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领导干部考核大会讲话稿10篇 讲话稿大全汇编5篇

发布于2024-05-30 03:58,全文约 7006 字

篇1:在全市政府领导干部大会上的讲话

尊敬的刘毅副部长,各位领导、同志们:

刚才,刘毅副部长宣读了省委决定并代表省委组织部作了讲话。我完全拥护和服从省委的决定,衷心感谢组织对我的培养和信任。会后,我们一定认真学习贯彻刘毅副部长讲话精神。小华同志即将走上新的工作岗位,我们表示由衷的祝贺!期盼小华同志继续关心湛江工作、支持湛江发展。在此,我提议,让我们以热烈的掌声,对小华同志为湛江事业发展付出的辛勤劳动和作出的贡献表示衷心的感谢!

湛江物华天宝,人杰地灵,是全国首批14个沿海开放城市之一,也是南方重要港口城市、区域性中心城市和重要交通枢纽,在全省发展格局中具有十分重要的战略地位。近年来,在省委、省政府的正确领导下,在以小华同志为班长的市委班子带领下,湛江以工业崛起带动经济大发展,以创新驱动引领产业大转型,以“五城同创”促进文明大提升,以统筹城乡发展实现民生大改善,全市发展呈现速度快、质量高、后劲足、活力强、团结和谐的喜人局面。

与大家一样,我对湛江近年来的发展成就感到无比自豪,对湛江跨越发展的美好前景充满信心!带着组织的重托,今天我走上湛江市委书记的岗位。我深知省委这一任命的分量,这既是组织对我的信任,更是一份沉甸甸的责任!我将以最大的决心和努力,在省委、省政府的正确领导下,同市委一班人一起,与全市800万人民一道,全心全意为湛江的发展和湛江人民的福祉奉献毕生心力,奋力开创湛江发展新局面,绝不辜负省委的重托和全市人民的期望!借此机会,我郑重向大家表态:

一是高举旗帜,坚定信念。我将认真学习系列重要讲话精神和省委对湛江工作的重要指示要求,强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念,站稳政治立场,保持政治定力,在思想上行动上与党中央保持高度一致,与省委作出的重大决策部署保持高度一致,始终坚持对党忠诚、对事业忠诚、对人民忠诚,对湛江的科学发展负责、对湛江的社会稳定负责、对湛江的党的建设负责。

二是不辱使命,真抓实干。我将倍加珍惜党和人民的信赖和重托,倍加珍惜湛江发展的好势头,切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,主动肩负加快建设环北部湾中心城市、推动湛江迈进广东经济发展第二梯队的历史使命,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,着力调结构转方式惠民生,多做打基础的事情,多做人民群众得实惠的事情,努力在新的发展起点上破浪前行、勇攀新高。

三是维护团结,凝聚合力。我将继承历届市委班子的优良传统,珍惜班子间、干部间、干群间团结奋斗的大好局面,着力营造好风清气正的政治生态。我将带头执行民主集中制,共同打造同心同德、干事创业的坚强领导集体。我将带头营造互相尊重、彼此理解、包容协作、和谐相处的工作氛围,充分发挥市委总揽全局、协调各方的作用,努力调动方方面面的积极性,形成推动发展的整体合力。

四是严格自律,清正廉洁。我将切实把全面从严治党和党风廉政建设的主体责任牢牢扛在肩上、落实到行动上,带头恪守“三严三实”要求,带头执行廉洁自律的各项制度和规定,以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知足之心对“利”,以敬畏之心对“权”,永葆共产党人清廉的政治本色。借此机会,我郑重表态,我绝不允许亲属在湛江经商办企业、谋私利,凡是打着我的旗号打招呼要工程、要项目,办私事、谋利益的,请同志们一律不信、一律不办、一律不帮。我真诚地请同志们对我进行监督、帮助。

湛江的昨天,经过历届班子和全市干部群众的辛勤耕耘,取得了辉煌的成就;湛江的明天,靠我们在座的各位和全市人民用智慧去描绘、用汗水去创造。让我们在省委、省政府的正确领导下,团结奋斗、开拓创新,为开创湛江更加美好的明天而奋斗!

