季度安委会汇报材料(最新五篇)
发布于2024-05-01 07:32,全文约 8975 字
篇1:乡镇一季度工作综述:喜看新变化_汇报材料_网
乡镇一季度工作综述:喜看新变化
如今,xx镇不再是班子软、人心散、管理乱、矛盾多、发展慢的现状,而是人心齐、作风变、斗志昂、和谐稳定、只争朝夕谋发展的新局面。走进xx镇,修缮整容的机关新貌,清洁明亮的卫生环境,让人耳目一新;下到村组到处是干部忙服务,群众忙致富的身影;项目建设工地处处是塔吊林立、机器轰鸣、车水马龙、人头攒动的繁忙场景……这一切都是带领党委政府一班人以壮士断腕,刮骨疗毒的勇气改变现状带来的新变化。
机构大换血,换出了新活力。
俗话说:“兵熊熊一个,蒋熊熊一窝”,说明了事业兴衰,关键在人的道理。镇党委在深入调研分析、吸取各方建议的基础上,对政府职能新定位,因地制宜增设机构,对干部轮岗和工作调整,让每个干部人尽其才,才尽其用。在保留原有党政综合办、财政所、社会事务办、宣传办、司法所、经济发展办、公共事业办、社会事务办、农业综合服务站、人口计生服务站、社会保障服务站、畜牧站、文化综合服务站、公路养护站的基础上,撤并双创办和环卫所设立环卫双创办,新设督查办、信访维稳办、群众工作办、扶贫搬迁安置办、重点项目拆迁安置办、食品药品监督管理所、便民服务中心办、产业园区办,改革后的站办所22个,新任命股级领导干部18人,调整工作人员32人,调整包村干部28人。同时新成立党的群众路线实践教育活动领导小组、信访维稳工作领导小组、重点项目征迁安置领导小组、群众工作领导小组、环卫双创领导小组等13个工作组。职责明确,任务到人,考核到位,形成人人身上有重担,个个扛硬肩的工作机制,有效解决了干好干坏一个样,干和不干一个样的实际问题,从而调动了每个干部的工作积极性。
机关大变脸,变出了新面貌。
xx镇机关是原xx区公所的办公用房,房屋始建于70年代,由于年久失修,两栋瓦屋顶房屋破烂不堪,下雨经常漏水,干部连办公桌椅都没处安放,且办公条件简陋,多数办公室无电脑、无空调、无住宿条件。而且整个机关电线老化,经常发生短路停电、停水,严重影响正常办公。为了建设温馨机关,营造一个舒适的办公环境,开年以来,我镇财务管理实行一支笔签子制度,扎住了乱花乱支乱用的口子,把有限的资金用在刀刃上,下功夫加强机关建设,更换变压器和老化线路,每个办公室全部安上节能灯和光纤网线接口,配备了必要的办公设施。为了方便群众办事,每个领导和各部门办公室的门上统一制作了职责提示牌和温馨提示卡,将领导分工、联村、部门职责、包村及手机号码印制在卡上。为了解决干部走读和迟到早退问题,对机关食堂进行改造,购买了电热铛、蒸车、两用灶、消毒柜、冷藏、保鲜等厨房设备,实行早晚签到免费就餐制。为了解决干部办公用房和住宿困难问题,对一栋两层瓦屋顶房进行修缮改造,更换了门窗和屋顶,对所有房屋室内室外统一粉刷,改造了厕所、新建了浴室,新修了绿化带,在墙上显要位置安装了《党务政务公开栏》、《群众工作体系建设栏》等6块固定专栏和30多块警示格言书法牌匾,使机关面貌焕然一新。办公环境和条件的改变,机关干部得到了实惠,改变了干部心灰意冷、工作消极应付的心态,干部感到温暖和鼓舞,工作纪律自觉遵守,作风明显好转,现在干部迟到早退的少了,下村热心为群众服的多了,群众到镇机关信访的少了,干部主动下访解决问题的多了,工作责任心强了,效率提高了。
双创大整治,整出了新环境。
