组织工作先进集体事迹材料【汇总6篇】

篇1：组织科长先进个人事迹材料_事迹材料_网

组织科长先进个人事迹材料

1991年8月由南阳农业学校毕业分配后参加工作，原是市农业局党委办公室主任、人事科长、机关党支部书记，1998年9月份选调到市委组织部上挂锻炼，1999年10月正式调入市委组织部。XX年的组织人事工作生涯，铸就了他勤奋上进、吃苦耐劳、敬业奉献的优良品质。在农业局工作的8年间，从 1992年起连续6年年被评为先进工作者;在市委组织部5年多的时间里，从XX年起，连续3年年度考核被评为优秀干部。

勤奋好学苦练内功

第一学历是中专，这在知识分子成堆的农业局和对干部极为苛求的组织部，他的学历显得就低了些。深知“知识就是力量”的道理，充分认识自身知识储备的差距。参加工作后，他以“勤能补拙”为座右铭，把加强学习作为适应工作、干好工作的基础。在农业局工作的几年间，他每天晚上都坚持在办公室学习一个小时，几位在农业局机关住的同志都说，学习精神值得机关每一位干部职工学习。刚参加工作的半年多时间，他把7本关于工资制度改革和职称制度改革的政策书籍翻读了好几遍。到市委组织部后，他牢记部领导说的“要把学习作为做好组织工作的第一要求”，深入学习组织工作业务，持久学习党的路线方针政策，系统学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。他的案头摆满了业务书籍，床头也常常摆放着理论书本。在组织部短短的5年间，他的剪贴本贴满了3大本，记写读书笔记近10万字。知识的积累为他干好工作打下了良好基础，到组织部不到两年时间，便成为组织部的业务骨干。

埋头苦干任劳任怨

“青时同志皮板厚”。这是分管组织工作的副部长李建平对他的评价。熟悉组织部门工作的人都知道，组织工作无淡季，在组织部门工作的干部，一年到头始终处于工作任务重、工作强度大的环境中，而组织科承担的任务更重，在组织科工作的同志更辛苦。从1998年到组织部后，一直在组织科工作。这几年，中央、省、市对基层组织建设十分重视程工作力度越来越大，1999年省委在全省开展了农村党建“三级联创”活动，XX年、XX年中央又开展了农村 “三个代表”重要思想学习教育活动，省委开展了干部驻村工作;XX年上半年又组织开展抗击非典斗争，下半年中组部又部署开展“树组工干部形象”集中学习教育活动。这些“重头戏”的组织实施绝大部分落到了组织科，期间还要做好基层组织建设的日常工作和部领导交办的临时任务。每一项工作都要动员部署、组织实施、检查督促、掌握进度、发现典型、推广经验，还要做好汇报、宣传等工作，任务异常繁重。以高度的事业心和责任感不知疲倦地忙碌着，在分管领导的指挥下，他与科室的同志经常连续作战，昼夜加班。

XX年，农村“三个代表”重要思想学习教育活动铺开后，考虑到组织科日常任务本身就比较大，因此，在学教办组成人员中没有他的名字，但他实际上是学教办的编外人员，既要做好组织科大量的事务性工作，又要在学教办工作任务比较紧的时候帮助工作，那一段时间，他几乎是连轴转，“熬通宵”成了“家常饭”，学教办抽调的同志都说“青时像铁打的”。

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篇2：公司车间创建学习型组织纪实_事迹材料_网

公司车间创建学习型组织纪实

开拓创新构建管理平台  同心同德共筑学习团队

x公司x车间成立于1998年，在册员工87人，目前担负着向两个电解铝系列供电、供风、供水的重任，被誉为铝电解的“心脏”。～年车间被列为xx集团创建学习型组织的试点单位，集团公司人力资源部亲自督促检查指导，x公司人力资源部长作为创建学习型车间的辅导员，使创建工作向正规化、系统化推进。从1998年至今，车间先后参与建设、管理了x公司三个系列、十万吨规模电解铝的供电、供风、供水任务，截至～年9月28日，已实现安全运行2480天，累计供送电46亿千瓦时，供风6.3亿立方米，供水0.7亿立方米，完成大型倒闸操作1200余次，查出并处理隐患100余起，技术革新50多项，创造经济价值400多万元。～年以来先后荣获xx省五一劳动奖状、xx集团先进基层党组织、xx集团先进团支部等多项荣誉。

