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2020年村级年度工作计划【推荐7篇】

发布于2024-06-09 09:41,全文约 10862 字

小学2024-2024学年度依法治校工作计划

篇1:2024年度村级党员发展计划_村级发展党员工作计划

发展党员工作是党的建设中一项重要的经常性、基础性工作。根据县委组织部发展党员工作要求,结合我公司实际,特制定__县___公司20__—20__年发展党员工作规划。

一、指导思想

认真贯彻党的重要精神,牢固树立和落实科学发展观,按照保持党的先进性和加强党的执政能力建设的时代要求,严格执行《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》,遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,进一步做好发展党员工作,优化党员队伍结构,增强生机和活力,提高党员队伍整体素质,为建设全面小康社会与构建和谐社会,实现我公司各项工作又快又好发展提供坚强的组织保证。

二、工作方针

发展党员工作必须遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针。

1、坚持标准。 坚持把党员的政治标准放在首位。当前,看一个人是否符合党员条件,是否牢固树立共产主义远大理想、中国特色社会主义坚定信念和科学发展观,是否自觉为党的路线和纲领而奋斗,是否努力提高为人民服务的本领,是否在工作和社会生活中作出了突出成绩。

2、保证质量。 要按照党章的规定,严格发展党员工作程序,认真做好教育、培养、考察、审查等每项工作,严格把关,确保每位新发展的党员都符合党员条件和党员标准,确保党员质量。

3、改善结构。 要根据不断发展的社会经济形势,不断改善党员的年龄、知识和行业分布等结构,保持党的力量在各行各业各条战线上的均衡发展,不断巩固党的执政基础。要注意在生产、工作第一线、高知识群体和青年中发展党员,注意在党的力量比较薄弱的地方发展党员,要重视做好在妇女中发展党员工作。

4、 慎重发展。 正确处理数量与质量、需要与可能的关系,坚持个别吸收的原则,成熟一个发展一个,既不搞突击发展,也不停止发展。加强宏观指导,坚持有领导、有计划地均衡发展,防止出现大起大落。

三、规划目标

按照上级组织部门的要求,根据我公司的员工结构基本状况、入党积极分子队伍的基本状况和党员队伍的整体状况, 20__— 20__ 年我公司发展党员工作必须努力实现以下目标:

1、20__— 20__年计划发展党员20名左右,每年培养入党积极分子3名以上,每年新发展党员一般不超过6名。

2、进一步做好在生产一线和在青年中发展党员工作,继续改善党员队伍的年龄、文化结构和分布状况。其中发展 35 岁以下新党员的数量要占发展党员总数的75%以上,中专以上文化程度的占75%以上,基层生产一线的占75%以上。

3、发展妇女党员比例要稳步增长,每年发展的女党员要占新党员总数的20%以上。到 20__年,妇女党员占党员总数比例在20__年基础上提高3—5个百分点。

四、工作措施

1、抓住着力点,切实加强入党积极分子队伍建设。 积极主动地做好教育引导工作,以形式多样的活动方式,宣传党的政治主张,激发群众的政治热情,鼓励和引导他们积极向党组织靠拢,特别是要积极引导重点岗位、生产一线人员积极向党组织靠拢,努力壮大入党积极分子队伍。坚持培养联系制度,坚持分类指导、因人施教,坚持理论提高和业务提升相结合,加强对入党积极分子政治理论、业务技能知识的培训,不断提高入党积极分子综合素质。加强对入党积极分子队伍的管理,注意研究入党积极分子流动过程中的管理和衔接,防止在流动中流失。对不符合条件的,及时调整出入党积极分子队伍。今后五年中,入党积极分子数量与发展对象的比例一般要保持在2:1 左右。

2、把握侧重点,做好在生产、工作第一线和青年中发展党员工作。各支部要注重把肯吃苦、善学习、争先进的青年培养成党员,积极培养先进模范、业务骨干和优秀青年入党,做到基层一线有党员,重要岗位是党员。

