通知各企业消防培训【7篇】

篇1：公司内部培训通知

各部门：

为使公司新进员工能够详尽地了解到公司的历史背景、组织结构、规章制度，更好的融入新环境，适应公司的发展需要，并能为公司的目标而积极的工作。经公司领导研究决定，将组织自六月份新进员工进行培训，现在有关事宜通知如下：

一、 培训时间地点

20xx年7月28日(周四)下午15：00—16：30，公司行政会议室。

二、培训内容

新员工入职培训、管理制度培训、安全培训

三、 培训主讲

人力资源部：马经理

四、 其他事项

请各有关部门接到通知后，合理安排好部门工作，并按时组织相关人员参加培训。请办公室安排好投影、座位等，并做好后勤接待工作。

人力资源部

年七月二十七日

篇2：培训会议通知格式范文关于举办企业标准化培训班的通知

各县市区经信局，有关单位： 为进一步加强企业标准化工作，提高企业参与制修订标准的规范化和科学化水平，推动企业技术创新和标准创新，促进企业将自主创新成果转化成标准，提高企业核心竞争力。经委领导同意，决定举办企业标准化培训班。现将有关事项通知如下：

一、培训内容及主讲人

1、GB/ T1.1—20xx《标准化工作导则 第一部分：标准的结构和编写》。

主讲人：国家标准审查部主任 王长林 高级工程师

2、GB/ T20xx0.1—20xx《标准化工作指南 第一部分：标准化和相关活动的通用词汇》和GB/ T20xx0.2—20xx《标准化工作指南 第二部分：采用国际标准》。 主讲人：山东省标准化协会 高级工程师 郑霞

3、全国工业和信息产业标准化形式和任务及企业申报行业标准程序和要求。

主讲人：国家工信部科技司领导

4、标准在质量管理、技术创新、品牌建设等工作方面的重要作用以及国家、省有关标准化法律法规政策解读。国家标准、地方标准申报程序和要求。

主讲人：省质监局标准化处

5、我省工业和信息产业标准化工作计划和任务。

主讲人：省经信委科技处 封宗庆 二、培训时间、地点

1、时间安排：20xx年3月12日-14日，12日下午报到，13日-14日培训。

2、地点：山东行政学院培训中心(省经济干部管理学院)。

地址： 济南市燕子山东路1号(燕山立交桥西南)

电话： 0531-88958008、88513271 于经理

三、参加培训人员

20xx年获得省级企业技术中心和承担省重点企业技术中心创新能力建设专项的企业标准化负责人。

四、培训费用

培训资料费：550元/人，住宿费自理。

20xx年x月x日

篇3：公司内部培训通知

公司各部门：

为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内 �咳嗽钡呐嘌担?M?鞑棵拧⒏魑辉惫せ浜稀T诖私?喙厥乱送ㄖ?缦拢�

一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )

二、培训地点：会议室;

三、培训对象：公司全体员工

四、要求与说明：

1、 请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训; 2、 参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记; 3、 请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;

特此通知，谢谢大家的支持与配合!

综合管理部

20xx年6月23日

篇4：公司关于消防演习通知

各位商户、全体员工：

为贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《安徽省消防条例》之要求，结合本年度消防宣传日“全民关注消防，生命安全至上”这一原则。根据我商场实际情况，进行消防应急疏散演习和灭火演练工作，具体通知如下：

一.演习概况：

演习时间：x年11月8日晨8：10分(所有人员于8：00前到达各自岗位换着工装);8日当天进场时间提前至07：30分。

参加人员：商场全体商户展员、全体员工。

演练目的：检验商场内工作人员消防安全意识和对商场疏散逃生环境熟悉情况;检验全体人员处理突发事件和协调配合能力。

演练要求：全员严肃认真，遵守演习及主会场纪律，服从工作人员安排，不得大声喊叫、嘻笑、打闹、拉拽，避免发生意外摔伤事件，完美体现各商户良好形象。

二.具体演习步骤：

1.08：00整：所有当天在岗人员在本岗位就绪，着工装;各楼层管理按预定位置就近巡场;

