0美工年度计划（合集五篇）
发布于2023-12-10 21:06，全文约 5356 字
篇1：2023年度高流中心园美工室活动计划范文精选_美工工作计划_网
2016年度高流中心园美工室活动计划范文精选
高流中心园阅读室活动计划
——xx学年度
“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉书”。书籍是人类永远的朋友，也是人们获得知识的源泉。为了培养孩子们从小读书的兴趣，为他们终身学习奠定良好的基础，我园增设了一个专门的幼儿阅读室。根据孩子们不同的年龄特点，配备了适合大、中、小班以及托班阅读的各种类型的图书，所有图书定期更换。阅读室的创建，将为孩子们打开另一扇认识世界的窗口。
为了使我园的阅读室再攀高峰，也为了更好的让幼儿学会求知，学会审美，学会创造，阅读室工作担负着自我超越的艰巨使命，因此在本学期我制定以下工作计划。
一、指导思想：
阅读室历来被称为知识和理想的“第二课堂”，对于幼儿的身心健康，学识的增加大有好处，也有利与他们各项素质的均衡发展和全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质，在未进入社会大课堂锤炼之前，阅读室是个人素质形成和培养的重要场所。
二、工作目标：
1、进一步扩大阅读室容量，增添管理设备。
2、改进阅读室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥阅读室的教辅功能和服务效能。
3、加强阅读的宣传和引导，使孩子们喜爱阅读，并在阅读中培养情感，陶冶情操。
三、具体工作：
1、管好用好图书资料，为教育教导服务。
2、对新购的图书，及时进行分类编目与管理，出色的完成图书和资料的借出和归还情况。
3、加强新书的宣传介绍，根据幼儿的兴趣与阅读能力引进新书，并顺时大力推荐，指导如何阅读。
4、做好书籍的修补与整理，定期检查，整理好书报，杂志资料。及时修补损坏的书籍。
5、填写好各项登记表，为规范管理，便于查找，表格填写应该认真，及时。
四、 实施措施：
1、学期初有计划，期末有总结，各项工作按上级要求和幼儿需要去做。
2、阅读室的工作与活动情况定期向校领导汇报，并向全体师生敞开，认真听取他们的意见和建议。
3、不断的总结反思，克服以前的不足，学习其他幼儿阅读室繁荣管理经验，以完善自我。
篇2：2023市场营销部年度美工工作总结及计划优秀范文_美工工作计划_网
2016市场营销部年度美工工作总结及计划优秀范文
市场营销部年中美工工作总结及计划
年
1
月
-6
月，回想在这几个月我学习了很多的关于活动策划及酒店宣传方面的东西，取得
了一定的进步，在此对
年上半年的工作总结节下半年计划工作作如下总结：
在上半年分别作了：酒店的情人节宣传、前厅的养身茶、三八妇女节、及客房部的环保消费，健
康有礼，三国小商品等宣传。在此期间没有抓住酒店设计的要领，但是在黄总，苏经理及酒店的集团
美工的耐心帮助下，我找到了设计要领，并且在其后来几个月得到了逐步的提高。
在设计期间我和文员林俊平同时讨论了另一种宣传方式，
利用酒店现有的视频工具，
制作出了视
频动画宣传方式，大大改善了以往的图片滚动播放宣传单一的方式，使其宣传更为生动有趣。
但是，在宣传方面，除了以上进步的外，我们在宣传上还应该进一步提升自己的技能和宣传文字
的功底，比如：在宣传是不要用直白的语言说活动。而因该为其包装。父亲节的这次活动征集就是一
个很好的例子。在征集方面不能写的太直白，文字方面应该更加温馨动人心悬。所以这次改为“感恩
父亲节，祝福大征集”这类似的语句。
对于酒店的常规宣传，如，餐饮部的新菜，也不能像去年单调的放图，而是要找出精品菜和菜的
特点和亮点来吸引顾客，
并找出当季的养生方式来顺应现在的养生潮流，
以达到客人未尝就已经期待
的目的。
对于酒店其他的常规宣传，我将逐步和各个部门沟通，改变以前的意境式设计，而采用现在流行
的高档的简介酒店式设计，争取今年的餐饮，客房，棋牌等宣传达到或相近与国际设计水平。提升酒
店的整体档次。
篇3：2023高流中心园美工室活动年度工作计划范文精选_美工工作计划_网
2016高流中心园美工室活动年度工作计划范文精选
高流中心园阅读室活动计划
——xx学年度
“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉书”。书籍是人类永远的朋友，也是人们获得知识的源泉。为了培养孩子们从小读书的兴趣，为他们终身学习奠定良好的基础，我园增设了一个专门的幼儿阅读室。根据孩子们不同的年龄特点，配备了适合大、中、小班以及托班阅读的各种类型的图书，所有图书定期更换。阅读室的创建，将为孩子们打开另一扇认识世界的窗口。
为了使我园的阅读室再攀高峰，也为了更好的让幼儿学会求知，学会审美，学会创造，阅读室工作担负着自我超越的艰巨使命，因此在本学期我制定以下工作计划。
一、指导思想：
