线上推广策划方案范文合集11篇
发布于2023-12-06 11:39,全文约 20144 字
篇1:网站推广方案
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言:在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、出国留学、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文:
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势:
总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景,
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2.市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系 产品的营销中间商与企业的关系
3.市场概况。
(1)市场的规模:
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量 以上几个要素在过去一个时期中的变化 未来市场规模的趋势
(2)市场的构成:
构成这一市场的主要产品的品牌 各品牌所占据的市场份额 市场上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
市场有无季节性? 有无暂时性? 有无其他突出的特点?
4.营销环境分析总结。
(1)机会与威胁 (2)优势与劣势 (3)重点问题 消费者分析 (4)第一范文网提供帮助
1.消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚 各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成: 现有消费者的总量 现有消费者的年龄 现有消费者的职业 现有消费者的收入 现有消费者的受教育程度 现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为: 购买的动机 购买的时间 购买的频率 购买的数 购买的地点
(3)现有消费者的态度: 对产品的喜爱程度 对本品牌的偏好程度 对本品牌的认知 对本品牌的指名购买程度 使用后的满足程度 未满足的需求
3.潜在消费者
(1)潜在消费者的特性,
总量 年龄 职业 收入 受教育程度
(2)潜在消费者现在的购买行为:
现在购买哪些品牌的产品?
对这些产品的态度如何?
有无新的购买计划?
有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性,
潜在消费者对本品牌的态度如何?
潜在消费者需求的满足程度如何?
4.消费者分析的总结。
(1)现有消费者,
机会与威胁 优势与劣势 重要问题
(2)潜在消费者,
机会与威胁, 优势与劣势 主要问题点,
(3)目标消费者,
目标消费群体的特性 目标消费群体的共同需求 如何满足他们的需求?
三、产品分析
1.产品特征分析。
(1) 产品的性能有哪些?
产品最突出的性能是什么?
产品最适合消费者需求的性能是什么?
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;
(2)产品的质量,
产品是否属于高质量的产品?
消费者对产品质量的满意程度如何?
产品的质量能继续保持吗?
产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格,
产品价格在同类产品中居于什么档次?
产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质,
产品的主要原料是什么?
产品在材质上有无特别之处?
消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺,
产品通过什么样的工艺生产?
在生产工艺上有无特别之处?
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装,
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
产品在外观和包装上有没有缺欠?
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
外观和包装对消费者是否具有吸引力?
消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较,
在性能上有何优势?有何不足?
在质量上有何优势?有何不足?
在价格上有何优势?有何不足?
在材质上有何优势?有何不足?
在工艺上有何优势?有何不足?
在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3.产品的品牌形象分析。
(1)企业赋予产品的形象,
企业对产品形象有无考虑? 企业为产品设计的形象如何? 企业为产品设计的形象有无不合理之处? 企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知,
消费者认为产品形象如何?
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
消费者对产品形象的预期如何?
产品形象在消费者认知方面有无间题?
4.产品定位分析。
(1)产品的预期定位,
企业对产品定位有无设想?
企业对产品定位的设想如何?
企业对产品的定位有无不合理之处?
企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知,
消费者认为的产品定位如何?
消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?
消费者对产品定位的预期如何?
产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果,
产品的定位是否达到了预期的效果?
产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析的总结。
(1)产品特性,
机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
(2)产品的生命周期
机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
(3)产品的形象,
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(4)产品定位,
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1.企业在竞争中的地位。
市场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
2.企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁?
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势与劣势
竞争对手的策略
3.企业与竞争对手的比较。
机会与威胁 优势与劣势 主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1.企业和竞争对手以
往的广告活动的概况。
开展的时间 开展的目的 投入的费用 主要内容
2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行?
目标市场的特性如何?
有何合理之处?
有何不合理之处?
3.企业和竞争对手的产品定位策略。
4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略,
诉求对象是谁
篇2:网站推广方案
一、网站的概述
网站的概述,一份好的网站概述要是能够是吸引读者、吸引你的客户,让他们感觉到你的专业,当然也包括你的团队,使其对方案的实施产生兴趣。最好的书写感觉是含糊,但又显得真实。其写作内容一般包括以下三个方面:
1、什么是SEO优化
2、接手的这个网站实施SEO优化本身会带来的好处?
3、为什么这个网站要进行SEO优化?