一是整顿队伍,落实责任,撤并了xx镇双创办、xx镇环卫所,设立了xx镇环卫双创办,调整充实了环卫双创领导小组成员,整顿了双创执法队伍,改变了因职能交叉、相互扯皮、掣肘、推诿现象,保证了工作务实高效。延伸了持久整治范围,将“双创”从平面向立面纵深推进,在抓好316国道沿线,张沟、王坝、沈家岭市场集中整治的同时,将整治范围延伸到铁路南北环线、9个重点村组和7个路口,镇机关各部门包抓21个环卫整治责任区,29个驻镇单位分别落实了“门前四包”责任制。二是强势宣传,营造氛围,精心设计,制作了35个农村清洁工程和双创固定宣传栏、公益性双创广告牌,安装在捍卫张沟至316国道两侧,并对沿线垃圾池进行整容,换上一面双创文化墙,形成十里靓丽的双创文化长廊。努力提高群众环卫意识和参与双创的主体意识,营造浓厚的双创氛围。。三是持久整治,不留死角。对全镇环卫死角和整治重点进行地毯式拉网式排查,将38处整治重点逐一下达督办通知单,限期整改,镇督查办跟踪检查、跟踪督办、跟踪问效。并将周五定为义务清洁日,组织各部门开展责任区环卫整治活动5次,对20多个环境细节问题进行重点整改,使一道两线三场九村的环境面貌焕然一新。四是加大投入,保证重点,对316国道沿线、汉江沿岸、铁路沿线缺林少绿的地方实施绿化美化,补植行道树135棵。购置一台洒水车,用于316国道、村道的洒水除尘,对公路边的泥土、档墙和标语牌定期冲洗,对行道树和绿化带适时浇灌,增添一台垃圾吊斗车和10个垃圾斗,确保生活垃圾及时清运,聘请20名环境保洁员,对重点区域持久保洁,使“双创”、清洁工程向纵深推进。
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篇2:2024年季度安全生产工作汇报_汇报材料_网
2012年季度安全生产工作汇报
2012年第一季度,我所安全生产工作在公司领导重视下,在所领导指导下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。严格落实安全生产工作措施,保证了我所的安全生产工作顺利开展,杜绝了各类安全生产责任事故和灾害事故,为我所收费工作提供安全保障。
一、领导重视,把安全工作摆在首要位置。
安全工作作为首要所内的重要工作,历来都是所领导高度重视的工作。年初所部针对2011年的安全工作实际,对所内安全工作进行了具体的部署和详细的安排,确定了全所安全工作的目标、任务和措施,并与各班组、各部门签订了安全生产工作责任书,以进一步明确安全责任。在要求各部门狠抓落实的同时,我所还进一步完善安全工作制度,年初调整了安全工作领导小组成员,对领导小组职责进行了重新明确,1月份我所还结合实际,制订了我所2012年度安全生产工作计划。
二、积极动员,做好“春运”安全工作。
在“春运”为期40天的时间中,全所职工团结一心,严把进出口关,根据公司下达的“早安排、早部署、早检查、早落实”的春运工作要求,安全圆满地完成了2012年春运任务。
(一)加强组织领导、层层落实责任。
我所根据公司文件精神和工作方案、要求,结合我所的工作实际,制定出《2011年春运工作方案》,成立了春运安全工作领导小组。各班组对任务进行分解细化,责任到人,层层抓落实,使各个岗位责任明确、纪律明确。1月28日,召开所务会议对春运工作进行全面部署,号召全所职工积极动员起来,全员参战、全力以赴,强化安全管理,提供优质服务。
(二)强化安全管理,切实把好安全关口。
确保安全是春运工作的重中之重,也是我所作为交通“窗口”行业全心全意落实为广大司乘人员服务的工作宗旨的具体实践。无论从春运前的准备工作还是在四十天的春运期间,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真落实公司文件中对安全管理的各项要求规范,在春运前,对所内的电器设备、消防器材、班车等进行了全面的安全检查;对收费设施进行检查、维护、保养,保持收费所区路面整洁顺畅和各类机电设备、标志的完整、有效。1月28日,对收费亭内的应急按钮进行了测试,结果运行正常。春节前请专业人员对我所收费亭的门锁进行了更换。加强安全保卫工作,重视公共卫生,并落实好相应的防控措施,确保了我所春运期间的安全工作。
