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课题研究典型案例范文(汇编3篇)

发布于2024-07-19 09:26,全文约 6239 字

篇1:后勤工作研究课题_经验交流材料_网

后勤工作研究课题

解放思想议服务  与时俱进谋发展 发展是硬道理,是贯穿重要思想的主题,是执政兴国的第一要务。当前面对市场经济不断发展与完善的新形势与新任务,面对政府机构改革、经济体制改革、后勤服务社会化改革等一系列改革不断深化的新情况,面对服务业竞争日趋激烈的现实,面对机关工作对后勤保障不断增长的新需求,面对职工物质文化需求多样化的新要求,机关后勤工作面临着多方面的矛盾和压力。为此,我们要解放思想,与时俱进,深刻认识发展是党执政兴国的第一要务这一重大命题,冲破防碍发展的思想观念,牢固树立协调发展、全面发展、可持续发展的科学发展观,切实把第一要务抓紧、抓实、抓好,积极探索符合现实与未来发展的后勤改革新路子。 一、既要充分认识做好机关后勤工作的重要性,更要清醒地认识机关后勤工作所面临的可替代性,早谋机关后勤服务社会化     首先,机关后勤工作是机关工作全局的一个重要组成部分,是保障机关工作高效有序运转的必要条件,也是机关内部的一项群众性工作,体现了各级党政组织对广大机关干部职工的关心和爱护。其次,机关后勤工作部门负有为领导提供优质服务之职,为领导提供一个优良的工作、学习、生活环境,为领导集中精力谋决策、抓大局、干大事做好“粮草”工作,这是关系大局的重要工作。再次,机关后勤部门负有国有资产管理之职,防止国有资产流失,保证国有资产保值、增值,这是一项重要而艰巨的任务。     二、既要抓紧一切机会发展机关后勤服务载体,更要抓紧加快机关后勤人才队伍建设,深谋机关后勤专业化 市场的竞争归根到底是人才的竞争,人才是竞争取胜的关键因素。这几年,我们一是有计划继续引进财务、国有资产管理等方面的高素质人才,进一步优化人才队伍结构。二是加大培训力度,有计划、有步骤地举办一些专业知识讲座,以进一步提~部职工的专业技术水平和业务能力。三是响应“当今时代,是要求人们必须终身学习时代,不实现知识的不断更新,就必定落后”的号召,确立了建设学习型机关的目标。 三、既要面向机关,保证重点,搞好机关后勤服务,更要面向社会,参与市场竞争,及早培植机关后勤产业优势,善谋机关后勤产业化     首先,要牢固树立服务第一思想,把为机关提供优质、高效、安全、文明的服务,为局机关高效运转提供强有力的后勤保障,作为机关后勤工作的出发点和落脚点,作为机关后勤部门的价值取向。把做好服务工作视为后勤人的立身之本。其次,要扩展服务领域和服务项目,满足机关干部职工的不同层次的服务需求,使客户感到方便和满意。总之,为机关提供优质服务和有力后勤保障是我们机关后勤工作的重点,是走出机关参与市场竞争的前提和基础。     四、与时俱进做好机关后勤工作,就要在四个方面力求创新 一是在思想理念上创新。二是在管理体制上创新。三是在运行机制上创新。四是在服务方式上创新。   [课题正文]   解放思想议服务  与时俱进谋发展   发展是硬道理,是贯穿重要思想的主题,是执政兴国的第一要务。发展是解决一切问题的关键,也是解决后勤诸多矛盾与困难的关键。当前面对市场经济不断发展与完善的新形势与新任务,面对政府机构改革、经济体制改革、后勤服务社会化改革等一系列改革不断深化的新情况,面对服务业竞争日趋激烈的现实,面对机关工作对后勤保障不断增长的新需求,面对职工物质文化需求多样化的新要求,机关后勤工作面临着多方面的矛盾和压力。如何顺应时代潮流、如何应对市场经济体制下的新形势、新任务、如何与时俱进地做好新时期机关后勤工作,是我们后勤工作者必须要面对的现实问题。为此,我们要解放思想,与时俱进,深刻认识发展是党执政兴国的第一要务这一重大命题,冲破防碍发展的思想观念,牢固树立协调发展、全面发展、可持续发展的科学发展观,切实把第一要务抓紧、抓实、抓好,积极探索符合现实与未来发展的后勤改革新路子。 一、既要充分认识做好机关后勤工作的重要性,更要清醒地认识机关后勤工作所面临的可替代性,早谋机关后勤服务社会化     邓小平同志指出:“后勤部门,工作量大、政策强,十分重要”,这句话高度概括了后勤工作的重要性和艰巨性。机关后勤工作是机关领导、干部职工做好各项工作的重要保障和基础,直接关系到机关工作的效率和干部职工的切身利益。首先,机关后勤工作是机关工作全局的一个重要组成部分,是保障机关工作高效有序运转的必要条件,也是机关内部的一项群众性工作,体现了各级党政组织对广大机关干部职工的关心和爱护。我们把干部职工住房、医疗保健、福利待遇、职工就餐等工作做好了,就解除了干部职工的后顾之忧,就会更好地调动干部职工的积极性,投身到抓“第一要务”中去,这也是全面贯彻重要思想的具体体现。其次,机关后勤工作负有为领导提供优质服务之职,为领导提供一个优良的工作、学习、生活环境,为领导集中精力谋决策、抓大局、干大事做好“粮草”工作,这是关系大局的重要工作。再次,机关后勤部门负有国有资产管理之职,防止国有资产流失,保证国有资产保值、增值,这是一项重要而艰巨的任务。     为此,我们机关后勤同志,不要因“服务”而妄自菲薄,自视低人一等,而要从全局的高度,充分认识到机关后勤工作的重要性,以主人翁的姿态对待机关后勤工作,为我局的粮食流通体制改革竭尽全力。     机关后勤工作十分重要,机关离不开后勤工作是不争的事实,但并不意味着机关就必定离不开我们后勤提供的保障服务。现在已不是昔日计划经济时代“舍我其谁”的独家经营时期,随着社会主义市场经济体制的不断完善,机关后勤工作所面临的可替代性日益凸现,众多商家有实力、有能力取而代我。     第三产业在全球范围内飞速发展壮大,特别是西方国家尤为发达,在国民经济中居于显著地位,起着重要作用。我国也把发展第三产业列为重要的战略任务,努力推动第三产业的发展。在这种大环境下,我国的第三产业迅速发展起来,第三产业中的服务业在国家政策的推动下,发展更为迅速,

