党群部门月度例会材料 汇报材料范文(通用13篇)

篇1：2024关于政工例会汇报材料

20xx年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。

下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。

一、以服务中心创造优秀业绩

截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时，同比增长43.6-;综合线损6.8-，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到10-，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。x月x日，我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

二、以优质服务促进能力建设

迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。

三、以“四好”班子建设提升全面工作

在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业;夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。

算到年底也只有-多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县战略当中的一个一流品牌。

篇2：公司部门月度个人工作总结报告

尊敬的各位领导

大家好!

光阴如梭，____年即将过去，____年即将来临。在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在____年，更好地完成工作，扬长避短，现总结

____年ai产量

做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。

一 ：来年规划

1.处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;

2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器

3.根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。

4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督，及时纠正不良操作行为;

5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;

6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表，并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策;

7.负责本班的生产安全、设备安全，并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作，维修等技巧和方法;

8.负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;

9.负责本班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;

10.保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;

11.建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录

12.每天检讨当天工作及未完成事项

13.做好交接班记录

二：导入pdvd及优化dvd的ai工艺

1、公司在原ai dvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。

3、兼容其dvd与pdvd ai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造的利益可寻。

三：节约成本

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。

2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。

缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。

3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!

四：提高生产效益及减低不良

1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

五：保障人员流失巩固团队建设

1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。

3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。

篇3：公司部门月度工作报告范文

来到公司上班已经整整一个月了，在这里，团队里的人从陌生到相识、相知，大家相处都很融洽，相信以后我们一定会积极地相互配合，高效的完成工作任务。

通过这一个月对专业知识的学习和积累，使我更加了解桑乐，了解桑乐的产品。特别是到山东济南桑乐生产基地的参观，使一直在屏幕上的画面真实的映入眼帘，印象非常深刻，车间里基本上已经实现了全部自动化生产，井然有序的操作流程更是让人惊叹，让我们对自己所做的品牌更有信心!

一家有潜力的公司，一个有影响力的品牌，一位有思想的领导人，一个有朝气的团队，我感觉已经足够了。

下面是我这一个月的几点认识：

1有关学习方面的一些感悟

自从走进公司，就一直在学习新的东西，接触新的事物，因为只有不断学习才能跟的上瞬息万变的时代步伐，再有就是电子商务这块是个技术活，不是光靠认真就能解决的，要熟练掌握应用技巧，同时有敏锐的头脑。其实总的来说，这个月学习产品知识花费的时间最多，所以对这一方面自我感觉掌握的还行，但是seo优化方面，接触的时间太短，但是也不能以此作为做不好的理由，别人教你的东西还是有限的，关键还得看自己。

2工作中的心得

一个月，虽说时间不长，但工作中确实学到很多，想到很多。业精于勤荒于嬉，对于一个不是特别聪明的人来说，肯定就要多花点精力、时间在工作上，使自己跟得上大家的脚步。我感觉日清日结制度很好用，每天自己要干什么、自己做过什么了都很清晰明了，不会没有方向，每天都过得很充实。

3轻松的工作环境

在这里，一天里最多、最好的时间都是和同事一起度过的。其实工作氛围的好坏真的很重要，不是一直都在说，心情好了工作效率肯定会高，这种和谐的关系有待保持，保持。

想起来的就以上几点了，还想说的就是，虽然还没有真正意义上的正式开始，但这一天早晚会到来，我们需要做的，就是打好基础，把需要掌握的、需要学会的统统做好，只有这样，才能在用得着的时候不顾此失彼。

成功只留给有准备的人，记得常常问自己，你准备好了吗?

篇4：公司部门月度工作报告范文

常说万事开头难，对于刚刚走出校园的我来说，体会得真真切切。尤记得工作第一天，坐在电脑前的我一脸的茫然和稚气，但我从未怀疑过自己的决定，我相信自己，世上无难事只怕有心人。凭借着自己的努力和同事们热心的帮助，我慢慢地熟悉了公司的一些产品，对石材也慢慢的产生的浓厚的兴趣，慢慢地，自己无形中对石头有了种敏感度，和朋友逛街的时候会不经意地大叫一声—看，这是花岗岩/大理石!而一旁的朋友总会大笑说我患了职业病.

一边熟悉产品的同时我会一边开始慢慢摸索着如何去开发新客户。通过同事的经验之谈以及自己到福步网大量精华帖子的信息搜集，我了解到网络开发分为两种方式：一是被动的开发方式，即通过大型的网络商贸平台发布自己的产品信息以等待客户询盘;另一种则是主动的开发方式，即通过B2B，各大黄页或是通过俄罗斯的搜索引擎，如Яндекс.url输入关键字来寻找潜在的客户。这两种方式缺一不可，运用第一种方式需要注意的是，要不断地更新自己的信息以便客户在搜索供销商时自己的信息能在首页出现。而第二种才是最主要的方式，当找到信息量丰富的黄页时便可以把已经写好的开发信发有针对性地发给客户。

至于开发信，也是重中之重，因为开发信写得不好，给客户的第一印象不好，便很难得到客户的信任。开发信不能太生硬，要体现人性化，并力求简洁，重要信息要用其他颜色标明。到目前为止，我断断续续已经写了七封不同的开发信，并通过俄罗斯朋友的帮助得到修正。针对不同的客户，发针对性强的开发信。并通过记录，隔一段时间重发一次，对有阅读回执的客户更要加强追踪。

至于发开发信的时间也很讲究，尤其对大型的公司更是要注意。一般来所，周二至周四的下午为时间，因为周一客户一打开邮箱会有很多未读邮件，对于有黑色星期一不好情绪的俄罗斯客户来说，这一天给他发邮件，不一定会去阅读，而周五面临一周的尾声，会有很多零碎的事情去处理，所以，这一天发邮件也不太明智。不过，对于那种一天才打开一次邮箱的小公司来说，邮件不会多，所以，可以不怕堵车放心大胆地随意去发。

秉着多听，多记，多想，多问的原则，以及生存，沟通，学习，积累的信条，工作十二天后开始收到阅读回执，二十八天后开始有客户询价，并主动申请到工厂呆了两天，学到了一些基本知识，初步了解了部分加工方式和包装过程，受益匪浅。

接下来的五个月时间，我要继续熟悉产品，开拓网络平台，争取尽快上手拉到可以长期合作的客户来回报公司对我的栽培，并不断充实自己的商贸俄语知识，在空闲之余也要加强自己的商贸英语水平。我相信天道酬勤，有志者事竟成!

