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销售总监年会致辞简短(汇编20篇)

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篇1:互联网公司主管年会发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,经理,全文共 1566 字

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各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

在这春暖花开、春意盎然的季节。今天,我们在这里隆重举行永安家园开工庆典,这是我县加快旧城区改造步伐、经营城镇、提高城镇品位的具体体现。在此,我代表、县政府向朝阳永安房地产开发公司和建设者们致以最热烈的祝贺。

永安家园的开发建设,为城区建设增添了一处靓点工程,同时又将在镇内形成一处居住条件优越、功能完善的住宅小区,它的建设必将进一步改善城区面貌,对全面推动城区房地产业的发展起到积极作用。

去年,我县不断加大了旧城区改造力度,共实施了13项工程。其中,新惠路开发建设是旧城区改造中的一项重要内容。朝阳永安房地产开发公司审时度势,抢抓机遇,凭借较强的经济实力和丰富的房地产开发经验,通过竞标,取得了新化路的开发建设权。在新惠城区,随着永安家园等开发项目的开工建设,不仅刺激居民的购房消费需求,能够带动建筑业、建材业、装璜业、商业的发展,而且能够扩大就业,增加税收。将全面提升新惠城区的建设水平,促进城镇经济全面发展。

房地产业是城镇经济中的新兴支柱产业,房地产开发支撑城镇发展。我县的房地产业刚刚兴起,全县有10亿多元的居民储蓄存款,居民潜在的购买力非常强。随着我县推进城镇化步伐的不断加快,新惠镇作为全县政治、经济、文化、科技与信息中心,新惠镇的建设水平将不断提高,聚集作用将进一步增强,可以说新惠城区的开发建设潜力巨大,商机无限。现在一批有远见的开发商纷纷来新惠小城投资兴业,作为我们来讲,要为来敖汉创业的企业创造最优良的发展环境,自觉创造亲商、重商的氛围,搞好服务,多方帮助,切实解决他们所存在的困难,使外来的开发建设者们安心我县的小城镇建设。各位投资者也要抓住机遇,以人为本,诚信经营,有序竞争,不仅要经营好自己的商品,更要经营好自己的信誉,用全新的开发建设理念,不断创新思维,致力于推动新惠城区建设,共同把新惠镇建设成为富有特色、富有品位、设施配套、功能完善的新兴小城市。

希望朝阳永安房地产开发公司继续发挥自身优势,坚持高起点、高标准、高质量、高品位的原则开发建设永安家园,严把工程质量关,加快施工进度,确保今年完成全部建设任务,把永安家园建设成为建筑质量优良、配套设施完善、入住者满意的高品质住宅及商业小区,成为新惠镇内房地产开发中的示范工程,为我县房地产业的发展起到先锋模范作用。

最后,祝朝阳永安房地产开发公司事业兴旺,通过在我县的开发建设,使企业再上新台阶,再创新业绩。祝各位来宾、各位领导身体健康,工作顺利!

谢谢大家!

【房地产公司发言稿】范文三

尊敬的、市政协副主席,尊敬的董事长,各位领导,各位来宾,同志们:

在这草长莺飞的早春三月,花园住宅小区正式开工了。这是xx县经济社会发展中的一大盛事。在此,我代表、县人大、县政府、县政协,向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

花园项目是xx县、县政府确定的重点建设项目,是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由xx房地产开发有限公司投资兴建,总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段,距xx县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程,周边设施配套完善,升值潜力较大,是居家兴业的宝地。项目的开工建设,对进一步优化我县人居环境,提升城市品位,带动全县房地产业发展,加速我县城镇化进程,必将起到积极的作用。

项目开工后,我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务,全力支持项目建设,切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题,为项目的顺利实施创造良好的环境。同时,我们也希望xx房地产开发公司和施工单位,以“建百姓房、建百年房”为宗旨,严格按照合同办事,以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象,将这一项目建设成我县的优质工程。

最后,预祝花园项目建设圆满成功!

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篇2:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 2003 字

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各位领导、各位评委,大家上午好!

我叫,目前是市分行信贷部的一名信贷员,我竞聘的岗位是市分行风险合规部总经理助理一职。今天是我入行工作以来第一次参加行内的竞聘,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为害怕有负领导和同志们的厚望。首先,非常感谢行领导为我们提供这样一个平台,给予我们展现自我的机会,恰巧我也是近期从县支行调到市分行信贷部工作,也许大家对我并不是很了解,今天就借这个机会向各位领导和评委汇报我的工作情况,以及下一步的工作打算。

我是于XX年X月进入XX银行支行,在工作上实践着自己的承诺,勤奋学习,刻苦钻研。在领导和同事们的关怀和帮助下,业务水平得到快速的提高,在频繁的岗位转换中,逐渐锻炼出不错的学习能力以及快速的适应能力,没有辜负领导和同事们对我的期望,在各方面均取得了一定的成绩,得到组织上的肯定。 我之所以竞聘风险合规部总经理助理主要缘于三个理由:

第一,有充分的激情和自信。有句话说的好:“激情是快乐工作的基础条件,是企业蓬勃发展的活力源泉。”所以,在生活中我时刻保持着充沛的精力,以年轻人特有的朝气与热情投入到我所热爱的工作中。入行三年来,陆续参加过全县、全市、全省组织的各种演讲比赛,羽毛球比赛,乒乓球比赛以及专业技能大比武等等十余场,均获得了前三名的优异成绩。通过一次次的比赛,使我能够自信的面对各种环境,将最好的自己展现出来,个人综合素质得到大幅度的提高。 第二,有较丰富的成长历程。20xx年正处于金融危机的风口浪尖,而我作为20xx年的应界毕业生却非常幸运的应聘到邮储银行工作,可谓是幸之又甚,这也是我与邮储的缘分吧。所以从进入邮储银行的那天起,我便深深地喜爱上了这份工作。在南丰支行从事过事后监督、办公室秘书、会计、业务管理员等银行各业务条线的岗位,无论角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行,3年的基层工作经验拓宽了我的视野,得到了莫大的锻炼。今年6月我调到市分行信贷部任信贷员一职,从基层后台支撑人员走向市分行信贷营销人员岗位,工作职能完全异于从前,这个转变过程对我来说受益匪浅,也充分认识到做为一线营销人员需要胆大、心细、敢想、敢做的优良品质,需要凭借自身专业的业务知识与良好的服务态度得到客户的支持与信赖。通过这几个月的跟班实习,我的信贷知识逐渐丰富,在心理上也战胜不敢开口的胆怯想法,可以走出去,独立的营销客户,功夫不负有心人,截止目前我对管辖片区126家商户进行过上门营销,并成功发放4笔贷款。

