四好领导班子创建方案精品5篇

篇1：领导班子整改方案_工作方案_网

领导班子整改方案

根据市卫生局先进性教育活动领导小组办公室第三阶段总体部署和安排，为确保中心先进性教育第三阶段工作取得实效，切实解决中心领导班子在先进性教育活动第二阶段中查摆出来的突出问题，认真抓好领导班子建设，本着边学边改、立整立改的精神，着眼坚持“两手抓”、“两不误”、“两促进”的原则，经反复研究、征求意见，特制定本整改方案并公示如下，敬请中心干部职工、各级领导和社会各界提出批评意见：

一、指导思想和整改目标

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设“勤政、廉洁、务实、高效”的领导班子为目标，以卫生法律法规和市卫生局领导重要讲话及局先进性教育活动有关文件为依据，以解决领导班子在思想认识和工作作风等方面存在的突出问题为重点，不断增强宗旨意识，密切党群干群关系，努力把中心领导班子建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。通过整改，使领导班子的执政意识进一步增强，执政能力进一步提高，工作作风进一步改进，全面实现法制意识普遍增强、基础建设进一步夯实、卫生服务综合职能充分发挥、工作质量明显提高、服务水平不断提升的工作目标。

二、存在的主要问题

根据市卫生局督导组的反馈意见，经主任（扩大）办公会研究，中心领导班子将15条意见和建议归纳为4个方面：

（一）领导班子能力建设需要进一步加强。具体表现是：班子内部成员领导能力有待加强，工作方法不细致，有简单急躁现象，开拓创新、对外配合协作意识不够。

（二）内部建设需要进一步加强。具体表现是：一些规章制度没有得到全面落实，如学习培训制度、继续教育制度、奖惩考核制度等；部分干部的视野不开阔，业务能力还有待进一步提高；对年青干部需要进一步加大培养力度。

（三）需进一步加大党、工、团工作力度，健全组织，履行职责，推动中心精神文明建设，促进中心业务工作快速前进。

（四）领导班子工作的方式方法有待改进。具体表现是：交流沟通渠道单一；深入关心群众不够，没有注重年轻团队的特色。

三、具体整改方案

中心领导班子整改方案的制定原则是：

（一）充分体现保持共产党员先进性的基本要求、具体要求和实践途径。

（二）充分考虑问题的轻重缓急和难易程度。

（三）既有近期目标，又有中长期安排；既考虑了问题的必要性，又考虑问题的可行性。

（四）健全和完善保持党员先进性的长效机制。

中心领导班子整改工作的具体思路是：以建设学习型组织为切入点，切实提高干部队伍素质，提高领导班子能力，建立健全通畅、和谐的工作机制，提高队伍的战斗力，加快“办公自动化”建设步伐，促进中心工作全面发展。

（一）建设学习型组织，提高团队的学习力、创新力和竞争力

责任部门及责任人：由中心主任刘高清同志主抓，领导班子成员按照分工协抓，办公室负责制定学习计划、学习制度和检查督办。

启动时间：XX年年10月12日

完成时间：XX年年底

整改方式：综合整改

1、塑造学习型个体。两年内，使全体干部中大学学历达100%，每位干部取得岗位资格专业技能证书。每年度，每位干部需脱产学习5-7天，更新业务知识。

2、建立学习型机制。继续开展每周业务学习、每月主题读书活动，并加大督促检查的力度，确保学习的效果；要充分发挥党、工、团组织的优势，丰富学习的形式和内容，提升学习的效果。进一步建立健全学习激励制度，加大对学习的投入。

3、打造学习型组织。从领导和管理、团队文化、知识交流系统、组织结构、支持系统和技术等六个方面入手，构建学习型组织。12月底，中心基本完成“创建学习型组织”的调研文章。

（二）加强领导班子能力建设

责任人：由中心主任刘高清同志主抓，班子成员按照分工各为具体责任人。

启动时间：XX年年10月12日

完成时间：长期

整改方式：逐步整改

1、加强学习。在创建学习型组织的进程中，领导班子成员要率先垂范，带头学习；同时，要有促进中心员工及整个中心学习的观念和行动。领导班子成员要重点加强对“三个代表”重要思想、科学发展观和正确政绩观的学习，提高政治的敏锐性和鉴别是非的能力，增强大局意识；要重点加强对现代管理知识的学习，提高统筹规划、管理协调的能力。

2、加强调研。班子成员要在实际工作中做到深入基层，了解基层，服务基层，要在工作中开展调查研究，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。每年班子成员要围绕中心、宾馆工作的重点、难点问题开展调查研究。

