规范化建设示范单位申报材料【实用6篇】
发布于2024-05-14 08:05,全文约 8067 字
篇1:街道申报“省社区建设工作先进单位”材料_事迹材料_网
街道申报“省社区建设工作先进单位”材料
引言:回首过去开拓进取
位于东北角,面积为平方公里,辖区内设四个社居委、现常驻人口为人自XX年10月成立以来,坚持以邓小平理论和重要思想为指导,深入贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神,以“改革、发展、稳定”总揽全局,以社区党建为核心,抓好管理和服务;以商贸为龙头,带动物流、房地产业齐发展;实施“筑巢引凤”工程,建立各类市场,大力吸引外资;加快发展第三产业,积极培育新兴三产,经过四年多的励精图治,街道经济总量稳步增长,居民收入逐年提高,社会各项事业全面进步。街道先后荣获xx市“‘六个好’党工委”、“先进基层党组织”、“文明单位”、“‘人口与计划生育目标管理’先进单位”、“‘人口与计划生育’先进街道”和“卫生先进单位”等光荣称号。回首过去,我们的社区建设工作成效主要体现在以下五个方面:
一、社区建设成就突出
(一)党政领导高度重视
自街道成立以来,街道领导一直非常重视社区建设,XX年成立了以街道党工委书记为组长的街道社区建设领导小组,全面负责街道的社区建设。将社区建设做为每年街道党工委的核心工作来抓,并编写了xx街道五年发展规划,指导街道的社区建设。
(二)发展规划布局合理
在完成“××街道总体规划”和“社居委分布规划”的基础上还编制了新村、南村、苑、等小区的规划,街道在规划的指导下,取得了良好的经济效益和社会效益。
(三)基础设施日臻完善
在区管委会和区直有关部门的大力支持下,街道多渠道筹集资金,加大投入,高标准完成了路、路、路和路等主干道的建设和20余条小区水泥路的路面硬化;以创建全国安全文明小区为契机,深入开展绿化工作,街道绿化覆盖率和人均公共绿地面积均大幅增加;进一步完善城市供电、供水、邮政和通讯等基础设施,新安装路灯150盏,使街道城市供水普及率达100%;另外,街道还增加投入,大大改善办公环境。目前,我街道现有办公活动用房近XX平方米。
(四)市场建设规模空前
xx街道在充分发挥xx大市场的龙头带动作用的同时,配套建设了一批专业市常其中文体用品市场占地1.5万平方米,入住商家116家,年交易额达7亿元;五金电线电缆市场占地2.15万平方米,入住商家180家,年交易额可达15亿元以上。众多专业市场的建设为xx街道的经济发展注入了新的活力,使我街道成为乃至全省最大的商品集散地。
二、党建工作精心布署
(一)组织网络完善健全
街道党工委对社区党建组织网络提出了“多方位、多层次、宽领域”的定位,并由此形成加强社区党建的三种组织网络体系。在横向上扩大覆盖面,坚持党建联席会制度,加强社区各级党组织之间的联系,把社区各类不同隶属关系的党组织资源整合到社区党建中来;加强“两新”和新建生活小区党组织的培育和建立工作。在纵向上加强社区党支部的建设和建立以生活小区和楼宇为单位的党员活动组织,将在职、下岗、离退休和流动党员纳入社区党组织的管理和服务范围之中。
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篇2:宾馆诚信单位建设工作汇报材料_申报材料_网
宾馆诚信单位建设工作汇报材料
隶属于辽河石油勘探局,是第一家四星级宾馆。作为接待服务窗口单位,多次承担了国家、省、市级的专项会议以及市政协、油田各种大型会议,成功接待过国家、省部级领导,外国大使、参赞等国际友人,为发展建设做出了突出贡献。
一、企业简介
位于,西靠市政协等企事业单位,北接惠宾大街迎宾路,东临林丰路,地理位置优越,交通便捷,是集旅居、餐饮、休闲、娱乐、商务的理想场所。
始建于1985年,1987年正式投入使用,占地28,611㎡,建筑面积为17,407㎡。于1996年和XX年进行了两次大修改造,在1998年晋升为三星级宾馆,于~年5月荣膺四星级宾馆。目前,宾馆共有客房123间,床位219张,房间分为单人房、标准房、双套房、三套房和豪华套房五种类型;有不同规格会议室7间;有餐厅以及宴会厅16间,可同时容纳800人就餐。
