个人对公司领导感谢信（实用15篇）

篇1：企业领导个人总结

本人工作以来,在单位党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、押运知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责, 能够努力学习,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在是非问题上单位保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全局,服从分工,勇挑重担。尊重领导,团结领导班子成员和广干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,力支持领导的工作,促进三个文明建设的顺利开展。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党组织保持高度的一致。我始终认为,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。为此,我认真各种理论知识, 熟悉和掌握国家的押运方针政策、押运法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;不断提高自己的专业理论水平和基本技能;通过调研发现问题,总结经验,提出了很多有益建议,独立处理和解决了许多实际问题;在工作中,我坚决贯彻执行领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情况汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对工作执行情况检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,协调有关工作,审核有关报表。本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。严格执各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱岗敬业的良好风尚。密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

总的来说,工作来,本人分管、协管的工作较多,工作范围广、任务重、责任,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的押运方针政策,严格执行规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管工作任务.

篇2：给公司领导的感谢信范例

尊敬的子杰总：

您好!

非常感谢您能让我有机会参加目标落地100天的培训，在培训前我自认为自己的工作已经很努力了，什么事都做好了，执行力也是非常强了。通过3天的培训我发现我身上有太多的问题，比如:生活中我非常强势，自以为是，对家人和朋友从来不认输，什么事都是我说了算，在孩子面前不知道什么是沟通，没有听取过孩子心里的想法;工作中没有担当，遇到事就找理由，找借口，不敢去挑战害怕承担责任;在门店销售业绩差时就抱怨、指责员工，没有真正的与员工沟通，了解她们的真正所想，下达了目标和分配的工作没有用心去审核。通过这几天的学习后才发现问题出在自己身上，今后在生活中我要多听家人和朋友的意见，发生矛盾先在自己身上找原因。有时间就多陪陪孩子，多沟通听取他的想法。工作中我一定会全力以赴带领我的团队认真努力的去工作，不再为失败找理由勇敢向前冲。在此真心感谢公司领导让我有得以机会成长，谢谢!

篇3：公司领导个人优秀工作总结

瞬息间，对于我来说不平凡的20__年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。20__年_月，我经过应聘和选拔来到了__建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的__拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。

加入__的这_个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这_个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、20__年总结

(一)工作总结

20__年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止20__年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、20__年计划

20__年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，20__年会是我在__的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习，提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔，提升专业独立性。

勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。

篇4：给公司领导的感谢信范例

尊敬的各位领导：

这一次，我怀着十分感恩和激动的心情，写下这封感谢信，我要衷心感谢平江县龙门镇党委书记：谭晓峰，镇长：朱劲松，黄颖龙，三位党政领导对我的温暖关怀，近年来，我家家运不济，屡遭不幸，事先我是不幸中的大幸，本人于20xx年5月19日遭受重大交通事故伤害，在经费救治危难时刻，共花去医疗费用14万余元，因被告人拒不履行，不但留给了我无尽悲伤，一场意外使我失去了劳动能力，造成四级伤残，还留下了一大笔债款，一家人的重担全落在儿子儿媳妇身上，正当我们全家人苦苦挣扎，奋力赚钱，以期早日偿还债时，苦难却再一次降临我们己经不幸的家庭。

屋漏偏逢连夜雨，我那凄苦的爱人，在20xx年间突发严重心脏功能疾病导致心脏换膜手术，全家抱头痛哭，我们悲痛欲绝，刚致残的我，不能失去妻子，我们全家暗暗下定决心，必须要把我爱人从死亡线上拉回来，当我们好不容易将爱人送进医院时，高额的手术费用，却让我们措手不及，债台高筑，共花去医疗费用12万余元，妻子及时得到了救治，脱离了危险，但体弱多病的妻子并患有高血压，糖尿病，建立有慢性病挡案，之前桃林村村干部，目无党纪，我这样的家庭从没得到任何救济，跪求上级党政领导开恩，为我们这对屡遭不幸的夫妻再次给予解决帮助，但这一次永远难忘，三位党政领导对我的深恩，我会长留心间，不管今后我走到哪里，我都会永远记住这份浓浓的情，深深的爱，虽然，我可能将来没有潜力来报答三位党政领导这一次对我的深恩，但我会从以后此激励自我，好好做人，好好感恩于社会，最后，请允许我向所有帮助过我的恩人们，深深地鞠躬，并祝好人一生平安。

感谢人，吴福根

篇5：企业领导个人总结

各位领导、同志们：

大家好!

