篇1:市场部销售经理有哪些基本职责和要求呢
【职责】
1、管理区域内客户保单服务工作:保单年检、续费跟踪、理赔、领取、保单变更、加保核保等服务,以及其他附属增值服务,如客户生日会、子女教育讲座等等。
2、落实区域内品牌宣传、保险知识宣传以及客户积累。
3、发展辖区服务团队,提升服务人员素质水平,从而提升顾客忠诚度。
【要求】
1、年龄22--45周岁,大专学历及以上,口齿清晰,普通话流利;
2、有良好的沟通协调能力、学习能力、认真负责、勇于进取;
3、身体健康、品行端正、有良好的服务意识、拥有清晰的人生目标;
4、良好的亲和力、沟通能力及团队合作精神,能在压力下工作;
5、从事过管理工作、售后服务工作或有保险从业经验者优先考虑;
篇2:市场部销售经理有哪些基本职责和要求呢
1、负责区域销售工作,参与负责区域市场开发、策划及管理工作,在国家招投标有关法规、公司规章制度和上级主管的授权范围内,负责分管本行业市场的销售工作;
2、根据行业市场情况和公司战略规划,在公司总经理协助下制定销售计划;
3、完成销售目标,协调处理各类市场销售问题,能承受压力,承担年度销售业绩;
4.参与投标决策、投标策划和投标报价决策,负责项目投标的组织工作;
5.组织市场状况调研,收集、整理相关市场信息,为公司的营销规划提供有效建议;
6.服从公司领导安排,完成公司领导交办的其他工作任务。
篇3:自媒体运营经理的岗位职责
职责:
1、完成新媒体运维、新媒体方案撰写、跨平台宣发、内容策划、活动创意、数据分析等各项工作,包括微博、微信公众号、头条号、抖音等自媒体运营;;
2、根据行业特性,关注网络热点,结合新媒体特性,对新媒体内容及运营方式进行实时更新和调整,策划与提供优质、有高度传播性的内容,策划并执行新媒体营销日常活动及跟踪维护;
3、负责公司品牌新闻稿件,新媒体渠道推广,资源合作等;
4、完成上级交办的其他工作任务。
任职要求:
1、本科及以上学历,新闻、中文、传媒专业相关背景优先,5年以上新媒体运营经验;
2、熟悉各媒体平台传播方式,对互联网推广有独到观点和思考,善于整合信息
3、逻辑思维严谨,文笔优秀,有较强的执行能力,做事认真细致
篇4:自媒体运营经理的岗位职责_岗位职责_网
自媒体运营经理需要负责对自媒体平台做内容规划;自媒体内容的撰写与发布。下面是第一范文网小编为您精心整理的自媒体运营经理的岗位职责。
自媒体运营经理的岗位职责一
职责:
1、负责制定产品文案,企业文化、品牌文化策划,活动文案策划,为公司整体品牌传播和产品营销推广服务;
2、对热点事件和新闻动态敏感,能够及时组织语言,在自媒体上及时推出热点文章。
3、负责行业热点新闻、信息的收集采编工作;收集社交媒体平台的热门文章、信息,进行整合分享。
4、熟悉短视频产品的运作,把控短视频运营和推广方向,对产品运营策略持续优化,参与短视频内容的策划,输出有创意的想法;
5、紧跟自媒体平台发展趋势,及时掌握新闻热点,策划并提供优质、高传播性内容;
6、跟踪自媒体运营推广效果,分析数据并反馈、总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度,增加粉丝数量;
职位要求:
1、具备推广、独立策划的能力,需有产品文案策划经验
2、对网络有强烈的热爱,对网络媒体,特别是自媒体有一定的认知;
3、有相关自媒体运营经历,了解自媒体运营基本规则
4、对新媒体营销和传播方式的了解;
5、能够敏锐把握要点,具备恰如其分的文字展现能力;
6、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;
7、具备较强的计划能力、执行能力、学习能力、沟通能力;
8、责任心强、亲和力,有良好的沟通、实施能力及团队合作精神;
9、有过头条号、百家号、熊掌号、大鱼号、抖音号、小红书等自媒体等优质帐号运营经验者优先;
自媒体运营经理的岗位职责二
(1)以搜狐和搜狗搜索多年的内容积累为基础,独家接入微信、知乎的优质数据,建立具有数据差异化、层次多样化的海量内容体系。
