2020商会副会长述职报告【汇集3篇】

篇1：商会会长个人述职报告

我担任xx市工商联商会会长一年多来，在xx市统战部以及xx市工商联正确领导下，带领商会领导班子及各会员企业，凝神聚力、攻坚克难，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

一、齐心协力抗击金融危机

自20xx年以来至今，国际金融危机仍然在漫延和深化，受全球性金融危机影响，原材料价格大幅波动，各国经济增长放缓，国际消费市场持续低迷，国内出口退税调整，人民币升值等诸多不利因素，使得各会员企业遇到了前所未有的困难，为了扭转被动局面，我们及时采取强化服务职能，优化企业的经营环境，提升经营水平等措施，把为企业排优解难作为第一责任，把提供全方位服务作为第一抓手。一是做好基础调研。20xx年我们组织商会领导班子先后两次深入各会员企业开展调研工作，深层次了解企业生产经营情况，分析企业面临的困难，制定应对措施，帮助企业度过难关。二是帮助各会员企业加强企业内部管理。引导企业革新挖潜，降低成本，促进各会员扩大经营，健全企业的销售产品，如，以经营电缆为主的会员企业增加电焊机的销售，促进产品升级换代，增强产品市场竞争力，从而很好的帮助企业度过难关。三是积极组织会员企业参加各种网络展销会，如，阿里巴巴的组织的大买家俱乐部，从而充分发挥电子商务的作用。我们认为，危机中包含着机遇，只有善于捕捉机遇，才能在艰难中立于不败之地。

二、努力发展会员，加强各会员企业文化建设

商会成立之初只有44家会员，经过近3年时间的努力已发展到现在的126家，这不能不说是全体商会新老会员共同努力的结果，在徐经营的商户有完全统计约400多户，我些人对于商会这个组织并有是十分了解，经过我们的多方走访，给大家讲解，使大家对于商会的作用、地位以及现有的组织架构有了一个清晰的了解，大家一致认为社会的不断改革和进步商会一定会发挥越来越重要的作用，所以我们有信心，在商会本届任期内会员人数一定能突破200家。对于商会各会员企业的领导人我们定期的对他们进行法律法规方面的培训，主要是针对合同法方面给予重点讲解，全各会员充分了解合同风险，全面规范合同行为，在合同订立前要做好前期准备工作，对合同对方的资格进行审查，并对于合同样本进行严格审查，使大家对于合同的基本知识有了一定的了解，如，“同时履行抗辩权”、“异时履行抗辩权”、“不安抗辩权”等，从对房屋租赁合同的学习中使大家学习到了“买卖不破租赁”这个古老的且延用至今的法律。

三、为xx市红十字会踊跃捐款

20xx年12月2日xx市红十字会隆重成立，我也被荣幸的当选为副会长，这不仅是我个人的荣誉，同时也是我们商会的莫大殊荣，商会的大部分会员也积极的参加到了这个组织里，并怀着崇敬的心情向xx市红十字捐款，大家一致认为这是一个功在当代，利在千秋的善事，在一个多月的时间里，累计为xx市红十字商会捐款三万余元，陆续的捐款还在进行中。

过来一年多的工作尽管做出了一些成绩，但还存在很多不足。20xx年我将一如继往的加强学习，不断提高理论水平和领导能力，以扎实稳健的工作作风，饱满的工作热情，认真负责地把各项工作做的更好。

篇2：商会会长个人述职报告

根据局(部)关于中层干部述职工作的有关要求，现将20_年的工作情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平

与党的路线和行业发展战略保持高度一致，为行业的发展献计献策，以两个维护为宗旨，尊重领导团结同志，始终冲在专卖工作的最前沿。

二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和管理市场的能力

通过不断地努力学习，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高自身的组织协调和创新能力，为专卖管理工作的健康稳定发展，适应行业不断改革发展作出积极的贡献。

三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步

作为县级局的专卖科长，如何切实履行好工作职责，保证专卖各项工作落实到位，营造良好的市场环境，为县局(部)总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱;另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态和务实的工作作风，从发挥专卖职能作用的诸多方面、每个环节做起，推动工作的有效开展。归纳起来，主要是从以下方面着力：

1、大力宣传，营造良好氛围

自进入__年以来，利用“3.15消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”法律法规宣传为契机，在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传，通过设立咨询台，出动宣传车，发放宣传材料和悬挂条幅等形式，积极开展烟草专卖法律、法规宣活动，深入开展普法工作。

