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物业公司工程部工作总结【汇总7篇】

发布于2024-06-09 11:29,全文约 16752 字

篇1:2024年物业公司工程部维修主管工作总结范文_公司企业工作总结_网

2017年物业公司工程部维修主管工作总结范文

xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,美兰金邸整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成xx年工作再上一个新的台阶,现将xx年工作总结

一,主要工作汇报

1,叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会发生业主到家忘了关灯,促使灯泡灯头烧坏的现象发生,也达到了节能的效果。

2独栋弱点问题查找和恢复监督工作

由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪,43户线路全部断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统隔离器坏6只,控制箱坏4只,在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下,得到了开发商同意解决,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行时时监督,两人相互轮着看,除了给业主正常报修外,其余时间都跟着施工队,当然在跟着的时候也发现了不少问题,偷工减料,能省事就省事的解决办法,埋线管不够深等问题,在我们强有力的要求下,促使施工队按照标准施工,如今独栋弱点基本已经恢复了常态。

3日常维修工作的开展;

今年我工程部接到维修单1262张,完成1245张,修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作,70号门口总污水管道下榻更换维修工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,由于开发商施工队种植绿化时把埋住了,通过我们工程部两个多星期的努力查找,找到5户总阀的位置所在,把挖出来后,重新提高了井的高度并做了井盖,还有95号和101号由于没找到,最后协调自来水公司关掉总阀,停水两小时,重新安装了阀门,并给叠加区域所有井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化形成一体。另对二组团景观桥护绳的更换,梅雨季节对小区所有房屋渗漏水进行检查,对有渗漏的及时和开发商施工队联系,及时维修,此工作得到了业主充分肯定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各类遗留问题进行汇总,发文开发商协调解决,目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复,该问题真在协调之中,寻找积极可行的办法。另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380v水泵,由于先前没有380v电源可供,我们克服人员少,时间紧的情况下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,固定,终于赶在暴雨来临时安装好,确保了今年防洪工作圆满顺利的完成,在今年11.5火灾日的第二天我们就对小区所有的消防设施进行检查,检查时发现的问题还是比较多的,有点是平时有点疏忽没注意到,比如电梯基坑油杯油溢出来,没有及时清理,如果有什么烟头掉下基坑,这也是火灾事故的苗头,我们及时组织电梯保养人员给予清理并督促以后发现满时及时做好清理工作,另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够,另外服务中心也需要增加一箱灭火器,该问题已经向余经理做了汇报。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器设备做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和所有上水管,各类阀门,水泵,做好防冻工作。

4,日常设备维护保养情况

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。

二,本年度工作遗留问题

1,小区罗芬路美兰湖路围墙千多平方刷油漆保养问题,由于该处围墙比较超高,我们维修人员包括我在内只有两名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的机会,还有负责处理业主日常报修,所以在人员配置方面是很难完成的,因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成,等待回应中。

2,小区一号桥二号桥的栏杆,大闸门的设备,63号闸门设备,儿童乐园,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3,小区监控摄像头坏5只,分别为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三,目前存在的问题

1)专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到

2)工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3)养护单写的不是很规范,字迹不够工整,

4)仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

5)个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

6)和各部门工作衔接还不是很完美

四,xx年美兰金邸维修工作重点设想;

针对以上提到的问题和薄弱环节,xx年对我们美兰金邸维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展

1)计划:主要对xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。

2)完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度

3)规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录

4)落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处

以上就是我xx年工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!

xx年11月28日

篇2:最新物业管理公司话务员工作总结_话务员工作总结_网

最新物业管理公司话务员工作总结

时光如梭,不知不觉中来到毛织贸易中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝 ; 漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样,不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了,其实要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

下面是我这一年来的主要工作内容

1 、 客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档,其中要分清一楼和二楼ad区及三楼 abcd 区都属于政府,一楼和二楼大部分属于陈贵德,小部分属于商舵,另外还有一些属于私人业主。