非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导、同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作岗位。

作为公司经理，我认为必须做好以下工作：制订好公司的经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施;制订并落实好公司的各项规章制度;合理设置本公司的组织机构;积极践行集团经营理念，创造良好的工作、生活环境，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象

xx年4月份，我结束了两个月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责xx段高压管线的施工开挖、指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的一致认可。xx年6月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工作，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区、乡镇中压燃气管网80余公里;市场开发工作也取得了一定突破，签约居民用户4000余户，公服用户实现了零的突破;在冬季气源供应严重短缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量为15000余立方工业用户的用气需求;同时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。xx年2月2日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。

以下是我个人的一点工作体会，愿与大家共同交流:

一、不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好 公司“舵手”。

作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司的沟通、汇报。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念 企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，用积极、健康的心态和饱满的工作热情来管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正、平等的管理氛围，让一切有用之人为公司所用。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。

“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。

2、坚持“以德为之、以情动之、以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。

在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结一致地完成公司的计划与任务。

三、严抓安全运营，认真落实安全措施，各项工作实现零事故。

1、健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及责任，公司与各部门、部门与各岗位分别签订了《安全目标责任书》，同时，为了保证车辆安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了《机动车辆驾驶员安全责任书》。

2、利用工作例会、专门培训等形式，强化了干部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。

3、深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站、书店、广场、商场、社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦、中秋节、国庆节等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。

四、积极协调与政府各职能部门的关系

积极协调与当地政府、建设部门、技术监督部门、工商税务部门的关系，使公司处于一个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。

五、工程建设、开发市场与证照办理，多管齐下、同步进行

根据集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以“工业园区、城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设”的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区、乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作和公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提;发展燃气用户、实现经济效益和社会效益的双丰收是公司追求的目标;办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是一个有机整体，不可偏废，理应同步并举。

六、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下一步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想、实事求是，摆正自己的位置，根据工作中存在的不足，积极向领导、同仁学习，不断改进工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促进公司健康长远的发展。下一步的工作重点如下：

1、加快公司未完善证照的办理，使公司合法经营。

2、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。

3、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

4、完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。

以上是我的述职报告，请领导、同仁批评指正。

篇6：给公司领导的感谢信范例

尊敬的子杰总：

您好!

特别感谢您推荐我来参加《目标落地100天》的培训。在接受《目标落地100天》培训前，我一直抱着试试看的态度，但培训后我的观点变了，这个培训真的是很好，是我所参与的培训中最特别，最深刻的一次，也是收获最大的一次。为什么这次培训能给我带来这么大的感触呢?接下来我就给大家分享一下我的感受。

印象最深的就是照镜子，这个镜子把我身上的缺点都照了出来，培训前时常也有人说过我这些缺点，但是我一直封闭内心，也不在意它。但通过这次照镜子让我深刻体会到这些拖我后腿的缺点，我不能再保留了!我必须立即甩掉，"我要成为什么样的人?我要成为什么样的人?我要成为什么样的人?"时刻提醒着我。

之前我一直是一个自以为是，自信随意，得过且过的人，当时并不感觉自己有问题，都是别人不了解我，都是别人的问题，经过这次培训，我懂得了一切问题都来源于自己。

之前我是一个不积极、不敢担当的人、不愿意接受新鲜事物的人，但是这次培训让我感受到我不能再那么胆怯，我要学会挑战自己，给自己更多的机会，没有什么大不了的，我要豁出去，反正又死不了。我决定从现在起我要做到积极、主动、热情、敢于承担责任，让更多的人喜欢我。

在这即将结束四天三夜的培训时刻，我的第一感觉就是时间过得真的很快，做任何事都想着改变的我做到了吗?例如今天下午走上台的分享，我学会了挑战，我突破了自己。努力控制自己改变之前的表现方式，以达到更好的表现效果。我将在以后的工作及生活中，不断提醒自己往更好的方向改变成长，学而所用，今后带领部门的同事共同进步，积极的主动去做事，全力以赴，为公司的发展付出自己的所有精力并认真落实下来!

