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医院网络安全自查工作总结经典三篇

发布于2024-07-03 08:52,全文约 4417 字

篇1:附属医院的年度工作总结自查报告_医院工作总结_网

附属医院的年度工作总结自查报告

​20xx年是西安国际医学投资股份有限公司与商洛职业技术学院全面合作的开局年,是医院改革发展的新纪元。在学院和集团的正确领导下,在全体职工的努力下,医院以医疗质量安全为中心,以等级评审工作为抓手,大力做好改善医院服务环境、开展优质服务活动、组建医联体、下乡义诊等系列活动,强化内涵建设,拓开品牌影响力,同时,积极对药品“零差价”等客观因素的影响,克服诸多困难,使各项工作取得了显著进步,现依据学院《20xx年度目标责任考核指标》,按照指标分解的各项任务认真完成了各项考核指标,将以下自查总结如下:

一、医疗数据和经营指标完成情况

20xx年我院诊治门诊病人87346人次,同比去年增加134人次,增长比例0.15%;诊疗出院病人9631人次,同比去年减少241人次,减少比例2.44%;病床使用率达到102.65%。全院共完成手术3860台次,同比去年减少332台次,减少比例7.92%。业务收入9155万元元,同比去年减少274万元,减少比例2.91%。

二、项目部建设情况

商丹园区迁址新建项目已于20xx年3月开工,截止20xx年12月,已完成:1号医疗综合楼(含地下车库)完成主楼地基处理;5号后勤保障楼完成主体结构封顶;6号楼(体检中心)完成基础土方开挖;7号楼(高压氧舱)完成地基处理;8号楼(倒班宿舍)完成主体结构封顶;9号楼(行政楼)完成主体结构封顶。完成投资额为3亿元。

三、医院发展变革事宜

1.20xx年4月19日商洛市卫计局下发《商洛市卫生和计划生育局关于商洛市第二人民医院变更医疗机构许可事项的批复》(商政卫计发[20xx]105号),同意我院改制为营利性股份制医院,名称变更为商洛国际医学中心医院。

2.20xx年5月31日,商洛市工商和质量技术监督管理局颁发《商洛国际医学中心医院有限公司营业执照》。

3.20xx年10月1日起,医院正式使用“商洛国际医学中心医院”名称对外运营,取消原“商洛市第二人民医院”名称,更换一系列文头名称等,并向相关部门致更名函。

4.20xx年1月2日,正式向陕西省卫计委上报商洛国际医学中心医院(新医院)医疗机构设置审批材料。

四、抓实党风廉政建设

20xx年医院积极贯彻落实党的xx大、十九大精神,坚持把“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”作为党建工作的出发点和落脚点,从加强学习教育、强化内部管理和完善制度机制入手,转变工作作风,强化廉洁自律,狠抓工作落实,切实加强党建工作,提高党员的整体素质,扎实推进各项工作。组织全院党员领导干部专题学习十九大精神4次,全院全年共书写学习心得体会64篇,每人书写学习笔记2万余字,组织开展专题党课4次,专题研讨4次,顺利召开总支民主生活会及五个支部的组织生活会。

五、加强医疗质量管理

重视医疗环节质量的管理。加强全院医疗质量管理制度、危急值报告制度及流程、三基三严等知识培训,提升医务人员业务素质。加强对危重、疑难病人的管理,围手术期管理,血液净化、有创操作等关键过程的管理。加强医疗质量的检测与控制,确保医疗安全。20xx年患者入院时具有出院主要诊断率99.26%,无菌手术切口甲级愈合率97%。20xx年共检查处方15430份,处方合格率99.2%,甲级病案率91.9%。加强医院感染管理,杜绝医源性感染发生。抓好预防保健工作。按照卫生部要求,做好各种传染病的预防、监测和上报,传染病的上报率达100%,漏报率为0。开展优质护理服务,以5.12护士节为契机,开展护理技能比赛、护理培训讲座,表彰护理先进科室和先进个人,提升全院的护理质量和水平。