专业化的保洁公司、物业管理公司、保安公司等社会服务中介机构如雨后春笋纷纷涌现,它们的竞争触角伸向每一个领域、每一个层次,以致国内服务业市场硝烟四起;随着后勤服务市场化的推进,党政机关的后勤服务因其需求量大、渠道稳定、潜力厚实而成为国内外商家激烈角逐的新阵地,机关后勤面临着严峻的挑战和冲击。我们机关后勤工作稍不谨慎,服务稍不到位,质量稍不如人,就会在与国内外商家的过招中败下阵来,就会在消费者“金钱投票”中落选下来,失去现有的阵地,陷入一着落后、着着落后的被动局面。总之,我们要不断增强危机意识、忧患意识、责任意识和前瞻意识,勇敢积极应对挑战,夯实基础、苦练内功,早谋市场化,巩固现有阵地,开辟新战场,以此,我们坚定走后勤服务社会化之路,并已迈出了坚实的步伐。一是以服务为基础,以经营为主体,创建了中良孚经贸有限公司、盛谷华物业管理有限公司,经营着中良宏酒楼和其它一些房产,为机关职工福利待遇的提高起到了主导作用。二是积极稳妥地推进机关后勤服务体制、人事制度的改革,引入市场机制。我们处以下管理人员纷纷签订了聘任合同和聘用合同,打破了以往传统的“大锅饭”、“铁饭碗”。使机关后勤的服务质量、服务态度、服务标准有了显著的提高,不断增强了市场的竞争能力,为日后参与市场竞争打下坚实的基础。     二、既要抓紧一切机会发展机关后勤服务载体,更要抓紧加快机关后勤人才队伍建设,深谋机关后勤专业化     机遇不抓则稍纵即逝,擦肩而过,在新的发展机遇期,我们要善于抓住和利用一切发展机会,能办的不拖,看准的就干。宁可在前进发展中接受评议,决不在观望等待中丧失机遇,以“一万年太久,只争朝夕”的紧迫感来发展机关后勤载体。国家粮食局成立3年多来,为我们提供了许多发展空间,我们要立足当前、放眼长远,抓住一切机会,着力发展餐饮业、物业管理、房产经营、车辆管理等后勤载体,走多元发展之路,以发展壮大机关后勤实力。     市场的竞争归根到底是人才的竞争,人才是竞争取胜的关键因素。要在竞争日趋激烈的市场经济中发展壮大机关后勤服务实体,实现机关后勤专业化,屹立于竞争之林,关键在于人才、关键在于智力支撑。“任何事情,都是人干的,没有大批的人才,我们的事业就不能成功”(邓小平语)。知识经济时代更是如此,随着现代科学技术的普及、社会服务业进一步向专业化、集约化发展,越来越多的先进科学技术手段被广泛应用机关工作中,机关工作的高科技含量日益提高,体力型的后勤将逐步萎缩,智力型的后勤日益崛起。这就要求我们要从战略高度出发,以人为本,实施人才战略,努力构筑机关后勤人才高地。这几年,我们对人才队伍建设一直紧抓不放,引进了不少本科生、研究生,基本满足了过去机关后勤工作的需要,但是面对新形势、新阶段、新任务,我们要与时俱进,进一步加大工作力度,加强加快人才队伍建设,通过高素质人才队伍的专业化,深谋机关后勤工作的专业化。一是有计划继续引进财务、国有资产管理等方面的高素质人才,进一步优化人才队伍结构。