(2)借助搜狗、腾讯和搜狐多年的大数据积累,依托搜狗强大的数据计算、分析能力,在用户兴趣画像、内容分析和推荐策略等领域寻求新的突破。
(3)寻求与搜狗搜索产品的深度结合,尝试将被动的搜索转换为主动的推荐,探索搜索引擎下一代新的产品形态。
(4)依托于搜狗搜索、搜狗输入法、搜狗浏览器等产品矩阵,有数十亿的流量分发能力,商业化前景不可估量。
自媒体运营经理的岗位职责三
(1)负责自媒体平台产品的运营、作者运营、策略活动运营
(2)制定平台自媒体作者垂类分级策略、广告分成、作者促红等策略
(3)对相关运营数据进行监控、分析、报告,同时制定优化措施
(4)协助领导推进自媒体平台产品建设、配合产品经理推进功能迭代优化
(5)具备较好的文字功底,能根据市场推广活动开展情况,负责相关宣传稿件的撰写,并发布
自媒体运营经理的岗位职责四
职责:
1、负责拟定公司自媒体平台传播规划及策略和年度、月度传播计划;
2、负责撰写品牌或活动的推广文案或稿件;
3、结合社会热点和品牌、产品卖点,策划具有传播力的事件营销或话题营销;
4、建立有效运营手段提升用户活跃度,增强与用户互动性,实现粉丝裂变及营销转化;
5、负责撰写不同文体的创意文案,如品牌故事、广告软文、微博段子等;
6、负责官方微博/抖音/小红书等其他自媒体平台的日常运营互动工作,相关软文撰写、视频拍摄、创意执行。
任职资格:
1、学历要求:统招全日制本科及以上学历,传播学、中文学、广告学、新闻学、公关策划、营销等相关专业;
2、经验要求:相关岗位1年以上工作经验,熟悉自媒体运营、新媒体传播、品牌传播等工作;
3、知识技能要求:具备很强的文字驾驭能力、擅长不同风格和文体的文案写作,较强的洞察能力和沟通能力、对新鲜事物接受能力强,具备信息分析及策划能力、预算管理能力、计划与监控能力。
4、其他要求:年龄35周岁以下,形象职业化。
自媒体运营经理的岗位职责五
职责:
1)负责公司网站内容编辑与动态更新;负责公司微信、微博公众号的管理维护。
2)负责公司电商部门的销售业务。
3)具备丰富的自媒体、新媒体等社会化媒体的运营或营销经验;熟悉社会化媒体各个平台。
4)负责企业自媒体项目的运营及自媒体团队建设,包括企业官网、微信、微博、app等自媒体平台的策划、运营及推广。
任职要求:
1)2年以上自媒体专业工作经验,学历大专以上。
2)有带领、管理小团队的工作经历,有责任心,善于学习。
3)对移动互联网发展潮流高度关注,有创意意识。
4)有相关行业工作经历者优先。
篇5:自媒体运营主管岗位职责
职责:
1、 负责悦动体育品牌宣传、营销文案撰写工作;
2、 负责内容的策划、发布及互动,公众号 提高粉丝数量及活跃度,提高用户粘度。
3、 负责 品牌物料、广告创意、广告投放、公关传播、事件营销、品牌调研等;
4、 与业务部门的配合,提升客户转化率;
5、 负责 微信公众平台 QQ公众平台,微博等的自媒体运营推广,策划并执行自媒体营销日常活动及跟踪维护;
6、 日常修图,找素材和编辑朋友圈、微博动态内容,利用各平台推广公司品牌,产品、增强自媒体的形象定位;
任职要求:
1、 具备1年以上的新媒体运营经验;
2、 了解新媒体特性(中文、新闻、市场营销专业优先)
3、 优秀的文案功底,能抓捕爆炸新闻,会操作基本的图片处理软件(由摄影基础优先);
4、 思维敏捷,为人踏实,有耐心,具备一定的抗压能力。
5、优秀的沟通协调、应变能力;
篇6:自媒体运营主管岗位职责
职责:
1、跟踪微信、微博推广效果,分析数据并及时反馈,提升企业官方公众平台影响力;
2、配合媒体推广策略的制定,维护网站、微博、微信等自有媒体的运营及使用,对使用效果进行定期评估;
3、与微博、微信、抖音等粉丝做好互动,对微博、微信、抖音粉丝的网络行为进行分析和总结,定期提交分析报告;
4、协助危机信息的监测,即时反馈汇总提报上级。
任职要求:
1、本科及以上学历,行业及经验不限,优秀应届生也可考虑,要求具备突出的创新思维和文案能力;
2、熟练运用平面设计软件,文案能力突出,精通视频编辑;
3、具备良好的沟通能力,学习能力突出,对潮流时尚与热点保持敏锐度,对市场及购物中心目标客群消费心理把握到位,有丰富的自媒体运营经验;