4、如果你接手这个网站的话,你打算怎么做、期望?(这里简单大致说说就可以的……)
5、对网站进行SEO优化过后,网站将会获得怎样的改变?(排名、流量什么的……)
二、域名的检测和网站结构的分析
1、域名的检测
为了了解网站目前的状态,需要检测各项指标对网站当前的状况进行综合评估,即域名检测。检测的内容一般包括网站当前的PR值、ALEXA排名、百度和谷歌等SE的收录情况、PV、IP、反向链接数等。
(1)域名注册时间
(2)ALEXA排名
(3)域名PR值
(4)PV数
(5)IP数
(6)百度收录
(7)谷歌收录
(8)内部链接
(9)外链分布
2、网站结构的分析
对当前网站结构的了解与分析主要从以下两个方面:
(2)找出当前网站框架中存在的问题,考虑进行怎样的修改,达到怎样的效果。
(4)考虑是否启用二级域名。对于网站下属站点,二级域名的使用会使得用户更容易记住该站点的访问地址,从而留住用户。
2、网站代码 对网站代码的考虑,一般主要是技术SEO,基本内容是:
(1)从搜索引擎的角度来看,网站代码越简单越好;
(2)网页分动态与静态页面,页面中一般包括动态flash、图片等要素,应当从页面加载情况、用户体验等方面考虑SEO;
(3)网页所使用的技术、书写语言等;
四、SEO优化的工作过程技术组织
SEO优化的工作过程安排组织这一块的话,我就不多说,因为每个人做优化有每个人的特点,而且针对每个网站都会有一个不同的工作流程安排,下面就简单的说一下,SEO优化的工作过程安排组织的一些大致的通用流程,或者就是说,接手网站之后你将会一步一步的去做些什么
2、网站的架构是否需要修改优化;
3、网站的内链、友链等检测;
5、网站的流量、日志分析;
6、网站的外链建设等;
7、其中还有一个人员的工作安排。
五、网站优化的结果分析检测
在做网站优化的进程中,对网站的优化结果做出检测是非常重要的,常常被人忽视掉,很多人总觉得,优化过了就行了,只有对你做过之后,对网站做出优化分析之后,你才能更加明白这个网站实实在在的一些问题,如果在进行下一步优化的话,可能更容易,SEO优化结果检测可以分为以下几大局部:排名检测、收录检测、外链检测和转化率检测。
一、排名检测
二、收录检测
收录检测从以下三方面的内容:总收录数目、特征页面的收录数目以及各分类页面的收录数目。
三、外链检测
四、转化率检测
可能很多人说SEO要的是排名,其他我不管,我想这样的话就错了,seo更多时候就是为了流量,而流量的目的,大多时候又是为了转化成真实的客户。所以转化率是实质。
一、网站推广目标:
计划在网站发布7月分末达到每天独立访问用户500人。
二、网站发布初期的基本推广手段:
三、网站增长期的推广:
当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换。
四、网站稳定期的推广:
结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。
在网站增长期和网站稳定期的推中最主要是的推广方式,推广方式是由网上推广和网下推广两个部分组成。
(一)网上推广的方法有:
1、论坛推广
一般的论坛BBS推广,包括签名宣传、论坛会员名称、头像图片、文字内容宣传等,过于频繁直白的推广形式容易引起其他潜在用户的反感,浪费了精力不说还会起到负面效果。
发帖不能够只发广告发精彩帖子吸引大家的注意力,顺便带上广告。这样效果比只发广告强多了,而且被删帖的几率也小了许多。这个比较费人力,时间也要很充裕。而且目标论坛要明确,精选几个好点的论坛,分析你的潜在客户多少,有重点的去发帖。多了你也没那精力。注意个性签名一定要写上你的推广网址。
2、写博客
注册各大站点的博客各一个,博客名:由你的网站名和网址组成。明确了你的关键字,添加精彩文章附上插入你网站的超链接模块。更新的勤快点,点击量大了,搜索自然也收录的多了,在搜索引擎的权重就会慢慢提高。你的网站排名自然也会随之上来。两全其美,劳动量少,收获多。
3、贴吧及部分交流群推广
包括百度贴吧、百度知道、雅虎知识堂、新浪爱问、QQ交流群等及时性的推广渠道,目前来说,该宣传渠道是个人网站推广成本最低、效果最高的手段,百度贴吧、百度知道等推广将会更容易被百度搜索引擎所收录,且排名更加靠前。
4、交换友情链接
网站链接的相关性是网站提升网站PR值,提高网站Alexa国际排名的重要指标。另外还有助于网站在等搜索引擎种的排名。特别是对与Google来说,大量的有效外部链接或是反向链接将更加容易让蜘蛛程序找到我们的网站。
5、加入社区圈子
6、发软文
如果写的软文。标明文章的出处或者插入你网站的超链接,增加网站反向链接。对搜索引擎效果最佳。还能提高大家对你网站的关注度。
7、各种群发
使用全能营销软件中的群发系统,Qq群发。
群发内容,既要引起大家的注意,不排挤广告,又要引诱他点击你的网站。这个前提最好是你的网站内容已经很丰富了,他们来过一次就会有第二次,否则,效果只是一时的。对网站的发展实质性影响并不大。
8、投放网络广告
网络广告投放虽然要花钱,但是给网站带来的流量却是很客观的,对于商业网站,高质量的客流很重要,广告投放一定要有目标性。
9、网站优化
(二)网下推广方法有:
1、印名片:打印一些个性的名片。分发给身边的人。
2、印份传单:印上个几千份,然后到各个站点分发。
3、搞怪宣传:鬼点子多点,例如买几件T恤,在上面印上你的网站名称,送给身边的朋友和亲人,要搞得漂亮点,酷点,他们就爱穿出去为你做宣传。
4、口碑推广:让用户主动为网站做推广,制造出一种广泛的口碑营销,是最有效果的推广方式之一。
5、媒体宣传:这点需要很大的投资.
