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材料运输管理制度汇编10篇

发布于2024-04-27 22:41,全文约 14360 字

篇1:先进党支部运输管理工程咨询部先进事迹材料_事迹材料_网

先进党支部运输管理工程咨询部先进事迹材料

交通部水运科学研究所运输管理工程咨询部主要从事水路运输软科学研究与咨询工作,现有研究专业人员19人,支部党员11人。主要研究领域包括运输发展战略、发展政策、发展规划、发展预测、发展对策、运输系统研究、企业发展咨询、投资与决策咨询、运输市场研究、信息服务和人才培训等方面,特别是在水运发展战略与发展政策、集装箱运输与多式联运、港口管理、国际航运、国内航运、计算机模拟等方面具有优势和特长。全体干部职工在党支部的带领下,结合水运发展的趋势,紧紧围绕科研生产这个中心,不断学习党的新理论、新方法,同心同德、开拓进取,积极参与市场竞争,连续几年创出科研产值新高,走上了发展、创新,良性循环的新路子。

在工作中,支部的党员、干部始终坚持认为,党支部要真正发挥战斗堡垒作用,与它能否完成自己的基本任务有着密切的关系。集中起来说,主要是:

第一,要宣传和执行党的路线、方针、政策及党组织的决议,组织党员学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,精神,学习科学文化和业务知识,团结、组织党员和群众努力完成本单位所担负的任务。这是党支部的根本任务。

第二,管好党的工作。要加强对党员的教育和管理,严格党的组织生活,开展批评与自我批评,教育党员遵纪守法,监督党员履行义务,同时切实保障党员的权利,充分发挥党员的先锋模范作用,做好吸收新党员的工作。党支部不管党的工作,就是严重的失职。

第三,要做好群众工作。要密切联系群众,关心群众生活,做好群众的思想政治工作,做他们的贴心人,充分发挥他们国家主人翁的积极性和创造性。党支部如果脱离群众,发挥战斗堡垒作用就会成为一句空话。

党支部从发挥党员政治核心作用,促进部门发展的角度,强化支部成员的政治素质、廉洁自律意识和模范带头作用,有效地增强了党支部战斗堡垒的向心力。并把讲学习、讲政治、讲正气,树立正确的世界观、人生观、价值观和坚持全心全意为人民服务的思想,作为支部建设的首要任务。积极引导职工敬业爱岗,对职工进行正确的价值观的培养和集体主义价值观的教育,增加职工的荣辱意识、风险意识和忧患意识。按照市场经济的发展,强化职工的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识。党员先锋模范作用的发挥,使党组织的凝聚力得到充分体现。在支部生活会上,支部成员除了学习党的理论和文件之外,经常探讨单位和部门的发展思路,提出了立足现有条件、发挥自身潜力、努力开拓创新的口号,并把这些思路带到实际工作中去,影响和带动全体职工,使部门的各项工作逐年上一个新台阶。

我们党之所以有力量,关键在于她始终代表广大人民群众的根本利益,始终得到广大人民群众的拥护和支持。在改革开放、发展社会主义市场经济的条件下,如何更好地发挥这个政治优势,是摆在基层党组织面前一项严肃的政治任务。运输党支部在实践党的宗旨上,不是流于形式,而是扎扎实实体现在各项具体工作中,把深入细致的思想政治工作同关心职工生活有机地结合起来,想方设法为职工办实事,把党的宗旨融入实际工作之中,将党的温暖送到职工的心里。为使职工有舒适的工作条件,连续几年投资改善办公环境和办公设施,针对职工中午吃饭不方便的问题,提供工作午餐。党支部坚持走访制度,职工献血、生病、住院、都要派人前去看望,组织集体生日会、打羽毛球等体育活动等。这些措施的实施,不仅充分体现了党组织的核心作用、融洽了党员、干部和群众的关系,也极大地提高了全体职工的工作热情和工作效率。

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篇2:采购原材料管理制度

为进一步加强医疗管理,保障医疗质量和医疗安全,迎接医院创“三乙”等级检查,根据院长办公会有关精神,按照卫医管发〔____________年〕38号(《卫生部关于印发的通知》)、卫办医政发〔____________年〕82号(《卫生部办公厅关于印发的通知》)有关要求,结合医院实际,制定本方案。

一、活动主题

狠抓核心制度落实,不断提高医疗质量;

狠抓医德医风建设,不断扩大社会影响。

二、指导思想

以病人为中心,以点带面,示范先行,提高医疗质量,保障医疗安全。

三、活动步骤

(一)第一检查阶段(____________年1月1日~3月31日)

重点督查疑难病案讨论制度、查房(三级医生、科主任、院长查房)制度。

(二)第二检查阶段(____________年4月1日~____________年6月30)