下设九部一室,分别是客房部、餐饮部、康乐部、前厅部、财务部、营销部、保安部、工程部、质检部和办公室; 现有员工271人,其中正式员工78人(含内养1人)、市场化就业员工51人、广济员工31人、季节工111人。其中,党员23人,团员102人;大专毕业生和专业职高毕业生占队伍的80%;现有特三、特二级厨师6名,一、二级厨师和面点师18名。高级技师 人,工人技师 人。
曾连续三年被辽宁省省委、省政府授予 “精神文明窗口单位”,被辽宁省旅游局评为“优秀星级酒店”,被授予辽宁省“用户满意服务单位”称号;蝉联盘锦市“精神文明建设示范点”、“市民满意宾馆”和“质量信得过单位”、“最佳星级宾馆”;荣获某某企业“优秀党员示范工程”、“女职工先进集体”、“关心下一代先进单位”等荣誉称号。
二、工作情况
作为精神文明窗口单位,某某企业始终坚信“诚信经营”。并将“以情服务,诚信待客”做为企业精神,坚持以顾客为中心,以质量为根本,以“诚信”求双赢。企业不但由建馆初期的企业内部接待型宾馆逐步转变成社会化服务型宾馆,并且在市场经济的大潮中走出了一条自主经营、自负盈亏、自我完善、自我发展的道路,取得了良好的经济效益和社会效益。
第一 以诚信理念打造企业精神
打造企业精神就是塑造一个企业的价值观和行为观。多年来,某某企业将“诚实、礼貌、理解、自信”贯彻在企业的经营理念中,来夯实诚信基础,引导员工要对社会、对顾客讲诚信。并在企业文化手册中规定,将抵制不正之风、诚信经商、礼貌待客、拾金不昧、优质服务等列为员工的行为规范。为宾馆创造良好声誉者给予表彰和奖励。反之,对违反职业道德、坑蒙拐骗、私自处理客人遗留财物、索取和变相索取小费的,则给予罚款乃至除名的处分。令行禁止,奖惩兑现。正气、诚信在宾馆巍然成风,优质服务、拾金不昧的感人事迹层出不穷。仅~年宾馆员工拾到现金 多元,手机7部、存折、信用卡10多张,以及珠宝首饰等贵重物品,都及时准确的交还到顾客手中。
第二 细微之处见精神体现对客服务讲诚信
某某企业要求员工要“永远以顾客需求为第一考虑”,要通过细微服务和延伸服务等优质服务措施满足顾客的消费需求,并在细微之处见精神。对于我们的vip顾客,我们构建客户档案,每逢生日、婚庆日等纪念性日子,我们都会为他们准备一份精美的礼品;在客户走访过程中,我们针对顾客提出的反馈意见,及时采取有效措施改进服务工作;在工作中一线服务人员勤沟通、细观察,为生病的客人送去药品、病号饭,为客人排忧解难,我们把顾客视为“亲人”和“家人”,让顾客把我们的宾馆当成“家外之家”。
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篇3:行风建设示范单位事迹材料_事迹材料_网
行风建设示范单位事迹材料
行风建设示范单位材料:加强行风建设 塑造为民形象
近年来,苗族自治县民政局坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨不动摇,加大行风建设工作力度,着力解决困难群众关心的热点、难点问题,树立“为民、务实、清廉”的良好形象。xx年,该县民政局被评为全省文明建设工作先进单位;xx年-xx年,连续5年蝉联全县政府系统政风行风群众满意度测评第一名;xx年-xx年,连续4年荣获县直部门“满意在”主题活动一等奖。
一、狠抓队伍建设,着力提升服务水平
民政工作涉及层面广、政策性强、社会关注度高,与人民群众的切身利益息息相关,该县民政局通过加强干部职工思想政治建设、严格制度管理、着力提升能力素质、完善考核激励机制等措施,着力建设一支“想干事、会干事、干成事、不出事”的干部队伍,为推进行风建设奠定坚实的基础。
一是在思想建设上,突出为民特色。提出“突出重点,主攻难点,打造亮点”的工作目标,强化“为民、惠民、悦民”的服务理念。通过学习型党组织创建、“五好机关”创建、“四帮四促”等活动的开展,有力地提高了全县民政系统的宗旨意识和职业道德水平;组织干部职工到xx大硐喇监狱和县法院警示教育基地开展警示教育,强化党员干部的廉洁勤政意识,做到了警钟长鸣;在春节、七一、八一建军节、重阳节、元旦等重大节日,组织干部职工深入基层开展访贫问苦、爱心献功臣和送温暖活动,不断提高干部职工的群众观念和责任意识。