篇5：2024关于政工例会汇报材料

现将青阳大队政治工作情况简要汇报如下，不足之处恳请批评指正。

一、第一季度工作情况

第一季度，青阳大队政治工作在支队党委的坚强领导下，紧紧围绕部队中心工作，坚持“理论学习带动、主题实践推动、工作落实促动、创先争优牵动”四轮联动制度，取得了显著成效。

一是强化政治教育，提高官兵政治修养。在第一季度的政治教育中，青阳大队紧紧围绕“xx大”主题教育活动，坚持开展学习贯彻总队、支队党委扩大会精神、向刘金国同志学习、向大连消防支队学习、开展“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”精神学习。紧抓“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”、“雷锋日”、清明等特殊时段的思想政治教育，期间，出专题板报4期，开展座谈讨论5次，撰写心得体会52篇。同时，大队还结合新兵下队，认真谋划，提前部署，做好新兵下队的思想政治教育和谈心工作，开展新兵游第二故乡活动，开展新兵学习20xx年入伍新兵教育片。

二是创新开展警营文化，丰富官兵业余生活。大队立足部队建设实际和官兵自身成长进步的需要，在引进来、促交流和走出去三个环节上下功夫，借助地方优势，实现文化资源共享，积极构建警地交流学习模式。硬件设施上大队完成KTV俱乐部的改造、电子阅览室的重建以及营区“警营文化宣传栏”的新建工作，措施上大队积极联系县文化局专家来队指导警营特色文化建设工作。大队开展走进县武警中队、县地税局和新河二炮营区，学习他们的警营文化建设好的经验做法，取长补短，建立适合大队发展实际的特色警营文化。大队还通过开展丰富多彩的群众性文化艺术活动，如参加县春节联欢晚会、2019县职教中心元旦文艺晚会、青阳网“爱心接力传递”活动。同时，大队还积极联系青阳中学一批优秀教师为考学战士补习，开展采购员外出学习厨艺活动，为战士发展提供优越环境。

三是加强警民共建活动，紧密联系军地关系。结合“三访三评”深化“大走访”活动，大队采取“走出去，请进来”的方式，广泛征求党政机关、社会单位、社区群众以及受灾群众对消防工作的建议和意见，切实推动消防工作创新发展。一季度以来，大队共走访群众140余人，党政机关15家，社会单位240余家。大队深入开展“千名春蕾爱心助学工程”活动，资助贫困学子7名，捐赠了爱心资金，并适时开展“回访春蕾”活动;开展走进云山小学“关爱留守儿童“活动;开展向全体官兵发放关爱留守儿童倡议书活动;走进五星敬老院开展青年志愿者服务活动，看望第一任消防队长李荣宽老人。大队先后荣获县“双拥优秀单位”和“关爱农村留守儿童工作先进集体”荣誉称号。

四是努力开拓争先创优工作环境，提高部队综合实力。大队致力打造团结协作、廉洁务实的坚强领导班子，不断提升领导班子的凝聚力，形成争先创优的良好集体环境。在“元旦”、“春节”期间，大队组织开展党风廉政建设集中警示教育活动，重温《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。在入党考学等敏感问题上，大队坚持公正公平的原则，按程序办事，保证官兵利益不受侵害。大队还通过办公例会制度、自主性教育制度、个别谈心等方式，做到了稳定军心，保证了良好的工作效率和精神风貌。

二、存在的不足

第一季度，大队警营特色文化建设还有待进一步加强;自主性教育效果还不够明显。

三、第二季度工作展望

下一步大队将按照此次会议的部署要求，重点抓好以下工作：

一是全力以赴做好迎接部局政治工作调研任务，精心准备，努力展示池州消防政治工作的成果。二是总结前阶段的经验和做法，积极探索新载体、新形式和新方法，打造学习型大队，深化政治教育活动。三是深化“xx大”主题教育活动，以爱拍DV大比拼、“忠诚”主题文艺汇演等赛事为抓手，提前部署，精心组织，力争取得优异成绩。四是大队将以成立狮子队和锣鼓队为核心，与文化局建立长期联系，为大队量身打造特色警营文化。五是结合“三访三评”深化“大走访”活动，在“五一”、“八一”等重大节日期间，大力开展警民共建活动。

篇6：2024关于政工例会汇报材料

政工会议发言企业以员工为本，发展以员工为基。坚持以人为本，实现公司和谐发展，是公司发展战略中的核心环节和根本目标。由于抽放队中多数为劳务工，人员驳杂，党政工作有一定难度，但是我们坚信，我们能够将我们抽放队的党政工作做好。做好思想政治工作，必须把加强员工观念引导和加强利益引导结合起来，把解决员工思想问题和解决实际问题结合起来。要全心全意依靠职工群众办企业，千方百计为全体员工提供良好的生产和生活条件，创造更加美好的前景和未来，让全体员工共享企业改革发展成果。提高公司管理水平，增强企业凝聚力，打造企业软实力与核心竞争力。我们响应公司大力营造以人为本的企业管理氛围、工作氛围、成才氛围和文化氛围，激励和动员广大员工爱岗敬业，无私奉献，使建设和-谐企业成为公司与广大员工共同的目标和追求。要牢牢把握正确的舆-论导向，为公司营造良好的内外发展氛围，真正实现抽放队防突工作与文化建设同步提升，员工、区队与公司和-谐发展。坚持以人为本，充分保证职工的主人翁地位，尊重和维护职工民主管理、民-主监督的权利，善于把职工的智慧集中起来，把职工的力量凝聚起来，把职工的积极性调动起来，不断完善抽放队企业民-主管理等各项制度制度。具体工作如下：

一、在思想政治工作上：狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民-主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。在思想政治教育上，为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调动员工干事创业的积极性。成立抽放队团支部，并在积极组织团支部成员带动其他员工提高思想认识的同时培养了四名入党积极分子。

二、在安全生产管理方面在日常工作生活中，坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。在平时的进班会及职工学习会上，向工人讲解一些煤矿事故案例的同时使职工意识到安全生产的重要性，使我抽放队职工从“要我安全”的思想上到“我要安全”产生了迅速的转变。

三、在班组安全建设管理方面在平时抓好抽放队班组建设及对班组长进行座谈，提高班组长管理水平，并对班组长的业务水平及工作业绩进行肯定，极大地提高了班组长工作的积极性和责任心，从而以点带面，以面带线，使抽放队的整体业务水平上升一个台阶。另外将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作这一有效载体，把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。自抽放队支部成立以来，没有出现思想不稳定情况。