重点督查病历书写基本规范与管理制度、交接班制度。

(三)第三检查阶段(____________年7月1日~____________年9月30日)

重点督查死亡病例讨论制度、查对制度、会诊制度。

(四)第四检查阶段(____________年10月1日~____________年12月31日)

重点督查首诊负责制度、危重患者抢救制度、临床用血审核制度。

(五)总结交流阶段(每一阶段结束后)

对活动开展情况进行总结,并形成总结报告,同时召开活动经验交流会,对工作成效好的个人予以表彰。

四、工作措施

(一)本科各级各类人员必须提高对落实核心制度重要性的认识,科主任为本活动的第一责任人,全面负责本活动的所有工作。

(二)本科必须严格执行医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。

(三)本科必须对照本活动方案要求,开展医疗质量和医疗安全核心制度自查活动,查找医疗隐患和薄弱环节,通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医疗质量。

(四)本科必须加强核心制度的学习,强化全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全第一的意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力。要求所有医生尤其是毕业10年以内的医生必须人人能背诵,人人能过关。

(五)本科每一阶段结束后均必须进行总结,总结通过周会汇报和书面汇报形式进行,周会汇报由办公室安排,书面汇报在每一阶段结束的下一周必须交医务部。

篇3:煤矿财务管理制度_汇报材料_网

煤矿财务管理制度

1.2.1 总 则

为了规范我矿财务管理和会计核算,不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设,全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益,依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则,结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。

第一条 厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指

标的完成工作,领导全厂生产经营工作,支持各级财务及经济核算人员开展工作,督促财务科门进行资金筹措,成本费用计划,进行经济活动分析。

第二条 厂财务科负责全厂财务管理;会计核算;综合统计管理;医疗及住房公积金管理;工资转存等管理。对厂属各班组会计及经济核算进行业务指导、监督。完成全矿经营成本、会计成果报告,正确全面的分析经营成果和财务状况,承担全矿财会人员技术培训、业务指导及进行财务科职工,岗位工种的调整。

第三条 厂属其它各部门,在厂长和分管厂长领导下,按各部门的业务性质,承担并完成厂部分解的各项经济指标,进行分工协作综合性的经济管理工作,并承担相应责任。

第四条 财务收支实行集中管理,各生产班组模似法人承包经营,宏观调控,自负盈亏的“责、权、利”相结合的市场运作方式,以制度规范全厂财务管理工作,确保财务活动有续开展,如实反映财务状况,圆满完成年度各项生产经营目标任务。

第五条 贯彻执行国家颁布实施的各项财经法规,制定本厂内部财务管理制度。严格会计核算,实行会计监督,规范会计行为,强化财务管理,科学运营资本,提供准确、完整、客观的财务会计信息,正确分析和评价本厂的经营业绩和财务状况,为本矿扩大发展规模和提高经济效益,提供可靠的依据。

1.2.2 财务管理基础工作

第五条 财产物资管理及清查盘点制度

加强财产物资的管理和清查是保证财产物资安全完整,国有资产保值增值,有效提高财产物资的利用率,降低成本支出的有效途径。为此,必须加强财产物资及日常管理和定期不定期的清查盘点工作。

第六条 固定资产的管理

1、 实行固定资产统一协调与分级归口相结合的管理方法,建立健全固定资产使用单位岗位责任制。做到层层负责任,物物有人管,使固定资产的安全保管和有效利用得到可靠保证。

2、 建立固定资产卡片进行统一管理,固定资产在使用时的大修理、折旧计提、内部转移、停用等都应在卡片上进行登记,报请批准报废,调出后,应及时进行卡片注销。

3、 在购入固定资产及在建工程完工交接时,财务科门应参与现场验收、鉴定,主要参与固定资产及工程项目的合同,发票验收单、形象进度、竣工报告等资料的整理及资金使用情况的监督。

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4、 固定资产的使用应根据其性能,安排熟练工人上岗操作,严格执行设备使用操作规程,建立健全设备运行台帐及维护检修记录。

5、 财务科门经常与各分管部门查对帐卡,以帐对卡,以卡对物,达到帐、卡、物三相符。

6、 各分管部门组织固定资产的修理,应加强计划性,事先做好固定资产修理的计划和各项准备工作。在修理过程中要注意节约修理支出,合理地节省修理时间,以提高固定资产的利用率。

