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招商引资座谈会招商局发言(汇总15篇)

发布于2023-12-31 21:47,全文约 55874 字

篇1:街道招商引资暨财税工作座谈会发言材料_工作汇报_网

街道招商引资暨财税工作座谈会发言材料

各位领导、各位老总:

为了认真贯彻落实区委、区政府二届二次全体会议精神,街道工委、办事处怀着万分诚意,请区委、区政府、区有关部门、地税三分局的领导、街道部分企业家聚集一堂,为加速经济大腾飞,造就商贸大气侯,实现城市大变样,促进社会大进步出谋划策,在此我代表街道工委、办事处向到会的各位领导、各位老总表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

首先,我简单地向各位汇报一下街道上半年的工作,特别是财税和招商引资工作。

回顾半年来的工作,我们认为:

街道始终以财税统揽经济工作全局,以财源建设为主攻方向,积极培植财源,年初,结合区“奖、贴、投”政策,制定了财源建设奖励办法,建立了党政领导重点企业联系制度,向企业提出了服务承诺,并下达了财源建设目标管理责任书和私人房产税、家居装修营业税目标责任书,积极为企业生产和项目投资开发提供良好的外部环境,促进了区域经济的平稳发展。财税收入稳步增加。今年我街财税任务为2175万元,现全街财税收入已完成1152万元(其中国税完成30万元,地税完成1122万元),其中*完成269万,*公司完成244.*万,长江明泰置业完成21*.2万,*建筑公司完成139.5万,*置业完成54万,*完成26.2万,*酒家完成15.6万,七家企业占街道全部税收的*4%,是乃至区、市公务员的衣食父母,在此,我代表街道全体干部向我们的衣食父母再一次表示深深的感谢(鞠躬)。上半年与去年同期相比增长了12*.*5%,财政补助收入167万元,预算外收入127万元。招商引资取得了新突破。上半年引进了*置业有限公司的*江山项目、电力房产经营开发公司的*城、*广场、*等企业,引进境内市外资金15535万元,其中2600万元、雄海花园1900万元、*6735万元、*花园2200万元,引进外资371.55万美元。工业产值快速增长。上半年完成规模以上工业总产值1733万元,其中旭日制药1072万,蒂怡纺织公司493万,*16*万,完成企业总产值12*11万元,建安产值6950万元,实现销售收入12467万元,社会消费品零售额13500万元,与去年同期相比增长了2*.69%。

在狠抓财税、招商引资工作的同时,街道坚持以争创一流为目标,其他各项工作稳步推进,全街范围内重点工程建设进展顺利。特别是出色地完成洲移民搬迁任务。洲移民搬迁工程是解决洲常年遭受水患,改善平垸行洪的重要举措,经湘国土资函第55号函第55号文批准,洲洲上村(居)民均是此次移民搬迁对象。为了贯彻落实区委精神,我街把洲移民当作今年上半年的重中之重,提出了“发扬抗洪精神,奋战60天,确保汛前整体移民”的口号,成立了由工委书记任政委、办事处主任任指挥长的洲移民指挥部工作班子,制订了洲移民搬迁日程安排,党政领导全部参与,机关干部全部上洲,让干部工作在洲上,生活在洲上,成长在洲上。在时间紧任务重的情况下,街道克服重重困难,坚持按政策办事,坚持把群众利益摆在首位,坚持做耐心细致的思想政治工作,通过两个多月的日夜奋战,洲169户的村民顺利地搬到了*移民安置小区,让洲的村民彻底地告别了水患,搬进了新房。由于有区委、区政府的正确领导,特别是陈书记等领导的亲自指挥,使得拆迁速度之快,搬迁率之高,村民心情之舒畅,使洲移民成为了*移民乃至全区重点工程的一个亮点。

新城的雏形已经具备,在座的各位老总不仅给带来了滚滚财源,上缴了可观的税金,同时,为增添了新的靓点,如*、*花园、*江山。新正在形成,区委陈书记曾说过:“每从区政府下班回家看到*的房子就有一种自豪感”。除了这些有形的靓点值得我们自豪外,让我们更自豪的是聚集了一批知名的企业,高素质的企业家,在座各位老总的企业名称和你们的名字都是街道响铛铛的品牌,都是街道的金字招牌。

