土建工程师简历工作描述(经典8篇)
发布于2024-05-15 18:38,全文约 13102 字
篇1:土建工程师转正申请书
尊敬的领导:
我叫,于xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前在工程管理部担任土建工程师一职,负责项目工程土建管理工作。
首先感谢公司给我的这个机会以及公司在这段时间对我的培养,让我能融入这个团队中,不断的学习,不断的提高自己;在进入公司的这段时间以来,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在本岗位工作中迅速入手,我深知作为公司的一员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所做的工作负全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的专业素质,力争使工作登上一个新的台阶,为x地产公司的发展贡献自己的力量。现将入职以来的主要工作情况简要总结如下:
1、熟悉了解公司各项规章制度;为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉建设项目的地形、地貌及建设范围;作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对项目的地形地貌、土质情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步工作提供可靠的依据。
3、监督完成基坑土方开挖及基坑支护工作;经常深入现场进行巡视检查,严格按国家有关的“规范、规程、标准”及设计要求组织、指导、检查全过程的施工,确保土方开挖、基坑支护施工保质完成。
4、监督完成现场临时设施的建设;根据工程管理制度及现场总平面规划布置标准要求,对各参见单位的办公区及生活区的临时建设进行统一管理,并按时完成。
5、参与编制工程管理制度汇编;根据公司总体目标;xx年项目小区x幢楼主体结构施工到10层以上;地基与基础工程、主体工程验收评定合格,并达到“飞天奖”质量标准;安全文明施工:无重大安全事故,确保市级文明工地,争创省级文明工地等总体目标要求。
在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
申请人:
xx年xx月xx日
篇2:土建工程师工作计划_工程师工作计划_网
土建工程师工作计划
在日益竞争激烈的市场环境下,任何一个企业的管理者都知道企业存在的目的就是要赚取利润,没有利润的企业就是没有竞争力的企业,为此,很多企业都提出了“成本领先战略”的经营方略。让利润增长的手段就是增加收入和降低成本。所以越来越多的企业注重的了ie改善的降成本意识,特别是在企业在走向成熟的发展阶段时期,ie改善作为企业的制胜法宝显得尤为突出和重要。 经过和何总你深入的交谈后,我充分了解到公司目前所处的这个特殊阶段和你目前招聘ie职位的想法,使我感觉到自己如果加入贵司的话能在充分发挥我个人的专业知识技能,同时对我来说也是一个全新的学习机会和发展平台,因此我很乐意加入贵司,同贵司共同成长并发展。
如果本人有幸加入贵司,在前三个月我将重点从以下几方面展开工作:
1、全面学习公司的企业文化 因为进入一个新的公司,必须学习公司的企业文化,同时要融入到企业之中,将自己的利益和公司的利益结合起来,与同事之间能互相融合沟通,形成良好的团队合作关系,使我们的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面对公司的产品种类及加工流程深入的学习掌握 改善是基于问题的发现,特别是在产品加工流程中所处的一些无效的不增加值的活动进行全面的分析改善,所以首先要从最基本的产品加工流程学习,只有认识和掌握了产品的制造流程以及流程的具体做法,才能在问题的发现和改善上提出切实可行的改善方案出来,从根本上解决问题。
3、在学习过程中从ie的角度进行效率成本管理问题的发现 对于自己来说一个全新的行业,要在最短的时间内去掌握他,必须在学习的过程中要善于进行5wih的提问,只有在寻根究底的基础上才能充分学习和掌握其内在的原理知识,同时以一个全新的眼光来发现效率成本问题,对发现的问题点逐个进行分析,制定切实可行的改善方案。
4、在发现的问题中挑选一至两个经典改善案例进行全员宣导培训,使全员树立ie改善意识。 改善无处不在,使全司员工认识到ie的巨大改善效益,使大家对ie有一个最基本的了解,对ie有完全认可的态度,同时调动全员改善的积极性,为长远的全员改善活动打下坚实的基础。
5、改善是一个系统的工程,必须从点滴做起,最基本的是做好5s工作,使员工树立从小事做起的自律习惯。 因为改善的成果就是建立标准,必须使全员按照标准进行作业,才能使改善的成果保留下来,成为公司的技术,因此只有全员有一个良好的作业标准习惯,才能使改善有序进行,否则改善就无济于事。
使全公司的运作能在ie的评估下确实做到成本管控,效率优化逐步提高,我对未来的工作规划展开如下:
第一步:建立基本数据资料文件 产品数据库文件,包含产品的分类,名称以及厂内代码; 掌握必要的生产数据指标,包括良率,生产率,机器设备嫁动率,产线平衡率,作业人员配置数量等; 向工程索取所有产品的工序、工艺资料,获取关键工序工艺等资料。
第二步:建立标准时间数据库 建立各个产品及其对应的工序资料表,评估建立各个工序的宽放系数,同时测定作业时间逐个建立产品标准时间表; 定期进行动作工序优化改善,更新作业标准工时。
共2页,当前第1页12
篇3:土建工程师个人总结_工程师工作总结_网
土建工程师个人总结
姓名: 殷祥 公司: 淮安苏宁置业 部门: 项目工程部 岗位: 土建工程师 职级: 部长
正文:
一、 员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。
时间
重点工作
核心绩效
.4.6
入司
.4.6—6.2
1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训,熟悉相关工作流程。
2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。
3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。
融入苏宁,掌握流程,理解图纸,单位确定。
.6.2—6.21
1、淮安项目临时施工用水的接通,
2、场地出土(原始标高降50cm),
3、15cm厚砼环形道路场地硬化,
4.临时办公区及生活区的搭建,
5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调(与政府、电信、自来水公司、新亚等多方)。
基坑支护施工前的各项准备工作。
.6.21—7.10
1、实施6根工程试桩的施工控制及管理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量控制
2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩提供施工用水。
工程试桩
取水井施工
.8.21—9.14
完成6根工程试桩的低应变及静载检测,其中3根抗压桩静载检测,达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会,决定二次抗压试桩的施工,增加后注浆工艺。
工程试桩检测
.7.4—10.11
1、完成321根基坑支护桩施工控制及管理,分φ850@1200和φ1100@1300两种钻孔灌注桩,桩长24m左右。
2、9月6日临时施工用电接通(网电),协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。
基坑支护桩施工
临时用电的接通
.10.12—11.30
完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制;与新亚方关于施工面的协调。
止水帷幕施工
.10.8—10.21
完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理
二次试桩(后注浆)
.11.12—11.30
3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测(计划开始及完成时间)
二次试桩检测
.10.31—.1.25
实施工程桩(抗拔桩)及部分立柱桩的施工控制和管理。.1.25为计划完成时间。
工程桩(抗拔桩)施工
.6.2—.1.25
进行建设单位现场三控制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。
现场工程管理
置业总部工作联系
二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析。
本人XX年4月6日进入苏宁置业,本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析如下:
总部工程管理中心
1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等,参加公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习,让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。
2、熟悉南京清江广场项目图纸,并提出看图意见。审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸,并整理其不合理和需明确的设计要点,为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计,整理出基坑监测报价样表,基坑支护桩施工控制统计表。
3、协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测(总部工程管理中心)、桩基检测、上部结构总包施工单位(淮安项目部)等招标工作,并与各中心共同确定单位。出差淮安,协助前期部门进行临时水电办理和各项建设报建的跟进;完成各单位考察项目现场时的协调事宜。
