0

办税服务厅典型材料(推荐六篇)

发布于2024-07-04 18:45,全文约 9138 字

篇1:办税服务厅争创最佳青年文明号汇报材料_工作汇报_网

办税服务厅争创最佳青年文明号汇报材料

根据市局号文件精神,我们税务分局办税服务厅以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以广大纳税人满意不满意为基本标准,积极争创最佳“青年文明号”办税服务厅,促进全体工作人员的精神文明建设上一个新台阶。经过近一年的努力,目前我分局共有正常纳税户余户,其中个私企业已占近,达到近户,一年征收税费元。由于个私经济的迅猛发展,办税服务厅每个月要开票近张左右,平均每人开票近张,多的有近张。现将我分局创建最佳办税服务厅的情况汇报如下:

一、加强学习,不断提高队伍的整体素质

根据学习制度制订计划,坚持每月不少于一次的政治业务学习,使全体人员牢固树立正确的职业道德理想,培养职业情感,加强职业修养,做到爱岗敬业,以主人翁的姿态参与创建活动。同时,积极做好外部宣传工作,充分利用宣传窗,把我们的创建目标及规划公之于众,以加强舆论引导和社会监督。并积极鼓励全体人员通过各种途径开展自学,全年目前共有人次在报考学习专业技术职称和大专以上学历,以此来提高队伍的文化素质。同时,以分局出面,组织各组室参加业务培训、技能比赛,以比赛促训练,以训练出成绩,不断提高队伍的业务技能水平。

二、充分发挥党、团员的骨干作用,形成齐抓共管,合力创建

我们办税服务厅共有党员三名,凡要求其他同志做到的,我们要求党员首先做到做好,通过形势教育,廉洁教育等形式,激励党员干部,牢固树立规范意识,在工作中注重党性原则,强化组织观念,充分发挥他们“领头雁”的作用。同时,还根据我们办税服务厅人员年青化比例高,团员比例大的特点,充分发挥团组织的作用,以党员抓团员,以团员带青年,形成齐抓共管的良好局面。同时,根据年青人活跃的特点,开展形式多样,内容丰富的各种活动。全年组织团员开展税法宣传、贫困结对、乒乓球比赛等活动,密切配合创建活动。

三、转变工作作风,完善落实各种服务制度,大力倡导忧质服务

为了进一步向纳税人提供便捷的优质服务,树立地税系统的良好形象,我们不断增强优质服务意识,改进服务态度,提高服务水平。根据分局实际情况和具体要求,我们制订了首问责任制、二次办结制、服务承诺制、大厅值班长制度等各种服务制度,进行统一上墙公布,并将责任落实到人,对违规违诺的责任人追究责任,切实转变我们的工作作风,树立公仆意识,群众观点。多为纳税人办实事、办好事,规范窗口内部管理,简化办税手续,方便纳税人,努力提高我们的办事效率,克服群众办事“繁、慢、难”的现象。大力提倡文明用语,努力提高办事准确率,热心为纳税人办事,倡导“四个一”服务(即一杯热茶解渴、一把椅子请坐、一个热忱问候、一个满意答复),坚决杜绝脸难看、门难进、事难办的现象,不断提高我们为民服务的意识和水平。

四、加强检查监督,完善监督制约机制,进一步深化政务公开

每次征期结束后,我们都要召开一次小结会,进行分析讲评,总结经验和教训,找出薄弱环节,以利于今后改正,同时,在办税大厅内设置意见箱来增强工作透明度,做到税法公开、征管制度公开、处罚公开、优惠政策公开、办事程序公开、廉政纪律公开、咨询、举报电话公开,自觉接受纳税人的监督,把经常性检查与监督贯穿于整个创建活动过程中,以此来提高我们的工作作风。

五、加大投入,完善硬件服务设施,方便纳税人

分局根据实际需求,为办税服务厅配备了纯净水饮水机,安装了投币公用电话等设施来进一步方便纳税,在值班桌上配齐了纸、笔、墨水、复印纸等提供使用,制作了纳税人申报纳税时需办理的各种手续表格的填具样张,供纳税人参照。同时在办税服务厅推广实行值班长制,随时解决和解答纳税人的困难和问题。大厅的业务窗口的标志模范醒目,并将各业务窗口的功能、作用作提示说明,使纳税人一目了然。在办税服务厅前,设立了宣传窗,将本分局职责范围、机构设置、工作程序、纳税申报、发票管理、税务咨询、违章处理、服务公约和监督电话作了公布。并继续执行无休息日制度,为纳税人提供全周七天服务,切实解决部分纳税人的困难。