二是在规范管理上,做到有章可循。着眼于制度理事、有制度管人,先后制定和出台了公务用车制度、干部职工上班签到制度、财务管理制度等一系列制度和措施,使机关的各项工作都做到有章可循、规范有序。
三是在能力素质上,着眼工作创新。创新是一个民族进步的灵魂。民政部门肩负着解决民生、落实民权、维护民利的重要职责,同样需要创新。县民政局紧紧围绕民生这条主线,坚持在思想上创新,在工作上创新,在制度上创新。创新救灾体系建设,建立乡镇重大自然灾害应急预备金制度,首开全省救灾之先河;创新社会救助管理体系,推行城乡低保挂牌救助制度,杜绝人情保、关系保等现象的发生;创新优抚工作机制,对优抚对象就医实行“六免”、“七减”和“四优先”待遇,切实解决重点优抚对象看病难、看病贵等问题;创新敬老院建设模式,为全县20所乡镇敬老院添置生活专用车,极大地改善五保老人的生活环境;创新慈善工作方式,在全县28个乡镇设立慈善分会,开创了全省在乡镇设立慈善分会的先河;制定出台殡葬惠民政策和措施,被国家民政部表彰为全国实施惠民殡葬政策先进单位。
二、建立规章制度,规范为民服务行动
把建章立制作为行风建设的切入点,建立责任分解、风险防控、三级执行、调度检查等制度,全面开展廉政风险防范“一查、二卡、三防控、四承诺”工作,扎实推进廉政风险防范管理工作,为行风建设提供了基本的制度保证。
一是实行责任分解。把全员参与和突出重点结合起来,层层签订行风建设责任书,并落实到分管领导、各乡镇社会事务办和各业务股室、站、所、院,形成了抓行风建设的长效机制。
二是加强风险防控。把个人的岗位职责风险点及防控措施制作成廉政风险监督卡和廉政风险提示卡,做到时时提醒、事事提醒。廉政风险监督卡有姓名、职务、照片,并注明举报电话。按照“分级管理、分级负责”的原则,实行廉政风险防控承诺。
三是建立约束机制。建立县、乡、村三级执行约束机制,对救灾救济、城乡低保、优抚安置、殡葬改革等民生资金,严格审批程序,有效防范违规违纪问题的发生。
四是加强监督检查。由局纪检组牵头,财务室、相关业务股室参加,对政策制度执行情况进行实地检查,每年不少于两次,检查结果列入年度机关各股室综合考评。
三、搞好统筹兼顾,齐抓共管行风建设
把行风建设融入到机关党建、精神文明创建和创先争优活动等工作结合起来中,统筹兼顾,形成联动互动机制,让行风建设贯穿于每项工作的始终,形成人人维护行风的良好局面。
一是与党建工作紧密结合。坚持“围绕行风抓党建、抓好党建促行风”的工作思路,把行风建设与党建工作紧密结合,组织相关股室站所干部参加各类民政法律法规轮训学习,邀请有关专家上法制课,在清明节、“七·一”组织党员干部到红军墓、革命烈士陵园扫墓、重温入党誓词,在开展联建党支部活动中,开展多形式的“结穷亲”活动,通过抓好党的思想、组织和作风建设,较好地发挥了行风建设中党组织的战斗堡垒作用和党员干部的表率作用。
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篇4:申报市精神文明建设先进单位材料[页5]_申报材料_网
申报市精神文明建设先进单位材料
3、以科研促教研。将课题研究扎根于日常教研之中,学校的课题研究取得了丰硕的成果: 期间,学校立项的国家级课题3个、省级课题5个,市级课题2个,现在已经全部结题,其中有全国课题《当代学校美育发展研究》等5个课题获得一等奖。三年来,学校有5人在东北三省教学大赛中获一等奖,有13人在省级教学大赛中获一等奖。有28人在市评优课中获一等奖。有3名教师在省教学软件大赛中获一等奖。教师撰写新课改研究论文1000余篇,有30余篇在省级以上刊物上发表。
在上级主管部门及社会各界人士的大力支持下,xx高中依托丰厚的文化底蕴,继承先贤壮志,兢兢业业育人,脚踏实地执教,取得优异的教学成绩,高考升学率连续名列全市同类校第一名,重点率、名牌率逐年增长,得到了社会各届的充分肯定。