五、组织领导

1、明确职责,落实工作责任。各党支部必须切实把发展党员工作摆上重要的议事日程,健全和落实发展党员工作责任制。加强对发展党员工作的检查指导,建立健全发展党员工作的信息系统,对长期不发展党员工作的党组织进行预警,确保发展党员工作的健康有序进行。

2、科学规划,加强宏观指导。结合我公司实际,认真制定发展党员工作规划及年度工作计划,各党支部要根据实际情况认真制定发展党员的工作方案。

3、完善制度,规范工作程序。在实践中不断研究新情况,解决新问题,积累新经验,建立健全常抓不懈、有序推进的工作机制。各党支部要认真执行以下工作制度,进一步保证发展党员质量:入党积极分子“群众推优制”,确定入党积极分子,要采取公开投票、民主测评、群团组织推荐、联名推荐等各种方式,广泛听取群众意见,切实尊重群众意见,不断增强新发展党员的群众公认度。发展党员“公示制 ”,党支部在确定入党积极分子、发展对象和预备党员转正之前,将对拟定对象的情况在一定范围内进行公示,广泛听取群众意见,接受群众监督。发展党员“票决制 ”,支部大会讨论接收预备党员、预备党员转正的时候,实行无记名投票表决。发展党员“责任追究制”,对培养联系人和入党介绍人不如实汇报情况的,追究有关人员责任。

4、及时加强督查,确保工作完成。 党支部每年至少对发展党员工作情况和有关发展党员工作制度的执行情况进行一次检查,及时发现问题,解决问题,确保发展党员各项要求的落实。

篇2:村级脱贫年度工作计划

今年以来,我局按照市委、市政府的部署要求,坚持把脱贫攻坚作为帮助结对村发展头等大事和第一民生工程来抓,充分发挥帮扶单位自身优势和结对村资源环境优势,积极与有关政府和相关部门沟通协调,集中精力,聚焦精准,着力精准,按照时间节点全面推进年度各项工作,扎实开展脱贫攻坚战役。现将上半年脱贫攻坚工作开展情况总结如下:

一、领导重视,精心组织,积极履行帮扶单位职责

(一)加强组织领导,积极履行工作责任。我局始终把帮扶脱贫结对工作作为全局一项中心任务,列入重要议事日程。坚持一把手亲自抓分管领导具体抓的工作机制,认真履行结对共建单位工作职责。成立了以局党组书记、局长周自伦为组长,党组成员、副局长、总工程师陈刚为副组长,科室(支队)负责人为成员的扶贫攻坚工作领导小组。局党组每半年、扶贫攻坚工作领导小组每月召开一次结对帮扶工作会议,分析总结结对帮扶工作开展情况,研究部署下步结对帮扶工作打算,并有针对性的制定工作措施。三月份我局领导班子人员调整,及时明确了由党组成员、副局长、总工程师陈刚具体分管,局办公室负责联系扶贫工作,把具体工作任务逐一分解到各科室(支队),并列入局年度目标考核内容,明确了工作职责,强化了工作制度,夯实了基础保障,进一步确保了脱贫攻坚工作的组织领导。

(二)强化联络沟通,形成工作合力。充分发挥市直单位部门优势,切实推进部门联动,加强部门协作,形成精准扶贫的合力。在联合党委工作机制下,每季度组织召开一次联合党委会议或联合党委扩大会议(由于帮扶单位的调整,今年二季度联合党委会议改由召开市安监局、市第二人民医院、慈佛寺村帮扶工作协调会),研究部署并安排下步工作,总结结对帮扶工作,解决结对帮扶工作中所遇到的难点、棘手问题,讲评选派干部工作开展情况,确保联合党委工作有效运转。加强与结对村、所属彭塔乡沟通交流,研究探讨扶贫工作新路径,研究如何从产业、项目、基础设施建设上去做,如何从发挥村优势和部门优势上去做。加强与其他各部门的学习沟通,交流工作经验,取长补短,改进工作,整合各种资源,互帮互惠,建立动态互联机制,形成精准扶贫的合力。

