项目总监职责描述(精品2篇)
发布于2024-07-04 17:22,全文约 631 字
篇1:现场项目经理工作职责描述
1、负责所管理项目人员、材料、质量工期、进度、安全正常进行;
2、协调所管项目甲方,监理,总包,班组等关系;
3、协助资料完善,方案编写,进度款项申报;
4、对现场施工人员技术交底,对工人进行技术培训;
5、审核材料用量,按进度计划对材料预定,控制施工管理成本;
6、考察所管项目的工作区域,工作难度,工作时段,提出定岗定员建议,并严格执行;
7、制定每周/每月工作计划并完成,分析未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结;
8、检查所管人员每日出勤情况并上报,对员工在职权范围内实施奖罚或者建议奖罚;
9、检核所管辖项目施工技术和施工组织设计、审核工作,检查各项目工程的图纸变更及工程签证手续;
10、负责所辖人员的工作汇报,协调工作关系;
篇2:现场项目经理工作职责描述
1、代表公司负责项目的运营,对整个项目的经营负责;
2、项目部安全生产管理直接负责人;
3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度,保证项目工期;
4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作,解决施工过程中的技术问题,满足客户提出的技术要求;
5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位,保持信息沟通的效率和效果,按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;
6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见,对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;
7、负责单位工程设备安装、调试、试运行,交工验收;
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