4、具备创新思维,对时尚及潮流保持高度兴趣,并能及时将市场热点话题转化为企划行为;
5、具备良好的职业素养。
篇7:自媒体运营主管岗位职责
职责:
1、建立微信﹑微博﹑论坛等社交媒体的智能硬件产品营销推广渠道;
2、针对目标用户,持续发展官方社交媒体账户粉丝并做好客户服务工作;
3、社交媒体营销活动策划、执行及评估;
4、主导自媒体内容的生产工作;
5、积极探索社交媒体营销新模式。
任职资格:
1、专科(含)以上学历,广告传播,新闻或中文相关专业优先,具备优秀的 文案写作能力;
2、擅长并热衷于微信公众帐户﹑微博机构号运营;
3、3年以上社交媒体(微信、微博、社交平台、论坛、百科等)推广工作经验;
4﹑自媒体达人优先。
篇8:自媒体运营主管工作的岗位职责
职责:
1、 负责自媒体平台微博、微信、头条号及抖音等平台的运营和日常维护,策划主题,撰写或编辑高质量内容;
2、 及时掌握并利用新闻热点,通过原创内容运营,加强与用户线上、线下粉丝的互动;
3、 分析运营数据,结合数据及用户反馈制定并调整运营策略,提高用户量、阅读量和互动数量。
招聘要求:
1、 本科及以上学历,3年以上相关工作经验,有海外留学背景者优先,有文旅运营经验优先;
2、 对主流自媒体平台内容分发及其它规则有较深了解,熟悉各种社会化媒体运营及渠道推广方法;
3、 对网络热点话题敏感度高,文笔过硬,书面和口头沟通能力强,熟悉不同的社会化媒体网络语言;
4、 具备成熟的选题策划经验,能独立策划大型线上活动;
5、 有一定P图及视频编辑能力,熟练使用各类编辑工具。
篇9:行政的岗位职责要求
1、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理;
3、 负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施;
4、监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查;
5、 负责做好公司员工活动,开展年度总评比和表彰活动;
6、 负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作;
7、负责公司办公用品的管理;
8、负责公司员工活动的策划和组织,计划每个季度组织一次公司活动,烧烤、ktv等等;
9、负责公司档案管理工作,员工的信息的更新;
10、加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作;
篇10:测试项目经理具体岗位职责说明
1、 全面负责TK及PK项目研究工作的运行管理;
2、 制定实验方案,严格执行实验方案,分析研究结果,撰写总结报告;
3、 掌握研究工作的进展,检查各种实验记录,确保其及时、直接、准确和清楚;
4、 详细记录实验中出现的意外情况和采取的措施;
5、 执行标准操作规程的规定,及时提出修订或补充相应的标准操作规程的建议;
6、 确保参与研究的工作人员明确所承担的工作,并掌握相应的标准操作规程;
7、 及时处理质量保证部门提出的问题,确保研究工作各环节符合要求;
8、 具有一定的数据处理能力,包括统计软件的应用及代谢动力学参数计算
篇11:测试项目经理具体岗位职责说明
1、协调公司所有资源,整理相关资料,配合客户稽核;
2、对客户测试标准进行评估,收集公司研发各部门评估信息,配合质量部门和客户进行标准谈判;
3、根据客户测试标准、公司测试标准、产品特性制定产品测试标准;
4、根据产品测试标准、项目计划、客户需求制定具体的测试策略、测试计划
5、负责项目过程中所有测试进度的跟进和测试质量把控,具体负责协调统筹:硬件测试、软件测试、可靠性测试、器件测试、认证测试
6、明确并捋顺项目交付过程中,测试需要提供的交付件,并跟进各个节点的交付件是否如期提供,整理汇总审核各测试小组报告,提交给客户;
7、准时参加项目周会、项目例会,在和客户对接中了解这个项目的测试状态;
8、遇到项目增加了新功能,要及时和研发工程师、测试工程师沟通,制定新功能测试用例.