在今后的工作生活中，我下定决心去制定计划：

第一、感恩

感谢并珍惜公司给予每次外出学习的机会，让我在思想认识上得以提升。其次，感谢导师的帮助，让自已的心灵得到一次洗礼，让自已明白还是有很多的潜能可以挖掘。最后，感谢大家的支持、帮助与关心，能够与大家在一起成长我真得感到很快乐!

第二、变通

对于以前的工作模式有不对的地方还望得到大家的原谅，但我决定在以后的工作中，遇到任何事情的时候我一定要学会去变通。

第三、运用

学习了很多的知识不懂得运用，我认为那不是我想要的。

第四、坚持

回首以前，有许多的事项都不能坚持到底，承诺过的事情也半途而废了。但在通过本次的培训学习后，让我明白承诺的重要性，个人信誉又会给你带来什么。你想要什么，只有坚持你才有可能会得到你想要的。

第五、付出

如果一个企业要强大、一个家庭要和睦，一定要双方付出，这样才能共赢，赢的结果是比我预期的还要多。

第六、分享

所谓说独乐乐不如众乐乐，我想把我学到的都能与大家一起分享，那是一件非常快乐的事，让我们为了更好的未来而一起改变，我想大家和我一起分享、一起改变、一起成长。

第七、博爱

通过学习以后，让我更加下定决心去珍惜我身边我所爱的人与爱我的人。

第八、行动

通过这短暂的四天三夜的学习以后，让我清楚了自已的目标，在今后的工作生活中，我会全力以赴去达成我既定的目标。

篇7：给公司领导的感谢信范例

尊敬的周总：

您好!

感谢您给我机会让我参加《目标落地100天》TL45期的培训，在我这么多年的学习和工作中，我一直在寻找导致自己不够优秀的原因。为什么自己总是在工作中的表现仅仅是良好，从来没有做到过卓越?或许道理一直都在我心底，但是自己并没有真正的坦诚面对自己的缺点。

通过三天的学习我深刻的反省，这么多年来我一直没有100%付出和投入到任何事情中，没有积极主动的去争取过什么，我认为只要保持中等水平就可以了，我害怕自己成为焦点，我害怕我的不足被暴露出来。通过照镜子的环节，大家对我缺点的指出，使我意识到我真的很失败，如果这是我的团队我将会面临怎样的窘境，会被别的团队看不起啊，因为我的不积极不主动导致自己不进步。

现实生活是那么的残酷我再不改变自己或许我将连中等都保持不了，最终将会面临淘汰。所以从今天起我要改变自己，我要勇敢的站出来迎接接下来的学习、工作中的种种挑战。在生活中我用自己所谓的标准来要求我的家人，是自己想要从生活中获得领袖角色的满足感和虚荣心，然而生活中没有对错，标准则应该是家人的幸不幸福。在今后的生活中我要对我的家人多一些关爱，改掉自己爱指责的坏毛病。再次感谢您给我获得成长的机会，希望您能监督我的承诺。

谢谢!

篇8：给公司领导的感谢信范例

亲爱的罗总：

您好!

我是目标落地TL45期学员饶冬艳，非常感谢您和公司让我来参加这次《目标落地100天》的培训，能成为其中的一员我感到非常的荣幸，在参加培训前我的心情是非常忐忑的，因为我不知道会面临什么样的挑战，也不确定自己能否完成挑战。但是当我走进教室的那一刻起看到了专业的导师和教导员团队，我对这三天的培训充满了期待。

通过这三天的学习让我感触很深:当我看到同学们都在积极的充满激情的参与到学习。分享和游戏中，看到大家都在积极地举手发言，我觉得自己是多么的胆小和不自信，当看到自己所在的小组比分落后的时候我心里很着急，于是我终于鼓起勇气举手发言，我觉得我终于突破了自己，勇敢的迈出了第一步。同时在这三天的学习中我看到了大家的不抛弃、不放弃、不放过的团队意识，这三天的时间里我们经历了很多，让我觉得很感动，有欢笑也有泪水，可以说这三天的感受是我从来没有过的，大家在一起团结一致度过了很多的挑战。通过学习我也深深的反思自己:曾经的我总是自以为是的，以为自己都是对的，从不听取别人的意见和建议，没有找到有效的提高工作效率的方式方法，总是要加班才能完成工作，总为自己的错误去找各种理由和借囗，自己从未想过为团队付出了多少?总以一个旁观者的角度来对待工作和生活，从不主动承担责任。