六、开展新技术、新项目

1.20xx年4月,我院成功开展院内首例无痛胃镜检查技术。

2.成功开展无痛人流技术。

3.成功开展食管癌术后食管气管瘘内镜下覆膜可回收支架置入封堵术。

4.成功开展无痛分娩术。

5.开展导乐分娩技术。

6.微创腹腔镜下保胆取石手术。

七、医院等级评审工作

20xx年12月26日正式接受专家组现场评审,全院以饱满的热情、谦虚学习的态度、立整立改的高效执行力获得专家组好评,顺利通过医院二级甲等资格复审。

八、医联体、下乡义诊相关工作

1.签订医疗联合体。20xx年,医院共签订医疗联合体单位6个。分别是:大荆铁路医院;黑龙口百姓医院;白杨店黎民医院;板桥中心卫生院;陈塬街道办事处社区卫生服务中心;腰市兴盛医院。

2.开展下乡义诊活动。20xx年医院共组织下乡41次,开展大型义诊活动13次,参与下乡义诊的医护人员共计人数656人次。

存在的主要问题及措施

20xx年,各项工作基本完成,取得了一定的经济效益和社会效益。但回顾全年工作,仍存在以下问题,需要改进:

1、财务核算和绩效管理方案仍未完成,未能形成了“能者多劳、多劳多得”的薪酬激励制度,20xx年为开创之年,努力争取在年初完成财务核算和绩效管理方案。

2、学科建设、科研等方面距离商洛市知名医院还存在较大差距,新技术、新业务开展数量少,质量偏低,还需进一步加强学科建设。

3、职能科室工作作风需要大力改进,职能科室工作人员必须增强工作主动性,多下基层,持续以二甲复审要求为标准,加强医疗质量管理、标准规范落实,持续改进医疗和管理质量。

4、由于医院地域因素,地方医保合疗等政策因素、体制因素等原因,极大的削弱了医院的竞争优势,造成了人才引进较大的困难。应做好各级人才市场评估,筑造较好的发展平台,吸引人才、培养人才,下大力气抓好人才梯队建设。

5、部分医务人员法律观念淡漠,服务意识不强、工作责任心较差,质量与安全隐患较大。提高职工素质,加*律、制度培训力度,强化安全意识,加强职业道德教育,增强员工的优质服务理念,加强责任心,避免医疗纠纷。

6、医院信息化建设还很落后,医疗质量管理、合理用药、控费系统等未能实行网络管理,各项医疗数据采集困难,给医院管理和质量控制工作带来不便;应加快信息化进程,加强管理力度,逐步实现网络管理。

7、医院应急保障和消防保障不足,医院目前为单线路供电,医院房屋老旧但消防设施单一,仅有消防栓和灭火器,无报警预防系统,隐患极大,应在物防、人防、技防等方面大力度改善。

20xx年医院将以绩效考核和学科建设为切入点,狠抓内涵建设和质量管理。在新的一年里,我们全体员工,坚定信心,锐意改革,开拓进取,积极推进医疗质量与安全持久改进,提高经营效益,力争在开创之年取得好成绩。

篇2:创建诚信医院自查总结报告_自查报告_网

创建诚信医院自查总结报告

根据 x市卫生局关于开展全市卫生行业“诚信单位”文件精神,我院在XX年开展的创“诚信服务医院”活动的基础上,进一步推出了“以诚信诊疗,诚信用药,诚信收费,诚信服务,廉洁行医”为主要内容的诚信活动。制定了相应的工作责任制,开展创建和落实,定期开展医疗质量、病历书写、护理质量等的检查与考核,现将开展活动情况简要汇报如下:

一、精心组织,周密安排,细化措施,狠抓落实。领导重视,广泛发动

XX年我院专门成立了创诚信服务医院活动领导小组,由党委书记、院长负总责,其他领导和有关职能科室负责人具体抓,使创诚信服务的各项具体工作落到实处,活动初始,我们首先统一院级领导班子思想,摆正创诚信服务活动“务虚”与抓业务建设“务实”的辩证关系,在此基础上,通过院周会及举办“弘扬高尚医德”的党课,统一中层干部和党员的认识,召开职工大会,宣传贯彻活动内容。市卫生系统在我院召开公民道德建设现场会,给我院职工很大的鼓舞,使全院职工形成共识,积极投入。