篇12:测试项目经理具体岗位职责说明
1 、认真贯彻执行国家规范,掌握常用材料的性能和基本成分。
2、努力学习科学技术,不断提高个人的业务能力,熟练地掌握各项试验业务和标准要求。
3、接到送料试样后,要分清产地、品种、标号、数量,记录清楚。做完试验后,填写试验报告单必须做到数据可靠,结论明确,不得涂改。要按工号建立各类台账。
4、在技术负责人的领导下,负责进行现场的原料、半成品的取样、送检工作, 及时索取试验报告并将试验结果通报有关人员并及时交资料员。
5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定,为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据。
6、做好试块的取样、养护、送检等工作。索取试验报告,并及时向有关人员通报试验结果并及时交资料员。
7、配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督。
8、认真整理有关的试验资料,做到及时、准确、不遗漏。
9 、根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求做好有关的试验工作, 以推动科技进步。
10、现场使用的原料均应先按规定取样试验合格后方可使用。
篇13:测试项目经理具体岗位职责说明
1.确保项目按计划顺利进行,按时完成产品定型和验收工作;
2.协调内外资源,平衡对范围、时间、成本、质量、资源和风险的相互竞争的要求,以完成项目目标;
3.执行公司项目管理相关制度和流程,运用项目管理知识、工具和技术进行管理项目活动;
4.遵守合同规约以满足干系人的需要和期望;
5.控制项目需求,揭示并预防项目风险;
6.负责管理项目成员的工作质量,向相关管理人员提供成员绩效建议;
7.指导培训初级项目经理进行项目活动;
8.完成上级主管安排的其他工作。
篇14:测试项目经理具体岗位职责说明
1、了解项目管理的背景情况
成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式,它们作为一种机制,促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是,它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外,是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲,它们不是单纯地对项目进行管理,而是对项目经理的独特挑战,其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。
2、项目团队的冲突是必然的
项目由于其临时性特征,项目成员一般会来自各个职能部门,不同的人带来不同的思想和工作方式,因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候,项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析,就立刻把它压制下去。
一旦项目经理对冲突的本质进行了分析,就可以正确运用多种多样的冲突处理方法,比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施,因为尽管可以把冲突遏制在表层以下,但是一旦时过境迁,这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生,而且会造成比当初更为严重的后果。
3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的
项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估,并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解,并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度,这非常有助于项目的成功。
项目经理要牢记:尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意,项目经理应该维持一种融洽的关系,以尽可能地减少工作中的外界干预。
4、项目组织中是有政治性的
人是生存在一个政治性的世界里,各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统,要求项目经理熟练掌握谈判技能,并运用各种对他人施加影响的技能,以谋求自身项目目标的实现。
任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌,因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力,同各个主要的利害干系人保持积极的关系,保证所需资源的供应,并满足客户的各种要求。
5、项目经理要身先士卒,勇往直前
项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下,也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心,他们帮助团队凝聚起来,因此项目经理的工作就是在项目中发现问题,提出问题,有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题,并协助他们做出合理决策,项目经理在做这些工作的时候,需要具备直接参与的能力。
6、理解成功的含义
项目是否成功,已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说,过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会,对客户满意度的重视程度日益加深,项目成功的标准已经是四个衡量指标,而客户满意度在某种程度上讲,是最重要的。
7、建立并维持团结紧密的团队
很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系,并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持,项目经理需要扮演多种角色,激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等,所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。
8、热情和绝望是有感染力的
项目经理往往要承担微型公告栏的职责,他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度,以显示大家的信心。我们需要牢记,项目的成败不仅仅会影响项目经理,而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示,所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。
9、向前看
我们永远不要满足于项目的现状。研究表明,导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头,但这种做法有非常重要的意义:我们无法控制未来,但我们能够积极地对其做出回应。
10、记住自己的使命
永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜,其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面,不能陷入工作进程中的各项烦琐小事,终日忙于日常工作。
无论项目经理使用何种技术手段,他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。
11、谨慎利用时间,不要让时间牵着鼻子走
时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划,并严格按照时间预算执行,才能使项目高效地运转起来。
12、计划、计划、计划
富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理,这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划,这是公认的一条整理。
1.