2 、 熟悉各方面信息,包括业主、装修单位、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。

3 、 函件、文件的制作、发送与归档,目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函,整顿通道乱摆乱放通知单,温馨提示 ﹑ 物品放行条 ﹑ 小型工程单 ﹑大型装修资料、维修单等等怎么运用都要熟悉。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少 。

1 、 工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。 对于我刚接触物业管理经验不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮助下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都要以工作为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。尽量保持着微笑服务,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。

2 、 工作生活中体会到了细节的重要性。 细节因其 “ 小 ” ,往往被人所轻视,甚至被忽视, 也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在毛织贸易中心这里我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得。不论是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报。细节产生效益,细节带来成功。

3 、 工作学习中拓展了我的才能,当我把每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是对我的支持与肯定。 记得毛织交易会期间,为了把工作做好,我们客服部 ﹑ 工程部 ﹑ 保安部都在这四五天加班,把自己的分内事做好。虽然很累,但都是体现我们客服中心的团结精神。这体现大家对工作都充满了激情,至于接下来我要把整个毛织贸易中心一二三楼abcd区域的电脑地图做好来,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把所有工作一项一项地做得更好。最新物业管理公司话务员工作总结

在新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作 :

1、 加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。

2、 加强文档的制作能力 , 拓展各项工作技能,如学习电脑一些新软件的操作,遇到客户的难题怎么去解答等等。

6 、 进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。

7 、 多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

很高兴来到毛织贸易中心这个大家庭,物业管理公司的文化理念与工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步 !

篇3:寒假装饰工程公司社会实践总结_社会实践活动总结_网

寒假装饰工程公司社会实践总结

一、实践目的

1.“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

社会实践是一笔财富,在社会实践中可以学到在书本中学不到的知识,它让你开阔视野,了解社会,深入生活,无限回味。更何况参加社会实践活动的过程、阅历本身就是一笔宝贵的财富。走出校门融入社会的大舞台,我们才真正体验到自身知识的欠缺,能力的有限。任何理论知识只有与实践密切结合,才能真正发挥它的价值。为认识社会,了解社会,步入社会打下了良好的基础很高兴自己能有这次社会实践的机会,通过这样的实践,我真正学习到了社会经验,它为我积累了一笔宝贵的人生财富,它为我今后步入社会打下了牢实的根基。社会是一所更能锻炼人的综合性大学,投身到社会实践中去,才能使我们发现自身的不足,为今后走出校门,踏进社会创造良好的条件;才能使我们学有所用,在实践中成才,在服务中成长,并有效的为社会服务,体现大学生的自身价值。 寒假期间社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸,也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会,了解社会。同时,实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径,更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式.

二、实践内容

1、实践时间:XX年1月13日——XX年1月20日

2、实践地点:x装饰工程有限公司

每天早上大约7点起床,吃完早饭,然后坐公车到直营店里。第一天去的时候,心情多少有些激动。慢慢的对工作熟悉了,后来的几天就比较好过了,不用提心吊胆了。没人的时候我大多坐在店里看看电视,玩玩手机,也很自在。有人来买货的时候我上前与他交谈,记下他需要的建材,为他做些介绍推荐一些质量好的建材。可第四天时,我遭受了欺骗,当时我一人在店里,有两辆车正在装货,我忙着查货,这时有一个穿着工厂工作服的中年男人过来,说他给我爸联系过了来拿一根吊杆,晚上来给钱。我和他说我不认识他,他不能拿走。我正忙者对其它的货品,他就拿着东西从我面前走掉了,我没拦住,他就这样走掉了。晚上爸就问我有什么事?就把白天的事讲了一遍,爸说我被骗了。爸爸安慰我,社会上有不少骗子要小心,防人之心不可无。受教训了。为期七天的工作就完成了,拿钱的感觉还真是不错,就是有些累和无聊了。

三、实践结果

1、店里的安全措施不够

2、店里的服务还不到位

3、店里建材不够全面

我的建议:

1、增强安全防范意识,加强安全防范措施:

(1)在店里布置防火栓、防火器,把老化的电线及时更换掉;

