0

公司半年度工作总结范文大全【汇编四篇】

发布于2023-12-16 09:16,全文约 9333 字

2023-2023助理会计个人年度工作总结

篇1:公司年度总结计划

一是发展要上新台阶。重点在拓展国外市场,发展新客户、新市场、新产品上求突破,在积极拓展国内市场、推进进出口结合上求突破,在整合物流资源,实行贸易与物流联动上求突破。

二是创新要有新进展。加大产品创新力度,提高产品的市场占有能力和产品的盈利能力;创新贸易方式,探索业务流程再造,提升价值链、构建供应链,实现企业化、集约化运作;拓展新的经营领域,积极推广服务外包,探索为大企业贴身服务,有条件的企业尝试在国外出口地办产品装配工厂。

三是管理要有新举措。加强财务管理,加强对经济运行情况的分析,从增收节支、提高产品和服务的附加值、控制成本入手,提高企业的经济效益,实现效益与规模的同步增长;加强基础管理,健全和完善各项制度,充分体现内部管理中制度先行、内控优先的原则,确保各项业务操作、各级机构和人员在制度框架内有序运行;加强风险管理,通过ERP平台提升信息化管理水平,同时通过建立资金结算平台,在提高效益,降低融资成本,防范风险上发挥积极作用。

四是效益要上新水平。进一步研究改进考核奖励办法,提高其科学性。在考核和激励上要处理好三个关系,一是大头和小头的关系,二是效益增长和奖励报酬增长的关系,三是即期激励与远期激励的关系。

篇2:公司年度总结计划

找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是我感到了工作的吃力。

我是从事公司销售工作的,这在以前是一份很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的思考后,写出了我的年度工作计划,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况

4、继续回访__六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:__市、_县、_县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20__年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。

7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

篇3:公司2023年度表彰会暨文艺晚会总结_活动总结范文_网

公司2019年度表彰会暨文艺晚会总结

--构筑文化新高地 聚集人气促发展

欢聚一堂乐开怀 美好回忆留心间

流光溢彩,万众期待。1月6日晚上,在柳州市艺术中心大剧场里,那多彩炫目的舞台、优美动人的舞姿、自豪欢唱的歌声和热情如火的观众共同演绎属于我们十一冶人的精彩。

火红的中国结编出美丽的画卷,拉开了集团公司XX年度表彰会暨“喝彩十一冶、加油十一冶”文艺晚会的序幕。一个个精心编排的节目或回首公司发展征程,或展现公司干部员工奋勇争先、辛勤工作的画面,或描绘公司发展宏伟蓝图,尤其是舞台中间大型led屏幕播放的精美视频与精彩节目遥相辉映,向观众呈现一场美伦美焕的视听盛宴。最难忘记,那从集团公司分布在海内外近百个项目部(分公司)传回的一段段“十一冶加油”视频,“十一冶加油”的声音响彻全场,真切感人、令人振奋,激荡在心中的是属于我们十一冶人的共鸣。

历时一个半小时的晚会,给我们带来无限的精彩和深深的感动。倾力打造的《十一冶集团公司宣传短片》让我们为身为十一冶人而自豪;《十一冶人谱新篇》敲打出公司铿锵有力的前进步伐;融街舞与现代舞于一体的《工地节奏》告诉人们精品如何铸就,铁军如何练就;那幽默诙谐的《名人风》带给人的是欢乐;回顾公司重组前的艰难岁月、再现改革重组后的跨越发展和对未来发展的坚定信心,《在路上》为我们倾情演绎;欢快舞步、甜美笑容,跳出我们《当代十一冶人的欢乐》;青春活力,《加油歌》唱出十一冶人的心声,舞出十一冶人的气魄;面对艰难险阻,我们勇往直前,展望发展蓝图,我们共同《奋进》;那轻盈细雨润荷心《细雨心荷》让我们感受到柳州城市职业学院学子们对集团公司给予的帮助和机遇的感激之情;《祖国不会忘记我》唱出十一冶人的豪迈之情;山川为伴,四海为家,《我们是自豪的建设者》;当我们齐唱《十一冶集团之歌》时,心中那一份对企业深深的感情,化为了奋勇前行的无限动力。

“今晚的演出真的很震感,内心充满着感动,感受到了十一冶的精神和力量,真的非常了不起。”一位员工家属观看演出后道出了真切的感受。演出结束后,不断有员工询问演出光碟什么时候出来,能不能给自己发一份,与亲朋好友分享,留下珍贵的记忆。成功的演出不仅感动了现场观众,柳州电视台还在黄金时间的《柳州新闻》进行了新闻报道,在柳州人民中引起了广泛关注。

