篇1:企业财务人员的职责
1.建立健全财务管理机构,合理设置会计岗位、配备财务人员,保证财务管理工作的顺利开展;
2.建立健全财务管理制度、内部控制制度和会计核算体系、信用管理体系;
3.全面领导财务工作,加强财务部门与公司其他部门的协调,优化会计核算流程,保证会计核算工作的有效进行;
4.审核投资项目的可行性报告,参与重大经营决策和重要经济合同的会签,审核各项经营决策的可行性分析报告,参与拟订筹资方案,审查重大资金支付方案;
5.参与重大投资方案的审定,拟定公司的利润分配方案;
6.参与企业年度计划的编制和认证,审批各项财产物资的申购计划;
7.组织财务预算的编制,严格控制各项成本与费用,监督、指导财务系统人员完成会计核算流程;
8.负责组织经营绩效分析和财务分析,召开分析会议,为经营决策提供依据;
9.审核向外提供的各类报表,及时督促各项财务报表的上报,保证各项报表的准确性和时效性;
10.协调各部门进行财产的盘点和清查,保证盘点工作有效顺利进行,保证资产安全与完整;
11.组织各项财务制度和相关财务文件的学习与培训,并积极落实各项具体财务规定,使财务工作规范化,标准化;
12.负责信用管理工作,审批信用管理方案和往来款项对账工作方案,监督业务部门与客户的对账工作,组织对超期超额账款的催收,加强风险控制;
13.负责对外重大重要事项的协调,协调好银行、税务部门及政府经济职能部门的关系,积极争取税收优惠政策,合理进行税收筹划;
14.负责财务人员的管理和考核,组织财务人员的业务培训,提高财务人员的思想素质和业务能力,为集团培养和输送财务人员;
15.及时解决财务工作中出现的各种问题,对出现的重大疑难问题组织讨论,确定解决方案,对于须集团层面解决的问题应及时上报。
篇2:企业财务职责范围
1.处理日常与美国供应商对接的邮件,回复供应商的咨询;
2.收集和整理供应商发票;
3.检查并保证发票的真实性和金额的准确性,并核对收货记录中的项目是否与采购申请单、仓库补货单相符,核对相符的发票及时进行账务处理,对有差异及时调整或向部门经理汇报;
4.定期与各供应商对帐,保证应付账目和支付金额准确无误;
5.负责凭证的存档工作,及其他会计资料和报表等财务资料;
6.每月对供应商往来余额进行清理,并出具报告;
7.积极参加部门组织的各种培训工作,遵守财务制度;
8.对工作有很强的责任心,完成总监和部门经理指派的其它工作任务。
篇3:企业财务职责范围
1、根据公司的制度和要求,负责分公司物料、产成品出入库相应单据审核、记账及凭证录入等工作;
2、负责项目验收报告的收存、保管及营业收入的确认工作;
3、负责每月费用分摊、成本核算及结转工作;
4、每月负责货仓、生产、销售、存货核算、应收等子系统的核对工作;
5、负责每季度存货(含原材料、在产品、产成品、发出商品、委托加工物资等)盘点,并出具相应的盘点报告;
6、负责坏帐准备、存货跌价准备的计提与核算工作。负责存货及应收账款的管理和分析;
7、负责相关记帐凭证、单据及其他资料的装订及保管工作;
8、负责每月的成本分析,找出异常或重大成本问题并提出合理论化建议;
9、负责分析公司销售产品的结构与毛利率分析,并向上级提供分析报表;
10、负责公司存货的管理与分析、每月向上级提供存货的进、销、存分析报告;
11、协调相关部门做好成本控制工作。
篇4:企业财务职责范围
1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,组织制定年度、季度财务预算、决算和财务计划,并推动、跟踪实施进度;
2.组织督促各公司按月、季、年度编制财务报告并审核,确保集团财务数据准确性、及时性;
3.负责各公司财务经理的管理、指导、培训及评估;加强部门内员工工作管理;
4.合理平衡公司整体税负水平;根据公司年度经营目标,制定合理的资金筹措及投资计划;
5.健全完善内部控制制度实施及监控体系,监督确保公司的财务规章、管理制度有效执行;
6.协助集团公司的生产经营、对外投资等事项的风险评估工作,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
7.据公司目标和工作安排,分解部门绩效指标,对财务经理进行绩效考核、辅导与沟通组织对重要项目和新业务的风险评估、指导、跟踪、风险控制、财务可行性研究报告,分解督办;8.组织协调与税务、海关、外汇、银行、政府等部门的关系保障公司资产安全与完整;
9.优化财务流程,确保流程有效执行;做好各事业部相关单位衔接沟通工作,确保财务管理工作有序高效进行;
10.领导交办的其他工作
篇5:企业财务职责范围
1.全面管理、协调资产财务部工作,具体负责集团财务管理、财务制度建设、融资计划及落实、资金预算及统筹、资产重组整合、“三重一大”管理、投融资管理、担保管理等财务管理及风险管理工作。
2.负责财务工作流程规范管理、成本费用管控、审计组织管理、内外部沟通协调等工作。
3.负责对集团(含下属子公司)整体核算、税收及内控进行整体统筹管理工作。
4.负责参与论证重大经济项目,重大购销合同、重大对外投资项目的可行性分析、论证,并对其资金来源和经济效益情况提出意见。
5.负责宣传、学习新的财经政策、税收政策和金融政策,牵头组织财务人员考核、培训。
6.负责集团财务信息披露管理工作。
篇6:企业财务职责范围
一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况,查阅帐簿和其他会计资料,核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;
二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响
三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序;
四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核;