2、“打大户、破网络”工作

20_年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度，积极联合公安、交通、工商等部门，加大打击力度，广泛搜集信息，对于有潜力可挖的案件，联合公安部门联合审理，力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个，刑事拘留6人，行政拘留1人，严厉打击了涉烟违法分子的`嚣张气焰，使卷烟市场得到进一步净化。

3、加强信息点建设

为了进一步管理辖区卷烟市场，净化市场非法三烟，规范市场经营秩序，强化卷烟零售终端建设，按照市局工作部署，积极开展信息点建设工作，在全县范围内建立信息点100个，积极与公安、交通、交警、工商、盐务局等部门协调沟通加强联系，建立信息联系并确定各乡镇派出所、工商所所长、交通、交警各中队长及盐务局稽查大队长为我们的信息联络员，来收集卷烟市场信息，以此来更好的管理辖区市场。

4、加强内部监管

我作为专卖科长，同时也是内部专卖监督管理科科长，在做好外部管理的同时，加大内部同级监管的力度，从到货确认、落地销售、小票的张贴都做到了全程监督，并通过内部检查来进行自查自评，确保内部的规范经营，防止违规违纪行为的发生。

5、加强专卖队伍建设

专卖管理是塑造公司形象的关键，结合当前专卖管理工作现状，我坚持从长远出发,进一步理清工作思路，在具体工作上，提高队伍整体素质。通过加强专卖人员的培训，提高专卖队伍素质，特别是在6、7月份按照市局开展学习培训月的要求，与法规科一道加强人员的学习培训工作，提高专卖人员的执法素质和政治觉悟，增强专卖人员的大局意识和纪律意识，为此联合法制科，特制定培训计划和培训实施方案，对专卖人员进行培训并进行考试测评。

四、廉洁自律，促进党风建设，树立良好形象

按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己，又管好其他同志，时刻保持清醒头脑，不麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。本人按照规定从严要求自己，从来没有出现向零售户“吃拿卡要”现象。

应该说，在领导的正确带领下，通过专卖近一年的工作，在专卖同志的共同努力下，有了一些新的突破和发展。

1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式，切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大，打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝，无证经营得到一定程度的遏制。

2、专卖队伍执法能力不断增强。专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。截止现在，专卖共查获涉烟违法案件166起，查获各类卷烟38.852万支，查获烟丝烟叶5.2311吨;打击非法经营大户26个，刑事拘留6人，行政拘留1人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生，执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。

3、随着专卖工作的不断深入，我县的卷烟销量有了大副增长，卷烟档次不断提高，卷烟品牌不断上升，电子结算率不断上升，这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。

五、20_年的不足

1、信息点建设工作还不到位，存在有其名无其实的情况，信息点没有发挥必要的作用。

2、欠缺信息经营的能力和经验，很多案源一抓就断，无法深入，致使破网络工作得不到有效突破。

3、与公安机关配合有待加强，事实证明没有公安部门的全力支持，专卖管理工作很难深入开展，案件经营无法突破。

六、20_年的工作思路

20_年已经过去，新的一年已经开始，作为专卖工作的第一责任人，我要坚决贯彻落实上级工作部署，立足本职，开拓创新。为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告，我将带领全体专卖人员，紧密团结在局(部)领导班子周围。提高执行力，加强市场管理，加强沟通，强化队所联动。以换发许可证为契机，进一步整合零售户，提高市场控制力，提高零售户的诚信度。将信息点建设工作落到实处，学习兄弟县市的先进经验，加强信息经营能力，加强与公安、工商部门的协作配合，将打大户破网络作为零九年专卖工作的重中之重来抓，净化市场，向市场要效益，全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上，必须破获一个国家局标准的网络案件的任务指标。

各位领导，各位同志，我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会，进一步总结经验，发挥特长，克服不足，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。

篇3：商会会长个人述职报告

我担任安徽福建商会会长近五年，在皖闽两省省委、省政府、省工商联的正确领导下，带领商会领导班子及各会员企业，攻坚克难，尽职尽责。现就20xx年工作总结和20xx年工作展望汇报如下。

