财政局工作总结报告实用三篇

篇1：财政局人教科2023年工作总结_工作报告_网

财政局人教科2019年工作总结

今年以来，人事教育工作在局行政、局党组的正确领导和高度重视下，紧紧围绕全局工作的中心和重点，按照全年工作的整体安排，积极推进、扎实开展、注重实效、努力工作，主要工作体现在以下六个方面：

一、教育培训工作注重形式创新

我们认为，新形势下市委政府及上级财政干部对财政工作的要求越来越高，人民群众对财政工作的关注和期盼也越来越高，作为财政工作者自身的压力也越来越大。因此，只有不断学习、善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，才能提高服务科学发展的能力和水平，才能始终走在财政改革发展的前列。为此，我们坚持把提高干部素质、建设学习型机关作为干部教育培训的首要任务抓好落实，坚持教育培训的针对性和实效性，扎实推进机关干部的教育培训工作，努力建设高素质的财政干部队伍。

主要组织实施了7项具体工作

1、制定教育培训计划。对教育培训的主要内容、受训对象、形式和方法、时间安排等进行细化安排，使全年的干部教育培训有计划、有安排、有内容和活动载体。

2、组织业务知识培训。聘请老师开展基建财务知识辅导讲座，进一步夯实业务功底。

3、深化理想信念教育。以全省财政系统先进事迹报告电视电话会议为契机，围绕“学习，我该做什么”主题，切实把学习先进典型的成果转化为谋划财政工作的动力，不断提升干部职工思想素质和工作能力。

4、加强党风廉政建设。深刻领会和认真落实全省财政系统党风廉政暨作风建设电视电话会议精神;落实分解党风廉政建设责任制，签订“三个文明”建设责任状;向每个党员干部荐读《从政提醒-党员干部不能做的150件事》自学书籍;邀请市纪委作《廉政准则》解读辅导讲座;组织科所长以上干部赴无锡市检察院预防职务犯罪教育基地开展警示教育活动。

5、创新学习活动形式。我们将教育课堂延伸到村、企基层现场，感悟企业发展的精神，感受新农村的变化，组织开展了走进新农村为主题的机关干部集体学习活动。与此同时，通过学习参观活动，结合财政部门和财政工作的实际，围绕服务经济发展、服务基层、转变作风、提高效能、履行职责等方面谈感悟、谈体会、谈认识，进行了大会即兴交流发言。

6、提升素质提高能力。组织全市财政系统科所长到中央财经大学开展业务素质与能力提升集中学习培训。这次科所长赴北京学习培训，从特点上讲我们认为：一是市局主要领导和局行政高度重视，亲自带队又当学员;二是主题鲜明，通过学习和培训，让大家系统了解掌握当前国家财政经济形势和相关财税改革政策，提高理论水平和综合素质，拓展视野，理清思路，提升推进财政各项工作的执行力、创新力。三是层次高、规模大、路途远、规格高，重点在授训课件的内容和师资的安排方面体现了针对性、相对实效性。四是内容丰富、形式生动活泼，既有形势政策辅导、业务知识的传授，又将与洛阳市财政局开展业务交流。总体上讲不仅是干部教育培训上的一次有益尝试，史无前例，也是落实财政科学化、精细化管理的具体措施，受益匪浅。

7、举办内控知识讲座。以建立完善财政内控管理制度为契机，加快建立与完善符合我局财政工作特点和实际的内控管理制度建设，进一步提高依法理财的能力与水平。

二、切实做好干部人事工作

1、认真做好耕契二税职能划转工作。加强与编制、人事、地税部门的沟通协调，共同做好两税征管职能划转涉及的各项工作。按照以人为本和积级稳妥的方法，认真做好划转和不划转人员的思想政治工作。坚持原则、严格纪律，确保职能调整与人员安排的有序进行，保证两税征管工作顺利衔接和划转工作的圆满完成。

2、做好“双挂”对接落实工作。认真做好省厅与市局“双挂”人员人选及挂职锻炼工作的对接与安排工作。

3、扎实制定“三定方案”。按照市委、市政府《宜兴市人民政府机构改革实施意见的通知精神》，对市局的职能、机构、编制情况进行认真的分析、全面的梳理、准确的界定和工作机制的理顺，逐步构建权责一致、分工合理、决策科学、上下基本匹配、执行顺畅、监督有力的行政管理体制，形成了宜兴市财政局“三定方案”。与此同时，根据新的“三定方案”，围绕局行政的步署与安排，认真落实科室职责职能定位和中层干部适度的调整配置工作。

