质管部负责人的工作职责（推荐两篇）

篇1：财务部负责人职责

1、遵守集团公司各项规章制度,在集团分管财务领导的领导下主持集团公司财务部的全面工作，主导集团财务运营工作;

2、根据集团公司发展战略、集团公司年度经营计划制订集团公司财务中长期规划和集团公司年度财务工作计划;

3、负责建立健全集团财务会计管理制度体系，制定财务工作管理流程和各类财务运营方案;

4、负责集团会计核算、财产管理、财务监督、税务筹划、资金筹集、财务分析和项目投资财务分析及其组织实施;

5、负责审核集团公司各类会计收支事项和本部门各类费用报销的审核;

6、负责对集团公司、子公司的财务会计工作进行归口管理,实施指导、检查、督促、审核职能;

7、协助集团分管财务领导做好与银行、税务等业务往来单位和相关职能部门的关系，创造良好的理财外部环境;协助人力资源部做好财务人员管理工作;

8、完成集团领导交办的其他工作任务。

篇2：财务部负责人职责

1、总经理领导下，总管公司财务、报表工作

2、制定、实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略

3、对财务岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出并制定方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

4、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行;

8、参与公司组织架构及工资、奖金、福利政策的制定。

9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持

10、完成领导交办的其他工作