但其效果收获也很大。有官方背景的推广更能使网站有高的可信度。
6、印塑料带:免费送给快餐店,饭店,小市场。不过这个投资还是大了点,当然效果也比印宣传单强塑料带上印上网站介绍。
五、推广效果的评价:
对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。
篇3:网站推广方案
一个大型企业网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的策划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。
卓麒认为:如果你是一个网站项目经理,应该在项目初期预测到项目实施中的主要问题,并提出实施方案。
网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。
网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。
网站策划书包含的内容如下:
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。
二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:
企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案(与专业公司商议)
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用Window20__/NT还是Unix、Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。
5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)
1、根据网站的目的确定网站的结构导航。
一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。
2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。
如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。
3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。
如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。
4、确定网站内容的实现方式。
如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。
五、网页设计
1、网页美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、费用预算
1、企业建站费用的初步预算
一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。
2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。
3、网站的价格从几千元到十几万元不等。网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。
七、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。
5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。
八、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、文字、图片是否有错误。
2、程序及数据库测试。
3、链接是否有错误。
九、网站发布与推广
以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。
篇4:常见网络推广方案
1、提要。根据当前图书市场营销调研与分析,提出销售1000万册《学习与革命》,以"科利华"企业与品牌为主的无形资产增长率5~10倍的营销目标和战略战术与控制及进行损益预测,并在此基础上制定集体行动方案。
2、背景。《学习的革命》一书上市销售,正处于一个特殊的背景条件下。其市场营销的主要背景特征一是近年来书市不振,最畅销的书在国内市场上也只能销售到100万册左右;二是上一年度全国图书销售码洋计275亿元,品种一共12万;三是国内图书业盗版问题突出,法律保护相对不力,加之分销渠道也较为混乱。这在一定程序上对《学习的革命》一书的销售增加了难度,宏观环境竞争形势、分销情况都相对不利。
3、分析。
(1)机会与威胁的分析。
A.机会。近年来书业振已是人所共知,但就其原因来分析,主要是因为适合读者阅读的好书太少,而《学习的革命》一书对于我国各个层次的读者来说,确实是一本难得的好书,对于我国倡导一种全新的高效率的学习方法,将是对传统的学习方法进行一次革命。由于本书的实用、科学、高效、易懂等特征,体现了以顾客为中心的现代市场营销观念,也就创造了新的市场机会。
B.威胁。本书上市销售的最大威胁来自于不法商的盗版,并有可能因盗版书低价倾致使销售彻底失败。
(2)"科利华"在资金能力和市场营销网络等方面有较好的基础条件优势,包括在全国的几十个城市建有自己的办事处,但"科利华"尚未成为一个知名品牌则是最大的弱点。
(3)主要分析结果是机会与威胁、优势与弱点并存,只有在最大限度的利用机会和优势,并采取有力措施解决威胁与弱点,才能真正具备商业价值。
4、目标。
(1)销售1000万册《学习与革命》
(2)使"科利华"成为国内知名企业与品牌,并使用权无型资产增长5~10倍。
(3)总营销费用开支1亿元,营销总额2、8亿元。
5、战略。
(1)目标市场:中等收入家庭,尤其侧重学生和知识阶层。
(2)品牌定位:对所有学习者来说都有是一次"学习的革命"的最好教材。
(3)产品线:平装本为主,精装本为辅,约占有10%。
(4)价格:中等价位。
(5)分销:重点放在书店销售,并开设专项网站和传呼直销。
(6)销售人员:增加60%。
(7)服务:做到方便.迅速.高效。
(8)广告:针对品牌定位战略所指向的目标市场,利用多种媒体组合成新的广告活动。
(9)销售推广:预算增加20%,建立一种新型"书王"和中国最大图书模型,以增加销售现场的展览和销售。
(10)营销资金:流动投入、高效周转。
6、战术。
将上述1~10项战略具体化,并细化形成整套的战术,进一步从做什么、何时做、费用开支、达到什么具体目标,并标明日期、活动费用和责任人。
7、损益预测。
编制预算书,并对预算书的收入、支出分栏目进行全面的损益预测分析。
8、控制。
主要说明如何对计划的执行过程、进度进行管理。
(二)具体行动方案要点
1、制定确实可行的行动方案
A.按照"现代市场营销企业"的要求,组建以市场营销计划相配套的市场营销组织,并按照"7-S模型"原则,结合本书市场营销的特点进行有效的组织管理。
B.依托市场营销组织,在详细研究确定分销渠道、多层网络直销、定价策略与实施方案的基础上,具体细化各目市场的人员、广告、公关、营业推广促销方案。方案必须明确市场营销计划中的关建性环境.措施和任务,并将任务和责任分配到党小组或个人,实行责、权、利挂钩。如在100天内完成销售目标的具体安排,包括利用现代科技和法律招待会手段防止盗版等方案包括对每一项行动的确切时间和具体任务目标。
