行政办公竞聘演讲稿 竞聘指南模板(实用三篇)
发布于2024-05-15 01:26,全文约 3825 字
篇1:税务局科长竟聘演讲答辩书_竞聘指南_网
税务局科长竟聘演讲答辩书
各位领导、各位评委:
大家好! 我叫,今年 岁。19 年参加税收工作后,在基层从事过专管员、会计工作, 年调入市局机关税政科从事税收业务工作,98年底机构改革后任市局税收管理一科副科长, 年至今任计征科副科长,负责主持市区办税服务厅的日常工作。参加工作 x 年来,我听从领导,服从分配,敬业爱岗,好学上进,不论在哪能个工作岗位上,都尽职尽责地履行自己的职责,较好地完成领导交办的各项工作任务,先后荣获文秘部落等一系列荣誉称号,受到了领导和同志们的肯定和好评。我竞争答辩的岗位是:x科科长。为便入领导和评委加深对我的了解,现将我的竞聘条件和优势陈述如下,请各位领导和评委批评指正:
第一,有较高的政治素质。我认为,服从领导,一切行动听指挥,是一个中层领导干部必须具备的基本政治素质。中层领导干部和一般干部站的高度和角度不同。中层干部代表着一个单位和集体,做事情、想问题不能只考虑个人,而应从本单位的整体角度出发,牢固树立全局意识和责任意识。要上对组织负责,下对本单位负责。这就要求中层干部必须要有过硬的政治素质,从思想上、行动上与上级党组织保持高度一致。我从参加工作以来,不论在哪个工作岗位上,都能在做好本职工作的同时,坚持加强政治理论学习,不断提高自身政治素质和政治修养,做到政治立场坚定,坚持四项原则,听从领导,服从分配,对领导交办的工作,不折不扣地尽力完成。日常工作和生活中,注意以大局为重,不该做的不做,不该说的不说,时时处处注意维护地税部门的形象,以高度的政治责任心做好份内工作。
第二,有过硬的业务素质。税收工作专业性很强,担任业务科室的负责人,必须要有过硬的业务素质做保证。我自参加税收工作以来,从最基层的税收专管员做起,做过会计、业务科室的副科长,所从事的每一项工作,都是最直接、最具体的税收业务工作。在基层任专管员、会计期间,整天与基层纳税人打交道,长时间的基层工作实践,使我加深了对基层税收工作的了解,并积累了一定的工作经验和方法;到市局后,先后在税政科、税收管理一科和计征科办税服务厅工作,这几个科室都是负责税收政策、业务指导和税收管理的业务科室,在这期间,我坚持理论联系实际,干中学,学中干,全面系统地学习各项税收政策、业务知识,自身业务素质得到进一步提高。多次代表市局参加青岛市地税系统组织的业务知识竞赛,并取得较好成绩,今年,又做为全局的唯一代表,被局党委推荐代表青岛市地税局参加全省地税系统业务能手比赛。
第三,有一定的组织协调能力。中层干部处于承上启下的位置,对上,要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针,对下,要结合工作实际,创造性地开展工作。这就要求中层干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要能准确领会和把握领导的精神,又能善于调动本单位干部职工的工作积极性。在这方面,我虽然没有太多的经验,但通过担任计征科副科长、主持办税服务厅工作这段时间的工作实践,也有一些体会和收获。办税服务厅担负着市区纳税人的税收征管工作,年收入任务约占全局总收入的40%,虽然从行政上隶属计征科,但工作有其相对独立性,是我局的一个重要部门。做为办税厅的主要负责人,几年来,我和办税服务厅的全体同志,齐心协力,团结一致,年年较好地完成市局下达的收入计划。为充分调动全体人员的工作积极性,日常工作中,我注意以身作则,带头遵守各项工作纪律,带头搞好优质服务,工作忙时,带头加班加点,以自己的实际行动影响和带动大家。特别是在近几年收入任务吃紧、组织收入工作难度加大的情况下,我和办税厅的全体同志注重工作方法,科学搞好内部协调分工,做到人尽其责,各尽所能,最大限度地调动每个工作人员的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,使办税厅成为一个团结向上,有凝聚力、战斗力的坚强集体,确保了各项任务的完成。我个人也在工作实践中增长了知识和才干,提高了自己的领导水平和组织协调能力。
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篇2:行政办公竞聘演讲稿_竞聘指南_网
行政办公竞聘演讲稿
竞聘大家谈:
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
首先感谢分行党委,给了我这次竟聘的机会。
本人,现年34岁,中共党员,经济师。xx年参加工作,曾在县xx学校担任教师,同年在xx市支行工作,先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创改造性。因此,我完全拥护分行党委推行的这一改革举措,今天我能参与竟聘,就是用我的实际行动来支持这一改革。
一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下,协助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘优势是:
1、 选择这一岗位竞聘,是因为在我16年的银行生涯中,七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历,使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。
2、思想品德好,作风正派,廉洁奉公,为人忠诚实在,想自己的少,考虑集体的多。
3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角,在协调上是主角;在决策上是配角,在参谋上是主角;在部门全盘工作上是配角,在分管工作上是主角。
4、从业务岗位到后勤服务工作,角色的转换,让我既积累了丰富的业务知识,又掌握了后勤服务工作的经验。
二、分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标,并确定了中期奋斗目标,就是:到XX年,力争人均利润达到xx万元,人均存款x万元以上,不良贷款率控制在15%以内,帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服:思想观念要转变,贷款结构要调整,利息收入要增加,不良资产要清收,历史财务包袱要消化,存款规模要扩大,中间业务市场要抢占,人事制度改革要深化,服务质量要提高,成本核算要强化,……面对如此多的中心工作,我们不仅尽要问什么是重中之重呢?,其中心点和突破点在哪呢?,我们知道,任何工作都是由人来完成的,人即我们的职工,是工商银行这座大厦能否矗立的基石,是一项庞大的建设工程,后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂,试想,如果后勤服务工作不到位,员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐?能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……,由此可见,只有做好后勤保障工作,才能更好地发挥职工的主观能动性,坚持以人为本,才能上下同心,形成合力,从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作,应做好以下工作;
其一、按照行长x年工作报告指出的那样,开源节流,减负增收,要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用,去开拓业务的同时,降低自己的经营成本,实行固定资产投保集中统一管理,扩大投保范围,控制保费支出,建立健全集团采购准入与退出机制,深化集中采购制度改革,降低采购成本,保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。(对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中,最大限度地降低成本费用和提高物品使用率)。
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篇3:学生会换届竞选演讲稿_竞聘指南_网
学生会换届竞选演讲稿
尊敬的各位领导,亲爱的同学们:
大家好!
很荣幸能登上这个神圣的讲台,表达自己由来已久的愿望。我是高一(16)班的林璐。现在,我庄严地宣布:“我竞选的目标是学生会团委会副书记。”我也郑重地承诺,我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。
我已经在文艺部工作了很长一段时间,从工作中,我学到了化解矛盾的方法,为人处世的准则,待人接物的态度,懂得“少说空话,多做事”的重要。这一切的一切都证明,我有能力承担起学校委予我的重任。
对于副书记的具体工作,我虽未涉及过,但我认为任何事都要经历从“不会到会”的阶段,通过以上的经验,我具备了一定的能力,我知道能否胜任这工作,主要是看当事人如何去学习,去把握,去运用,我相信自己可以做到,所以,我敢站在这庄严的讲台上。
假如我竞选上了学生会团委会副书记,首先,我会对宣传部的各部门作一次深入的调查了解,找出不足和优势,将不足改善,让优势发扬。
假如我竞选上了学生会团委会副书记,我会努力调整《晨曦报》的版面,使同学们可以更尽兴地欣赏“校园作家”的才华;我也会修正《旭日》发行期,让同学们可以更快地领略到“校刊”的丰富多彩,我当然也会加强对广播台“通知单” 的统一管理,让这神圣的“表扬单”不再成为部分同学手中“儿戏”的工具;同时,我也会 重整《欣欣周刊》,使它成为校园中一道亮丽风景线,同学们透视时事,娱乐身心的窗口和基地。
假如我竞选上了学生会团委会副书记,我会正确地使各社团联合,使宣传部成为一个团结的集体,同时,宣传部也会同各部门协作,将学生会办得更好,真正成为同学们和学校交流的对讲机。
在对各班的量化评分中,我会坚持“公平、公正”的原则,而且做到“有疑必答,有误必纠 ”。
我会从身边做起,注意自己的一言一行,提高自身素质。做到学习、工作双管齐下,两不耽误,同时也在班级中起好带头作用,让高一(16)班走在年级的前列,成为带动年级前进的龙头。
是金子就要发光。希望以上所说,能让大家对我有更多了解,也希望各位评委能够支持我,投上您宝贵的一票。
谢谢大家!