一、导入学习理念，营造学习氛围，推崇“三新”管理思路

1、接受新观念   学习型组织理论是一种全新的管理理论，车间领导班子认真领悟和学习相关精神，加深对学习型车间的理解和把握，迅速将以往的管理模式与创建学习型车间相结合，成立以车间主任挂帅，党支部书记为副组长，各班班长及生产骨干为核心的创建领导小组，确立“创品牌车间、做复合型员工”的共同愿景、改善心智模式、实行自我超越，在提高工作品质和自身素质上树立目标，从而推动学习型车间工作的开展。

2、确定新思路   结合实际情况，创建领导小组最终确立了“自上向下学理论”和“从下向上逐级创建”的创建思路。创建学习型车间是从上至下的管理推动，从主任、书记到班组长、员工展开对创建学习型车间的理论学习。“从下向上逐级创建”则要求“人人争做学习型员工，班班争当学习型班组”，使每位员工掌握正确的思维方式，在不断创造自我能量的基础上，使班组的创新工作得到快速提高，从而拉动车间创建工作的前进。

3、采用新方法  汉江集团人力资源部委派车间创建领导小组组长前往云南参加由中企协举办的创建学习型组织的培训，并进行创建学习型组织现场考察，从中受益匪浅。围绕创建学习型车间实施方案，车间组织班组长、生产骨干开展创建导入理念培训。公司人力资源部与车间共同出资购买《第五项～》、《创建学习型组织百问百答》、《110kv变电运行技能培训教材》等十余种创建类、业务类书籍，利用班会和课外时间组织大家学习，帮助员工树立危机感和责任感，把就业变成一个永无止境的学习和提高的过程，促进并倡导员工深入了解学习型班组原理，参与制定学习型班组创建规划、学习计划，充分发挥员工的主观能动性，激发了员工参与车间各项工作的热情。并根据工作性质提出“安全第一、预防为主”的工作方针，将创建工作量化考核，通过安全指标、生产任务、学习内容、学习进度及学习效果等十大考核体系制定考核细则，从而推动学习型车间创建工作的开展。

二、构筑理想平台，打造优势团队

1、量身订做职业规划，搭建员工成长舞台，促进团队学习。

培养高素质的人才队伍，为员工搭建一个广阔的成长平台，始终把培养员工的学习力放在重中之重的位置上。车间为每名员工建立了资料信息库，根据每个人的兴趣爱好、个性特点、知识结构、年龄层次，有针对性的安排工作，通过这种量身订做的职业规划，将每位员工的能力发挥的淋漓尽致，涌现出了、等一大批学习型员工。由一名普通的运行电工逐渐成长为一名知识型员工，他撰写的《可控硅整流机组培训教材》，将自己多年来在工作中总结的经验与大家共享，达到共同进步的目的。，这位跟随车间一同成长起来的女大学生，先后参与了公司三万吨、二万吨、五万吨系列的电气安装及调试，把她在车间积累的技术知识充分运用到工程建设中，如今的她已成长为公司x车间的主任。作为一名非计算机专业的运行青工，在争做学习型员工活动中，长期坚持学习，使自己的计算机理论、实际操作和维护技术迅速提高，在今年xx集团举办的计算机调试与维护技能大赛中夺得第一名的好成绩。

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篇3：组织部组织科科长优秀党员事迹材料_事迹材料_网

组织部组织科科长优秀党员事迹材料

1991年8月由南阳农业学校毕业分配后参加工作，原是市农业局党委办公室主任、人事科长、机关党支部书记，1998年9月份选调到市委组织部上挂锻炼，1999年10月正式调入市委组织部。13年的组织人事工作生涯，铸就了他勤奋上进、吃苦耐劳、敬业奉献的优良品质。在农业局工作的8年间，从1992年起连续6年年被评为先进工作者；在市委组织部5年多的时间里，从2001年起，连续3年年度考核被评为优秀干部。

勤奋好学 苦练内功

第一学历是中专，这在知识分子成堆的农业局和对干部极为苛求的组织部，他的学历显得就低了些。深知“知识就是力量”的道理，充分认识自身知识储备的差距。参加工作后，他以“勤能补拙”为座右铭，把加强学习作为适应工作、干好工作的基础。在农业局工作的几年间，他每天晚上都坚持在办公室学习一个小时，几位在农业局机关住的同志都说，学习精神值得机关每一位干部职工学习。刚参加工作的半年多时间，他把7本关于工资制度改革和职称制度改革的政策书籍翻读了好几遍。到市委组织部后，他牢记部领导说的“要把学习作为做好组织工作的第一要求”，深入学习组织工作业务，持久学习党的路线方针政策，系统学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。他的案头摆满了业务书籍，床头也常常摆放着理论书本。在组织部短短的5年间，他的剪贴本贴满了3大本，记写读书笔记近10万字。知识的积累为他干好工作打下了良好基础，到组织部不到两年时间，便成为组织部的业务骨干。