淮安苏宁置业有限公司项目工程部
1、基坑支护施工前的各项准备工作。本人积极主动开展工作,对施工单位采取了既要管理和控制又要帮助的工作方式,并取得较好的效果。6月2日进场至6月20日,短短的18天的时间内,就完成了临时施工用水的接通,场地的出土和砼硬化,临时办公区和生活区的搭建,6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。同时在总部和分公司项目部的支持、组织下,进行了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。
2、工程试桩的现场质量控制及检测的协调管理工作。工程试桩为3根47m抗拔桩和
3根81m抗压桩,桩径分别为700、1000。在施工过程中,本人与现场的监理人一起对每道工序进行的严格控制,成孔质量、泥浆护壁、钢筋笼的制作及下放,砼的浇筑等均是把关的节点。待工程试桩施工完成,28天强度到达后,本人积极组织淮安市建筑工程检测中心进场实施试桩的质量检测。协调江西地质对静载检测场地的平整、碎砖压实,检测过程中的配重的进场,车辆的进出、下卸、组装的安全管理等。针对抗压桩静载检测结果打不到设计的承载值,积极通过项目部、现场监理组及施工单位、检测单位召开技术分析会,并形成相应的意见。为总部的技术分析会打下必要的技术基础。结合多方意见,针对抗压桩部分采取重新试桩的施工,增加后注浆。在二次试桩的施工过程中,本人更是加强质量管理意识,对桩身质量、注浆量和注浆压力方面进行控制,目前正进行二次检测的进场协调工作,计划11月底完成检测。
3、基坑支护桩和三轴深搅止水帷幕的施工。按照置业总部一级计划该部分的施工总工期100天。.7.4—10.11完成321根支护桩的施工;.10.12—11.30完成378幅三轴深搅止水桩的施工,实际完成工期为146天,滞后46天。主要原因1.临时用电接通时间为9月6日,之前均采用发电机施工,存在用电负荷瓶颈,共6台机械进行支付桩的施工,与原计划10台有较大偏差。2.外部施工条件恶劣,北侧场地的封闭和新亚一侧的原有围墙的协调拆除等,施工面的影响较大。3.支护桩的施工中,在地下16-20m范围内存在砾石层,成孔难度较大。4.临时用电接通后,三轴深搅机械的进场滞后,江西机械从南京至连云港项目,再至淮安项目,发生了二次进场,二次组装,耽误1个多月的时间。4.施工期间恰逢雨季,影响施工。尽管客观上施工的难度大,但项目部依然加强项目管理,梳理外部和各参建单位的关系,保证了其图纸工程量的完成。
4、工程桩的施工(抗拔桩)部分。因首次工程试桩(抗压桩)静载检测没有达到设计承载值,抗压桩部分需等二次试桩施工及检查结果,项目部在征得置业总部的同意,先进行了抗拔桩和土方部分的招标及与江西地质的重点谈判。.10.31进行了工程桩的试打,计划今年完成全部抗拔桩和立柱桩的施工。之前本人及项目部加强与总部规划设计中心的沟通,取得优化后的工程桩和立柱桩的蓝图,为大面积的施工提供指导和创造条件。在三轴深搅止水桩完成后,将全部临时用电容量用于工程桩及立柱桩的施工上,计划投入10台机械。
5、加强现场的控制和资料管理。本人根据公司的统一要求及现场实际情况创建了22个工程资料台帐,每一份收发的资料均合理、清晰的归档,并进行登记、便于查询和调用。在项目部资料员到岗后,本人积极给予传、帮、带,使得在较短的时间内上手,独立开展工作。本人在工作中也注重用落实于书面文字的形式进行项目管理,本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日记。同时协助项目部领导加强与集团总部关于工作上的汇报、联系和沟通,使得项目现场每一个动态的行为均被集团总部知晓和掌控,集团总部的每一个指导性意见及精神在项目现场得以顺畅的贯彻和执行。
6、本人作为主要人员,参加了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议(周三),每周现场质量及安全文明大检查(周四),每周监理例会(周五),以及每月28日的月度质量、安全、资料的检查。
三、下一步工作的思路、计划与核心任务。
下一步的工作思路:
在淮安分公司项目部的领导下,控制好淮安苏宁电器广场的进度、质量和安全;做好设计院、总部规划设计中心、工程管理中心、现场建设单位、监理单位、施工单位以及淮安当地建设行政主管部门的协调工作。同时发挥自己的主观能动性和积极性,团结同事,尊敬领导,为整个淮安分公司尽一份该有的工作职责。
下一步的工作计划:
.11.12—11.30完成二次试桩(抗压桩)的检测,尽快实施工程桩的设计调整工作,为春节后抗压桩的施工打下必要的技术基础。
.10.31—.1.25(计划完成时间)完成工程桩的施工(抗拔桩)
计划完成塔楼抗压桩、三道砼内支撑、土方开挖及地下室底板的施工
下一步的核心任务:
今年必须完成工程桩(抗拔桩)的施工,为明年塔楼抗压桩、三道砼内支撑及土方的开挖创造条件。
篇4:土建工程师求职自荐书
尊敬的先生女士们:你好!