3、提高主任（扩大）办公会的议事决策水平。会前要针对议题进行充分沟通、认真分析和科学论证，提高班子决策的时效性和科学性；会中要按照民主协商、一把手负责的原则，使每一项决策都成为相互学习、提高认识、开拓创新的过程；会后要加大对决策的追踪问效的力度，及时掌握决策动态，保证决策的执行力。

4、加强领导班子宏观的协调和管理能力。

（三）规范、强化内部建设

责任部门和责任人：中心主任刘高清同志主抓，由办公室负责具体工作，中心各部门共同参与。

启动时间：XX年年10月12日

完成时间：长期

整改方式：马上整改

1、建立科学、合理的激励机制。严格落实《重庆市卫生服务中心干部职工绩效考核管理办法》，加强日常考核。发挥行业优势，实现内部的精细化和动态化管理。建立系统化、科学化的干部职工工作考评体系，通过信息化手段建立有效的监督和奖惩机制。

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篇2：创建“三好”领导班子活动实施方案_策划方案_网

创建“三好”领导班子活动实施方案

加强和改进领导班子建设，提高领导班子的整体素质和执政能力，经学校党组研究，决定开展以“思想作风好、工作业绩好、廉洁自律好”为主要内容的创建“三好”领导班子活动，特制定如下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观的重要思想为指导，紧紧围绕发展兴校的第一要务，着力解决领导班子思想政治建设方面的突出问题，进一步提高领导班子的思想政治素质和执政能力，培养“求真务实、狠抓落实”的工作作风，把领导班子建设成为“立足岗位作贡献，创先争优当先锋”的领导集体。

二、目标和标准

活动的目标是：通过开展长期性的创建活动，使我校领导班子逐步达到“思想作风好、工作业绩好、廉洁自律好”的“三好”标准。

（一）“思想作风好”标准

1、党性观念强。牢记党的宗旨，坚持执政为民，维护党的利益，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。

2、思想水平高。按照建设学习型领导班子的要求，树立终身学习的理念，增强学习自觉性。落实学习制度，认真学习党的路线、方针、政策和经济法律等相关知识，不断提高思想政治素质，并善于理论联系实际，用理论指导工作。

3、团结意识浓。认真坚持民主集中制原则，民主生活会质量高、效果好，班子成员能够顾全大局，摆正位置，坦诚相见，勇于开展批评与自我批评，不搞无原则纠纷。

4、制度建设好。各项规章制度健全，运作规范，班子成员都能认真执行，积极发挥表率作用。

5、工作作风实。密切联系群众，求真务实，狠抓落实，不虚报浮夸，不弄虚作假。领导班子成员每年下基层时间不少于三个月，并能及时解决工作中出现的矛盾和问题，无集体或越级上访事件发生。

（二）“工作业绩好”标准

1、有明确的工作思路。头脑清醒，思想一致，工作重点突出。树立科学发展观，确定发展思路和目标，并认真贯彻落实。

2、有强烈的事业心、责任感强，工作勇争一流，能争一流。

3、有良好的大局观念。能够顾全大局，摆正位置，妥善处理各种关系，积极围绕安全和教学工作的重心开展工作，办人民满意教育。

4、有积极的创新精神。与时具进，开拓进取，力争多项工作在全区创优。

（三）“廉洁自律好”标准

1、领导重视。坚持从严治党方针，完善相关配套制度，做到警钟长鸣。

2、责任明确。认真贯彻执行党风廉政建设责任制，一把手负总责，班子成员各司其职，抓好落实。

3、督查到位。定期进行廉政情况自查、互查，对来自各方面的意见和建议，及时进行研究，提出改进方法和措施。

4、严于律已，率先垂范，班子成员无违法违纪现象，单位干部职工特别是领导身边工作人员和配偶、子女无严重违法违纪现象。

三、组织领导

为保证这项活动深入、持久、健康地开展，成立创建“三好”班子领导小组。

组长：张金霞

成员：李幼林   张远发樊小琴    陈夕信陈恢家

四、要求

1、班子成员要充分认识开展这项活动的重要意义，认真对照“三好”标准搞好创建工作，不断提高整体素质，增强科学判断形势、依法行政、总揽全局的能力。

2、班子成员要结合各自的实际情况，制订具体的争创措施，并在狠抓落实上下工夫，确保活动取得实效。

篇3：领导班子民主生活会工作方案_工作方案_网

领导班子民主生活会工作方案

为进一步加强学校领导班子建设，切实增强班子的创造力、凝聚力和战斗力，根据教育党委学习实践科学发展观活动办公室文件精神，领导班子民主生活会将严格按照教育党委意见召开，特制订如下工作方案。