埋头苦干 任劳任怨

“青时同志皮板厚”。这是分管组织工作的副部长李建平对他的评价。熟悉组织部门工作的人都知道，组织工作无淡季，在组织部门工作的干部，一年到头始终处于工作任务重、工作强度大的环境中，而组织科承担的任务更重，在组织科工作的同志更辛苦。从1998年到组织部后，一直在组织科工作。这几年，中央、省、市对基层组织建设十分重视程工作力度越来越大，1999年省委在全省开展了农村党建“三级联创”活动，2001年、2002年中央又开展了农村“三个代表”重要思想学习教育活动，省委开展了干部驻村工作；2003年上半年又组织开展抗击非典斗争，下半年中组部又部署开展“树组工干部形象”集中学习教育活动。这些“重头戏”的组织实施绝大部分落到了组织科，期间还要做好基层组织建设的日常工作和部领导交办的临时任务。每一项工作都要动员部署、组织实施、检查督促、掌握进度、发现典型、推广经验，还要做好汇报、宣传等工作，任务异常繁重。以高度的事业心和责任感不知疲倦地忙碌着，在分管领导的指挥下，他与科室的同志经常连续作战，昼夜加班。

2001年，农村“三个代表”重要思想学习教育活动铺开后，考虑到组织科日常任务本身就比较大，因此，在学教办组成人员中没有他的名字，但他实际上是学教办的编外人员，既要做好组织科大量的事务性工作，又要在学教办工作任务比较紧的时候帮助工作，那一段时间，他几乎是连轴转，“熬通宵”成了“家常饭”，学教办抽调的同志都说“青时像铁打的”。

2002年，是灵宝市各级党组织的换届年，市、乡、村三级的党组织都任届期满。为了保证换届选举工作圆满成功，与科室的两位同志认真制定方案，悉心进行指导，把星期天、节假日全都用在了工作上。特别是10月份的市九次党代会，前后筹备的时间总共不足一个月。换届工作仅规定程序内的材料就有50多种，还要组织推选代表。在这一个月时间，与科室的同志夜里12点前几乎没有睡过觉，为党代会的顺利召开和圆满成功做出了应有贡献，受到了市委和部领导的称赞。

2003年，组织科在做好日常工作的同时，还先后承担了抗击非典斗争、筹备建党82周年“三先”表彰大会、思想作风纪律整顿、全市“双强”工程现场会、“树组工干部形象”集中学习教育活动等重要工作。面对繁重任务，他与科室的同志发扬特别能吃苦、特别能奉献的精神，加班加点，勤奋工作。“三先”表彰大会和“双强”工程现场会圆满成功，思想作风纪律整顿受到了市委领导的高度评价，“树组工干部形象”集中学习教育活动受到省、三门峡市委的充分肯定。

几年来，每年撰写的材料都在10万字以上，三分之二的节假日没有正常休息过，先后在省、三门峡市刊载领导署名文章、信息通讯120多篇（条），撰写的《努力探索非公有制企业党建工作新机制》、《做到四个到位，推进“双强”工程》先后在省非公有制企业党建工作座谈会和省培养选拔“双强”农村党支部书记经验交流会上做了典型发言；撰写的《在抗击非典斗争中党员先锋模范作用发挥情况的分析与思考》在省党建学会上进行了交流。

工作认真 作风扎实

“青时同志的工作作风确实扎实，办事太认真了”，这是基层同志对评价。经常对科室的同志说“组织工作无小事，我们组织科是组织部的门面，要做好组织工作必须细心又细心，认真再认真”。他是这样说的，更身体力行地去做，只要交办给他的工作，他都尽心竭力地去干。有时，为写好一个材料，他常常几天觉睡不香，饭吃不好，眉头紧缩，深入思考。有的同志见他辛苦的样子，对他说“你这样累不累啊”，而他却说，“工作干不好，自己心里过不去呀”。在他的带动下，组织科的同志干起工作都向高标准、高质量上努力，写出的材料多次受到部领导的表扬，在三门峡市委组织部也得到了好评。