六、以各类创建活动为载体,开展窗口优质服务

办税服务厅是税务机关和纳税人接触最为频繁的场所,是纳税人透视税务工作的“静态窗口”。针对我分局办税服务厅“青年多、干劲足、文化高、素质强”的特点,我们结合“文明税务所”等创建活动,以办税服务厅为重点突破口,以点带面,开展窗口优质服务。硬件上,我们继续投入资金,完善各类便民服务设施,方便广大纳税人,做到“法治、公平、文明、效率”;软件上,我们不断优化资源配置,通过培训学习、竞赛等形式提高干部职工素质。推广使用文明礼貌用语、首问责任制、二次办结制、发放“青年文明号”社会服务承诺牌,推行政务公开,“想纳税人所想,急纳税人所急”,使纳税人满意率达到以上,努力营造一个“法治、公平、效率”的办税环境。

篇2:办税服务厅规范服务经验材料_经验交流材料_网

办税服务厅规范服务经验材料

*年,我们在局党组的正确领导和各业务科室大力支持下,紧紧围绕年初报告中提出的”千税万税发展是硬税,千计万计人才是首计,千难万难善理者不难”的工作思路,以组织税收为中心,以优质服务为宗旨,以提高素质为主线,,以工作磨合为重点,以纳税人满意为目标,在管理上做文章,在规范上下功夫.取得了一定的成绩.具体做法是:

一.准确定位,在有效磨合上寻找切入点.

*年,随着ctais全面上线,”一窗式”的正式运行,办税服务厅从各分局抽调业务骨干进行重组.所以在人员配合和人机结合上都要进行磨合。为了避免不合理的冲撞,我们根据”球场原则”,一是用资源整合.对每个人的性格特点、专业特长、能力水平以及综合素质,合理定位,使之人尽其用,用尽其才。并且要求每个工作人员在实际工作中熟练使用电脑,把电脑的机械性和人脑的能动性有机结合起来,充分发挥人机合一的整体效益。二是用制度整合.办税服务厅是一个综合机构,也是税务部门展示形象的一个窗口,涉及面广,工作量大,要求高。所以我们要求严守工作时间,尽量做到早上班,迟下班,中午有人值班,节假日派人守班,严格执行请销假制度,工作时间不准闲聊,不准在工作时间在工作地点吃早餐,不准上网聊天,每天值班人员必须提前15分钟上班,负责当天的卫生等日常工作.一切从工作出发,为纳税人搞好服务,确保纳税人来办理涉税事宜时不吃闭门羹,不看生面孔,不坐冷板凳,不走回头路。三是用情感整合,为了充分调动每个工作人员的积极性,把最优质的服务献给纳税人,我们确立了以人为本的思想,讲究人格平等,启动以心换心的爱心工程,内部职工中谁家有困难我们大家帮助解决;谁家老人、小孩生病我们一起去看望;谁家有红白喜事我们全力以赴;谁过生日我们共同庆贺;谁有特殊情况不能上班我们一起帮助完成任务,让每个干部职工充分感受大家庭的温暖.把全部的精力用在工作上,把全部的爱献给纳税人.

二.锁定目标,在服务质量上寻求突破口

办税服务厅的是税务机关向纳税人提供纳税服务的窗口,让纳税人满意是办税厅的工作首选目标.

为了让纳税人在纳税过程中,一看就清楚,一问就明白,一听就舒服,一办就满意,我们在工作中一切从纳税人利益出发,急纳税人之所急,想纳税人之所想,规范操作,文明服务,依法办税,做到八项服务.

1.微笑服务.接待纳税人要做到用语文明,主动热情,笑脸相迎,态度和蔼。并设置了纳税人休息处,增设了饮水机,用心地为纳税人服务.

2.公开服务.为了让纳税人及时了解税收政策,我们开设了政策公布栏,便于纳税人学习履行;公布办税指南,指导纳税人办税.公开岗位职责,方便纳税办理纳税事宜.公开工作纪律,办税更加透明化.