科学谋划巧安排   创新实施显成效

经济有形,文化有神,神形齐备,方显活力。XX年,集团公司继续按照XX年颁布实施的《企业文化建设五年规划》要求,一步一个脚印地推进企业文化建设。作为文化建设的重要内容,每年举办一场内容丰富、寓意深刻的表彰会暨文艺晚会不仅是集团公司董事会、党委的要求,也是全体员工的热切期盼和文化需求。集团公司董事会、党委高度重视,集团公司董事长、总经理杜少华,党委书记祝建国,纪委书记、工会主席姚源浩等领导对晚会的组织筹备提出了明确要求,并由集团公司党委工作部负责晚会的组织筹备工作。

为了圆满完成本次晚会的组织筹备工作,集团公司党委工作部全体员工在李世杰副部长的带领下,做了大量富有成效的工作,突出表现在“早、新、实”:

“早”——“谋划早、安排早、落实早”。为了能够把本次晚会打造成为集思想性与艺术性一体的大型综合性晚会,集团公司党委工作部在XX年初就对年底晚会进行了设想,并广泛征求意见和建议,7月,对年底晚会进行构思,8月,制定出晚会的策划,对晚会的组织筹备工作进行分步骤、分阶段并落实责任主体,从而确保筹备工作有条不紊地开展。

“新”——“主题新、模式新、创意新”。充满新意是本次晚会给观众留下最大的印象,这源自于组织筹备人员的打破常规、大胆尝试的创新精神和水平。

一是主题新。晚会立足于在以杜少华同志为董事长、总经理的新一届领导班子的带领下,全体员工深入推进和实施“十六字方针”和“一轴两翼、多元发展”战略,以敏锐的市场眼光和务实的工作作风,成功推动公司转型升级,实现规划目标和取得发展开门红,展望未来我们信心百倍的历史新起点,晚会主题确定为“建设铁军展风采、奋发有为向未来”,分为“喝彩篇”和“加油篇”两大篇章,为公司辉煌成就喝彩,为公司美好未来加油,两者承上启上,相得益彰。

二是模式新。晚会节目由集团公司艺术团舞蹈队和各分公司编排组成,取消以往评奖模式,最终使晚会主线清晰,基调一脉相承,节目衔接浑然天成。XX年11月,集团公司组建了更具活力和表演水平的第二届舞蹈队。为了锤炼出一支具备一定舞蹈编排水平的十一冶“本土”舞蹈队伍,培养文艺骨干,降本增效,公司决定舞蹈队节目采用不邀请专业老师指导,由公司文艺骨干编排的模式进行排练。晚会筹备还特别增加了拍摄“十一冶加油”视频环节,自治区国资委领导、公司各级领导及一线员工共同参与到晚会当中,为十一冶加油呐喊,成为了晚会最感人的环节。同时,还租用艺术中心大型led屏幕,根据晚会每一个节目的特点,制作了精美的视频伴随着节目演出播放,视频与节目相互交融,共同向观众呈现了一场精彩十足的视听盛宴。

共2页,当前第1页12

篇4:市政工程公司年度工作总结_公司企业工作总结_网

市政工程公司年度工作总结

​一年来,公司全体干部职工深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实全市经济工作会议部署,采取有效措施,上下同心,撸袖实干,圆满完成各项目标工作任务,现将工作情况总结如下。

一、主要工作完成情况

一是保质保量、稳步推进16项市属重点工程建设项目

今年公司共承揽15项市属重点工程,其中已完工11项,在建4项,全年共完成工程投资约1.2亿元。

(一)已竣工工程8项

建设街改造工程:全长3400米,道路面积约50000

余㎡,完成工程投资约7830余万元。

迎宾110KV输变电工程:完成2*2m电力隧道785m,铺

设12+1电力排管800m,完成工程投资约1403万元。

3、吕梁孝能移动产业园配电力线路改迁工程:完成电力排管1300m,砌筑检查井35座,完成工程投资约1354万元。

4、崇贤街新增污水管网工程:全长1300m,完成工程投资约146万元。

5、府前街西延排水工程:全长1208m,完成工程投资约529万元。

6、义虎路道路排水工程:铺筑人行道板4870㎡,完成

工程投资约80万元。

7、永安路人行道工程:铺设镶边石2600m,人行道板8700㎡,完成工程投资约105万元。

8、居义街道路工程:完成人行道面积5000㎡,完成工程投资约50万元。

(二)在建工程4项

中六路道排工程约9万元;

湿地公园停车场工程,约47万元;

