行政发言要说什么(优秀五篇)
发布于2024-10-11 05:13,全文约 10126 字
篇1:在×××抢险救灾后勤保障工作总结会上的讲话_行政后勤工作总结_网
在×××抢险救灾后勤保障工作总结会上的讲话
3月28日,集团公司发生冲击矿压事故,导致顶板塌落,十一名矿工被困。事故发生后,集团公司事故抢险工作指挥部指示我厂为参与救援的工程技术人员及被困人员亲属提供必要的生活后勤服务。与相邻的我厂分厂接受了这个艰巨的任务,在长达49天的工作中,参与后勤服务的人员每天保持着十五、六个小时的高强度工作,艰辛与疲劳可想而知,但大家不叫苦,不叫累,凭着对被困矿工的阶级感情,凭着识大体、顾大局的优秀品格,凭着吃苦耐劳,勇挑重担的坚韧毅力,克服了任务重、人员少、条件差等重重困难,团结协作,艰苦奋斗,终于圆满完成了上级交付的工作任务,为集团公司参与抢险救灾的各部门领导、为来自全国各地的专家及相关技术人员、为被困人员亲属提供了良好的后勤支持,受到了集团公司领导及兄弟单位的普遍好评,为我厂赢得了良好的声誉。
今天,回想起整个事件的全过程来,我们认为,我厂这个任务完成得确实相当艰苦,但也完成得相当精彩,总结起来,主要有三个方面的精神值得称道。
一、密切配合,协同作战,体现出的良好协作精神值得称道
事故突发,我厂在没有丝毫准备的情况下接受了后勤保障这个艰巨的任务,这对我厂党政领导班子,特别是分厂领导班子都是一个不小的考验。如何让参与抢险的领导和专家们吃好、休息好,以便更好地投入抢险第一线的战斗;如何让被困人员亲属受到良好的照顾,使焦虑的心情得到些许的安慰,这是厂党政乃至分厂领导班子重点考虑的问题。为此,我们抽调了三十多名工人及内退职工,成立了五个工作组:送饭组、伙食组、采购组、住宿组、医疗服务组,组成专门的力量,迅速集结,分头行动,以最快的速度投入了战斗。厂党政主要领导亲自过问,并排出值班表,每天现场检查,现场督导,在精神和物质两方面给予大力的支持和帮助。厂机关支部、厂工会也轮流派出党员和由各基层工会主席组成的服务队,到分厂帮助支援,做力所能及的各项辅助工作。各小组之间,既明确分工,又密切配合,分厂总支书记坐阵,随时接受抢险指挥部后勤保障组的工作任务,并迅速传达到分厂,分厂厂长在分厂一边指挥组织食品及物资采购,一边安排协调各组工作。生活副厂长负责对清理单身楼,保证当晚抢险队员能顺利入住。医疗服务组24小时不离人,随时待命,以备各种可能出现的不测。为了保证饭菜数量充足,味道可口,采购组每天不辞辛苦到凤凰城、振华街等大的批发市场采购新鲜的蔬菜及肉食、禽蛋,精心烹调,保证了每天的伙食花样翻新,因此深受抢险人员的欢迎。(在这里说一句题外的话,当时送饭的还有其他几个单位,很多在塔山抢险的工作人员几天之后就认识了我厂送饭的保温桶,专门等着要吃化工厂送到饭菜,还有的人也是听到了口口相传,盛饭时先要问一句,是不是化工厂的饭菜?因为我厂的饭菜烹制得非常精心,比其他单位的确实要实惠得多,好吃得多。当然我们不能褒贬人家的饭菜,大家都很辛苦,都不容易。)