从今天起，我一定要改变以前的工作态度和固有模式，不断突破自己，改变自己，及时调整自己的心态，改正自己的缺点，勇于付岀，积极主动投入地去参与，去争取机会，与领导、同事、家人之间多沟通，多交流，全力以赴的去努力做一个有担当有责任心的人。

篇9：企业领导个人总结

2019年，我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上，认真履行职责，在局党委和管理局的关心、帮助下，在集团党委和发展集团的正确领导下，在班子成员的大力支持、密切配合下，带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益，大厦和房地产都取得了突出的成绩，作为我个人只是履行了我的岗位职责，现将一年来履行职责情况报告如下，不当之处请指正。

2019年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年，大厦全年实现销售收入869。8x元，收入比去年增加320。7x元;利润-5x元(不含折旧)，比去年减亏14x元，完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入800x元，净利润60x元，较好的完成了全年经营任务，以上指标均创两个单位历史最好水平。同时两个单位也实现了干部无违纪，职工无违法，安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结一心，开拓创新，提高工薪，和谐温馨的良好发展氛围。2019年，虽然取得了一些成绩，在成绩的背后，从企业到我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现，加之硬件配套不完善，装修老化等诸多因素，对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大，国务院关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》颁布后，导致今年全国房地产市场出现降温，加之，原定开工的皇冠仁泰花园项目由于拆迁费用过高，土地成本增加，开发此项目面临极大风险，而终止了此项目的开发，开发面积减少，土地储备全无，资金严重不足的窘况，这些困难对企业是一个考验，对我更是重任在肩，责任重大。

面对困难，我同领导班子成员们一道，分析形势，研究市场，加大市场营销力度，强化企业内部管理，带领广大干部员工，围绕全年经营指标，在创收上下功夫，在降本上下功夫，确保企业收益，我主要抓了以下几个方面的工作：

一、紧紧围绕发展战略，把握好发展方向

2019年初，认真组织干部员工学习局五届七次职代会和发展集团一届三次职代会精神，在实际工作中领会管理局深入开展“打造优势年”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题教育活动的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”发展战略的重大意义，以及“转变观念，统一思想，理顺体制，转换机制，规范运营，确保效益”的工作思路的精神实质，把干部员工的思想和行动统一到管理局和发展集团的路线方针上来。通过认真研究，集思广益，逐步完善了房地产今后一个时期的总体发展战略，即“12810”发展战略和大厦扁平化管理、三层面经营策略，使企业的发展有方向、有目标。同时，教育引导干部职工认清形势，明确任务，增强克服困难的决心，牢固树立“上下齐心，横向互动”的一盘棋思想，按照共同的发展定位，确立共同的发展方向。

二、深入开展“打造优势年”活动，企业发展开创新局面

经过不懈努力，威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是，面对激烈、残酷的市场竞争，我们必须打造威海地区的整体优势，全面提高经济效益，不断增强市场竞争能力。2019年，管理局开展了“打造优势年”活动，年初，认真组织大厦、房地产领导班子和中层干部学习管理局、发展集团的有关文件精神，紧紧围绕集团制定的产业定位，展开讨论、认真研究、集思广益，结合单位实际制定打造优势方案。

庆威大厦主要抓住“五个加强”，加强市场营销。一是调整充实营销部门力量，加大公关力度。变“坐销”为“行销”，积极主动开拓市场，寻找新的创收点，从省城、省西部及江浙一带开发新的客源市场，并派专人回大庆公关，保证大庆商旅市场的占有率。二是在确保疗养、旅游团队市场的基础上，有效地开发会议团队市场，今年会议团队收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭会议、省广告节、农友信息、山大数学研讨会等1会议，共计188x次。三是加强对旅行社的领导，不断开拓新市场。在较好完成局职工疗养接待任务的基础上，派专人回大庆开发旅游市场，今年，共接待局职工疗养41x次、老干部疗养29x次，大庆商旅团队74x次，实现收入242。6x元，创出较好效益。四是餐饮部逐步打破依赖客房的局面，与山大等附近单位建立稳定的客户关系，向社会化发展，通过开设室外啤酒广场，对拓宽餐饮经营渠道进行了尝试。加强成本控制，对保障部实行费用包干创效机制，将修理费、油料费、电费等费用指标层层分解，使大厦总体费用指标压缩了15。加强质检考核，成立质检考核部，严格做到预算清晰，指标明确，考核到位，奖惩兑现，完善了管理制度、服务规范、服务程序，为企业增加市场份额和经济效益奠定了基础。