第七条 材料、存货、低值易耗品的管理

1、 供应部门门根据本矿生产经营的实际要求,认真核定各种材料的合理库存量,认真执行材料发出限额、定额制度。

2、 所有材料存货应按实际成本价(不含税价),按照移动加权平均法进行入库计价,发出并登记帐薄。

3、 低值易耗品归口建立领用、使用台帐,管理部门的低值易耗品统一由办公室进行台帐登记管理,并负责清查盘点,财务科行使监督职能。

第八条 各种应收款项管理

1、 各种差旅费、工伤、其它借款实行个人申请,矿长签批制度。

2、 财务科门应按照少量多次原则,办理各种借款项目,各类借款经办人员必须于次日内办理完毕借款报销手续,个人借款原则应在当年核销。

3、 未经许可,矿属任何单位部门不得从事各类押金、费用、罚款的现金收取。

4、 调拨材料必须先由供应部门门划价,财务科收取费用后,方可办理出库手续,否则,由此造成的损失,概由材料发出人员及部门

负责人承担。

5、 未经矿方许可,任何单位、个人无权从事材料、设备的转借、租出、变卖或挪为私用等行为。

第九条 内部责任成本按照煤矿年初制定的内部经营承包责任书进行内部责任成本核算、考评。

第十条 财务计划编制

财务收支计划的编制必须坚持“收支平衡,留有余地”的原则,主要包括,材料物资消耗计划、工资支出计划、费用支出计划。各项财务收支计划统一由矿财务科组织编制,各部门应给予协作。

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篇4:通山县道路运输管理所文明创建纪实_事迹材料_网

通山县道路运输管理所文明创建纪实

朋友,如今你到通山运管所来,一定会羡慕小小山城有如此宽敞舒适的办公楼,职工精 神振奋向上,言行举止文明,工作服务热情大方,运输行业市场也步入健康、平稳、有序发展轨道,运管所建立起一支廉洁、勤政、务实、高效的运政执法队伍,焕发出勃勃生机。这是" 九五"时期以来,通山运管所"双文明"创建取得的成果。

一九九六年底,带着上级党委的信任与期盼,阮文浩同志走上了通山县运管所长的岗位 ,当时运管所费收下滑,行业管理停滞不前,工作环境恶劣,队伍涣散,人心不稳,各项工作在咸宁市运管系统严重滞后。以阮文浩所长为首的新领导班子找准结症,根据县局"交通一盘 棋"战略,紧紧围绕运管所工作重心,确定以人为本,狠抓职工队伍建设,力促交通规费征收 ,引导运输行业发展,运管所全体干部职工齐心协力奏起文明创建"交响曲"。

一、内业建设有声有色 以阮所长为首的新领导班子深深体会到,工作开展落实的关键在于人的思想认识,必须要用切实可行的制度来统一规范干部、职工的思想行为,确保正确的工作大方向。

1、完善规章,奖惩分明。召开职代会经详细的讨论、研究制订出一整套切实可行的工作 制度:完善制订上班考勤、财务管理、人事管理和车辆管理、卫生管理以及业务办理规定等1 0余项规章制度,特别详细制定了《运管人员违法违纪行为处罚规定》,明确了具体的奖惩措 施,弘扬正气善行,抨击歪风恶习。运管所从不同行业部门聘请10名社会监督员,设立监本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料督岗 和举报箱使每一位工作人员都受到社会公众监督。制度实施后,从所长到普通职工许多人得到 不同程度的奖惩,达到了统一思想,规范行为的目的。现在,所里职工自由漫散的少了,工作主动积极的多了;作风冷漠、粗暴的小了,热情、周到服务的多了;勾心斗角的少了,团结协 作的多了,以前那种有事找不到人干,有人无事干的现象不见了,各项工作得到顺利发展、推进。

2、内强素质、外树形象。为全面提~部、职工队伍素质,运管所制订出详细的激励措 施:鼓励职工积极参加各类学习、培训,以自学、函授等形式自我"充电",在运管所内掀起讲 学习、讲政治、讲正气的"三讲"热潮。7年来,全所有40多人次参加了各种学习培训,涉猎内 容涵盖经济、法律、会计、审计、计算机,20多人次取得大专以上的学历;为了规范执法行为,运管所每年还请上级法制办领导对执法人员进行授课、培训2-3次,剖析典型案例,指导文 书填制规范,学习法律、法规。通过培训使全所工作人员整体文化素质和执法水平得到大提高。"九五"以来,运管人员在各类报纸、杂志发表简讯、信息、论文 /> --> 行公示,使业户能够及时了解,主动配合,各项工作顺利向前推进。运管所树立起靓丽的外在形象。