(2)更换更为安全的防盗门窗。

2、增强服务意识,加强店里的服务:店里不能离开人,必须有人在店里看店,方便为客户服务。

3、尽量补充补全建材,为客户提供更好的服务,也利于增加利润,提高收入。

四、实践总结或体会

在社会中要克服自己胆怯的心态,克服害怕的心理战胜自我,只有征服自己才能征服世界。有勇气面对是关键,如某个名人所说:“勇气通往天堂,怯懦通往地狱。”其实有谁一生下来就什么都会的,小时候天不怕地不怕,尝试过吃了亏就害怕,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。这社会是人的社会,在社会上就要认识人,认识更多的人,与人交流,与更多的人交流,而不能恪守所谓的不和陌生人说话,所有的一切且都是从零开始的,人和人都是从不认识到认识的,试着让自己去接受他人,同时也让别人乐于接受你。予人玫瑰,手有余香。沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用。认识一个人,首先要记住对方的名字。了解一个人,则需要深入的交流。而这些,都要自己主动去做。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。通过实践,你会发现你所学到的要比从书本上或者从别人那里直接灌输过来的要深刻很多倍,通过实践你把自己的知识也好,思想也好,都和实践相联系,并不从实践中学得的东西真正转化成自己的一部分了。作为大学生的我们,一定要让自己多多参与实践,使得思想在实践中得到升华,更好的认识和适应社会生活,更好的领悟人生的真谛和做人的道理,为将来以后走出校门,走向社会打下牢固的基础!要耐心、细心一步一个脚印、脚踏实际的去工作,把基本工作做好,要脚踏实地做一些细微之事。这几天的时间都处在跟人说话的状态,渐渐认识到说话也是一种艺术,要让别人心服口服的接受你的思想必须在说话上下大力气,要循序渐进,语气要恰当温和,要给人一种亲切的感觉。顾客是上帝,这话没错,一定要微笑待人,决不能板着一张脸,尤其是不能带情绪上班,这是工作的大忌。社会实践拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。作为当代中国的大学生,应该不再只是被动的等待别人告诉你应该做什么,而是应该主动的去了解自己要做什么,然后全力以赴的去完成。所以在大学期间应该多与社会接触,多了解自己所处的环境,多了解你将会面对的种种问题,对以后的发展和继续深造都是非常非常有益处的工作要认真,工作要有热情和信心。不管在哪个行业,热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才能做到最好。

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篇4:矿山工程公司“安全生产月”活动总结_安全生产月活动总结_网

矿山工程公司“安全生产月”活动总结

根据材料企划发[]195号文件《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》要求,我公司认真地开展了以下活动:

一、 对本次“安全月”活动,公司领导非常重视,成立了由公司总经理段志春(兼安委会主任)为组长、总工刘荣刚为副组长的“安全月”活动领导小组,认真组织传达并落实上级文件精神,以“安全月”活动为契机,大张旗鼓地创造舆论声势,为确保我公司的安全生产打下良好的基础。

1、我们明确了“以人为本,安全第一”这一活动主题,以邓小平理论和重要思想为指导,以实施《安全生产法》为主线,以贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》和《天津市安全生产管理规定》为重点,通过“安全月”活动,大力宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,强化全员安全意识,大力营造日益浓厚的“关爱生命、关注安全”的氛围,全面实施从业人员教育培训,以提高全体员工的安全文化素质,抓好“严格要求”这一核心,做到“三不伤害”,确保我公司有一个良好的安全生产环境。

2、由蓟县安监局订购安全月宣传挂图3套,《天津市安全生产管理规定宣传挂图》3套及单行本职60本,分发给各单位张贴、学习,印发安全宣传材料200多份。

3、严格要求各单位认真自查,不走形势,特别是爆破作业、高空作业、起重作业等重要作业,更要仔细认真,发现隐患认真整改。组织全体员工进行安全基本知识闭卷考试350多人次,对达不到60分者责令下岗学习等措施,以提高全体员工的安全意识。