加强企业基础工作。根据企业实际情况，建立完善规章制度;对各部门、各单位实行了不同的分配考核办法;实行集体决策和民主决策，规范经营;积极发挥财务资产部门的职能作用，严格按《会计法》、《审计法》、《合同法》等法律法规来指导、规范企业经营，财务资产部合理使用资金，不断提高资金运营效率，保证国有和企业资产不流失。同时，始终坚持预算管理，严格实行收支两条线，控制成本费用支出。加大清理应收账款力度，今年清理应收账款近3x元;加大采购管理力度，控制购货环节，杜绝质次价高、缺斤短两现象;严抓安全管理，对大厦重点安全部位的检查，对特殊工作人员的岗位培训和安全知识教育，重新修订和完善了《车辆管理办法》，并在实际工作中狠抓落实;努力实现产业互动，做好医院后勤保障，年收入达7x元。加强盘活资产力度。通过认真分析资产状况，经过集体研究讨论，按照管理局和发展集团要求，认真履行程序，先后盘活了群发商城住宅、戚东夼别墅、威庆加油站等多年闲置不良资产。

房地产开发着重进行了“六个强化”，强化品牌意识，始终围绕“树立品牌、培育品牌、经营品牌”的思路，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，开展企业内外的沟通和交流，把全面实施品牌战略作为房地产最高层次的活动;强化内部管理，降低成本，规范企业经营行为。以“打造优势年”为活动契机，认真按照发展集团的安排，严抓内部管理，努力降低成本和费用支出，切实提高了企业管理水平;强化整合营销策略，在深入调研房产动态的基础上，精心策划，加强营销，创造效益。始终把销售工作当作房地产开发的龙头来抓，时刻把握国家宏观调控和房产动态以及区域市场销售形势，着重抓好营销的全盘策划，多销快售，力争效益最大化;强化接续替代产业的发展，精审项目，明确原则，打造优势。按照集团要求，确定了庆威工业园开发的“四项原则”即注重效益，集约开发的原则，尽快启动，稳步推进的原则，出租出售为主、合资合作为辅的原则，有序发展，持续提高的原则。并按照制定的原则贯彻实施，经过努力，现已有六家企业入驻工业园区，出租厂房及综合楼面积1200x平方米，合同金额50x元，为企业后续发展增添新的生命力;强化物业管理，提高管理水平，为后续开发提供有力支撑。在物管小区增设新的服务项目，加强物业费用的收缴，提供多项有偿服务，力争自负盈亏，并完成了成都皇冠花园项目物业管理的招标工作。强化科学论证，选择优势地段，做好土地储备工作。紧紧地抓住沿公园，靠海边，周边公共配套设施齐全的选地原则，通过竞拍获得了×××湾旅游度假区a8、a9地块(皇冠时代海景)。现规划方案已原则批准，通过多方努力，预计增加建筑面积x平方米，土地成本可降低2x元/亩，可节省成本近千万元。同时，现正在对翠海明珠生态旅游度假区中心一宗20xx土地项目进行跟踪。

同时，大厦主动发挥对外窗口作用，利用局市场营销网员单位的优势，为局属单位开发市场提供信息和协调服务。

三、实施民主管理，切实维护职工群众利益

企业民主管理是贯彻以法治企、依靠职工治企的重要环节。充分发挥广大干部员工的民主管理、民主参与、民主监督。首先是大力推进以职工大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督机制。坚持每半年召开一次职工大会，审议通过年度方针目标，听取内部管理制度和企业一系列重大决策。二是大力推进以“厂务公开、民主管理”为核心内容的生产经营监督机制。在企业经营、管理、决策过程中坚持做到“四个不忘”：制订企业发展规划和重大决策不忘记听取职工代表意见;加强干部队伍建设不忘接受职工监督;评先奖惩不忘吸收职工代表评议;出台改革措施不忘递交职工大会审议，使职工充分享受主人翁的权利。三是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。调整了在职职工工资，提高了节日期间的福利补贴标准。积极开展各种文体活动，组织了登艾山、泡温泉、游南山、观大佛的春季旅游活动，组织单位青年团员参加了管理局、发展集团共青团举办的“五四”运动周年纪念活动，举办了诗歌论文竞赛等活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了情操，凝聚了人心，鼓舞了士气。同时，按照集团要求，对女工保健、“女职工建功立业工程”等工作做了认真落实，组织全体职工进行健康体检，为干部职工做了工作服装，体现了企业的精神面貌，维护了企业和职工群众的利益。