在这里,我还要特别提到分厂并没有参与抢险工作的其他几位领导。厂副总工程师、分厂生产副厂长、机电副厂长,以及其他工段的领导,他们深知抢险义不容辞,在分厂主要领导全力以赴地投入抢险工作的时候,主动承担起分厂生产的全部工作,合理安排,认真组织,保证了在这样一个特殊时期分厂安全及生产任务的顺利完成,从另一个侧面给抢险救护工作提供了无声的支持和援助。
在团结协作方面我厂还有另一个值得称道的地方,就是在抢险工作中,我厂特别注意了和参与抢险任务的其他兄弟单位的协作,虽然我厂由于内退,维持正常生产的人员都非常紧张,遇到这样的突发事件更是捉襟见肘,但我们并没有在任何时候,向任何领导或单位喊困难,讲条件,而是在尽力做好领导交付的工作任务的同时,想方设法在其他单位遇到困难的时候提供必要的支持和帮助,解决工作当中遇到的难题,同心协力地做好了各项后勤保证工作,得到了上级领导和兄弟单位的充分肯定。
二、吃苦耐劳,艰苦奋斗,体现出的特别能战斗的精神值得称道
艰苦奋斗的精神,既是我厂企业精神的基础,也是几代火工人所拥有的最质朴的一种传统精神。在这次抢险行动中,我厂艰苦奋斗的精神又一次在分厂得到了充分的体现。
在刚刚接到抢险任务的时候,我们分厂食堂的现实情况是:只有两名炊事人员,没有煤气,也没有任何现代化的炊具。而从事故发生的那天开始,我们就要预备五百多人的食物。更出人意料的是,由于在抢险过程中又相继发生多次塌方,加上破碎的浮煤和矸石充满垮塌区,给救援工作带来了相当的难度,使这个最初由专家预测最多一个星期即可结束的救援工作,由速战速决的突击战打成了艰苦卓绝的持久战,为了完成好后勤支援的工作,我们抽调了部分工人专门负责后勤服务,但人手远远不够,已经内退的、等同志闻迅后主动赶来投入了紧张的战斗。每天,这些工作人员都要从凌晨四点半一直工作到深夜十点以后。没有馒头机,也没有活面机,每天四百多斤的主食馒头,全靠五六双手揉出来;副食也是如此,每天一百多斤肉类,两百多斤蔬菜,要洗、要切,也完全是手工操作。工作量之大可想而知。因为不停地切菜、揉面,胳膊肿了;因为长时间站立,腿肿了;因为长时间浸在冰凉的水里洗菜,手指的关节也肿了,很多人切伤了手、烫伤了肉,还有的人声音嘶哑,满嘴水泡。有的人实在支撑不住,就跪在案台上揉面、切菜,但是即使这样,却没有一个叫苦叫累的声音出现,也没有一个讲条件,要报酬的要求提出,大家都是有活就抢着干。在这里,我想特别提到一位老同志,。作为女同志,她是这支队伍中年纪最大的,而且身体比较单薄,但她却和年轻人一样不知疲倦地工作着,每天清晨四点半,是她一个一个地打电话叫醒大家,食堂里的人员调度、饭菜搭配也主要靠她负责,年轻人劝她,“你在旁边坐着指挥就行了,我们干。”但她却全然不顾别人的劝阻,依然充当着既是指挥员又是战斗员的双重职责。后来她的脚肿得无法穿鞋,就穿着雨鞋继续奔忙。有一个细节让我非常感叹:为了调剂伙食,食堂每天要准备二十多只现杀鸡,而这些鸡通常是买来之后先放入冰箱冷藏,需要时再拿出来清理内脏。怕年轻人处理不好,她总是亲自动手一
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篇2:公司行政人事部新员工就职演说_就职演讲稿_网
公司行政人事部新员工就职演说
尊敬的领导,亲爱各位来宾!
大家好!