4、制作展牌,参加蓟县安委会统一组织的安全生产咨询宣传日活动。

二、 进行安全生产复查。5日段总经理带队到冀东工地,13日安全部到盘固项目部进行复查,24日由刘总带队对大厦和车间进行检查。

1、冀东项目部定做悬挂两条大横幅宣传标语,在生活区、施工现场张贴各种安全宣传标语、挂图,购置正规的安全标志牌。现明山采准、上山公路均完工,无隐患。破碎硐室混凝土浇注已完,正在进行设备安装,强调要加强安全防护,注意用电安全,禁止违章作业。

① 继续保持定期安全检查制度,每周二、五参加由水泥厂组织的九家在建单位联查,发现隐患及时整改。

② 在用电方面,做到了一机一闸一漏保。

③ 设备的使用方面,汽车的刹车、方向、灯光以及车的运行状况良好。

④ 坚持班组一日一查。

2、盘固项目部在项目经理的亲自组织下,认真组织学习了上级有关文件、法律法规,制作了四条横幅宣传标语悬挂在生活区,制作场地、中转库、破碎等施工现场,订做40面彩旗插在1号皮带廊上,书写安全标语100多幅,安全警示牌20块分别张贴、悬挂在施工现场,进行舆论宣传。

① 坚持班组一日一查制度的落实。

② 高空钢结构吊装基本到位,只剩高压线路上的3跨,要和供电局联系停电改线时吊装,要求必须穿戴好防护用品,统一指挥,严禁违章作业,确保安全。

③ 设备到货不齐,无法全部安装到位,但要注意用电、气安全,特别是高空焊接、吊装,必须佩戴安全带(绳)。

3、24日由刘总带队对大厦、车间进行安全检查,均坚持班组一日一查,大厦环境卫生良好,警卫值班认真负责,用电、气规范,要求下班前关闭总电源、气源,客房检查有无客人乱丢的烟头等现象。车间现场较规范,警示标志、宣传挂图上墙,但有个别人劳保用品使用不当,已当场责令改正。

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篇5:市政工程公司年度工作总结_公司企业工作总结_网

市政工程公司年度工作总结

​一年来,公司全体干部职工深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实全市经济工作会议部署,采取有效措施,上下同心,撸袖实干,圆满完成各项目标工作任务,现将工作情况总结如下。

一、主要工作完成情况

一是保质保量、稳步推进16项市属重点工程建设项目

今年公司共承揽15项市属重点工程,其中已完工11项,在建4项,全年共完成工程投资约1.2亿元。

(一)已竣工工程8项

建设街改造工程:全长3400米,道路面积约50000

余㎡,完成工程投资约7830余万元。

迎宾110KV输变电工程:完成2*2m电力隧道785m,铺

设12+1电力排管800m,完成工程投资约1403万元。

3、吕梁孝能移动产业园配电力线路改迁工程:完成电力排管1300m,砌筑检查井35座,完成工程投资约1354万元。

4、崇贤街新增污水管网工程:全长1300m,完成工程投资约146万元。

5、府前街西延排水工程:全长1208m,完成工程投资约529万元。

6、义虎路道路排水工程:铺筑人行道板4870㎡,完成

工程投资约80万元。

7、永安路人行道工程:铺设镶边石2600m,人行道板8700㎡,完成工程投资约105万元。

8、居义街道路工程:完成人行道面积5000㎡,完成工程投资约50万元。

(二)在建工程4项

中六路道排工程约9万元;

湿地公园停车场工程,约47万元;

湿地公园游客中心广场工程,约22万元;

湿地公园游客中心道路工程,约258万元。

二是尽心尽力做好城区道路维护、排水设施清淤工程

1、城区道路、人行道维护

截至目前,摊铺沥青路面约8496㎡,铺设水稳约975㎡,处理油路面塌陷165㎡;维修人行道面积约220xx㎡,处理人行道塌陷69.37㎡;更换混凝土检查井盖61套,更换混凝土雨水篦子185套,更换铸铁雨水篦子11套,雨水篦子、检查井盖座浆30套,雨水篦子检查井升降井19座。完成工程投资约757万元。