(三)选优配强驻村干部,为精准扶贫增添活力。20xx年8月,我们严格按照选派干部的标准,选派一名科级干部作为第六批选派干部驻村帮扶,今年4月份我们又按照市委组织部的要求选派一名副县级领导干部作为驻村第一书记兼扶贫工作队长,原选派干部改任副队长,加强驻村扶贫工作力量,并与单位业务工作完全脱钩,保障其能集中精力投入到脱贫攻坚一线中去。驻村干部到村后,严格遵守选派选聘制度规定,吃住在村,服从管理,廉洁自律,把自己当成结对帮扶村的一员,积极投身到村日常工作中去,团结、依靠并带领村两委班子及全体村民,狠抓班子建设,强化工作合力,建立健全制度,规范工作行为。同时,在乡、村干部的指导与协助下,走组入户,了解掌握贫困户家庭情况及致贫原因,根据贫困户的实际情况,制定具体帮扶计划,落实帮扶措施,帮助贫困户解决发展生产、增加收入等方面的实际困难和问题,使其尽快脱贫致富。

二、实事求是,突出重点,真抓实干帮助脱贫致富

(一)深入调查研究,制定完善规划措施。为全面、准确掌握结对村的基本情况,局领导班子先后12次赴结对村进行调查研究,其中主要领导亲自带队3次,与县、镇、村干部和群众广泛接触,深入田间地头、贫困户家庭了解村情民意,对全村自然条件、人口、土地、贫困户、劳动力构成、家庭经济收入、精神面貌、思想观念、热点难点问题等情况进行了全面的调查分析,并多次同镇、村干部座谈磋商,反复研究论证,并结合实际对《市安监局与慈佛寺村结对帮扶三年规划》进行修改完善,进一步明确了指导思想、发展目标和重点任务,从种养殖产业、劳务输出产业、乡村旅游业等主导产业,到村级道路建设、河堤水利设施修复、民居环境改造、道路亮化等基础设施建设,以及村级卫生室、幼儿园、社区服务中心等社会事业建设,都进行了充实完善。依据《三年规划》制定了《市安监局20xx年度结对帮扶工作计划》,明确具体工作内容、责任人、责任科室、完成时限,逐项落实,逐月推进,确保工作落到实处。

(二)落实包扶责任,确保扶贫工作实效。全局在编的24名干部职工全部与结对村48户贫困户家庭建立了结对包扶关系,每月至少一次到户走访,了解情况,探明脱贫需求,分析致贫原因,根据贫困户的实际情况,与所包扶的贫困户家庭一起研究制定帮扶措施,每户每年帮扶措施至少8条,明确记载在扶贫手册上,接受所包扶的贫困户及村监督。制定切实可行的具体帮扶计划,规定完成时限。指导村两委通过加强土地流转、帮助有意愿需求的农户特别是贫困户家庭发展特色种养殖业,成立种养殖业合作社或家庭农场,带领贫困户家庭发展产业,发家致富,并在联系技术指导、开展防疫、资金、销路等方面给予扶持帮助。

(三)加强队伍建设,夯实组织建设基础。火车跑的快全靠车头带,结对村近几年来发展较快,得益于有一个坚强的总支部班子和党员干部队伍,下步要想取得更快发展,仍需抓住这个关键。帮助村总支部班子围绕“抓党建促脱贫”的工作目标,用“两学一做”学习教育来推动各项工作有效落实,进一步夯实党组织建设。结合县委组织部组织开展的党员“创先争优月点评日”活动,开展批评和自我批评、民主评议党员等组织生活制度,努力纯洁党员队伍,把“两学一做”学习教育引向深入。市安监局到村开展“七一”慰问贫困老党员,并邀请村两委班子及部分党员到金寨接受红色传统教育、到金寨高速公路管理公司开展迎“七一”主题党日及共上党课活动,帮助强化为民服务信念,坚定脱贫攻坚信心。