2、根据企业战略、市场营销计划的需要,适时改变、完善组织结构,即根据具体行动过程中发现的问题,及时调整组织结构。
3、设计与市场营销计划相匹配的规章制度,通过规章制度的执行以保证计划和方案能够落在实处。
4、协调各种关系。必须使行动方案、组织结构、规章制度等要素协调一致和互相配合,确保市场营销战略和计划能够有效实施。
篇5:常见网络推广方案
网络推广工作流程书
一、网站建设及维护
1、结合公司实际及发展需要,确定网站开发需求。对知名教育机构网站分析比较,总结其优缺点,结合公司实际,大致制定出新网站风格、功能、程序设计。
2、比较各网站建设提供商的方案,推荐合适的方案通过程序设计、美术设计、功能实现、价格等多方面考虑,推荐出合适的方案。
3、监督网站开发进程及结果
4、网站日常维护:提高网站运行效率;网站内容更新调整,网页垃圾信息清理,网络速度提升等网站维护操作;定期检查网站,降低故障率。
5、网站基础维护:网站程序优化利于搜索引擎收录、网站空间维护、网站信息的更新、增加、修改、删除、行业新闻、行业知识、图片信息更新等。
二、网络推广
1、熟悉公司总体市场战略,及时获取市场或同行业的相关信息,诸入投放平台,所用关键字,更新频度,与我们公司相同关键字自然排名的比较等。
2、明确推广的目标--利用各种互联网资源、网络媒介推广平台、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌的知名度,利用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果,并以其为导向,与各部门沟通,细化确认需求。
3、负责公司网站的优化和推广,熟悉网络推广(论坛、社区、问答平台、加盟平台)方式,综合应用各种网络推广方式,持之以恒。
4、与企划部沟通合作,完成推广软文的撰写,以及各类新闻稿件、活动稿件的撰写,配合企划部策划实施线上、线下活动。
5、渠道合作:联系洽谈互联网广告互换、内容合作、活动合作、整合各种推广渠道,开展深度合作,联系各大不同的网站编辑,上新闻软文、推广网站。
6、广告投放:联系各种网站、平台,购买适合本网站推广的广告
7、新型推广方式拓展:资源类文库推广、视频推广、互动性微博推广等。
8、数据分析:每天做好推广统计,对网站的各项数据进行分析,为网站的运营提供前瞻性分析及数据报告。
篇6:网站推广方案
1、建设网站前的市场分析
(1)目前行业的市场分析(目前市场的情况调查分析、市场有什么样的特定和变化、目前是否能够并适合在因特网上开展业务。)
(2)市场的主要竞争者分析 (竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用等)
(3)公司自身条件分析 (包括公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力――费用、技术、人力等。)
2、建设网站目的
(1)为什么要建立网站。(企业的需要还是市场开拓的延伸)
(2)网站功能 (根据公司的需要,确定网站的功能。)
(3)网站的目标 (确定网站应达到的目标和作用)
3、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案
(1)服务器 ―― 自建、租用虚拟主机或主机托管
(2)操作系统 ―― UNIX,Linux还是Window 20__ Server / NT。 分析投入成本、功能开发、稳定性和安全性等。
(3)网站安全措施,防黑、防病毒方案
(4)相关程序开发 ―― 网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等
4、网站内容规划 (公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上订单、会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、订单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等)
5、网页设计
(1)网页美术设计要求 ―― 色彩、图片应用、版面规划等
(2)制定网页更新和改版计划
6、网站维护
(1)服务器及相关软硬件的维护 ―― 对可能出现的问题进行评估,制定响应时间
(2)数据库维护 - 数据管理、备份、灾难恢复等
(3)内容维护 ―― 内容的更新、调整等
7、网站测试
在网站发布前要进行周密的测试,以保证正常浏览和使用
(1)服务器 - 稳定性、安全性等
(2)程序、数据库测试
(3)网页兼容性测试 ―― 浏览器、分辨率等
(4)其他测试
8、网站的发布与推广
(1)发布的公关、广告活动
(2)搜索引擎登记
(3)其他推广活动
9、网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间、负责人等
10、费用明细
各项事宜所需费用清单。
篇7:新户外网站前期推广方案_策划方案_网
新户外网站前期推广方案
第一部分:网站简单介绍
这里有最新的户外资讯,这里有最全的线路攻略,这里有一群活力四射,充满梦想的年轻人,这就是我们的新户外网()新户外是陕西省领先的户外旅游互联网技术公司,主要为用户提供户外旅游、户外活动、户外俱乐部、户外交友、户外论坛、户外商城的信息服务,开设新闻、体育、数码科技、汽车、美食、娱乐、女人7个栏目。新户外()的网站访问量和新闻浏览次数都在户外业界名列前茅,新户外在做好自身网站运营的同时还和户外广大俱乐部有着紧密而适当的合作,目前有百余家高级会员俱乐部,同时还为广大户外品牌商提供优良的新品发布平台。对于户外爱好者我们本着公开、公正、公平的思想,发布户外相关装备的产品介绍和测评,并且新户外()对于黑心的商家、俱乐部、旅店,有着自己的处理方式,我们有完善的“户外黑名单”制度,凡是出现在我们“户外黑名单”上的商家、俱乐部、旅店,我们将不会再给与推广和宣传的机会。此举也是为了保护广大驴友们的切身利益。
新户外网拥有前瞻的理念、卓越的技术和丰富的行业资源。致力于普及和推广户外运动,不遗余力的为广大俱乐部、户外爱好者提供更多、更好的户外资源而孜孜以求,得到广大俱乐部和户外爱好者的普遍认同。
户外网通过网站平台和线下活动,为广大户外爱好者搭建了一个完美的交流、沟通的平台!
您的满意就是对我们的支持!
网站开设7个栏目其主要目的:
第一:是让更多的人了解新户外,可以在新户外找到自己喜欢的资料。
第二:加入和参与到新户外中来,成为新户外的会员(户外爱好者、大型和小型的户外俱乐部)
第三:为一些俱乐部和个人提供平台,比如“户外交友、户外论坛、户外商城”让他们找到自己所需的产品和信息!
新户外的特点为:
新户外()拥有前瞻的理念、卓越的技术和丰富的行业资源。致力于普及和推广户外运动,不遗余力的为广大俱乐部、户外爱好者提供更多、更好的户外资源而孜孜以求,得到广大俱乐部和户外爱好者的普遍认同。
新户外()通过网站平台和线下活动,为广大户外爱好者搭建了一个完美的交流、沟通的平台!
新户外的目标用户为:广大俱乐部、户外爱好者、商家、广告商、网民………等等!
我们的最终目标是:把新户外办成一个具有百万访问量,信息量广而全,俱乐部会员充足,驴友多多,户外商城商品琳琅满目,每天成交量不断攀升的这么一个权威大型门户网而奋斗!
第二部分:网站的总体营运目标:
1、网站搜索引擎收录量达到20——50个
2、网站的注册量xx个
3、网站的日访问量6000,下一阶段达到8000我们就可以投放广告了!
