班长竞聘报告优秀范文(经典10篇)
发布于2023-11-30 08:02,全文约 14192 字
篇1:班长竞聘报告
同学们:
大家好!
在这次竞选中,我竞选的职务是班长。众所周知,班长是一班之长,要管理的方方面面有很多。所以,要当好一个班长,是需要具有不怕吃苦的精神和奋勇向上的决心。我不仅具有上面的条件,而且有很好的组织能力。小时候,我经常组织楼下的小朋友们一起玩耍。我相信,如果我当上了班长,我一定会做好这项工作。
如果我当上了班长,我会首先制止班里那些不文明的现象,并把它们从我们这个班中赶出去。到那时,我们班一定是个文明的班集体。
然后,我会把班里的卫生搞好。在平时,一些同学的桌子底下总会残留着一些纸渣。尽管这些是微不足道的,我也要把它们彻底清除,让卫生流动红旗永远飘扬在我们班。
如果我当上了班长,我会紧抓学习,让同学们的学习飞快地进步;我会在体育上下工夫,让同学们个个成为体育的强手;我还会……总之,我会让我们班成为一个发光的班集体!
谢谢!
篇2:班长竞聘报告优秀_竞聘报告_网
班长竞聘报告优秀范文3篇
竞聘报告也叫竞职演说词,是近年来伴随我国干部人事制度改革,公开招聘领导干部及竞争上岗而产生的一种新的应用文体。本文是第一范文网小编为大家整理的班长竞聘的报告优秀范文,仅供参考。
班长竞聘报告优秀范文篇一:
尊敬的领导,亲爱的同事们:
大家下午好!感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是生产班长,现任岗位生产副班长。
首先,简单介绍一下自己。我是罗X,今年24岁,来自。于今年6月毕业于XX学院生物与化学工程系化学工程与工艺专业,学习的主要课程有:《化工原理》、《工程制图》、《化学热力学》、《反应工程》等。这些内容的学习为我的工作打好了坚实的理论基础。毕业后,在本公司XX车间工作,转眼间已经工作六个月了,通过这段时间的工作和学习,感觉自己在许多方面的都得到了提高:
一、操作技术与技能 从工作到现在,我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能,能够很好的完成班长安排的任务,能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。
二、责任心和工作态度 我认为任何人无论做什么事,若是没有责任心,必定做不好!尤其是我们所处的岗位,如果没有责任心,做事懒懒散散,就很容易发生事故,后果将会不可估量。责任心要强,工作态度要好。我们要听从领导安排,认真做好本职工作,与同事和睦相处,积极参加公司组织的各种活动。
然后,我想说说自己对生产班长的认识。
生产班长的本职工作是利用现有资源,按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务,组织班组成员搞好生产工作,搞好成本控制,搞好班组管理工作,做到安全生产,及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置,我将踏踏实实做好自己的工作,组织班上成员搞好安全生产,有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通,搞好班组建设工作,努力将本班打造为“金牌”班组。
各位领导,各位同事。我作为公司的一名普通员工,在半年多的时间里对公司充满着感激之情,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的认真履行工作职责。谢谢!
班长竞聘报告优秀范文篇二:
同学们:
大家好!
在这次竞选中,我竞选的职务是班长。众所周知,班长是一班之长,要管理的方方面面有很多。所以,要当好一个班长,是需要具有不怕吃苦的精神和奋勇向上的决心。我不仅具有上面的条件,而且有很好的组织能力。小时候,我经常组织楼下的小朋友们一起玩耍。我相信,如果我当上了班长,我一定会做好这项工作。
如果我当上了班长,我会首先制止班里那些不文明的现象,并把它们从我们这个班中赶出去。到那时,我们班一定是个文明的班集体。
然后,我会把班里的卫生搞好。在平时,一些同学的桌子底下总会残留着一些纸渣。尽管这些是微不足道的,我也要把它们彻底清除,让卫生流动红旗永远飘扬在我们班。
如果我当上了班长,我会紧抓学习,让同学们的学习飞快地进步;我会在体育上下工夫,让同学们个个成为体育的强手;我还会……总之,我会让我们班成为一个发光的班集体!
谢谢!
班长竞聘报告优秀范文篇三:
尊敬的领导、同事们:
大家好!