三、精准发力,多措并举,助力脱贫攻坚

(一)在政策宣传上下功夫,着力解决政策不清、获得感不够等问题。走访中,我们时常能听到这样一句话:“这么多年来,我没用过共产党一分钱”,但经过进一步交谈了解,我们发现他们基本上都正享受着或享受过国家相关扶贫政策。我们感到这个问题非常严重,部分贫困户甚至认为他脱不脱贫是政府的事,等靠要、心理失衡等现象在一定范围内普遍存在。为此,我们在走访中把对国家扶贫政策的宣讲作为一个工作重点,让老百姓真正了解国家政策的目的与导向,理解并认同国家的扶贫政策,增强获得感中心。

(二)在广泛利用并争取社会资源上下功夫,着力解决扶贫能力手段单一的问题。邀请长江精工钢结构股份有限公司屠仁汉总裁到村开展扶贫调研,以贫困户刘敬成养鸡场为示范点,带动周边养殖户的发展,再逐步向有机蔬菜、优质水稻等生态农产品及乡村旅游等方面发展,联系安徽汤森农业科技有限公司到村调研种植红心猕猴桃项目可行性,市水产局专家冯毅到村开展水产养殖调研与培训,为村部分水产养殖贫困户争取水产养殖种苗及发展资金,市水利设计院专家林胜一行到村对部分拟新建改建的水利设施进行论证。市第二人民医院到村开展健康扶贫义诊,在全村范围内进行筛选,对达到白内障指征的患者进行免费实施手术,不定期组织因病致贫贫困户到二院就诊,对需要住院治疗的给予政策上优惠,并为每位住院治疗的患者发放150元的餐补。

(三)在打造旅游扶贫村上下功夫,着力解决“一村一品”不强的问题。去年慈佛寺村入选为全国乡村旅游扶贫重点村后,在所属乡政府及相关部门的支持和领导下,坚持早着手、早谋划,委托六安职业技术学院编制可行性分析报告,并进行了初步规划设计。依托霍邱县慈佛园林有限公司,围绕打造乡村旅游扶贫的“八个一”工程,把发展乡村旅游与生态文明建设和“三农”建设有机结合,促进农民增收致富,提升农民素质,推动农业升级,保护生态环境,积极打造生态旅游品牌。

(四)在发展村集体经济上下功夫,着力解决村集体有钱办事的问题。村成立霍邱县慈佛寺农村经济发展有限公司,通过土地流转,每年向土地流转承包企业和大户收取劳务派遣、解决纠纷等服务费用约6万余元,慈佛园林有限公司入股分红,每年1.5万元,村集体60千瓦光伏发电项目每年为村集体带来约6万元的收入。下步,我们准备把在我村地面上现归于县水产局管理的朱家堰水库权属关系争取过来,以出租或承包的形式给企业或个人经营,进一步壮大村集体经济。

(五)在引导贫困家庭利用国家扶贫政策脱贫致富上下功夫,着力解决贫困家庭有需求无门路的问题。通过走访,切实掌握每个贫困户家庭贫困状况,分析致贫原因,了解脱贫致富需求,帮助他们充分利用相关国家扶贫政策脱贫。引导238户贫困户家庭发展水产或畜禽养殖,并帮助享受产业补贴共62.44万元。通过个人申请,两公示一公开等程序,为146户贫困户家庭申请办理小额信贷,为38户贫困户争取危房改造。帮助所有贫困户家庭在校子女落实教育方面的优惠政策,保证贫困人口“351”综合医疗保障制度有效落实,贫困人口患慢性病患者都能享受补充医疗保障“180”工程救助,使他们能轻装上任尽快脱贫。