四、在党风廉政建设上抽放队领导班子做为一名党员领导干部，要模范遵守党的纪律和各项政策、法规，坚持自重、自盛自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉接受党组织和广大职工群众的监督。同时严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”“八个不、准”“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求。凡是规章制度和法律法规有明确规定的，区队领导首先做到;凡是上级和本单位规定不允许做的，领导干部首先不做。同时提醒党员同志要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度，为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。在生产上严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。严格约束队干的行为，力争从源头上清除腐根源。班子成员无违规违纪现象。曾经的成绩只能说明过去，我们的眼光智能放到未来，在下个月的工作中我将做到以下方面：

1、根据公司计划要求，圆满完成抽放队11月份企业文化建设及全员军训工作。

2、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质。

3、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

4、继续加强职工的安全观念培训，保证我矿的安全生产。

5、11月份是公司钻孔整治月活动，我们一定要借此契机，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。

篇7：2024关于政工例会汇报材料

20xx年一季度，色连二矿党总支在西部公司党委的指导下，紧紧围绕各项工作目标，以严细实的工作作风，突出重点，有效监管，创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下：

一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作

1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求，于1月5日前做好了统计上报工作。

2.根据矿井建设需要，对科级管理人员进行了调整，对5名提职人员进行了考核。

3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求，对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察，形成了考察材料，经矿党政研究同意后，分别下发了聘任文件。同时，组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。

4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔2019〕182号)要求，做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。

5.根据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求，做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。

6.为进一步加强作风建设，根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求，制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》，明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时，实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。

7.严格监督强化考核，加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定，定期提出有关人员参加班前会计划，并在协同办公平台上公布，每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查，尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握，进一步强化了干部作风。

8.加强了经营过程监管，开展效能监察工作，参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。

二、抓好正面宣传工作，增强舆论导向性

1.通过组织召开宣贯大会，认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式，利用多种手段，把文件精神宣传贯彻到每一位职工，并在《宣贯学习20xx年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏，利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传，利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻，并进行一日一题考试。同时，组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。

2.不断改进新闻报道方式方法，拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际，深入挖掘新闻线索，着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫，对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道，用于本矿网站、广播、宣传栏等，有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。2019年3月份共发表宣传报道36篇，其中西部公司网站用稿15篇，矿业网和矿工报用稿4篇。

3.办好广播，使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整，内容主要分五部分:矿区重要新闻，矿区评论，新闻调查，文化生活新资讯，配乐散文欣赏，每日一曲。

4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。

5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会，总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际，布置宣传工作任务和重点。

三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动

1.根据煤矿的工作性质，给广大单身青年搭建一个交友的平台，成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。

2.春节期间，组织开展了拔河、象棋、猜词等活动，丰富了职工的业余生活。

3.三八妇女节之际，为弘扬先进，使广大女职工学有榜样，组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作，在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。

4.开展师带徒活动，每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况，并进行汇总通报。

四、加强了人力资源管理和安教培工作

1.根据工作需要和矿安排，3月22日，对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检，初步录取4人。

2.为进一步规范基层区队安教室管理，提高班前会及安全教育培训水平，统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。

4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整，新进人员较多，技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求，对920名施工单位人员，进行了为期一周的安全技术培训。

篇8：关于政工例会汇报材料_事迹材料_网

关于政工例会汇报材料

材料一：政工例会汇报材料

20xx年一季度，色连二矿党总支在西部公司党委的指导下，紧紧围绕各项工作目标，以严细实的工作作风，突出重点，有效监管，创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下：

一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作

1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求，于1月5日前做好了统计上报工作。

2.根据矿井建设需要，对科级管理人员进行了调整，对5名提职人员进行了考核。

3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求，对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察，形成了考察材料，经矿党政研究同意后，分别下发了聘任文件。同时，组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。

4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔2019〕182号)要求，做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。

5.根据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求，做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。

6.为进一步加强作风建设，根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求，制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》，明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时，实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。

7.严格监督强化考核，加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定，定期提出有关人员参加班前会计划，并在协同办公平台上公布，每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查，尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握，进一步强化了干部作风。

8.加强了经营过程监管，开展效能监察工作，参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。

二、抓好正面宣传工作，增强舆论导向性

1.通过组织召开宣贯大会，认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式，利用多种手段，把文件精神宣传贯彻到每一位职工，并在《宣贯学习20xx年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏，利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传，利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻，并进行一日一题考试。同时，组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。

2.不断改进新闻报道方式方法，拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际，深入挖掘新闻线索，着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫，对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道，用于本矿网站、广播、宣传栏等，有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。2019年3月份共发表宣传报道36篇，其中西部公司网站用稿15篇，矿业网和矿工报用稿4篇。

3.办好广播，使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整，内容主要分五部分:矿区重要新闻，矿区评论，新闻调查，文化生活新资讯，配乐散文欣赏，每日一曲。

4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。

5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会，总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际，布置宣传工作任务和重点。

三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动

1.根据煤矿的工作性质，给广大单身青年搭建一个交友的平台，成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。

2.春节期间，组织开展了拔河、象棋、猜词等活动，丰富了职工的业余生活。

3.三八妇女节之际，为弘扬先进，使广大女职工学有榜样，组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作，在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。

4.开展师带徒活动，每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况，并进行汇总通报。

四、加强了人力资源管理和安教培工作

1.根据工作需要和矿安排，3月22日，对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检，初步录取4人。

2.为进一步规范基层区队安教室管理，提高班前会及安全教育培训水平，统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。

4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整，新进人员较多，技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求，对920名施工单位人员，进行了为期一周的安全技术培训。

材料二：政工例会汇报材料

20xx年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。

下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。

一、以服务中心创造优秀业绩

截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时，同比增长43.6-;综合线损6.8-，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到10-，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。x月x日，我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

二、以优质服务促进能力建设

迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。

三、以“四好”班子建设提升全面工作

在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业;夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。