4、网站的15分钟同时在线人数(峰值即可)pr值200
5、网站每天的购物成交量达到10000-30000元
6、广告商每月达到10——20个,价位均在5000元/个左右
7、新加入的会员和俱乐部每天达到30——40个,平均收入达到一万
第三部分:7、8、9三个月的阶段目标:
共3页,当前第1页123
篇8:网站推广方案
微信营销推广方案
1.任务简介
1.1微信营销目的:
建立一对多互动营销平台,依托微信及渗透个人现实社交圈打造一个营销通路:传播品牌、产品、项目、公司等信息,吸引更多的消费者用户与加盟商用户等,成为企业移动互联网营销通路的重要组成部分。
1.2企业获得价值:
通过此方案的执行,逐步完成移动互联网营销通路的布局,为公司实现网络化经营做好当前收益与战略布局。
1.3通3层过滤机制,把广众人群分层过滤成为我们的客户。
2方案实施办法
2.1团队建设
2.1.1团队人员要求 :
1、商务谈判能力; 2、抓住重点能力; 3、积极思考能力; 4、不断学习能力;
5、高效沟通能力; 6、建立关系能力; 7、危机公关处理能力; 8、了解受众兴趣能力;
9、组织协调能力; 10、品牌树立能力。 2.1.2团队人员构成
每个微信公众帐号由公司1-2名员工兼职负责。设定2名负责人进行应急管理(总经理或副总经理兼)。另配备1-2名网络营销经验丰富的员工负责项目运作(亦可聘请顾问)。
2.2团队资源 2.2.1 线上推广预算
团队制定推广计划及所需资金预算,做好沟通及审批工作保证资金及时到位。 2.2.1 线下推广预算
团队制定线下营销活动所需的物料、交通、场地租金等资源预算方案。
2.方案执行
2.1 开通公众平台账号 (注册官方类微信、加盟类微信、销售类微信、客服类微信等)
2.2 制作二维码、微信号宣传图片、公司官网、微博、博客、论坛等放置二维码、设计二维码宣传单张、海报、名片、员工T恤、户外广告灯箱等。 2.3线上推广方式
论坛、IM工具、EDM、官网、网店、博客、微博、社交网站、互推、付费广告、公众账号导航。
2.4 线下推广方式
名片、传单、T恤/广告衫、菜单、说明书、产品包装、店内海报、户外广告、关注陌生人、活动、传统媒体。
3.管理工作
3.1 公众平台管理
3.1.1实时消息统计(3天/表)
时间:_______年_______月_______日 负责人:_________
3.1.2 用户管理统计 (1周/表)
时间:_______年_______月_______日 负责人:_________
3.1.2 群发管理统计 (1周/表,格位依实际情况扩大,音频信息描述内容即可。)
3.1.3 素材管理采用公众平台现有功能,群发信息内容均需登记在群发管理统计表上。图片以缩略图形式登记,文字全文登记。声音、录音信息需准确描述其内容。
篇9:市场推广方案
目 录:
第一部分 免费试用大行动北京地区推广方案
一. 幸运9月(征寻免费试用者活动方案)
二. x校园风大型音乐节(试用手记评选颁奖活动)
第二部分 全国推广活动的设想
一. 引言
二. mp3产品与市场的简要分析
三. 产品推广策略
四. 市场推广
(一) 连环推介活动动策划方案
(二) 全韩感受音乐节
第三部分 校园推广方案及实施流程
第四部分 附 件
一. 免费试用大行动(限量300台)简介
二. 新产品线介绍
三. 成本分析及报价
四. 物资准备明细
五. 平面宣传物的设计与文字
(一) 数字随身听彩页文案
第一部分 免费试用大行动北京地区推广方案
近期推出的系列MP3数字随身听充分发挥了x科技在研发方面的实力,在加强MP3数字随身听产品功能的同时,极大的降低了成本和价格。为mp3的尽快普及创造了条件。
为了保障新产品迅速地被目标消费群所接受,也为了在众多竞品中能脱颖而出,特策划推出系列mp3免费使用大行动的北京地区推广活动方案。
(免费试用大行动活动简介见附件1)
一. 幸运9月(征寻免费试用者活动方案)
目的:
在北京地区的各大中学生中征寻系列mp3的免费试用者50名
利用本次的征集活动在目标消费群中形成对深刻印象
树立在消费者眼中高科技、新时尚的产品形象
通过对试用,及试用手记的评选加深口碑的传播
对象:北京所有的大中学生、时尚消费者
方式:产品咨询销售+mp3试用者产生(签约仪式、问题答辩、动感歌舞)
时间选择:9月16日(周日)(选在开学的第二个周末便于学生参加)
地点选择:1)当代商城广场(或人民大学)
2)中关村海龙大厦广场
3)西单科技文化广场
〖场地选择理由〗海淀是北京各学府相对集中的地区,人大(当代)是享有
篇10:网站推广方案
一、 前 言
互联网走到今天,也有五年的光景了,之间经历了高潮和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。
透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。
传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。
让我们构想一下企业利用互联网之道的美好局面:
企业占领互联网这一第四媒体的宣传阵地,利用它面向全球展示了企业的形象、品牌、文化和产品;
互联网不仅仅是网站,更是一种高效高技术含量的管理方法和手段。企业通过互联网的应用引进管理技术和观念,丰富管理手段,倡导互动沟通和透明管理,提高企业管理效率和质量水平;