为什么要在先生女士们前加尊敬的,你知道吗?我的感觉告诉我,合众人寿保险股份有限公司是间伟大的公司,自从阅读过“合众的起源”、“理念的基石”、“何谓合众”、“分亨与成长”我的感觉一直在重复,这是间伟大的公司。“合众是一个起点,承担着铸就中国民族保险业品牌的重任。做卓越企业,树品牌,是我们每个合众人义不容辞的责任,这也是对股东负责,对公司负责,对自己负责,对社会负责的具体体现”这是一个伟大的公司才能表露出来的责任信念。请告诉我怎么样才能,加入这间伟大的公司。告诉你一件有趣的事,昨天下午13点48分的时,你们公司的符章莲小姐,给我发来短信,说我网上投递的简历已通过筛选,请21号星期四下午13点30分带上简历过来面试。我回复了短信确认了。过了一会符小姐又打来电话,确认与说明一下情况,让我感觉很意外。符章莲小姐工作负责、谨慎与细心,可能这是你们公司文化与教育的结果,这让我再一次感觉到这是间伟大的公司,我非常乐意加入你们公司。我的求职意向是储备干部,我已仔细阅读了岗位职责和任职资格。老实说我现在的能力还未没有达到岗位职责和任职资格的要求,但我有信心经过你们的启航培训后,能达到对岗位职责的要求,我来帮助你来分析一下用我的坏处与好处。我叫何方舒,还过五个月零三天就满十八岁。我明年六月份才中专毕业,就读于广州白云工商高级技工学校,专业是模具设计与数控技术。现在已开始实习阶段,目前正在找工作,没有工作经验,真诚地希望能加入你们的公司。
首先分析下用我的坏处:
一、我对保险业服务没有清晰的认识,没有工作经验,需要经过财力与人力的投入培训一段时间才能上岗。
二、上岗后也需要领导和同事花费时间去教育与经验分享才能达到成熟优秀的工作状态,至少需要几个月的时间才能到达这种状态。到了好处了:
一、我的学习能力正处于年轻状态,新知识的接受与分析还算不错,我有信心经过培训与教育定能胜任这个工作。
二、你们的付出,能获得回报。教育与培训了我,能换来我的忠诚与敬业地勤奋工作,为合众的发展奉献我这份力量。这不正是你们想要的吗?
三、我有一颗感恩的心,为人正直,会思考,善于倾听。真诚的渴望能加入合众人寿,为合众人寿工作是我的光荣。感谢你为我所做的一切,
亲爱的先生女士们,刚才用了你生命中的几分钟,这几分钟对于我个人来说非常重要。谢谢你的几分钟,希望的的这几分钟能换来一天的心情愉快。
自荐人:
时间:X年XX月XX日
篇5:土建工程师求职自荐书
尊敬的贵公司领导:
您好!
衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的自荐书,并祝愿贵单位事业欣欣向荣,蒸蒸日上!