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篇5:采购原材料管理制度

1、采购

1)项目开工前由项目部有关人员根据设计图纸及招投标文件编制采购文件,包括材料标准及采购计划,经项目经理审批后进行备案。

2)对于所采购的各种原材料,物资部门必须对供货单位质量保证能力进行调查和评价,按照择优的原则确定供货单位。

3)根据采购计划依法与供货方签订采购合同,合同内容包括:材料名称、类别、规格、型号、数量、价格、技术标准、供货时间、到货地点等。

4)采购的原材料必须符合设计要求和有关标准规定,材料必须具有有效的质保单、合格证等,严禁采购“三无”材料,无证不采购。

2、保管

1)材料进场时必须经材料员及有关人员配合按合同要求及有关标准规定进行验收,并要求供货方提供材料合格证及试验报告单等凭据。符合要求后方能办理入库手续。需要复验的材料如钢筋、水泥、骨料、土工布等通知试验人员进行取样送检。

2)根据材料的特点选择适宜的储存场所,并实行分类堆放,并设立标识牌。储存条件应符合材料要求,如通风、防潮、采光、清洁等。防治储存期间材料的变质损坏。

3)管理人员应定期对储存的原材料进行检查,确保原材料在储存过程中的质量,一但发现变质或不合格材料应通知质检及试验人员进行检验,对已不能用于工程中的材料立即清场。

3、使用

1)材料的使用发放应遵循先进先出的原则。

2)原材料须经项目部自检及监理工程师抽检试验合格后方可投入使用。

3)使用过程中应注意对原材料的保护,防止在使用中对其的损坏。

4、检查

1)物资到货单后,由材料管理人员对供货方提供的质保文件证明进行相应的验证检查,经确认质量保证时,才允许进场。

2)对工程质量有直接影响而需要进行检验、试验的物资,有工地实验室或委托国家认可的地方质检部门进行,并出具“检验报告”,不允许紧急放行。

3)对于检查过程中的不合格品要做出明确的标识和隔离,并做好相关记录。

篇6:沙漠运输公司配送分公司片区安全设备管理经验材料_经验材料_网

沙漠运输公司配送分公司片区安全设备管理经验材料

于细微处抓好安全设备从点滴中消除事故隐患

沙漠运输公司___配送分公司___片区所在的___、___地区地处山区,主要以山地、丘陵为主,地形复杂,路况差。其中南部雪峰山海拔1934米,坡陡弯急,雪峰山坡长可达26公里,洞口至塘湾30公里险路,弯多、路窄,雨季易出现滑坡;___矮寨坡坡陡弯急长达7公里,被誉为“公路奇观”。然而,他们在抓安全设备管理中,始终坚持于细微处入心上手、从点滴中消除隐患,确保了成品油配送工作的安全顺利运行。

他们深知,要做到安全运行,抓好车辆设备维修保养这个环节至关重要。于是,他们在车辆保养方面,严格遵照qshe规定执行,即3600—4000公里进行一级保养、10000—1XX公里进行二级维护。在自查中,若发现发动机、仪表、方向机、横直拉杆、和尚头、传动部位螺栓、中心吊架螺栓、轮胎螺栓有不正常现象,则将该车送往修理厂进行修理;如发现灯光、雨刮器、刹车淋水装置等部件如有损坏,根据情况采取相应措施进行整改。车辆在二保中,对刹车蹄片、轴承间隙进行认真的检查,并随时观察对拉臂胶套、轮胎花纹、轮胎螺丝、制动系统,发现异常,根据实际情况进行修理、更换。车辆在运输途中临时出现故障,经司机认真检查分析后,给片区调度汇报情况,视情节进行自修,若情况严重,无法自修则通知修理厂派维修人员帮助解决。

车容车貌是运输行业的“窗口”。他们不定期组织对车辆内外卫生进行抽查,发现油污、灰尘及时清除,使司机养成了每天归队后清理车辆卫生的习惯,从而做到从外无灰尘,从内无油污。归队较晚的车辆,司机可在次日休息时,对车辆卫生进行全面的打扫。

在修理厂的选择上,他们首先选择具有一定资质的厂家和业务水平高、责任心强的修理工。这是做好汽车保养的重要条件。修理车辆时需要更换的材料,必须由驾驶员确认,方可进行更换;修理完毕,司机对用料及修理工时核准签字后,由调度员进行审核。经修理厂负责人及维修人员签字后生效,从而确保维修质量。在保质期内,出现维修质量问题,造成的一切经济损失由修理厂负责赔偿。车辆在途中一旦出现异常时,修理厂提供免费救急服务。这样,就为安全运营创造了良好的条件。

他们严格执行公司、沙运司有关安全工作的规定,逢雨季出车前要求司机认真检查雨刮器、刹车等其它部件。同时,认真做好车辆的自检自查,特别注重检查车辆转向、发动机、刹车、外观、电瓶液、轮胎螺丝、轮胎气压、机油、灯光等各个系统,确保当日任务的顺利完成。他们还严格执行“出一趟车,保一趟平安”的签字制度,在片区开展“安全短信传递”提示活动。通过gps卫星系统观察和电话联系,使夜间行车及超速行车的行为得到了有效控制,并坚持了安全日检查制度,使员工安全意识有了很大的改进,较好地杜绝了因不良车况造成的安全隐患。