我是中烟管理处安全部三班的一名护卫班长,我叫李键,1984年12月17日出生,我竞聘的职位是电视大楼安全部副主管一职。拿破仑有句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我认为副主管不只是个称号,它背后有着实质性的内容,与安全工作是息息相关的,所以,假若我当选,我不会让这个“副”成为一个虚名。今天我本着锻炼自己,为公司服务的宗旨站到这里,竞聘安全部副主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从竞聘副主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工作的艰巨性。参加竞聘演讲的同事们都自己的优势,我要说我的优势在于三个方面:
一是勤学上进。自参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。 当然,我也有自己的优势,一是我做事标准率高,二是我敢作敢当,勇于承认错误,这些都是我的优势。
班长是领导与队员之间的一座桥梁,是领导的得力助手,不过,我得先从自我做起,严格要求自己,起表率作用,其次,我会在任何时候,任何情况下,都能想队员之所想,急队员之所急,敢于坚持原则,敢于积极为队员谋求正当的权益,班长作为一个班集体的带头人物,我有能力处理好班级的各种事务。
除此之外,我也有自己的一些不足之处,俗话说:“金无足赤,人无完人”,我承认自己同时也有很多不足的地方,正因为有这次的班长竞选,我会很珍惜这次机会,假如我当上班长,我会更好的为以前的一些不足煅炼自己,使自己的业务素质更进一步加强,假如没有当上班长,也会保持良好的心态把工作干好。
奋斗是我的性格,成功是我的目标,希望大家能够投我一票,让我以良好的精神状态,为大家服务吧!谢谢大家!
篇3:石油公司班长竞聘报告_竞聘报告_网
石油公司班长竞聘报告
尊崇的列位评委:
您们好。我是来自采油二班的。十分感激队指导出台如许一个面向全体员工的班长竞聘会,并且这种运作方法无疑是公道、公平、唯才是举的。
我于1990年采油技校卒业后参与任务,随后有函授了营销专业成人中专。在原单元从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年灌水班长。一年多的抽油机维护任务。一年多的灌水技能员等。到20xx岁尾报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。
来到我队后,依据塔河油田的出产方法与治理形式对自我进行三个方面的改变。起首是任务成果的清零与刷新。曩昔的只能是曩昔的,未来的要靠在新岗亭一步一个足迹走出来。开初在巡井岗上时,敏捷从登科压力、取样做起,固然任务并不复杂,但要求自我投入任务的深度。每巡一口井,就要依据压力、温度、含水的转变对该井做初步的判别,做到井上出产,心中稀有,在接下来的岗亭转战到T913、TK315、S70等井,干工夫较长的是S72井点,阅历了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二,是人物的改变,开初总认为本人是外来员工,能够会遭到成见。但看到指导那么亲热,有这么好的任务人文情况,我的顾忌彻底消除了。逐渐加强了主人翁认识,开端积极的参加参与,队里、厂里的文明运动,给了我不小的鼓舞。别的从任务间隙和歇息时息挤出空余来写宣传稿件,从1~12月份在厂简报宣布7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共宣布9.5篇。从营业方面看,八次队上操作技艺中在综合四大队有三次。在平安月审核中,取得我队小我第一名。在:“我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器反省与佩带”中获第二名。“其实这些声誉并不是最主要的,主要的是进一步树立了我的决心。第三,是思维上的转变。“时机是为有预备的人发明的”。至今在二班任务时期,我碰到三位优异的班长,开初是齐炜班长的和蔼可亲、一丝不苟,后来是刘国柱班长的闻风而动、有条不紊和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好指导,也是我的好教师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多器械,当碰到问题时,我常想,作为一个班长,我应该怎样办?这种思想练习使我在往后的任务中必然会起主要的效果。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干燥的觉得,但目前我喜欢着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河,我曾用少有的半地利间和指点员穿越在威壮的胡杨林和无垠的戈壁中,来感触喜欢美、感触开阔,但我更喜欢塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那壮健俊朗的小伙子,还又有朴拙、质朴的感情与质量,有谁不喜好呢?有谁不肯在这充溢奋发向上的情况下任务呢?