为排除春运期间恶劣天气带来的隐患,我所一是加强恶劣天气应急准备,主动与监控中心联系,及时收听气象消息,以便随时掌握路况、天气等情况;二是在认真总结去年冰雪恶劣天气安全管理经验的基础上,制定了周密的春运管理应急预案,确保畅通安全。我所向公司有关部门调拨了必要的防滑防冻物资,准备了280只草包、30双面纱手套、6包木屑、6把铁锹、3把竹扫帚和4套雨衣等在内的物资和工具囤积在靠近收费广场处的闲置屋内。严格落实安全工作责任制,严格春运值班和安全信息报告制度,要求各安全领导小组成员的移动电话不得关机,保证春运期间通讯畅通。
(三)以优质服务为本,树立窗口形象。
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篇3:煤业公司一季度工作汇报_汇报材料_网
煤业公司一季度工作汇报
尊敬的米总、各位领导,各位同仁:
大家好!
今年一季度,xx煤业公司在xx集团的正确领导下,紧紧围绕“一二三”工作思路和“六六六”工作目标,向公司的“1256”奋斗目标迈进,总体实现了第一季度的良好开局,并继续保持了良好的安全生产势头。下面,我就一季度的生产经营情况向各位作一简要汇报。
一、安全生产实现零事故。
去年,我公司安全生产形势较好,这对今年的安全生产提出更高的要求。所以在年初,我们就报请米董事长批准,对各生产队组正班长以上职务人员采取缴纳安全生产抵押金、签定安全责任书的管理办法,实行管理与安全生产利害挂钩,思想意识进一步加强。目前,一季度考评工作已初步完成,总的情况良好。此外,还聘请机电专家,分三期对井下所有电钳工160人进行了机电培训,从根本上提高了机电作业人员素质和技能,目前,“三项”强制培训也已经全面启动。通过培训,加强了员工认识、提高了员工素质,收到了一定效果,也为公司安全生产提供了保障。
二、各项经济指标完成情况
第一季度生产原煤 万吨,占集团公司下达任务的 。完成销售 万吨,实现销售收入 亿元,实现利税 亿元,上缴税金 万元,掘进进尺完成 余 米。员工工资总额 万元,人均收入 万元,材料费 万元。一季度总生产成本 亿元,按产量计算吨均生产费用 元,每吨节余 元。但一季度总支出 亿元,按产量计算吨均总费用 元。矿井地质条件复杂是造成产量较低的主要因素。春节前后支出XX年度全员年终奖、福利费用,中高层干部职务奖、年薪等费用总计 万元,是超支的原因之一。
三、主要工程完成情况
1、水采工程在去年完成副井改造、管路铺设等工程的基础上,一季度掘进回风巷 米、运输巷 米,主扇风机的变电室及供电设备安装已完成,通风设施健全,形成了水采工程的通风系统,目前已投入运行。煤水硐室、煤水仓建设已完成 ,针对原 采区成功进行了探放水,目前每小时放水 方,随后即将开始井下管路安装。力争五月底水采煤工程投入试生产。
2、完成了107采区总体规划方案布置,目前采区巷道已完成,1071工作面也已开始掘进。105采区回风巷向西延伸850米,105采区轨道巷向西延伸750米。1063工作面地质条件十分恶劣,过软分层煤,仅注浆加固维护就投入fss化学加固材料105吨,投资362.25万元,吨煤增加材料费8元,而该工作面仅生产原煤7.6万吨。目前1063综采工作面回撤及1065工作面安装正在加紧进行。
3、今年一月份完成了副井提升机电控系统变频改造工程,经试运行、检测后,全部符合要求。
3、矿井压风系统改造工程2月份投入试运行,目前运行正常。这项工程完成后,共撤出井下移动压风机5台,并安排机电部门提供资料,采购、使用风动泵21台,风动钻机10台,这样既节约电费又确保矿井安全生产。
总的来说,一季度可以用“喜忧参半”来概括。喜的是公司整体上安全形势保持平稳,各项工作呈现出良好的态势。“忧”是井下地质条件复杂,材料投入增加,生产任务完成较为困难。但面对困难,我们只有迎难而上,有信心、有决心完成好集团公司下达的各项指标,为集团公司的转型发展、跨越发展做出新贡献。
谢谢大家!