3.首问服务.对纳税人提出的疑难问题有问必答,耐心讲解,全程指引,直到纳税人满意为止.一般性的问题即时回答,对需要向上级请示的的问题三个工作日内给予答复.

4.限时服务.为了提高办税效率,我们规定办理税务登记证,只要手续齐全,从录入到打证只能在3分钟内完成,正常购票在

2分钟办理完毕,企业正常申报录入在2分钟之内完成,开具税票在1分钟之内完成。

5.弹性服务.为了方便纳税人,我们规定即使到了下班时间,只要纳税人的涉税事宜未办完,不得擅自离岗.节假日安排有人值班,接待纳税人.

共3页,当前第1页123

篇3:退居二线领导服务创业典型材料_事迹材料_网

退居二线领导服务创业典型材料

同志于从工信委党委书记的岗位退居二线。虽然说是退居二线,本该轻闲的他,手头上的工作反而因为南方水泥项目的引进变得更多,更加繁重。

12月份,南方水泥项目正式签约,同志因为长年在工业战线上工作的经验丰富被组织上任命为县南方水泥项目协调指挥部副总指挥。在接下来的这两年半的时间里,人们总是能看到他在矿山、施工现场、项目筹建指挥部忙碌的身影。

正所谓:不在其位,不谋其政。别的干部退居二线后,正好享享清福,享受一下组织上给予的关照。可是他不一样,依旧是每天按时上下班。看到他终日奔波劳碌的身影,很多老朋友感到很不理解,有的朋友碰见他,干脆直接问:“你怎么还在做呀,赚多少钱哦?”“260块每个月”他笑着说,他所说的260块钱,也只是仅有的午餐补助。无论别人怎么不理解,他心里却很明白。他有自己的想法,觉得能够为集体做点事,感到非常充实,别人笑他也无所谓,反正自己有一份工资,有稳定的保障。所以,尽管别人有些看法,他还是一心一意走自己的路,尽心尽责做好公家的事,践行着自己的朴实观点。

工作中,他任劳任怨,甘作勤勤恳恳的“老黄牛”。南方水泥项目建设初期千头万绪。矿山地处田心镇,每天他都是早出晚归,连节假日都无法休息。每次协助勘探、测绘、选址的人员工作,他都亲自爬上矿山,有时一天上下有好几回,这样的情形连年轻人都吃不消,更可况他一位五十多岁的老同志。从项目选址、场地调研到项目可行性分析、项目审批立项,他都亲力亲为,陪客商跑省里市里。为了赶进度,协调解决土地、道路、运输、周边环境等问题,他磨破嘴皮化解了许多矛盾和纠纷。在他车子的后备箱里有两件必不可少的工具,那就是雨鞋和草帽。

去年7月份,厂方怕用电跟不上,影响建设进度,提出要求要在年底前完成用电线路安装。如何在4个月的时间里完成这项艰巨的任务,经请示县领导,县委主要领导亲自协调。20公里左右的线路,宜春供电公司派出了6个施工队伍同时进行,为了确保工作进度,不怕麻烦,把电话告诉给所有施工队。这样,他的电话就时不时响起来,哪个施工队出了问题,他都第一时间到现场解决。厂方负责人曾经不相信能在这么短的时间完成任务,还开玩笑的和他打了赌,当然最终厂方输了。南方水泥秘书处方处长说:“项目刚进时,公司曾有过想法和顾虑,怎么派了个退居二线的干部来协调服务,行不行啊?现在看来,是相当行,非常行。”

这与他改非之前的行事风格没有两样。,裕盛工业有限公司落户,政府承诺了在一个月内通水,时间非常紧迫,安排了施工队晚上也要进行作业,由于夜间作业会影响效率,放心不下,每天都要来工地上监督,每个晚上都要工作到10点多,即使在最后期限的前一天晚上点,他还在现场坚守。厂方负责人竖起大拇指说:“昆山的服务我们打85分,你们的服务我们打100分”。当问到他为什么有这样的劲头时,他说:“说实话,自己的事情还真没这么下功夫,主要是这个事情关系到全县招商引资的形象,关系到县委、政府的诚信,是件大事。”