尊崇的队指导,我经由这一年来的考验,我有决心作一名好班长,并详细有以下做法:
起首,积极呼应随指导的任务指示与精力,以采油三队“细、深精、专”的一根针精力为指点,起劲完成对手下达的油产量和气产量以及其他义务。第二,树立“平安第一,预防为主”的思维。尤其在这种高压、高含硫、多设备的任务情况中,抓好平安是重中之重。由于没有平安,出产就不克不及有保证,没有平安就没有用益。只要平安,才有高兴的任务气氛。第三,实在贯彻我厂“7s”治理系统,具体进步现场治理程度。第四,我以为采油的岗亭不只在地上,更是在地层。跟着油田的开拓,如何削减天然递减率,如何维护地层,如何节制含水上升率,进步最终采收率已是摆在面前不争的现实。固然作为一个班长力所不及,但必然要做到力所能及。第五,整顿现场材料。班组的材料是根底材料。只要登科好根底材料,才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评价供应有力的精确根据。为我队的下一步开拓供应更多的参考。,第六,节省出产本钱。投入精神存眷大修、小修,办法井的施工进度与质量,一方面进步开井的时率,一方面进步施工的成功率,削减不用要的功课费用。还节制资料费用,树立班组统筹方案制,经过修旧利废,进步维修才能,到达资料物尽所用。第七,落实班组五小办法。即调均衡、节制套管气、调参、调任务准则和调防冲距。到达斤油必争的上产理念。第八,增强班组营业技艺操作,进步自我与班组对突发事情的应急处置才能,按期进行练习训练。做我队的练习训练现场,力争红旗班组。最终,是增强班组文明建立,经过小竞赛、小运动加强班组的凝集力,树立团队协作精力,创立阳光式的任务的软情况。
尊崇的队指导:我用满腔的热情来做此次竞聘演讲,用言语来表达我的思维,用思维再去支配举动。所以说,敬请指导置信我,我说到做到。关于此次竞聘我不只做好了中选计划,还也做好了落第预备,假如我落第了,说鸣我归队上对这方面的要求还有间隔,但我决不泄气,自始自终的起劲任务和进修,争夺鄙人一次竞聘上获得成功!但愿在座的指导对我所述的缺乏之处赐与批改,对我不安心之处赐与指点。
篇4:电工班长竞聘报告范文
尊敬的 及各位领导,各位同事:
上(下)午好,我叫,*族,*年**月生,**市**镇人,*年**月加入中国共产党,*年**月参加工作,*大学专业毕业,大专(本科、硕士、博士)学历。现任(单位)(职务)。
首先对单位党委提供的竞岗机会表示衷心感谢!由于时间有限,在此我把我的思想向大家做一简要汇报。 今天,我竞岗的职位是*科科长(室主任)。因为我具备以下三方面的条件:
第一,政治思想成熟。在单位党委的培养下,多年来始终坚持不懈的加强党性修养,所形成的良好政治素养和端正思想作风早已深深潜移默化至思维和行动上,练就了具有一定高度的政治敏锐性和灵活的思维辨别力,政治立场坚定,思想观点明确,把“不讲条件、不拖后腿、不添乱子”这十二个字,作为自身一切行政行为的准则,自觉守规矩、听招呼、办事情,在政治上、思想上、行动上始终与党组织保持高度一致。 第二,公务素质较强。由于对、等工作有着深厚的情感和浓厚的兴趣,更加激发了自觉偏重学习这方面知识的积极性。通过文件、讲话、报纸、杂志、网络、请教专家等各种渠道和方式,不断加厚产业政策、专业知识的积累;通过调研,时刻关注掌握本地方面工作发展现状和方向,保证观念观点随时更新,对业务的处理不但成竹在胸,还能做到与时俱进。遇到紧急事务心不慌,有抓挠,形象的讲就是“驾上辕就能拉车,搁上套就能拉犁”,有利于较快进入角色。
具有一定的文字功底,对于各种材料的编写不怵、不烦,能够积极应对。工作经历相对丰富,对事务的处理能够看得准、吃得透、理得当。个性谦逊,有利于形成和谐融洽的工作氛围,增强工作合力。工作作风过硬,在工作上我一贯追求的目标是“力争达到完美”,具备较强的组织协调能力,能够独挡一面。
第三,对上联络渠道畅通。由于能够按照要求及时准确高效完成上级部门安排部署的各项工作任务,所以一直能够得到上级部门对口科室领导的高看一眼,并保持着密切畅通的沟通渠道,这将有利于我市类项目的申报审批。