不但在科室工作中要求认真，在督促落实上也是严而又严。每次组织科安排检查基层组织建设工作，都事先制定出严密细致的检查方案。2002年年终在考评“六好”乡镇党委和“五好”农村党支部时，他坚持一个村一个村了解情况，检查考评，吃饭时间往往错后一、两个小时，给基层的同志留下了深刻印象。2003年1月在整理河西村“双带”经验的材料时，他与科室一位同志，深入河西村调查了解，撰写材料，通宵没有合眼，临走时，故县镇办公室的同志说：“你们让我们看到了组织部门的好作风”。

在对基层组织建设深入调查的同时，注重结合实际进行创新。2003年，针对《村民委员会组织法》出台后，部分村两委班子职责不清，关系不顺的问题，积极发挥参谋助手作用，在部领导的支持下，通过深入调查、充分听取基层干部群众和有关部门的意见后，研究制定了《灵宝市农村基层组织工作规范化管理办法》；针对非公有制经济组织党建工作滞后的问题，与科室同志一起研究制定了《关于加强非公有制经济组织党建工作的实施意见》，以市委文件印发实施。

严格操守 保持本色

“对己清正，对人公正、对内严格，对外平等”是中央对组织部门和组工干部的基本要求。到组织部工作的几年来，十分注重维护组织部门的形象，严格按照《组工干部行为规范》的要求，加强修养，锤炼品行，严格操守，努力做公道正派型的组工干部。他下乡入村总是以工作为重，吃饭力求简单。他常对科室的同志说，基层现在十分困难，到基层后生活要简单，不能给基层增加负担，增添麻烦。他每次下基层在生活上都很简单，受到了基层同志的好评。

考察了解干部是组织部门的一项重要工作，每次参加干部考察工作，他都以对同志、对组织高度负责的态度，认真听取基层群众的意见，从谈话对象言语间了解干部的政治品行、工作态度、工作成绩，捕捉考察对象存在的缺点与不足，力求通过考察材料把干部的“像”画好，把干部考察准。他撰写的考察材料，曾几次受到组织部长付晓亚的表扬。

组织部门是党员之家、干部之家、知识分子之家。为了使上门办事的人员有家的感觉，他总是笑脸相迎，热情相待。西闫乡一位党员由于政策理解不清，多次到组织科上访，每次他都不厌其烦地讲政策，从没有露出不耐烦情绪，使这位党员深受感动。

用他勤奋向上的内在品质，认真扎实的工作作风，吃苦耐劳的工作精神诠释着一个组工干部良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚。我们有理由相信，在今后的工作中，他一定能干得更出色，一定能做出更大的成绩。

篇4：学习型组织标兵单位事迹_事迹材料_网

学习型组织标兵单位事迹

用学习型组织创建的音符

谱写新时期证券监管的华彩乐章

——第二届全国金融系统“学习型组织标兵单位”

中国证券监督管理委员会深圳监管局开展“创争”活动的事迹

深圳证监局在创建学习型组织的过程中，并非一般意义上强调组织对学习的重视。而是针对员工队伍的特点，以人生观、价值观为切入点，以学习体系为平台，以组织制度为保障，把培养、锻炼员工队伍放在首位，全面打造学习型团队。

一、引导树立正确的人生观和价值观，增强使命感

（一）树立共同目标。

目标是未来的一幅蓝图，是明日的梦想与机会。深圳证监局充分认识到目标在创建学习型组织中的凝聚作用、导向作用和激励作用。要求全局员工在资本市场的建设中，应该提倡避事为耻、勇于担当的精神，志存高远，做事、尽责、光明磊落、坦坦荡荡地书写自己的人生，为证券市场的健康发展贡献自己的力量。

（二）端正价值观。

不同的价值观对个人和组织有着不同的导向，证监局要求全局员工无论在工作中还是在学习中，都要注重实效，不摆花架子，树立起“追求卓越”的价值观，创造出“与众不同的作风、与众不同的观念、与众不同的思路、与众不同的素质和与众不同的创新。”

（三）增强使命感。

强烈的使命感是学习的强大推动力。深圳证监局每年坚持组织全局员工进行大运动量的徒步“重走长征路”，通过“吃苦磨练”，使全局员工切身感受党在残酷环境中生存、在艰苦奋斗中壮大的历史，增强继承光荣革命传统的历史使命感。