阅读室历来被称为知识和理想的“第二课堂”，对于幼儿的身心健康，学识的增加大有好处，也有利与他们各项素质的均衡发展和全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质，在未进入社会大课堂锤炼之前，阅读室是个人素质形成和培养的重要场所。
二、工作目标：
1、进一步扩大阅读室容量，增添管理设备。
2、改进阅读室开放和借阅制度，进一步提高图书的利用率，充分发挥阅读室的教辅功能和服务效能。
3、加强阅读的宣传和引导，使孩子们喜爱阅读，并在阅读中培养情感，陶冶情操。
三、具体工作：
1、管好用好图书资料，为教育教导服务。
2、对新购的图书，及时进行分类编目与管理，出色的完成图书和资料的借出和归还情况。
3、加强新书的宣传介绍，根据幼儿的兴趣与阅读能力引进新书，并顺时大力推荐，指导如何阅读。
4、做好书籍的修补与整理，定期检查，整理好书报，杂志资料。及时修补损坏的书籍。
5、填写好各项登记表，为规范管理，便于查找，表格填写应该认真，及时。
四、 实施措施：
1、学期初有计划，期末有总结，各项工作按上级要求和幼儿需要去做。
2、阅读室的工作与活动情况定期向校领导汇报，并向全体师生敞开，认真听取他们的意见和建议。
3、不断的总结反思，克服以前的不足，学习其他幼儿阅读室繁荣管理经验，以完善自我。
篇4：最新2023年度商场超市美工工作安排_美工工作计划_网
最新2016年度商场超市美工工作安排
7
、商品说明文以
10
字～
30
字为最佳。
8
、顾客是否能看清或看懂字体，是否有错别字，繁体字，禁用过于艺术
化的字体。
9
、
pop
过多，通道视线不明显，挡住安全设备。
10
、
pop
是否因受潮而引起卷边或破损。
相关文件：
1
、
pop
广告的功能：
吸引过路人进入超市。
告知
:
消费者超市内的特价商品。
告知
:dm
商品的位置。
告知
:dm
商品的价格。
刺激消费者购买欲。
dm
作业流程
第一节
dm
作业目的及适用范围
一、
dm
之概述
dm
来源于英文
direct mail
，意为快讯商品广告，通常由八开或十六开广
告纸正反面彩色印刷而成。
北京华联以
dm
形式作为门店周期性的主要促销手段，
通常每两二周推出一期，
dm
上所列商品是以主题、节庆、季节、温度、流行度、
重大活动等因素所设定。
二.快讯术语
：
1
惊爆商品：超低价商品。
2
超平商品：毛利低的商品。
3
惊爆商品的选项原则：
“非买不可”民生必须商品。
针对性广、大众便利商品。
能吸引大量人流的商品。
产生超低价形象的商品。
知名商标
a
类品牌商品。
业绩排名前十名畅销商品。
激发竞争店惊恐的商品。
4
超平商品的选项原则：
“不买可惜”的生活需求商品。
满足品项齐全一次购足需求。
品牌可分为
a
类或
b
类。
业绩排名前
30
位的畅销商品。
销售占比大的“商品群”或“商品小组”
。
三、目的：
规范各地区公司及各门店在正常营运中对
dm
快讯商品的组织、
更换派发，
促进商品销售。
第二节
dm
快讯作业流程
:
流程图
一、
dm
快讯作业流程
:
1
企划部根据年度要求制作快讯制作时间表，交相关部门(每年年底安排)
;
2
相关部门根据时间表规定的时间和要求按时提供：
品项，
价格，
商品清单;
3
企划部专人负责按每期快讯清单安排拍摄，制版、印刷等事宜;
采购部将定稿后的
dm
快讯提交表交企划部，周四至周五企划部到
楼面或采购处领取商品样品，进行拍照。
下
周
二
到
下
周
四
进
行
快
讯
初
稿
制
作。
企划部对
dm
快讯一校进行修改，继续制作，
本周五快讯二校、定稿。
周六出样片并打样，交付印刷
周六至下周一企划设计人员抠图
片。
周三进行正面一校
周四校对反面片
再下周一，印刷成品交付店面投放。
4
制作完成的快讯交店面派发;
5
店内派发;
6
员工派发。
企划的职责：
1
、
负责编排好一年的快讯时间，
并针对快讯时间的不同，
制定全年整套快讯
主题供采购部门参考。
2
、
按快讯时间的要求，准确完成商品的拍照、排版、出样、印刷、发放等工
作。
3
、
负责拍照快讯商品的存放、
及安全保存，
并按规定要求采购按时退还楼面、
以保证不造成拍照商品的损耗。
4
、
负责快讯中企划活动的活动道具的制作及实施活动全程。
5
、
保证快讯商品拍照和版面设计的完整性及完美性的最大结合。
第三节、
dm
作业基本要求
一、
快讯上档前
20
～
25
天，
采购总监将由各采购主管提交
(惊爆商品检核表)
到采购经理处，采购经理初步了解下一期快讯商品品项;此时快讯商品的品
项尚未完全确定，采购经理可提供各种建议(如品项，进货时间安排，促销
方式，业绩估计等)
。
二、快讯上档前
21
天，
dm
惊爆商品讨论会由采购主管、各门店楼面主管代
表营运部、店长、企划部等各相关部门人员开会讨论，分析竞争对手的销售
动态，消费者消费习惯的变化，生活水平的改变及节令商品
的调整，确定以下事项：
⑴
dm
主题。
⑵本期
dm
惊爆商品。
⑶供应商的促销活动。
⑷各门店的促销活动。
⑸确定
dm
商品品项。在快讯品项选择方面
:
夏季以饮料、防暑品、空调等为重点，
冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主
三、
在采购人员确定
dm
商品后，
由采购助理
(或主管)
请供应商送样品
(家
电除外)
，至企划部进行拍照，要求企划部人员准备好数十张标签(
4
×
6cm
)
在标签上注明一些易混淆商品的品名等，拍摄时放在“商品旁”便于认识物
品，每拍完一种商品请采购助理(或主管)在快讯检核表上打“√”
，直到
拍完为止，这时请采购助理(或主管)把“检核表”交于企划部人员，方可
离开。
(
dm
商品如以前上过快讯，则需采购人员提前到企划部查找照片，避
免再次拍摄，造成浪费。
)
四、排版要求
1
版式：分横版和竖版(如无特殊要求，现在华联综超
dm
统一要求为横版)
。
(专刊竖版)
2
规格与形式：
dm
快讯一般为对开、四开、八开，根据节庆及商品数量多
少选择不同大小。
一般采用对开或八开，
对开为会员派送，
八开在店内发放。
3
纸张选择
根据纸张性质可选用胶版纸和铜版纸，
为保证印刷效果，
无特殊
情况，一般选用铜版纸，根据纸张薄厚有不同克数的(如
80
g、
90
g、
105
g、
115
g)铜版纸。根据印刷方式及成本选择不同克数的纸张。
篇5：美工部人员最新2023年度工作计划范文_美工工作计划_网
美工部人员最新2016年度工作计划范文
在xx年下半年各个部员的共同努力下，上学期我们美工部较好的完成了工作，虽然可能一些方面还做得不够。但是本学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的完成学校各个部门交给我们的任务。所以，我部将以一个全新的面貌去对待，不但要积极的参与，更要我部成员尽职尽则，尽心尽力的参与到其中去。美工部是一个大家庭，与其他部门工作相比，更加具有专业性、协作性，不仅要提高宣传方面的专业技巧，还要兼顾部员的相互协作、相互分工、相互配合的部门精神，努力打造一个全新面貌的美工部，更好的为广大师生服务。
一、部门内部重整
经过一个学期的工作，发现许多工作中的不足之处。为了提高工作效率，增强部门凝聚力，进行了部门调整：重新进行内部工作的划分，加强部员之间的联系形成勤奋、进取、团结、互助的风气。
1、 重整人员。在工作了一学期之后，每个同学在部门中都发出了不同的光芒，展露出不同的优势。在此基础上，我们将按照部员的特长，重新汇编7个小组，以轮流工作制在小组内部进行工作分配，进一步完善美工部工作效率。
2、 加强美工部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能。积极配合电台、记者团、作好宣传工作，为我校区的宣传工作再添一亮点;
3、 加校区学生会的影响力度，扩大知名度。宣传和发扬南平校区生动活泼，勤奋进取的风貌;
二、日常工作安排
1、值班人员安排。按照汇编的7个小组，每个小组负责一天，晚自习下课至十点为每天的值班时间，配合校办公室做好值班工作
2、每日值班事项。值班人员要及时整理当天工作后的材料，要把用完的画盘、画笔洗净，把颜料和卡纸等材料放置于相应位置，及时清理当天的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料都要登记清楚。
3、 海报制作。7个小组按照轮班制，每个小组分配一张海报，在规定的时间内，完成分配的海报。在海报制作完成后，及时整理。
三、积极配合学生会各部门的要求
1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求，以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意，从而提高海报质量，加强宣传效果。
2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求，也要督促其按照时间，无损坏的返还。
3、 大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前，我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批，确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时，也会不断提高工作质量，积累工作经验。
四、部门活动
1、素材积累。各个部员要注意日常创意，与时俱进，充分利用网络技术，在提高自身绘画功底的同时，也使得工作更好更快的完成。
2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作，取长补短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同时，也促进了部门整体水平的改善。
3、每月总结。在工作总结中提高经验积累，提高部门整体水平。
4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会，不仅表达师生对南平小区眷恋之情，也使得晚会更具特色。