如若有机会上岗,我将会采取以下四项措施来保证做好工作:
其一,正确理解领导决策意图,认真落实执行到位。对上做好领导的左膀右臂,充分发挥参谋助手作用,认真领会把握领导指示,深刻理解指示精髓,将安排的工作落实到位;对下积极组织带领本科室同事,创新方式,周密运作,最大限度地发挥主观能动性,使部署的各项工作任务得到圆满完成。
其二,摆正位置,理顺关系,服务全局。面对管理和被管理的双重角色,时刻找准自己的位置,知晓分寸,弄清楚该干什么和不该干什么。理顺科室与主管领导、科室与科室、科室与同事、科室与自己、科室与外协单位之间的多层管理关系,做到不越位、不错位、不失位。坚持“三多三少”,即多一点谦虚、少一点盛气,多一点自励、少一点自负,多一点奉献、少一点抱怨的原则。牢固树立服从意识、甘当配角意识,以健康向上的心态、饱满的工作热情,服务于领导、服务于组织、服务于集体。
其三,敬业爱岗,尽职尽责。牢记为民服务宗旨,遵循求真务实原则,发扬踏实耐劳精神,以争取“零误差”为工作目标,不断充电,丰富熟知业务知识,培育良好职业素养,通晓业务操作技能,立足本岗本职,勤勤恳恳谋事,扎扎实实做人。工作上即当指挥员,又当战斗员,即谨慎冷静,又尝试创新,做实干型、智慧型的中层干部。始终坚持没有最好,只有更好,让领导省心、放心,干出较佳的工作业绩。
其四,胸怀宽广,团结和谐。常怀自我批评之心,以自省的态度正己,以包容的心胸待人,扬长避短,不断提升自身思想素质和政治觉悟。做到小事讲公德,大事讲原则,与同事之间相互取长补短,打造在感情上团结愉快、在工作中配合默契具有活力的战斗集体,最大限度地提高行政执行力,以达到提升效能之目的。
汇报完毕,谢谢大家!
篇5:班长竞聘报告_竞聘报告_网
班长竞聘报告
篇一
各位领导你们好;
为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精力,我特加入此次竞聘运动。首先我对自己做一个简略的先容:我叫,今年31岁,大专文明(本科在读),93年参军从军服役3年,还原前任班长职务,在军队受到2次褒奖1次优才人兵表扬,97年很幸运进入到农电企业工作,在变电所从事变电运行工作,XX年转到所从事变电运行工作至今,在这XX年的工作当中没呈现任何错误。在单位受到了领导和大家的一致好评。
今天我参加竞聘变电所运行班长一职,我以为我有以下几点上风。
首先,我在部队担负过班长,有必定的组织才能。在工作中我顾大局、识大体,能团结别人。其次,我固然只有10多年的变电运行工作教训,但我看待工作认真、过细、冷静,熟知变电的工作流程,无论实践常识方面仍是实际工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青,我酷爱我的工作,对我的工作充斥无穷的热忱。
如果各位领导能给我一次锤炼的机会,我将在工作岗位上做到以下多少点;
1、当真遵照局、所的各项规章轨制,严厉请求本人,言传身教,处处起带头作用。
2、踊跃配合所长的工作,以公正、公平、严明的方法治理好本班职员,争创无违章和安全优越班组。3、认真编制本班的运行规划和总结并组织实行安全教导培训打算,
积极高品质的实现好上级交给的所有工作义务。
4、按时组织本班人员进行有针对性地安全活动,做到内容空虚,有实际意思。
5、在所长的领导下保持以“安全第一、防备为主”的方针全面负责本班安全工作,率领全班人员认真对本所的设备做好检讨和保护工作。
6、控制设备运行情形,按期做好运行剖析工作。及时发明运行中存在的不安全隐患,并能敏捷打消。7、认真受理履行各项操作指令,及时审查倒闸操作票,避免误操作事变的产生。
8、严格执行标准化功课程序,认真进行mis输入工作,使变电走向尺度化、标准化。
9、渎职尽责,做好本班各项工作,确保人身保险跟装备平安。
以上是我竞聘班长的目的,假如领导给我机遇我定尽心做好每件事,不辜负引导的厚望;如不能竞到此岗位,我也会判若两人的干好值长工作,配合班长把本班工作做好。谢谢大家!