我是人事部新来的,很荣幸来到贵公司,成为行政人事部的一员。在这里,我首先向大家做一个简短的自我介绍。我来自xx大学中文与新闻系,是xx届的毕业生。从学校,走向社会,对于我来说是一个全新的挑战,尤其是贵公司接纳了我,让我更加树立要为公司做出自己的贡献的决心,只有这样我才能不辜负公司领导度我的信任。
人事部的工作繁琐但是很重要,它是公司正常运转的关键的纽带。在公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩效考核、日常监督等许多看似简单实际关系公司发展的事情上,我的经验还不是那么丰富。但是,我相信,行政人事部领导的帮助和同事的关心是我不断前行的动力,同时,在贵公司,我会积极进取,不断学习,向周围优秀的领导和同事请教,不断提升自己的业务水平。
步入社会,我会顺利完成从学生向社会角色的转变,在这一个月的实习期间,我相信我一定能适应公司的发展,跟上公司的步伐,把自己打造成为人事部合格的一员。计划变成行动,是个不断努力的过程,但是,我会让这个过程变得更短。在今后的工作当中,我会具体从以下几个方面做起:
一、加强理论修养,树立良好的形象。
现在学习是终身学习的过程,在理论学习上应该常学常思,不断加强自身理论修养。在理论的学习中,不仅仅要掌握政治理论,更要在酒店的人力资源管理方面下功夫。熟悉人力资源管理的方法,加强对人力资源管理的理解。活学活用,把理论贯彻到实际的工作当中去。
不断的提高自己的理论修养,提升良好的形象。在人事管理方面,跟员工打交道,应该本着以人为本的原则,关心员工的发展,急员工之所急,想员工之所想,做好员工的服务者。同时,树立自己在公司的形象,认真负责的做好自己的本职工作,不辜负同事和领导的信任。
二、努力钻研业务,提升专业水平。
一个人的专业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。我深知,专业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。我会利用自己在学校学习的知识和现实中工作结合起来,不断地钻研自己在人事方面的业务。尤其是在公文写作这些方面,更加要加强之间的积累,不断地学习,深入的思考。每次通知、通告等应用文的写作,我都会认真的对待。
工作中的执行力如何,跟一个人的专业水平有很大关系,只有提高自身的专业水平,才能更好的完成领导交代下来的任务,把工作做好。对于酒店,我需要了解,了解酒店的经营,了解酒店的管理和制度,深入到酒店前台员工中,学习,同事因地制宜因时制宜的提出相关意见和建议。
三、加强交流沟通,形成良好工作氛围。
作为行政人事部门的一名工作者要认识每一位员工,与员工之间形成良好的交流和沟通氛围,这样才有利于工作的展开,反之则会在工作中造成被动。当然,这并不等于要我们故意跟员工区攀交情,而是说在平常的生活工作中要发扬乐于助人的精神,提供同事一些方便,帮助同事一些解决一些力所能及的事情。
良好的工作环境和工作氛围,需要我们共同来创造,只有怀着一颗感恩的心,注重细节,注重生活中的礼节礼貌,才能赢得你的同事的信任。如何在交流中,理顺思路,就需要在日常的工作中不断地思考和实践。
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篇3:公司行政部年终工作总结大会发言稿_政务工作总结_网
公司行政部年终工作总结大会发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家春节愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后祝公司在新的一年财源广进,万事大吉!
篇4:在抢险救灾后勤保障工作总结会上的讲话工作总结_行政后勤工作总结_网
在抢险救灾后勤保障工作总结会上的讲话工作总结
同志们:
今天我们在这里召开一个专题会议,会议议程只有一个,就是对我厂在事故抢险过程中,为抢险救灾后勤保障工作所做的有关工作进行回顾总结,并借此机会对在工作中做出积极贡献的相关部门和有关人员进行表彰奖励。
3月28日,集团公司发生冲击矿压事故,导致顶板塌落,十一名矿工被困。事故发生后,集团公司事故抢险工作指挥部指示我厂为参与救援的工程技术人员及被困人员亲属提供必要的生活后勤服务。与相邻的我厂分厂接受了这个艰巨的任务,在长达49天的工作中,参与后勤服务的人员每天保持着十五、六个小时的高强度工作,艰辛与疲劳可想而知,但大家不叫苦,不叫累,凭着对被困矿工的阶级感情,凭着识大体、顾大局的优秀品格,凭着吃苦耐劳,勇挑重担的坚韧毅力,克服了任务重、人员少、条件差等重重困难,团结协作,艰苦奋斗,终于圆满完成了上级交付的工作任务,为集团公司参与抢险救灾的各部门领导、为来自全国各地的专家及相关技术人员、为被困人员亲属提供了良好的后勤支持,受到了集团公司领导及兄弟单位的普遍好评,为我厂赢得了良好的声誉。