五、审核集团重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任:
1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告,并对报表和报告的正确性负责;
2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任;
3.负责各类资产的转移和租赁的审核;
4.确定集团产品价格的定价原则,签发企业内部结算价格,审核业务合作合同;
5.正确计算集团成本费用,并对成本费用变动情况查明原因。
六、参与集团经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;
七、负责集团筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见;
八、组织领导集团会计电算化工作,并做好与有关部门的协调工作;
九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍业务素质。;
十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层,必要时上报董事会。
十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况;
十二、检查监督公司的财务传递程序,财务处理程序,财务管理模式的合规性。
十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性,定期将考核结果报公司最高管理层。
十四、检查监督资金管理,合理核算各项资金定额,定期进行资金预测、分析,积极融资,搞好综合平衡。
十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况,使企业财务工作向正规化方向发展。
十六、组织企业定期和不定期的财务大检查,根据工作需要, 不断更新内容,制定检查标准,揭露问题,堵塞漏洞,使财务工作逐步走向规范。
十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。
篇7:企业财务职责范围
1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算、核算工作。
2、 建立和完善财务部门, 建立科学、 系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控 体系,进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律 以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略, 并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 , 参与重大经济合同 或协议的研究、审查 , 参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向 ;
11、 制定和管理税收政策方案及程序, 协调公司同银行、 工商、 税务等政府部门的关系, 维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。
14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规 章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准; 制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。
19、完成总经理临时交办的其他任务。
篇8:企业财务职责范围
1.协助集团财务部主任、本地财务主任做好集团在上海设立机构及本地办公室财务部门有关财务工作。
2.熟悉掌握国家财税政策,熟悉税务、银行等机构部门业务流程,并具有良好的合作关系。
3.具有编制年度财务计划和预算的经验与能力,推动律所管理部门、律师业务部门完成经营目标,确保完成各项利润指标。
4.参与本地办公室日常账务管理:包括账务处理、税务筹划及对律所及其下设各机构进行年度审计等工作;按照财务制度要求及时、准确完成财务核算工作,按集团要求提报各项财务及分析数据。
5.协助本地办公室财务主任完善财务管理模式、制度和流程,参与解答咨询各部门财务问题问询,建立有效的沟通及管控机制。
6.完成上级领导交办的工作事项。
篇9:企业财务职责范围
财务总监岗位职责:
1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
财务副总监岗位职责:
1、 协助财务总监对公司各项资产的管理,保障公司的财产安全,维护公司利益;
2、 建立、健全财务管理体系,执行财务收支二条线的管理,实行财务预算管理制度;
3、 负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度,并监督执行;
4、 向财务总监提请签发财务文件,签发本部门工作备忘录;
5、 及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展;
6、 按公司文件执行费用审核、监督及控制;合理调配公司的资金,监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资;
7、 指导下属财务负责人员进行财务管理工作,并对管理人员进行财务知识培训;
8、 建立财务核算流程,审核会计报表及税务报表,审核公司财务预算,审核公司资金支出,审核各项经济合同。
9、 组织财务人员编写财务分析,根据财务状况向财务总监提出有益建议。
10、负责本部门的日常管理工作,与各部门沟通。
高级财务经理:
制定本部门工作计划,组织本部门完成企业的财务工作,实施会计监督,报告经营成果,做好财务分析.
