保育员师德师风自查自纠个人报告【合集5篇】
发布于2024-07-19 05:05,全文约 6573 字
篇1:保育员个人工作述职报告
尊敬的各位领导、各位老师:
我是____友谊幼儿园中一班的保育老师张照玲。
首先感谢____领导在这一段时间里对我的关怀和信任,让我对保育工作、教育理念和教育方式有了新的认识。让我学到了保育工作既要有爱心,细心,更要有耐心,关心孩子热爱工作;爱是无私的,这是做好一位保育员的前提。在工作中我对待每一位孩子就像对待自己的孩子一样,和孩子相处的一年里我了解每一位孩子的兴趣爱好及生活习惯,对他们的不良习惯及时发现并且耐心纠正,就是这样我的工作得到了家长和孩子的信任。
其实我们班里的孩子都很活泼可爱,有的喜欢唱歌,有的喜欢跳舞,有的喜欢看书,有的喜欢玩游戏,有的喜欢滑旱冰等等,但是我们班里有几个调皮的;例如陈天旭,他是个特别任性的孩子,不管老师怎么说他都不会去理会,不管是上课,站队,睡觉,他从来都不会和其他孩子一样按顺序去做,每天让他闹的其他孩子和他一样调皮,每天为了他的调皮让我们三个老师费尽了心思,我发现你只要是顺着他了,他也会很听话的。不过他也有爱好:爱跑,最爱玩游戏。例如植物大战僵尸,愤怒的小鸟。我知道了他爱玩游戏,我就抽空去给他讲游戏的内容,规则,怎样能过关,怎样能升级……他很喜欢让我给他讲,于是趁此机会我就告诉他如果你好好的表现不再调皮了,我就每天讲给他听。还真管用!从此以后他上课也好好的听讲了,而且现在也不那么调皮了,最重要的是能听老师的话了,看到他有那么大的变化别提我心里有多高兴了。
我们班里有个特别内向的女孩子,不管老师怎么问,她都不回答。我就慢慢的去关注她,通过我的观察,她有一个爱好就是喜欢跳舞,每次看到她跳舞的时候她很开心,而且她跳的非常认真,动作也学得非常快,其实我也是一个爱跳爱唱的,我就以她的爱好去和她沟通,先开始的时候我就主动给她讲哪个电视台的少儿舞蹈大赛节目很好看,她听的津津有味。每次她上完舞蹈课我就会去让她教我,开始她有点不愿意和不好意思,慢慢地,就主动来教我了,在这个过程中我俩关系也变得亲密起来。后来我就告诉她其实每一位老师都喜欢你,如果以后老师再问你问题时只要你回答,再把声音提高些,那老师会更加喜欢你。从我给她讲明白了以后,她爱说话了,爱和小朋友们交流了,见了老师也主动打招呼了。
我们班里来了个新孩子,不过它和其他孩子不一样,因为他有心肌炎。我知道这个孩子的病史以后,平时就特别地关注他,发现他不是很爱说话,但他的记忆力很强,每当老师讲过的故事,他都能记得很清楚。有一次看到他哭了,我就问他怎么了,他说想妈妈了。我就把他抱在怀里,先稳定情绪,然后安慰他,鼓励他,给她讲故事不一会就不哭了,最近我发现他变得开朗了起来。只要你用心去对待孩子,就会看到希望。我们班孩子吃饭不光快而且干净。除了几个吃饭慢的,挑食的,对海鲜过敏的,不吃肉的以外,大部分我们班打的汤从来不会剩下。例如,于广淼,他的牙不好,每次吃排骨或是鸭肉时我都会给他挑块嫩的,像聂正宇对海鲜,虾仁,虾皮过敏的我每次都会给他挑出来。像赵忠敖不吃肉,只要有带肉的菜我就会把肉给他挑到其他孩子盘子里,还有几个挑食的,我就鼓励他们进食,告诉他们多吃青菜对身体好,营养均衡,补充维生素等。吃完饭休息会就该去睡觉了,我们班的宝宝睡觉大多都很按时,不过睡觉的姿势很有个性:趴着的,侧着的,不爱枕枕头的,还有爱尿床的。每次等他们睡熟了以后,我再把他们调整过来。比如爱尿床的,当他睡足一小时,我会轻轻叫醒他,陪他去小便,这样下来他就不会再尿床了。其实只要用心关心每一个孩子,尊重每一个孩子,认真倾听每一个孩子的心声,你就会感受到每个孩子带给你的每一份快乐和幸福。我家也有一个宝宝,她现在上小班,对一位妈妈来说,我感觉我对我班里的孩子的爱和对待我自己孩子的爱是一样的。
在打扫卫生工作时,我会认真执行卫生保健制度,严格执行消毒工作,做好室内环境和玩具的消毒工作,做好班级的各项消毒工作和物品的摆放,保持桌面干净,四角无杂物,培养孩子的良好卫生习惯。让每一位孩子生活在干净舒适的环境中健康快乐的成长。
在以后的工作当中,我会努力做到和各位老师和谐相处,学习她们的长处和经验,不断提高自己保教工作的理念和能力,善于反思自己的言行和调整行为方式,不断充实自我、完善自我,争取当一名合格的保育员。
篇2:保育员年终个人离职报告
尊敬的园长:
您好!