篇二
尊重的各位评委:
你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。
当我得悉这个相干事宜的告诉后,心里异常的冲动,但另一方面却告戒自己要沉静。激昂是因为终于有机会参加班长的竞选,可以更好的为我队的发展出一份力,我沉寂是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后,经过稳重的斟酌,我仍然,毅然要参加这次竞聘,而且我深信可能作一名及格的,优秀的采油班长。
我于1990年采油技校毕业后加入工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机保护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。
来到我队后,依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的,未来的要靠在新岗位一步一个足迹走出来。起初在巡井岗上时,敏捷从录取压力、取样做起,固然工作并不庞杂,但请求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定,做到井上生产,成竹在胸,在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二,是角色的改变,起初总认为本人是外来员工,可能会受到成见。但看到领导那么亲热,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底消除了。逐渐加强了主人翁意识,开端踊跃的参加参加,队里、厂里的文明运动,给了我不小的激励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从1~12月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中,取得我队个人第一名。在:“我会平安、我要安全”的报告竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获第二名。“实在这些声誉并不是最重要的,重要的是进一步树立了我的信念。第三,是思维上的变化。“机遇是为有筹备的人发明的”。至今在二班工作期间,我碰到三位优良的班长,起初是齐炜班长的平易近人、精打细算,后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多货色,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应当怎么办?这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干涸的感到,但当初我爱着广袤的塔里木以及积厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天时光和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中,来感触爱美、感想广阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那矫健俊朗的小伙子,同时又有真挚、纯朴的感情与品德,有谁不爱好呢?有谁不愿在这充斥生气的环境下工作呢?
尊敬的队领导,我经由这一年来的磨难,我有信心作一名好班长,并详细有以下做法:
首先,积极响应随领导的工作唆使与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指点,努力实现对部下达的油产量和睦产量以及其余义务。第二,建立“安全第一,防备为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中,抓好安全是重中之重。由于没有安全,生产就不能有保障,没有安全就不效益。只有安全,才有快活的工作气氛。第三,切实贯彻我厂“7s”管理系统,全面提高现场管理程度。第四,我以为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。跟着油田的开发,怎样减少天然递减率,怎么维护地层,怎样掌握含水回升率,进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭,但一定要做到力不胜任。第五,收拾现场资料。班组的材料是基础资料。只有录取好基本资料,才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供给有力的正确根据。为我队的下一步开发提供更多的参考。,第六,节俭生产本钱。投入精神关注大修、小修,措施井的施工进度与品质,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不用要的功课用度。同时把持资料费用,建立班组兼顾打算制,通过修旧利废,提高维修能力,到达材料物尽所用。第七,落实班组五小办法。即调均衡、节制套管气、调参、调工作轨制和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,增强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事件的应急处置才能,按期进行演练。做我队的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小比赛、小活动增强班组的凝集力,建破团队配合精神,创立阳光式的工作的软环境。
篇6:变电运行班长竞聘报告_竞聘报告_网
变电运行班长竞聘报告
各位领导你们好;
为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精力,我特加入此次竞聘运动。首先我对自己做一个简略的先容:我叫,今年31岁,大专文明(本科在读),93年参军从军服役3年,还原前任班长职务,在军队受到2次褒奖1次优才人兵表扬,97年很幸运进入到农电企业工作,在变电所从事变电运行工作,XX年转到所从事变电运行工作至今,在这XX年的工作当中没呈现任何错误。在单位受到了领导和大家的一致好评。
今天我参加竞聘变电所运行班长一职,我以为我有以下几点上风。
首先,我在部队担负过班长,有必定的组织才能。在工作中我顾大局、识大体,能团结别人。其次,我固然只有10多年的变电运行工作教训,但我看待工作认真、过细、冷静,熟知变电的工作流程,无论实践常识方面仍是实际工作方面都存在一定的基本。最主要的是我很年青,我酷爱我的工作,对我的工作充斥无穷的热忱。
如果各位领导能给我一次锤炼的机会,我将在工作岗位上做到以下多少点;
1、当真遵照局、所的各项规章轨制,严厉请求本人,言传身教,处处起带头作用。
2、踊跃配合所长的工作,以公正、公平、严明的方法治理好本班职员,争创无违章和安全优越班组。3、认真编制本班的运行规划和总结并组织实行安全教导培训打算,
积极高品质的实现好上级交给的所有工作义务。
4、按时组织本班人员进行有针对性地安全活动,做到内容空虚,有实际意思。
5、在所长的领导下保持以“安全第一、防备为主”的方针全面负责本班安全工作,率领全班人员认真对本所的设备做好检讨和保护工作。
6、控制设备运行情形,按期做好运行剖析工作。及时发明运行中存在的不安全隐患,并能敏捷打消。7、认真受理履行各项操作指令,及时审查倒闸操作票,避免误操作事变的产生。
8、严格执行标准化功课程序,认真进行mis输入工作,使变电走向尺度化、标准化。
9、渎职尽责,做好本班各项工作,确保人身保险跟装备平安。
以上是我竞聘班长的目的,假如领导给我机遇我定尽心做好每件事,不辜负引导的厚望;如不能竞到此岗位,我也会判若两人的干好值长工作,配合班长把本班工作做好。谢谢大家!