编制企业年度预算,对预算执行情况进行监督,合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.
指导和规范员工队伍,考核、调配下级工作,听取下级述职,做出工作评价;审核本部门员工收入;定期向上级领导述职.
统筹收银工作,确保收款系统运作正常.
协调与政府职能部门的关系,接待有关部门对企业财务工作的检查。
按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检查。 参与公司财务方面的其他相关事宜
辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决;
总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作;
财务经理:
1、在总经理领导下,负责资金调配、成本核算和财务管理。
2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度,遵守国家政策、法令。
3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。
4、拟订税收政策方案及程序,充分利用国家政策为公司进行合理避税。
5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,努力降低成本、提高效益。
7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。
8、负责企业资产管理,监督其增减变动,负责盘盈、盘亏、报废清理,货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚,手续完备,数据准确,处理及时。
9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
10、负责完成总经理临时布置的各项任务。
篇10:企业财务职责范围
1、 协助上级领导制定集团公司内审规章制度、流程、业务操作规范及内审工作模板,并组织指导实施;
2、 按照公司内审计划和相关要求,配合开展日常内控审计、专项审计工作,收集、整理审计证据,编写审计工作底稿,并出具内审报告;
3、 参与对公司各项制度及业务流程的梳理,更新编写公司内控手册;
4、 能基于数据分析和流程审核的结果,发现控制弱点、漏洞、对公司内控及运营流程中存在风险进行识别评估,并提出有效的建议;
5、 对外部审计发现需整改的问题进行反馈和后续跟进,监督整改措施的执行落实;
6、 负责内部审计部门的文档整理工作,包括审计底稿的整理、审计报告的归档及审计证据的保存等;
7、 部门领导交办的其他工作。
篇11:企业财务职责范围
1、根据集团整体发展战略,协助董事长、总裁制定集团财务战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责集团财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、财物、成本控制,定期分析整个集团经营状况,及时提出合理化建议;
3、制定整个集团层面的财务流程及业务体系,并在日常工作中保证制度的有序及流程规范运行;
4、负责集团财务管理及内部控制,根据集团业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
5、制定、管理和实施集团公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
6、联系协调与工商、税务、银行等部门的工作,维护公司的利益
7、协助董事长、总裁对重大投资项目和经营活动进行财务风险的评估、指导、跟踪和控制
篇12:企业财务职责范围
1、协助总经理制定公司发展战略;
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;
3、负责项目成本核算与控制;
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,确保报告可靠准确;
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等;
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;
9、负责财务部的日常管理工作;
10、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;
11、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
12、负责资金、资产的管理工作;
13、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;
14、完成上级交办的其他事务性工作。
篇13:企业财务职责范围
1、根据公司经营计划、组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立财务管理体系、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、主持财务报表及财务预结算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;
4、对公司税收进行整理筹划与管理;