第三,有较强的专业实践能力。或许是因为对工作的执着追求和对未知领域强烈的好奇心,在任何岗位上我都会保持十二分的热情去实践和钻研,比如在县支行近三年的宣传工作中,多篇报道相继在中国邮政报、江西邮政报、赣邮网、江西邮政金融等报刊杂志上刊登,担任文秘工作期间,负责行内各种材料的撰写工作,并于20xx年被评为全市优秀通讯员。在任职中间业务管理员期间,通过改进代发工资流程,大大提高了工作效率,2年内完成代发类业务有2亿余元,从未发生过差错。任职业务管理员期间,负责省、市分行组织的新业务学习以及后续的培训工作,参与每年的客户推介会以及理财沙龙见面会等活动。

各位领导、各位评委,以上是我对自身的工作情况及个人综合素质的简介,如果此次竞聘成功,我今后的工作任务就是如何作好风险合规部总经理的助手,协助他把风险合规的各项工作做得更好,对未来的工作我有几点设想:

第一,发挥自身优势,提高风控能力。

风险合规部属于综合性非常强的部门,虽然在职能上有充分的独立性,同时又和其它业务部门有着密切的联系。作为风险合规部的一员不在是单单熟悉银行的某一项业务,而应该了解并掌握整个银行体系的动作过程,才能够做好风险信息的收集工作。这几年我在各个岗位都有过工作经验,但由于时限性的关系缺乏更深度的掌握,所以在今后工作中要从大到小各个击破,从个金条线、公司条线、信贷条线三方为出发点开展合规管理。

第二,协助领导做好合规管理工作,提高办事效率。风险合规部的涉及面非常广,有业务部门的风险评估工作、信贷部门不良资产的保全、移交、清收工作和风险信息的收集、分析、报告工作,还有反洗钱的管理工作以及落实法律法规的合规工作等等。所以我必需理清思路,认真梳理各项要点,积极配合同事,在领导的指导下快速开展,并及时完成领导交办的各项工作任务,提高部门办事效率。

第三,加强学习,努力把自己培养成综合型人才。俗话说:打铁先要自身硬。我要加强自身修养,勤奋学习,不断提高工作能力,增强自身综合素质,使自己能够成为一个业务全面,能力强的领导的好帮手。

再一次感谢各位领导给我的这个机会。我愿意用我的信心、激情和能力,不断的战胜自己,迎接一个又一个的挑战,在行里做一名好员工,在部门做一名好助手,为我们的团队而努力,为我们的邮储而奋斗,我相信我会在新的岗位上,依然放光、依然添彩。

谢谢!

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篇3:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 662 字

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欢迎您光临中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司网站。

中国石油天然气集团公司石油管理局装备制造公司前身是石油管理局成都总机械厂,始建于1953年,20_年更名为石油管理局装备制造公司。几十年来,石油管理局装备制造公司总结出了一套对员工、供方、社会、上级和顾客的工作理念和方法:

对员工:我们有三点要求:首先,遵守法律法规和公共道德要求,做一个合格的社会人;其次,认同中国石油和石油总经理在近期工作安排会上的讲话管理局的企业文化;再次,在遵守企业制度的基础上,加深对岗位职责的理解。

对供方:质量是生存的命脉,诚信是企业的基石。诚待供方,给所有供方以满腔真诚的服务,互利合作,增强双方创造价值的能力,在让其得到收到效益的同时,感受到我们企业文化的无限魅力。

对社会:社会使命——规定了我们所担负的责任,它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力,也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。我们始终坚守:贡献社会就是贡献自己的理念。

对上级:听从指挥,维护权威,认真完成各项工作指标。以履行总经理就职讲话稿好“三大责任”为己任,按照“加强基础、又好又快,市场导向、稳中求进”的要求,安全平稳、承担责任,统筹协调、有效发展的总体要求,奋力推进目标的实现。

对顾客:为顾客创造价值,始于用户所需,终于用户满意,并致力于提供超越客户期望的服务!因为,每一位人都知道:优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!

在面向全球市场的新征途上,装备制造油气田公司经理讲话稿公司将秉承这些理念,勇往直前!

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篇4:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 657 字

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各位员工朋友们:

大家下午好!今天,我们在这个春意盎然、阳光明媚的日子里,举办以“文明、快乐、协作、健康”为主题的首届员工趣味运动会,英利奥从事的是体育行业,与运动关联紧密,但现在我们大家很大一部分都是过着宅男宅女的生活,每天除了上班就是上网、玩手机,普遍缺少体育锻炼,本次趣味运动会的举办目的是大力弘扬“生命在于运动”的理念,丰富员工业余生活,加强员工团队意识和健康意识,创造一个体现团队精神及凝聚力的空间,让全体员工在活动中体验运动的趣味和快乐。此次活动,工厂办公室、器材部和公司行政人事部精心做好活动的道具制作和组织安排,也得到了广大员工的大力支持。在此,我谨代表公司对这次活动的所有组织者、参与者表示衷心的感谢!

所谓“趣味运动”,是集思广益的智慧创造,又是苦心搜集的大众化游戏。虽然内容不同,风格迥异,但都突出“趣味”与“团队”的主题。这些项目不仅需要个人的机智灵活,更要注意与身边的同事配合与无私的奉献。它可以强健人的体魄、磨砺人的意志、陶冶人的情操、促进人的全面发展。所以说这是一次融综合性、趣味性、竞争性于一体的运动会,我希望,今天参加运动会的每位员工都能发扬“文明、快乐、协作、健康”的精神,恪守“公平、公正”的竞争原则,共同分享趣味运动会的魅力与欢乐;希望“趣味”运动会是每位员工恣意挥洒激情与快乐的舞台,是收获健康与喜悦的盛会!当然我们要本着“友谊第一,比赛第二,确保安全,身心愉悦”的原则,在比赛中出色发挥,赛出风格,赛出水平,展现我们英利奥人的风采。

最后预祝趣味运动会取得圆满成功!谢谢大家!