篇4:洛社镇一季度工作汇报材料_工作汇报_网
洛社镇一季度工作汇报材料
一、关于一季度经济运行情况分析 洛社镇党委认真贯彻落实惠山区委一届八次全委扩大会议精神,以强烈的责任感、紧迫感,从加快全面建设小康社会、率先基本实现现代化的战略高度出发,把加大投入、加快发展作为全镇各级干部的一致追求,把构建百亿经济强镇作为全镇上下的自觉行动。2003年一季度全镇经济发展势头看好,具体表现在以下五个方面:一是工业销售稳健增长,一季度全镇纯工业销售收入100600万元,比去年同期76786万元增长31%;二是税收入库大幅攀升,一季度完成国税收入4523万元,同比增长17.5%,地税收入2368.9万元,同比增长61.3%,一季度国地税收入合计6892万元,同比增长44.6%;三是个私经济迅猛发展,今年一季度新增个私企业56家,比去年同期增13家,其中个体工业27个,私营企业29个,注册资金为2213万元;四是规模经济作用凸现,对100家年销售500万元以上的规模企业统计,销售收入占全镇经济总量超过80%,一季度增幅在50%以上的骨干企业达41家,其中增幅超过100%的有20家;五是投入势头明显增强,据统计,全年超千万元投入项目共有19只,其中超5000万元的项目有8只,项目规划投资总额为85900万元。1-3月份,完成投入2.2亿元,比去年同期增长267%。 二、关于8只5000万元以上投入项目实施情况 全镇超千万元的投入项目共有19只,其中8只超5000万元的投入项目是全年投入的重中之重,现分项目作简要汇报。 1、无锡荣成纸业有限公司二期工程:总投资为5000万美元,去年已完成投资2000万美元,今年计划投入万美元。目前11000平方米的造纸车间、7000平方米的纸浆车间、5000平方米的气电厂,总建筑面积23000平方米的厂房主体工程已完成,目前进入设备安装阶段。整个施工现场有3支建筑工程队和5支设备安装工程队,共8支队伍形成了千人大会战的场面,预计二期工程于今年7月份全面峻工,8月份开始投入试生产。荣成纸业预计年销售能力可达8亿元左右。 2、无锡裕力机械有限公司:这是投资1000万美元的台资项目,现在土建工程正在全面展开,计划建造20000平方米厂房,投资1500万元人民币,其余为设备投资,预计今年四季度竣工投产。 3、无锡凯华创意科技有限公司:这是投资1000万美元的台资项目,预计6月份开工建设。 4、江苏天奇物流系统工程股份有限公司:汽车车架项目投资8000万元,是与春兰集团合作开发项目,去年下半年筹建,今年2月份竣工,已批量生产。计划今年生产1万套汽车车架,新增销售1.2亿元。 5、洛社印染有限公司:织布项目。解决企业上水道坯布供应问题,投资5000万元,目前已征土26.8亩,正在做土建的前期准备,计划4月份开工建设,厂房2 .5万平方米织机总量达1000台,年产坯布能力1500万米。 6、无锡联成钢业有限公司:投资5000万元,开发镀锌钢带,项目占地面积100亩,计划建造厂房10000平方米,6月份完成土建,8月份设备安装调试结束投入试生产,年生产能力镀锌带钢12万吨。 7、无锡双欢重工制造有限公司:投资600万美元折合5000万元人民币,开发离心玻璃棉的新型建材,新增配变1200kvA,新建厂房30000平方米,4月份开工建设,7月份完成土建,8月份设备安装调试投入生产,年生产能力6000吨,新增销售5000万元,30%外销。 