在安全管理方面,他们始终坚持“运输是主业,安全是生命”的思想和狠抓“人为本、车为主、路为基”的三大要素,严格落实安全生产责任制,加强了安全检查,并坚持“搞生产靠前指挥,抓安全靠前预防,做工作提前到位”的原则,不断完善应急预案,消除事故隐患,降低事故发生率。他们经常教育员工时刻牢记安全无小事,从自己做起,从小事做起。他们结合___片区的实际情况,狠抓了安全目标管理,强化了安全检查,全面落实了安全生产责任制,并强化了对员工的安全培训。通过安全教育和监督检查,相应地采取了有效的预防及监控措施。例如:实时限速监控、偏移路线预警、疲劳驾驶预警、危险路段提示、紧急情况报警、求助信息发送等安全管理,基本杜绝了各类事故的发生,确保了安全生产的顺利完成。

坚持做到每天安全讲话,每周两次安全活动,每月一次安全分析,自检自查,以天促周,以周促月。针对部分员工安全意识淡薄和责任心不强,通过周一、周四的安全学习和安全教育例会,进行案例分析,以提高全体员工的安全、法律意识,增强责任心。从思想进行教育,使员工真正容入到大集体中;从业务素质和企业文化,服务理念,安全等各个方面进行全面培训,使员工为企业做贡献,真正树立“安全第一、预防为主”的思想。

严格要求驾驶员执行规定动作,行经交叉路口,做到一慢二看三通过;雨天驾驶车辆视线不清道路滑湿,行人和非机动车辆行动失常,应降低行驶速度,尽量避免紧急制动;行驶途中停车检查各部位是否有三漏现象,即:漏水、漏油、漏气;出车前检查水量及风扇、水泵等有无松旷漏水,并关好放水开关;检查转向机构、灯光和制动等是否完好;特别是进入危险品作业去,不准随身携带火种,装卸易燃、易爆危险货物时,不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的工作服,不准打手机。

他们还加强了gps系统监控,制定了gps管理处罚办法,建立了gps统计台账,做到一月一分析、一小结、一考核。对设备的安全进行随时随地的抽查,对查出问题及时整改,促进了安全生产运营。