我xx大学造价工程师专业的一名XX级应届高职毕业生,通过3年的学习尤其是两年的专业课学习,我认为自己已基本掌握了土建概预算和安装预算的一些基本知识,通过在工作岗位上的一段时间实践后能胜任单位安排给我的工作。
十几年的寒窗苦读,铸就了我的学识与自信。大学阶段的学习与成长更加磨练了我的意志,提高了我的修养!"一分耕耘、一分收获"!我会尽自己最大的努力,辛勤劳作,实现自己的人生价值。大学三年的培养和自己勤奋刻苦的努力,各门功课尤其是专业课成绩一般都很优秀,我想这是三年来自己勤奋、好学并刻苦努力的结果。在今后的工作和学习中,我将以自己对教育事业的无限热爱和执着,勇于创新合作的工作意识为基石,不断学习进取,成为造价工程师,将自己的工作的个性渗透于工程管理工作中。
社会实践中的学习让我认识到工作中的团队精神是重要性,同事之间的协同能力是一个公司发展的必要条件。乐观,积极向上,良好的心态会让我在工作中很快就可以找到自身价值,找到归属感!工作是自己以后人生的很大的组成部分,所以我很珍惜工作!我希望可以得到工作!我热爱贵单位从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦。如果贵单位能为我提供一份就业机会,我将深表感谢,并以实际行动来证明自己不负您的选择。 我真的希望得到这个职位,在贵公司工作!
我坚信无悔于贵公司的选择,希望您能给我一个机会,我有信心、有能力证明:您将无悔于对我的选择!
随信附上个人求职简历,期待与您的面谈!
此致
敬礼!
自荐人:
20xx年X月X日
篇6:土建工程师求职自荐书
公司领导:
首先祝监理公司在X年取得更好的成绩,并感谢公司给我评选X年优秀监理工程师的机会。
从X年2月底进入陈杨新界项目监理部,至今已有两年时间,X年主要负责3#、4#、5#楼及幼儿园土建监理工作,X年先后负责3#、4#、5#楼及幼儿园的主体结构、3#、4#、5#、9#、13#、14#、15#楼的二次结构、砌体和室内外粉刷、7#、11#、16#、17#楼的主体结构土建监理工作。两年中在总监曹鲁西的指导和帮助下,工作中本人兢兢业业、努力工作,认真履行监理方在工程建设中“四控四点一协调”的职责,严格监理、热情服务,未出现一起质量安全事故,并获得甲方认可。
在一年的工作中,使我重新认识监理工作在工程建设中的重要性、质量、安全是工程建设的重要组成,也是监理工作的命脉,在工作中我不断的加强理论知识,多次参加建设单位的培训学习,并在考核中取得优异成绩,在三方的协调工作中,监帮结合、热情服务、保证工作顺利进行。
最后,感谢公司领导的信赖,在以后的工作中我会更加努力,完善自己也希望能得到各位领导的支持和肯定,为xx公司作出贡献。
工程师:
X年12月30日
篇7:土建工程师年终工作总结范文_工程师工作总结_网
土建工程师年终工作总结范文
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通 过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚 持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一 手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管 理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各 项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明 确。
4、分析xx年天气情况
为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xx年全年的天气情况 进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季 节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的 好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及 法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕 承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