一、20xx年工作总结

(一)广交流，多合作，促进经济大发展

以经济建设为中心，通过商会牵线搭桥以及我本人的不懈努力，争取一大批闽籍企业来皖投资兴业。据安徽省发改委统计，20xx年以来闽商在皖累计投资总额超过5000亿元，其中20xx年1亿元以上项目267个，总投资额1463.8亿元。闽商为安徽经济建设作出积极贡献，得到省委、省政府的高度重视和充分肯定。

20xx年，我与商会组团参加第16届中国国际投资贸易洽谈会、安徽省政协工商联界别视察宿州暨“百家民企进皖北-宿州行”座谈会等经贸合作交流活动多达几十次。11月份我会与六安市人民政府签订战略合作框架协议。

为了经济的稳定、健康、持续发展，我会举办了培训班，组织会员企业参加以“现代企业管理、产业转型、再创业投资”等为内容的学习，有效改善了企业家的经营理念，理清了发展思路，提升了管理水平，实现了产业优化，提高了企业品质，走上良性发展的道路。

在安徽省工商联等共同主办的20xx年度安徽省民营企业百强排序年纳税总额前200强排名中，我会副会长企业安徽省庐江龙桥矿业有限公司排名第7位，我会理事企业铜陵市富鑫钢铁有限公司排名第55位，二十家在皖闽籍企业单位榜上有名。

(二)高起点，高标准，抓好商会自身建设

1、思想建设。按照《章程》规定，定期召开常务理事会、理事会，共商商会大事。20xx年5月召开在皖闽籍商会秘书处工作会议，认真传达贯彻全国及皖闽两省有关文件精神。进一步加强商会的理论学习和思想建设，加强在皖各地市闽籍商会的联系。武装头脑，提高思想认识，提高工作效能，取得显著成绩。

2、组织建设。我会按照皖闽两省领导的指示精神，坚持抓组织、促发展的工作方针，做好会员发展工作，不断扩大会员覆盖面，优化会员结构，增强组织代表性。20xx年，积极指导、大力协助成立阜阳市福建商会、合肥莆田商会和合肥市南安商会。

建立健全商会组织结构是我会的一大特色。在皖各地闽籍商会会长、副会长均在安徽福建商会担任领导职务;各地闽籍商会均为安徽福建商会团体会员单位;安徽福建商会会员代表由在皖各地闽籍商会按会员人数比例选举产生。我们将按照上级指示精神，进一步贯彻落实。

3、制度建设。根据我会实际情况和形势发展需要，对《章程》作了部分修改。商会建立健全监事会职责、秘书长岗位职责、会议制度、会费标准与管理办法、财务管理制度、日常管理制度、办公室工作制度、印章管理与使用规定以及商会费用开支审批报销程序等9项规章制度，并全面贯彻执行和落实。

4、秘书处建设。商会秘书处有一整套全面严格的管理制度，规范工作程序，按制度办事，用制度管人，实行分工合作，完成了大量的撰写、接待、咨询、协调、服务等工作。但秘书处的创新精神、工作主动性和工作绩效还不够高，与会员企业交流频率较低，还需要进一步提高。

(三)多层次，深水平，加强文化建设

商会文化是商会生存发展的内在因素和可持续发展的动力，我会从成立伊始就重视文化建设。

《安徽闽商》会刊每月一期，已累计出版40期，发行20xx0多份。商会网站累计访问量超过60万人次。我个人为会员订阅全年《中国商报》。通过报道各种政府新闻、国家新出台的有利于非公经济发展的相关政策、皖闽两省交流与合作等重大事件，记录商会动态，反映会员企业诉求，紧紧抓住文化这个灵魂，宣扬闽商海洋文化，给商会生长、发展提供肥沃的土壤，从而提升商会的外在形象，打造全新的商会文化品牌。

我会还联络《安徽日报》、《工商导报》、《合肥晚报》、《闽商》杂志、《徽商》杂志以及安徽卫视、合肥电视台等多家媒体，及时报道我会各项重大活动，使社会各界对我会有更多更新的认识，提升商会的社会地位，扩大商会的影响力。

为在更高层次上推进商会文化建设，我本人自筹资金创办《江淮闽商》杂志，20xx年取得重大进展，20xx年初试刊出版发行，引起积极反响。杂志立足于服务在皖闽商，促进闽商间的沟通和交流、信息共享和资源整合，旨在传播闽商成功的办会经验，展示会员企业的成长之道，弘扬商会文化，传承闽商精神和徽商精神，它将成为我会与全国商会纵横互动的一个全新平台，成为团结、引导广大闽商的一个载体。

