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公司组织拓展训练感悟总结热门2篇

发布于2023-11-27 22:46,全文约 2679 字

篇1:公司户外拓展培训总结报告

11月25至27日集团公司组织了集团部分中层管理人员参加了集中学习培训,本次培训内容丰富、知识面宽,涉及新常态下经济发展的新态势、经济体制改革、国企深化改革的趋势、国企反腐倡廉建设的新常态以及领导力如何提升等,对我们国有企业在新形势下发展有非常大的指导意义,对我们国有企业的和管理者的管理能力提升有很大的帮助。下面结合刘志迎教授的授课“领导力提升”谈谈自己的心得体会。

一、领导力从哪里来

刘教授说首先要有使命感:“第一是使命感。‘我可以给我周围的人和世界带来什么不同?’这就是我的使命,如果一个人仅仅满足于个人生活的稳定和满足,我相信在座的大部分人都会过得幸福安稳,收入也会不错,那为什么还要去折腾呢?”“有领导力潜质的人通常都是比较喜欢折腾的人,折腾的动力在哪儿?”“除了自己及家人之外,对周围世界抱有一种理想,这是领导力的起点。”

那么我理解作为国企的一名或管理者,组织和上级对我们的任命他赋予的是一种责任,寄托的是一种期望。这就需要我们走上岗位后要有使命感:要通过自己的努力让公司承揽更多的项目,赚取更多的利润,圆满完成公司的各项年度经济指标;不仅要有经济效益,还要有社会效益,要创造品牌效应,使公司走上更加良性的发展道路;让员工生活幸福指数逐步得到攀升。如果没有这样一种责任感,那么我们的工作就会失去源动力,就会没有目标性,从而也就违背了组织和上级对我们任命的初衷。

从我做起。刘教授说:“别人的抱怨是我看到的机会,积极从我做起产生改变”,“从我做起,产生改变。与我们常说的‘勿以善小而不为’有关”,“有了使命感,有了愿意从我做起的意愿,每个人都可以成为非常好的领导,剩下的就是定义你自己的领导力”。

有使命感他只是当领导必备的第一点,接下来就要率先垂范,端正态度为我们所背负的使命去奋斗。而且要以积极的心态去面对工作中所遇到的一切不利情况,从细节做起、从点滴做起。试想一心只想干大事而小事看不上眼的人他最后会成功吗?而我们建筑业企业他更是需要踏踏实实的一步一个脚印,通过一个工程一个工程的完成才能最终完成各项指标。这就需要我们从我做起,给员工树立好的榜样,员工也从而能从心里认同你这个。

二、如何提升领导力

刘教授就如何提升领导力要求我们从学会自我超越、建立共同愿景、改善心智模式、强化团队学习、做到系统思考五个方面做起。结合培训学习联系我们的工作实际,我体会到要做一个称职的管理者需要勤学、务实、自律、求变。

勤学是成长进步之梯,要端正学习态度,强化学精于勤的意识,强化质疑善思的能力。注重学以修身、学以致用。社会在不断的进步,科技在不断的创新,我们建筑业的施工技术也在不断的超越,如果我们不加强学习怎么能跟上时代的步伐,那还有什么资本去领导别人?

务实是成就事业之基,要以身作则,体现出表率作用。做企业它是一项务实的工作,不能来虚的。如果我们的员工发现我们的没有真才实学或者说只会哗众取宠,不能真正的为公司发展做一些实事,他们还会信服你、拥护你、支持你吗?

自律是团结创业之魂,往往是制定公司或团队规章制度的人,会要求所属员工都要遵守所在单位的所有办事规则。在这种情况下如果自己不自律而带头破坏,会在员工中产生什么样的影响?自然会影响的领导力。而且我们党更是要求我们的党员领导干部要严格“自律”。

求变是提高创新之源,作为他是一个单位的中心和灵魂,如果你总是抱着老观念和一些陈旧的管理理念,势必会跟不上社会的发展,势必要被时代的车轮甩下,也就势必得不到员工的支持。所以要想自己的领导力得到提升,就要经常变换思路思考问题,创新管理理念和相关工艺技术。

通过本次培训学习,我也认识到只有加强自身水平的提高才能提升自己的管理能力,才能更好的为公司发展出谋划策。

篇2:公司户外拓展培训总结报告

20xx年12月29日上午,我们小学英语教师聚集兴隆三小,有幸聆听了北京东城区教育研修学院专家王建平老师的“英语课堂教学中的‘增’与‘减’”的专题报告,通过学习明确了今后英语教学的方向,王教授主要从四个方面讲了‘增’与‘减’的问题。1、减负增趣2、减答增问3、减讲增练4、减动增思。

要提高课堂效率,首先应该在备课上下功夫,即研在课前,就算教师的素质再高,也不可能在毫无准备的情况下上一堂好课。教师在备课上应多研究,多斟酌,多进行教学探索,应花几倍于一堂课的时间和精力去备好一堂课。教师要吃透教材,提炼出精华、难点和重点,充分挖掘教材内容,争取让学生在教材有限的范围内尽早地熟悉更深层次的内容,降低记忆的难度。

一、 研读教材,实现知识与教学的贯通。

1、 把握特点,全面理解教材。

2、 注重梳理,构建知识系统。

二、 减什么,增什么?

减轻心理与记忆上的负担,增加学生间的互动,给学生提问的机会,教师立足单元,整体设计口语训练内容,来培养学生说话的连贯性,让学生有话可说,有话好说。把文字活化为语言,教材内容活化为生活,教学活化为交际。

教师上好每一节课才是减负增效的关键。教师在英语课堂上要做到明白、准确、新颖、生动,启发学生积极思考,使学生处于良好的学习状态。英语学科虽说是需要一些知识的灌输,但有些内容还是可以通过启发性的思维带动学生自己思考。教师必要的风趣幽默也是英语课堂的调味品,一个呆板、缺乏变化的英语老师会让学生觉得枯燥无味,让学生提不起兴致,不太愿意积极地参与进来。所以我们要让我们的学生笑起来,让我们的课堂活起来,在轻松愉快的氛围中让学生不知不觉地掌握知识。

说一千道一万,英语教学实现减负增效,最关键的实施者是教师,但真正的受众是学生,效果也要从学生身上显现出来。真正的减负不减效,需要学生发挥主观能动性,总结一些适合自己的行之有效的一套英语学习方法,或者同学之间可以讨论,通过和老师交换意见,找到适合自己的减负增效方式,而不是一味地压缩学习时间,或者说坐等老师给方法。

减负增效不是一句口号,它的本质是推进素质教育,让学生从“题海”中解脱出来,自己想学并且知道自己应该怎样学。要让他们体会到学英语不是一种负担,而是一种享受。

下午我们来到一种礼堂,聆听了承德县师德标兵于桂琴校长精彩的师德报告,通过学习明确了今后作为一名教师的努力方向特别是如何做一名优秀的小学教师。作为一名党员教师和班主任,在今后的教学和班级管理中,要向于校长学习:把事业看成自己的生命,学生看做自己的孩子,把学校当做自己的家,把党旗当做自己的坐标,在教育教学中扎实工作,不断学习,潜行研究,严谨笃学,无私奉献,努力践行史局长对小学教师的几点要求:给学生一个好身板,给学生一个好习惯,给学生一个好品质,给学生一个好成绩,给学生一门好手艺。