算到年底也只有-多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县战略当中的一个一流品牌。

材料三：政工例会汇报材料

政工会议发言企业以员工为本，发展以员工为基。坚持以人为本，实现公司和谐发展，是公司发展战略中的核心环节和根本目标。由于抽放队中多数为劳务工，人员驳杂，党政工作有一定难度，但是我们坚信，我们能够将我们抽放队的党政工作做好。做好思想政治工作，必须把加强员工观念引导和加强利益引导结合起来，把解决员工思想问题和解决实际问题结合起来。要全心全意依靠职工群众办企业，千方百计为全体员工提供良好的生产和生活条件，创造更加美好的前景和未来，让全体员工共享企业改革发展成果。提高公司管理水平，增强企业凝聚力，打造企业软实力与核心竞争力。我们响应公司大力营造以人为本的企业管理氛围、工作氛围、成才氛围和文化氛围，激励和动员广大员工爱岗敬业，无私奉献，使建设和-谐企业成为公司与广大员工共同的目标和追求。要牢牢把握正确的舆-论导向，为公司营造良好的内外发展氛围，真正实现抽放队防突工作与文化建设同步提升，员工、区队与公司和-谐发展。坚持以人为本，充分保证职工的主人翁地位，尊重和维护职工民主管理、民-主监督的权利，善于把职工的智慧集中起来，把职工的力量凝聚起来，把职工的积极性调动起来，不断完善抽放队企业民-主管理等各项制度制度。具体工作如下：

一、在思想政治工作上：狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民-主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。在思想政治教育上，为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调动员工干事创业的积极性。成立抽放队团支部，并在积极组织团支部成员带动其他员工提高思想认识的同时培养了四名入党积极分子。

二、在安全生产管理方面在日常工作生活中，坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。在平时的进班会及职工学习会上，向工人讲解一些煤矿事故案例的同时使职工意识到安全生产的重要性，使我抽放队职工从“要我安全”的思想上到“我要安全”产生了迅速的转变。

三、在班组安全建设管理方面在平时抓好抽放队班组建设及对班组长进行座谈，提高班组长管理水平，并对班组长的业务水平及工作业绩进行肯定，极大地提高了班组长工作的积极性和责任心，从而以点带面，以面带线，使抽放队的整体业务水平上升一个台阶。另外将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作这一有效载体，把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。自抽放队支部成立以来，没有出现思想不稳定情况。

四、在党风廉政建设上抽放队领导班子做为一名党员领导干部，要模范遵守党的纪律和各项政策、法规，坚持自重、自盛自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉接受党组织和广大职工群众的监督。同时严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”“八个不、准”“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求。凡是规章制度和法律法规有明确规定的，区队领导首先做到;凡是上级和本单位规定不允许做的，领导干部首先不做。同时提醒党员同志要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度，为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。在生产上严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。严格约束队干的行为，力争从源头上清除腐根源。班子成员无违规违纪现象。曾经的成绩只能说明过去，我们的眼光智能放到未来，在下个月的工作中我将做到以下方面：

1、根据公司计划要求，圆满完成抽放队11月份企业文化建设及全员军训工作。

2、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质。

3、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

4、继续加强职工的安全观念培训，保证我矿的安全生产。

5、11月份是公司钻孔整治月活动，我们一定要借此契机，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。

材料四：政工例会汇报材料

现将青阳大队政治工作情况简要汇报如下，不足之处恳请批评指正。

一、第一季度工作情况

第一季度，青阳大队政治工作在支队党委的坚强领导下，紧紧围绕部队中心工作，坚持“理论学习带动、主题实践推动、工作落实促动、创先争优牵动”四轮联动制度，取得了显著成效。

一是强化政治教育，提高官兵政治修养。在第一季度的政治教育中，青阳大队紧紧围绕“xx大”主题教育活动，坚持开展学习贯彻总队、支队党委扩大会精神、向刘金国同志学习、向大连消防支队学习、开展“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”精神学习。紧抓“中华人民共和国全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”、“雷锋日”、清明等特殊时段的思想政治教育，期间，出专题板报4期，开展座谈讨论5次，撰写心得体会52篇。同时，大队还结合新兵下队，认真谋划，提前部署，做好新兵下队的思想政治教育和谈心工作，开展新兵游第二故乡活动，开展新兵学习20xx年入伍新兵教育片。

二是创新开展警营文化，丰富官兵业余生活。大队立足部队建设实际和官兵自身成长进步的需要，在引进来、促交流和走出去三个环节上下功夫，借助地方优势，实现文化资源共享，积极构建警地交流学习模式。硬件设施上大队完成KTV俱乐部的改造、电子阅览室的重建以及营区“警营文化宣传栏”的新建工作，措施上大队积极联系县文化局专家来队指导警营特色文化建设工作。大队开展走进县武警中队、县地税局和新河二炮营区，学习他们的警营文化建设好的经验做法，取长补短，建立适合大队发展实际的特色警营文化。大队还通过开展丰富多彩的群众性文化艺术活动，如参加县春节联欢晚会、2019县职教中心元旦文艺晚会、青阳网“爱心接力传递”活动。同时，大队还积极联系青阳中学一批优秀教师为考学战士补习，开展采购员外出学习厨艺活动，为战士发展提供优越环境。

三是加强警民共建活动，紧密联系军地关系。结合“三访三评”深化“大走访”活动，大队采取“走出去，请进来”的方式，广泛征求党政机关、社会单位、社区群众以及受灾群众对消防工作的建议和意见，切实推动消防工作创新发展。一季度以来，大队共走访群众140余人，党政机关15家，社会单位240余家。大队深入开展“千名春蕾爱心助学工程”活动，资助贫困学子7名，捐赠了爱心资金，并适时开展“回访春蕾”活动;开展走进云山小学“关爱留守儿童“活动;开展向全体官兵发放关爱留守儿童倡议书活动;走进五星敬老院开展青年志愿者服务活动，看望第一任消防队长李荣宽老人。大队先后荣获县“双拥优秀单位”和“关爱农村留守儿童工作先进集体”荣誉称号。

四是努力开拓争先创优工作环境，提高部队综合实力。大队致力打造团结协作、廉洁务实的坚强领导班子，不断提升领导班子的凝聚力，形成争先创优的良好集体环境。在“元旦”、“春节”期间，大队组织开展党风廉政建设集中警示教育活动，重温《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。在入党考学等敏感问题上，大队坚持公正公平的原则，按程序办事，保证官兵利益不受侵害。大队还通过办公例会制度、自主性教育制度、个别谈心等方式，做到了稳定军心，保证了良好的工作效率和精神风貌。