企业通过互联网寻求产品的销售新渠道,寻求更多的商业机会。对于这些,我们相信,如果能很好的利用互联网,互联网必将助企业一臂之力。
二、 为什么需要一个新的XX集团网站
2.1、好马配好鞍,名企配好站
中国XX集团是中国低压电器行业规模最大的产销企业之一。一个名牌企业,肯定可以在互联网上找到它的踪影,也不例外。然而纵观现有的XX集团网站,我们总感觉到,它可以也应该做的更好。
若干名牌企业网站技术参数对比
行业咨讯 分辨率 信息发布系统 站内搜索 人才库 会员系统
德力西 无 600*800 有 有 无 有
正泰 无 1024*768 有 有 无 有
本公司 无 600*800 无 无 无 无
上述为XX集团和其它一些大集团网站技术参数情况,从中可以看出,现有的XX集团网站还需要更好的行使其职能。一个理想的XX集团网站应当以知名企业网站为标准,与企业形象相衬,能够在企业的宣传策略上添加浓重的一笔。
2.2、XX集团网站应该是这样的
符合:XX集团网站应当符合企业形象标准,能够充分展示企业精神和企业文化,能够展示XX人的风采;
现代:XX集团企业网站应当是具有青春活力,看上去美观大方的网站,能够紧跟企业网站设计潮流,运用流行元素,使网站和企业一样充满现代气息;
实用:XX集团网站应当让访问者最快找到他所需要了解的,一目了然,轻松自如;同时,管理人员能够轻松进行网站内容更新和维护工作。实用、易用能使XX集团网站走向良性循环轨道;
互动:访问者是一面镜子,XX集团网站应当从访问者那里获取对网站的反馈,能够捕捉客户的需求,能够双向交流,能够使客户在网站中充分发表见解,并加以吸收;
扩展:XX集团网站应当是一个可扩展的网站,能够根据技术的发展而将其充分应用,能够将企业外部窗口和企业内部管理机制相结合,能够为管理决策提供数据统计与分析;
XX集团网站应当高屋建瓴,未雨绸缪,将企业利用互联网发挥到极至,具备了上述五大特点的XX集团网站,就可以做到。
三、 网站设计需求
3.1、建立完善的产品信息展示系统
产品展示是企业网站的重要职能。建立一个完善的产品信息展示系统,分类合理,访问快捷,添加方便,管理科学。这样的一个产品信息展示系统,能够使客户快速了解产品信息,并找到自己所需要的,或者发出询价意向,或者给出反馈意见,企业通过产品的展示和反馈,能够快速了解变化中的市场需求,把握商机,运筹帷幄。
3.2、树立诚信经营企业形象
诚信是企业之本。XX集团正是靠诚信经营,质量第一赢得了客户和市场的青睐。在XX集团网站的建设中,也要展示出企业的诚信形象,通过互联网传播企业精神和企业文化。
3.3、保持市场的领先地位
3.4、吸引更多的客户
3.5、为现有的客户提供更有效的服务
3.6、开发新的商业机会
3.7、建立完善的网上服务系统
3.8、提高管理效率
四、 网站设计风格
网站语言:
简体中文
繁体中文
英文
XX集团的客户层面广,产品远销全国各地和海外市场,服务好所有的用户是XX人义不容辞的职责。因此设计不同的语言界面,会让不同地域讲不同语言的用户有更亲切温馨的感觉。
网站风格
以XX集团企业CI为基础
网站属性:垂直型网站
华人风格 (中文版)
纯欧美风格(英文版)
以XX集团CI为基础,根据不同地域客户的浏览习惯设计出一流的专业网站,吸引各界浏览者对XX集团网站的浓厚兴趣,培养客户对XX集团网站的忠诚度。
五、 网站架设步骤
5.1、中文版网站布局
主栏目 分栏目 说明
集团介绍
集团简介 XX集团介绍
总裁致辞 总裁致辞
公司历程 公司由小壮大的发展历程
组织结构 XX集团的公司组织结构
公益事业 XX集团在公益事业方面的活动
公司荣誉 XX集团所获得的各项荣誉
新闻中心 集团新闻 集团新闻
行业新闻 低压电器行业新闻
媒体评论 各媒体对XX集团的报道
报 XX集团内部刊物电子版
产品信息 产品分类 XX集团产品系列分类展示
新品介绍 新产品推荐和介绍
技术白皮书 产品技术文档查询
说明书下载 相关产品资料下载
产品荣誉 产品荣誉
企业文化 企业理念 XX集团的经营理念,价值观
XX人 XX人的风采
商务中心 材料采购 企业生产材料公开采购
网上招标 企业生产建设项目招标
在线交流 访问者在线提交意见和建议
商务预约 XX集团重要商务活动发布,客户可在线预约
之家 贺卡壁纸下载 主题的贺卡壁纸下载
调查问卷 关于XX集团的调查问卷
论坛 论坛
趣味下载 各类趣味小游戏下载
友情链接 各类同行业和知名网站互相链接
客服中心 销售网点 销售网点介绍
在线报修 在线报修
服务网点 服务网点介绍
服务宗旨 服务宗旨介绍
人力资源 人才战略 XX集团的人才战略规划
职位空缺 现有职位空缺,可直接网上应聘
加入人才库 访问者可填写资料,进入人才库
*小栏目 网站导航、联系我们、法律声明、意见反馈、友情链接
5.1、英文版网站布局
主栏目 分栏目
集团介绍 集团简介、公司历程、公益事业
新闻中心 集团新闻、媒体评论、行业新闻
产品中心 新品介绍、产品分类、产品荣誉
商务中心 材料采购、网上招标、商务活动
客服中心 销售网点、在线反馈、服务宗旨
5.3、网站功能模块说明
(1)网站新闻发布系统
