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2020年中学校长工作总结【推荐4篇】

发布于2023-12-03 18:47,全文约 6208 字

2023-2023出纳年终总结范文

篇1:下乡中学支教个人总结_校园活动总结_网

三下乡中学支教个人总结

XX年7月11日,一个不平常的日子。我们华南师范大学自强社驻从化xx中学三下乡的26名队伍出发了,我很荣幸能够以支教组副组长的身份和其他25名队员一起出发,一起度过这有意义的9天9夜。短暂的9天9夜,让我们收益终身。也正是为了这9天9夜,我们26个队员做了无数的前期工作。那么,扪心自问,我在这9天9夜的前后做了什么呢?我有什么不足呢?我又收获了什么呢?

我做了什么?

还记得那还是4月末,自强社就开始组建三下乡队伍,我成功竞选上了支教组副组长。作为副组长,肩上的责任自然就大了。队伍刚组建完,我们就开始了各小组方案的撰写。从各份教案的讨论,到教案的初步修改,组长丹霞都在操心着,我就协助她完成各项工作。到后期方案基本定稿了,到以后的三次试讲,我都在协助丹霞的工作。任何一个细节我们都不放过,任何一个问题我们都要指出,任何一个不足我们都要改进。

到7月份真正下乡了,也就是在那9天9夜中,我除了完成自己的教学任务和班主任工作外,还要和组长丹霞一起统筹整个小组的工作,就在那9天9夜中,我度过了人生第一个通宵,带领了我第一个班级的学生,上了第一节我专业的信息技术课。尽管每天的工作都很多,几乎每天都在熬夜,但每天都不累,因为学生都很开心。学生开心是对老师最大的肯定。

我有什么不足?

沟通不够!

不管是与队员的沟通还是与学生的沟通都不够。首先作为一个组长,就该充分的与组员沟通,尤其是在前期的准备工作中,很多事情都应该多与组员沟通,毕竟方案是靠所有组员一起实施的,但是我感觉我和组员们的沟通很少,一直都不了解组员的需求,这对于一个组长来说是很严重的问题。其次作为一名队员,就该多与队员们沟通。我承认我是个内向并且不善于言辞的人,但是我想既然作为同一个下乡队伍的成员,就应该多沟通,多互相了解,多互相关心。最后,我在下乡期间既是一名老师,又是一名班主任,与学生的沟通与交流就不能少,虽然我作为副组长我比其他班主任老师工作会更多,但是难道就没时间与学生交流了吗?丹霞不也是组长吗?为什么她与学生的交流就可以这么多呢?反思一下,还是我自己的问题啊!

准备不充分!

俗话说,不打没准备的仗,但是即使有准备,但准备不好,还是会打败仗的。现在前期工作的准备中,由于期末考试临近,我把很多心思放在备考中去了,很多时候都以考试为借口推掉工作,把工作推到考试后,谁知考试后有没有好好准备,导致很多工作都没准备好。还记得在第一节实验课前取仪器的时候,由于我之前没有准备好仪器和药品的数量,所以导致有点混乱,这都是准备不充分惹的祸啊!

我的不足固然有很多,也正是因为这些不足,让我在这次三下乡活动中学到了很多很多。

我学到了如何更好的进行人际交往。不管是跟队员们的交往,还是跟学生的交往,都教会了我很多很多,其中最让我收益的,是我从中明白了与人交往的重要性,明白了与人交往的技巧:与人交往要主动,与人交往要注意身份与角色,要多站在他人的角度想问题……这些道理,也许有些我以前已经明白,但在这一次下乡后,我的体会就更深了。

我学到了很多教学的技巧。作为师范生,尽管我以后未必会当老师,但是师范技能对我的专业和生活都是有相当大的帮助的。在支教过程中,我既是任课老师,又是一名班主任老师,这不但让我学到了很多教学的技巧,还让我学到了作班主任的职责,特别是学生给我提的意见,教会了我许多许多:做老师要有老师模样,讲话要大声……在我们开设的兴趣班中,我还上了我们的专业课:信息技术课,我跟我的专业又迈近了一步了。这一切,都在提升着我的师范技能。

我学到了如何更好的开展工作。不管在准备阶段还是下乡阶段,我们都有很多的工作,虽然下乡期间我们都很辛苦,我自己也熬了很多个夜晚甚至是通宵,但是我学到的也很多:我懂得了开展工作要多与他人沟通,要有调理,准备要充分……不管将来会到什么岗位担任什么职务,我觉得这对我以后的路都会有很大帮助的。

我得到了最真挚的友谊。我得到了队员们真挚的友谊,也得到了同学们真挚的友谊。当我们离开的时候,同学们都哭了。看着同学们的留言,看着同学们的祝福,看着同学们的不舍,我知道,我们之间已经结下了深深的友谊,就像我们的5年之约那样,永远藏在我们心底。