二、存在的不足

第一季度，大队警营特色文化建设还有待进一步加强;自主性教育效果还不够明显。

三、第二季度工作展望

下一步大队将按照此次会议的部署要求，重点抓好以下工作：

一是全力以赴做好迎接部局政治工作调研任务，精心准备，努力展示池州消防政治工作的成果。二是总结前阶段的经验和做法，积极探索新载体、新形式和新方法，打造学习型大队，深化政治教育活动。三是深化“xx大”主题教育活动，以爱拍DV大比拼、“忠诚”主题文艺汇演等赛事为抓手，提前部署，精心组织，力争取得优异成绩。四是大队将以成立狮子队和锣鼓队为核心，与文化局建立长期联系，为大队量身打造特色警营文化。五是结合“三访三评”深化“大走访”活动，在“五一”、“八一”等重大节日期间，大力开展警民共建活动。

篇9：公司部门月度工作报告范文

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作总结

本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

篇10：公司部门月度工作报告_工作报告_网

公司部门月度工作报告范文5篇

每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长。公司月度工作报告是小编为大家准备的，希望对大家有帮助。

公司部门月度工作报告范文1：

常说万事开头难，对于刚刚走出校园的我来说，体会得真真切切。尤记得工作第一天，坐在电脑前的我一脸的茫然和稚气，但我从未怀疑过自己的决定，我相信自己，世上无难事只怕有心人。凭借着自己的努力和同事们热心的帮助，我慢慢地熟悉了公司的一些产品，对石材也慢慢的产生的浓厚的兴趣，慢慢地，自己无形中对石头有了种敏感度，和朋友逛街的时候会不经意地大叫一声—看，这是花岗岩/大理石!而一旁的朋友总会大笑说我患了职业病.

一边熟悉产品的同时我会一边开始慢慢摸索着如何去开发新客户。通过同事的经验之谈以及自己到福步网大量精华帖子的信息搜集，我了解到网络开发分为两种方式：一是被动的开发方式，即通过大型的网络商贸平台发布自己的产品信息以等待客户询盘;另一种则是主动的开发方式，即通过B2B，各大黄页或是通过俄罗斯的搜索引擎，如Яндекс.url输入关键字来寻找潜在的客户。这两种方式缺一不可，运用第一种方式需要注意的是，要不断地更新自己的信息以便客户在搜索供销商时自己的信息能在首页出现。而第二种才是最主要的方式，当找到信息量丰富的黄页时便可以把已经写好的开发信发有针对性地发给客户。

至于开发信，也是重中之重，因为开发信写得不好，给客户的第一印象不好，便很难得到客户的信任。开发信不能太生硬，要体现人性化，并力求简洁，重要信息要用其他颜色标明。到目前为止，我断断续续已经写了七封不同的开发信，并通过俄罗斯朋友的帮助得到修正。针对不同的客户，发针对性强的开发信。并通过记录，隔一段时间重发一次，对有阅读回执的客户更要加强追踪。

至于发开发信的时间也很讲究，尤其对大型的公司更是要注意。一般来所，周二至周四的下午为时间，因为周一客户一打开邮箱会有很多未读邮件，对于有黑色星期一不好情绪的俄罗斯客户来说，这一天给他发邮件，不一定会去阅读，而周五面临一周的尾声，会有很多零碎的事情去处理，所以，这一天发邮件也不太明智。不过，对于那种一天才打开一次邮箱的小公司来说，邮件不会多，所以，可以不怕堵车放心大胆地随意去发。

秉着多听，多记，多想，多问的原则，以及生存，沟通，学习，积累的信条，工作十二天后开始收到阅读回执，二十八天后开始有客户询价，并主动申请到工厂呆了两天，学到了一些基本知识，初步了解了部分加工方式和包装过程，受益匪浅。

接下来的五个月时间，我要继续熟悉产品，开拓网络平台，争取尽快上手拉到可以长期合作的客户来回报公司对我的栽培，并不断充实自己的商贸俄语知识，在空闲之余也要加强自己的商贸英语水平。我相信天道酬勤，有志者事竟成!

公司部门月度工作报告范文2：

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作总结

本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(异常管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

公司部门月度工作报告范文3：

一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名(职位)，我要做的工作有很多，但是我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作潜力也得到了很大的提高，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：

一、加强学习，不断提高业务素质

虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度，综合潜力显著提高。

二、严以律己，树立良好形象

严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。

三、用心工作，完成各项任务

九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，务必把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了用心作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策带给了可靠依据。

四、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理

工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，但是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力，急了就乱了。但是她说这种潜力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。

五、人事管理方面

相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，但是还没落实好，有些部门做了，但是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的潜力。

六、个人方面的事情

这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，但是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从校园出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎样样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。

工作中虽然取得了必须成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，用心进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶!

公司部门月度工作报告范文4：

来到公司上班已经整整一个月了，在这里，团队里的人从陌生到相识、相知，大家相处都很融洽，相信以后我们一定会积极地相互配合，高效的完成工作任务。

通过这一个月对专业知识的学习和积累，使我更加了解桑乐，了解桑乐的产品。特别是到山东济南桑乐生产基地的参观，使一直在屏幕上的画面真实的映入眼帘，印象非常深刻，车间里基本上已经实现了全部自动化生产，井然有序的操作流程更是让人惊叹，让我们对自己所做的品牌更有信心!

一家有潜力的公司，一个有影响力的品牌，一位有思想的领导人，一个有朝气的团队，我感觉已经足够了。

下面是我这一个月的几点认识：

1有关学习方面的一些感悟

自从走进公司，就一直在学习新的东西，接触新的事物，因为只有不断学习才能跟的上瞬息万变的时代步伐，再有就是电子商务这块是个技术活，不是光靠认真就能解决的，要熟练掌握应用技巧，同时有敏锐的头脑。其实总的来说，这个月学习产品知识花费的时间最多，所以对这一方面自我感觉掌握的还行，但是seo优化方面，接触的时间太短，但是也不能以此作为做不好的理由，别人教你的东西还是有限的，关键还得看自己。

2工作中的心得

一个月，虽说时间不长，但工作中确实学到很多，想到很多。业精于勤荒于嬉，对于一个不是特别聪明的人来说，肯定就要多花点精力、时间在工作上，使自己跟得上大家的脚步。我感觉日清日结制度很好用，每天自己要干什么、自己做过什么了都很清晰明了，不会没有方向，每天都过得很充实。

3轻松的工作环境

在这里，一天里最多、最好的时间都是和同事一起度过的。其实工作氛围的好坏真的很重要，不是一直都在说，心情好了工作效率肯定会高，这种和谐的关系有待保持，保持。

想起来的就以上几点了，还想说的就是，虽然还没有真正意义上的正式开始，但这一天早晚会到来，我们需要做的，就是打好基础，把需要掌握的、需要学会的统统做好，只有这样，才能在用得着的时候不顾此失彼。

成功只留给有准备的人，记得常常问自己，你准备好了吗?