2、城区管网维护清淤

使用清淤车清理雨水井3545座,检查井20xx座;人工清理雨水井4246个,清理垃圾2960m3,完成工程投资约182万元。

三是全力以赴抓好精准扶贫工作

公司有一人派驻临县第一书记,一人派驻驿马乡白家庄村第一书记。驿马乡白家庄村结对帮扶贫困户共8户11人,今年对白家庄小区路灯、连接东西村的桥涵、小区220米围栏全部进行维修;为贫困户购买22只羊进行养殖,养羊收入人均发放1100元;为郝云珍两子女发放助学金共3300元,并帮助其大女儿陶阳鑫找到了合适的工作;不定期对5户贫困户进行走访,及时了解困难问题,帮助解决生活困难,适时为他们购买一些米、面、油、水果等生活必需品;为他们缴纳意外伤害险;为7户贫困家庭共计7人争取到精准扶贫贷款,此贷款会给贫困家庭每人每年带来3000元的收入。

全年共投入帮扶资金4万余元。

四是坚持不懈抓好党建工作

1、扎实开展十九大精神大学习大宣讲大调研大落实活动

按照市委《全市开展党的十九大精神大学习大宣讲大调

研大落实活动实施方案》的安排部署,结合公司实际情况制定了实施方案及活动计划,并按照计划有序开展活动。

在学习宣讲上:聘请市委党校高级讲师对全员进行了十九大报告专题培训;除了公司统一集中学习之外,以部门为小组各自组织集中学习、组织交流讨论,在认真做好学习笔记的同时,撰写学习心得体会;全体党员在我市建党第一址进行参观学习,并重温了入党誓词。

在调研落实上:确定了调研课题,并以召开座谈会,发放征求意见表、走访用户、到同行考察学习等方式进行调研。

发放征求意见表50份,就公司今后的发展方向、20xx年工作思路以及对工程施工管理三方面征求好的建议和做法,根据调研情况,已经形成了调研报告。

2、扎实抓好“两学一做”学习教育常态化制度化

按照中共孝义市委《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》的通知和“两学一做”学习教育常态化制度化示范点工作安排部署,结合我公司实际制定了制定切合实际的学习计划;通过制作制作学习小手册、微信课堂、以工程项目部成立学习小组、组织开展心得体会评比等多种形式强化党员学习效果;组织党员参加了全市的3次“两学一做”考试,参加了住建系统党委2次“两学一做”考试;组织开展9次党课教育;以设岗定责为载体,扎实开展党员活动日和“三亮三创当先锋”活动,根据公司实际情况合理制定实施方案,结合党员工作实际合理设置岗位,确定岗位职责,让每个党员在岗位上履职尽责,发挥先锋表水作用。党员活动日和“三亮三创当先锋”活动有效结合,组织开展“凝聚职工力量、打造精品工程”活动,组织开展“党员先锋岗、党员安全监督岗、党员质量监督员”活动,在工程现场设立党员先锋岗,动员党员在活动中充分发挥先锋表率作用,让党员在工程施工过程的各个环节都能起到带头作用,确保各项工程建设任务圆满完成;扎实抓好“十星党员”考评工作。根据组织部关于印发《孝义市“十党员”管理办法》的通知,孝组发[20xx]25号文件的精神,结合我公司实际制定评定“十党员”管理办法。严格按照考核办法和程序已组织两次考评,全体党员考评结果均为合格。

3、扎实抓好“开展维护核心、见诸行动”主题教育

据市委《关于开展维护核心、见诸行动主题教育的实施方案》,结合我公司实际,制定实施方案,成立了领导组,组织召开专题会议,把确立习近平总书记核心地位的重大意义和时间要求,夯实维护核心的思想根基、增强见诸行动重要性传达到每个党员,坚定了党员的信念。

扎实开展巡视巡察整改自行“回头看”,公司按照“六个对照”要求,找出了8条问题清单,召开专门会议,研究制定了整改措施,制定了整改清单,落实整改负责人、责任人、整改责任部门和整改时限,截至目前,3个阶段工作基本完成,问题整改基本完成,建立了长效保障机制,制定了符合公司实施的贯彻中央八项规定精神实施细则。