二是加大培训力度,有计划、有步骤地举办一些专业知识讲座,以进一步提~部职工的专业技术水平和业务能力。三是响应“当今时代,是要求人们必须终身学习时代,不实现知识的不断更新,就必定落后”的号召,确立了建设学习型机关的目标。要求干部职工牢固确立学习为本,终身学习的理念;要求干部职工加强学习,自我充电,提高思想政治素养,精通业务,增强创新能力;以适应日益发展的机关后勤工作的需要。为了把学习落到实处,首先,我们把各个专业的人员送出去培训,参观学习别人的先进管理经验,为我所用,为干部职工提供良好的学习环境。其次,建立学习制度,中心领导带头学习,规定各处室负责同志每天坚持自学政治理论和业务知识。再次,开展业务研讨活动,走出去,请进来,交流机关后勤的经验和体会。     三、既要面向机关,保证重点,搞好机关后勤服务,更要面向社会,参与市场竞争,及早培植机关后勤产业优势,善谋机关后勤产业化     正如王忠禹同志所说:“机关后勤工作不管怎样改革,为机关服务、为党和政府的中心工作服务这一根本任务不会变。机关后勤改革是动力,管理是基础,经营是手段,一切都是为了搞好服务这一根本任务。”我们要面向机关,紧紧围绕我局粮食流通体制改革的中心工作,切实做好后勤服务保障工作。首先,要牢固树立服务第一思想,把为机关提供优质、高效、安全、文明的服务,为局机关高效运转提供强有力的后勤保障,作为机关后勤工作的出发点和落脚点,作为机关后勤部门的价值取向。把做好服务工作视为后勤人的立身之本。其次,要扩展服务领域和服务项目,满足机关干部职工的不同层次的服务需求,使客户感到方便和满意。总之,为机关提供优质服务和有力后勤保障是我们机关后勤工作的重点,是走出机关参与市场竞争的前提和基础。     但是,我们仅仅面向机关、固守现有的服务摊子,没有创新和扩张,既不能守住现有阵地,更谈不上发展壮大,在市场竞争中就会被淘汰出局。所以,我们要与时俱进,善谋机关后勤产业化,充分利用优势,走出机关,参与竞争,大力发展后勤经济,以外促内,以外补内,不断促进机关后勤服务保障水平上新台阶。     国家粮食局成立3年多来,我们已在组织策划、人才队伍、资产实力、服务规范、管理经验、可信程度、争取社会支持等方面具有一定优势,这些优势在市场竞争中是宝贵的无形资产。我们应充分利用这些无形资产,大胆参与竞争,化潜在的优势为直接的后勤生产力。一是进一步拓展物业管理空间,走规模化之路。在物业管理方面,我们已有一定的管理经验,要进一步加强学习,使物业管理步入良性循环。二是突出重点,千方百计自筹资金,加快经营创收,以进一步拓宽后勤服务领域,提升服务档次,为我局后勤经济新发展提供支撑,增添后劲。三是扩大餐厅的现有规模,在为机关服好务的基础上,开展经营创收。四是适时开展汽车维修等后勤载体。 四、与时俱进做好机关后勤工作,就要在四个方面力求创新 一是在思想理念上创新。要做好新时期机关后勤工作,首要的