是将网页上的某些需要经常变动的信息,类似新闻、新产品发布和行业动态等更新信息集中管理,并通过信息的某些共性进行分类,最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。网站信息通过一个操作简单的界面进入数据库,然后通过已有的网页模板格式与审核流程发布到网站上。
它的出现大大减轻了网站更新维护的工作量,通过网络数据库的引用,将网站的更新维护工作简化到只需录入文字和上传图片,从而使网站的更新速度大大缩短,在某些专门的网上新闻站点,如新浪的新闻中心等,新闻的更新速度已经缩短到五分钟一更新,从而大大加快了信息的传播速度,也吸引了更多的长期用户群,时时保持网站的活动力和影响力。
(2)全站搜索系统
提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持,对网站主要信息提供了搜索功能。由于系统信息的储存方式有两种,文件系统的静态html和装入数据库的信息,因此系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。
(3)产品信息发布系统
产品展示:
能够在网上提供在线产品目录,展示所有产品。如果定期更新,客户即可获得最新目录。
更新和添加新产品信息:可以全面控制站点,并随时进行更改或补充,而不必再依赖网页制作公司或编程人员。
详细的产品介绍:提供全面的产品描述,客户可以充分了解所有产品,并灵活地从您的产品线中进行选择,并可在反馈表或网上调查表中提出对产品的看法。
搜索引擎能力:客户可以对产品进行搜索,以快速准确地找到他们所需要的产品。这避免了客户无谓地浏览诸多页面来寻找合适的产品。
(4)邮件列表管理系统
实现增加、更改会员资料,接受会员申请、登录等,授予会员IP管理地址,定期向相关会员发送商业信息,发掘潜在客户。根据客户的特点分析客户对不同产品兴趣的相关性通过对客户群的细分,客户购买行为的分析为客户提供对应的服务。有效的进行客户投诉管理,客户服务管理。
(6)BBS论坛系统
论坛系统服务已经是互联网站一种极为常见的互动交流服务。论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务,网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧欢,亦可以做为用户与商家交流的渠道,商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。
(7)网站流量分析系统
网站流量分析系统可以向商业网站提供页面访问计数、排行和访问分析服务,网站流量分析系统可以分析网站流量,对整个站点乃至任意页面的访问流量进行数据分析,并对网站分析出完整的统计报告,随时可以了解网站乃至任意页面的流量动向和受欢迎程度,并以此做出相关调整策略。
分析您的站点最受欢迎栏目流量分析独立于操作系统和Web服务器系统分析采用先进技术,不需要Web服务器记录访问日志,增强Web服务器的性能分析网站任意一个文件的访问情况流量、访问量、操作系统、浏览器、任一界面,多项统计指标日、周、月、年,多项查询条件全程加密技术,采用物理加密对用户数据做到公平,真实,可靠,系统运行CPU占用率小于3%,可以分析一个IP地址或多个IP地址的访问状况,Web页面方式查看分析报表,方便、快捷统计功能及统计指标介绍。
六、 技术支持和培训
6.1、技术支持
奥肯网络负责XX集团网站的终身维护工作,并负责为XX集团培训网站日常管理人员和信息发布人员。如果您需了解更多的情况或对这份方案书有任何不明之处,请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供专人的技术支持。
6.2、培训
网站管理系统的使用
信息发布系统的使用
网站界面风格控制系统的使用
后台管理系统的使用
搜索引擎的使用
网站的建设和维护
6.3、课程安排
课程内容 时间 参加人员
网站管理系统的使用 系统验收后 系统管理员
信息发布人员
信息发布系统的使用 系统验收后 系统管理员
信息发布人员
网站界面风格控制系统的使用 系统验收后 网页设计人员
后台管理系统的使用 系统验收后 系统管理员
信息发布人员
搜索引擎的使用 系统验收后 系统管理员
网页设计人员
网站的建设和维护 系统验收后 系统管理员
网页设计人员
注:具体培训内容可与客户商定
七、网站推广
序号 推广方式 说 明
1 搜索引擎推广同新浪、搜狐两大搜索引擎商合作,进行网站进行推广型网站登录;同百度竞价排行搜索引擎商合作,使XX集团在数百家门户网站的同类行业搜索中排名前列
2 商务信息平台发布同阿里巴巴、环球资源、温州商务等商务平台合作,使XX集团网站及其新产品及时有效的出现在广大客商眼前
3 行业链接 广泛寻求同行网站联盟,进行行业链接
4 邮件列表利用电子邮件许可营销,将XX集团网站进行针对性、广泛性的电子邮件推广
5 有奖活动推广策划开展系列有奖活动,在各大网站和平台宣传,推出XX集团网站和企业形象
6 商务软件推广利用网络营销商务软件,将XX集团网站信息和产品信息发布到各大行业供需平台
八、网站建设费用清单
策划制作 1、 网站策划 5000元
2、 网站风格设计 10000元
3、 页面制作 20000元
4、 资料编辑录入 5000元
功能开发 5、 网站新闻发布系统 10000元
6、 全站搜索系统 5000元
7、 产品信息发布系统 10000元
8、 邮件列表管理系统 10000元