篇7:采购原材料管理制度

第一条车辆管理

(一)从业人员及车辆,必须符合相关部门的规定,方能投入营运。

(二)未经同意严禁私自转租、转让承包车辆。凡因私自转包或随意转让(没有在公司备案者)车辆造成交通事故,所有法律责任和经济损失全部由责任人(驾驶员和承包者)承担。

(三)客运出租车必须按规定投保第三责任险和乘客人身意外伤害险。出租车必须按时提前投保,不得脱保,未改变客运性质时不得退保。

(四)客运出租车按规定实行强制维护保养,确保营运车辆符合国家规定的机动车运行安全技术条件,保持车况良好。

(五)客运出租车不得设置或放置防碍安全行驶的设施或物品,并应在车内喷印乘车安全须知内容和安全投诉电话。

(六)严禁客运出租车超过核载人数,不得擅自改装。在车身明显位置喷印行驶证上核定的载人数和“严禁超员”字样。

第二条驾驶人员的管理

(一)营运出租驾驶员除持有正式驾驶执照外,还必须持有和办理“服务资格证”、出租车还必须持有“营运证”,否则不得上车参加营运。

(二)营运出租车驾驶员不驾驶未经检验或者检验不合格的车辆,不驾驶不符合装载规定的出租车辆。

(三)驾驶员必须要与营运车辆上记录的人相符合,严禁随意交给与不相符合的人驾驶。

(四)客运出租车辆驾驶员必须进行安全学习教育,每月必须参加公司安全学习一次,接受安全知识培训。

(五)驾驶人员按规定必须参加审验,审验不合格的不得驾驶客运车辆。

(六)驾驶员必须认真执行公安、交通等部门的规定,服从安全管理,提高自身素质,规范职业道德,预防和减少客运交通

事故,保护人民生命财产安全。

第三条行车安全管理

(一)客运出租车必须严格遵守国家各项法律、法规;执行安全责任制和安全操作规程,文明礼貌行车。

(二)加强车辆的维护、保养,认真执行行车“三检制”(开车前,行驶途中,收车后的检查),不开带病车,保持车辆外观整洁。

(三)坚持安全行驶,严禁冒险行车,严禁违章指挥。建立健全驾驶员行车技术档案,完善各项登记、考核、奖励制度。

(四)客运出租车每年必须签定客运交通安全保证书,以及落实《东风出租车公司加强驾驶道路客运交通管理制度》的责任书,促进安全责任的落实。

(五)驾驶员要严禁执行道路运输安全生产的规定。

(六)新到客运出租车驾驶员必须经安全技术部门的审核后,方可办理其它手续;同时必须进行上岗前的安全培训,技安部门要全面掌握驾驶人员的各种情况,存档备查。

第四条技术安全人员职责

(一)贯彻执行安全生产方针、政策、法规、法令和公司各种规章制度,熟悉车辆驾驶人员、道路等情况。

(二)认真做好驾乘人员日常安全宣传教育工作;经常性上路检查车辆运行情况,发现问题及时处理和解决。

(三)负责检查营运客车、出租车的安全状况,驾驶员安全操作规程的各项安全制度的落实;办理车辆,驾驶证、准驾证、服务证和年检审查工作。

(四)积极协助公安交警处理交通事故;督促车辆按时投保(车身、第三责任险和乘客人身意外伤害险)。准确填写车辆保险等报表及时上报,做好原始资料的收集、归档工作。

(五)根据上级的安排和公司的布置和组织好各项安全生产大检查,组织驾驶员进行安全教育培训,坚持每月一次安全学习。

(六)采取多种形式对驾乘人员进行安全生产、法律、法规、法令和各种规章制度的宣传教育,普及安全知识,不断增强安全责任感。

篇8:采购原材料管理制度

一、背景及意义

陕北:作为国家“十二五”确定的十四个国家级煤炭基地,有着得天独厚的能源发展优势,而神木,作为陕北的煤炭大县,处于能源大发展的核心区域,未来几年,经济必将高速增长,我公司作为一家陕西知名大型国有能源集团所属企业,在“十二五”规划第一年,举办一场名家讲堂,邀请国内知名经济学家与当地各大型及知名企业高层共聚一堂,让各企业家聆听知名专家解读国家发展战略,更好的了解国家宏观经济发展形势,为各企业长远发展提供决策支持,此举将为我公司与当地各知名企业家交流提供良好平台,也为公司各中心积累客户资源维护客情关系提供了良好的契机,并且举办此次名家讲堂将大大提升我公司在当地政府及企业中的知名度与美誉度。

二、拟定讲堂主题

国家“十二五”解读

中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展

三、拟定时间

20__年9月

四、拟定备选地点

神木县南亚华酒店

神木县天峰国际酒店

五、邀请备选名家及简介

张维迎:陕西人。

为北京大学光华管理学院前任院长、经济学教授,北京大学工商管理研究所所长,同时兼任牛津大学现代中国研究中心研究员。

林毅夫:中国知名经济学家,原北京大学中国经济研究中心主任、教授,博士生导师。

中华人民共和国第七、八、九、十届政协全国委员会委员、全国政协经济委员会副主任、中华全国工商业联合会副主席,于20__年获选第三世界科学院院士,现任世界银行首席经济学家兼负责发展经济学的高级副行长。

郎咸平:中国知名经济学家,美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士;现任香港中文大学讲座教授;曾任沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授。

作为世界级的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究。

王健:(“十二五”解读)

国家行政学院经济学教研部主任,北京大学政府管理学院兼职博士生导师,中国人民大学经济学院兼职博士生导师、北京师范大学经济学院兼职教授,中华外国经济学说史

研究会副秘书长,享受国务院政府特贴。

主要研究领域:宏观经济学,政府经济学

六、商务规划

(一)活动定位:

本次活动定位高端,邀请知名专家学者授课,邀请当地政府相关部门负责人出席,邀请区域内各知名企业主要负责人参加,邀请相关媒体配合报道。

(二)邀请嘉宾:

本次活动计划邀请嘉宾有:

1、神南矿业公司及其下属企业主要负责人;

2、陕北矿业公司及其下属企业主要负责人;

3、府谷能源开发公司及其下属企业主要负责人;

4、神木煤化工产业公司及其下属企业主要负责人;

5、陕西北元化工集团有限公司及其下属企业主要负责人;

6、神木县政府相关部门领导;

7、其他社会名人;

七、规模及参加方式

(一)根据本次活动地点,讲堂参加人数规模确定为260人,活动实行门票入场制,嘉宾佩戴嘉宾证,其他工作人员凭本次活动特制工作证入场;

(二)活动门票总数为240张,分为销售门票与赠送票两类,其中销售门票140张,赠票100张;

(三)门票价格为1800元张;

