公司元旦活动策划方案模板(经典三篇)
发布于2023-12-06 23:54,全文约 4361 字
篇1:公司元旦活动策划
一、 活动组织:XX部门(负责活动策划、道具准备,并具体实施,礼品发放,主持)
二、 活动时间:20xx年12月31日16:30-20:00(暂定)
三、 活动地点:员工宿舍楼二楼活动室
四、 参加人员:生产基地除当班中班人员以外所有员工(当班班长上报人员
五、 活动准备:
1、 基地所有员工以部门、班为单位编排节目,并于12月25日前报送活动组织部门;
2、 水果,糖果、瓜子等
3、 抽奖礼品(活动小礼品、抽奖礼品)
六、 费用预算:
1、 小礼品: 550元(10左右元小礼品30份,5元左右纪念礼品50份)
2、 抽奖礼品: 580元
3、 一等奖三个(60元礼品);二等奖5个(40元礼品);
三等奖10个(20元礼品);
4、 零食: 300 元
5、 道具: 100元
共计: 1530 元
七、 活动流程安排:
1、 领导致辞
2、 由各部门/班表演节目
3、 元旦联欢活动(穿插节目中间)
活动开始之前准备一些设计好看的纸条发给大家,每个纸条上写上自己的新年祝福并签名,将纸条收起来后投入抽奖箱内,活动后进行抽奖,还将决定各活动参加的人员。
八、 活动具体内容
1、 心心相印:(时间30分钟)
道具:电脑 投影仪 成语名词卡片
我来比你来猜---事先选好一些具有可表演性的词语、词语或名词,用于投影仪幻灯片播放。(成语如:左右为难、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、眉开眼笑等等)。
参加人员共5组,两人一组,分组由抽签产生。
游戏开始,表演二人面对面(一人为表演者,面对投影仪屏幕;一人为猜测者,背对屏幕),然后由主持人把要表演的内容在屏幕上幻灯片播放,让表演者根据内容作出提示动作或语言引导(注意:表演者可以用相关语言来描述,但不能说出屏幕中的字或同音字),当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。每个名词限时半分钟,总时间5分钟每组,猜出最多的前两组获胜,若一致加时赛,直至产生最终两组获胜者。
奖品:小礼品4份
2、 踩气球(时间:15分钟)
道具:气球20个
规则:抽10人分两组互相踩对方气球,限时2分钟,气球破着淘汰,剩下的人继续分组淘汰,直至最后两人。1、2名获奖
3、 顶气球比赛
道具:气球一个,绳子一条,
规则:抽出8人参加,分4组在绳子两边用头顶球,身体其他部位不得接触气球,将气球顶过中间的绳网,采取7局4胜制,最后获胜队伍获奖。
4、 “三”人抱团(15分钟)
规则:抽出15人参加,由主持人随机喊出数字,队员按照主持人喊出的数字随机组合抱在一起,未达到要求的淘汰,其余继续,最后三人获奖
5、 信息传递(30分钟)
道具:凳子15把;
规则:15人参加,分三组 纵向排列(最好有凳子可以坐着),由主持人出题,由最后一人向前传递,最后由第一人念出所传递信息,传递过程中,队员之间不得互相接触,不得语言交流。按传递速度准确性分出1、2、3名,分别记15分,10分,5分。共进行5轮比拼,每轮不能使用自己队或其他队已使用的方法,最后第一名队伍获奖
6、 乒乓球接力(时间20分钟)
道具:乒乓球3个 ,吸管20个,玻璃杯两个
规则:选出10人参加,分两组,用吸管吸起乒乓球向下一人传递,直至最后一人将乒乓球放入杯子中,然后迅速拿起乒乓球到第一人的位置开始下次传递,限时5分钟,完成多的队伍获胜;
7、超低空飞行(时间15分钟)
道具:竹竿一根
规则:选10人参加,分两组。每名队员分别以面朝天花板的姿势从竹竿下方通过,接触竹竿者淘汰,进行5轮,每轮降低竹竿高度,最后剩余队员多的队伍获胜;
8、成语接龙
规则:选出几位年轻人,让大家现在纸上写出5个成语,等大家写好后,让他们把成语向观众大声读出,然后在依次在自己写的成语前加上如下字句:“我初恋时(第一个成语)”;我结婚时(第二个成语);我洞房花烛夜时(第三个成语);我结婚后(第四个成语);我的婚外恋(第五个成语);游戏后每人发一个小礼品;
八、活动结束。(20:00)
篇2:公司元旦活动策划
一 活动主题:xx是我家,腾飞靠大家
二 活动目的: 促进公司员工团结,加强企业文化建设.
三 活动内容:
1、评选 “20xx年度有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
四 组织机构:
主办方 :董事长办公室
协助部门: 所有部门
五 活动对象:xx公司全体在职员工
六 活动地点:
1、“有心人”评选:公司所有部门
2、拔河比赛:公司篮球场
七 活动时间:
1、“有心人”评选:20xx年12月11日~20xx年12月27日
2、拔河比赛:20xx年12月28日~20xx年12月31日两天中午
八 活动流程:
宣传阶段(12月11-12月13):
1、准备宣传单和要发的通知;
2、发通知和活动策划书给各部门负责人;
3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示;
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;
5、海报宣传,可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动准备工作与实施:
20xx年度有心人评选活动(12月13-12月27):
身边的榜样,前进的力量
——20xx上海“有心人”评选活动
宣传通知
在即将过去的20xx年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经董事长办公室研究决定将在公司内开展 “20xx年度上海有心人” 的评选活动,现将有关评选事宜通知如下:
1、评选基本条件与标准
基本条件:
1)在公司连续任职时间半年以上。
2)本年度无任何形式的违纪评比和处罚。
3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作,
4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。
6)具有团队精神,在工作中于他人融洽合作。
评选标准:
1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。
2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。
4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分,依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人。
3、具体流程:
1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;
2、制作出合理的调查表(附“有心人”选票),并全数打印出来;
3、沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;
4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;
5、主办方做好监督工作,并提供各种咨询;
6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查,按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人);
7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进行宣传;
8、宣传两天后,针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报,各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票;
9、主办方收回投票箱并进行统计,选出票数最多的前两名作为“有心人”(生产1人、内勤1人);颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
4、奖项及奖金设置:
比赛共设8个奖项,最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“有心人”称号,并分别颁发1000元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。
经费预算:8个奖项的奖金:4600元;工作人员每人发放50元补助费(约600元);横标费用与其他制作费用:800元;大概经费约:6000元。
篇3:公司元旦活动策划
一、活动主题:喜迎元旦,共创未来
二、活动目的:促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。
三、活动内容:
1、评选 “2019年度五星员工”
2、拔河比赛
四、组织机构
负责部门: 企划部
参加部门:公司所有部门
五、活动对象:公司全体在职员工
六、活动地点:
1、“五星员工”评选:公司所有部门
2、拔河比赛:公司篮球场
七、活动时间:
八、活动流程:
1、准备宣传单和要发的通知;
2、发通知和活动策划书给各部门负责人;
3、在公司网站首页发布相关信息和公示;
4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询;
5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。
活动准备工作与实施:
宣传通知
1、评选基本条件与标准
基本条件:
(1)在公司连续任职时间1年以上。
(2)本年度无任何的违纪评比和处罚。
(3)具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
(4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。
(5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。
(6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。
评选标准:
(1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。
(2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
(3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。
(4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。
3、具体流程:
(1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项;
(2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来;
(3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;
(4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;
(5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询;
(6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工;
(7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
奖项及奖金设置:
“最佳员工”每人奖励2019元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。