感谢您能在百忙之际抽出时间来阅我的辞职报告,在这里郑重的跟您说声抱歉,我将不能在园里继续做保育员的工作了,我也深感遗憾,原来我是希望自己可以为我们幼儿园做更多的贡献的。您也知道我原先是有多喜欢这份职业,能够跟小孩子一起相处,我觉得特别的开心。但是现在也只能抱歉的辞职了,所以还愿请园长您批准我的辞职。
我自20____年入职至今,在幼儿园里已经做保育员__年了,这不是一个小数字了,在这里的__年,我特别的开心,能够与大家相识,一起为幼儿的成长保驾护航,我深感到这份荣幸是多么的不容易的,因此我也一直都很珍惜这份工作。保育工作对我来说,它让我的价值得到了体现,让我可以为幼儿园的建设尽一份力,是我觉得比较好的地方。同时也感谢多年来园长对我的包容和照顾,我这么多年的工作也有错的时候,但是您都会给我机会去改正,给我安慰和鼓励,让我能坚持到现在,我真的很感谢您。同时也感谢幼儿园对我的栽培,在这里我的能力一直都有得到提高,并因此有了许多的保育经验,也学到很多的保育知识,让我能够与幼儿更好的去相处和交流。今天的成就离不开园长您的支持,是您对我的信任,我才可以做到现在这个样子。
如果可以,我也不想就这么辞职,但是却只能选择辞职,虽然事非我愿,可我也得做这个艰难的决定,所以还望园长您对我的决定给予谅解,我实际上是特别的不舍,在这里我留下了许多美好的回忆,是我们共有的,可是现在也只能成为回忆了,不过不管以后我去往哪里,这段回忆都会永远的存在我的脑海里,因为我认为在这里的时光真的是最美好的。由于家里出了点事情,我不得不选择辞去我保育员的工作。这份工作我当初选择的时候就是因为不想被家里人束缚,可如今我却还是要回去,因为父母他们需要我。以前是我们太年轻不懂事,现在我经历了很多后,我忽然就能明白父母的苦心了。因而希望园长对我的辞职能够给予理解,您肯定能明白我的心情。当然正式离职之前,我会把所有的工作都做好收尾,也等着您招新的保育员进来,我把工作对接好了,再去离职。最后祝园长身体健康,幼儿园发展越来越好。
此致
敬礼!
辞职人:______
20____年____月____日
篇3:保育员年终个人离职报告
尊敬的领导:
您好!
我是____,做保育工作也有几年的时间了,感觉这份工作不仅仅带给我的是一份收入,更多的是生活当中的精彩,这给我的感觉是非常好的,我也知道我应该要朝着什么方向去做好,这一点是一定的,保育工作我一直都在认真的做好,在这方面的工作当中我也是非常的努力,作为一名保育员,我真的非常的感激有现在这么大的提高,这对我而言确实是非常有必要去做好的,近期在工作当中我还是应该要做的更好,我也希望可以端正好自己的心态,在这方面做好足够多的规划,现在来和您辞职确实是因为一些原因。
来到这个城市也有好几年的时间了,但是因为一些不得已的原因,我将在不久离开这座城市,确实是感觉非常的突然,我自己都感觉有些突然,这对我而言确实是非常的有必要的,这段时间在工作当中我也会用心做的更好,和您来辞职确实还是思考非常久的,我也知道这对我是一件非常有意义的事情,我也精心规划了非常多的事情,在这样的环境下面还是有非常大的提高的,对于我而言这确实是一个非常不错的锻炼,离开____这里我做了很久的思想工作,真的是非常的不舍得,但是又不得不辞职,我真的是做了很久的思想斗争,我知道在这一点上面肯定是应该要规划好的,这方面我是认真做好的。
保育工作是非常有意义的事情,我感觉在这个过程当中也是充实了很多,这段时间还是应该要对自己的工作负责一点,这也是应该要有的心理准备,通过这样的方式我还是有非常大的提高的,在这一点上面我加强了自己各个方面的能力,这是应该的,也是要去做好的,和您来辞职,保育工作我感觉非常开心,我是喜欢这份工作的,也是希望能够在这一行深入的发展,可惜生活当中总是会有一些意想不到的事情发生,不得不来跟您辞职,在这方面我感觉非常的充实,在工作当中我确实是感觉非常的充实,我也会认真去保持一个好的态度,这也是应该的,做出辞职这个决定,是我想了很久的,在这样的环境下面我真的是成长进步了很多,所以我会让自己有更大的成长,感谢您的关照,这方面我也端正好了心态,真心希望____幼儿园能够越来越好,这几年我很充实,有太多难忘的工作回忆了,最后希望您能够理解。
辞职
敬礼!