服务企业所做的都是一些琐碎的事情,没有耐心细致的工作态度和真诚随和的性格是不行的。同志正是用他全心全意的服务,赢得了客商和群众的赞扬和钦佩。

每一位和他接触过的客商都说他是个待人非常真诚的人,有困难就会想到去找他。对待客商,不仅在工作上全力支持,全力配合,在生活上也是处处为他们着想。按他的话说,就是要让客商感觉投资不仅仅是因为政策上的优惠,更有人的热情和淳朴。年底的一天,天正下着雨加雪,设在东边村的项目筹建指挥部因为大雪压坏了设备,造成多日停电,可是因为时间短,任务紧,从南方水泥总部调来的工作人员仍然顶着严寒坚守在工作岗位,同志看到这一情形,买上火盆和木炭,驱车几十公里,冒雪专程送到指挥部,当这些工作人员看到他和司机抱着火盆,扛着木炭出现在他们面前时,感动地握着他们的手说:“现在,终于让我们对雪中送炭这个词有了更加真切的感受了。”

共2页,当前第1页12

篇4:电信客户服务部个人典型事迹材料_事迹材料_网

电信客户服务部个人典型事迹材料

自电信客户服务部成立到如今已经一个年头。董向红同志亲历了客户服务工作的起步和发展,并在工作、学习和社会生活中起到了先锋模范作用。风风雨雨都走过,一路下来,有坎坷、有辛酸、有付出、有获得。

董向红同志能以一名老共产党员的标准严格要求自己,坚持认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和深入学习实践科学发展观,坚持理论联系实际,不断提高党性修养,不断提高业务能力。

该同志刚刚上任服务管理时,马上深入到工作中去。知己知彼,百战不殆。上任第一周她安排得满满当当,亲自拜访省公司客服部各位领导和服务督察,听取她们对我公司服务工作意见和建议,从她们那了解我公司服务现状。然后马不停蹄开始深入工作一线对全公司各个营业场所进行检查。为了把服务质量监督检查工作落到实处,她亲自制定了日常服务质量监督检查办法。去年营业厅在全省服务质量评比中较差,为了改变差的现状,她先后几次亲自对区、县各单位进行检查,并将检查了解的服务问题进行汇总,详细记录,经过一周摸底,她已胸中有数。在公司分析会上她直言不讳将公司现存在的问题逐一往外摆,涉及哪个部门的毫不留情。通过此次例会,全公司震动很大,使大家从思想上重视起来。在以后的每次分析会上,她将我公司服务出现的问题都及时分析通报,能切实有效的反馈问题得到解决,使公司领导及时了解服务工作的现状,及时采取措施,制定有效的办法,提高了整个公司的工作效率。她常说:搞好服务就不能怕得罪人。

“只有不断的检查,发现问题,解决问题,别无他法。充分发挥服务质量的监督检查职能。”董向红同志下定了决心“路是人走出来的”她靠着一股不服输,勇于挑战的劲头,大胆探索和实践服务创新的路子。她带领同事向做得好的兄弟分公司学习请教,回来后马上总结分析安排下一部的工作。她感慨地说,这只是万里长征第一步。因为她的计划还很多,她在这个充满竞争的市场下,她既像一列客车司机,带领着大家不要偏离方向,又像一个铺路工,在没有路的情况下,架设起铁路。她不要自己停下。

她没有华丽的词藻,她信奉人生信条是“勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人”。她说过,公司让我干,是对我的信任,要干就干得最好,从不让别人说不行。她用自己的行动谱写了一个爱岗敬业的优秀服务工作者的赞歌。

篇5:服务型党组织建设典型事迹材料_事迹材料_网

服务型党组织建设典型事迹材料

陶村镇张良村,紧邻运城空港经济开发区,全村共有3800口人,耕地3600亩,村民以农业生产和外出务工为主要收入。今年以来,张良村党支部以服务型党组织创建活动为契机,通过一系列行之有效的方法措施,使党支部的凝聚力、战斗力、号召力在实践中进一步增强。