一、会议主题

以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，突出“倾听群众声音、强化教师素质、优化办学环境”这一主题，深入查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，党性修养和作风建设方面存在的突出问题，认真开展批评与自我批评，发扬民主，增进团结；把与科学发展观不相符合、不相适应的思想观念、能力素质、作风形象、体制机制方面的问题找准找透，制订整改措施，达到干部受教育、发展上水平、群众得实惠的目的，推进干部队伍能力建设、作风建设健康有序开展。

二、会议时间 11月27日

三、主要步骤

1、征求意见（11月20日——11月24日）。通过召开座谈会、问卷调查，广泛征求干部群众对领导班子及领导干部的意见，查找在贯彻落实科学发展观、党性修养、作风建设等方面存在的突出问题，查找制约学校学发展的突出问题。

2、交心谈心（11月26日）。本着增进了解、增强团结、促进工作的目的，积极开展谈心交心活动，坦诚沟通。班子征求各阶层、各部门代表意见，查找学校在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，收集对学校教育教学管理及中长期发展的建议和意见。

3、撰写提纲（11月27日）。每位领导班子成员认真回顾总结自己在工作、学习、生活中的现实表现和思想认识，从加强党性修养出发，进行自我查摆和剖析，充分准备好发言材料。发言材料要不怕揭丑，亮明观点，找准原因，明确整改措施和努力方向；同时，对班子其他成员提出批评意见，对领导班子存在的突出问题提出整改建议。

4、召开会议（11月27日）。领导班子及成员对干部群众反映出来和自我检查出来的问题，要本着有则改之、无则加勉的态度，积极开展批评和自我批评，找准产生问题的根源，提出切实有效的解决措施，确保民主生活会的质量。党支部书记是民主生活会的主要责任人，对班子成员存在的问题，本人不自查的，领导班子主要负责人要坚持原则，在会上提出批评意见。

学校学习实践办公室将召开民主生活会的主题、召开时间、工作步骤报乡党委学习实践活动办公室指导检查组，请指导检查组人员来校指导。会后3天内，要将会议情况形成书面材料，并与民主生活会记录及领导干部个人发言材料各一份一并上报教育党委学习实践活动指导组。

篇4：领导班子整改方案_整改方案_网

领导班子整改方案

针对第二阶段征求到的群众意见及领导班子专题民主生活会自查出的问题，经领导班子认真讨论，决定从下五个方面进行认真整改。

1、进一步加强班子的思想作风建设。

一是加强学习，在坚持中心组学习制度的基础上，班子成员要进一步提高自学的自觉性，带着课题学，学用结合，通过深入、系统的学习，进一步提高班子成员的理论素养和政策水平，扩大知识面。

二是加强调查研究，特别是在重大决策出台前，班子成员要主动深入车间、班组和职工群众，广泛征求意见和建议，相信群众，依靠群众，凝聚群众的智慧。

三是带头解放思想，转变观念，积极研究改革改制和生产经营的新形势、新情况，敢抓敢管，大胆创新。

四是继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，提倡接待从简，制定并带头落实下基层吃工作餐的制度，减轻基层负担。

五是进一步改进工作作风，主动多与职工面对面交流，沟通思想，解释政策，解决问题。

六是进一步关心群众困难，认真坚持对口扶贫制度，定期走访与不定期走访相结合，“输血”与“造血”相结合，加大对困难职工的帮扶力度。

2、加强严格管理，注重科学管理。

一是在认真调查研究的基础上，合理地确定各单位的经营目标和考核办法，保持经济责任制考核的严肃性，考核既要严格，体现公平，又要体现激励。

二是在兼顾公平的前提下，合理拉开收入差距，加大对经营业绩好的单位、工作业绩突出的个人的激励，最大限度地调动各方面的积极性、创造性；规范单项奖考核发放，相应提高综合奖水平，从源头杜绝奖金发放不规范、不透明的现象。

三是顺应企业经营发展需要，进一步加强法律事务管理的力量，加大各级干部的法律知识的学习培训，建立重大事项法律咨询制度，逐步建立健全的法律风险防范机制；进一步完善合同管理制度，规范经营行为，凡公司签订各类合同协议前，必须经法律事务管理人员审核许可，切实维护公司的合法权益。

四是进一步理顺和规范公司“两个采购供应中心”的管理，建立健全物资材料、设备备件和劳保用品供应厂家的质量认证和索赔制度，严格计划合同审批和采购招议标程序，提高采购供应服务质量。