4、扎实抓好“三基建设”

根据市委的安排部署,制定了符合公司实际的“三基建设”实施方案,制定了“三基建设”目标任务,切实把党建和中心工作相结合,做到党建引领发展。根据公司实际情况,已编制基础工作目录、制定了各部门工作运行流程图,形成了公司工作管理手册、应知应会手册,并对照工作目录着手建立健全为各项业务工作提供支撑的各类台账、报表、名册等,为公司发展、提升工作能力奠定坚实的基础。

结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育和全面加强“三基建设”,以转作风、强纪律为主线,扎实开展作风纪律集中整顿工作,深入查找存在的不足和问题,并制定了相应的整改措施,形成了长效的制度机制,为完成各项工程任务提供坚强的作风纪律保障。

五是严格落实党风廉政建设责任制

切实发挥“两委责任”,加强机关作风建设,严格执行中央“八项规定”,严格执行机关作风建设“九不准”,认真落实习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要指示精神,将党风廉政教育具体化,针对施工一线人员层层签订了党风廉政建设责任书,从工程材料采购、机械租赁、人工计量等方面进行严格的考核,有效降低了工程成本。7月2日组织全体党员召开廉政警示教育会,学习了习近平总书记在xx届中央纪委七次全会上的讲话精神,并运用6个反面警示案例对党员进行了警示教育,组织党员开展了学习讨论,取得了实实在在的效果。

六是积极组织全员参与到创建文明城市活动

组织职工志愿者到包联的三个小区(文华苑小区、聚宝小区、地生产小区)多次进行卫生大扫除,共为三个小区地沟盖板硬化道路面积约730㎡,修复破损路面30㎡,粉刷围墙抹灰450㎡,台阶修补100m,新砌混凝土侧石10m,更换提升5座污水检查井,拆修供热井1座,砌筑混凝土路沿石13m,新更换大门1座,新购置垃圾桶15个;组织党员参加“我市城建人、创城做先锋”活动,对各施工现场安全标识、材料堆放等进行整治,在提升了公司形象的同时,为创建文明城市做出了积极的贡献;组织党员积极参加交通志愿者服务。

七是进一步强化三项管理工作

1、强化了工程管理制度。重新修订了《工程管理制度》、《机械使用制度》、《物料采购制度》、《拌合场生产管理制度》,制定了科学合理的各部门生产运营传递手续,进一步提高了各环节的管理,理顺了各部门之间的工作衔接手续,限度的降低了工程成本,提高了个经济效益。

2、强化工程质量管理。严格落实工程质量终身制,积极落实各级管理人员的质量责任制,形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体,并通过签订多级责任状进行责任目标逐级分解,做到措施落实,责任到人,齐心协力,确保每一项工程不发生一例返工现象,工程质量合格率达100%。同时对已完工工程资料及时整理完善并存档,既保证了工程资料的完整性,也为下一步进行工程评审做好保障。

3、强化安全生产管理。认真落实省、吕梁、我市关于安全生产工作的安排部署,按照“施工前策划预防、施工中指导纠正、施工后总结提高”的安全管理思路,对安全工作进行布置、梳理、排查、整改;层层签订安全生产责任状,将责任落实到位、到人;建立安全隐患排查制度,坚持做到“防患于未然”,在施工中重点检查容易被忽视的死角,全面排查各种不安全隐患,确保各工程项目安全生产有序进行。

八是努力打造高素质职工队伍

为扎实提高职工队伍的整体素质,年初,制定了学习计划,在业务学习上,根据不同的岗位制定不同的培训计划,不同的工作阶段体现不同的学习重点,实现“工作学习化,学习工作化”,做到向善、自觉、积极、有为;政治学习上,制定切合实际的学习计划,利用集中学习和个人自学等形式,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以及省市重要会议和讲话精神,努力打造一支“文明高素质、工作高效率、技能高水平、服务高质量”的职工队伍。今年已集中组织职工进行业务学习3次,每次3天;有33人参加了省建设厅组织的施工现场管理人员培训学习;有5人参加了省建设厅组织的施工机械操作手培训学习;有2人晋升为高级工程师,30人参见省建设厅组织的“三类人员”继续教育学习。