公司部门月度工作报告范文5：

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。

篇11：公司部门月度工作报告范文

一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。

在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自己的力量。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。

篇12：公司部门月度工作报告范文

一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名(职位)，我要做的工作有很多，但是我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作潜力也得到了很大的提高，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：

一、加强学习，不断提高业务素质

虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度，综合潜力显著提高。

二、严以律己，树立良好形象

严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。

三、用心工作，完成各项任务

九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，务必把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了用心作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策带给了可靠依据。

四、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理

工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，但是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力，急了就乱了。但是她说这种潜力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。

五、人事管理方面

相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，但是还没落实好，有些部门做了，但是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的潜力。

六、个人方面的事情

这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，但是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从校园出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎样样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。

工作中虽然取得了必须成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，用心进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶!

篇13：2024关于政工例会汇报材料_事迹材料_网

2020关于政工例会汇报材料

材料一：政工例会汇报材料

20xx年一季度，色连二矿党总支在西部公司党委的指导下，紧紧围绕各项工作目标，以严细实的工作作风，突出重点，有效监管，创造性地开展了系列工作。现将有关工作汇报如下：

一、加强党建思想工作和纪检监察审计工作

1.根据集团公司《关于做好20xx年度党内统计年报工作的通知》要求，于1月5日前做好了统计上报工作。

2.根据矿井建设需要，对科级管理人员进行了调整，对5名提职人员进行了考核。

3.做好了班队长的选聘工作。严格按照矿《关于加强班队长队伍建设的实施办法》要求，对保供队、机运队和机电部8名拟提任班队长进行了考察，形成了考察材料，经矿党政研究同意后，分别下发了聘任文件。同时，组织8人参加了西部公司组织召开的班队长座谈会。

4.按照西部公司《关于印发领导人员下井带班值班制度的通知》(西部煤矿政〔〕182号)要求，做好公司领导人员下井数、带班数的上报工作。

5.根据集团公司《关于开展20xx年度专业技术岗位和岗位技术工人职业资格补聘工作的通知》要求，做好了8名专业技术岗位和4名岗位技术工人职业资格的补聘工作。

6.为进一步加强作风建设，根据西部公司《领导人员下井带班值班制度》的要求，制定了矿《管理人员下井带班(跟班)值班管理规定》，明确了科级管理人员、首席工程师及专业技术人员的下井数、带(跟)班数。同时，实行副总及以上领导人员和施工单位队长及以上管理人员双重带班制度。

7.严格监督强化考核，加强干部队伍建设。制定了中层及以上管理人员参加班前会的有关规定，定期提出有关人员参加班前会计划，并在协同办公平台上公布，每周定期通报管理人员参加施工单位班前会督查及问题落实整改情况。每天组织人员到井口对中层管理人员的下井情况进行督查，尤其将中、夜班职工的签到率作为重点内容进行掌握，进一步强化了干部作风。

8.加强了经营过程监管，开展效能监察工作，参与招(议)标监督见证9次、调研比价3次、参与合同会审12项。

二、抓好正面宣传工作，增强舆论导向性

1.通过组织召开宣贯大会，认真落实集团公司、西部公司和本矿安全一、二、三号文。采取多种形式，利用多种手段，把文件精神宣传贯彻到每一位职工，并在《宣贯学习20xx年安全生产一号文签名表》上签字留存。开辟专题宣传栏，利用网站、广播、会议、井口、制作卡片、牌版等形式进行大力宣传，利用党课、团课、班前班后会组织学习贯彻，并进行一日一题考试。同时，组织了全矿职工和驻矿井下外委施工单位全体人员进行了安全一号文考试。

2.不断改进新闻报道方式方法，拓展宣传“深度”。紧密结合矿井实际，深入挖掘新闻线索，着力在贴近基层、贴近生产、贴近群众上下功夫，对矿、土、安等三类工程进展情况进行报道，用于本矿网站、广播、宣传栏等，有效地增强了新闻报道的吸引力和感染力。同时择优上报至上级媒体并发表。XX年3月份共发表宣传报道36篇，其中西部公司网站用稿15篇，矿业网和矿工报用稿4篇。

3.办好广播，使内容更加丰富。每周更新2次新闻内容。近期对广播新闻节目进行了调整，内容主要分五部分:矿区重要新闻，矿区评论，新闻调查，文化生活新资讯，配乐散文欣赏，每日一曲。