2.08：10分：火警信号响起20秒，广播播放人员疏散通知：“紧急通知，紧急通知，商场内所有人员请注意，因商场内发生紧急情况，请大家从就近通道向场外疏散，请管理人员做好顾客及商户人员的疏导工作，疏散时请注意不要拥挤(重复两遍)”;

3.08：11分：先期灭火组迅速到达B1层南中庭假设火点展开扑救; 4.08：15分：各处人员疏散到一楼室外集结点将人员整队，带至预定会场; 5.08：20分：全员到达预定会场，准备灭火实操观摩;

6.08：40分：结束，进场作好当天工作准备。

三.各楼层、区域疏散引导人员分工：该次演习开放三处疏散楼梯、通道，详见附图。

1.四层：。

2.三层：。

3.二层：。

4.一层：。

5.负一层：

各层楼管引导该层人员从本层①②③号楼梯疏散至一楼室外后配合整队; 业务经理赵方桐、彭朝宇督促各楼层人员疏散情况;

6.办公室、财务部、超市部：

薛主任负责四楼办公区人员由③号楼梯疏散至一楼北门外集合;财务王经理负责三楼办公区人员由③号楼梯疏散至一楼北门外集合;超市部祝经理负责本区域人员由①号通道迅速带至北门外自有员工集结点集合前往实操观摩现场;自有人员(包括超市部)在北门外整队前往实操观摩现场;杨欢、李伟伟拍照采集素材;

四.各集结点人员整队及物业部人员分工：

1.各楼梯疏散人员集结点组织：

南观光梯集结点人员整队：王中平、张锡锋负责，该区域疏散下来的楼管配合;

西楼梯外集结点人员整队：赵方桐、刘进超，该区域疏散下来的楼管配合; 北楼梯外集结点人员整队：彭朝宇、王伟，该区域疏散下来的楼管配合; 北楼梯外自有员工整队：薛超、王威、祝标。

2.外保组任务：

第1小组：共6人，成立灭火组，08：11分听到火警信号后迅速到达B1层南中庭假设火点使用2处室内消防栓(3人一组)展开扑救;卫泽新、陈文静灭火器配合。

第2小组：共9人，赵队长负责，分工如下：

1楼南门(正门)1人，1楼南楼梯(观光梯处)2人(两个楼梯出口);

1楼西门1人，1楼西楼梯2人(2个出口);

1楼北门(北货梯间)1人，1楼北楼梯2人(3个出口);

注意一：8时10分火警信号响起后，控制人员只出不进，8时20分各楼梯落锁，人员集结前往会场，后留人员留守南门(正门)、北门、西门和东门(打卡门)各1人;负1层收拾水带1人，2名保洁配合;钥匙协调1人负责通道开关协调。

注意二：东货梯、安蒙、二三四层连廊始终不开。

3.保洁组任务：11月7日当天配合外保组将楼梯内可能影响人员通行的障碍物清除或移走。

4.留守人员分工：

①工程组：8：00前将南中庭附近照明开启(只开一个井即可)，8：15分电源强切(消防及常明灯不切)，密切关注电源切断及事后电源恢复情况，通知网管做好电源恢复服务器的启动，根据情况确定是否参加主会场观摩;8：40按正常开灯进行开启照明。

②监控室值班员：7：50广播麦克风测试。疏散时密切关注各处监控点，发现异常及时通报;人员疏散完后密切关注各主要出入口情况，防止发生趁机盗窃等异常现像;

五.实操观摩会场集合：

实操观摩会场地点：世纪金源南广场(我商场西门外)

1.自有员工、三处集结点整队负责人、保洁组将人员带至南广场外，由物业部王经理进行列队安排及调整;