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篇5:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 3590 字

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今天这次会议内容、形式、组织非常好,符合“不讲形式,讲效果”的新精神。刚才几位同志的发言都很好,具有各自的特点和代表性。如果大家能够向发言的先进典型学习,企业的管理水平一定能上一个新台阶。家元同志的报告非常精彩,对过去一年的总结非常全面,对企业面临的问题剖析的非常到位,20xx年工作思路非常清晰。如果今年的工作能够按照家元同志的报告执行下去的话,惠天会有一个很大的变化,我完全赞同这个报告。

对惠天一年来的工作集团是满意的,对于惠天取得的成绩集团是认可的。可以肯定地说,惠天的员工是最努力的,也是最优秀的。在此,我代表集团领导班子向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺,向出席今天会议的代表、并通过你们向工作在第一线的广大员工、家属表示诚挚的问候和衷心的感谢!

今天我代表集团领导班子和公司董事会跟大家做几点交流,有些方面家元同志的报告也涉及到了,我再重点强调一下。

一、强化企业社会责任,为构建和谐社会美丽中国添砖加瓦

20xx年,对于惠天人来说,是努力拼搏的一年,是积极进取的一年。我们夯实三修生产、兴建改造热源;提升服务素质,加大市场开拓;与46年一遇的极寒天气奋力抗争,确保了供热的安全与稳定,受到了上级领导的肯定和广大用户的好评。惠天人靠辛勤的付出与努力的工作,实现了“让政府放心,让百姓满意”的铮铮誓言。然而,我们必须清醒地看到,企业仍旧面临着严峻的形势,可以说挑战无处不在。从内部来讲,由于受一些陈旧管理思想和模式的影响,我们的管理水平、竞争意识、拓展能力与全国第二大供热企业的地位还不相称;我们应对突发事件的能力和服务用户的水平还亟待提高;我们管理人员的素质和员工的岗位技能还需要进一步提升。从外部来讲,供热行业一直处于“市场煤、计划热”的尴尬境地。自20xx年以来,采暖费价格一直未做调整,而煤、水、电价格和人工成本却不断上涨,致使企业压力逐年增大。此外,行业同质化现象严重,竞争无序且日趋激烈,每年都会有企业被淘汰出供热市场。残酷的市场、恶性的竞争、经营的风险,这是我们必须冷静面对的外部环境。

特别需要指出的是,目前还存在许多制约企业发展的重重障碍。众所周知,由于历史原因,惠天多年来始终处在动荡发展的环境中。一方面,我们背负着沉重的包袱,累计的陈欠采暖费达2亿多元,还有近20xx名离岗职工,需要企业承担各种费用。另一方面,从硬件上看,我们的欠帐还很多。大家知道,惠天所辖供热区域的80%以上均为上世纪80年代以前建设的老旧小区,房屋结构差、保温效果不好,供热设施陈旧、管网老化严重,这些都是摆在我们面前亟待解决的难题。

值得欣慰的是,惠天人这些年始终没有放弃自己的社会责任与梦想,广大干部员工渴望惠天能够重燃生机、再创辉煌,应该说这是我们实现“惠天梦”的宝贵精神财富,也是我们未来发展的强大动力。我相信只要我们齐心协力共同努力,就一定能够超越前人,用实际行动谱写惠天发展史上的新篇章。眼下,我们又迎来了难得的历史机遇,集团党委审时度势,提出了“两项革命、三个转变”的发展思路,这将从根本上解决惠天发展中的效率与效益问题,通过不断提高管理绩效,增强盈利能力,提高惠天的企业效益。在为我们的员工生活质量改善提供可靠保障的同时,确保惠天这艘供热航母能够乘风破浪,不断前行,为构筑和谐辽宁美丽中国添砖加瓦。

二、实施新技术,引进新设备,不断增强企业发展后劲

作为老牌供热企业,惠天经历了多次技术革命。曾几何时,我们的技术和管理一直都走在同行业的前沿,许多业内同仁都到惠天来参观学习。然而,荣誉只能代表过去,由于早些年的动荡与变革,企业错失了很多发展机遇。目前我们在同行业中的优势不在,强项不强,有些方面甚至已经落后。

今年,沈城气温创46年来新低,加之沈海电厂供热量又严重不足。使我们在供热期间面临一次次的危机,现实再一次提醒我们,只有不断加大技术革新力度,才能从根本上解决供热不足的问题。春节期间,集团领导放弃休息时间,几乎走遍惠天、惠涌大大小小锅炉房,目的是为未来的煤粉炉改造做准备。经过多轮、细致的调研与论证,集团决定投入4亿元,新建煤粉生产线,组建设备成套公司,特别是要对20吨以下的老旧小散锅炉房实施技术改造,以废除现有传统供热锅炉,改用热效率更高、更加环保的新型煤粉炉。今年,集团打算新上760蒸吨煤粉锅炉,我们惠天新增计划260蒸吨,其中南关由过去4台6吨改造为4台20吨,永顺由过去两台20吨改造为4台20吨,中兴由过去1台20吨改造为两台20吨,向工由过去5台10吨改造为3台20吨。这项工作目前已经启动,集团专门成立了双燃料项目指挥部,目的是加大对此项工作的领导,加快建设的步伐。大家知道,十二运在即,沈阳已明确所有建设项目8月份以后不能在外场施工,所以,我恳请参与改造的干部员工要以饱满的热情投入到这项工作中,确保改造工程顺利进行,同时要善于学习和总结,积累经验,为今后的持续改造提供技术支持和人才保证。

三、深化机构改革,强化绩效管理,努力实现质量效益双提升

大家知道,按照集团要求,惠天已经开始进行机构改革。这次机构改革体现两大特点:

一是实现管理重心下沉。近两年,惠天先后对总部机关、分公司的机构设置和职能分工进行调整,收到了一定的成效。但机构重叠、效率低下的问题始终未能扭转,部门间职能交叉、多头管理,重心浮于上层,机关人数庞大、效率不高,基层力量相对薄弱。这次我们深化机构改革,总的目标是按照扁平化、专业化、科学化的要求,逐步减少管理层级,组建新的专业公司。通过变革,一方面提升公司专业化管理水平,提高管理效率,实现企业的高效运作;另一方面使管理重心下沉,把机关人员充实到基层,充实到所站。所站是服务用户的第一窗口,其工作质量与服务水平直接影响企业的效益和形象。所以这次改革的重点就是强化基层,打牢基础,使所站管理不到位和服务水平不高的问题得以真正解决,真正促进公司整体管理水平的大幅提升。

二是全面推行绩效管理。就是要把过去对分公司的考核变成

对最基层的热源厂、换热站、锅炉房的考核,进行量化管理。通过建立科学的绩效考核体系,分解量化考核指标,充分发挥绩效考核对工作的助推作用,让员工的待遇与工作绩效挂钩,让员工的切身利益与企业的发展挂钩。通过绩效管理与考核,一方面进一步拉开员工间收入差距,在分配上真正打破“大锅饭”,体现多劳多得,不让勤劳者、老实人吃亏,形成激励机制,从而调动全员的工作积极性;另一方面减少因管理不到位而使企业丢失的利润,并以这些利润来提高员工的收入,回报广大股民,做一个对社会负责、对员工负责、对用户负责、对股民负责的企业。

四、创新发展思路,拓展融资渠道,努力探索多元化发展新路径

近几年,市场竞争日益激烈,供热成本不断上涨,企业经营举步维艰。尽管我们千方百计通过内部挖潜、加强管理来提升效益,但仍无法实现收益的大幅度提高。供热是民生产业,亦是微利行业。惠天无法单纯依靠供热主业实现跨越发展。因此,我们必须正视现实,解放思想,转变观念,创新思路,在多元化发展上作文章。

集团自成立以来,一直按照拉长产业链条、横向发展多元经营的模式进行产业发展,形成了一业为主多元经营、七大板块协调发展的经营格局,并通过中期票据的成功发行,使自身的融资能力得到了空前的提升。这些不仅为惠天的发展提供了极具参考价值的思路,而且为惠天实现跨越发展提供了良好的机遇。因此,惠天要充分发挥上市公司的融资功能,利用好集团甚至国资委的资源,重新整合并优化企业内部资产,并在着力做好主业的基础上,积极寻求多种经营、多元发展,参与一些盈利周期较短、投入产出比较高的行业,以多元经营效益反哺民生主业,最终使企业发展成为具有较高盈利水平,多个盈利点的多元化产业公司。

今年是我们跨越发展的关键之年,在重点实施“两项革命、三个转变”的同时,我们还要做好一些关键性工作。上一个采暖期,哈尔滨、石家庄、辽阳等地先后发生了大面积停供事故,引起了政府的高度重视和媒体的广泛关注。因此,我们要从这几起事故的教训中汲取宝贵经验,要从保障沈阳市社会稳定的高度,将供热安全运行放在首位,及早谋划,及早部署,结合今年“三修”和路改工作,切实做好供热管网的优化,提高应对突发事件的能力,确保不发生大面积停供事件。

同志们,对企业来说,变革是顺应时代发展的需要,这与提出的大力推进生态文明建设相契合;变革需要突破瓶颈、摆脱困境,因此必须拿出真勇气、拿出新办法,大刀阔斧的实施;变革是需要广大员工的共同努力,由其带来的发展成果也必然由全体员工来共享。因此,在这个继往开来、跨越发展的关键时期,我们面对变革与发展的潮流,要勇于把握时机,精心部署,大胆作为,乘势而上。

同志们,改革的号角已经吹响,变革创新的大船已经起航,让我们在市国资委的正确领导下,励精图治、团结进取、奋力拼搏,共同书写惠天热电发展的绚丽篇章!

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篇6:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 917 字

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各位裁判员、运动员,同志们:

在这春回大地、万象更新的美好日子里,经过组委会的认真准备,今天,我们迎来了公司20xx年度趣味运动会。参加这次运动会的运动员共有 人,裁判员和工作人员 人,比赛项目3项。这既是一次全面校阅我公司体育运动水平的盛会,也是一次全面检阅公司精神文明建设成果的盛会。值此之际,我谨代表公司对本次运动会的胜利召开表示热烈的祝贺,向为筹备本次运动会而付出辛勤劳动的同志们表示衷心的感谢!

时代在进步,社会在发展。新的人才观,不仅要求建设者要有较高水平的专业知识、实践能力和创新精神,还要求有健全的人格、健壮的身体、健康的心理。而现代体育运动,是新时代全面发展一代新人所不可缺少的重要内容。它不但可以增强员工的体质,而且可以培养员工集体主义精神和自强不息、坚忍不拔的意志,可以增强员工迎接挑战的自信心和自豪感、能极大地振奋员工精神;它的意义已远远超出了强身健体的范畴。时期公司面临着前所未有的机遇,也将遭遇空前的挑战,需要我们全体员工有着坚持、坚韧、坚守的顽强意志,同心同德,迎难而上,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,才能不断开创公司科学发展的新局面。举办此次运动会,正是展示我们奋发向上的精神风貌,展示我们全体员工缤纷多彩的文化生活,展示我们开拓创新、与时俱进的企业文化的契机。

勇于拼搏,自强不息。一年一度的趣味运动会是公司的体育盛事,也是广大员工展示风采、促进交流的舞台,更是对全员道德品质、思想作风、精神面貌的一次大展示。在此,希望所有的运动员要积极参与,奋力拼搏,公平竞争,严格遵守运动秩序,严格服从裁判,在努力争取优秀运动成绩的同时,讲文明、讲团结、讲风格,用你们的无限青春活力和风采展示人格高尚、能力卓越、身心健康的电力员工的风貌!希望所有的裁判员要认真负责,秉公执法,公正裁判,用你们的辛劳和汗水推动公司健身运动的健康发展!希望工作人员要坚守岗位,热情服务,切实保证运动员的安全,保证运动会的顺利进行!让我们在比赛中秉承“重在参与、增强体魄”的宗旨,发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,在赛场上团结合作,超越自我,创造优异的成绩,力争体育运动成绩和精神文明双丰收!