四、强调以人为本，完善企业文化建设

人是生产力中最活跃的因素，是企业发展的源泉和根本动力，只有企业人把聪明才智充分发挥出来，并应用到企业管理与生产经营中去，企业才能发展。依靠企业人促进企业发展，需要培育先进的企业文化。在品牌建设中，认真推行《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》，进一步明确定位、设计、命名和形象传播，将中国石油、大庆形象和皇冠品牌、庆威品牌有机结合起来，开展企业内外的沟通和交流，把全面实施品牌战略作为威海办最高层次的活动，成为企业运作的中心环节。在企业管理中，提倡“诚信、亲情、责任和程序”八字管理理念，引导广大干部员工以企为家，共谋发展。“广厦千万，诚信皇冠”作为房地产的经营理念，这些年已被房地产全体员工所认可，大家都能从小事上注意诚信，大事上注重诚信，原则上坚持诚信，工作上讲究诚信，最终形成了以诚信树品牌，以诚信促销售，以诚信搞经营，以诚信求发展的良好局面。在庆威大厦管理方面，注重用先进的企业文化给员工提供宽松的工作舞台和愉快和谐的发展平台，让员工的人生价值能够得以施展和实现。引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。借鉴威海净雅大酒店企业文化建设，强化庆威大厦企业文化宣传，强化企业文化培训，形成企业文化氛围，形成企业文化沟通模式，形成企业文化运行程序，最终实现有效管理。

五、提倡加强团结，营造和谐氛围

团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益。只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，形成合力，共谋发展。在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益服从集体利益，顾全大局，“不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，积极付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。民主集中制是党的根本组织制度，坚持民主集中制原则，求大同、存小异，统一思想、统一认识、统一行动。讲民主的同时要有集中，讲集中的同时要有民主。注重发挥领导班子的整体功能，使副职能够各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工能够在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”，增强了“一荣俱荣，一损俱损”的整体观念。同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，创造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

六、加强班子建设，发挥整体合力

建设好一个领导班子是带好一支队伍的先决条件，充分发挥领导班子的整体合力是企业持续、健康、快速、稳定发展的重要保证。领导班子团结和谐、求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来，按照发展集团提出的“发展需要永不停步，只有起点，没有终点”理念的引领下，以“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”为班子建设永久的追求，努力打造“四好班子”。一是不断创新学习方法，全力打造学习型企业。重点抓好管理局《二次创业指导纲要的学习》和发展集团《关于加强和改进集团所属成员企业领导班子学习的安排意见》的落实，采取原原本本读原作、播放视频专题、聘请专家辅导和交流学习体会等多种形式，保证学习效果，促进了各项工作的开展。今年4月15日，组织领导班子成员及部门负责人参加了北京清华大学举办的“终身教育名家论坛”;另外，还购买了部分教学光盘，组织管理人员进行观看，使班子成员和部门管理人员业务水平有了很大提高。二是培养企业积极向上、求真务实的良好氛围。在工作作风上要求领导不能只在办公室里发号事令，要下工地，走现场，深入实地调查研究，在一线开展工作，在一线发现问题，在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身边的每一位员工。威海企业的领导班子成员从来不分节假日星期天，每天早出晚归，全身心的投入到工作当中。班子成员充分发挥班子的整体功能，既分工又协作，相互支持，相互补台，增强了班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员之间形成，在思想上是肝胆相照的知己，在工作上是密切配合的同事，在生活上是相互关心的朋友。一年来，两个班子建设态势良好，形成了团结一心想干事、能干事、干实事、干好事的局面。

七、坚持学习，端正工作作风，树立形象

坚持学习，严于律己，端正工作作风，不断提高自身素质是作为一名党员干部的基本要求，自身的成长进步也得益于多年来不断地学习、不断地提高和严于律己、宽已待人的工作作风。一年来，能够把握精神实质，全面、系统、深入抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习，不断提高政治理论素养和科学管理水平;在保持共产党员先进性教育活动中，恰好我在大庆出差，主动参加了集团组织的学习，撰写了大量心得体会。白天忙工作，晚上抓学习，坚持工作学习不冲突，工作学习两不误;能够学习领会管理局和发展集团有关文件精神，了解掌握企业动向，在工作上做到与管理局、发展集团保持一向;能够虚心向周围、身边的同志学习，多了解、勤沟通、常交流，在做人上做到与群众保持一心。同时，能够贯彻认真贯彻执行勤政廉政建设的各项规定，保持廉洁本色，发挥表率作用，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，树立了清政廉洁的形象。