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篇2:研究性学习材料——课题开题报告示例_开题报告_网

研究性学习材料——课题开题报告示例

课题题目

城区老式建筑的保存价值和方法

指导教师

课题组成员:

组长

班级

研究的目的与意义:

了解xx镇旅游开发区内的老式建筑的情况,以及居民们对老式建筑及其整修的满意程度和想法,为旧城区改造和城市建设出谋划策,为把xx镇建设成为建筑富有特色的水乡历史文化和旅游名镇,使市民的生活环境更加优美舒适,提供1得之见。

研究的主要内容:

·老城区老式建筑的分布情况

·老式建筑的年代、历史和风格等具体情况

·老式建筑的整修情况

·居民、市民对老式建筑和生活环境的想法和建议

·老式建筑对城市环境和旅游开发的作用和在市民心目中的地位,以及未来进1步的整修和完善的方法

研究的主要方法和手段:

·查找资料

·实地观察

·对居民和路人进行问卷调查

·对个别特色老式建筑的居民进行访问

实施步骤:

阶段

时间

主要任务

1周

查阅有关的资料,了解市中心老式建筑的大致情况

2 周

实地观察老式建筑的分布情况,确定具体的研究对象

1-2周

访问个别有特色老式建筑

3周

对市民进行问卷调查

①老式建筑内的居民

②非老式建筑内居民,但常出入老式建筑区的市民

③非老式建筑内居民,不常出入老式建筑区的市民

2周

对问卷进行整理和分析

2周

撰写论文

1周

汇报成果

任务分工:

实地观察、问卷调查与分析:全体 访问专家:李、刘、张

上网:刘、张 查书面资料:李、陆、黄

撰写论文:陆、黄

计划访问的专家:

校内:地理老师

校外:市民、建筑专家等

活动所需的条件:

图书资料:有关课题的书籍和报刊 交通工具:自行车等

其他(如:计算机上网等):计算机上网

成果形式

论文

完成时间

。5

篇3:研究性学习材料课题开题报告示例_开题报告_网

研究性学习材料--课题开题报告示例

课题题目

城区老式建筑的保存价值和方法

指导教师

课题组成员:

组长

班级

研究的目的与意义:

了解xx镇旅游开发区内的老式建筑的情况,以及居民们对老式建筑及其整修的满意程度和想法,为旧城区改造和城市建设出谋划策,为把xx镇建设成为建筑富有特色的水乡历史文化和旅游名镇,使市民的生活环境更加优美舒适,提供1得之见。

研究的主要内容:

·老城区老式建筑的分布情况

·老式建筑的年代、历史和风格等具体情况

·老式建筑的整修情况

·居民、市民对老式建筑和生活环境的想法和建议

·老式建筑对城市环境和旅游开发的作用和在市民心目中的地位,以及未来进1步的整修和完善的方法

研究的主要方法和手段:

·查找资料

·实地观察

·对居民和路人进行问卷调查

·对个别特色老式建筑的居民进行访问

实施步骤:

阶段

时间

主要任务

1周

查阅有关的资料,了解市中心老式建筑的大致情况

2 周

实地观察老式建筑的分布情况,确定具体的研究对象

1-2周

访问个别有特色老式建筑

3周

对市民进行问卷调查

①老式建筑内的居民

②非老式建筑内居民,但常出入老式建筑区的市民

③非老式建筑内居民,不常出入老式建筑区的市民

2周

对问卷进行整理和分析

2周

撰写论文

1周

汇报成果

任务分工:

实地观察、问卷调查与分析:全体 访问专家:李、刘、张

上网:刘、张 查书面资料:李、陆、黄

撰写论文:陆、黄

计划访问的专家:

校内:地理老师

校外:市民、建筑专家等

活动所需的条件:

图书资料:有关课题的书籍和报刊 交通工具:自行车等

其他(如:计算机上网等):计算机上网

成果形式

论文

完成时间

200x。5