二、把监管事业和个人的价值结合起来，鼓励自我超越

（一）压担子挖潜力，提高政策水平，促进自我实现。

新兴加转轨的资本市场，为证券行业员工队伍的自我实现留下了大量的空间。深圳证监局充分认识到，一个人自我实现的程度有多大，很大程度上要看他们的潜能开发程度有多大。为充分挖掘员工队伍的潜能，证监局不断给大家压担子，要求大家学习研究与投资者利益密切相关但法律法规未明确规定，又缺乏政策依据的新问题，提高政策水平。在解决无法可依、无例可循的疑难问题时，要求大家运用价值判断和价值选择的“三个原则”：一是遵照法律法规和遵循法理精神，二是保护中小投资者利益，三是促进市场效率。鼓励大家在符合“三原则”的条件下，大胆闯、大胆试、大胆作为，在监管实践中历练，增长才干，实现自我。

（二）在工作中理解生命的价值和体验生活的意义。

启发员工在实践中认识证券监管工作的重要意义，既保护广大投资者的权益，促进市场的效率，又实现自我的人生价值；通过案例讨论等多种形式增加工作吸引力和乐趣。以此激发全局员工的主动监管热情，实现两个转变，即将“要我干”转变为“我要干”；将被动的“尽力而为”转变为主动的“全力以赴”。

三、构建学习体系，将持续学习与监管工作相结合

（一）树立危机意识，激发个人学习潜能。

个人学习是一切学习的基础。为激发个人学习的潜力，深圳证监局开展了以“比照”为特点的一系列主题活动：一比照岗位，看自己的工作效率和工作效果是否存在问题，认识学习的重要性；二比照形势，看自己在新形势下对监管工作的适应性是否存在问题，认识学习的紧迫性；三比照同事，看自己的知识水平和业务能力是否存在差距，认识学习的持续性和竞争性。通过“看”、“比”，自己发现问题，选择变更目标，分析原因、制定对策、组织落实。

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篇5：把团组织建设成为富有生机和活力的先进青年组织_事迹材料_网

把团组织建设成为富有生机和活力的先进青年组织

优化环境强化带动把团组织建设成富有生机和活力的先进青年组织

近几年来，我们矿党委始终坚持“抓党建、带团建”的工作思路，并着力加强对团的建设的领导，注重优化团的工作环境，使全矿团的工作不断呈现出蓬勃生机和活力，为促进企业跨越式发展，发挥了独特的优势和作用。我们的主要做法和体会是：

一、坚持抓党建带团建，必须把切入点放在全面提高团的组织建设水平上

实践证明，党建带团建，工作是多方面的。但关键是带班子、配强团干部，带队伍、壮大后备军。因此，我们突出抓了团的组织建设。

第一，强化组织设置，不断健全完善团的各级组织。我矿青工总数为2081人，占全矿职工总数的一半以上，是推动企业改革发展的一支朝气蓬勃的生力军。矿党政班子一致认识到，要带好这样一支队伍，充分发挥其在安全、生产、经营中的生力军作用，团的各级组织必须健全完善。为此，我们严格按照有关章程规定，设置团的组织。在指导团的基层组织设置上，除了认真落实团员在30人以上的应建立团总支、3人以上的应建立团支部这些基本要求外，坚持团组织与党组织同步设置，做到了把党组织建设到哪里，就把团组织跟进建设到哪里。到目前，除离退休党总支外，其它支部都相对应地建立了团组织，使建团率始终保持100％。特别是在企业转轨建制的新形势下，我们采取独立、联合、挂靠三种建团模式，指导团组织向新型经济组织延伸，使团组织建设拓展到新的领域。今年4月份，我矿**公司电线厂在全集团公司率先实行民营化改制，矿党委针对改制后的新形势，责成有关部门专门研究党团组织设置问题，保证了该厂在改制的同时党团组织同步建设到位。