8、无锡市四达公司:技改投入5000万元,4月份正式生产。 三、关于主要基础设施各事业建设项目投资实施情况 (一)2003年我镇规划城镇主要基础设施建设项目共有14项,总投资为12217万元。A、其中正在实施的基础设施项目有8项,分别是:(1)新兴东路延伸(2)新苑路拓宽改造(3)盛巷新村建设(4)市民广场及地下停车场(5)自来水管线改造(6)洛社初中学生宿舍及教职商住楼(7)管道天然气(8)防汛水利工程(总投资800万元,预计在4月底基本竣工)。B、正在做项目开工前期准备的有3项,分别是:(1)洛藕路拓宽改造(2)洛杨西路(新建)(3)钱沈路拓宽改造。C、正在规划设计的有3项,分别是:(1)文体路(新建,新兴东路沟通312国道,是镇区南北走向的一条主要骨干交通道路)(2)洛社高级中学配套设施工程(3)锦绣园小区二期工程。 (二)惠山经济开发区洛社配套区基础设施建设项目共有4项,总投资1670万元,分别是:(1)新区路新建段1200米;(2)新园路新建段1600米;(3)新雅路新建段1400米;(4)新兴东路延伸至新园路新建段1300米。 2003年我镇城镇主要基础设施建设项目投资和园区建设投资总额为13887万元。 四、关于下阶段加大投入、加快发展的打算与措施。 1、自加压力,调整年度投入目标。在区委区政府百亿投入动员大会以后,我镇结合贯彻十六大精神,把加大投入,加快发展作为执政为民的第一要务,进一步统一认识。通过年初对全年千万元投入项目的摸底排队,以及一季度的投入势头来看,更坚定了构建百亿经济强镇的信心和决心。并把年初确定的年度投入目标"保8争10",经党政联席会议集体研究一致同意把争取指标定为确保指标,也就是年度工业投入确保完成10亿元,为百亿经济强镇的跨越式发展打基础。并把10亿投入的指导性意见层层分解落实到各村、各重点骨干企业、重点项目。 2、建立超千万元重点投入项目领导分工负责制。对全年19只超千万元以上重点投入项目,由镇级领导分工负责。特别是对8只5000万元以上的投入大项目,都由党委书记、镇长、工业镇长和分管园区的副镇长,亲自挂帅,狠抓落实,加快推进,作为投入的重中之重。 3、建立重点投入项目定期通报制度。每半个月由项目负责人,在党政联席会议上通报超千万元投入项目的实施进展情况,并一起商讨如何解决项目实施中碰到的困难和问题,对重点投入项目实行跟踪服务。 4、加快洛社开发区的建设。今年重点抓三个方面:一是狠抓招商引资项目,入园企业的开工建设,迅速形成园区的集聚效应,进一步增强和完善招商载体功能。二是继续抓好园区基础设施配套建设,进一步提高服务水平。三是盛巷村搬迁安居工程启动,进一步提升园区形象和品位。 5、为满足投资需要,发挥资源优势,同时带动西片各村经济的快速发展,形成"东西联动"格局,在西片规划6.7平方公里的西区开发区。4月8日无锡市有关部门将对规划进行论证。3月16日我镇已与韩国在上海的代理商--汉萨投资有限公司签订了招商合同,时间为2年,招商引资为8000万美元。西区工业园首期开发810亩。4月4日,西区工业园正式挂牌,标志着西区工业园各项筹建工作和招商引资工作进入实质性的运作阶段。 6、制订2003年村干部的考核、计酬、奖励办法。原则上与区委区政府对各镇的考核相对应。考核、奖励体现规模、总量,突出速度、效益。增幅在30%以下的只得基础工资的一块。增幅在30%以上,按每十个百分点实行分级累进,在报酬上拉开档次,鼓励加快发展。 