2.队形调整时，所有人员务必尊守纪律，服从指挥、动作迅速;

六.灭火实操演示：

我司共出4名人员进行灭火器实操演示：物业部王伟、财务部汪之柱、业务部费飞、超士部肖忠阳。

附件：各层人员疏散图

x家居建材有限公司合肥分公司

x年11月4日

篇5：公司内部培训通知

集团各部门、各下属子公司：

为培养一支优秀的员工队伍，某某新能源集团有限公司人事行政部拟开展第

二次新员工入职培训，现就相关事项通知如下：

一、 培训时间：20xx年5月22日至6月4日 二、 培训地点：集团公司会议室

三、 参训人员：集团20xx年新入职员工(名单见《某某新能源集团培工作大纲》)

五、 参训要求：

1、请各部门提前安排好工作，并通知本部门参培人员按时参加培训。如有特殊情况不能参加，请提前书面告知人事行政部(需经部门经理签字)。

2、参培人员请携带纸笔，准时参加培训，不得迟到及无故缺席。

3、培训课程结束后，所有参培人员必须参加闭卷考试，考试成绩将与试用期考核挂钩。考试不合格人员将延长试用期，直至考试合格后方可转正。

特此通知。

某某新能源集团有限公司人事行政部

年五月二十一日

篇6：公司内部培训通知

公司各机构：

为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一 次企业文化入门培训。

培训讲师：

培训题目：进门者请放弃一切自治

培训时间：12月19日(今晚7:00)

参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。

培训地点：食堂三楼礼堂

请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。

公司办公室

二〇xx年十二月十九日

篇7：公司年度培训计划通知

为进一步加强和改进园区干部职工的学习培训工作，提高国家森林公园的管理和服务水平，打造一支精干高效、创新务实的旅游团队，从而促进园区的快速发展,带动浏阳旅游业的发展。根据园区旅游发展形势需要，结合我园的实际，特制订本学习计划。

一、指导思想

园区干部职工学习必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、精神为指导，按照求真务实、与时俱进、艰苦奋斗的要求开展学习。通过学习，使园区职工在思想上不断有新解放、理论上不断有新提高、实践上不断有新成就，为旅游发展提供人才保障。

二、学习内容

(一)加强政治理论学习。要结合新形势、新问题，学习党的精神、科学发展观等理论，结合新时期的国内外政治经济形势及国家的旅游政策学习，不断提高党员领导干部的能力，提升旅游建设思路和管理服务水平。

(二)举办旅游大讲堂。每季度或者每2月举办一次大讲堂活动，由管理处特邀主讲人，“旅游大讲堂”活动主讲人从长沙乃至湖南旅游行业推荐选拔出来的有特色、有才艺、有演讲能力、知识渊博的人才。他们可以是旅游专家学者、旅游主管部门领导、旅游一线工作者;由他们登台授课，讲述当今旅游业前沿的理论和知识，分享自己的学习成果和工作经验，以促进园区旅游进一步发展。

(三)开展读书自学活动。根据上级文件精神和园区工作需要，由管理处指定3到5本必读自学书目，每人全年至少要精读一本书，并写出心得体会，养成良好读书习惯，提高思考问题、分析问题、解决问题的能力。

(四)开展园区调研活动。根据各科室各岗位特点，全体干部职工结合园区实际情况，从园区总体规划、景区打造、体制机制管理、品牌创建、营销策划等方面开展调研活动，每个科室全年上交两篇高质量的调研文章。

(五)开展专业知识学习活动。各科室根据科室业务工作特点，制定科室学习计划，开展各科室的业务知识学习，提升科室成员的综合素质。

三、工作举措

(一)成立园区学习领导小组。由任组长，任副组长，各科室长为成员。

(二)健全资金投入机制。xx年由管理处统筹安排一定数额的经费作为学习(培训)专项资金，用于学习资料和设备的购置、聘请主讲人的工资、差旅补助等费用。