4.利用广播、网站、宣传栏等载体对《公共场所禁烟有关事项的通知》、《关于节约水、电、纸、等资源的倡议》和普法教育等进行大力宣传。

5.加强了宣传员队伍建设。3月份组织召开网络文化建设和宣传工作例会，总结点评本矿新闻稿件情况。根据下一步矿井建设实际，布置宣传工作任务和重点。

三、有针对性开展健康向上的群众性文体活动

1.根据煤矿的工作性质，给广大单身青年搭建一个交友的平台，成功开展了“只为寻找你”单身青年联谊会活动。

2.春节期间，组织开展了拔河、象棋、猜词等活动，丰富了职工的业余生活。

3.三八妇女节之际，为弘扬先进，使广大女职工学有榜样，组织召开了座谈会。表彰了一批热爱本职工作，在安全生产、优质服务中涌现出来的先进女职工。

4.开展师带徒活动，每月定期进行督查师徒之间履行协议的责任和义务情况，并进行汇总通报。

四、加强了人力资源管理和安教培工作

1.根据工作需要和矿安排，3月22日，对使用的劳务派遣工安监员进行了面试、考试、体检，初步录取4人。

2.为进一步规范基层区队安教室管理，提高班前会及安全教育培训水平，统一制作了安教室使用的安全誓词、班前会程序、班前会六必讲、职工职业道德规范、公开公示栏等牌板。

4.针对外委施工单位井下从业人员大量调整，新进人员较多，技术和业务素质有待提高等问题。按照西部公司要求，对920名施工单位人员，进行了为期一周的安全技术培训。

材料二：政工例会汇报材料

20xx年的第三季度已快接近尾声了，觉得时间在和我们的工作赛跑。

下面，我主要就近期的几项工作向领导和同志们作个汇报。

一、以服务中心创造优秀业绩

截止8月底，已完成供电量5.35亿万千瓦时，同比增长39.2-%;完成售电量4.9-千瓦时，同比增长43.6-;综合线损6.8-，同比下降2.88百分点。达到“二增一降”预控目标。8月份，公司大“mis”系统的网络设备建设改造和变电站监控中心建设已经完成，其中变电站监控中心已进入35千伏变电站无人值班试运行阶段，-xx35千伏变电站无人值班建设目标最迟下个月即将实现。对照创一流标准，结合公司供电可靠率、电压合格率偏低的情况，完成了对网架和设备的大规格建设、维护和改造，使现在设备的健康水平得到了明显提高，主设备完好率达到10-，各项经济技术指标较以前明显好转，特别是综合线损下降明显。x月x日，我公司历时1年投入170-xx万元的城网建设与改造工程全面接受了市公司城网建设改造工程验收组的检查验收，并顺利通过了验收。由省市公司承建的，位于我县工业园区内的110千伏尚庄变电站已于8月31日建成投运，该变不仅仅对开发区提供强劲的动力，更是4-xx公里已是省级规模开发区的一个吸引外资的重要品牌。

二、以优质服务促进能力建设

迎峰度夏工作虽已过去，但优质服务工作依然不能有半点松懈，我们将严格按照国家电力公司“四个服务”的要求，以内质外形建设为重点，将优质服务常态机制融入日常工作，及时处理行风建设和群众关心的热点问题，逐步提高服务水平和标准。在具体实践中我公司始终坚持面向市尝面向客户，做好增供扩销工作。加强停电计划的管理，各生产单位每月将下一月停电计划报调度，由调度部门统一管理，控制非计划性停电，减少了重复停电。对电力设施、线路的计划检修及重要电力调度信息通过电视台和移动短信提前向社会公告，截止目前没有发生一起应通知而没有通知或通知不及时而引发的投诉、上访事件的发生。开展了走访客户活动和召开行风监督员座谈会。供电营业窗口全面实行了规范化管理，认真兑现服务承诺，公开办事程序，简化了业务流程，重点落实《客户代表制》，突出对服务质量和服务时限的监控考核，从根本上实现“一口对外”、闭环管理，推行《客户经理制》，建立内部协调运作处理机制，减少环节阻塞，提高了效率;营业大厅工作人员做到统一着装、接待客户礼貌热情，语言、举止文明，制定了便民服务措施并认真执行;供电所实行了无周休日营业，营业窗口实行24小时值班制度;公司监察室、营销部、农村用电管理所不定期对营业窗口值班情况进行检查，将检查结果进行公布，并纳入考核内容，目前值班纪律有了很大转变;为了进一步方便客户，加强公司与客户之间的沟通交流，公司已经建设了电力客户服务中心“95598”系统，完善了客户呼叫功能，对使用人员进行了培训工作，并已正式投入使用，该系统的建成进一步提升了公司的服务质量、服务意识和服务水平，构筑了一个多层次、全方位为客户提供全天候不间断的优质服务平台;在全体员工的共同努力下，我公司在上年度的全县机关行风评议活动中再次位于前四名，并被评为xx县“人民满意单位”。公司党委同时获得了县委“先进性教育活动”先进党委、市委“五个好企业党组织”等荣誉称号。两个供电所获得市级“人民满意基层站所”荣誉称号。

三、以“四好”班子建设提升全面工作

在今后的几个月里，我们将继续以“四好”班子建设为契机，促进公司工作的全面进步。目前，“干事干净”的氛围已经形成，“主人翁意识”已明显提高，但仍需继续巩固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一条主线：创省一流县级供电企业;夯实三个基础：安全生产，供电管理，员工岗位技能培训;突出三个重点;线损管理，绩效考核，优质服务。还要加强和落实。以确保全年生产经营目标的实现。现在正在进行的创建“四好”班子工作和“主人翁意识”教育态势良好。在8月31日市公司组织的“主人翁意识”辨认赛中我们取得了一个较好的名次。接下来我们要进行的重点工作主要有：一是**公司五届党委换届工作正在筹备;按照市公司组人事部的要求，公司中层干部职务中结和重新聘任工作已经着手准备。两项工作均计划于下月低前完成。二是与创建省一流相关的各项工作仍需加紧进行。三是正在建设中的“职工之家”活动大楼计划于本月低全面建成。四是继续加大企业文化宣贯力度，加强公司的服务文化、安全文化、廉政文化建设，以实现公司文化和员工个人素质的整体提高。

算到年底也只有-多月的时间了，要干的事情确实不少，对此我们将继续以主人翁的姿态，义无反顾，力所能及地把每一件事情做细做好。并努力当好全县“”战略当中的一个一流品牌。

材料三：政工例会汇报材料

政工会议发言企业以员工为本，发展以员工为基。坚持以人为本，实现公司和谐发展，是公司发展战略中的核心环节和根本目标。由于抽放队中多数为劳务工，人员驳杂，党政工作有一定难度，但是我们坚信，我们能够将我们抽放队的党政工作做好。做好思想政治工作，必须把加强员工观念引导和加强利益引导结合起来，把解决员工思想问题和解决实际问题结合起来。要全心全意依靠职工群众办企业，千方百计为全体员工提供良好的生产和生活条件，创造更加美好的前景和未来，让全体员工共享企业改革发展成果。提高公司管理水平，增强企业凝聚力，打造企业软实力与核心竞争力。我们响应公司大力营造以人为本的企业管理氛围、工作氛围、成才氛围和文化氛围，激励和动员广大员工爱岗敬业，无私奉献，使建设和-谐企业成为公司与广大员工共同的目标和追求。要牢牢把握正确的舆-论导向，为公司营造良好的内外发展氛围，真正实现抽放队防突工作与文化建设同步提升，员工、区队与公司和-谐发展。坚持以人为本，充分保证职工的主人翁地位，尊重和维护职工民主管理、民-主监督的权利，善于把职工的智慧集中起来，把职工的力量凝聚起来，把职工的积极性调动起来，不断完善抽放队企业民-主管理等各项制度制度。具体工作如下：

一、在思想政治工作上：狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每天一次碰头会制度，凝聚人心、统一思想，形成共同干事创业的领导集体。并能够通过广泛的谈心活动和民-主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。在思想政治教育上，为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调动员工干事创业的积极性。成立抽放队团支部，并在积极组织团支部成员带动其他员工提高思想认识的同时培养了四名入党积极分子。