共2页,当前第1页12
篇8:2024年土建工程师个人总结_工程师工作总结_网
2016年土建工程师个人总结
姓名: 殷祥 公司: 淮安苏宁置业 部门: 项目工程部 岗位: 土建工程师 职级: 部长
正文
一、 员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行罗列。
时间
重点工作
核心绩效
.4.6
入司
.4.6—6.2
1、在集团总部接受企业文化及管理制度培训,熟悉相关工作流程。
2、理解淮安苏宁电器广场基坑支护设计图纸。
3、实施该项目的勘察、监理、基坑支护施工单位的招标工作。
融入苏宁,掌握流程,理解图纸,单位确定。
.6.2—6.21
1、淮安项目临时施工用水的接通,
2、场地出土(原始标高降50cm),
3、15cm厚砼环形道路场地硬化,
4.临时办公区及生活区的搭建,
5、场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调(与政府、电信、自来水公司、新亚等多方)。
基坑支护施工前的各项准备工作。
.6.21—7.10
1、实施6根工程试桩的施工控制及管理。桩位测量定位的验收和复核—成孔过程中的泥浆比重检查—钢筋笼制作过程的质量检查及下方过程中的焊接质量验收—两次清孔成果检查—砼浇筑的质量控制
2、3口取水井的施工。为钻孔灌注桩提供施工用水。
工程试桩
取水井施工
.8.21—9.14
完成6根工程试桩的低应变及静载检测,其中3根抗压桩静载检测,达不到设计承载值。经各单位召开技术分析会,决定二次抗压试桩的施工,增加后注浆工艺。
工程试桩检测
.7.4—10.11
1、完成321根基坑支护桩施工控制及管理,分φ850@1200和φ1100@1300两种钻孔灌注桩,桩长24m左右。
2、9月6日临时施工用电接通(网电),协助完成之前的方案报审、设计沟通、施工协调及现场顶管的质量控制等。
基坑支护桩施工
临时用电的接通
.10.12—11.30
完成378幅三轴深搅止水桩的施工控制及管理。主要为桩顶和桩底标高的、水泥参量、成孔拔管时间、冷缝处理等控制;与新亚方关于施工面的协调。
止水帷幕施工
.10.8—10.21
完成3根抗压桩的二次试桩的施工控制和管理
二次试桩(后注浆)
.11.12—11.30
3根抗压桩的二次试桩的超声波和静载检测(计划开始及完成时间)
二次试桩检测
.10.31—.1.25
实施工程桩(抗拔桩)及部分立柱桩的施工控制和管理。.1.25为计划完成时间。
工程桩(抗拔桩)施工
.6.2—.1.25
进行建设单位现场三控制二管理一协调。同时做好与集团总部的各类工作汇报、联系、沟通工作。
现场工程管理
置业总部工作联系
二、对全年的核心绩效指标、重点工作任务完成情况进行总结分析。
本人xx年4月6日进入苏宁置业,本年度工作主要分总部工程管理中心和淮安项目部两块。现总结分析
总部工程管理中心
1、了解了苏宁置业相关工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相关的细则等,参加公司人力资源部组织的新入职员工培训。通过学习,让我初步感受到了公司丰厚的文化底蕴与成熟的管理制度。
2、熟悉南京清江广场项目图纸,并提出看图意见。审阅淮安苏宁电器广场整体项目规划图纸、基坑支护规划及施工设计图纸,并整理其不合理和需明确的设计要点,为下一步基坑支护施工阶段的图纸会审做好准备。根据淮安苏宁电器广场基坑支护施工图纸统计,整理出基坑监测报价样表,基坑支护桩施工控制统计表。
3、协助完成淮安苏宁电器广场项目勘察、监理、基坑支护施工单位、基坑监测(总部工程管理中心)、桩基检测、上部结构总包施工单位(淮安项目部)等招标工作,并与各中心共同确定单位。出差淮安,协助前期部门进行临时水电办理和各项建设报建的跟进;完成各单位考察项目现场时的协调事宜。
淮安苏宁置业有限公司项目工程部
1、基坑支护施工前的各项准备工作。本人积极主动开展工作,对施工单位采取了既要管理和控制又要帮助的工作方式,并取得较好的效果。6月2日进场至6月20日,短短的18天的时间内,就完成了临时施工用水的接通,场地的出土和砼硬化,临时办公区和生活区的搭建,6台桩机、2台发电机、1台挖机的设备进场和调试工作。同时在总部和分公司项目部的支持、组织下,进行了场地北侧场地围挡封闭和东侧原有围墙拆除的协调。这为基坑支护的开工打了下必要的条件。