湿地公园游客中心广场工程,约22万元;

湿地公园游客中心道路工程,约258万元。

二是尽心尽力做好城区道路维护、排水设施清淤工程

1、城区道路、人行道维护

截至目前,摊铺沥青路面约8496㎡,铺设水稳约975㎡,处理油路面塌陷165㎡;维修人行道面积约220xx㎡,处理人行道塌陷69.37㎡;更换混凝土检查井盖61套,更换混凝土雨水篦子185套,更换铸铁雨水篦子11套,雨水篦子、检查井盖座浆30套,雨水篦子检查井升降井19座。完成工程投资约757万元。

2、城区管网维护清淤

使用清淤车清理雨水井3545座,检查井20xx座;人工清理雨水井4246个,清理垃圾2960m3,完成工程投资约182万元。

三是全力以赴抓好精准扶贫工作

公司有一人派驻临县第一书记,一人派驻驿马乡白家庄村第一书记。驿马乡白家庄村结对帮扶贫困户共8户11人,今年对白家庄小区路灯、连接东西村的桥涵、小区220米围栏全部进行维修;为贫困户购买22只羊进行养殖,养羊收入人均发放1100元;为郝云珍两子女发放助学金共3300元,并帮助其大女儿陶阳鑫找到了合适的工作;不定期对5户贫困户进行走访,及时了解困难问题,帮助解决生活困难,适时为他们购买一些米、面、油、水果等生活必需品;为他们缴纳意外伤害险;为7户贫困家庭共计7人争取到精准扶贫贷款,此贷款会给贫困家庭每人每年带来3000元的收入。

全年共投入帮扶资金4万余元。

四是坚持不懈抓好党建工作

1、扎实开展十九大精神大学习大宣讲大调研大落实活动

按照市委《全市开展党的十九大精神大学习大宣讲大调

研大落实活动实施方案》的安排部署,结合公司实际情况制定了实施方案及活动计划,并按照计划有序开展活动。

在学习宣讲上:聘请市委党校高级讲师对全员进行了十九大报告专题培训;除了公司统一集中学习之外,以部门为小组各自组织集中学习、组织交流讨论,在认真做好学习笔记的同时,撰写学习心得体会;全体党员在我市建党第一址进行参观学习,并重温了入党誓词。

在调研落实上:确定了调研课题,并以召开座谈会,发放征求意见表、走访用户、到同行考察学习等方式进行调研。

发放征求意见表50份,就公司今后的发展方向、20xx年工作思路以及对工程施工管理三方面征求好的建议和做法,根据调研情况,已经形成了调研报告。

2、扎实抓好“两学一做”学习教育常态化制度化

按照中共孝义市委《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》的通知和“两学一做”学习教育常态化制度化示范点工作安排部署,结合我公司实际制定了制定切合实际的学习计划;通过制作制作学习小手册、微信课堂、以工程项目部成立学习小组、组织开展心得体会评比等多种形式强化党员学习效果;组织党员参加了全市的3次“两学一做”考试,参加了住建系统党委2次“两学一做”考试;组织开展9次党课教育;以设岗定责为载体,扎实开展党员活动日和“三亮三创当先锋”活动,根据公司实际情况合理制定实施方案,结合党员工作实际合理设置岗位,确定岗位职责,让每个党员在岗位上履职尽责,发挥先锋表水作用。党员活动日和“三亮三创当先锋”活动有效结合,组织开展“凝聚职工力量、打造精品工程”活动,组织开展“党员先锋岗、党员安全监督岗、党员质量监督员”活动,在工程现场设立党员先锋岗,动员党员在活动中充分发挥先锋表率作用,让党员在工程施工过程的各个环节都能起到带头作用,确保各项工程建设任务圆满完成;扎实抓好“十星党员”考评工作。根据组织部关于印发《孝义市“十党员”管理办法》的通知,孝组发[20xx]25号文件的精神,结合我公司实际制定评定“十党员”管理办法。严格按照考核办法和程序已组织两次考评,全体党员考评结果均为合格。

3、扎实抓好“开展维护核心、见诸行动”主题教育

据市委《关于开展维护核心、见诸行动主题教育的实施方案》,结合我公司实际,制定实施方案,成立了领导组,组织召开专题会议,把确立习近平总书记核心地位的重大意义和时间要求,夯实维护核心的思想根基、增强见诸行动重要性传达到每个党员,坚定了党员的信念。