今天,回想起整个事件的全过程来,我们认为,我厂这个任务完成得确实相当艰苦,但也完成得相当精彩,总结起来,主要有三个方面的精神值得称道。
一、密切配合,协同作战,体现出的良好协作精神值得称道
事故突发,我厂在没有丝毫准备的情况下接受了后勤保障这个艰巨的任务,这对我厂党政领导班子,特别是分厂领导班子都是一个不小的考验。如何让参与抢险的领导和专家们吃好、休息好,以便更好地投入抢险第一线的战斗;如何让被困人员亲属受到良好的照顾,使焦虑的心情得到些许的安慰,这是厂党政乃至分厂领导班子重点考虑的问题。为此,我们抽调了三十多名工人及内退职工,成立了五个工作组:送饭组、伙食组、采购组、住宿组、医疗服务组,组成专门的力量,迅速集结,分头行动,以最快的速度投入了战斗。厂党政主要领导亲自过问,并排出值班表,每天现场检查,现场督导,在精神和物质两方面给予大力的支持和帮助。厂机关支部、厂工会也轮流派出党员和由各基层工会主席组成的服务队,到分厂帮助支援,做力所能及的各项辅助工作。各小组之间,既明确分工,又密切配合,分厂总支书记坐阵,随时接受抢险指挥部后勤保障组的工作任务,并迅速传达到分厂,分厂厂长在分厂一边指挥组织食品及物资采购,一边安排协调各组工作。生活副厂长负责对清理单身楼,保证当晚抢险队员能顺利入住。医疗服务组24小时不离人,随时待命,以备各种可能出现的不测。为了保证饭菜数量充足,味道可口,采购组每天不辞辛苦到凤凰城、振华街等大的批发市场采购新鲜的蔬菜及肉食、禽蛋,精心烹调,保证了每天的伙食花样翻新,因此深受抢险人员的欢迎。(在这里说一句题外的话,当时送饭的还有其他几个单位,很多在塔山抢险的工作人员几天之后就认识了我厂送饭的保温桶,专门等着要吃化工厂送到饭菜,还有的人也是听到了口口相传,盛饭时先要问一句,是不是化工厂的饭菜?因为我厂的饭菜烹制得非常精心,比其他单位的确实要实惠得多,好吃得多。当然我们不能褒贬人家的饭菜,大家都很辛苦,都不容易。)
在这里,我还要特别提到分厂并没有参与抢险工作的其他几位领导。厂副总工程师、分厂生产副厂长、机电副厂长,以及其他工段的领导,他们深知抢险义不容辞,在分厂主要领导全力以赴地投入抢险工作的时候,主动承担起分厂生产的全部工作,合理安排,认真组织,保证了在这样一个特殊时期分厂安全及生产任务的顺利完成,从另一个侧面给抢险救护工作提供了无声的支持和援助。
在团结协作方面我厂还有另一个值得称道的地方,就是在抢险工作中,我厂特别注意了和参与抢险任务的其他兄弟单位的协作,虽然我厂由于内退,维持正常生产的人员都非常紧张,遇到这样的突发事件更是捉襟见肘,但我们并没有在任何时候,向任何领导或单位喊困难,讲条件,而是在尽力做好领导交付的工作任务的同时,想方设法在其他单位遇到困难的时候提供必要的支持和帮助,解决工作当中遇到的难题,同心协力地做好了各项后勤保证工作,得到了上级领导和兄弟单位的充分肯定。
二、吃苦耐劳,艰苦奋斗,体现出的特别能战斗的精神值得称道
艰苦奋斗的精神,既是我厂企业精神的基础,也是几代火工人所拥有的最质朴的一种传统精神。在这次抢险行动中,我厂艰苦奋斗的精神又一次在分厂得到了充分的体现。
在刚刚接到抢险任务的时候,我们分厂食堂的现实情况是:只有两名炊事人员,没有煤气,也没有任何现代化的炊具。而从事故发生的那天开始,我们就要预备五百多人的食物。更出人意料的是,由于在抢险过程中又相继发生多次塌方,加上破碎的浮煤和矸石充满垮塌区,给救援工作带来了相当的难度,使这个最初由专家预测最多一个星期即可结束的救援工作,由速战速决的突击战打成了艰苦卓绝的持久战,为了完成好后勤支援的工作,我们抽调了部分工人专门负责后勤服务,但人手远远不够,已经内退的、等同志闻迅后主动赶来投入了紧张的战斗。每天,这些工作人员都要从凌晨四点半一直工作到深夜十点以后。没有馒头机,也没有活面机,每天四百多斤的主食馒头,全靠五六双手揉出来;副食也是如此,每天一百多斤肉类,两百多斤蔬菜,要洗、要切,也完全是手工操作。工作量之大可想而知。因为不停地切菜、揉面,胳膊肿了;因为长时间站立,腿肿了;因为长时间浸在冰凉的水里洗菜,手指的关节也肿了,很多人切伤了手、烫伤了肉,还有的人声音嘶哑,满嘴水泡。有的人实在支撑不住,就跪在案台上揉面、切菜,但是即使这样,却没有一个叫苦叫累的声音出现,也没有一个讲条件,要报酬的要求提出,大家都是有活就抢着干。在这里,我想特别提到一位老同志,。作为女同志,她是这支队伍中年纪最大的,而且身体比较单薄,但她却和年轻人一样不知疲倦地工作着,每天清晨四点半,是她一个一个地打电话叫醒大家,食堂里的人员调度、饭菜搭配也主要靠她负责,年轻人劝她,“你在旁边坐着指挥就行了,我们干。”但她却全然不顾别人的劝阻,依然充当着既是指挥员又是战斗员的双重职责。后来她的脚肿得无法穿鞋,就穿着雨鞋继续奔忙。有一个细节让我非常感叹:为了调剂伙食,食堂每天要准备二十多只现杀鸡,而这些鸡通常是买来之后先放入冰箱冷藏,需要时再拿出来清理内脏。怕年轻人处理不好,她总是亲自动手一只一只的清理,手指关节因为内脏的冰冷和冷水的刺激全都肿了,疼痛难忍,但她贴上几贴膏药,依然乐呵呵地工作着。