谢谢大家!

篇2:年度考核的大会上领导讲话

根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的֪ͨ》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。

一、认真学习、准确把握考核的要求、标准和办法

党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色

20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时,系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上,无论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制,促进党政工作协调发展。

咳嗽

机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求

1、统筹兼顾,把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署,结合本单位的实际,制定工作方案和工作计划。明确分工和责任,精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强,要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性,为党代会的召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着事要解决的原则,依照政策和规章制度解决问题,加强有效的沟通与交流,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工,尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心,要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际,又要立足全校、顾全大局,有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲,多想想承担的责任和群众的信任,多比贡献和奉献、不计较名利,更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题,实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律,部门单位之间、干部之间不请吃喝,勤俭节约。

篇3:年度考核的大会上领导讲话

同志们:

按照县委的安排,今天我们一行 人到你单位,对20xx年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。为了认真做好这次考核工作,使考核工作达到应有的效果和目的,我代表考核组提出以下几点要求:

一、充分认识这次综合考核的重要意义

开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核,是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署,加强党的建设和干部队伍建设的迫切需要。县委对这次考核工作非常重视,专题召开会进行研究,薛书记亲自听取汇报并作出批示,要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。这次考核按照县委的要求,全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状,对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定,把一些先进经验总结上来,把一些不足查找出来,同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型,希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度,提高思想认识,增强政治责任感,共同努力把圆满完成这次检查考核工作。

二、明确考核工作的主要任务和步骤

这次检查考核采取反腐倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行,综合考核,各有侧重。

反腐倡廉建设检查:突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。考核的程序主要有五步: 廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节,按照方案,分步进行。在廉情公示基础上召开述职述廉大会,进行民主测评。会后还要找有关同志个别谈话,着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议,并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。最后查阅资料,进行指标测评,根据各单位工作资料和档案材料,对照评分表逐项量化计分。 单位领导班子及领导干部考核。(商组织部确定)主要包括四项任务:一是领导班子状况考核;二是进行20xx年科级干部年度考核;三是对20xx年提拔干部试用期满考核。四是推荐建立科级后备干部队伍。考核主要分三步进行:首先是召开考核大会。考核大会同党风廉政民主测评一并进行:单位主要负责人代表班子进行述职述廉,对领导班子状况、科级领导干部和试用期满人员进行民主测评;按照职数要求民主推荐乡科级后备干部。第二步是个别谈话。考核组通过谈话全面了解领导班子和领导干部的思想作风和工作实绩,进行后备干部谈话推荐。第三步是查看相关资料。通过查看资料了解领导班子和领导干部开展学习情况、制度建设情况及政绩是否真实等。

三、齐心协力圆满完成这次考核工作

一是正确行使自己的民主权利。民主测评是对领导班子、领导干部进行的一种定性评价,希望与会同志本着对组织负责、对干部负责和对自己负责的态度,认真填好各种表格,客观公正地评价干部。二是积极配合考核组的工作。会后我们要进行个别谈话,个别谈话要实事求是,客观准确反映有关情况,不准蓄意隐瞒、歪曲事实真象。三是希望对大家对考核工作进行监督,如果发现违规现象,要及时向考核组反映,一经查实,严肃处理。同时欢迎大家对考核组的工作进行监督,为了搞好这次考核,县委专门制订和印发了考核工作纪律和考核公告,公布了监督联系电话,我们将认真履行职责,严格遵守考核纪律,接受大家的监督。

最后预祝我们考核工作圆满成功。

篇4:年度考核的大会上领导讲话

同志们:

根据地区目标管理领导小组的决定,地直机关目标办将于20xx年4月20日至27日对地直实施目标管理各部门20xx年目标执行情况进行年度考核。今天召开的这个目标考核培训会,主要目的就是要大家进一步提高对目标考核工作的认识,明确目标考核的任务,掌握考核的基本方法和要求,切实做好今年的目标考核工作。下面,我就搞好这次考核工作讲几点意见:

一、统一思想,充分认识搞好目标考核工作的重要性。

实行目标管理,是通过明确工作目标,激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关年度目标考核工作,是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据,是保证各项工作完成,总结工作经验,提高管理水平,充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比,就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别,奖惩就没有依据,只有严格认真地进行考核,目标管理才能发挥约束和激励作用,才能使机关工作有布置,有落实,形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制,不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作,是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志,一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。20xx年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下,代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区20xx年经济工作会议将于元月上旬召开,地直机关目标考核结果将在会上进行通报,地直机关目标考核今年提前安排进行,时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识,积极主动,实事求是,客观公正,认真负责地进行考核,圆满完成这次年度目标考核任务。

二、明确职责,掌握要求,严守纪律。

今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部,政治、业务素质都比较强,有的还参加过前几次的目标考核。为了完成好各项工作,我们首先要明确考核组的工作职责,考核组的主要职责任务:一是在地区目标管理领导小组领导下,负责组织实施对本组各目标实施部门20xx年度目标执行情况的综合考核,汇总考核材料及有关数据,拟写考核情况报告,提出考核结果意见;接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。二是搞好调查研究,注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。认真分析各部门执行目标的情况,要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法,找准存在的问题和不足,有针对性地提出建设性意见,为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。其次,各考核人员要认真阅读《地直机关(单位)20xx年度目标管理考核实施办法》,准确领会其精神,熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法,为考核工作作好充分的准备。实施考核中一是要坚持实事求是,科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料,善于发现问题和提出问题;三是要认真分析目标完成的证明材料,材料不全,无证明力度的要予以扣分或视为未完成;四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务,要看有关说明材料,并判断其真实性,若情况属实该项可不予考核;五是严格考核纪律,各考核组要以高度负责的精神,良好的工作态度投入考核工作,要严守纪律,注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程,提前联系,主动对接,做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假,在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。

三、严格要求,保质保量完成年终目标考核工作。

在目标考核的过程中,各目标考核组一定要以各单位的目标责任书对照其目标完成情况,结合评分标准,认真进行打分,坚持一把尺子量到底,注意利用综合部门的考核结果,做到既。

篇5:年度考核的大会上领导讲话

同志们:

今天下午召开全局领导干部职工20xx年度考核测评大会,会议议程有两项:第一项,进行20xx年度干部职工年度考核测评;第二项,民主推荐科级领导干部。在进行这两项之前,我先就做好这次年度考核工作讲几点意见:

一是要充分认识年度考核工作的重要性、目的和意义。

年度考核工作是县委、县政府的一项重要工作,是对全县各乡镇、各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定,对于真实、准确、全面的剖析每个干部职工的工作状态、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,对县委、政府科学识人,正确用人,树立风清气正的干部工作导向,提供准确的素材,具有十分重要的意义。所以我们每一个人都要接受本单位干部职工的民主测评。这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。希望大家,要以严肃的态度参加民主测评,让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的奖励和表扬。

二是要充分了解年度考核的相关内容。民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,以高度的政治责任感,本着客观、公正的原则,评价领导班子及每一位干部职工,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体干部职工工作积极性的目的。

三是认真撰写个人年度工作总结。要求每个干部职工围绕本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况,以及存在的突出问题、改进措施和其他需要说明的情况,撰写好个人总结,并浓缩填写到登记表,于1月15日前交到办公室。

四是严格按要求搞好考核等次的评定。

年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评为优秀等次的名额,在本局干部职工总数的15%以内,就是3个人,其民主测评优秀票应达到三分之二以上。受党纪、政纪处分的,应评为不称职。 五是年度考核结果的运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果与年终奖惩挂钩。

年度考核为不称职的,视情形分别对其进行诫勉谈话并报组织人事部门处理。年度考核为基本称职的,分别对其进行组织谈话指出其要改进的工作和不足,并视情况进行工作调整。连续两年考核为基本称职等次的,按不称职处理。