最后,预祝本次运动会取得圆满成功!

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篇7:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 2324 字

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同志们:

刚才,对20xx年公司安全工作进行了总结,并对20xx年安全工作进行了安排,立足新起点,明确新任务,回去以后,大家要认真宣传贯彻。下面,我在讲几点意见:

一、全面落实安全责任

安全是第一责任。强化安全责任意识,落实安全主体责任,是治理隐患、防范事故,夯实安全基础,确保安全生产的重要一环。

落实安全责任,一是各级领导干部和管理者要将“安全是第一责任”作为自己的行动指南,执行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方针不走样,坚持“任何事情都不能冲击安全,任何时候都不能放松安全,任何地点都不能忽视安全,任何人员都必须搞好安全”原则不放松,集中精力,时时刻刻承担起安全之责。从现在到年底是政治敏感期,绝不允许在安全问题上有任何闪失。

二、强化隐患排查工作和深化“百日安全无事故”活动,提高安全基础管理水平。

各单位、各有关部门、各级领导干部、广大职工,一定要克服松懈、麻痹思想,高度重视安全工作,加强基础管理,完善管理体系,逐级落实安全生产责任制,全力抓好隐患排查整改工作,确保公司安全形势持续稳定。

一是各单位要坚决执行公司有关安全的各项工作部署,认真查找在安全措施落实、现场管理、监督检查、责任追究等方面存在的漏洞和不足。各级安全管理部门必须加强安全监管、隐患排查,加大安全检查力度,对于重大事故隐患,必须责令整改,并一追到底,确保安全生产。

二是要先解决干部员工思想上存在的“隐患”。消除思想上的“隐患”,重在教育、重在管理。各级领导干部要先从自身做起,增强大局意识,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,认真找差距,低调讲成绩,高效干实事;要采取各种方式让广大干部职工充分认识到搞好安全工作的重大意义,时刻绷紧安全弦,宁肯把问题找得多一些,困难看得严重一些,措施考虑得更周全一些,工作力度再大一些,决不能沾沾自喜、盲目乐观。

三要硬起手腕,狠抓整改,在落实上下大工夫。各单位要加大隐患排查整改力度,对查出的隐患分类登记,排出整改时间,确定责任单位和责任人。能立即排除的隐患要当即排除,需要限期解决的要明确时限,因客观原因一时不能解决的要严密监控,对严重影响安全的重大隐患,必须采取果断措施,做到不安全不生产。对隐患整改不力的,要按照有关规定严格追究责任。要建立隐患排查整改长效机制,通过经常性的隐患排查整改,做到超前防范,未雨绸缪,巩固安全基础,确保长治久安。

四是要突出重点隐患。突出重点头面、重点部位、关键环节,要盯紧煤气、高温金属熔融物吊运、制氧球罐管理等可能酿成重特大事故的关键环节不放松,采取有效措施,坚决杜绝重特大事故发生。

五是要继续深化“百日安全无事故”活动,从公司发展的自身需要,夯实安全管理基础,提升安全管理水平。

三、强化安全工作的执行力

执行力的强与弱,事关安全工作大局。执行力强,干部作风扎实,企业就能长治久安;执行力弱,干部作风浮漂,安全工作就会时时处于被动。安全工作一直是公司常抓不懈的重点工作。因此,各单位、各部门、各级领导干部必须把强化执行力,搞好安全层次化管理的重要举措,从转变干部作风入手,坚决做到执行任务不找借口、落实制度不打折扣、追究责任不讲情面,确保当前安全生产形势持续稳定健康推进。

一是要以务实作风锻造铁定执行力。要把强化干部的务实作风作为实现安全生产的重要举措,思想上反麻痹、精神上反厌战、工作上反懈怠、行动上反应付、作风上反浮躁。各级领导干部要切实绷紧安全这根弦,减少应酬、减少外出,扑下身子把安全工作做细做实。要教育引导干部时刻保持如履薄冰、如临深渊的思想意识,切实增强抓好安全生产的责任感和紧迫感,坚持“安全第一”不动摇,落实安全责任不放松,强化安全管理不懈怠,执行安全措施不走样。

二是要严格责任追究,着力解决“严不起来,落实不下去”的问题。严格责任追究是保证政令畅通、令行禁止的重要举措,也是提升执行力的关键环节。在实际工作中,对事故责任人讲功劳,讲面子,拉不下脸,狠不下心,追究不力,就是对事故的纵容、对责任人的偏袒,将直接影响安全生产。因此,责任追究决不能失之于宽、失之于软,必须坚持“四不放过”的原则,警示教育和切实增强安全责任意识,真正吸取教训,做到举一反三。要围绕“安全措施是否到位、现场管理是否到位、监督检查是否到位”加大责任追究力度,使责任追究成为确保安全生产和提升执行力的重要举措,真正做到令行禁止。

四、大力推进安全文化建设

“人管人累死人,文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的灵魂。推进安全文化建设,一是要毫不动摇地坚持安全发展观。安全是为了发展,发展离不开安全,要坚定“所有的事故都是可以避免的”,“所有的隐患都是可以及时发现并进行有效处理的”安全信念。二是要毫不动摇地强调安全价值观。人是生产力中最主要的能动因素,人的行为又是受其意识支配的,文化又是影响人的意识形成和发展的重要因素。创建本质安全型企业,首先要塑造“本质型安全人”。三是毫不动摇地落实安全行为观。只有将价值观转变为行为习惯才是文化。公司创业发展任务越是繁重,安全文化建设越要常抓不懈,切实做到思想认识上警钟长鸣,监督检查上严格细致,责任落实上严肃认真,隐患处理上快速闭合,用安全文化提升安全管理水平。要进一步导入“安全无止境,只有更好,没有最好;安全无周期,只有起点,没有终点;安全无特区,只有漏洞,没有真空”等理念,全面深入安全文化建设,真正使习惯养成文化在现场落实,在岗位看到,在制度中体现,在流程中沉淀,在行为习惯上表现出来。

同志们,安全事关全局,安全生产是永恒的主题。大家一定要认清使命,肩负职责,再接再厉,扎实工作,以更大的决心,更有力的措施,为全面实现今年的安全生产目标,做出新的、更大的贡献。

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篇8:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 393 字

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尊敬的全体同仁们:

大家早上好!