篇7:电工班长竞聘报告范文
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!我叫范范,现在是一车间制丝线电工班的电工,我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。
我于1998年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。
我认为我竞聘一车间制丝班长有如下几个优势:
首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。
篇8:采油班长竞聘报告
采油班长竞聘报告
各位领导、同事们:
大家好!
我叫,是原采油五班班长。今天我很荣幸在这里参加竞聘,感到无比的高兴和激动。
首先,请允许我代表所有的采油五班员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
回顾一年来的工作,我们的成绩离不开各级组织、各级领导的培养和帮助,尤其是王队长的关怀和教导,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我的成长创造了空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励。
一、作为班组长,我认为应该发挥好三种作用:
1.采油班长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组成员进行学习,比如雨天的防汛,冬季的防火,尤其加温措施,还有运油道路的维护等,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。
2、采油班长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。
3、采油班长是企业生产管理中承上启下的联系者。采油班长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去。
二、假如我竞聘成功我将做以下五点
1、当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是井上的,还是井下的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。
2、当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此我必须加强学习。用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。作为通风的一名班长不但要随时掌握通风各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到各方面的知识学习和掌握,只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。
3、当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好。
4、当好一名合格的通风班长,我认为必须做到“三勤”,即腿勤、脑勤、嘴勤:井场要多走动,多发现问题;多动脑,想办法解决问题;多安排、多强调、多落实消灭问题。特别是井场安全管理哪里有问题,都必须及时发现问题,随时处理或汇报。
5、作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,了解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。
作为一名采油班长,在工作中我还存在一些不足,让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到20xx年的班组生产工作中,以此来回报各级领导和同事们的鼓励和期盼。这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,为采油四区队五班更加美好的明天而努力奋斗。
谢谢大家!
篇9:电工班长竞聘报告范文
尊敬的各位领导和同事 大家好!
我叫王,是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是20xx年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域,刚过来时挺迷茫的,对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修,通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下,我很快对区域内设备有了一定的了解。大修结束后被调到了乙班负责卷取电气,说实话,刚去班上时压力很大,怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到,下班推迟半小时走,不管是哪个班出现的问题,遇到不懂的就赶紧问,并记录下来。在这期间,乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的,徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路,业务技术上向电气负责人虚心学习。一年多下来,我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高,而且参与了多次小改小革项目,取得了一定的成绩,并连续二年荣获“总支先进”称号。