三、发挥制度建设的保证促进作用

我们在前二年工作的基础上，着重完善提高考核内容、工作措施、责任机制、检查督促等方面，力争“文明和谐”科室创建考核细则既具科学性，又可行管用，最终形成制度约束的整体合力，力求用制度提升财政工作科学化、精细化水平，用制度规范财政干部的工作行为，用制度提高财政部门的整体形象。

四、加大离退休老干部工作力度

根据市局离退休老干部逐年增加的情况，及时了解和掌握并向局领导汇报老干部思想情况和一些合理的要求及建议;调整和加强老干部领导班子建设;组织开展适合老干部特点的参观考察活动;组织开展健康体检等。

五、完善会计管理信息数据库，规范会计从业资格管理。

1、利用数据库对全市多名会计人员实行动态管理。

2、变更调转会计从业资格信息多件，办理考试合格新证1200多份，做到件件即办，方便办事人员。

六、改革会计从业资格考试办法，推进会计从业资格无纸化考试工作。

1、强化考试硬件建设。一次性更新添置台计算机，配置监考探头、考生行李柜，设置候考流程及张贴警示标语等，全方位提升考试设施与条件。

2、精心组织会计电算化考试。至 *月**日利用天时间，全面完成了*人参加的会计电算化科目考试工作。

3、制订落实推进计划。按照认真调研、确定方案、安装调试、模拟考试等，做精做细无纸化考试的相关组织落实工作，确保其余*门无纸化考试改革工作的顺利实施和*人考试报名人员的考试工作圆满完成。

七、规范职称考试工作，提高会计队伍素质。

XX年全市会计职称考试报名人数为*人，其中：中级*人，初级*人，通过中级考试的**人，初级考试的**人。到目前为止，全市共有*人通过考试取得了全国会计专业技术资格证书，进一步提升了我市会计队伍素质。

篇2：财政局结算中心2023年工作总结_工作报告_网

财政局结算中心2018年工作总结

一、创新财政集中支付新模式。

在“”期间坚持改革的基础上，创建了“远程报帐、审核凭证、直接支付、监督服务”的财政集中支付运行新模式。用远程报帐方式进一步确立了部门单位的独立核算权，在支付前细化对支出凭证的审核实现了财政事前监督职能，全部采取直接支付方式提高了财政集中支付的效能，提供一流的会计服务寓监督于服务之中提高了财政支出管理效能。财政支付中心已真正成为财政资金的集中式支付中心、支出预算的“闸口”式执行中心、市级党政机关和事业单位的财政财务统一式管理中心。按照科学化精细化管理要求，提升财政支出管理水平;加强党风廉政建设和机关作风建设，树立良好的窗口形象。

创新财政集中支付工作，坚持预算单位财权不变、责任不变、利益不变的“三不变”原则，实现财政集中支付与财政监督、会计管理、财政服务的“三结合”目标，取得对违规支出、超预算支出、不真实支出进行事前“三控制”成效。