做实暖人心、聚人心、稳人心的民生工程。切实为职工诚心实意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,按时足额为职工缴纳养老保险200余万元、医疗保险65万元、住房公积金62万元、缴纳工伤保险5.5万元,意外伤害险1.5万元、女职工特病保险800元;开展“金秋助学”活动,为考取二本以上大学的职工子女发放助学金;中秋节利用短信、微信平台为坚守一线的职工发去慰问电,让他们感受到“家”的温暖,增强了职工的凝聚力和向心力。

二、存在的问题

(一)、资金缺口大,资金运转困难。近年来由于工程建设资金回笼慢,历年累积,数额巨大;加之今年工程建设任务重,资金到位不足,致使资金严重短缺,周转困难,直接影响公司正常运营。

(二)公司现有资质等级低,资质类别少,缺乏先进的大型施工机械。

公司现有的三项资质,仅主项资质为二级;大型的专业施工机械中只有3台戴纳派克系列机械。较低的资质等级和较单一的资质类别以及缺乏先进的专业施工机械,在一定程度上制约了公司的发展,影响了企业的市场竞争力,阻碍了企业的多领域、多元化发展。

三、下一步工作打算

一是着力抓好市场开发工作。抓住机遇,维护巩固现有本地市场;同时外出寻求战略合作。通过“三个拓展”扩大市场份额,外出寻求合作。拓展资质优势,加强与各县、市同行单位联系,实施资质资源共享,互帮互惠;拓展特种机械优势,做好机械租赁;拓展技术优势,积极开辟承揽小型的道路工程测量设计、工程技术指导、预算编制业务。

二是着力抓好技术创新工作。

在工程施工中不能一味沿用旧的施工方法,要有创新的理念,要在施工技术上、施工方法上、施工材料上注入创新的智慧和元素,形成独一无二的自有品牌。以项目部为单位成立“创新小组”,针对工程施工的关键技术和难点,革新改造原有工艺、机具设备和管理方法;注重人才开发,挖掘职工创新潜能,鼓励职工开展技术攻关、技术革新活动,引进、吸收新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,多渠道、多层次地把新的科技成果推广应用到具体实践中,以科技提高企业的整体施工能力,形成更加强大的综合施工能力。

三是着力推进公司资质升级工作

近期抓紧时间进行“四库一平台”工程业绩补录工作,为下一步资质升级做好前期准备工作。为此,着手准备公司资质升级工作,将现有的市政二级房建三级资质,升级为市政一级房建二级,同时申请办理其他类别的资质。想法设法筹集资金,购买先进专业施工机械,借助先进的管理、技术、机具、人才优势,立足孝义,向外扩展,拓宽多种业务渠道,积极参与外部竞争,努力实现公司的转型升级。

四是是试行PPP工程建设模式

抓好本年度工程结算上报及历年工程财政评审工作,确认公司债券,加快资金回笼;由公司牵头主导争取向金融部门融资贷款,吸收民营资本参与,明年力争成功试行一项工程建设项目。

五是继续抓实安全生产工作

抓好“三个到位”,一是安全工作安排部署到位。认真落实省、吕梁、我市关于安全生产工作的安排部署,对安全工作进行布置、梳理、排查、整改;二是安全责任落实到位。层层签订安全生产责任状,将责任落实到位、到人;三是安全隐患排查到位。全面排查各种不安全隐患,定期不定期开展输配系统安全检查,坚持做到“防患于未然”,确保全年安全生产无事故。