国庆黄金周刚过,马上又要迎来年底最新一波销售旺季。在这收获的季节,我们迎来了喜盈门第二届趣味运动会。在此,我代表喜盈门全体同仁对本届趣味运动会的召开,表示热烈的祝贺。对全体参赛同仁和支持冠名本届趣味运动会的金意陶瓷砖表示衷心的感谢。

这次运动会的召开,意义重大。它是泉州喜盈门响应集团总部的号召,开展以“喜盈门大家庭”为核心的具体活动之一。通过趣味运动会增进不同楼层之间的了解、认识,拉近彼此之间的距离和情感。同时也是全体导购员团体协作精神的一次大展示,大检阅。本届趣味运动会比赛项目的设置,既注重体育运动的竞技性,更注重团体协作的重要性。 “友谊第一、比赛第二”是本届运动会的宗旨和主题。我希望,全体运动员,能以饱满的精神,高昂的斗志,良好的心态,投入到比赛中。我相信全体运动员们能赛出水平,赛出风采。在此我预祝本次趣味运动会在大家共同努力下取得圆满成功。

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篇9:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 1485 字

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各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体*人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有*人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们就还能再上一个新的台阶,我们今年经营目标也一定能够完成。

为了感谢全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

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篇10:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 650 字

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司全体同仁、工友们:

你们好!

你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

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篇11:年会总经理讲话稿大全

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 1305 字

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今天,我们满怀辛勤耕耘收获的喜悦,迈着奔向新的征程的步伐,又迎来了我们XX15岁的生日。20xx年来,XX人克服困难,有艰辛、有痛苦,全体员工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水换来了XX集团大发展的这一丰硕成果。在此,我对一直兢兢业业工作在每一个岗位上的员工们表示最衷心的感谢!

20xx年是不平凡的一年,集团发展以战略为导向,坚持使命,实现愿景,充分的体现了XX人的核心价值观。从集团到各子公司都有良好的表现,全年经营收入达11亿元人民币,纳税2.26亿元人民币。公司的收入在增长,员工的收入在提高,同时,也充分的展示了是一个有责任的企业,

我们也真正的担负起了社会的责任,坚持责任与发展。我们有明确的经营思路,丰富了在经营战略上的内涵,坚持战略合作,文化创意产业也得到了实质性的发展。我们坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,我们员工的整体素质有所提高。通过企业发展,我们的大批员工更加热爱,也更加热爱事业了,员工的忠诚度日益增强,这是XX企业文化的内涵所在。正因为如此,我们完成了各项经营任务,实现了各项经营指标。这一15岁的小伙子已经强壮了,长大了,同时也充满着智慧。通过集团公司上市的前期工作,我们对资本市场也有了充分的认识,拓宽了我们在企业发展上的思路,也将走向更加宽阔的发展之路!

20xx年,我们又踏上新的征程,面对房地产业的发展形式,我们前面的路不会平坦,还会有更多、更大的挑战,我们将继续坚持发展战略,坚持责任与发展的这一企业理念。在取得成绩的同时,我们必须保持清醒的头脑,增强忧患意识,坚定的一步一个脚印的走下去,去完成我们的使命,去实现我们的愿景。首先,我们要进一步的转变经营思想,以创新为驱动力,做到产品创新、机制创新、理念创新,同时坚持科学发展,真正的创造出高品质的人居环境,真正的推动住宅产业的水平的不断提高,实现生态文明和人居文明。要实现从资产经营到资本经营这一在经营思想上的质的转变,继续为集团整体上市作充分的准备。同时,坚持以房地产开发为主业,大力发展文化创意产业,在未来的3年内,文化创意产业在进入资本市场上有质的飞跃,真正的实现以地产和文化创意产业各为主线,相互支撑,相互依托,共同发展的企业发展格局。因此,我们在企业管理上,还要下大功夫,花大力气,明确组织构架,完善管理体系,注重管理实效;在用人上,继续坚持正确的人才观,引进人才,培训人才,要造就出一批有责任、有能力、有水平,讲究工作实效的优秀职业经理人团队,同时也要造就出一批有责任,有执行能力的优秀员工,提升集团的整体员工的素质。做好XX集团在房地产开发项目上的前期工作,保证后期有效实施,强化成本意识,崇尚节约,注重有效沟通,保证项目如期顺利进行;在文化创意产业上要有新思路、新思维、新动作,注重实效,迅速形成商业模式;各子公司也要按照集团的战略思想和企业的发展理念,强化管理,注重工作实效,取得更大的业绩。

同仁们,这个团队是有思想、有作为的团队,XX人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!

明天的太阳又要升起,当太阳升起的时候,XX人又将快速的奔跑在新的征程上!

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篇12:年会总经理讲话稿大全

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 1474 字

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尊敬的各位来宾、各位专家,女士们、先生们,大家上午好。非常高兴能在辞旧迎新之际,在美丽的海滨城市青岛举办××证券20xx年投资年会暨山东板块研究成果发布会,与各位专家、各位市场精英,一同把脉中国投资市场走势,探讨20xx年投资策略。

首先,我代表××证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

××证券作为总部设在山东的全国省券商,可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚,山东省拥有企业规模大,技术含量高,经济效益显著的制造业产业群。山东省内上市公司也一直以绩优板块受到资本市场的追捧,通过积累和发展,××证券自身的资本优势和规模也非常明显。目前,公司注册资本52亿元,在全国22个省市设有127家证券营业部,控股鲁证期货公司和万家期货公司。形成了辐射全省的经营网络,20xx年,面对国际金融危机的影响,公司坚定信心,实现了各项业务的持续发展和重大突破。其中,经营业务市场份额增长30%,增幅排名第一。全年实现利润31亿元,较20xx年增长158%。××证券以稳健的步伐,走过了不平凡的一年,得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。