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篇5:企业文化建设先进单位申报材料[页2]_申报材料_网
企业文化建设先进单位申报材料
三、紧密围绕企业改革发展,采取积极有效的措施推进企业文化建设,将企业文化建设与思想政治工作和精神文明建设紧密结合,为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。
按照集团公司“二次创业”的目标要求,结合企业愿景、企业核心价值观、企业精神、企业战略等,科学的制定出《企业文化建设五年规划》。《规划》进一步明确企业文化建设的指导思想和总体目标,系统推进企业文化建设,既倡导社会主义核心价值体系和集团文化核心价值观,又努力构建具有特色的企业文化,发挥企业文化在企业改革发展中的导向、教育、聚力、规范、激励、约束和辐射的作用,为提升企业核心竞争力服务。
以建设思想政治工作“唱响一首集团之歌;办好一张企业内部报”等“十个一”工程为重点,努力创新企业文化的形式和载体,公司党政领导十分重视公司内部报纸《xx集团》的宣传报道工作,办报的人员和经费保证,重要稿件董事长或党委书记要亲自审阅,确保了《xx集团》报的正确舆论导向作用,使《xx集团》为集团公司的中心工作大力的鼓与呼,真正发挥了企业报宣传、教育、凝心、聚力的作用。促使本单位讲正气、讲团结、讲诚信、讲奉献的良好政治舆论氛围的形成,营造一种比、学、赶、帮、超的工作环境。各单位还通过开展党群共建活动,丰富了企业文化的内涵。在元旦、春节、“七一”等重大节日期间,组织开展给困难党员、困难员工和困难农民工送关爱送温暖慰问活动,让他们切实感受到党组织的关怀和企业大集体的温暖。结合重要纪念节日,开展有意义的传统教育和喜闻乐见的各种文体活动;开展青年志愿者岗位学雷锋,为民服务活动和“千名农村团支书温暖帮扶行动”;组织员工分批进行体检;组织在职员工进行学历和技能培训,给青年员工搭建施展才华的舞台,激励员工自学成才,岗位成才等等。一系列充满活力,内容丰富的企业文化活动的开展,进一步增强了员工对企业的认同感和凝聚力、向心力,极大的激发了广大员工为努力完成集团公司提出的愿景目标的自豪感和工作热情。集团公司在去年参加“欢乐柳江南·之夜”迎新文艺汇演中,在柳州市“栁江明珠”水上大舞台上集团公司的百人大合唱,首次唱响了《xx集团之歌》,充分展示了xx集团开展创先争优活动所带来的新气象,新面貌。在集团公司召开的XX年度先进表彰会暨唱响《xx集团之歌》合唱晚会上,两级公司领导与员工同台演唱《xx集团之歌》,极大的鼓舞了广大员工的士气,得到观众的一致好评。唱响《xx集团之歌》系列活动的开展,充分彰显了企业的精、气、神,收到了内聚员工精神力量,外树企业良好形象的效果。去年,由员工艺术团舞蹈队首次排练的大型舞蹈《铁军风采》参加柳南区迎国庆第四届“欢乐柳江南”群众文艺汇演,荣获舞蹈类节目一等奖。继而又参加柳州市第七届“龙城金秋”文艺汇演荣获舞蹈类节目二等奖,并被组委会选中在颁奖盛会上在市刘三姐舞台向市民公演。集团公司气排球队,参加柳州市国资委党工委系统气排球比赛荣获(乙组)冠军。在柳州市第十二届运动会上,组织的方块队代表柳南区参加开幕式,以整齐的队形、新颖的着装、矫健的步伐、昂扬的气势给在场观众留下了深刻的印象。在全区国有企业
庆祝建党90周年文艺汇演中,员工艺术团排演的节目《建设铁军》,得到了观众和评委的一致好评,获得了一等奖。
此外,能积极参加广西企业文化建设协会组织的各项活动,认真履行会员各项任务,按时交纳会费。
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篇6:最新联通分公司市级文明建设单位申报材料_申报材料_网
最新联通分公司市级文明建设单位申报材料
中国联通分公司(以下简称联通)经过短短五年的建设,凭借成熟稳健的管理团队,业内领先的技术实力,经验丰富的营销队伍,全面完善的服务体系,以及良好如一的用户信誉,全力打造通信服务业的新品牌。本着不断创新的经营理念和对市场的精确把握,为锡盟社会各界提供先进优质的通信服务。