辞职人:______
20____年__月__日
篇4:保育员年终个人离职报告
尊敬的领导:
您好!
我因为自己的一些原因之后不能继续的在我们幼儿园工作,所以我向您提出辞职,希望您能够同意我的辞职申请。我知道我的离开可能是会给幼儿园带来一些影响的,但我希望您能谅解我这一次的自私,我也会在幼儿园事情最少的时候再正式的办理离职手续,把我离开的影响降到最低,希望不会给您和其他同事带来不好的影响。
我想要辞职是有自己的一些原因的,在提出辞职之前我也是思考了很久的,最后做出了这样的一个决定,我是认为辞职是比较的适合现在的我的情况的,所以我才选择了辞职。其实我也是纠结了很长的一段时间的,也总结了我离开幼儿园的弊端和好处,可能现在的我已经不适合再继续的在这里工作了,从我产生离职的想法的那一刻起我就已经不能够去做好我的这份工作了,毕竟要热爱这份工作才能够做好的,我也已经不符合这个条件了。在工作的时候我也是不再像以前那样的认真和仔细了,我也是害怕自己的疏忽会给幼儿园带来不好的影响,也害怕危害到我们幼儿的健康,所以我就觉得我应该要辞职了。
我是觉得自己在工作的这段时间是表现的比较的好的,我知道我作为保育员的职责,我也知道这个岗位在幼儿园里是非常的重要的,所以我工作的时候一直都是比较的尽心尽力的,也从来没有出现过什么差错。我是不想让自己的失误影响到我们幼儿园的正常工作的,也知道我的失误会给幼儿园带来多大的影响,所以我对自己的要求也是比较的严格的,不想让自己出现一些不应该的错误。每一天的工作我都会非常认真的去完成,我可以说我是非常的负责的,至少我应该要做的事情我是从来都没有懈怠过的。
在幼儿园工作的日子我是学到了很多的东西的,我也觉得自己是很喜欢这份工作的,在这里学到的东西对我以后的帮助也是比较的大的。我也很感谢您对我的照顾和指导,给了我很多工作上的帮助,平常我有什么事情的时候您也非常的关心我。其他的同事也对我是很好的,我们相处的是非常的和睦的,他们也给了我很多的帮助,也非常的配合我的工作,我们一起做好幼儿园的日常工作。要离开其实也还是会有一点不舍的,但我想我是一定要离开这里的。祝愿大家一切都变得越来越好!
此致
敬礼!
