敬业好员工简要事迹说明（通用两篇）

篇1：典型优秀员工个人简要事迹_事迹材料_网

典型优秀员工个人简要事迹

五江XX年四季度“争当责任明星”活动共评选出了五位有突出贡献和最具有责任心的典型优秀员工。

1、生产标兵：二车间主任，他以身作则，加强班组队伍建设，带领车间员工狠抓标准化管理，强化绩效考核，细化管理;四季度，车间完成8p保温瓶胆总产量万只，比XX年同期超出万只，平均收获率为%，比XX年同期提高了5.27个百分点，达到了建厂以来最好水平;瓶胆优等品率为%，比XX年同期提高了xx个百分点;瓶胆银耗为kg/万只，比XX年同期下降了xx4kg/万只，达到了近几年来较好水平。

生产标兵:熔制车间4#机台长，他工作认真负责，手把手教会新员工一起严格按工艺操作规程吹制，XX年四季度，4#机完成5p瓶坯产量达127.0832万只，比三季度超出10.9万只，平均收获率达到92.56%，比目标计划提高了0.56个百分点，平均质量达到95.71%，比目标计划提高了7.71个百分点，为5p加工生产线提供了优质毛坯，。3节能降耗标兵毛贵强：动力车间副主任，他带领水煤气班全体成员团结一道，在操作技能上不断摸索改进，XX年四季度平均万只瓶胆煤耗实际完成仅xx9吨，比XX年同期的万只煤耗4.3吨，下降了0.91吨/万只，在节约用煤方面，极大程度降低了生产成本。

4创新标兵：动力车间主任，他利用大炉余热，将锅炉进水管水温调高到50℃，XX年四季度锅炉煤耗下降到1.62吨/万只瓶胆，比XX年同期锅炉煤耗2.02吨/万只，下降了0.4吨/万只，由于提前合理完成了两台锅炉的维修任务，四季度彻底改变了往年因入冬后蒸气生产不足而经常影响生产的不良状况，为圆满完成公司四季度各项目标任务起到了积极作用。

5、7s现场管理标兵：二车间拉底班长，在公司开展7s现场管理活动中，积极带头，落实岗位责任，动员拉底班全体员工，人人动手，客服拉底机台环境卫生难搞的囚难，实现了若个机台无杂物、无碎玻璃、无油污的三优机台，为整个加工生产线7s活动的开展树立了榜样。

篇2：材料员工作岗位职责说明_说明书_网

材料员工作岗位职责说明

材料员是建筑施工企业的关键岗位，建筑施工企业关键岗位必须持证上岗，一起来看看第一范文网小编为大家精心整理的“材料员工作岗位职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。

材料员工作岗位职责是什么

1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时带给用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场礼貌;

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;

3、按材料采购权限，做好选取采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，带给材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔;

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;

6、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;

7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比较表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;

8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。

材料员工作岗位职责说明

一、对材料员采购物资的数量，票据实施验证。

二、妥善保管入库物资并建立物资台帐，对出库物资例行须交手续，建立须用台帐。

三、对用于工程及低值易耗物资，即出库后不用归库的材料，在出库前，领用人必须办理物资领料单，并签字认可，方可出库。

四、对原材料、半成品、构配件等，未经验证、检验和无标识的，有权拒绝验收入库。

五、日常巡查材料的合理使用，杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。

六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能，入库物资必须存架、上架堆放整齐，标识清楚。

七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。

材料员工作岗位职责

1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。

5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。

6、组织编制年、季以及月供应计划。

7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。

9、收集物资材料市场信息动态资料。

10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。

11、通知供应商按材料计划表供应材料。

12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。