四、下步打算

今年结对村拟定整村脱贫出列,下一步工作,我们重点围绕贫困村出列的条件:贫困发生率降至2%以下、至少有一项特色产业、基础设施与公共服务建设配套完善、村级集体经济收入要大于5万元的要求,狠抓“精准”,结合包扶对象实际,以产业发展为重点,整合多方面资源,进一步加大对贫困户的教育、引导和宣传力度,树立“扶持帮助为辅、自力更生为主”的意识,不断增强村级班子和村民群众自我发展能力,不断深化和巩固扶贫成果。

篇3:村级贫困户年度脱贫计划

为全面落实《安福县20--年县直单位驻村帮扶工作方案》(安办字[20--]27号)文件精神,为建设开放繁荣秀美幸福新安福贡献力量,经研究,并结合水利工作实际,特制定本工作计划。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大以来各中全会和省委十三届十二次全会精神以及市委三届十一次全会精神,按照中央新农村建设二十字方案和省绿富美新农村建设要求,遵循美丽乡村建设八不八多理念,强化工作措施,提升建设水平,把帮扶点打造成具有独特风格的五美美丽乡村,为建设开放繁荣秀美幸福新安福,决胜同步全面小康作出新的更大贡献。

二、成立工作组

成立安福县水利局驻村帮扶工作组,组长由局长担任,副组长由分管领导担任,成员由党政办相关工作人员组成,具体负责全局的驻村帮扶工作任务。

三、工作步骤

20--年驻村帮扶工作从20--年3月开始至12月结束。整个工作分为三个阶段:

1.动员部署阶段(20--年3月):成立驻村帮扶工作组,工作组进驻到挂点村――洋溪镇枧田村开展调研了解情况,并作好宣传发动工作,为帮扶工作顺利开展打下基础。

2.组织实施阶段(20--年4月至12月中旬):结合挂点村情况和我局实际制定帮扶工作计划,明确帮扶工作目标和任务,积极履行职责,组织指导参与驻村建设。

3.总结提高阶段(20--年12月下旬):年底对帮扶工作进行总结检查,并全面巩固提高帮扶成果。

四、主要工作任务

1.科学制定帮扶计划和脱贫规划。深入帮扶村调查研究,摸清底数,掌握情况,分析原因,对症下药,与定点扶贫村共同制定帮扶规划、年度工作计划和贫困户贫困人口脱贫计划,并确保项目顺利实施和脱贫任务如期完成。

2.落实科级以上领导1+4、副科级领导1+2、一般干部1+1结对帮扶贫困户制度。根据所帮扶贫困村的脱贫计划,组织本单位科级干部和党员干部开展结对帮扶工作,做到结对帮扶贫困户全覆盖。主要领导每季度、分管领导每月到帮扶村调研指导1次以上,解决扶盆攻坚工作实际问题。工作组驻村帮扶工作每月不少于20天。帮扶干部每月至少一次到贫困户开展帮扶工作。

3.开展贫困村基础设施建设帮扶,帮助没有劳动能力的贫困群众申请和落实最低生活保障。结合该村实际,主要对该村开展如下帮扶:水渠维修建设,建设长度约20--米,建设资金约20万元;结对帮扶干部无偿为每户贫困户提供500元以上的帮扶资金;投入资金约9万元,用于贫困村村委会地面硬化、美化和绿化等。

4.积极协助贫困村做好帮扶前后全村状况资料收集整理归档工作。搞好贫困户人口精准识别、未脱贫贫困户贫困人口公示和贫困户建档立卡工作,做到户有卡,村有册,帮扶干部填写好《精准扶贫工作手册》。

5.选派优秀的有农村工作经验的班子成员和优秀干部组建扶贫工作组,着力推动扶贫工作。

五、几点要求

1.切实加强帮扶工作的领导。一把手任组长,分管领导任副组长,局班子年内到帮扶村集体办公1-2次,每季度听取一次帮扶工作汇报、研究一次帮扶工作。主要领导每季、分管领导每月要帮扶点检查指导一次。把开展驻村帮扶工作与党的群众路线教育实践活动相结合,与培养锻炼干部相结合,加强帮扶工作的组织领导。