扎实开展巡视巡察整改自行“回头看”,公司按照“六个对照”要求,找出了8条问题清单,召开专门会议,研究制定了整改措施,制定了整改清单,落实整改负责人、责任人、整改责任部门和整改时限,截至目前,3个阶段工作基本完成,问题整改基本完成,建立了长效保障机制,制定了符合公司实施的贯彻中央八项规定精神实施细则。

4、扎实抓好“三基建设”

根据市委的安排部署,制定了符合公司实际的“三基建设”实施方案,制定了“三基建设”目标任务,切实把党建和中心工作相结合,做到党建引领发展。根据公司实际情况,已编制基础工作目录、制定了各部门工作运行流程图,形成了公司工作管理手册、应知应会手册,并对照工作目录着手建立健全为各项业务工作提供支撑的各类台账、报表、名册等,为公司发展、提升工作能力奠定坚实的基础。

结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化、维护核心见诸行动主题教育和全面加强“三基建设”,以转作风、强纪律为主线,扎实开展作风纪律集中整顿工作,深入查找存在的不足和问题,并制定了相应的整改措施,形成了长效的制度机制,为完成各项工程任务提供坚强的作风纪律保障。

五是严格落实党风廉政建设责任制

切实发挥“两委责任”,加强机关作风建设,严格执行中央“八项规定”,严格执行机关作风建设“九不准”,认真落实习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要指示精神,将党风廉政教育具体化,针对施工一线人员层层签订了党风廉政建设责任书,从工程材料采购、机械租赁、人工计量等方面进行严格的考核,有效降低了工程成本。7月2日组织全体党员召开廉政警示教育会,学习了习近平总书记在xx届中央纪委七次全会上的讲话精神,并运用6个反面警示案例对党员进行了警示教育,组织党员开展了学习讨论,取得了实实在在的效果。

六是积极组织全员参与到创建文明城市活动

组织职工志愿者到包联的三个小区(文华苑小区、聚宝小区、地生产小区)多次进行卫生大扫除,共为三个小区地沟盖板硬化道路面积约730㎡,修复破损路面30㎡,粉刷围墙抹灰450㎡,台阶修补100m,新砌混凝土侧石10m,更换提升5座污水检查井,拆修供热井1座,砌筑混凝土路沿石13m,新更换大门1座,新购置垃圾桶15个;组织党员参加“我市城建人、创城做先锋”活动,对各施工现场安全标识、材料堆放等进行整治,在提升了公司形象的同时,为创建文明城市做出了积极的贡献;组织党员积极参加交通志愿者服务。

七是进一步强化三项管理工作

1、强化了工程管理制度。重新修订了《工程管理制度》、《机械使用制度》、《物料采购制度》、《拌合场生产管理制度》,制定了科学合理的各部门生产运营传递手续,进一步提高了各环节的管理,理顺了各部门之间的工作衔接手续,限度的降低了工程成本,提高了个经济效益。

2、强化工程质量管理。严格落实工程质量终身制,积极落实各级管理人员的质量责任制,形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理的有机整体,并通过签订多级责任状进行责任目标逐级分解,做到措施落实,责任到人,齐心协力,确保每一项工程不发生一例返工现象,工程质量合格率达100%。同时对已完工工程资料及时整理完善并存档,既保证了工程资料的完整性,也为下一步进行工程评审做好保障。

3、强化安全生产管理。认真落实省、吕梁、我市关于安全生产工作的安排部署,按照“施工前策划预防、施工中指导纠正、施工后总结提高”的安全管理思路,对安全工作进行布置、梳理、排查、整改;层层签订安全生产责任状,将责任落实到位、到人;建立安全隐患排查制度,坚持做到“防患于未然”,在施工中重点检查容易被忽视的死角,全面排查各种不安全隐患,确保各工程项目安全生产有序进行。

八是努力打造高素质职工队伍

为扎实提高职工队伍的整体素质,年初,制定了学习计划,在业务学习上,根据不同的岗位制定不同的培训计划,不同的工作阶段体现不同的学习重点,实现“工作学习化,学习工作化”,做到向善、自觉、积极、有为;政治学习上,制定切合实际的学习计划,利用集中学习和个人自学等形式,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,以及省市重要会议和讲话精神,努力打造一支“文明高素质、工作高效率、技能高水平、服务高质量”的职工队伍。今年已集中组织职工进行业务学习3次,每次3天;有33人参加了省建设厅组织的施工现场管理人员培训学习;有5人参加了省建设厅组织的施工机械操作手培训学习;有2人晋升为高级工程师,30人参见省建设厅组织的“三类人员”继续教育学习。