“阳光办事”赢得群众信任。村“两委”班子从“规范制度、强化监督”入手,把区委制定出台的村级民主管理八项制度公布在墙上、落实在行动中;坚持“三级议事例会制度”,每月定期向党员和群众汇报当月工作和下一步打算;在集体事务特别是村里的工程建设中,邀请党员代表和村民代表全程参与进行监督。每年春节,举办本村在外人才建言献策茶话会,在此基础上,党员干部挨家挨户走访群众、问计于民,了解各类利益诉求,最终确定了本届班子要办的八件实事,并在实施过程中坚持做到公开招标、多方监督、降低成本、阳光运作。各项工程验收时均获得了专业部门肯定。(面试网 www.diyifanwen.com)

“一村一品”走出增收致富路。为了做大做强做精传统红薯产业,党支部鼓励村组干部挑头成立起“垚鑫红薯种植专业合作社”,实行统一供应种苗、统一技术服务、统一产品销售,对商品红薯进行多种精包装,使1350多万斤黄心红薯、小蔓红薯身价提升,亩产效益均突破了3000元。同时,为了提高村民收入,党支部牵头成立了劳务输出协会,一年来先后组织200余人外出务工,每人每月收入达2500元左右。今年上半年,全村农民人均纯收入达到了4500元,同比增长15%以上。

日间照料中心搭建德孝平台。为了让村里老年人,特别是留守老人吃好、玩好、乐起来,党支部在村级活动场所建起了老年日间照料中心,由老党员担任理事长,并把老年人吃饭的地方叫“聚德餐厅”,把做饭的厨房起名“众义厨房”,昭示人们弘扬德孝,尊老敬老。在建设和运行过程中,党支部积极引导党员群众自发捐款捐物,确保照料中心正常运营。一个照料中心,不仅解决了吃饭问题,更消除了独居老人的孤独感和失落感,同时也搭建了一个崇德扬善的有力平台。

下一步,张良村党支部将继续探索符合本村实际的基层服务型党组织创建之路,为打造“五星级党支部”而不懈努力。

创新实践载体,提升服务群众实效。着眼于零间隔服务、无缝隙对接、心贴心关怀,精益求精工作作风,着力推动工作重心下移,为群众提供便捷高效的服务。一是推行一线工作法。坚持“走出机关、贴近群众”的服务理念,大力推行“情况在一线把握,决策在一线构成,题目在一线解决,作风在一线转变,情感在一线培养,能力在一线锤炼,政绩在一线检验,形象在一线建立”的“一线工作法”,始终把“领导在项目现场决策、干部在田间地头执行”作为服务群众的“必修课”来对待,全面强化服务群众的能力和水平。二是展开一站式服务。积极推行“开门办公、亮牌服务、上门代理”等便民服务承诺践诺机制,建立健全了村“两委”班子坐班制、节假日值班制和便民服务全程代办制度,不断拓展为民服务空间,通过乡事村办和村干部全程代理方式,实现了群众办事“一站式”和“零间隔”服务。三是落实常态化服务。积极展开“连心”行动,乡村领导班子成员通过带连心本、送连心卡、架连心桥,深进村组了解村组发展思路、探访党员群众发展需求,与落后村组、贫弱党员群众户结成帮带连接体,并公然承诺用力方向和用力重 点,实行常态化服务。

篇6:办税服务厅规范服务经验交流材料_经验材料_网

办税服务厅规范服务经验交流材料

*年,我们在局党组的正确领导和各业务科室大力支持下,紧紧围绕年初报告中提出的”千税万税发展是硬税,千计万计人才是首计,千难万难善理者不难”的工作思路,以组织税收为中心,以优质服务为宗旨,以提高素质为主线, ,以工作磨合为重点,以纳税人满意为目标,在管理上做文章,在规范上下功夫。取得了一定的成绩。具体做法是:

一、 准确定位,在有效磨合上寻找切入点。

*年,随着ctais全面上线,”一窗式”的正式运行,办税服务厅从各分局抽调业务骨干进行重组。所以在人员配合和人机结合上都要进行磨合。为了避免不合理的冲撞,我们根据”球场原则”,一是用资源整合。对每个人的性格特点、专业特长、能力水平以及综合素质,合理定位,使之人尽其用,用尽其才。并且要求每个工作人员在实际工作中熟练使用电脑,把电脑的机械性和人脑的能动性有机结合起来,充分发挥人机合一的整体效益。二是用制度整合。办税服务厅是一个综合机构,也是税务部门展示形象的一个窗口,涉及面广,工作量大,要求高。所以我们要求严守工作时间,尽量做到早上班,迟下班,中午有人值班,节假日派人守班,严格执行请销假制度,工作时间不准闲聊,不准在工作时间在工作地点吃早餐,不准上网聊天,每天值班人员必须提前15分钟上班,负责当天的卫生等日常工作。一切从工作出发,为纳税人搞好服务,确保纳税人来办理涉税事宜时不吃闭门羹,不看生面孔,不坐冷板凳,不走回头路。三是用情感整合,为了充分调动每个工作人员的积极性,把最优质的服务献给纳税人,我们确立了以人为本的思想,讲究人格平等,启动以心换心的爱心工程,内部职工中谁家有困难我们大家帮助解决;谁家老人、小孩生病我们一起去看望;谁家有红白喜事我们全力以赴;谁过生日我们共同庆贺;谁有特殊情况不能上班我们一起帮助完成任务,让每个干部职工充分感受大家庭的温暖。把全部的精力用在工作上,把全部的爱献给纳税人。

二、锁定目标,在服务质量上寻求突破口

办税服务厅的是税务机关向纳税人提供纳税服务的窗口,让纳税人满意是办税厅的工作首选目标。 为了让纳税人在纳税过程中,一看就清楚,一问就明白,一听就舒服,一办就满意,我们在工作中一切从纳税人利益出发,急纳税人之所急,想纳税人之所想,规范操作,文明服务,依法办税,做到八项服务。

1、微笑服务。 接待纳税人要做到用语文明,主动热情,笑脸相迎,态度和蔼。并设置了纳税人休息处,增设了饮水机,用心地为纳税人服务。

2、公开服务。为了让纳税人及时了解税收政策,我们开设了政策公布栏,便于纳税人学习履行;公布办税指南,指导纳税人办税。公开岗位职责,方便纳税办理纳税事宜。公开工作纪律,办税更加透明化。

3、首问服务。对纳税人提出的疑难问题有问必答,耐心讲解,全程指引,直到纳税人满意为止。一般性的问题即时回答,对需要向上级请示的的问题三个工作日内给予答复。

4、限时服务。 为了提高办税效率,我们规定办理税务登记证,只要手续齐全,从录入到打证只能在3分钟内完成,正常购票在 2分钟办理完毕,企业正常申报录入在2分钟之内完成,开具税票在1分钟之内完成。

5、弹性服务。为了方便纳税人,我们规定即使到了下班时间,只要纳税人的涉税事宜未办完,不得擅自离岗。节假日安排有人值班,接待纳税人。

6、承诺服务。为了让纳税人办税更方便更快捷更满意,我们承诺:进一个门,办完全部事,今年八月根据上级精神,推行了“一窗式”的管理模式,纳税人只需在一个窗口就可以将原来需要分别在三个窗口办理的业务一次办完。同时根据表表对比的需要增设了一个比对异常窗口,专门处理纳税人申报数据与金税认证数据不相符的情况,大大提高了办税效率。

7、灵活服务。在实际工作中,经常会遇到一些突发问题,要求灵活处理,比方说停电后不能进入系统,纳税人急需领购发票,我们只要手续健全,先手工将发票卖给纳税人,来电后再输入系统。纳税人来上门缴税,我们先将现金和支票收下,帮纳税人把钱存入银行,然后将开具的税票及时送到纳税人手中。

8、监督服务。为了更好地为纳税人服务,提高服务质量,每个窗口都放有服务指南和意见簿,欢迎广大纳税人提出意见,将我们的服务置于纳税人的监督之下。

三、演好角色,在规范操作上寻探最佳点

1、人机合一,努力追寻有效办法。

由于ctais系统查询功能比较单一,一次性不能查询到领导所需要的各种数据,我们采取了人机结合的办法,用了两天时间组织了10多人将各分局税务主管官员集中输入系统内。同时对每笔企业申报征收的税款用手工方式登记,以便及时了解企业的申缴欠情况。对个体户征收情况,对没有征收点的分局,每月打印一套完整的征收清册并拷贝软盘。这一作法是目前人机结合的最佳办法。

共2页,当前第1页12