5、比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
7、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
篇14:企业财务职责范围
1. 全盘负责公司的内外账务;
2. 负责制定并完善公司的财务管理制度;
3. 负责结算流程梳理,以及坏账呆账的清理;
4. 管理应付团队的平日结算及对账工作;
5.主持编制、执行和审核公司的财务预算报告,月/季/年度财务报告等各种财务报表并进行必要的财务分析,参与公司重要事项的分析、决策,为企业经营、业务发展、提供财务方面的分析和决策依据;
6. 监控公司各项经济活动,审核各类费用开支,监督公司整体预算的执行情况;
7. 完成上级交办的其他工作。
篇15:企业财务人员的职责
1、负责收付款凭证录入,做到日清月结;
2、完成收入结转,核对各类收款平台对账单(企迈、饿了么、美团等),保证收入的准确性并结转相关手续费;
3、计提门店租金、物业费、工资、社保等各项费用;
4、计提固定资产折旧及长期待摊费用摊销,保持账表余额一致;
5、负责成本相关凭证,准确结转成本;
6、能独立完成纳税申报(增值税、季度申报、年度汇算清缴等);
7、按时完成凭证打印、装订,相关资料归档及后续辅助表格的制作(如资产负债表底稿);
8、参与门店月末成本、资产相关盘点;
9、领导安排的其他工作。
篇16:建筑企业财务部职责
1、负责现金、银行的收付业务,负责应收款催缴与核对工作;
2、负责审核收款单,登记资金报表交会计做账;保管财务资料,负责票据的保管和发放,装订凭证并及时归档,确认账实相符。
3、负责银行存款对账,编制银行存款余额调节表;
4、负责妥善保管公司交给的印鉴、印章、证件、网银盾、卡、账号、密码等;
5、负责公司各类成本预算的编制,划清各类成本界限和成本开支范围,监督成本和费用支出,成本不能混淆不清、弄虚作假,影响成本核算的准确性。
6.办理入离职及社会公积金增减,证照变更。
7.主任交办的其他工作任务。
篇17:企业财务室职责概述
1、统筹管理财务部门,建立并不断完善财务部门各项业务工作流程及规范;建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系。
2、全盘掌握公司财务状况,为公司经营决策提供依据;参与制定公司发展战略。
3、参与公司重大事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。
4、制定公司资本运营计划,监督资金管理报告和预、决算。
5、负责财务部门团队建设及日常管理工作,指导和监督所属人员的工作。
6、协调公司与银行、市场监督、税务等政府部门的关系。
7、审核各类财务报表,提供财务管理工作报告。
篇18:企业财务室职责概述
从公司发展战略出发,对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施;
编制年度综合财务预算,全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施;
建立、健全财务管理体系,主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况;完善公司内控体系,加强财务监督。
领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作;编制和审核公司合并报表、管理报表,提交财务管理工作报告。
负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告,以制定经营决策提供战略依据
参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策;熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策,负责公司税收筹划确保公司税收最优化;
篇19:企业财务室职责概述
1、全盘操作公司财务工作,建立规范的财务管理模式,建立健全相关的财务管制度和工作目标,并贯彻执行。
2、日常财务工作开展、制定公司的财务计划、组织财务预算。
3、 加强日常财务管理和成本控制,向总经理提出成本控制分析报告和成本计划。
4、参与公司经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理。
5、正确使用会计科目,认真审核会计凭证,按时报送 财务报表,如实反映公司经营成果和财务状况,提供财务分析。
6、及时完成各项有关涉税业务,包括纳税申报、税金缴纳、税务筹划、汇算清缴等工作。
7、提供必要的财务知识方面的支持。
篇20:企业财务室职责概述
1、负责审核、编制、装订及保管各类公司会计凭证,登记及保管各类账簿;2、对费用报销进行初审,保证各项费用开支合理及票据合法,对预算执行和日常流程进行控制,加强预算管控;3、每月组织财务部进行库存抽盘工作;
4、负责监督公司财务运作情况,及时与出纳核对现金、银行存款、应收(付)款凭证,做到账款、票据数目清楚准确;
5、督促工作人员按权责发生制原则及时处理帐务工作,做到日清月结,科目对应关系清楚,应收、应付账目记载详细,清理及时;
6、按期编制报资产负债表和利润表缴纳各项税款,负责发票的领购、开具、保管以及其它各项税务工作(企业所得税汇算清缴和工商年报工作);
7、协助财务经理预算控制,并及时处公司领导交办的其它事项;