辞职人:______
20__年____月____日
篇5:保育员个人工作述职报告
站在年未回顾过去时,大家都会惋惜的说时间过的太快,而收获得太少。今年与去年相比,我的这种感觉淡了很多,多了几份收获与满足的喜悦。20__年的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验,更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色,也是个人素质提高的一个标志。
20__年的6月份有幸得到公司领导信任,从后焊接调到生产装配、包装、出货车间,负责整个生产的人员调配,生产计划与进度按排、生产异常的跟踪,肩负生产最关键的环节。
前段焊接的工作中,因为工艺熟悉,又不面临直接出货,所以工作起来不会出现太大的困难,一切都很顺利。在调到后段工作后,虽然工作性质相同,很多事情计划的很完美,行动的也很快,但对部分细节却是无从下手,无法起到改善效果。经过反复的总结不足再行动,边走边摸索,又通过8月到11月份的iso培训与学习,让我越来越靠近这个角色。
1、生产问题
因为考虑到公司产品批量小的特性,所以生产车间内部小部门较多,相同的作业流程分给多个小团队来完成,产品数据交接复杂,而且人员分布不够集中,管理沟通容易遗漏。
生产有装配、初始化(包括烤机初始化与出厂初始化)、包装三个环节组成。因初始化包括烤机初始化和出厂初始化有两部分。
总结缺点:因工位调整过于仓促,未提前考虑到作业员的适应能力,导致初始化人员作业时情绪不稳定。也失去了团队中的核心技术力量。工作效率,成品率下降。
2、取消物料在线库存,成立物料组
生产车间为了物料供应及时,都会把常用的物料领到车间备用。如装配组的左右饰、常用线类。包装因小单比较多,所以几乎所有的物料都有在线库存,数量多对生产组长来说物料管理就要加强,但我们并没有指定专人管理,而且对每次盘点后的实物与帐面数差异很大。结果都会以实物为标调平帐面数。所以经常出现因数据不准确导致生产计划信息误差大,(经常做着做着就没料了,库房也没料)也因此导致产品在生产过程中出现堆积现象,现场混乱,不仅影响着出货的及时性。而且也会因物料库放的多而数据不准的现象,也给制程物料损耗制造了更大空间。
为杜绝以上问题的出现,做到有计划的生产。对生产物料作了次改革,把不是套料之内的备急物料全部清理出在线,按装配物料与包装物料分别成立装配物料组与包装物料组,(因为包装涉及时到刻光盘、装说明书、装料包等前加工工序,而这些工位又因包装订单小的缘故必须备库存。)隔离生产线,重新盘点建帐,指定专人负责物料的加工成型、收发管理工作。生产线的物料是物料组的管理人员按每日的生产计划单提前一天下发每个组别,这样既不会耽误生产,每次盘点时数据也明朗,整个流程体系也顺畅了很多。
3、生产计划的制订与修改
因为在后焊工作的时候就经常出现一些插单,为了出货,转线的次数频繁,每次转线的时候都很仓促,也导致品质、效率下降很多。总希望出货段的工作能有机会好好制作计划分享,改善生产无计划的混乱局面。所以从交接工作后第一天就从生产计划做起。
每日的顺利的按订单评审表的预定交期制作出来了,可执行起来并不像想象的那样杜绝以前的顾虑。
因为经验的问题,在制作计划的过程中忽略了很多因素。如原材料、内协的交期是否准确,还有基层管理干部对《生产日计划》的执行力度,都忽略了临督,导致生产计划无法执行,订单的交期延迟。尤其是海外部的小批量订单,因此也跟销售人员带来的极大的困惑。
1)《生产日计划》无法执行,因生产计划是订单评审表上的物料交期是采购内协负责人回复的是预定交期,在制作《生产日计划》时候,没有对物料是否到位做最后的确认。导致生产线突发性待料现象的频繁出现,工时的损耗也同样增加了生产制作周期。
2)《生产日计划》执行不彻底,对下属的要求不能持之以衡每日计划总有几台机器完成不了任务留到明天做,日积一日,导致订单延迟交期严重。
3)原材料、内协半成品交期不准与库房核料错误(尤其包材物料),也是导致交期无法正常完成的一大因素。
4、针对交期的改善措施
1、为配合生产计划的达成率,首先做了内部调整,将原先两条一样配置的包装生产线,分配为一条主线和一条辅线,即“绿色通道”。主线主要负责30台以上的批量大订单,“绿色通道”主要负责海外部的30台以下的小订单。对作业人员严格要求每日生产计划完成后才可以下班。
2、把《生产日计划》电子文档设共享状态,使采购、库房等相关部门都能随时访问电脑查看,对生产计划更快一步的了解。
3、为配合以上环节,生产计划的下发时间也有原先的提前四个小时,更改为提前两天。给库房备料与生产前加工成型留足时间,降低了供料不及时现象的出现频率。
5、工作不足之处
在过去的一年里,几乎每天都忙于生产计划,却忽略了生产制程的管理学习。虽然通过iso学习,建立起管理体系,但部分何体系内容,却不能灵活应用在实现工作中。导致体系失效。
环节与环节之间衔接不紧凑无法准确的统计出反应生产绩效的数据,如:一次直通率,作业效率等。对于管理制度不能执行对下属的错误予以放比纵,使下属无法意识到错误的严重性,不能及时纠正。对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出,经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物,也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。