做实暖人心、聚人心、稳人心的民生工程。切实为职工诚心实意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,按时足额为职工缴纳养老保险200余万元、医疗保险65万元、住房公积金62万元、缴纳工伤保险5.5万元,意外伤害险1.5万元、女职工特病保险800元;开展“金秋助学”活动,为考取二本以上大学的职工子女发放助学金;中秋节利用短信、微信平台为坚守一线的职工发去慰问电,让他们感受到“家”的温暖,增强了职工的凝聚力和向心力。

二、存在的问题

(一)、资金缺口大,资金运转困难。近年来由于工程建设资金回笼慢,历年累积,数额巨大;加之今年工程建设任务重,资金到位不足,致使资金严重短缺,周转困难,直接影响公司正常运营。

(二)公司现有资质等级低,资质类别少,缺乏先进的大型施工机械。

公司现有的三项资质,仅主项资质为二级;大型的专业施工机械中只有3台戴纳派克系列机械。较低的资质等级和较单一的资质类别以及缺乏先进的专业施工机械,在一定程度上制约了公司的发展,影响了企业的市场竞争力,阻碍了企业的多领域、多元化发展。

三、下一步工作打算

一是着力抓好市场开发工作。抓住机遇,维护巩固现有本地市场;同时外出寻求战略合作。通过“三个拓展”扩大市场份额,外出寻求合作。拓展资质优势,加强与各县、市同行单位联系,实施资质资源共享,互帮互惠;拓展特种机械优势,做好机械租赁;拓展技术优势,积极开辟承揽小型的道路工程测量设计、工程技术指导、预算编制业务。

二是着力抓好技术创新工作。

在工程施工中不能一味沿用旧的施工方法,要有创新的理念,要在施工技术上、施工方法上、施工材料上注入创新的智慧和元素,形成独一无二的自有品牌。以项目部为单位成立“创新小组”,针对工程施工的关键技术和难点,革新改造原有工艺、机具设备和管理方法;注重人才开发,挖掘职工创新潜能,鼓励职工开展技术攻关、技术革新活动,引进、吸收新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,多渠道、多层次地把新的科技成果推广应用到具体实践中,以科技提高企业的整体施工能力,形成更加强大的综合施工能力。

三是着力推进公司资质升级工作

近期抓紧时间进行“四库一平台”工程业绩补录工作,为下一步资质升级做好前期准备工作。为此,着手准备公司资质升级工作,将现有的市政二级房建三级资质,升级为市政一级房建二级,同时申请办理其他类别的资质。想法设法筹集资金,购买先进专业施工机械,借助先进的管理、技术、机具、人才优势,立足孝义,向外扩展,拓宽多种业务渠道,积极参与外部竞争,努力实现公司的转型升级。

四是是试行PPP工程建设模式

抓好本年度工程结算上报及历年工程财政评审工作,确认公司债券,加快资金回笼;由公司牵头主导争取向金融部门融资贷款,吸收民营资本参与,明年力争成功试行一项工程建设项目。

五是继续抓实安全生产工作

抓好“三个到位”,一是安全工作安排部署到位。认真落实省、吕梁、我市关于安全生产工作的安排部署,对安全工作进行布置、梳理、排查、整改;二是安全责任落实到位。层层签订安全生产责任状,将责任落实到位、到人;三是安全隐患排查到位。全面排查各种不安全隐患,定期不定期开展输配系统安全检查,坚持做到“防患于未然”,确保全年安全生产无事故。

六是坚持不懈抓好党建工作

抓载体,求创新,通过开展形式多样的党员活动,强化党的思想建设、组织建设、干部队伍建设和作风建设,提高企业的凝聚力、战斗力和向心力;扎实推进“三基”建设,提升党组织的凝聚力、战斗力、执行力,强化思想政治教育,继续深入组织学习党的十九大精神、习近平总书记的系列重要讲话真正把党建融入到生产经营工作中;扎实开展作风建设,健全改进作风常态化制度,为做强做优做大企业提供坚强的政治保证。

七是打造干事创业的高素质职工队伍

继续坚持建设“学习型”企业,培育知识型员工。根据不同岗位的需要,坚持“以岗位培训、学历教育、继续教育相结合、短期培训与长期培训相结合、内培外送相结合”的原则,多形式、多渠道、多门类对职工进行培训,重点突出岗位培训、岗位练兵和技术比武,岗位培训坚持缺什么补什么的原则,采取灵活多样的培训方式,提高职工的业务能力。尤其要注重培养职工诚信友善、爱岗敬业的精神,通过组织各类活动,让职工树立协同作战、共谋发展的思想,努力打造一支“文明高素质、工作高效率、技能高水平、服务高质量”的职工队伍。