7、对新办企业、招商引资、后劲投入、科技创新实行单项奖励。 8、努力把民间积累资本转化为后劲投入优势。据统计,我镇现有全社会储蓄存款余额18.8亿元,其中个人储蓄余额接近13亿元,要千方百计把民间资本引导到投资创业上来。同时要进一步发挥中小企业信用担保协会的作用,为个体私营企业小额、短期贷款,搞好服务,激励个私经济快速发展,积极扶持中小企业、科技进步型企业做大做强。 洛社镇曾经创造过昔日的辉煌,但现在对照周边地区及兄弟乡镇的发展态势,对照区委区政府的工作要求,确实存在很大的差距。上级对洛社镇各项工作的要求高,人民群众对加快基本实现现代化的期望值高,这"二高"构成了对我镇的工作压力和内在动力,我们决心发扬三股劲:拼劲、韧劲、盯劲,抓落实、抓进度、抓督查,扎扎实实地推进各项工作,为完成年度各项工作任务,为构建百亿经济强镇作出应有的贡献。
篇5:城管执法三季度工作情况汇报_汇报材料_网
城管执法三季度工作情况汇报
第一季度的工作,马上就要暂告一段落了,回顾这三个月以来,在大队的统筹,安排和坚强领导下,我们四中队,在工作的落实上,做到了高标准,高效率,圆满完成了上级领导和大队交予的各项工作任务,用辛勤的汗水,务实的作风,来为我市的城乡环境综合治理,打造清爽,亮丽的城区新风貌做出了自已不懈的努力和最大的贡献,下面,就我四中队,在这三个月以来,工作的推进和开展方面,向局领导做具体的汇报。
一;加大对新城周边区域的整治力度,为新城的长效化管理打下坚实的基础。
在我们中队 接手新城的时候,面对着管理上存在的一系列突出问题,如乱支棚搭架,流动摊贩的占道经营等,我中队队员积思广路,建言献策,群策群力,通过先前对存在问题的商家发送限期整改书,做好与市容市貌管理相关的法律,法规的宣传,让商家在明白城乡环境治理工作重要性的同时,心中形成一种法律意识,从而真正做到;有法可依,有法必依。
在做好法律,法规宣传工作的同时,对于部份拒不配合我们工作开展的商贩,在局党组和大队的配合,支持下,我们也相应的组织,制定了整治行动和方案,具体事例如下;
1;对新城妇幼保健院至沿线的乱支棚搭架 违规行为进行制止,并撤除。
3月中旬,由xx镇政府牵头,工投,规划,公安等部门配合,我执法大队对愈期不自行撤除棚架的商贩, 予以了强制撤除,在行动中,共撤除了三家违规棚架,整治取得了良好的效果。
2;新城xx小区周边流动摊贩的整治;
根据xx小区周边,流动摊贩的占道经营行为,在我执法人员多次劝导无效的情况下,于3月22日下午4点整,对展开了整治行动,在这次整治中,疏导至农贸市场内有序经营的摊贩共计50余家,并暂扣违规物品20余件。
二;在大队的统一安排,部署下,对大队防区内存在的突出问题,进行了集中整治;
1;路的整治, 针对路口,流动摊贩占道经营,严重影响我市市容市貌的不良现象和行为,我们大队打响了专项整治路的行动,我中队全体队员配合,参加,通过疏,堵相结合的管理模式,把在此处占道经营的商贩全部疏导至晋林小区农贸市场内,有序经营。
2;校园周边环境卫生秩序的整治;3月21日下午,我中队全体人员参与,对实验小学,南城中学等校园周边进行了声势浩大的整治行动。
这就是,在这一季度里,我们中队工作开展,落实的具体情况汇报,万物始于初,我们中队将始终从起点做起,本着团结,友爱,合作,和善于担当的城管理念,奋力拼搏,勇争第一,继续在新的人生道路上书写新的辉煌,做无愧于时代的新一代城管人。