回顾过去的一年，各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水，我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势，还有许多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是战略方向考虑的多，深入基层一线时间少;工作有时还有急燥情绪，批评人很少考虑被批评人的心里承受能力;对班子成员要求干工作多，考虑生活等其他方面较少。

2019年，我一定要在集团党委和发展集团的正确领导下，严格按照集团的战略部署，抓好各项工作的推进落实，以管理局《二次创业指导纲要》为统领，以集团“一体两翼”发展战略为指导，以《内部经营责任书》为目标，找准企业定位，调整发展思路，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，尽心尽力，尽职尽责，为集团的发展，付出努力，做出贡献。

篇10：给公司领导的感谢信范例

亲爱的袁总，杨总：

你们好!

首先很感谢您们推荐我来参加TL45期培训，这次培训跟我想象得不太一样，也是我人生中领悟最深的一课。

通过这三天的培训，我收获到许多，我发现自己身上存在许多缺点。在工作中我不够积极主动，不敢承担责任，没有以负责任的心态把工作做到极致;在家庭中，我缺乏对父母的关爱，好多心里话没有用语言表达出来;在团对中，没有做到为队员负责任，只顾自己，没有带动队员一起积极主动。在今后的工作和生活中，我要以积极主动的心态去面对每一件事情，改变自己的固有模式，主动为部门分担起工作。对待同事，我要做到相互信任，坦诚相待;对待工作，全力以赴去完成;面对团队里的困难，我要做到不抛弃、不放弃、不放过，每个人紧紧的团结在一起，拼尽全力去做;对待自己，敞开心扉，坦然面对，接受队友们提出我的不足，把它当成前进的动力。经过这三天短暂的学习，我受益匪浅，在今后的岁月里，我会用行动去证明自己，用饱满的热情，负责任的态度，承担起“我是一树人，我自豪”的使命!

篇11：给公司领导的感谢信范例

亲爱的春雷总、永芳总、明康总、子杰总：

你们好!

非常感谢公司给我这次参加TL45期学习的机会!通过这次学习，从教导员、同事这些大镜子面前，直视我自己，让我受益非浅!看到了自己的不足，原来一直活在自己的固有模式里。

在工作方面，曾以受害者的心态面对工作，不够积极主动，有时甚至会产生负面情绪。在家庭方面，对父母、老婆、孩子的关心和陪伴少之又少，导致家人觉得我不重视他们。在团队管理中，自己的偏执、强势、自以为是，导致团队的凝聚力差、业绩差。

在健康方面，因自己不够自律，没有规律良好的作息规律，导致身体变差。

在心智方面，不够成熟，不够宽容。所以在今后工作中，我要突破自己原有固有的思维模式，积极主动的接受并完成每一次高目标、高要求的挑战。在团队合作时，多与上级和同事分享和交流，通过开会、检查、辅导、激励、总结，带领团队一起完成工作目标，时刻对团队都坚持不抛弃、不放弃、不放过的精神。

在家庭中，合理的安排好时间，多陪父母、老婆和孩子，只有家庭这块强大后盾的全力支持，才能用心做好工作。在心智上，对待家人、同事要学会更加的宽容、学会换位思考，凡事不能只想着自己的利益，只有成就别人，才能成就自己!最后，我将全力以赴，努力使生活和工作的每一个目标得到落地，衷心的感谢你们的支持与帮助!永远爱你们的周永鸿。

篇12：给公司领导的感谢信范例

尊敬的子杰总：

您好!

