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市政工程会议纪要范文(精选9篇)

发布于2024-05-10 09:29,全文约 7976 字

篇1:工程例会会议纪要范文

x年11月5日,公司11月份工作例会在公司四楼会议室召开。公司领导班子成员、机关各部门负责人、各在建项目负责人参加会议。会议听取了机关各部门、在建各项目工作进展情况的汇报,部署近期主要工作。会议由燕成春副经理主持,纪要如下:

一、会议听取了机关各部门、各在建项目工作进展情况汇报。会议认为,当前各在建项目稳步推进,安全和质量形势总体平稳。会议要求,机关各部门、各项目部要加强对公司文件的学习和落实。对违反文件要求的,将视情节严重程度予以处罚。

二、会议听取了经理助理王冰对第三季度绩效考核情况通报。会议要求,公司绩效考核工作要进一步加强,要突出奖先罚后、突出公司制度执行监督。

三、会上,各分管经理就分管工作情况进行了通报。会议认为,目前,公司经营工作压力较大,下一步要充分发挥一切资源、人脉等优势,并与实力强的企业深入合作,确保经营工作在元旦前有所突破。

四、会上,龚华经理作总结讲话,并对近期工作作了具体部署:

1、根据与集团公司签订的经营管理目标责任状,截止目前我公司生产产值基本完成,经营产值完成40%。距离20xx年元旦还有两月时间,时间紧、任务重,公司经营工作要加大投标力度,做好项目跟踪,认真开展成本测算,确保在年末经营工作有所突破。

2、根据集团公司会议部署,由于部分项目的管理不善及地方税务机关的要求不同,造成公司大量逾期《外经证》未缴销,会议要求,各项目11月14日前需将相关项目的逾期《外经证》按照税务部门的规定缴销完毕,具体工作由财务经理刘世华负责,各项目负责人配合。

3、春节将至,要求各在建项目做好以下工作:(1)春节前,完成盛世桃源、五中风雨操场、巢湖DBO、涡阳粮库、合肥南淝河五个项目的后期收尾工作,做好项目的结算、审计工作;(2)惠而浦、浮莲路项目有关分管领导、项目经理要切实做好项目回款工作;(3)滁州东坡路二期项目,年前需完成工程初验工作;(4)近期,做好盛世桃源4#楼、来安PPP项目开工准备工作;(5)做好九顶山路项目尾款回款工作。

4、11月底前,做好在建项目年底资金摸排工作。此项工作由财务部负责汇总,各项目负责人、分管经理负责按时统计、上报。

5、各在建项目负责人、分管经理要按照财务制度规范成本开展、费用报销等手续的审核、审批。认真负责的使用好手中的权利,并且要管好自己,带好团队,确保所有入账费用均符合财务制度。财务部门要严格把关,做好核实工作,不符合的坚决不予入账。否则将追究相关人员的责任。

6、年前,各分管领导在做好各自分管工作的同时,要争取完成经营产值任务。

五、会议就公司“人才培养”、“项目管理”等方面工作进行讨论和建言献策。会议认为,要多开会、多沟通,做好实习人员的“教、传、帮、带”工作;领导多到基层关心员工,给一线员工归宿感等方面,对培养人才具有重要意义;项目管理人员要有足够的担当、岗位职责意识和责任心;要着力加强团队建设,努力形成较强的团队凝聚力。

篇2:建筑工程会议纪要

会议时间:20xx年02月28日 14:30—15:15

会议地点:项目部办公室

参会人员:

项 目 部:、

劳 务 队:、

主 持 人:

记 录 人:

会议议题:关于20xx年问题

会议内容:

项目部管理人员:

1、方面:

①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。

③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。

⑦、施工现场严禁抽烟。

⑧、非电工严禁接线。

2、方面:

①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。

③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

篇3:建筑工程会议纪要

建设单位

合纵置业有限责任公司

施工单位

建工集团

监理单位

贵州省建筑设计研究院

设计单位

景森工程设计顾问有限责任公司主题:

关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

协调结论:

1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

7、下周一前报月度计划。

8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

建设单位参会人员

年月日

监理单位参会人员

年月日

施工单位参会人员

年月日

本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

篇4:工程的会议纪要范文

会议地点: 会议室

开会时间:20xx年1月20日9:30~11:00

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、项目经理,项目副经理,总工,总工长,质安员,监理人员。

会议主持人:

一、施工单位发言:

(一) 施工单位

项目副经理:

1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑,实际完成了35条。

3、进度保证措施:加强人员的调配,砼浇筑做到早上8:00开始至晚上12:00结束,延长施工时间。

4、安全施工:由于近期下雨,桩余土不能及时外运,部分地方堆土过高,将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

5、工程资料与施工进度基本做到同步。

6、需解决协调的问题:

下雨道路泥泞、湿滑,车辆无法通行,尽快完善道路问题。

(二) 施工单位

1、E区与F区,C区与M区中间的临时道路不通,材料、机械无法进场。

2、东方支路通往A区方向无路可通,A区所需的材料、机械无法进场。

3、东方之梦A~E区施工现场水电接口容量不足,问题已多次提出,至今未落实,影响下步施工。

4、新临时办公室临时水电接口未接到位。

(三)施工单位

项目副经理:

1、本月工程质量概况:东方诗韵9#、10#楼本月工作内容:成孔、钢筋笼加工、吊装,浇灌桩芯砼。

2、工程进度情况:

东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼,9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑,10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。

3、需协调的问题:

1)东方诗韵14#楼塔吊安装后,由于臂长为55m,旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身,不符合安全要求,请求其将塔吊臂长缩短10m以上,9#楼塔吊只能安装在东三支路。

2)道路情况,下雨后要等二天路干后材料才可进场。

3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

4)桩芯砼浇灌完后,需进行土方开挖,临时办公室须拆除,现要求甲方能解决办公室的地点。

(四) 施工单位

项目经理黄胜铭:

1、本月工程完成情况

1)东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

2)东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。

3)东方诗韵15#楼上月12月30日全部完成桩芯砼浇筑,目前主要进行静载和水平荷载试。

2、质量情况:质量情况较好。

4、工程量的数据还在收集整理之中。

5、工程资料,主要是施工组织设计,已在修订报批阶段。

6、要解决的问题:

1)施工道路畅通。

2)施工用电。

3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

二、监理单位发言

(一)土建监理工程师:

1、工程质量:

各栋号质量符合设计和施工规范要求。

2、安全施工

项目监理部于1月17日对各栋进行安全大检查,检查如下:

①东方诗韵12#楼:

1)11#、13#、17#桩桩孔内有积水未能及时排出,现场局部有积水现象,无排水措施;

2)有1台绞车没有定位保险装置,有2台绞车定位保险装置失灵,有1台吊绳不合格,仍在使用。

3)部分桩孔口周边堆土太多,没有及时运走;

4)边坡围护缺口太多,无防栏;

5)移动配电箱放置不合理(不能躺着放),电缆进出线不规范(不能影响门的开关);

6)用电设备没有接地保护;

7)编号28的配电箱线鼻子烧焦;

8)编号31的配电箱接线不规范(双色线不能作为相线用);

9)有一配电箱接线不规范,用电器不能从闸刀上端线使用。

②东方诗韵7#楼:

1)边坡没有防护水泥砂浆,边坡安全网围护不全,周边没有排水措施,没有安全警示牌。

2)总配电箱地线剪断未接。

③东方诗韵8#楼:

1)安全警示牌少,没有边坡围护;

2)有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;

3)部分桩孔口没有覆盖。

4)有一配电箱无门,有一线鼻子烧焦。

④东方诗韵9#楼:

1)边坡围护残缺多,部分不围护,没有安全警示牌;

2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#桩桩孔口覆盖不严密或不盖板(桩孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

3)有一配电箱不过漏电开关配电;

4)有一配电箱无接地线。

⑤东方诗韵10#楼:

1)没有边坡围护措施;

2)相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。

3)有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。

⑥东方诗韵15#楼:

1)局部护坡没有防护水泥砂浆。

2)青苹果路段工地范围内无围护措施,基础土方开挖后没有临时排水措施。

3)护壁配电箱无门,空压机直接用闸刀起动。

4、资料方面

1)工程资料一定要与工程进度同步。

2)桩芯砼灌注完成后,在基础土方开挖后,首先放出桩位竣工平面图,这个至关重要,竣工图搞不出来,监理无法复检,资料不齐全不能上报质检站,也是你们的过错(桩位竣工平面要蓝图,并且加盖竣工图章)。

(二)总监:

各单位要做好春节期间防火、防盗等工作。

三、建设单位发言

1、甲方代表陶平:对于各单位提出的对甲方的要求,我们会尽量向上反映,但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。

2、甲方代表何干平:关于12#楼发电机的问题,施工单位在施工组织设计中已说明自备,不应由甲方提供,但如果有急用的情况,甲方可进行调配。

篇5:工程例会会议纪要范文

20xx年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下:

一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。

二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。

四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。

四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。

篇6:建筑工程会议纪要

会议时间:20xx年02月28日 14:30—15:15

会议地点:项目部办公室

参会人员:

项 目 部:、

劳 务 队:、

主 持 人:

记 录 人:

会议议题:关于XX年问题

会议内容:

项目部管理人员:

1、方面:

①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。

③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。

⑦、施工现场严禁抽烟。

⑧、非电工严禁接线。

2、方面:

①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。

③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

篇7:工程的会议纪要范文

时间:

地点:

参加人员:

议题:

1、投标单位的资质要求为:

2、工程工期: 日历天。

3、投标保证金: 万元(每个标段)。

4、评标办法:价格单因素评标办法

4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。

4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。

4.3资格审查办法

4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。

4.5结合本工程实际情况,通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:

4.6 商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者,则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

5、合同付款方式:完成工程总量的50%时,付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清(不计利息)。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还(不计利息)。

篇8:工程例会会议纪要范文

时间:

地点:

参加单位:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

会议内容

监理单位:

1、进度

1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

2、质量

1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

三、安全

1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

四、资料

1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

2、三标段前期资料还是上报不及时。

施工单位:

1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

建设单位:

1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

4、工期安排可以再抓紧一点。

5、安全达标需各方做好工作。

工程监理有限责任公司

年月日

篇9:工程例会会议纪要范文

时 间:

会议地点:总监办会议室

出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )

会议主持:

会议主题:a2、a3第四次工地例会

会议议程:

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

二、监理单位评述工程施工情况

三、建设单位对施工方问题的处理

四、会议总结

一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》 )

a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》 )

二、监理单位评述工程施工情况

a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

三、建设单位对施工方问题的处理

问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

问题2 k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

问题3 k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

问题4 对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。