伴随着资本市场的改革和发展,证券公司逐步回归金融服务中介的本质,研发能力的高低将直接决定未来业务的发展方向,发展潜力。我们认为,研究创造价值,提升研究和销售服务能力,是券商的生存技能,这背后蕴藏着巨大的市场空间。研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权,更是创新业务发展的重要基础。

近年来,市场投资主体发生了根本变化,机构投资者队伍发展快速壮大,散户 投资的集中化趋势也非常明显,价格投资的理念深入人心。其背后是对研发和销售服务的巨大需求。我们看到,随着传统业务的洗牌,创新业务的推出,券商陆续ipo上市,国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。尤其是对机构投资者提供卖方研究和销售服务的市场格局,也必然面临着新一轮变化。预计未来几年,机构在服务的竞争、人才的竞争、资源竞争方面将日常激烈。

为此,××证券把研究咨询能力作为核心竞争力,服务广大投资者的重要途径。目前,公司建立了以博士、硕士为主体的70人的研究团队,研究业务涵盖分管策略、投资策略、行业公司、固定收益和金融工程等领域。推出了具有创新性的经济服务产品“财富泰山”,努力改善券商单一同质化的理财服务模式。下一步,我们将立足公司发展战略,加大投入力度,全面提升研发能力。并且通过销售服务,使得研究影响力有效发挥,努力为广大客户和公司股东创造更大的价值。

时光已经迈入20xx年,全球金融危机的寒潮也正在逐渐减退。20xx年,中国经济在全球金融危机中率先复出和发展。总体来看,20xx年经济发展环境应该好于20xx年,但是我们也要清醒地认识到,当前我国经济回升的基础还不够牢固,保持经济平稳较快发展的难度也较大。因此,在这种复杂的宏观经济形势下,今年资本市场不会演变,出现哪些投资机会、如何更有效的规避市场风险,这正是在座的各位共同关心的话题。××证券举办本次投资年会,目的是搭建一个开展讨论、广泛交流的平台,让各位专家以思想碰撞的火花照亮着我们前进的道路,也希望××证券对资本市场的一点思考,对广大投资者一点启发。我相信,只要大家各抒己见,集思广益,我们一定能够分享一次难得的思想盛宴,也一定能够以更加从容、淡定的心态迎接未来资本市场的挑战。

最后,感谢各位对××证券的关心和支持,希望和××证券开展多层次的交流和合作,互利双赢。祝各位在新的一年里,身体健康,万事如意,预祝本次投资年会圆满成功。

谢谢各位!

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篇13:2024销售个人年会发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,个人,全文共 856 字

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尊敬的领导,各位同事:

大家好!

新年随着工作结束,走到了最后的尾声,每个人都在一年中努力工作拼搏奋斗做出了不错的成绩,这是收获的一年,也是改变的一年,未来总是充满了机会,但却需要我们去获取,明年靠我们继续努力。

很多时候我们容易被眼前的一点点成就所迷惑,忘记了自己工作的目标,沉醉在过去的收获中,所话说的好英雄不提当年应,我们只能够把过去的共工作,作为借鉴,不能一直回顾去,还要看未来,考虑现在,时间一直在走,我们也一直在奔跑,走过了很多路途,但是工作的性质是不变的,这就要考我们自己掌握和把握尺度。

当然过去一年有高兴也有沮丧,但是现在是我们总结的时刻,是我们成长壮大的时刻,过去没有做好,那我们就继续力量在明年做好,现在有遗憾但是不能让未来也留下遗憾,做是要有结果,有能力付出的多才能够回报多少,始终坚持自己的目标,始终想着自己的前方看齐,走的有多远就要看我们怎么走,不要灰心也不要丧气,时间总会在我们这一边。

我每次工作都会反思自己有哪些地方没有做好,需要如何去改进,如何去调整,因为不想在听一个地方在多次跟头,也不希望自己犯错,留下遗憾,这样工作让我避免了很多小问题,总是能够在问题出现之前解决,对我的帮助很大,这也是我能够做好工作的关键,当然对于自己来说这只需要简单的反思,并不需要多花费多少时间,。

而我们其实缺少的就是反思自己的问题,而不是去考虑其他,每个人都有各自的思考都需要做一些令自己不后悔的事情,在工作中,同样如此,走一步看一步,工作就要心手合一,完成工作不令自己失望,每一次努力付出的不只是汗水,不要让自己的努力成为流水。

在这次年会之后我们也将迎来新的一年,新的任务等着我们,新的工作也等着我们,收拾旧山河,重新整理好自己的的心情,让我们重新面对新的局面,勇敢的去独挡一面,祝完成自己的任务,做好自己的工作,不要轻易放弃。

每个人都是有潜力,有能力的,没有做好,是因为没有把自己的潜力真正的展示出来,这需要我们靠自己来努力,把每天的时间都用的恰当,五根手指我成全,就要把时间全部掌握在手中。

谢谢大家!

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篇14:2024销售个人年会发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,个人,全文共 905 字

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尊敬的领导、同事们:

大家好!

虎年的脚步伴随着年会的召开来到了我们__公司全体员工的面前,回想起往年工作中的努力便能够在公司的发展过程中获取利益,毕竟公司作为我们全体员工的利益集合体向来都是工作中为之而奋斗的,我作为老员工代表站在年会的讲台之中也早已为了新一年工作的开始做好了相应的准备。

相信每个人都明白过去一年的工作中并没有圆满达成预期设置的目标,尽管在此刻看来这个目标并不算差却依旧体现不出全体员工的努力所在,归根结底还是我们对待工作的信念不够坚定导致看似简单的任务无法创造出相应的效益,待到时候才分析到这点也的确是令人感到有些惭愧的是事情,但是既然我站在这里就是希望能够号召大家在明年的工作中改善这些不足,尤其是影响到当前集体利益的做法需要得到纠正才能够体现出我们的集体荣誉感,须知年会的开展是为了总结今年工作的得失又怎能辜负领导对诸多员工的那份期待。