谢谢您给了我来参加这次目标落地的体验式培训的机会，在这三天的培训让我学会了突破自己，对团队做出贡献的重要性，更学会了不放弃、不抛弃、不放过身边每一个人，珍惜过好活着的每一天。

我已经认识到了我是一个没有自信、没有担当、不够积极主动的人。如果在此之前早点接受过这样的培训，那我们惠民的工作进度就不会那么的被动，就不会让那么多人被批评，就不会让我们的子杰总失望伤心。在这个事件里我总是找借口认为主要负责人不是我，所以我就没有对它付出百分之百的责任，在以后的工作和生活中，我一定要做一个有自信、有担当、积极主动的人，不管是不是我的本职工作，我都会付出百分之百的责任、全力以赴的去完成。一定要把工作目标计划做好，根据目标执行每项工作，甚至要超越完成目标，突破目标，使目标能真正落地。

篇13：给公司领导的感谢信范例

尊敬的荣总：

您好!

感谢公司给了我参加目标落地100天的培训机会，让我收获很多。经过这次的培训，真的是给我敲一个响亮的警钟，就是这个我自以为不重要的问题在很多时候造成了不必要的后果。我知道不能再这样下去，所以我要改变和突破自己。在这里我也向您做出我承诺:在以后的工作中，我会做一个积极的，负责任有担当的人，不去抱怨别人，全力以赴竭尽全力的去做领导安排的工作。在生活中，要改变自己对家人的一些不好的相处方式，多与父母沟通，学会倾听他们的想法和意见，有时间就陪他们吃饭，不要再有任何借口而不去陪他们。我相信我会改变的，不会辜负这次您让我来培训的用意，成就最好的我。希望您也能对我进行监督和提醒。

篇14：给公司领导的感谢信范例

尊敬的子杰总：

您好!

感谢您推荐我参加TL45期《目标落地100》的培训，我很庆幸，自己入职仅仅几个月，就有机会来培训，也让我对一树的企业文化有了更深刻的认识，佩服企业领导人的格局。

这是我接触目标落地训练的第一个模块，今天是培训的第三天，也是泪点最多的一天，有感动的、委屈的;有不抛弃、不放弃、不放过;有被教导员、伙伴像镜子一样指出自己问题的泪水，意识到自己的不足：胆怯、懦弱、不负责任、不积极主动、没担当、负能量，曾经自以为是的认为只要不是与自己相关的人、事，不去接触就好了，这些问题谁身上不会有一些?殊不知就是自己这些认为微小的问题被放大了，影响的不仅仅是自己的生活、工作，也让自己身边的人受伤。在团队中，将不属于自己的任务甩得远远的;在家人中，总认为时间还很多，陪伴、沟通的机会还很多，却殊不知，这些固有模式只会让自己死循环，通过培训，我意识到打开心扉，才能重生。陪伴在身边的人，我们要选择不抛弃不放弃，自己在不打破这些固有模式，谈何成长。

不是所有的责任，要有能力了才能去担当，所以我承诺，从现在开始，在团队中打开心扉，不封闭自己，用积极、担当、正能量、激情的心态去工作，不推诿，言必行行必果;在生活中，家人的陪伴不等人，即使达不到常回家看看，一个暖心的电话、一个视频也能让他们舒心。

真心感谢公司及领导的培养，谢谢!

篇15：给公司领导的感谢信范例

尊敬的子杰总：

您好!

首先感谢给了我培训的机会，第一模块培训即将结束。培训前我就在想，什么样的培训这么多人参加，真的能改变吗?真的对工作有帮助吗?带着疑问踏上征途。三天培训，让我有了答案。

首先培训不枯燥，用引导的方法，慢慢的切入课题，通俗易懂;用游戏的方式，亲身体验;用案例来分析课题，在工作中，生活中是怎样的状态，是积极向上的，还是不积极主动的，它像一面镜子对照自已。

在工作中，自己有全力以赴吗?对工作热情持之以恒了吗?面对困难想办法解决了吗?对家人的关心做到了吗?答案结果:不是。如果不是参加培训，不会发现居然有这么多缺点，还沾沾自喜认为自已做得有多么好。也是因为参加培训学习，知道了改正方向。

谢谢您，子杰总，给予我参加了这次培训机会。我会珍惜机会，改正缺点，在带团队时，不能只顾个人表现，而不顾其它组员的感受，一个人好不叫好，大家好才是真的好。接下来的学习，用空杯心态去学，所有人都是我的一面镜子。将学到的方法，用到工作中，有计划、有目标，落实，考核，监督，有结果的方式学以致用。做一个积极的，有责任心的，有担当的人。

生活中，从小事做起，关心家人，陪伴家人。再次谢谢子杰总，给予信任和学习机会!