这次参加竞聘,我认为不仅个人技术水平需要进一步提高,管理水平也要跟上去,首先要积极了解组员的思想动态,做好引导工作,其次要提高组员的工作热情,带好新进厂的员工,多给予他们机会,最后就是要抓好内部团结,只有班组内部团结一致,凝成一股劲,才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开,首先需要自身做好榜样,严格遵守车间各项规章制度,不断地提高自身的业务技术水平。
如果我竞聘成功,不仅需要负责班组人员管理,设备点检及设备抢修,还要积极配合生产条线,钳液条线搞好生产,配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善,实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会,也是一个挑战,我相信,我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我,给予我这个机会,谢谢大家。
篇10:采油班长职位竞聘报告稿_竞聘报告_网
采油班长职位竞聘报告稿
尊重的各位评委:
你们好。我是来自采油二班的。十分感激队引导出台这样一个面向全部员工的班长竞聘会,而且这种运作方法无疑是公正、公平、唯才是举的。
当我得悉这个相干事宜的告诉后,心里异常的冲动,但另一方面却告戒自己要沉静。激昂是因为终于有机会参加班长的竞选,可以更好的为我队的发展出一份力,我沉寂是因为担忧辜负了这么好的竞聘会。随后,经过稳重的斟酌,我仍然,毅然要参加这次竞聘,而且我深信可能作一名及格的,优秀的采油班长。
我于1990年采油技校毕业后加入工作,随后有函授了营销专业成人中专。在原单位从采油小班干起,先后干了四年的计量站长,两年注水班长。一年多的抽油机保护工作。一年多的灌水技巧员等。到xx年底报名来到西北分公司塔河一厂采油三队。
来到我队后,依据塔河油田的出产方式与治理模式对自我进行三个方面的转变。首先是工作成就的清零与刷新。从前的只能是过去的,未来的要靠在新岗位一步一个足迹走出来。起初在巡井岗上时,敏捷从录取压力、取样做起,固然工作并不庞杂,但请求自我投入工作的深度。每巡一口井,就要根据压力、温度、含水的变更对该井做初步的断定,做到井上生产,成竹在胸,在接下来的岗位转战到t913、tk315、s70等井,干时间较长的是s72井点,阅历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二,是角色的改变,起初总认为本人是外来员工,可能会受到成见。但看到领导那么亲热,有这么好的工作人文环境,我的顾虑彻底消除了。逐渐加强了主人翁意识,开端踊跃的参加参加,队里、厂里的文明运动,给了我不小的激励。另外从工作空隙和休息时息挤出空余来写宣扬稿件,从1~12月份在厂简报发表7篇,在西北石油报、中国石化与工人时报共发表9.5篇。从业务方面看,八次队上操作技巧中在综合四大队有三次金榜题名。在保险月考察中,取得我队个人第一名。在:“我会平安、我要安全”的报告竞赛中获第一名,在我队本月举办“正压式呼吸器检讨与佩戴”中获第二名。“实在这些声誉并不是最重要的,重要的是进一步树立了我的信念。第三,是思维上的变化。“机遇是为有筹备的人发明的”。至今在二班工作期间,我碰到三位优良的班长,起初是齐炜班长的平易近人、精打细算,后来是刘国柱班长的雷厉盛行、井井有条和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好领导,也是我的好老师。在他们身边,被耳喧目染,学到了良多货色,当遇到问题时,我常想,作为一个班长,我应当怎么办?这种思维练习使我在今后的工作中必定会起主要的作用。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干涸的感到,但当初我爱着广袤的塔里木以及积厚流光的塔里木河,我曾用少有的半天时光和领导员穿梭在威壮的胡杨林跟无垠的沙漠中,来感触爱美、感想广阔,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那矫健俊朗的小伙子,同时又有真挚、纯朴的感情与品德,有谁不爱好呢?有谁不愿在这充斥生气的环境下工作呢?
尊敬的队领导,我经由这一年来的磨难,我有信心作一名好班长,并详细有以下做法:
首先,积极响应随领导的工作唆使与精神,以采油三队“细、深精、专”的一根针精神为指点,努力实现对部下达的油产量和睦产量以及其余义务。第二,建立“安全第一,防备为主”的思想。尤其在这种高压、高含硫、多装备的工作环境中,抓好安全是重中之重。由于没有安全,生产就不能有保障,没有安全就不效益。只有安全,才有快活的工作气氛。第三,切实贯彻我厂“7s”管理系统,全面提高现场管理程度。第四,我以为采油的岗位不仅在地面,更是在地层。跟着油田的开发,怎样减少天然递减率,怎么维护地层,怎样掌握含水回升率,进步终极采收率已是摆在眼前不争的事实。虽然作为一个班长力所不迭,但一定要做到力不胜任。第五,收拾现场资料。班组的材料是基础资料。只有录取好基本资料,才干为我油藏室对油井、地层区块的剖析与评估供给有力的正确根据。为我队的下一步开发提供更多的参考。,第六,节俭生产本钱。投入精神关注大修、小修,措施井的施工进度与品质,一方面提高开井的时率,一方面提高施工的成功率,减少不用要的功课用度。同时把持资料费用,建立班组兼顾打算制,通过修旧利废,提高维修能力,到达材料物尽所用。第七,落实班组五小办法。即调均衡、节制套管气、调参、调工作轨制和调防冲距。达到斤油必争的上产理念。第八,增强班组业务技能操作,提高自我与班组对突发事件的应急处置才能,按期进行演练。做我队最好的演练现场,力争红旗班组。最后,是加强班组文化建设,通过小比赛、小活动增强班组的凝集力,建破团队配合精神,创立阳光式的工作的软环境。
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