五是坚决落实对工程项目可研、初步设计、施工设计、工程招标、工程施工、竣工验收等全过程一级管理的制度，进一步完善一级管理的办法，理顺各方面的职责，从制度上避免“三边”工程发生。

六是坚持以职代会为主要形式的企业民主管理制度，进一步健全厂务公开制度，加大对厂务公开的督查和工资、奖金分配等专项检查，保障职工的知情权、参与权、监督权。

3、切实加强和改进党建工作。

一是逐步将党建研究工作制度化、经常化，充分发挥公司党建研究会的作用，每年确定党建研究课题，定期组织研讨；注重研究工作的指导性和实效性，注重党建研究成果的应用，对一些好的研究成果可及时试点、推广。

二是针对管理层次精减对基层党支部建设的影响，研究制定支部设立、党员教育管理、党内活动开展的具体办法，鼓励基层党组织积极创新，及时总结推广应用好经验、好作法。

三是进一步建立、健全党员教育管理的长效机制，如党员的党性观念强化机制、责任落实机制、目标激励机制等，引导党员发挥先锋模范作用，保持共产党员先进性。

四是进一步建立完善党建工作制度，组织专门的力量，深入调研，抓紧制定符合单位实际，体现单位特点的党建工作系列制度。

五是不断创新党员责任区、支部“争创达”竞赛等党内活动的内容、形式，增强党组织的战斗力、凝聚力，为党员充分发挥模范作用提供更广阔的舞台。

4、坚持从严要求，抓好干部队伍建设。

一是干部的思想教育要从严，加强干部的理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育，引导广大干部端正权力观、地位观、利益观。

二是建立干部的培养机制，建好后备干部管理库，并采取送出去培训学习、多岗位锻炼等形式，有针对性地对各类干部进行培训，提高干部队伍的综合素质和能力；注重对政工干部的培养。

三是改进对干部的考核办法，准确地衡量干部的实绩，加大奖优罚劣的力度。

四是进一步改革干部的选拔任用制度，减少聘任制，扩大招聘制，加大竞争上岗的力度，不拘一格选用人才。

五是加强对干部的监督，建立干部监督责任制，重点落实好干部诫勉谈话制度，及时严肃地批评和抑制干部中的不良现象，防止违法违纪行为的发生。

六是建立机关干部首问负责制、工作质量问责制，定期请基层单位对机关的工作作风进行评价，并有针对性地加强机关干部的思想作风教育和业务素质培训，促进机关服务态度和服务效率的提高。

5、强化科学发展观，推进企业协调健康发展。

一是坚持以市场需求为导向，进一步调整产品结构，做大做强做精主业，在发展中实现速度与品种、质量、效益的统一。

二是进一步加大辅业改制发展的力度，力促共同发展。

三是加快“十一五”规划编制工作进程，力争今年6月底前完成并予以实施。

四是继续走产品深加工的道路，加快新项目的开发步伐。

五是真实全面反映企业的效益，在提高经济效益的同时，提高职工的收入水平。

六是编制提出企业文化建设的长远规划和近期计划，明确工作目标，总结提炼企业文化要素内容，加大企业文化建设的投入，健全企业文化建设的长效机制。

七是进一步实施人才强企战略，大力开发人力资源，进一步完善落实人才激励制度，营造“拴心留人”环境；继续加强职工知识、职业技能的教育培训，提升职工综合素质。

八是加大重点污染源治理力度，督促2005年环措项目的落实，确保现有环境污染防治设施与生产设施同步运行率达到100%，杜绝重大污染事故的发生。

九是抓好厂容绿化工作，对各单位厂容厂貌、绿化复垦进行统筹规划，强化管理，大力推动环境治理工作。

十是随着公司经营形势的好转，逐年投资办一些职工需要的公益事业，拓展现有的文化阵地，进一步活跃职工的文化精神生活。

篇5：电力局创建“四好”领导班子工作自查总结_自查报告_网

电力局创建“四好”领导班子工作自查总结

二00x年以来，xx县电力局开展“四好”班子建设工作在省公司党委、延安市工委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全会精神为指导，以巩固和发展共产党员先进性教育活动为契机，以系统“管理年”活动为主线，按照省公司党委《关于开展以创建“四好”领导班子为主要内容的争先创优活动的实施意见》，牢固树立和认真落实科学发展观，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，使我局“四好”班子建设工作取得了一定成绩。现就该项工作总结如下：