八、合作单位

(一)合作伙伴

北京中智信达国际科技有限公司,该公司作为本次活动的主要合作伙伴,负责本次活动相关名家的商务邀请,负责配合对具体执行策划案的编写并参与执行。

(二)联合承办单位

陕北矿业公司

府谷能源开发公司

神木煤化工产业公司

陕西北元化工集团

(三)赞助商

中国移动神木县分公司

神木南亚华酒店

当地其他知名企业1-3家

九、日程安排

(一)邀请名家于活动前一天下午到达,安排与主要领导用晚餐、座谈;

(二)讲堂于次日早上8:30分开始,相关领导贺词,神南矿业公司王忠义董事长做开场演讲;

(三)行政学院老师上午讲授,解读国家“十二五”规划;

(四)主讲名家上午与大家见面,安排下午讲授;

(五)12:00结束上午讲授,中午自助午餐;

(六)下午课程于13:30分开始,主讲名家授课,讲授

内容为“中国能源行业发展现状与陕北煤炭基地可持续发展”;

(七)下午暨活动讲授结束时间为17:30分;

(八)安排所有参加活动人员进行合影留念;

(九)晚上邀请各企业主要负责人与名家一起举办“红酒晚宴”,为防止饮酒过度,每桌限定饮酒数量,在活动日程中提前告知;

(十)活动结束。

十、项目费用预算

(一)名家讲义费:主讲专家,次讲专家,合计;

(二)活动备选纪念礼品:

礼品一:本次活动主要合作伙伴北京中智信达公司发行的-国学大师翟鸿燊、华人培训大师艾莫等培训光碟套装,每套—元,合计—元

礼品二:高档精装名家签名图书一套,每套元,

(三)会场布置及租金:

(四)活动餐饮:

(五)门票及资料设计、制作:

(六)广告宣传:

(七)其他费用:

本次活动预计支出额为-元,由邀请名家、活动纪念礼品、会场布置及租金、活动宴请、门票及资料设计、

篇9:采购原材料管理制度

双方的义务

甲方:

1. 负责对乙方所具备的相关资质证件进行审查,为乙方提供安全可靠的施工作业环境,对乙方所有施工人员进行安全教育并考试,协助办理有关手续。

2. 负责对乙方施工方案及安全防护措施进行审查,从施工技术上和施工安全管理上对乙方进行指导。

3. 依据《承包商安全管理制度》及其它安全规定,对乙方施工过程及施工人员进行安全管理和监督检查。

4. 有权制止乙方人员的违章违纪行为,并依据《承包商安全管理规定》中的有关条款进行处理。

乙方:

1. 严格执行甲方的各项安全管理制度和规定、如实提供资质证件及施工人员名单,主动接受安全教育,在施工前办好有关手续;

2. 严格遵守《承包商安全管理规定》及相关制度,并向甲方交纳一定数目的安全风险抵押金。

3. 进入施工现场要穿戴好劳保护品,用火、进入受限空间、临时用电、高空作业等必须按规定办理相关手续,落实安全防范措施。

4. 自觉接受甲方安全监察人员和现场施工安全负责人的检查监督,服从甲方的管理,出现违章违纪要接受甲方的处理意见。

5. 进厂要佩带《临时入厂证》。

双方的责任

1. 由于甲方管理或操作过失造成乙方人员受到伤害或财产受到损失,构成事故的,由甲方按照《事故管理规定》的有关规定与乙方协商处理。

2. 乙方人员违反甲方有关安全管理制度,甲方依据《承包商安全管理规定》中的处理条款,从乙方交纳的安全风险抵押金中扣除。

3. 乙方人员违反甲方安全管理规定和制度造成事故的,一切事故后果由乙方承担并负责处理,若事故给甲方造成人员伤亡和财产损失的乙方要承担责任并赔偿。

4. 承包商发生事故的处理:

(1) 在施工作业中发生事故,根据《事故管理规定》中的有关规定,由承包商负责调查、处理,并将事故情况抄送安全部门备案。

(2) 承包商在厂内施工作业中,由于违反厂方有关安全规定而发生事故和自身伤害,甲方不负任何责任;若造成甲方人员伤亡或财产损失,乙方承担责任并赔偿全部损失。

本协议一式二份,甲乙双方各一份,甲方由安全部门管理。

甲方:_________________

___________年___________月_________日

乙方:_________________

___________年___________月_________日

篇10:交通运输管理所所长先进事迹材料_事迹材料_网

交通运输管理所所长先进事迹材料

××县交通运输管理所现有职工33人,其中青年干部、职工27人,占总数的82%。该所认真组织和动员全体干部职工广泛深入地开展文明行业和××市“青年文明号”创建活动,在优质服务、文明执法、创新创效和诚信建设等工作中取得了明显的成效,先后荣获江苏省交通系统“十佳”运政集体、××市交通行政执法“十佳”集体等荣誉称号,并连年被市交通局评为“