篇15:测试项目经理具体岗位职责说明
职责:
1、负责软件实施项目的计划制定、协调管理、确保项目进度和产品质量;
2、组织协调工程实施、现场开发调测、用户沟通等工作;
3、参与重点软件项目调研、设计、部署、培训等实施工作;
4、制定项目实施方案,并指导项目组成员完成项目实施工作;
5、负责对项目组实施过程文档进行编写及评审。
任职要求:
1、计算机、财务相关专业专科及以上学历
2、两年以上计算机行业工作经验;一年以上软件开发项目或项目管理经验,参加过项目经理配置或者有项目经理资质认证优先
3、熟悉UNIX/Linux/Oracle等相关计算机知识
4、具备较强的专业知识、分析与解决问题的能力、表达与沟通协作的能力、较强的项目掌控能力。
5、有大、中型企业并实施过大、中型ERP的实施管理工作经验。
篇16:测试项目经理具体岗位职责说明
1. 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2. 认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3. 组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4. 建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5. 负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6. 本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
7. 负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8. 组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
9. 开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
10. 组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11. 加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
篇17:测试项目经理具体岗位职责说明
1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平;
2、积极完成规定或承诺的销售量指标;
3、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报;
4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决;
6、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;
7、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;
8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
10、完成上级临时交办的其他任务。
篇18:测试项目经理具体岗位职责说明
职责:
1、 主导本部门对系统集成项目,在售前、工程安装及施工中,能有效推进并完成技术支持;
2、负责项目实施过程中的统筹规划、安排、组织施工及验收等;
4、 负责项目安装或施工的建设进度、质量、成本、技术、安全,人员调派等日常管理;
5、 组织编写工程项目文档,包括售前方案、施工方案、项目进度计划等;
6、 协调公司内部、客户、监理、采购商、分包等各方关系,保证项目的顺利实施和验收;
7、 负责指挥和监督项目安装或施工的具体实施;
8、 组织对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。
任职资格:
1、大专以上学历,计算机、通信、电子或相关专业。
2、3年以上大中型项目实施团队管理工作经验,具有系统集成项目经理或PMP项目经理资格证书者优先考虑。
3、 熟悉windows系列操作系统相关知识,熟悉网络及网络安全相关知识,熟悉主流的软件开发技术及互联网行业;
4、具有丰富的系统集成项目管理知识和经验,能有效的管理、实施和技术支持工作。
5、工作严谨,责任心强,沟通能力、语言表达能力强,良好的文档撰写和整理能力、团队管理能力。
6、能适应各种不同的人际工作环境,具备较强承压能力。
篇19:测试项目经理具体岗位职责说明
职责:
1、了解客户需求调研并能正确理解及综合分析;
2、根据客户需求,结合软件功能,设计实施方案,进行方案测试、调整;
3、进行最终用户培训、指导客户信息化系统上线;
4、保持项目文档的完整、连续和可追溯性;
5、解决客户问题,直至实施项目成功交付;
6、能主导完成整项目。
任职资格:
1、大学专科及以上学历,计算机、财务管理等相关专业;
2、具备分析与解决问题的能力,沟通能力及学习能力强;
3、责任心强,能够承担工作压力,有团队协作精神。有独立完成项目经验者优先。
篇20:测试项目经理具体岗位职责说明
1. 负责邮政项目的实施及维护;
2. 负责客户沟通与交流,总结汇报,保证客户的满意度、完成客户下达的指标,根据项目的整体需求和实施方案,制定项目实施计划;
3. 负责项目整体管理,包括但不限于人员招聘、人事管理、项目质量管理、与客户的日常工作沟通等;
4. 负责与项目相关的市场、产品、研发、测试、运维等部门沟通意见跟进工作,有效控制项目范围、质量、时间和成本;
5. 负责项目风险的识别和控制,有效控制项目运营的过程和各个关键环节,跟进合作项目的执行情况,协调分析及组织解决项目过程中遇到的各种问题;
6. 负责项目结项验收及验收后的复盘工作;
7. 全面负责整个团队的日常管理工作,指导团队工作计划,监督团队业务进展,发掘员工潜力,有效提升团队竞争力。