六是坚持不懈抓好党建工作

抓载体,求创新,通过开展形式多样的党员活动,强化党的思想建设、组织建设、干部队伍建设和作风建设,提高企业的凝聚力、战斗力和向心力;扎实推进“三基”建设,提升党组织的凝聚力、战斗力、执行力,强化思想政治教育,继续深入组织学习党的十九大精神、习近平总书记的系列重要讲话真正把党建融入到生产经营工作中;扎实开展作风建设,健全改进作风常态化制度,为做强做优做大企业提供坚强的政治保证。

七是打造干事创业的高素质职工队伍

继续坚持建设“学习型”企业,培育知识型员工。根据不同岗位的需要,坚持“以岗位培训、学历教育、继续教育相结合、短期培训与长期培训相结合、内培外送相结合”的原则,多形式、多渠道、多门类对职工进行培训,重点突出岗位培训、岗位练兵和技术比武,岗位培训坚持缺什么补什么的原则,采取灵活多样的培训方式,提高职工的业务能力。尤其要注重培养职工诚信友善、爱岗敬业的精神,通过组织各类活动,让职工树立协同作战、共谋发展的思想,努力打造一支“文明高素质、工作高效率、技能高水平、服务高质量”的职工队伍。

篇6:市政工程总公司工会年终工作总结_工会工作总结_网

市政工程总公司工会年终工作总结

市政工程总公司工会年终工作总结

200#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。

一、启动班组创建,支撑素质工程

各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。

在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。

二、创新劳动竞赛,促进各项管理

劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。

养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。

三、坚持基本职责,深化民主管理

在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在动员职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广大职工智慧,共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100%。

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篇7:公司工程招投标工作总结范文_招标工作总结_网

公司工程招投标工作总结范文

本人近期参与了一个x项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩。以下,我从投标启动,设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的感受与看法。

1.投标启动

xx年9月5号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招标要求,承揽商应于xx年10月18号递交标书。那么不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内,完成这样一个投标任务,项目投标的启动显得尤为重要,这儿介绍大概的思路与体会:

1. 在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的,那么,我们的关系应做到项目执行的最高层,否则,难以成功。

2. 拿到标书后,用两天时间,粗略了解招标文件,捋出思路,并将招标文件按照合同条件,设计要求,投标要求,参考文件分类;如果是英文招标文件,应同时将其翻译为中文。

3. 投标启动会议,概括介绍招标文件,并发布一个详细而客观的计划,勾勒出重要节点,指明方向,并对团队形成压力。

4. 将招标文件按类别分发给团队中相关责任人,要求每个责任人透彻了解本人工作范围内的招标文件;投标负责人和设计负责人,尤其是投标负责人应全盘了解招标文件所有内容,并随时将相关补充信息发给相关责任人。

5. 请合作单位负责人配合做好安抚,动员及推动工作,让项目团队参与成员放下包袱,开动机器。

6. 将投标团队名单和联系办法,投标阶段计划书,通过email发给公司费用控制部和材料部。

对于本次项目启动工作,总体上我们的线路清晰,目标清楚,但是也出现了如下几点问题:

a)招标文件翻译安排滞后,导致设计师在对标书理解不透彻地情况下,仓促开始,设计建议方向把握不准,迷失重点;所以,在以后的 项目投标中,应在拿到标书的第一时间,将关于设计的招标要求翻译成中文。

b)必须通读并吃透招标文件所有内容,在宏观上把握业主的要求。本项目投标时,在以下方面有待提高——信息的完整性,需将招标文件中比较离散的信息,收集归类,并通知相关责任人。

2.设计与设计管理

i.设计功能

设计方案应实现两大功能:一、设计方案实现能够最大程度上满足客户使用要求的功能,且方案符合建规(以下简称第一功能);二、设计方案能够实现项目造价最低的功能(以下简称第二功能)。

首先,我说一说我们在设计过程中,实现第一功能时的问题。

该项目的招标文件经过梳理后,产生了比较清楚的脉络。与一般设计不一样的是,客户没有提供大致的平面图,所有的信息都来自于招标文件中的:

n 带有“区域功能模块图”的客户要求;

n 房间表;

n 包含已建一期厂房的用地平面总图。公司工程招投标工作总结范文