村支部组织生活会个人对照检查材料(精选两篇)

篇1：村支部党员优秀个人事迹材料_事迹材料_网

村支部党员优秀个人事迹材料

我叫周相岐，现任塔湾镇芦沟村支部书记，我首先将我村的概况给大家做一介绍。我村位于芦河以北，属典型的风沙草滩区，土地总面积4118平方公里，之中有耕地1200亩，稻地1200亩，隶属12个自然村16个组，全村210户总人口940人，有党员人，农民的收入主要以种植和养殖为主，特别是我村的陕北白绒山羊养殖无论从数量和质量全市闻名，我村的羊子在榆林市从92年以来12次大规模的赛羊会上捧回了六个类别26个奖项的优良成绩，涌现了何志强、贺培东、屈二民等芦河上下闻名的，仅养羊一项年收入达6-10万元的大户，从而带动了你追我赶相互帮扶竞争养好羊，发养财的比拼的强烈氛围。我村也被榆林学院畜牧系屈磊教授列为白绒山羊科研示范村，被市、县畜牧局定为优良白绒山羊品种保护村，在产业建设上被市县政府列为养羊“一村一品”示范村和专业村，我村也从去年以来以“升级晋档科学发展”为契机，以建设二十字方针为目标的社会主义新农村这一大思维的感召下，特别是在我们镇党委、镇政府的正确领导下，在相关业务部门的引导下，通过我们支部组织的深入学习科学发展观活动的开展，全面的贯彻了党的xx大和xx届三中全会以省、市、县党代会精神，着力加强了党的建设，提高了党员干部的整体素质,以升级晋档,科学发展,统揽工作全局,积极快速的推进社会主义新家村建设,努力的将我村的特色产业打造好,将芦沟白绒山羊的品牌打好,大幅度的增加农民的收入,竭力为群众办好事,办实事,从而使全村的经济社会发展三年内能晋到第一档,提到快速的发展,我村着手以下几个方面的工作.

第一紧扣农民增收发展生产,强化品牌的效应,我村始终把增加农民收入摆在重要的位置上,结合我村的羊产业优势,在科学发展,升级晋档的过程中不仅给每家每户的基本情况建了档,以便于分析决策,千方百计增加农民的收入.更是为我结优良羊子以防疫,耳标号、户主姓名、像选美一样排了名，建了档，这不仅为我村优良羊子繁育提供了依据，为品种培育树立了目标，更是调动了农民养好羊的积极性，增辑家民的养羊收入，在我村2万多只羊中，到今年春天共建立1260个羊子档案，被畜牧系统挂了种羊耳标，无形中使我村的羊子增了值，尽管受金融危机的影响，但是给我村的农民收入影响不大，去年户均养羊收入在3-6万，去年统计我村共出售种羊3000只，肉羊4000只，绒毛12吨，总收入达360多万元。

大力发展劳输出，努力增加农民工资性收入，在镇社保所组织的农民工培训中，我村不仅学到了科学种植和养羊的知识，而且掌握了驾驶等技能。去年，我村通神华公司何生兵副总的支持，劳务工资近200多万元。

水利工程建设方面，去年我村新打机井21眼，新增水浇地1120亩，增加了农民的种植收入，通过引进“科多号”和“健宝牧草”等品种，推广种植面410多亩，为畜牧业的发展提供了饲料保证。

第二着力改善民生，不断提高群众生活质量。通过大力发展生产，预计今年全村的总收入达750万元，增幅达25%，农民人均纯收入过8000元，增幅达 30%，农牧、劳务、建筑三大产业总收和主达800多万，其中羊子收达到80%以上，统计去年冬天到今年元月我村共购回家庭小轿车14辆，购回家电82 台，电脑20台，全村砖混结构住房比例达到80%，其中在靖边、横山购房户达16户。

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篇2：先进党员村支部书记个人典型材料_事迹材料_网

先进党员村支部书记个人典型材料

我叫，男，现年34岁，x县x镇x村人，1991年7月加入中国共产党，XX年3月任x村支部书记。

我出生在一个贫苦的家庭，艰苦的环境造就了我坚韧不拔的性格。上学期间就立下志向，发誓要挣大钱，摆脱贫穷。由于家境困难，高中毕业后就回到了家乡。回家后，看到许多农民在一成不变地过着面朝黄土背朝天的生活，靠天吃饭，日子毫无进步，我觉得这样下去不行，要想富裕起来，必须开拓新的途径。经过认真考证，根据x村的村情，我觉得搞规模养殖是一项前景可观的项目。说干就干，1998年，我筹资1万元，在村中第一个建起了可养殖百余头猪的养殖场，一年下来，盈利达15000元。自己致富以后，不忘向群众传授致富经验，帮助群众上项目，给他们提供技术指导。

XX年，我村两委班子不团结，村集体经济一度停滞不前，上级各项扶贫项目进不了村，群众对此意见很大。恰逢村支部换届，因我在村中有一定的基础，在换届中我被选任支部书记。上任后，我把给群众办实事作为一切工作的出发点，多次召开支部、村两委、党员大会，统一思想，提高认识，并带领两委成员走千家万户，收集群众意见，然后根据本村的实际，制定出村经济五年发展规划。四年来，先后引资800多万元完成了500亩农田高产开发任务，建起500亩农业高产科技示范园一个，发展养殖专业户50家，新建大型养殖场5个，村集体经济稳步发展，群众收入大幅提高。

稳定是发展的基础。针对前任村班子不团结、村情不稳定的现实，我首先大胆地调整了村两委干部，建立了一套长效发展机制，建立健全了各项规章制度，明确了分工，村两委成员人人有责任、有目标、有事做，班子的凝聚力和战斗力大大增强。我还经常找老支书，老党员谈话，听取他们的意见和建议，争取他们对村里各项工作的支持，使他们团结在村两委的周围。我时常告诫自己：作为支部书记，不单是党员的书记，也是全村父老乡亲的书记，密切联系群众，关心他们的疾苦，解决他们生活上的困难，是义不容辞的责任。人心齐了，矛盾少了，经济才能发展，群众才能富裕。

～年年初，禽流感在我国南方部分地区陆续爆发，疫点周围几公里内的家禽都要全部宰杀处理。消息一经传出，村内养殖户顿时乱作一团。在关键时候，我立即召开各种会议，并通过养殖协会，及时全面传达党的有关政策，消除群众的恐惧心理。同时，我邀请专职防疫人员到村里进行逐家逐户、逐个养殖场统一免疫检疫，并建立疫情检测报告制度，每天两次对检测结果进行上报。那些天里，我一天休息不到五个小时，经常两眼布满血丝。随着疫情的结束，压力没有了，我却病倒了。时时关心群众的疾苦，使我在群众中的威信逐步提高，说话越来越有份量了，群众也更信任我了。

全村稳定，班子团结，仅仅是发展的前提。发展才是硬道理，保证发展才是关键。发展什么？怎样发展？这个严竣的问题摆在我的面前。有了问题就要寻求答案。于是我开始调查研究，上访下问，对比先进找差距，还多次请示县、镇领导，帮助理清发展思路，最后终于确定了发展的思路和目标：到～年，集体经济实现年收入100万元，农民人均纯收入达到5000元，发展养殖专业户100户、种植专业户105户，建立大型养殖场10个，年出栏生猪达到10000头，让x村成为豫西地区著名的商品猪生产基地，加大投入对当地的猪、牛、羊、鸡等畜产品进行深加工，拉长产业链条，实施名牌战略，提高产品竞争力。

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