2.认真履行帮扶工作职责。在人力、物力、财力上加大对帮扶工作的投入,充分发挥我局水利建设的特性,力争项目资金30万元以上,为帮扶村办2-3件好事、实事,确保群众满意,同时利用技术优势,对帮扶村进行技术帮扶,争取把帮扶村建设成示范村。

3.加强帮扶工作组自身建设。建立健全帮扶工作组学习、工作、廉政建设、考勤等各项制度,加强督促检查,做到点上不断人,工作不断线。同时主动与乡镇分管领导沟通联系,积极开展工作,充分发挥工作组的职能作用。并切实加强自身建设,不增加村里和群众的负担,树立良好形象。

篇4:2024村级年度工作计划

今年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,20--年思路是"以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务"。

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《县农村信用社年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作:

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负"的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故。

篇5:2024村级年度工作计划

一、常规农业保面积增产量。水稻种植1200亩,棉花种植1300亩,油菜种植1100亩。因势利导做好土地向联户或大户流转,逐步实现农业规模化、机械化。同时,做好从农业解脱出来的剩余劳动力,到城镇就业,到企业打工。为企业招工牵线搭桥,为村民就业搞好服务。

二、特色农业上规模抓示范。我村葡萄种植大户只有陈德松一户,蔬菜大棚种植大户只有三户,蛋鸡养殖大户只有四户。近年来,这些大户的农产品供不应求。大户是产业调整的龙头,要发挥龙头带动作用,使种养特色产业辐射左邻右舍。组织好村民科技培训和产业调整。

三、维护稳定促和谐优环境。稳定是硬功夫,稳定是发展的基础。我村在新的一年里,继续做好各类矛盾纠纷调处和安全隐患排查,领导重视、组织成立、网络覆盖、重在预防。对重点对象和敏感时节,要加强防控密度和力度,把“三防”和杜绝“两违”实行分片包干,职责明确。

四、惠农服务解民困帮民需。搞好农作物种植面积摸底上报,为良种粮补提供真实准确的发放依据。不厌其烦做好新农保政策宣传和资金收缴,不厌其烦做好新农合资金收缴,力争村民参保率、参合率分别达到60%、96%。搞好农户危房改造摸底和申报,为十三组、七组的组级公路硬化争取立项,早日施工。

五、旅游开发拓项目增亮点。我村干部要提高旅游开发的思想认识:旅游开发,就是保护生态,优化环境。旅游开发要进一步与新农村建设、清洁工程和环境整治结合起来,相互促进,共同发展。旅游开发,就是从事积极的生态文明建设。因此,要协助景点老板打造新景点,积极搞好观光农业和服务业。

总之,我们宝山村在镇党委、镇政府的亲切关怀和大力支持下,在村支部的直接领导下以及在上级有关部门的配合和援助下,决心扎实工作、努力拼搏、锐意进取,为实现村民对幸福生活和美好未来的新期待而奋斗!

篇6:村级贫困户年度脱贫计划

为了认真贯彻执行新扶贫字【】10号关于下达X年自治区稳定解决农村贫困人口温饱问题计划的文件精神,切实完成我县20xx年贫困人口脱贫任务,根据各乡(镇)场的实际情况,并经县扶贫开发领导小组研究决定,现将各乡(镇)场脱贫任务下达给你们,并做好以下工作:

一、要切实落实稳定解决贫困人口温饱问题计划任务的责任。X年将稳定解决贫困人口温饱问题计划的完成情况作为年度考核的重要内容,对完成情况好的乡(镇)场将在资金分配、试点项目、政策优惠等方面予以倾斜,对未完成任务的乡(镇)场将通报批评,并取消年底扶贫开发工作评优评先资格。