当我们的目光变得深邃之时自然就会明白明年市场的严峻是不可忽视的,尽管我们能够从中分析出不少信息却在努力程度上稍显不够,为此我们应该要趁着这次年会的召开树立工作中奋发向上的目标才行,即便是保持平稳地前进也能够在这段时间的历练以后使得自己原本的工作效率得到提升,为此我们要珍惜领导的那份信任并争取在新年的工作中创造出令公司获得较大发展的契机,从长远来看这争取要公司诸多员工的那份努力才能够做到这般的壮举。

尽管再过不久就能欣赏到年会的节目却也要珍惜公司来之不易的今天才行,作为老员工的我也是在公司发展之处便默默打拼直至成长为今天的地步,因此我总是以维护公司的利益为主并在培养新员工方面投入了不少的精力,在这里我也很感谢领导能够将这份重任交给自己并给予信任,相信在座的员工面对工作中的挑战早已做好准备并保持着积极高昂的态度,可以肯定的便是后续的工作中需要做得比往年优秀才能够令公司的经营状况有所提升,因为促进公司的发展是全体员工都应该共同发展的目标并在实际工作中付出相应的努力。

尽管已经结束了去年的工作却也要在年会上暗暗告诫自己,树立宏伟目标并在实际工作中付出努力才能够在新的一年促进公司的发展,这是我们能够做到并应该在明年的工作中奋力拼搏的目标所在。

谢谢大家!

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篇15:2024销售个人年会发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,个人,全文共 566 字

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各位领导、各位同事:

大家好

今天我非常荣幸能获得公司本年度优秀员工荣誉称号,并代表公司全体优秀员工做获奖发言。

在这里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。

同时,感谢x总、x总及x总的栽培,感谢x总监的关照以及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!

在这一年里,我们与所有员工一道,为x公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。

荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后预祝大家新春快乐,身体健康,万事如意。

谢谢大家!

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篇16:2024销售个人年会发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,个人,全文共 763 字

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亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20xx年年初,我们把公司确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为公司的"目标管理年"。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

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篇17:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 702 字

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尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家好!今天,x超市以矫健的步履走过了十年发展的历程,带着青春的气息迎来了她的十周年庆典。借此机会,让我们一起向x超市十周年店庆表示热烈的祝贺!向与x超市风雨同舟十周年的全体职工表示诚挚的问候!向支持、关心x超市成长的有关部门和社会各界朋友表示衷心的感谢!

十年春华秋实,十年岁月如歌。这一里程碑上,凝聚着全体x人的光荣与梦想。在这里,x人自豪地回顾着过去的艰苦与辉煌,冷静地点验着曾经的足迹与思绪,满怀信心地憧憬着未来的前景与希望。十年前的x超市,犹如一颗破土而出的幼苗,秉承优良传统和服务理念,硬是凭着永不言难的苦干劲头,永不言败的拼搏精神,永不言止的进取之心,在激烈的市场竞争中,一步一个脚印,由小到大,由弱到强,成为我县初具现代规模的商业企业。十年后的x超市,虽然已成长为绩溪商业界的一棵大树,但x人仍然坚持诚信为本、童叟无欺的儒商精髓,以“顾客满意是x永恒追求”的服务理念,始终如一地做到了“x无假货、件件都放心”,让广大消费者质量和服务同享。

“逸翮思拂霄,迅足羡远游。”x十年的发展历程,是一部记录x人“团结、苦干、开拓、奉献”精神的创业史,更是一部反映x人公平竞争、服务百姓的发展史。值此x超市十周年店庆的美好时刻,我也希望我们的x超市更加珍视难得的发展机遇,实现企业规模的快速扩张和综合实力的提升。

“青山遮不住,毕竟东流去。”在商海激烈的竞争中,相信x超市必将步入风华正茂的最佳机遇期,扬满竞流搏击商海之风帆,直指目标彼岸!让我们的x超市永远x!

最后,祝愿x超市宏图大展,蒸蒸日上!祝全体员工,工作顺利,合家欢乐!祝各位来宾身体健康,万事如意! 谢谢各位!

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篇18:2024年会总经理讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:经理,全文共 957 字

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昨日的经历已成追忆,让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候,我们总结工作,盘点业绩,归纳得失;在新春伊始的时刻,我们凝聚力量,蕴蓄智慧,制定未来。

在过去的这段时间里,大家的工作表现具体上都还算满意,但我发觉还是有一些需要改进的地方,比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足,进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好,把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年,受金融危机的影响,全国乃至全世界的经济都不会比往年理想,可想而知,我们的企业也会遭受到某些程度的打击,所以我们要先做好自身的一切准备,来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命,效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰,首先我们需要提高我们的产品质量,只有我们的质量提高,产品才会得到客户的青睐,只要每个人都能严于律己,我们的工作效益也会逐步提高;其次,要降低我们的产品成本,成本过高,往往会使我们失去某部分的锌制品市场,那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说,重要的还是管理制度,首先我们要有团队协作精神,公司就是一个大集体,每个员工都是这个集体的一份子,只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大;其次,我们看待事物的心态端正与否也十分重要,也就是说“留意多一点,问题少一点”;再次,我们要做好计划,不能光有长远的目标,否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性,x年管理层做出以下应变措施:一、调整后勤管理人员,把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式,把原有的管理方式进一步完善,实行以订单为单位,与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用,实行货比三家的采购制度,要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用;避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额,并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场,巩固稳定国内市场,取得内外双赢!

在台历翻去最后一页,x年将要成为历史的时刻,新的一年即将来临之际,我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐,合家安康!

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篇19:销售经理就职演讲稿_就职演讲稿_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,经理,全文共 1342 字

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销售经理就职演讲稿

各位同志们!大家好!年假休完了。

新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司XX年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,

必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

(四)是创收能力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

第二、公司内部管理方面

(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,

促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

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篇20:销售经理就职演讲稿范文_就职演讲稿_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:销售,经理,全文共 1595 字

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销售经理就职演讲稿范文

各位同志们!大家好!年假休完了。

新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。

新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:

第一、物业管理方面

物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:

(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。

去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,

必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。

(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。

目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。

(四)是创收能力进一步提高。

去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。

第二、公司内部管理方面

(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。

(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,

促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。

第三、工程管理方面

强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,

明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。

我的演讲完毕,谢谢!

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