生产主任职责模板（精彩14篇）

篇1：生产主任工作职责

1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;

2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务;

3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见;

4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;

6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;

7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;

8、负责完成上级临时交办事项。

篇2：生产主任工作职责

1、全面负责生产部门工作，负责生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

2、按照下达生产计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

3、对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

4、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

6、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。

7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

篇3：生产主任工作职责

1. 负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率。

2. 班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。

3. 现场6S3D改善及安全管理，预防工伤和重大安全事故发生。

4. 根据课内的各项指标值与目标，制定本班的工作目标并组织实施。

5. 严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗，增加成本观念，不断采取有效措施降低物耗与生产成本。

6. 产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理，确保计划100%达成。

7. 对生产中出现的问题点，多方面角度进行分析，及时解决，协调沟通处理，确保生产运作顺利进行。

8. 针对本班人员的考核工作，坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对下属员工进行考核。

9. 勇于创新、力求改善，积极推动课内生产技术和管理方面的进步。

篇4：生产主任工作职责

1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;

2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;

3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;

4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;

5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;

6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;

7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;

8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;

9、推动5S及质量管理体系的执行;

10、领导交办的其他工作;

篇5：生产主任工作职责

严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;?

组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;?

协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;

负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?

配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

?负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;?

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;?

抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;?

负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;?

负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;?

认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇6：生产主任工作职责

1、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。

2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。

3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。

4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。

5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。

6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。

7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。

8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。

篇7：生产主任工作职责

1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

4.车间5S现场管理与安全管理

5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

6.制定、完善、落实车间管理流程

7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

9.体系改进措施落实

10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

篇8：生产主任工作职责

1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

篇9：生产主任工作职责

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

3、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、对本车间员工出勤、纪律、绩效考核、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、安全文明生产。

5、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

篇10：生产主任工作职责

1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

篇11：生产主任工作职责

1. 根据当地法律法规与公司安全管理要求，负责组织编制、完善安全生产相关规章制度，安全操作规程，推动安全生产相关规定的落实和执行监督;

2. 负责制定公司安全培训教育计划，组织及参与各项安全培训教育的落实，完成效果评估、改进方案，完善安全培训教育档案;

3. 负责组织及参加各项安全检查，督促制定隐患整改方案，监督落实，完善安全生产检查档案;

4. 负责本公司生产区域危险源辨识及风险管控，组织或参与危险源管控措施并监督落实;

5. 日常安全、消防巡查，发现潜在安全隐患，跟进隐患整改;

6. 组织及协助完成各项安全事故及突发事件紧急处理，公司各项集会及消防演习等活动;

7.完成公司各项安全、职业健康、消防、环保工作，接受各监管部门检查及各项对外事务;

8.人员安全管理及相关台帐完善工作;

9. 配合公司保密办及行政部完成生产区域相关保密安防工作;

10. 完成上级交待的其它事务;

篇12：生产主任工作职责

1、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

篇13：生产主任工作职责

1、协助生产经理制定生产有关的制度流程，并督促各项制度流程的的落实执行;

2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议，总结工作，制定工作计划并监督实施;

3、负责生产订单进度的跟踪控制，结合订单要求，合理安排车间生产计划，并组织按期完成;

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;

5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程，及时处理生产不良品或生产报废材料;

6、监督车间员工工作操作规范，确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如：设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明，进行设备维修保养记录等);

8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

11、完成生产经理交代的其它工作。

篇14：生产主任工作职责

1.安排员工作业，跟员工讲授开机加工方法和相关品质生产要求及收货标准，监督质检员及时收货,完成所负责的生产任务，.现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成，强化车间各人员的安全生产意识,做好安全生产监督;

3、根据PMC部下达的生产计划任务，及时做好产前准备，跟进生产计划进度，确保生产物料的支正常供应;

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施，严格执行厂规厂纪，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

5、严格执行公司的“7S”活动，强化定置管理，创造良好的作业环境，提高员工素养。

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工装夹具;

7、对车间各类报表、工艺资料的及时性、真实性负责;

8、负责物料和成品交收，以及车间返工物料的清理,有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议