二、实施专项支出全过程监管。

为了落实财政精细化管理措施，规范专项支出管理，预防被挤占或移用，提高其支出效能，创新工作方法，开展全过程专项支出追踪监管。具体监管措施如下：

首先，统一支出科目监管，集中会计科目设置权限，保持会计科目与预算项目的一致性，提高控制效果，防止不按预算安排自立项目转移支出。

其次，统一审核质量监管，坚持支出内容对应性审核原则，保持凭证内容与会计科目的一致性，提高审核质量，防止公用经费挤占专项资金。

第三，统一预算执行监管，将拨出经费、拨出专款、专款支出统一纳入专项支出管理范围，进行预算指标对应审核和执行控制，提高预算执行能力，防止发生专项资金以拨代支现象。

第四，统一往来核算监管，建立经费暂付的审核、复核和限期核销制度，禁止将预拨款项列入往来核算，消除专项支出的失控漏洞，防止在部门发生政府财务风险。

第五，统一专项结转监管，对具有政策性和工程类专项按滚动管理办法进行年终专项结转，对未使用的一般性专项提请部门预算在下年度重新安排，防止发生套取财政资金行为。

三、建立规范化操作流程。

统一《拨款申请书》，确立单位的所有权。实现预算执行刚性目标。

远程报帐，确立单位的核算权。实现了会计集中核算模式向财政集中支付制度的转轨

统一结算，明确单位的法律责任。单位依据《会计法》负会计法人责任，财政部门负财政监督责任。

审核原始凭证，履行财政监督职能。实行事前监督，实现事前控制。

直接支付，执行国库集中支付制度。实现单位资金财政集中管理。

统一核算平台，推行政府会计管理改革。有效财政控管功能，实现单位会计核算规范化、公开化。

篇3：财政局双争活动工作总结汇报材料_工作汇报_网

财政局双争活动工作总结汇报材料

作为地方政府的重要职能部门，*市财政局按照上级要求从XX年起认真扎实开展“争创好班子、争当好公仆”活动，使“双争”活动紧扣推动财政又好又快发展这个主题，以务实的态度、创新的思维、丰富的活动内容，使“双争”活动取得了实实在在的效果。XX年被州委、州政府授予“全州民族团结进步先进单位”；XX年到XX年连续两年被市委、市政府评为“先进集体标兵单位”；被市直机关党工委评为“先进基层党组织标兵”。全局有24人（次）被省、州、市、局评为先进个人，占职工总人数的57％。XX年8月被州委、州政府授予“延边州人民满意的公务员集体”称号。

一、紧扣发展主题，用“双争”活动凝心聚力

财政局现任领导班子是XX年初换届时组建的，其中两名同志是从局中层干部提拔任职的。按照XX年局里制定的“双争”活动方案要求，以提高和加强执政能力建设为主线，以“三坚持、三服务”（坚持民主理财、坚持民主管理、坚持按章办事；为人民群众服务、为创建和谐服务、为发展经济服务）为主要内容，以“创一流业绩、树财政形象、全力打造民生财政”为主题，以抓好“六项治理”（治软、治懒、治散、治满、治奢、治浮）和提高“六种能力”（自觉学习能力、锐意创新能力、依法办事能力、高效服务能力、综合协调能力、廉洁自律能力）为重点，以促进财政工作全面发展为目标，扎扎实实开展“双争”活动，做到虚功实作，取得了明显效果。具体做法如下：

一是首先确立了尽快实现财政状况根本好转的发展思路，即围绕建设具有边疆特色财政这个发展目标，构建“加强学习、转变作风、务实创新、民主和谐、廉政建设、责任包保”等六个平台，争取尽快实现我市财政状况根本好转的目标，打造一个过硬的领导班子，建设一支高素质的财政干部队伍，坚持把“双争”活动作为一项系统工程来抓，将“诚信”建设、“树新风正气，促和谐发展”主题教育活动和创建“五型”机关活动纳入“双争”活动之中，进一步丰富“双争”活动内容，提升“双争”活动水平。

二是做到步骤紧凑、环环相扣。在开展“双争”活动中，按照方案规定要求按月落实活动计划，做到阶段有小结，全程有总结，坚持“回头看”，对照检查有目标。

三是在 “六项治理”和“六种能力”上下功夫。把重点放在“治满”、“治奢”和提高“学习能力”与“创新能力”上，主要解决班子和班子成员头脑中几年来财政发展速度快，获得较多的荣誉，思想意识上存在居功自傲的情绪。在“治奢”方面主要考虑到财政部门一直处于反腐倡廉斗争的前沿，稍有不慎就容易产生腐败，所以一年来无论是在干部职工还是班子成员中，必须坚持开展财政形势教育和反腐倡廉警示教育，认清财政面临的竞争形势和全国反腐败斗争形势，使广大干部职工受到教育，同时也提高了班子成员的免疫力。

在努力提高执政能力方面，从提高“六种能力”入手，把着眼点放在提高学习和创新能力上。班子成员和干部职工一道实行局机关动态管理考核制度，极大地调动了班子成员和全体干部职工自觉学习的积极性，班子成员全年共写出学习体会16篇、学习笔记120多篇，撰写调研和理论文章8篇，每人每年平均写出5万多字。在创新方面市财政局在全省财政系统率先采取了局机关和镇财政所的动态管理考核、政行风建设、“整合支农资金”以及“乡财县管乡用”财政管理方式改革等一系列新举措。实践证明，这些创新举措是机关政治建设和业务发展的主要动力之一。

四是确立活动载体，提高服务意识。在XX年开展“双争”活动中，市财政局以部门确立的“财民同舟”为载体，局班子成员和全体干部职工力争使自己的服务达到四个要求，就是：在追求上做到服务对象满意；在目标上要创一流业绩；在形象上要作优秀财政干部；在言行上注重树财政部门新风。XX年局班子成员分别多次深入局包村调查了解农民的生产生活情况，为他们解决生产生活中的实际困难，深受农民群众的好评。局班子四名成员每人包保了一名贫困小学生，“六一”儿童节前和秋冬换季时，班子成员都亲自上门慰问贫困生，为他们送上慰问金和换季服装，受到了学生家长和学校领导、老师的称赞。

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