第二，注重团干部队伍建设，增强团组织的战斗力。建设一支朝气蓬勃、积极向上的团干部队伍，既是新形势新任务的要求，更是营建党的后备力量，不断增强团的工作生机和活力的需要。为此，我们突出抓了“四把关一落实”。“四把关”：一是把好入口关。我们要求，新进团委班子成员，在符合德才兼备的基本要求上，必须具有中专以上学历，新任团委书记年龄一般不超过28岁，须具有大专以上学历。新任基层团支部（总支）书记，须经本单位党支部和矿团委协商审查后，再进行选举产生。特别是在基层团支部（总支）书记的选拔任用上，我们积极探索公开竟聘的方法，由组织科、团委牵头，通过报名推荐、笔试面试、组织考察等程序，把素质高、能力强，群众信赖的优秀青年推上团的工作岗位。对个别单位团干部难以配备的，我们不降格以求，而是采取委派的方式予以配备。去年三月份，掘进三区团支部在换届选举时没有找到合适人选，我们根据团委建议，从其他区队挑选了一名大专毕业生到该区担任团支部书记。二是把好培训关。我们把团干部培训列入全矿干部培训计划，以党校为阵地，坚持每年举办两期团干部培训班。每季度全矿大党课，都安排团干部一并参加接受教育。在选送参加上级青年干部各类培训班时，都注意从团干部中推选。近几年来，累计选送47名团干部到上级党校、干校或大专院校培训学习，提高了团干部的政治业务素质。三是把好管理关。坚持把团干部纳入干部组织人事档案，一并管理、一并考核、一并奖惩。并先后建立健全了基层团干部、团委书记定期述职、定期评议、定期考核等制度。特别是每年的干部考评，我们都专门组织团员青年对团干部进行评议，并把测评结果作为选拔使用团干部的重要参考依据，对评议结果差的团干部，及时予以调整，确保了团干部队伍的良好形象和素质，得到广大团员青年的一致好评。四是把好出口关。在团干部使用上，我们始终坚持“高进、严管、优出”的原则，根据其素质特长予以合理重用，有的安排到生产单位任职，有的被推荐或选拔到上级部门工作。各党支部对团干部也是厚爱一层，绝大部分团支部书记被确定为党员发展对象和科级后备干部，使团干部成为广大团员青年向往的岗位。“一落实”，就是落实好团干部的政治经济待遇。我们把团支部书记纳入科级后备干部管理，并每季度拿出960元的安全岗位津贴用于奖励井下单位的团干部。下一步，我们还将根据地面安全工作实际，将安全岗位津贴进一步向地面单位延伸，以进一步调动团干部抓好地面安全的积极性。

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篇6：组织党员干部学习吴大观先进事迹_事迹材料_网

组织党员干部学习吴大观先进事迹

8月13日晚上，亚都社区组织全体党员干部在社区党员活动室召开了以《向吴大观同志学习》为主题的组织生活会，会上宣读了中组发[2011]11号文件以及有关会议精神，同时介绍了吴大观同志的先进事迹和对党的杰出贡献，并将网上下载的吴大观的视频资料进行了播放。

观看完毕以后，在场的党员干部发表了自身的感想和体会，一位年轻干部感同深受的说：通过学习吴大观，使我明白吴大观把自己的聪明才智与航空事业的发展有机结合起来，在他自己的领域取得了长足的进步，而我同样只有把自己的青春，聪明才智与社区的发展、国家的建设结合起来，才能在自己的事业发展中茁壮成长。许多社区老党员也感慨良多，纷纷发表自己的观点，老党员王毅强的说法代表了多数党员的心声，他说：社区号召我们党员学习吴大观同志的先进事迹，我认真仔细地阅读了党委发下来的学习资料，吴大观同志一生坎坷经历以及感人事迹深深地打动了我，我在年轻时参加工作时也吃过很多苦，因此现在依然不忘基层职工的疾苦，把热心职工群众的生活作为自己服务的重点，但是与吴大观同志相比，觉得自己非常渺小，吴大观的敬业精神令人钦佩。我觉得作为退休党员在加强自身的学习的同时，要注意改掉图安逸、讲享受的思维习惯，用发展的眼光来看待事物，老年人虽然年龄大点，但依然有发展的美好前景，所以必须要开足马力、保持青年创业时的心态，焕发活力与激情，用自己的行动去影响其他老同志，带动大家积极为社会发挥余热。 随后其他党员也相继发言，整个学习大会，在大家热烈的发言中结束。

据了解，这是亚都社区开展学习吴大关事迹的系列活动之一。从8月2日起，社区采取了多种形式认真开展了学习吴大关事迹的系列活动：一是利用电化教育设备观看吴老的先进事迹；二是利用报章杂志进行专题学习；三是组织召开一次生活会；四是组织召开一次座谈会；五是利用社区博客让年轻党员在网络平台进行热议。社区党支部书记告诉笔者，此次活动旨在深切缅怀吴大观同志的同时，交流学习吴大观同志先进事迹和崇高精神，从而教育引导、动员激励广大党员干部振奋精神，坚定信念，牢记宗旨，心系群众，把学习和实践科学发展观结合起来，积极投身于和谐社区建设当中，为和谐社区建设贡献力量。