锡盟联通在盟市精神文明建设委员会、辖区办事处和上级
公司的正确领导下,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针,积极开展企业精神文明创建活动,将企业精神文明的创建与本公司企业文化建设相结合,使公司整体规模进一步扩大,员工整体素质不断提升,各项业务得到快速发展,网络建设稳步推进,取得了良好的经济效益和社会效益。并通过全体员工的共同努力,精神文明创建活动取得一定成绩,现将公司发展历程及各项工作开展情况做如下汇报。
一、锡盟联通的发展及现状
锡盟联通成立于8月,联通公司的成立承载着打破通信市场的垄断的历史重任,给锡盟通信业带来了竞争、激情和创新,为锡盟社会经济发展起到了积极的促进作用。
锡盟联通主要经营领域包括移动通信业务、国内国际长途通信业务、数据通信业务、互联网业务、ip电话业务、本地电话业务、无线寻呼业务、电信增值业务等。而且同时经营着gsm和cdma两大通信网络。按照“两网并重,协调发展”的策略保持了快速稳定增长。目前两网用户达到12万余户,gsm、cdma两网共建基站130余个。
锡盟分公司目前拥有员工186人,其中本科学历30人,专科学历96人,党员13人,公司现有职工186名。其中本科学历18人(其中1人具有硕士学位,3人具有学士学位),占10.7%;大专学历73人,占43.5%;高中、中专学历77人,占45.8%;女员工108人,占64.3%;党员13人(其中预备党员3名),占职工总数的7.7%。员工平均年龄为29岁,是一支较年轻,具有较高文化素质、充满朝气和激情的青年员工队伍。
二、健全组织,制定规划,开展精神文明创建活动。
(一)锡盟联通为了将两个文明建设真正落在实处,成立了“精神文明建设领导小组”,由公司党政一把手为组长,副总为副组长,所有部门经理均为领导小组成员,在公司内部全面开展建设工作,做到既有相关领导组织,又有部门负责人落实公司的文明建设工作。全面启动、整体规划,从窗口到后台、从管理层到基层认真做好文明创建工作,有机结合到日常工作当中,达到务实高效。
(二)锡盟联通将军民共建活动作为重点工作之一,充分发挥公司工会等基层组织职能,在雷锋日到来之际,锡盟联通组织多才多艺的青年员工与锡市消防大队指战员共同携手,到锡盟光荣院为孤寡老人表演节目,为这些老人们带去了欢声笑语,带去了快乐,也使锡盟联通的军民共建活动开展的有声有色,得到锡盟社会各界的赞誉。
“每逢佳节倍思亲”——这句古老又熟悉的佳句,一直延续到现在仍给身在他乡的人们带来许多思乡之愁。锡盟联通没有忘记在中秋节给消防大队的官兵们带去慰问和关怀,公司的广大职工与消防队的官兵们欢聚一堂,共同抒发心中的快乐,锡盟联通不仅为广大官兵送去慰藉,而且还考虑到他们远离家乡,最想听到的就是家乡亲人的声音,最想知道家乡亲人的身体安康,每次相聚我公司都会为他们带去长途卡,让他们与家人畅所欲言,互报安康。这些活动的深入开展让官兵们感受到了军民一家人的渔水情深,公司员工们也深刻理解了军人的“顾大家舍小家”,并将军人所特有的精神带到了工作当中、融入到为社会的服务当中。
三、加强党的建设和思想政治工作。
(一)加强领导班子建设。锡盟分公司在省级公司的正确指导下,拥有3名既年轻又精明强干的领导班子成员,其中总经理兼任公司的党总支书记。他们的平均年龄仅为34岁,但是这支年轻的领导集体却给公司员工带来了全新的工作理念和思路,所提倡的是创造性的开展工作,使公司上下都处在一个互动、良好的环境当中,极大的促进了公司员工的工作热情,使公司的发展能够在短时期内取得实效,班子成员们团结一致、相互扶持、共谋发展,围绕公司的中心工作,共同协商发展大计,认真听取公司各方面传递的信息,解决公司面临的一切困难。为了听取更多的建议和意见,公司不定期地召开大客户座谈会,由分管领导亲自主持,认真记录每位客户提出的建议和意见,并积极落实整改,不断提高公司的整体服务水平,并采取电话回访等形式与大客户们经常交流,使公司的服务工作更为精细化。
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