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转正会议记录会议要点【汇编3篇】

发布于2024-06-25 21:31,全文约 2005 字

篇1:新录用员工转正会议记录

时间:20xx年10月8日地点:局会议室

参会人员:D(局长)、L(副局长)、F(副局长)、L(副局长)、D(副局长)、L(副局长)、Z(副局长)、Z(办公室主任)、R(人事股股长)

会议议题:对LGL、YJ、WQ、YSY四人见习期间工作业绩表现情况作出单位鉴定,报人事部门审核并转正定级。

会议主持人:L

会议记录人:R

L:我们今天开这个会议,主要就是对LGL、YJ、WQ、YSY四位同志见习期间工作业绩作出单位鉴定,报人事部门审核转正定级,下面请各位对LGL同志见习期间的工作情况作出客观的评价。

D:LGL同志于20xx年10月1日录用到我局以来,工作上比较积极,也具备办公室相适应的工作能力,接受新事物快,具有一定的创新能力,能够按时完成单位交给的各项工作任务,我的意见是同意按期转正定级。

L:我觉得,自从LGL同志录用到我单位工作以来,工作积极主动,具备与工作岗位相适应的工作能力,工作上从不斤斤计较,不拈轻怕重,能够按时完成单位交给的任务,谦虚谨慎,同意按期转正定级。

F:LGL同志有良好的道德修养,在平时工作生活中,严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待,和睦相处,互相帮助,善于思考,对于别人提出的工作建议,能够虚心听取,对领导安排的工作能按时按质的完成,同意按期转正定级。

L:我认识LGL同志已经几年了,那时她还是教育战线上的一名排头兵,工作能力很强,爱岗敬业。现在,在新的工作岗位上,她一如既往地发挥着自己各方面的才能,工作能力强能够很好的完成单位交给的各项任务,与同事和睦相处,同意按期转正定级。

D:LGL同志爱岗敬业,认真负责,虚心好学,具有一定的创新精神,工作积极肯干,同意按期转正定级。

L:LGL同志综合素质好,业务能力强,有较强的沟通能力,能够胜任自身的本职工作,表现很好,同意按期转正定级。

Z:LGL工作能力强,乐于助人,集体观念强,团结同事,工作认真负责,我个人建议将其如期转正。

Z:LGL同志工作以来,能够很好的完成单位交给的任务,工作能力强,建议按期转正定级。

R:在过去一年的工作中,LGL同志认真履行公务员应尽的职责,圆满完成单位交给的任务,同意其按期转正。

篇2:新录用员工转正会议记录

1、发放联系卡发放“一张联系卡”,在开通投诉、举报通道的同时,也传递和构建共筑联防的信息平台,使之人人打传,草木皆兵。

2、建立打击传销联系员制度在工商所、派出所等职能部门确定具体责任人的同时,指定社区、 委、村、学校、宾馆、饭店等公共场所一名专门的信息联络员, 形成通迅畅通的网状基层“连线员”,负责宣传和下达相关的打传法律法规知识,并收集、整理各种可疑行为、讯息,及时上报创建办公室及相关职能部门。

3、绘制街道区域分布图。在基层组织的配合下,绘制和统计以村、社区为单位的人口,及以独立的经营业户为单位的场所情况分布图。对重点区域、重要监管对象、易发区等特殊标注。

4、建立信息资料库。

A、公共场所流动人口聚集情况在区域情况分布的基础上,逐面到点,对一些公共场所如饭店、宾馆等加强宣传教育,并发放流动(外来)人口情况登记表,对疑似的外来、流动人口的行为情况进行登记备案。

B、社区外出人口登记各派出所、基层组织要对辖区内的外出人口逐户进行登记核实,对其外出流向、工作性质等时时、详细的进行登记备案。

C、社区出租房屋人口登记各派出所、基层组织要对辖区内的房屋出租情况进行登记,并对变动情况及时记录。

D、社区下岗人员登记 基层组织要对下岗人员的情况进行登记统计,要对其新就业的情 况予以备案。

篇3:新录用员工转正会议记录

隆茶坊周例会会议纪要

会议时间:20xx年12月23日 星期五 上午10:30-11:00

会议地点:餐饮办公室

参会人员:郁景、兰馨、仲慧、王怀亮、吕正国

会议记录人:李茜

兰馨:圣诞节需中餐派出4男1女到西餐帮忙。

吕正国:请中、西餐将客赔的单据留底给管事部,便于破损统计。

仲慧:12月24日晚上有宴会厅会议及用餐,具体标准及台型未确定。

郁景:1、尽快确认餐标及台型,便于中餐摆台操作

2、确认港厅有没有用餐,如果有及时通知本部及销售部,销售部会将港厅做圣诞装饰。

李茜:1、请各部后续将需采购的物资拟出计划,再汇报于总监后出单;

2、月底考勤请各部将11月加班发放工资的对应累积时间减去,确认最后的累积时间。

郁景:1、会议中心有的物资还存放在公共通道,请中餐尽快拿取钥匙将物资存放起来;

2、酒店墙上有人乱写乱画,希望各部会后知会员工不要肆意破坏酒店公物;

3、盘点发现有许多桌椅损坏,可能是搬运时不注意,请各部加强员工爱护公物意识,可以抬或用车搬运,用车搬运时也应注意小心碰到门框等。

4、请各部完善部门培训,一周进行两次培训;

5、酒店许多员工工作已满一年,请各部在客情不忙的情况下尽快将员工排休;

6、请各部注意不要在大堂无故逗留;

7、领导中午发现许多员工身穿自己的衣服在员工食堂吃饭,餐饮部杜绝此事发生,在营业和办公区域应符合酒店仪容仪表要求。