二、创“诚信医院”活动自查整改主要内容

1、 诚信诊疗:尊重病人知情和隐私权,实事求是,能用普通检查明确诊断的,不用特殊检查,杜绝不必要的重复检查;坚持合理检查,因病施治、提高医疗质量。

2、 诚信用药:因病诊药,不开大方,能用国产药品的不用进口药;坚决杜绝假劣药品和过期失效药品。

3、 诚信收费:常用药品、治疗项目收费价格实行公示,设置电子触摸屏供患者查询;向门诊和住院病人提供详细费用清单;严格执行国家核定的价格标准,不得擅自提高收费标准;严禁擅自设立收费项目,杜绝乱收费。

4、 诚信服务:关爱、尊重病人,热情服务,倡导以人为本的人情化服务,对病人一视同仁;推行首诊负责,不推诿病人。

5、 廉洁行医:严格执行《医疗机构工作人员收受“红包”、“回扣”责任追究暂行规定》,医务人员不得以任何借口索要、收受患者或家属的“红包”、“礼品”;严格执行医疗设备、卫生材料、药品招标采购规定,禁止私拿、贪占“回扣”;杜绝任何形式的开单费、促销费、宣传费等,不得接受医药代表的请吃、接待、旅游等。

三、建立和完善创“诚信医院“制度、措施,强化、落实。

开展创“诚信医院“活动以来,我院主要建立和完善了以下制度、措施:

1、设立院长接待日制度。每周一上午为院长接待日,由院级领导在门诊部接待群众,听取社会群众对医院的反映,帮助患者解决实际困难。

2、增设挂号收费窗口。随着就诊人数的增多,我院在门诊、急诊等处增加了多处收费点,努力减少患者就诊排队现象。

3、调整充实门诊、急诊、专病专科门诊力量,完善导医台服务,健全急救绿色通道。

4、在门诊开通大型电子滚动屏,24小时不间断公布医疗收费标准;门诊实行收费公示制;病区实行“费用一日一清单”、“出院病人总费用清单制”,努力做到明白收费,诚信收费。

5、针对医院是一所综合楼给住院病人带来不便的实际,医院设立了陪护接送队,开展护送病人、接送检查样本、报告单及代购物品等服务,方便患者就诊治疗。

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篇3:医院保卫科转变作风自查总结_自查报告_网

医院保卫科转变作风自查总结

根据我院转变工作作风、提高执行力、转变科室工作作风的活动安排,切实加强保卫科管理,改善工作态度,规范保卫人员工作行为,不断提高保卫人员素质和工作水平,保卫科全面开展大整顿大治理大行动各项工作。

科长把工作做了具体安排,确保我院就诊秩序、科室管理各方面工作责任到人,落到实处,要求各职工积极行动,团结协作,完成好保卫科相关工作任务。科室全体人员学习了院方“转变工作作风 提高执行力”相关文件。1、保卫科各项工作明确分工,责任到人;

2、严格科室考勤制度,树立良好形象,值班时认真做好值班、巡逻记录;

3、各重点巡逻点、病房,进行患者安全须知宣教,提醒患者注意财物安全;

4、对全院的易燃易爆、不安全因素进行排查、清除并做好记录;

5、对全院监控探头分布、数量进行统计,灭火器的数量、位置进行统计;

6、对来院就治的患者、家属热情服务提供帮助;

7、对锅炉房、电工房、财务科等加强巡逻力度;

8、病房区用电的检查,同时向患者讲解安全用电须知;

9、认真做好江北与老城之间的血样、衣物、物质传送工作;

10、夜间巡逻时,密切注意可疑人员同外来人员,发现后要及时处理并上报有关科室和在值领导;

11、科室加强整顿保安精神面貌、警容。

保卫科全科人员以崭新的面貌,积极投身到我院的各项工作中,为给我院医护人员和前来就诊的患者营造一个良好的工作及就医环境贡献力量。