足球俱乐部的管理制度【经典三篇】

篇1：俱乐部管理制度

一、活动时间及地点:

周三:19:00-21:00(农大羽毛馆)场地:2.3.4.6号(其中2号与4号是从20:00-21:00)共二小时。人员上限20人。

周日:14:00-16:00(农大羽毛馆)场地:3.5.7号 共二小时。人员上限20人。

二、活动费用:

农大羽毛馆每次计算帐单按照15元一小时计算(周三一块场地)和20元一小时计算(周日一块场地)，每次费用请在活动后一周内在群中共享中查看各自账户。

三、计费方式:

采取预交费用形式，首次最低缴纳50元，活动后从中平摊扣除(请新老队员注意查看每次活动后的费用清单帖子，在余额不足10元时请主动缴纳费用，每次续费不少于20元)。

四、报名方式:

A、跟帖报名，报名网址:

B、手机短信报名，管理员。

注:手机短信报名时请加注自己网名。

五、换球审核制:

每次活动配备2-3筒羽毛球。采用换球审核制，拿旧球换新球。

六、活动管理:

所有会员参加活动必须报名(报名方式参见条例四)，如临时有变请在打球当天前半天短信或网上请假。

1、对未在打球当天前半天请假，放鸽子的会员，平摊当天活动费用。

2、对未报名和超额强行报名打球的会员，在当天活动费用的基础上加收5元的违约金。

七、违约金管理:

所有违约金将做为公共费用支出。

篇2：俱乐部管理制度

第一章 总 则

第1条 xx企业家俱乐部(以下简称“俱乐部”)附属xx院xx企业家创业联盟，为非盈利性组织。

第2条 俱乐部宗旨：取之所长，补之所短，共创辉煌。

交流创业经验，探寻合作发展;发挥经济职业技术学院以及全下沙的人才和智力资源优势。

第二章 机构设置与职责

xx企业家俱乐部设理事长1名，副理事长2名，执行理事2名，秘书长1名。

理事会下设3个部：内研部，企划部，业务拓展部。

(一)理事会

1、表决通过俱乐部的重大决策。

2、选举俱乐部理事会干部，推荐选举理事会成员。

3、确定本俱乐部机构设置和各机构负责人。

4、定期对会员进行考察。

5、制定内部管理制度。

6、监督会费的使用。

7、负责理事会的日常事务。

(二)内研部

1、负责起草文件及各种活动计划安排。

2、传达会议通知。

3、负责各种文件、资料的整理、归档、保存。

4、作好会议及各项活动的记录。

(三)企划部

1、向理事会提交详细的活动方案。

2、收集有关俱乐部的信息和资料。

3、负责俱乐部各项活动通知的起草、书写、海报张贴等宣传活动。

4、负责大学生实践创业报的有关活动及计划。

(四)业务拓展部

1、收集信息，联系单位，为同学们的就业提供实践机会。

2、学习兄弟院校的先进经验，加强沟通、交流。

3、负责市场调研，搜集市场信息。

4、开展各种营销活动。

第三章 会员的权利和义务

(一)会员的权利

1、表决权、选举权和被选举权。

2、有权参加俱乐部的各项活动。

3、参与俱乐部内部事务的管理的权利。

4、对俱乐部会员、干部提出建议并进行监督的权利。

5、推荐他人入会的权利。

(二)会员的义务

1、自觉遵守本俱乐部的章程，积极维护本部的利益、声誉。

2、积极参与本俱乐部组织的各项活动，为俱乐部的发展献计献策。

3、全面提高自身素质，维护大学生形象。

4、对所推荐的会员负责。

第四章 俱乐部干部的管理方法

本俱乐部实行责任制，实行理事长对俱乐部负责，副理事长对理事长负责，各部部长对副理事长负责，理事会统一安排工作，各部要各尽其职，组织安排好本部的各项工作。

1、各部负责人由推荐竞选后评定产生。

2、俱乐部干部要求：a.有较强的组织能力

b.对工作认真负责

c.有创新意识

3、俱乐部在活动中发现有能力者由理事会集体表决随时选拔，反之则随时撤换。

第五章 俱乐部干部职责

(一)理事长

1、向学校相关部门汇报工作，召开理事会，传达上级工作精神，监督俱乐部活动。

2、全面负责俱乐部工作，负责与外校及各协会进行交流活动，负责活动计划的实施。

(二)副理事长

协助理事长安排俱乐部的具体工作，并监督工作的完成。

1、执行理事

讨论通过俱乐部的重大决定，并协助执行俱乐部的各项计划。

2、秘书长

监督完成工作，对各项活动提出建议。

3、A部长

具体安排各项工作，定时向理事会汇报工作，总结经验，交学期工作计划。

B副部长

协助部长搞好本部工作，管理本部成员，作好本部活动工作。

第六章 入退会办法

(一)交个人简历、个人申请，经俱乐部各部面试、综合考察，经理事会批准确定会员资格。

(二)交个人申请经俱乐部批准方可退会。

(三)在俱乐部表现积极者颁发“优秀会员证书”和“优秀俱乐部干部证书”。申请退会者及由于其他原因俱乐部取消会员资格者不发给此证书，会费一概不退。

(四)会员入会、退会均要通知其所在班级。

第七章 经费管理办法

(一)俱乐部应建立经费收支帐目，由两财务负责人负责，财帐分开。俱乐部帐目包括资金来源，每项活动的开销等，并有原始凭证。

(二)俱乐部财务每学期至少一次向俱乐部重要成员公布财务状况，并接受监督。

(三)俱乐部财产为集体共有，俱乐部成员不得随意占有或处理。

篇3：野战俱乐部设备管理制度_规章制度_网

野战俱乐部设备管理制度

一.设备出退库制度

设备采用一次性出库，一次性退库制度。设备领用人为设备管理的第一责任人。

1.设备出库

设备领用人根据相关信息填写《出队用品名细表》并签字确认。设备领用人应于设备出库前提交《出队用品名细表》。后勤部根据《出队用品名细表》作好设备准备工作。填写《出队用品名细表》应注意以下事项：

（1）填写时应注意备用设备的准备。

（2）设备领用应尽量以整数为计算单位。

（3）背带电池应根据实际使用数量的100%外加20％计算领用数量。

（4）服装护具类设备和消耗品类设备应根据实际出队的时间，地点，天气，人员情况酌情领用。

（5）医药箱为必须领用设备。

（6）教官装具由教官个人妥善管理，离职时上缴后勤部。

2.设备退库

出队结束当日必须设备退库。设备清点无误后由负责人签字确认。设备领用人有义务妥善管理设备的使用。设备领用人有义务如实登记设备的丢失、故障、报损、报废。报废设备必须上缴报废品。设备丢失须追究相关责任人责任并由相关责任人按价赔偿。设备领用人须在规定的“设备退库地址”退回设备。

二.设备回收后检验制度

出队结束后，由总教官负责协调和组织教官回收设备。设备回收后检验步骤如下：

1.根据《出队用品名细表》清点回收设备的数量。确认设备无丢失。

2.根据《出队用品名细表》检验回收设备的质量。确认设备无故障、无报损、无报废。如有以上情况，则在《出队用品名细表》上分类登记。

3.按以下类别要求对回收设备进行后处理：

（1）首先检查设备被汗液浸湿情况，如设备被汗液浸湿需及时晾晒，以免汗液对设备联线造成腐蚀。

（2）接收器材类：背心恢复至标准状态，标准内容包括：设备与装备包也要对号入座，将装备叠放整齐后放入装备包底部，设备平放于包内显示窗面朝上，设备天线朝向应与包的拉头方向一致。目的是为避免设备天线折损而影响设备的使用效果。另外注意设备的连线不应有缠绕或打结，头盔/布帽应平扣在设备之上，头盔的帽沿应朝向设备的电池袋方向，这样可以防止头盔护耳挤压设备的背部接收器。

（3）发射器材类和会员发射器材类：将枪械按编号放入对应的装备袋内。

（4）配套器材类：关闭所有用电设备电源。对讲机要全部关闭电源。将配套器材类设备按编号放入对应的装备袋内或服装架上。

（5）服装护具类：将手套按双分类。将“需要清洁”和“不需要清洁”的服装护具类设备分类。将服装护具类设备捆扎整齐。

（6）其他类：医药箱中使用的药品进行登记。

（7）消耗品类：消耗品类设备在使用中应避免浪费。消耗品类设备在使用中未消耗的剩余设备应清点分类，全部退库，禁止个人挪用。

4.服装护具类：

上衣、裤子，每次退库后必须进行清洗。其他服装护具类设备根据实际使用情况酌情进行清洗。破损的服装护具类设备须用针线尽快修补。

5.其他类：

须保证医药箱中药品的数量、质量和使用期限。须保证维修工具箱中维修工具的数量。

三.设备保管与存放制度

1.库房内禁止吸烟。

2.库房内禁止私接电线或用电设备。

3.人员离开库房时必须切断库房内全部电源。

4.禁止人员将茶水、饮料等液体带进库房，以免设备进水受潮。

5.设备应分类整齐堆放，标示清楚，方便取用。设备堆放应避免挤压，以免设备损坏。设备堆放的原则为：

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