二、在安全生产管理方面在日常工作生活中，坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。在平时的进班会及职工学习会上，向工人讲解一些煤矿事故案例的同时使职工意识到安全生产的重要性，使我抽放队职工从“要我安全”的思想上到“我要安全”产生了迅速的转变。

三、在班组安全建设管理方面在平时抓好抽放队班组建设及对班组长进行座谈，提高班组长管理水平，并对班组长的业务水平及工作业绩进行肯定，极大地提高了班组长工作的积极性和责任心，从而以点带面，以面带线，使抽放队的整体业务水平上升一个台阶。另外将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作这一有效载体，把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。自抽放队支部成立以来，没有出现思想不稳定情况。

四、在党风廉政建设上抽放队领导班子做为一名党员领导干部，要模范遵守党的纪律和各项政策、法规，坚持自重、自盛自警、自励,时刻按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉接受党组织和广大职工群众的监督。同时严格按照上级关于领导干部廉洁自律的“五条规定”“八个不、准”“十二个禁止”、党风廉政建设责任制的要求。凡是规章制度和法律法规有明确规定的，区队领导首先做到;凡是上级和本单位规定不允许做的，领导干部首先不做。同时提醒党员同志要警惕和抵制社会上各种不正之风的影响和侵蚀,严格执行责任追究制度，为全矿党风廉政建设的健康发展做出贡献。在生产上严于律己，经常带头深入井下一线、深入员工群众中开展调查研究，摸实情，讲实话，干实事，求实效，不搞形式主义，不摆花架子。严格约束队干的行为，力争从源头上清除腐-败根源。班子成员无违规违纪现象。曾经的成绩只能说明过去，我们的眼光智能放到未来，在下个月的工作中我将做到以下方面：

1、根据公司计划要求，圆满完成抽放队11月份企业文化建设及全员军训工作。

2、坚持理论学习，提高个人修养及业务素质。

3、以身作则、率先垂范。要求别人做到的，我自己首先要做到。要时时、事事、处处是楷模，打铁还须自身硬、己不正者难以正人，在坚持原则方面、廉洁勤政、遵纪守法等方面都要率先垂范。

4、继续加强职工的安全观念培训，保证我矿的安全生产。

5、11月份是公司钻孔整治月活动，我们一定要借此契机，根除抽放工作中存在的漏洞和不足。

材料四：政工例会汇报材料

现将青阳大队政治工作情况简要汇报如下，不足之处恳请批评指正。

一、第一季度工作情况

第一季度，青阳大队政治工作在支队党委的坚强领导下，紧紧围绕部队中心工作，坚持“理论学习带动、主题实践推动、工作落实促动、创先争优牵动”四轮联动制度，取得了显著成效。

一是强化政治教育，提高官兵政治修养。在第一季度的政治教育中，青阳大队紧紧围绕“十八大”主题教育活动，坚持开展学习贯彻总队、支队党委扩大会精神、向刘金国同志学习、向大连消防支队学习、开展“两会”精神学习。紧抓“两会”、“雷锋日”、清明等特殊时段的思想政治教育，期间，出专题板报4期，开展座谈讨论5次，撰写心得体会52篇。同时，大队还结合新兵下队，认真谋划，提前部署，做好新兵下队的思想政治教育和谈心工作，开展新兵游第二故乡活动，开展新兵学习20xx年入伍新兵教育片。

二是创新开展警营文化，丰富官兵业余生活。大队立足部队建设实际和官兵自身成长进步的需要，在引进来、促交流和走出去三个环节上下功夫，借助地方优势，实现文化资源共享，积极构建警地交流学习模式。硬件设施上大队完成ktv俱乐部的改造、电子阅览室的重建以及营区“警营文化宣传栏”的新建工作，措施上大队积极联系县文化局专家来队指导警营特色文化建设工作。大队开展走进县武警中队、县地税局和新河二炮营区，学习他们的警营文化建设好的经验做法，取长补短，建立适合大队发展实际的特色警营文化。大队还通过开展丰富多彩的群众性文化艺术活动，如参加县春节联欢晚会、XX县职教中心元旦文艺晚会、青阳网“爱心接力传递”活动。同时，大队还积极联系青阳中学一批优秀教师为考学战士补习，开展采购员外出学习厨艺活动，为战士发展提供优越环境。

三是加强警民共建活动，紧密联系军地关系。结合“三访三评”深化“大走访”活动，大队采取“走出去，请进来”的方式，广泛征求党政机关、社会单位、社区群众以及受灾群众对消防工作的建议和意见，切实推动消防工作创新发展。一季度以来，大队共走访群众140余人，党政机关15家，社会单位240余家。大队深入开展“千名春蕾爱心助学工程”活动，资助贫困学子7名，捐赠了爱心资金，并适时开展“回访春蕾”活动;开展走进云山小学“关爱留守儿童“活动;开展向全体官兵发放关爱留守儿童倡议书活动;走进五星敬老院开展青年志愿者服务活动，看望第一任消防队长李荣宽老人。大队先后荣获县“双拥优秀单位”和“关爱农村留守儿童工作先进集体”荣誉称号。

四是努力开拓争先创优工作环境，提高部队综合实力。大队致力打造团结协作、廉洁务实的坚强领导班子，不断提升领导班子的凝聚力，形成争先创优的良好集体环境。在“元旦”、“春节”期间，大队组织开展党风廉政建设集中警示教育活动，重温《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。在入党考学等敏感问题上，大队坚持公正公平的原则，按程序办事，保证官兵利益不受侵害。大队还通过办公例会制度、自主性教育制度、个别谈心等方式，做到了稳定军心，保证了良好的工作效率和精神风貌。

二、存在的不足

第一季度，大队警营特色文化建设还有待进一步加强;自主性教育效果还不够明显。

三、第二季度工作展望

下一步大队将按照此次会议的部署要求，重点抓好以下工作：

一是全力以赴做好迎接部局政治工作调研任务，精心准备，努力展示池州消防政治工作的成果。二是总结前阶段的经验和做法，积极探索新载体、新形式和新方法，打造学习型大队，深化政治教育活动。三是深化“十八大”主题教育活动，以爱拍dv大比拼、“忠诚”主题文艺汇演等赛事为抓手，提前部署，精心组织，力争取得优异成绩。四是大队将以成立狮子队和锣鼓队为核心，与文化局建立长期联系，为大队量身打造特色警营文化。五是结合“三访三评”深化“大走访”活动，在“五一”、“八一”等重大节日期间，大力开展警民共建活动。