XX年7月20日,我们怀着不舍离开了xx中学,我们的下乡之旅似乎就结束了,但是我想,我们心灵的下乡之旅还没有结束。我们在下乡期间得到的一切一切,都将伴随我们一生,影响我们一生。

篇2:小学校长年终总结以及工作计划

一、指导思想

以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合能力。

二、工作目标

借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育发展做出贡献。

三、工作重点及措施

1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。

2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究,通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1-2本教育专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,交流心得体会。

3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题,带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式服务,尝试建立每年度两次专题性研讨会。

4、教育考察。有计划地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。

5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究,撰写课题实验方案,积累课题研究资料,定期在工作室博客上发布研究信息,工作室将督促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上交流,对优秀成果工作室予以经济奖励。

四、主要工作时间安排

1、201x年7、8月份:添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年发展规划、管理制度、学年计划、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过;

2、201x年9月份:讨论、研究工作室成员个人发展规划、学年研修计划、课题研究实验方案;讨论“学校文化建设对促进特色学校发展的研究”;

3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的发展进行学习调研;

4、12月份:召开“学校文化与学校特色发展研讨会,工作室中期工作自评总结会;

5、201x年3月份:组织“学校文化建设对促进特色学校发展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。

6、201x年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动

五、具体要求:

1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,借此推动自己的专业发展和学校的可持续发展。

2、工作室成员对工作室安排的工作要克服困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。

3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细则、工作室考核细则创造性地完成工作任务,并达到优秀以上等次。

篇3:“中学名教师”培养项目第三次集训学习活动总结_校园活动总结_网

“中学名教师”培养项目第三次集训学习活动总结

我有幸成为xx市基础教育系统新一轮“百千万人才培养工程” “中学名教师”项目培养对象以来,收获很大。

今年9月份我参加了第三次集中培训,回顾这次学习活动,点点滴滴都是精彩,都很充实。

一、 课题指导,专业引领

前两天的学习安排的主要是课题指导,第一天先是安排了xx省教育研究院黄xx教授的专题讲座《选题与论证》,讲座针对性强,使我们明白怎样做到课题的有效申报,如何选题,对我们接下来的课题开题帮助很大。

接下来先是安排了我们的理论导师师范大学历史文化学院的张xx教授和实践导师xx市xx区教育局教研室吴xx老师听取我们的课题报告,两位导师十分认真,并且给予我们每一个同学具体的建议和指导,我的课题是“过程性评价在高中历史教学中的应用”,已经获得市规划课题立项,两位导师对我研究中的难点提出了有益的建议。

第二天是课题汇报,令人惊喜的是又给我们安排了专家指导,专家们的意见使我深受启发,聆听同学们的汇报也使我获益良多。这次课题指导给了我们专业的引领。

二、齐鲁名校,各显特色

本次培训我们还到了三所齐鲁名校——山大附中、山师大附中和四中,这三所学校都是比较优秀的学校,而且各具特色。

山大附中历史悠久,“因材施教,注重基础、培养能力、发展特长”成为学校的办学特色,学校教学成绩显著,特别突出素质教育,学生素质非常高。

山师大附中占地不多,规模很大,在校学生多人,是xx市排名第二的优秀学校,学校确立了“以人为本,全面发展”的教学理念,形成了“以学生为主体,以活动为途径,以发展为终极目标”的教改指导方针。

章丘四中是一所普通高中,自XX年9月开始,在研究性学习中启动科技创新教育的探索与试验,先后有六个级部x名学生接受创新教育,产生创意6万个,收到国家知识产权总局专利证书多份,已经和正在受理的份。在全国、省、市各类创新创意大赛获奖过百项。230多名(XX年168名)学生获重点高校保送或加分资格。获得全国创新型学校的称号。

在参观学习的过程中,我们深刻感受到山东的学校在素质教育的大旗下是“一校一特色”。

三、同课异构,反思提升

这次培训期间我们有幸到了山师大附中进行同课异构的交流学习活动,我们历史科同课异构的课题是必修3第11课《希腊先哲的精神觉醒》,用的是岳麓版的教材,上课的分别是山师大附中孟xx老师和广大附中的席xx老师。

两节课都非常精彩,也充分体现了同课异构的特点,孟老师的课是从觉醒的背景,觉醒的历程,觉醒的影响三个部分展开。席老师的课是先学习了觉醒的历程,再探讨了觉醒的背景及影响,结构完全不一样,但是两个老师的课都紧紧围绕落实课标内容展开,主线都很突出,教学目标都落实得很好,充分显示了两地名师不同的教学风格和实力。

课后,我们历史工作室的老师与山师大附中老师一起进行了评课交流,大家都觉得收获很大:

一是同课异构,殊途同归,两位老师都有共性的地方:

1、两位老师都注重对课标的理解,课堂注重落实课标要求,围绕“了解先哲对人文精神的阐述,理解人文精神内涵”展开。

2、都重视体现学生的主体地位,师生互动,体现了“以人为本”的理念,给予了学生充分的时间、空间保障学生的自主活动。

3、都注意培养学生的学科素养,注意学法指导。

两位老师都注意指导学生如何从历史材料中提取有效信息,论从史出,这正是新课标对历史学科素养的要求。

孟老师在展示了材料后指导学生归纳觉醒的背景时,先让学生思考自己归纳,然后再在学生回答的基础上分析出背景的几个因素,并指导学生归纳如何从材料中分析背景,思路应如何,注意指导学生如何归纳历史事件的背景;

席老师在一开始就指导学生如何从课题入手进行破题,又用阶梯式的图示反映出希腊先哲思想的发展,再引导学生概括人文精神的内涵。

二是两位老师对教材不同的解读,体现了异构的特点,两节课各显功力,各有特点。

孟老师的课显示出对教学内容强大的驾驭能力。本课人教版和岳麓版教材有较大差异,人教版的主线是人文精神的发展,而岳麓版则以哲学的发展作为一条明线展开。孟老师以问题设计的形式把这两条线索串起来,自然过渡实现了对主题的突破。

席老师一开始就把“精神的觉醒”这条主线提出来,再进行深入的探究,体现了教学的现状“依托材料设计问题”,通过材料的补充历史细节,让学生体验历史先哲的言行,形成自己的认识,比较重视史料的丰富性,多元性,在材料的运用上更多使用直观的图片、还有视频材料,运用了一些历史故事,让学生感觉历史就在身边。

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篇4:学校校长工作总结汇报_工作汇报_网

学校校长工作总结汇报

尊敬的张局长、各位局领导:

我校在局领导的领导支持下,积极应对学校面临的各种困境,发扬锲而不舍、坚持不懈、埋头苦干、团结一致的蚂蚁精神。这一年,通过我们的积极努力,取得了较为丰硕的成果;当然在我们的工作中也存在着很多不足,需要我们继续努力,争创更加优异的成绩。现总结汇报如下:

一、真抓实干,勤勤恳恳创佳绩。

(一)艰苦拼搏,高考喜收获。由于政策调整等原因,我校生源质量下滑严重,学校生存面临前所未有的考验。我们针对现状,积极把握师生思想动态,树信心,比干劲。XX年高考,我校180名考生,二本上线人数42名,入段率23%,位居唐山市前列。

(二)紧张有序迎省督导评估。我校教职员工以高度的责任感,积极有序的做好迎查的各项准备工作,加强了校容校貌及校园文化建设,使学校面貌焕然一新,在省评估检查中受到上级领导的充分肯定;我校也涌现出一批任劳任怨、不怕苦不怕累的积极工作者。

(三)学业考查获好评。在11月份举行的高二年级音美学业水平考查中,我校组织工作做到精细、认真,学生应考紧张有序,局领导认为是四所高中校中工作做的是最为良好的。

(四)积极开展德育工作,使德育工作呈现主体化、系列化、多样化。除进行升旗仪式、主题班会等常规教育外,我校开展了非智力因素教育的系列德育活动,使德育教育融入到学校的各项工作之中。此项活动收到了良好的效果,校风校貌大为好转。

(五)办学取得了良好的社会影响。与前几年相比,我校今年高一新生招生230人,无论数量还是质量都较前两年有所好转。

(六)优化资源,强化责任感。今年秋季开学伊始,我校对教师进行了合理调配,对部分学科实行了上岗考试,增强了教师的危机意识、竞争意识、责任意识,极大的调动了教师工作的积极性主动性。

二、强化管理,向管理要质量要效益。

(一)认清形势,把握教育时机,广泛开展德育教育。在教师管理上强化师德建设,在学生管理上以“感恩”为主题进行非智力因素教育。我校针对师生思想状态进行适时有效的教育,使这项工作既实现日常化、常规化,又争取多样化、丰富化。如采取不失时机的新生入学教育,升旗活动教育,传统节日的传统文化教育,教师节的师德教育;还在校园文化节,教师演讲比赛,学生主题演讲赛,校园广播等各项活动中强化师生的德育工作。

(二)明确三年备考思路,分年级分阶段开展高考备考工作。我校基本上采取领导班子包年级、层层负责的教学管理模式,提出夯实基础、适当提高的教学目标,强化各年级各层次的教学要求,细化各年级各阶段的教学任务,各负其责,各尽其职。

(三)迎省督导评估工作,重点管理。这项工作时间紧任务重,我校重点在专用教室、校园卫生、各种档案、校园文化展板等四个方面加强管理。指定责任人,确定职责,明确进度,以此带动各项工作的全面开展,使学校的各项工作紧张有序进行,收到了效率高、标准高、效果好的良好效果,赢得了上级领导的肯定。

(四)加强教师管理,促进教师成长。我校在强化教师德育教育的同时,重点加强教师业务学习、教育教学研究能力等方面的管理。采取了提倡教师多读书、读好书,新老师教师结对子,师生一帮一培优辅差,教研组集体备课等多种形式;并对部分学科实行了考试竞争上岗。

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