还有我们的住宿组,工作得同样令人满意。当天接到任务的时候,已经是上午九点多钟,而晚上就要有二十多名抢险人员入住(后来又增加到四十多人)。我厂没有招待所,仅有的一座单身楼也由于从来没有过对外接待任务,没有
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最基本的床铺、寝具,上下水也不通。住宿组的同志在副厂长高润生的带领下投入了紧张的工作,他们腾出十二个房间,擦玻璃、洗地板、扫墙壁,之后又购买并布置床铺、寝具,从早晨九点一直忙碌到晚上十点,保证了抢险人员顺利入住。为了疏通上下水,他们土法上马,在下水道中倒入硫酸进行疏通,几个人的鞋和裤子都被溅起的硫酸烧坏了,但没有人顾得上自己,仍然忘我地工作着。厂里得知这个情况后,也尽快拨付了资金,派出了工程队,使上下水不通的问题得到了妥善解决。而在问题没有解决之前,我们住宿组的同志们为了尽量给入住的客人提供方便,每天都是把冷水和热水一盆一盆地端到客人的房间,把沏好的茶水一杯一杯捧到客人的手上,热情、周到地服务着,尽最大可能让每一个客人得到最好的休息。
优质服务,争创一流的工作精神和任劳任怨,争先恐后的工作姿态,让集团公司的领导和兄弟单位,以及那些来自祖国各地的抢险队员们为之感动。曾经在分厂单身楼住过的抢险人员在事后专门送来了感谢信,热情洋溢地盛赞我厂的服务意识和工作精神。来自神华集团的抢险队员们,在目睹了一幕幕感人的事迹后,也动情地说,“我们走南闯北见得多了,没见过象你们这儿的人这么实诚的。”很简单的几句话,却非常准确的反映出了我们分厂这支队伍吃苦耐劳,团结向上的精神风貌。抢险指挥部的主要领导在事后到我们的分厂慰问时,看到我们的食堂是在设备如此简陋,人员如此短缺的情况下,保质保量地按时完成了每天五百多人的饭菜供应任务时,几乎难以置信,继而又非常感动。我们说到保持共产党员先进性的时候,常常把它概况为三点:平素工作能够看出来,关键时候能够站出来,危难时候能够豁出来。急难险重并不会天天出现,但在出现困难和危险的关键时刻能够站得出来,冲得上去,确实体现了我厂广大党员和职工群众所具有的艰苦奋斗,开拓创新,爱岗敬业,争创一流的企业精神,值得赞扬,值得称道,值得我们大家向他们学习和致敬。
三、识大体、顾大局,体现出的集体主义精神值得称道
识大体,顾大局,充分体现集体主义精神的事迹在这次抢险任务中确实数不胜数。为了顺利地完成任务,人手本来就十分紧张的分厂几乎来了个“全民总动员”,特别是领导干部的亲属几乎全部自发地投入了工作
篇5:关于行政发言稿
尊敬的领导,各位评委,各位同事:
大家好!
感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:
一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。
二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。
三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。
一个目标:
把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
两个重点:
一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。
三项服务:
一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。
二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成联社大业。
三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社,提高知名度,树立良好形象。
为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动综合部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。
以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使联社行政综合部的工作更上一层楼,如果联社没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为信用社的发展尽自己的最大力量。