9、 BBS论坛系统 5000元
10、网站流量分析系统 10000元
11、在线信息系统 20000元
12、服务器空间 10000元/年
13、搜索引擎推广
14、商务信息平台发布
15、邮件列表
16、有奖活动推广
17、商务软件推广
总计头年网站建设费用:120000元,以后每年维护和服务器费用:20000元。
篇11:教育局监控机制的推广方案_活动方案_网
教育局监控机制的推广方案
机关各科室和各学校要切实加强领导,推进行政权力运行监控机制建设是一项事关反腐倡廉建设全局的重要工作。列入重要工作日程。要根据本办法的要求,抓紧制定实施方法,提出具体的工作推进方法。要落实工作责任,主要领导负总责,分管领导具体抓。要明确工作机构,具体负责工作的推进和落实,积极探索行政权力运行监控机制建设,并注意总结胜利经验。对应付工作、走过场的要在全局进行通报并责令重新整改。
为进一步规范行政权力运行,根据《市推进行政权力运行监控机制建设的工作方案》要求。提高行政效能,建立健全惩治和预防腐败体系,推进我局行政权力监控机制建设工作扎实有效的开展,制定本工作方案。
一、总体要求及基本原则
构建惩治和预防腐败体系的一项创新性工作,行政权力运行监控机制建设是对行政权力公开透明运行工作的深化。要坚持围绕中心、服务大局,以促进行政权力规范运行和正确行使为目标,以改革创新为动力,以强化监督为手段,着力建设覆盖行政权力运行全过程的完整监控链条,逐步形成行政权力运行监控机制。
一要坚持依法实施原则,行政权力运行监控工作推进过程中。严格依照国家法律法规和政策规定,推进行政权力运行监控机制建设。二要坚持注重预防原则,遵循和掌握行政权力运行规律,着眼于关口前移,积极从源头上防治腐败。三要坚持公开透明原则,把公开透明作为行政权力运行的基本准则,让权力在阳光下运行。四要坚持务求实效原则,规范行使行政权力,着力提高行政效能。
二、适用范围及目标任务
各乡镇中学、中心学校,行政权力运行监控机制适用于全市各市直学校。尤其是重点科室和关键岗位的重点人员。
(一)建立行政权力运行前的廉政风险评估预警防范机制。要建立科学的廉政风险评估方法、完善的预警系统和有效的防范体系。(二)建立行政权力顺序化和公开透明运行机制。要完善行政权力运行程序。健全监督机制,拓宽监督渠道。(三)建立行政权力绩效考核和责任追究机制。2012年,对行政权力运行过程形成完整的监控链条。
三、工作内容及具体要求
推进行政权力运行监控机制建设要重点做好以下三方面工作:
(一)开展行政权力运行前的廉政风险评估预警防范工作。一是查找廉政风险点。要把本校、本科室行使的全部行政权力纳入风险点查找范围。通过自己查找、征求群众意见、领导提议、集中审核等方式,找出每一项行政权力在运行过程中可能发生腐败的风险点。风险点的查找应集中在审核、审批、审签等易发生个人说了算、可能接受贿赂、行政不作为、乱作为和其他易滋生腐败现象的环节上。二是确定风险等级。要依据廉政风险点的多少和权力的重要性、权力行使的频率、腐败现象发生的机率等内容对清理出的行政权力进行廉政风险评估,依照风险大小,由高到低,分为一、二、三三个等级。原则上对单位主要领导直接主抓的权力和群众关注度高的权力作为一级风险的权力;由单位副职领导分管而且群众比较关心或有一定自由裁量权但幅度不大的应作为二级风险的权力;其他非行政许可、内部管理权等发生腐败风险较小的权力应作为三级风险的权力。对学校而言,应把大宗物品的推销、图书资料的征订、招生收费等主要领导直接主抓的权力作为一级风险的权力;把由上级主管部门批准的权力和一般物品的推销等由副职领导主抓的权力作为二级风险的权力;教师资格认定、人事调动、民办学校的审批等其他发生腐败风险较小的权力应作为三级风险的权力。各科室和学校在权力风险等级确定后要制定出科室和学校“行政权力廉政风险等级目录”风险点和等级目录经局党委审定后,报教育局监察室备案。三是提出风险预警防范措施。要采取保廉承诺、警示教育、风险提示、廉政谈话、责令整改、组织处置等多种形式,对廉政风险进行预警,提高防范和自律意识。要根据行政权力不同等级风险,分别制定相应预防措施,对属于权力过于集中的进行合理分解和科学配置,形成有效的制衡机制;属于自由裁量权过大的细化裁量标准,规范实施顺序;属于制度缺失或不完善的建立健全相关制度并抓好落实;属于激进手段难以有效监控的积极运用现代科技和管理手段。四是加强廉政风险管理。一要建立干部廉政档案。把每人拥有的权力及其风险点和风险级别记录在册,并通过问卷调查、群众评议、网上举报、廉政巡视、案件查处等方式搜集和掌握干部廉政情况并及时记入廉政档案。二要成立廉政风险评估分析小组,每季召开一次会议,通过对各渠道搜集的信息进行综合分析,形成风险评估演讲。三要依照发现问题的情节轻重,拟定预警措施。对有群众反映但问题较轻的应给予警示教育或对其进行风险提示;对群众反映意见较大或问题情节较重的应对其进行廉政谈话,并责令整改;对群众反映意见集中或情节严重的问题,应对其进行组织处置。四要实行廉政风险公开。把查找出的廉政风险点、防范措施及风险评估演讲适时进行公开,主动接受群众监督,做到防范在前;五是坚持动态管理。根据形势变化和行政权力项目的增减,对廉政风险进行动态评估,并及时调整风险等级和预防措施。
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