一、强化领导、确保落实

按照省公司党委的要求，局党支部将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。制定了《xx县电力局关于开展“四好班子”活动实施方案》。制定了年底创达省级文明单位标兵的创建目标，为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，成立了以局长秦金旺同志任组长、党支部书记薛耀进为副组长，副局长毛振兴、杜开旺、冯海军、各科室负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，刘增鹏同志兼任办公室主任。具体负责局“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局形成了以党支部领导，各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。

二、具体开展情况

1、注重加强领导政治理论学习，努力提高整体班子素质。

XX年初，我局在巩固和发展“保持共产党员先进性教育”活动的同时，精心组织，周密安排，认真落实，将“四好”领导班子建设作为一项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了党员干部的党性修养。一如既往地注重中层例会学习和职工理论学习，促进职工思想建设工作。坚持每周早点名后半小时为学习时间，雷打不动。周一为安全学习、周二、周四为政治理论学习时间，周三为用电营销科目学习时间，周五为电力生产科目学习时间，职工学习笔记均达8000字以上，领导干部学习笔记均达2万字以上。定期组织党员学习会议，行风监督员座谈会。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局情况，提高了职工政治理论水平，统一了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体职工上下齐心协力，共建“和谐电力、诚信地电”的良好氛围。

2、狠抓企业经营管理，确保企业各项经营指标按期完成。

企业发展是企业运营的核心组成。经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。企业管理者只有不断提高经营管理能力，才能提升企业核心竞争力，才能按照集团公司安全生产责任制的要求完成各项工作任务。局200x年第一季度，在局班子的正确领导下，我局共完成售电量3527.4887万kwh ，比去年同期的1909.2344万kwh增长了1618.2543万kwh，增长率为84.76%。1至3月份完成平均售电单价为570.93元/kkwh，比去年同期的559.03元/kkwh增长了11.9元?kkwh。1至3月份综合线损率完成为5.11%，1至3月份实现利润为422.6082万元。电费上解率为100%。同时局领导班子成员始终将电力营销工作作为和各项工作的重中之重和落脚点，不断提升优质服务质量，提升赢利水平，打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度，客户服务中心推出电费预收业务，探索推行大客户访问制，努力构建现代基层电力企业。

3、加强团结突出民主，坚持集体领导管理工作。

我局在生产经营、重大项目安排、工程招投标、物资采购和重要人事任免等方面始终坚持集体讨论决定，领导班子成员之间对待工作能坦诚相待，互相支持，相互配合，工作效率明显。今年局领导班子成员更是充分发挥领导班子的创造力和凝聚力，一致决定将优化现有电力市场，不断开拓新市场作为各项工作的重中之重，经过多次会议研究和多方论证，总投资约5000万元的35kv和110kv输变工程已全面启动，预计200x年底可投入使用。此项工程的完成将大大改善现有供电被动局面，突破企业成长瓶颈，为今年企业售电量突破一亿kwh大关打下牢固基础。同时今年我局在加强内部监管，抓精神、政治文明建设方面不放松。我局今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度，明确了岗位职责，确保各项措施有力到位，保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育，提高员工整体素质，打造全新的电力职工队伍，全力我局的精神文明建设再上新台阶。

四、坚持党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象

今年我局将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在巩固和发展先进性教育活动的同时，认真宣讲和学习胡总书记提出的“八荣八耻”等重要讲话内容，切合实际的推行党员承诺制度，在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制，坚持“两个务必”，要求局领导班子成员讲实话，办实事，逐步形成制衡体系，特别是党政一把手带头严格执行督察制本文来自第一范文网网度。严格执行两个《条例》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，实行党支部统一部署，各成员各司其职、各负其责分工协作的工作格局。始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现问题及时协调解决。并要求局属各基层供电所负责人结合单位具体情况，认真开展党员承诺活动和党风廉政教育活动，真正发挥电力窗口作用，上下齐动，树立良好的基层地电企业形象。

四、今后安排

今后工作中，电力局党政领导班子成员决心将开展“四好”领导班子建设工作作为今后工作的重点，进一步建立和完善长效机制。同时将开展“四好”领导班子活动和“五好”党支部、“六好”共产党员“四有”模范职工活动紧密结合。定期评比，坚持高标准，严要求，完善创建计划，严肃执行考核评选标准。充分发挥企业党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。办难事、做实事，切实加强政治和业务学习，强化局内部管理，以党的十六大四中、五中全会精神为指针，与时俱进，开拓进取，用新时期党员标准严格要求、认真规范，廉洁、高效，求真务实，开创“四好”班子建设工作的新局面，为企业实现跨越式发展、晋升省级“文明单位标兵”作出新的更大贡献。

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