(四)高质量，全方位，提供优质服务

商会是全体会员的“娘家”。服务立会是商会的一大宗旨。我会在维护会员企业合法权益、促进会员企业信息互通、利益共享、行业自律等方面发挥重要作用，得到各级政府、会员企业和在皖闽商的一致好评。

1、做好政策服务。通过走访、座谈、调研、网络等形式，把国家产业政策、行业发展规划、相关法律法规和市场导向等及时准确地传达到会员。20xx年9月13日，安徽省工商联召开闽商在皖投资情况座谈会，李卫华主席、耿学梅副主席和在皖闽籍企业家一起探讨和交流了在安徽投资发展的情况。

2、做好信息服务。通过各种渠道收集有价值的经济信息，为会员推介项目、产品信息、市场动态、融资渠道，尽可能地为企业的合作共赢牵线搭桥。商会参加了20xx年厦门9·8投洽会、西藏考察和第三届六安国际羽绒节等各种经贸交流活动。

3、做好联谊服务。商会与政府部门、与工商联保持有机联系，与社会各界保持广泛联系。20xx年9月26日在世纪金源大饭店召开一年一度以省商会为中心的中秋联谊会，全省20家闽籍商会1000多人欢聚一堂，展望未来，共叙发展。我会与全国闽籍商会、各兄弟商会经常开展互动走访、学习交流、信息互通、资源共享活动，加深了友谊，促进共同发展。本人走访商会企业、接待来访、应邀出访参加重大经贸和联谊活动付出大量时间精力。每年自付差旅费、招待费多达数十万元，从未报销一分钱。

4、做好其他服务。商会出面协调处理维权事件得到妥善解决、积极组织在皖闽籍企业与各大银行举行银企对接会。会员单位闽商国贸大厦开工、禹洲房地产签约、特步蚌埠龙湖项目启动、亳州冠盛纺织开工庆典等活动，商会领导、会员代表和闽籍企业家到场祝贺，提升了会员价值，使会员真正体会到“商会就是我的家”。

(五)讲公益，作奉献，共建和谐社会

我会发动在皖19家闽籍商会积极开展公益慈善捐赠活动，20xx年累计捐款超20xx万元。其中，马鞍山福建商会捐赠慈善事业40万元，阜阳市福建商会向阜阳特教学校捐款10万元，合肥莆田商会向合肥慈善协会捐款10万元、向合肥七中捐款5万元，安庆泉州商会向安庆市关心下一代工作委员会和市光彩事业促进会捐款17。8万元。在安徽省光彩事业促进会三届二次理事会议暨实施“同心工程”推进光彩事业“十大行动”捐赠仪式上，会长企业安徽美时电子有限公司捐赠50万元，副会长企业禹洲集团安徽公司分别向公安基金、翡翠学校累计捐赠1107万元，副会长企业龙桥矿业为公益慈善事业捐赠485万元，常务副会长企业永龙集团捐赠慈善事业200万元，名誉会长企业国耀集团捐赠经开区教育局30万元，常务副会长赵新光和郑友贤、副会长薛章旺和吴清江分别以个人名义捐款15万元、25万元、30万元、11万元。商会还增加了对蚌埠市淮上区淮丰闽商光彩小学的捐助，以优化学习环境，改善教学条件。

(六)参政议政，建言献策，当好党和政府联系非公经济和非公人士的助手

在皖各闽籍商会会长担任属地工商联(总商会)副主席(副会长)，11名闽籍企业家当选安徽省工商联(总商会)第十次会员代表大会代表，5名闽籍企业家当选安徽省工商联第十届执行委员会委员。我本人当选为安徽省工商联(总商会)第十届副会长、福建省工商联常委、安徽省光彩事业促进会副会长，被评为“安徽省第三届优秀中国特色社会主义建设者”。初步统计，在皖闽籍企业家在皖闽两省各市、县、区当选人大代表和政协委员人数达50余人。他们当好党和政府联系非公经济和非公人士的助手，积极参政议政，建言献策，为当地的经济建设和社会发展发挥重要作用。