二、要围绕稳定解决温饱计划落实好贫困人口增收措施。要把稳定解决贫困人口温饱问题摆在重要位置,要应户制宜,优先帮助贫困户发展生产,逐户地解决问题,通过扶贫进村入户,力争使贫困户人均纯收入大幅提高,实现稳定解决温饱问题的计划任务。

三、要进一步做好和完善贫困户建档立卡工作。通过落实稳定解决贫困人口温饱问题计划,完善和健全贫困户档案,保证数据准确、管理科学,实现动态管理,体现真实性和实效性。

篇7:2024村级年度工作计划

20--年,红阳村将以新农村建设工作为总抓手,以“五新一好”为目标,以发展新产业为重点,进一步抓好基础设施建设,有效促进村级经济增长和农民增收。

一、以“三清三改“为重点,深入推进新农村建设。

今年,红阳村将以村规划建设、“三清三改”(清垃圾、清污泥、清路,改水、改厕、改路)为重点,以提高农民素质和生活质量为根本,把新农村建设作为解决“三农”问题的新的突破口和加强村级组织建设新的载体,科学规划,分步实施,依靠群众,整体推进。

红阳村今年“三清三改”的主要任务是:以中村为示范点,全村清理污沟2500米,清除上、中、下村边两旁屋场的路障16处,拆除乱搭乱建的牛栏蕏圈厕所55间,建公厕2个,整修上村至下村村道2公里。

建立红阳村新农村建设长效机制。一是要强化村民自我管理、自我服务的功能,充分发挥村民自治组织的作用,把阶段性集中整治与日常性管理结合起来,建立健全村规民约;二是要建立健全门前“三包”责任制以及全体村民共同保护环境、爱护卫生的责任机制和约束机制;三是要充分发挥农村理事会和农村“五老”作用,建立巡察制度,加强督促检查。

二、以新产业发展为切入口,稳步促进农民增收。

经过多年培植和扶持,毛竹林、脐橙、生猪己成为红阳村民脱贫致富的主要产业。红阳村今年在抓好3000亩毛竹林低改的同时,要大力发展以脐橙为主的果业生产,大力推广“猪—沼—果”生态农业模式,提高农业可持续发展能力。

新建优质脐橙种植示范基地。红阳村将在金风山新建优质脐橙种植示范基地500亩,以点带面,推动果业发展。主要措施:一是由村委会理顺山场租赁关系;二是鼓励10至20户果业大户到点开发,对开发户实行每亩100元的开发奖励措施;三是争取镇政府的优惠政策,由镇政府提供果园路开辟、电路架设等扶持资金。

加大对生猪养殖大户的扶持力度。红阳村今年主要从以下方面对养猪大户进行扶持:一是筹建养猪小区,对到小区养猪的大户提供低成本用地;二是镇村邀请县内专家每月到村传授养殖技术和提供指导;三是由镇村负责协调对养猪大户提供银行小额贷款。

此外,红阳将以培养新型务工农民和产业农民为目标,加大对农民培训力度,提高农民的科技致富能力和市场竞争能力,积极组织农民进城务工,增加现金收入。

三、以农村可持续发展为目标,继续加强基础设施建设。

继续抓好通村公路建设。红阳村去年实现通村公路硬化4.1公里,总投资达53.2万元,为村经济发展打下了坚实基础。今年,红阳村要完成公路建设带来的6万元的债务清偿任务,同时,力争在去年的基础上再硬化道路500米,建设需求资金约8万元。筹资主要渠道为:一是国家扶贫资金;二是市、县挂点帮扶单位扶持资金;三是村民自筹资金。

加大农田水利建设力度。红阳村的农田水利年久失修,给农业的生产与可持续发展带来隐患。今年,红阳村将努力筹资1.5万元重点建设上村水尾和下村水口的两座水陂,使1200亩的农田灌溉难问题得到切实解决。

红阳村党支部和村委会在新的一年里,将抢抓发展机遇,迎难而上,扎实工作,努力促进农村事业的发展,带领全体村民勤劳致富奔小康。