2、工程试桩的现场质量控制及检测的协调管理工作。工程试桩为3根47m抗拔桩和
3根81m抗压桩,桩径分别为700、1000。在施工过程中,本人与现场的监理人一起对每道工序进行的严格控制,成孔质量、泥浆护壁、钢筋笼的制作及下放,砼的浇筑等均是把关的节点。待工程试桩施工完成,28天强度到达后,本人积极组织淮安市建筑工程检测中心进场实施试桩的质量检测。协调江西地质对静载检测场地的平整、碎砖压实,检测过程中的配重的进场,车辆的进出、下卸、组装的安全管理等。针对抗压桩静载检测结果打不到设计的承载值,积极通过项目部、现场监理组及施工单位、检测单位召开技术分析会,并形成相应的意见。为总部的技术分析会打下必要的技术基础。结合多方意见,针对抗压桩部分采取重新试桩的施工,增加后注浆。在二次试桩的施工过程中,本人更是加强质量管理意识,对桩身质量、注浆量和注浆压力方面进行控制,目前正进行二次检测的进场协调工作,计划11月底完成检测。
3、基坑支护桩和三轴深搅止水帷幕的施工。按照置业总部一级计划该部分的施工总工期100天。.7.4—10.11完成321根支护桩的施工;.10.12—11.30完成378幅三轴深搅止水桩的施工,实际完成工期为146天,滞后46天。主要原因1.临时用电接通时间为9月6日,之前均采用发电机施工,存在用电负荷瓶颈,共6台机械进行支付桩的施工,与原计划10台有较大偏差。2.外部施工条件恶劣,北侧场地的封闭和新亚一侧的原有围墙的协调拆除等,施工面的影响较大。3.支护桩的施工中,在地下16-20m范围内存在砾石层,成孔难度较大。4.临时用电接通后,三轴深搅机械的进场滞后,江西机械从南京至连云港项目,再至淮安项目,发生了二次进场,二次组装,耽误1个多月的时间。4.施工期间恰逢雨季,影响施工。尽管客观上施工的难度大,但项目部依然加强项目管理,梳理外部和各参建单位的关系,保证了其图纸工程量的完成。
4、工程桩的施工(抗拔桩)部分。因首次工程试桩(抗压桩)静载检测没有达到设计承载值,抗压桩部分需等二次试桩施工及检查结果,项目部在征得置业总部的同意,先进行了抗拔桩和土方部分的招标及与江西地质的重点谈判。.10.31进行了工程桩的试打,计划今年完成全部抗拔桩和立柱桩的施工。之前本人及项目部加强与总部规划设计中心的沟通,取得优化后的工程桩和立柱桩的蓝图,为大面积的施工提供指导和创造条件。在三轴深搅止水桩完成后,将全部临时用电容量用于工程桩及立柱桩的施工上,计划投入10台机械。
5、加强现场的控制和资料管理。本人根据公司的统一要求及现场实际情况创建了22个工程资料台帐,每一份收发的资料均合理、清晰的归档,并进行登记、便于查询和调用。在项目部资料员到岗后,本人积极给予传、帮、带,使得在较短的时间内上手,独立开展工作。本人在工作中也注重用落实于书面文字的形式进行项目管理,本人每天的工作均按照公司的要求做好施工日记。同时协助项目部领导加强与集团总部关于工作上的汇报、联系和沟通,使得项目现场每一个动态的行为均被集团总部知晓和掌控,集团总部的每一个指导性意见及精神在项目现场得以顺畅的贯彻和执行。
6、本人作为主要人员,参加了淮安苏宁置业分公司正常的内部会议,每周现场质量及安全文明大检查,每周监理例会,以及每月28日的月度质量、安全、资料的检查。
三、下一步工作的思路、计划与核心任务。
下一步的工作思路
在淮安分公司项目部的领导下,控制好淮安苏宁电器广场的进度、质量和安全;做好设计院、总部规划设计中心、工程管理中心、现场建设单位、监理单位、施工单位以及淮安当地建设行政主管部门的协调工作。同时发挥自己的主观能动性和积极性,团结同事,尊敬领导,为整个淮安分公司尽一份该有的工作职责。
下一步的工作计划
.11.12—11.30完成二次试桩(抗压桩)的检测,尽快实施工程桩的设计调整工作,为春节后抗压桩的施工打下必要的技术基础。
.10.31—.1.25(计划完成时间)完成工程桩的施工(抗拔桩)
计划完成塔楼抗压桩、三道砼内支撑、土方开挖及地下室底板的施工
下一步的核心任务
今年必须完成工程桩(抗拔桩)的施工,为明年塔楼抗压桩、三道砼内支撑及土方的开挖创造条件。
署名:殷祥
日期:-11-9