二、20xx年工作展望

回顾过往，虽然取得了一些成绩，但是还存在很多不足。20xx年我将和全体会员一起，加强学习，提高水平，恪尽职守，奋发进取，加倍认真负责地把各项工作做得更好。

(一)大力开展经贸合作，助推经济社会快速发展

加大招商引资、投资兴业力度，发展生产、发展经济。积极组织企业家参加徽商大会、闽商大会、9·8厦门投洽会和其他重大经贸活动。积极联系政府相关部门，争取优惠政策，采取有效措施，帮扶会员企业转方向调结构促发展，做好做大做强非公有制经济。同时，要继续组织动员会员和在皖闽商，发扬中华民族传统美德，践行社会主义核心价值体系，积极参与社会公益慈善事业，自觉承担改善民生、构造和谐、服务社会的责任和义务，树立安徽福建商会的良好形象。鼓励和引导全体会员和在皖闽商立足安徽，为建设经济强省、文化强省、生态强省再立新功;心系福建，为“回归工程”和发展海西经济再作贡献。

(二)着力加强自身建设，促进商会健康成长

1、发展新会员，壮大商会队伍。努力促成宿州、亳州、宣城三市成立闽籍商会，争取在安徽全省各地成立闽籍商会，全面实现在皖闽商大联合、大团结、大发展、大贡献。

2、开展活动，增强活力。在上级领导下，在民主协商、共同决策的基础上，开展商会党建工作、建立资困助学基金会、成立商会女企业家联谊会和商会顾问团等各项工作和活动。

3、强化秘书处建设，提升工作效能。任人唯贤，择优录用，认真组建新一届商会秘书处。进一步提高秘书处的综合素质和整体水平。引进激励机制，适当提高优秀工作人员的薪资待遇，每年至少组织一次外出参观学习，加强对商会的归属感和责任感。

4、打造商会文化品牌。通过《江淮闽商》杂志的出版发行，展示闽商风采，传承在皖闽商和徽商的优良文化，展现闽商在安徽的成就，与各界人士齐分享、共交流，让《江淮闽商》成为我会对外宣传和交流的一张亮丽名片。

(三)全力筹备换届工作，顺利完成换届任务

安徽福建商会成立于20xx年5月12日。按照《章程》规定，每届五年。20xx年是换届之年，是承前启后、继往开来的关键之年。做好换届工作是当前商会工作的重中之重。

20xx年9月2日，我会召开一届八次常务理事会，对换届筹备工作包括会员代表产生办法进行了初次讨论，并向皖闽两省工商联作了汇报。接下来，我会将以优化结构、提高素质和健全机制为目标，以选好配强商会领导班子为重点，大力加强商会机构建设，切实提高商会的凝聚力、影响力、执行力。换届工作的基本原则是:坚持充分发扬民主，建立健全民主推荐工作机制，规范换届工作程序;坚持德才兼备，以德为先的用人标准，把政治表现放在首位，全面考察人选素质;坚持统筹兼顾，合理安排，充分体现人选的代表性和广泛性，进一步优化领导班子结构;坚持换届工作与实施商会各项工作相衔接，统筹考虑。

我们衷心感谢省工商联的亲切关怀以及给予的支持和帮助。换届工作要在上级主管部门的直接指导下，在全体会员的共同努力下，有领导、有组织、有计划、有程序地进行。我们相信换届工作一定会取得圆满成功。

对下一届商会的两点思考:

保持和发扬第一届的好经验、好办法，克服和改正缺点、障碍，在原来基础上，改革创新，实现跨越发展。一是大力加强商会领导班子的团结合作，大力加强在皖各闽籍商会之间的互相联系，大力促进会员企业的互利共赢。本人在努力做好商会工作的同时，也要做好、做大、做强自身企业，以提升能力，增强实力，争取对商会、对社会有更大的贡献。二是在第一届创会基础上改革商会架构，成立商会顾问团和商会执行机构，有效增强商会发展的智慧，切实提升商会工作的执行力，为打造一流商会创造有利条件。

三、对工商联的意见和建议

1、通过工商联希望各级政府在投资环境、相关政策上为商会、企业创造更多有利条件;在政治生活上给予更好的关心和帮助。

2、希望工商联及时传达党和政府关于商会、企业的有关法律、法规和政策，适时布置工作任务，进一步做好指导和服务。

我的汇报完了。以上报告，若有不妥之处，请领导、同志们批评指正。谢谢!