车间班后会议记录内容精彩3篇
发布于2024-08-06 10:37,全文约 2305 字
篇1:初中年度安全会议记录内容总结
安全会议时间:x年10月
会议内容:1、分析近期安全情况,结合我校的创建情况准备创建“平安校园”的评审资料。2、确定近期创建“平安校园”的安全工作重点。3、排查学校安全隐患,调试学校技防设施。4、对全学校的住宿学生进行安全防火“逃生”教育。教育学生遇到情况应如何应对和注意事项。
参加人员: 学校全体保安人员
检查的部位:教学楼、综合楼、行政楼、宿舍、食堂、实验楼及校园周边环境
发现的问题:部分灭火器即将过期和压力不够。
整改措施:及时进行整改,要求灭火器三天内整改完毕。
安全会议时间:x年11月
会议内容:传达市教育局安全工作会议精神,布置学校近期安全工作:一、加强学校防火安全工作;二、加强防盗情况检查;三、元旦安全工作及值班工作。四、关于住校生的安全工作,拟定“逃生”演练时间。五、做好年终安全工作总结。六、针对年底案发多发期的特点,布置学校近期安全工作要点。七、教室安全工作要充分引起重视。传达室要严格出入管理制度。检查学校安全要有检查记录。八、近期安全工作情况通报,重申体育大课间的耐久跑要重视安全工作,要督促有关人员对不宜参加的学生给予免跑。九、安全设施要检查一次,损坏的要配好。重申校门口开车车速不得超过5公里。灭火器不得随意更动位置。
参加人员:
检查的部位:教学楼、综合楼、行政楼、宿舍、食堂、实验楼及校园周边环境
发现的问题:无
整改措施:灭火器和消防水带更换若干。
篇2:关于车间会议记录精选范文
时间:xx年x月x日
地点:车间会议室
主持人:王平
参加人:班组长以上管理人员
会议内容:自查自整、互评互助会议
一、班组长阐述自查自整内容
秦志伟:1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难,员工安全意识淡薄,操作技能有待于提高。
栗志强:1、班组凝聚力不够
2、员工工作积极性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常考核中比较感情用事
马晓林:1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查
张玲英:1、工作内容、时间安排不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范
王林杰:1、加强学习,提高自身工作技能
2、加强现场安全督导工作
3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等
王总总结:
班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要原因,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资。
二、班组长与部门经理互评
秦志伟:1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的 要求。
其余班组长未发表意见或建议。
王总总结:
一、生产运行
1、 劳动纪律
班组员工迟到早退现象,玩手机,睡岗,班组长的这些日常管理不能再由经理把关,班组长要自己承担起来,自己整改,严重杜绝员工睡岗。
2、 人员个人素质问题
现在我公司员工大部分都在20岁以上,随地乱扔垃圾,瓜子片,随地乱吐痰,随地小便;这些现象都存在,班组长要在开班前会班后会也到点到,严重问题直接点名。
3、 安全意识太淡薄
发生在周边的安全事故,我们都已淡忘,思想麻痹,管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全,因为工作导致安全事故,造成人员伤残,公司不会为你立一等功、二等功。
4、 岗位环境
我们的车间环境,门窗,墙壁,桌子,椅子,墙壁上的脚印,手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识,个人行为意识比较败坏。
5、 培训问题
一个新员工进入班组,首先班组长要带,熟悉车间环境,了解工艺流程,操作规程,而不是直接安排到岗位上,等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度。
6、 操作技能如何落实
结合集团公司的应知应会培训考试,班组长做了哪些培训,或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作,如何避免打空泵,而不是只按按钮。主控室操作怎么操作,如何集中精力操作画面,如何切换流程,一个错误的流程会把原有的生产计划打乱,给生产造成被动。
二、检修,设备润滑
1、设备保养润滑
设备保养润滑是基础,要有合理的方法,要有规章制度。
2、设备点巡检
生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成三级点巡检,给设备运行维护有个强有力的保障
3、计划性检修
设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性,要掌握好运行周期,合理安排。
4、维修工作
设备维修要讲究质量和效率,效率就是生产和检修的配合。
5、检修成本
备品备件如何正确使用,工器具如何正确使用。
最后王总结合电视剧《亮剑》精神,畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队,如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理,团队文化是一种精神,一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才,对员工有着非常重要的影响。
王总表述新的一年,我们要围绕“安全第一,搞好生产,规范管理,改善环境”这个口号,为20xx年打好漂亮仗!
篇3:初中年度安全会议记录内容总结
会议时间:x年10月
会议地点:校办公室
参加人员:安全工作小组全体人员
会议内容:
1、成立以校长为组长的安全工作领导小组,共同商讨学校安全保卫工作。
2、加强课间护导老师的巡视,要求学生文明活动,不奔跑、不打闹、不大声喧哗。
3、加强学生晨锻时的安全系数。
(1)教师要及时巡视、指导。
(2)发现不安全隐患及时制止。
4、加强放学后滞留学生的安全问题。
5、落实节假日教师值班人员和安全措施。
6、加强学校开学初的防盗工作,加强巡视。
检查的部位:教学楼、教工楼、操场及校园周边环境.
发现的问题:开关、电源、灭火器问题.
整改措施:本周内整改完毕,消除安全隐患.