先进单位”、“先进集体”。所长多次被评为市交通系统先进工作者、县优秀共产党员,xx年荣立“三等功”,荣获—xx年度××市“劳动模范”称号。

先进形象:在公正执法中树立

“堂堂正正做人,认认真真做事,清清白白做官”,这是常说的几句话。xx年7月,带领运政稽查执法人员在中阳大道检查时,查扣了一辆非法运营的“黑车”。该车车主千方百计地找到了一位朋友前来说情,并送来了价值近500元的烟、酒等物,希望能“通融通融”。但被婉言谢绝。朋友很生气,认为变得“势利、不讲哥们义气”,此后数月没同来往。xx年9月,带人查到一辆违章客车,按照规定应罚款500元,该车主托人找到了一位长辈来说情,让“不看僧面看佛面”,也被他挡了回去。向长辈解释道,“运输管理的法律、法规,违章处罚的规定,我应该带头执行。这样吧,罚款我替交,但下次千万别再违章了”。他用自己的钱交了罚款,还留长辈在家吃一顿饭,弄得长辈很不好意思地说:“下次,我再也不来找你说情了。”

一流业绩:在严格管理中创造

近年来,县运管系统打出了“‘严’字当头、强化管理”的口号。始终坚持对自己严要求,对工作高要求。他参考了多年来的各种网管理制度,重新修订充实了内部管理工作制度30种,建立健全内部管理工作台帐58种,并做到了工作布置与检查到位,先进表扬与奖励到位,违纪处理与警示到位。

在全面实施道路运输市场清理整顿工作中,督促各基层单位强化市场监管力度,严厉打击非法经营。xx年出动运政执法人员7860人次,检查各类经营业户和各类车辆48765次,查处各类违章12405次,取缔“黑车”等非法营运车辆123辆次。结合线路改造,组建线路公司,实行集约化管理。针对城乡营运客车档次低,不适应城市发展需要,群众不太满意的问题,对全县所有经营农公班线、出租客运的车辆进行更新。通过整治,全县运输市场秩序明显好转,经营行为明显规范,服务质量明显提高。

在规费征收工作中,带领运管系统广大干部职工,排除干拢,统一思想,克服收费环境日益严峻的困难,开拓思路,深化管理,向社会广泛宣传征收政策。深入源头,查堵漏洞,依法严厉打击各种偷逃交通规费的违章行为,有力的促进了交通规费的征缴工作。通过努力,规费征收连创新高,去年达到了1500万元,完成年计划的114%,创历史最高水平。

为做到长效管理,××县交通运输管理所重点抓好三个“强化”:一是强化制度建设。该所把制度建设作为单位的基础性工作来抓。建立健全了一系列规章制度,用制度约束人、用制度规范人、用制度管理人。先后制订了《所长接待日制度》、《首问责任制度》、《挂牌上岗制度》、《对违规人员的处罚规定》等规章制度32种,并将各项制度、规定编印成册。二是强化监督考核。首先是建立了内部监督机制。对本文来源:第一范文//www.diyifanwen.com发现的问题及时整改;其次是建立了社会监督机制。共聘请人大、政协、新闻记者、人民群众的代表等行风监督员10余名,设立了举报箱,公布了投诉举报电话。对群众举报做到有调查、有结果,有反馈。三是强化查处力度。对全体人员在执法工作中出现的违规行为以及在明查暗访、投诉举报中发现的问题,不论问题大小,情节轻重,一经查实坚决从严处理,并对处理结果进行通报。

该所率先推行了行政执法公示制,实施“阳光工程”,实行首问负责、全过程办理。为方便群众办事,该所将各项办理程序和要求印成便民笺,设立咨询窗口,实行所长值班制,为运输业户提供办事指南。同时完善了便民服务设施,改建了服务大厅,降低了办公柜台,实现了与管理相对人零距离服务,更加体现了人性化的服务;还增加了预约服务、跟踪服务等服务项目。

高尚情操:在无私奉献中升华

对于在工作生活上遇到困难的同事,他都尽自己所能去为他们分担忧愁,帮助他们解决实际问题。运管人员中,不管谁家有事,他都亲自前去探望;谁有困难,他都想方设法给予帮助。首羡交管所职工蔡可芝,家属下岗,母亲又患上重病卧床不起,生活极为困难。得知后,到家中慰问并带头捐出1000元帮助解决生活困难问题。职工丁玲中专毕业后分配到县所工作,由于刚本文章共2页,当前在第2页  上一页  [1] [2] 参加工作,家庭又在农村,进修大专课程凑不齐学费。了解情况后,鼓励她一定要继续学习,并为她垫付了近3000元的学费。

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