城市管理成效显著,**区的形象路南路整治已基本完毕,**街的拆违取得了实质性进展,已拆除16000平米,剩下的2万平方米预计十月份前可拆除,为今后这一片旧城改造扫除了一个大障碍。

上半年,街道社区党建、武装、民政、计生等各项工作都取得了较好的成绩。这些成绩的取得主要归功于区委、区政府的正确领导,各部门的大力支持,无微不至的关照。更要归功于热爱这块土地,在这块土地上勤劳创业,为这块土地呕心沥血的企业家们,因为没有你们便没有今天,更不可能有明天,所要我要在此高呼:老总万岁、纳税人万岁。

成绩是巨大的,但我们面临的任务也是极具挑战性的,根据区委四力新构想,结合实际,街道提出了四大思路:

1、加速经济大腾飞。区委三个三年三大步的战略目标,2003年地方财政收入达到2个亿,2006年达到5个亿,2009年突破10个亿,按区政府年初下达的任务,我街今年要完成本级税收2175万元,按全区经济发展平均指标,我街2004年要超过3千万元,2005年要达到4千万元以上,2006年要达到5500万元,2007年要达到6*00万元,200*年要达到*500万元,2009要突破一个亿。远景蓝图需要各位来共同谋划,迫在眉睫的任务更需各位努力完成。在各位的支持下,今年全街的本级税收任务做到了时间过半,任务过半,下半年还需要各位老总的大力支持,按照年初的计划来缴纳,下半年*还需缴纳122.5万元,*109.*万元,创远172.4万元,长江明泰209.7万元,同仁115.9万元,*214.4万元,*20.4万元,我相信各位老总都记得很清楚,也一定会按时完成。

2、造就商贸大气侯。就是要按照市、区规划要求,在市治周边,主要是**地区形成一个高级行政商务圈。市治的周边是公众注目之地,人群川流不息之地,也应该是大企业总部、金融机构、商业场所的理想码头。

3、实现城市大变样。是一个老城区,国有企业多,大都比较困难,城市基础设施差,有相当一部分居民房屋建于七、八十年代,有不少的比例是大板房,房子档次低,棚棚点点也多,可以说还是只丑小鸭。但随着市府的西迁,带来了千载难逢的机遇,南路成为全市的八条形象路之一,桐子坡坡的整治,**大道的降坡,明年*大道北段的修通,沿路的绿化,人文景观的增设,绿化率的不断提升,一定会成为最适宜创业、最适宜居家、最适宜学习、最适宜休闲的地方,这只丑小鸭不久就会变成美丽的天鹅。

4、促进社会大发展。人是万物之灵,文化是社区的灵魂,是市级诗书画艺术之街,社区文化底子厚,有一批民间诗人、画家、演艺家,居民中学习风气浓厚,尊尚科学,尊重知识,只要引导得当,不但会有秀美的风光带、标志性的建筑、高尚的住宅群、宽阔的马路、大量的的绿地、花园、繁花的广场、繁荣的商业,更有充满创业激情的居住者、明礼诚信、诗书继世、文明之风将荡漾在社区的每一个角落。

“四大”思路的提出是为了贯彻落实区委、区政府二届二次会议精神,是区委四力在具体化,我们充满信心,紧紧抓住发展这个第一要务,围绕街道既定的目标,自加压力,负重奋进。下半年到明年要突出抓好以下三件事:

1、抓好招商引资工作。招商引资是发展区域经济的唯一途径,项目建设是招商引资的唯一载体。没有招商引资就没有发展的希望。要做好招商引资,首先要消除一个根深蒂固的旧观念,就是外来的和尚会念经,招商也好、引进人才也好,总感觉到离自己越远越好,就是看不到自己身边的人,身边的优势,今天的会就是对我们是否能真正克服这一陈旧观点的检验,我们今天将要推出街道范围内有一定可行的十个招商项目,并请来了有关土地所有权者和街道的七大家企业老总面对面的招商。因为我们知道在座的各位都是街道的撑天柱,都是有远见卓识的企业家,都是为街道的发展立下了汗马功劳的元勋,我们不把这些有存量资源、这些机遇优先置于大家的面前,不是不讲感情的事,而是自己良心上都过不去的事。当然,如果各位无意的项目,我们也会请区有关部门,特别是招商局帮我们包装,带出去,扩大我们招商的层面,提高招商的效率。今后6年内,每年都在有2—3个新项目上马。

2、提高干部队伍素质,为企业提供优质服务。发展迈大步,关键在干部,通过学习区委、区政府二届二次全体会议精神,要克服少数干部思想上的旧、作风上的飘、纪律上的散,生活上的“奢”,牢固树立权力就是职责,干部就要干事的观念。加强业务培训,提高干部队伍的业务水平,更好的为企业提供优质的本领,我在此代表街道工委、办事处向各位老总郑重承诺:一、街道干部绝不给企业添麻烦,谁干了处分谁;二、企业要求解决的问题,不管有没有能力解决,都不能推诿,自己解决不了,请领导解决,现政策范围内解决不了的,寻找其它途径解决,谁推诿,处分谁;三、主动服务,为企业服好务是我们的天职,为老总办好事是自己的本职。党政领导企业联点制要真正落实下来,为企业服务不能有时间概念,即二十四小时随时服务,解决问题没有时间长短的概念,全体干部为企业服务吸有开始没有结束,只有特别快车,没有安全岛,只有绿色通道,没有斑马线。同时也恳请老总们不要客气,生怕我们累了,其实我们是真心实意想为大家服务,看到企业的巨大税收数字,而又从没有为企业做过一点事,心中总是有些愧疚,例如每次碰到李总总有这种感觉,虽说交税天经地义,可为纳税人服务也是义不容辞的,何况天下这么大,哪个地方不能交税,还愁没有人收吗?

3、狠抓城市管理。①坚决按市、区要求完成城管综治年的整治任务,特别搞好南路的洗脸打粉、亮化、绿化,**街的拆违一定要完成,取信于民;②创建好1个十无社区;③确保50投入到位。

抓好全民道德教育,充分利用市民学校、社区有线广播、宣传栏开展“三个代表”、全民道德建设纲要、科普法知识等主题教育,不断提高居民素质。

虽然目前的任务是有些压头,但展望未来,我们充满信心,靓亮的南路,桐路,降坡后的**大道,明年要修好的*大道北段,四条大道构建好了发展的骨架,市委、市政府等一批行政机关的迁入,给发展提供了动力,我相信各位老总,只要有信心在这块宝地上是能挖到金的。

各位老总,有区委、区政府的正确领导,明天一片光明,大发展的机遇已经到来,让我们携起手来为加速经济大腾飞,造就商贸大气侯,实现城市大变样,促进社会大发展而努力奋斗。祝各位身体健康,天天快乐,祝各位领导步步高升,祝各位老总天天发财。

篇2:在全市市直部门招商引资工作会议上的讲话_民营招商_网

在全市市直部门招商引资工作会议上的讲话

同志们:全市项目推进招商引资暨全民创业动员大会召开不久,今天又专题召开市直部门招商引资工作会议,这充分表明市委、市政府对市直部门招商引资工作的高度重视。这次会议的主要目的是,深入贯彻落实市委九届七次全体(扩大)会议和全市项目推进招商引资暨全民创业动员大会精神,回顾总结2003年市直部门招商引资工作,研究部署2004年市直部门招商引资任务,表彰奖励市直部门招商引资工作中涌现出的先进集体,迅速在市直部门掀起招商引资的热潮,为实现“三先”目标,奋力推进大丰经济社会发展新跨越注入强大动力。现在,我根据市委、市政府研究的意见,讲三个问题。一、肯定成绩,统一思想,继续坚持市直部门招商引资不动摇 2003年,市直各部门围绕市委提出的“一个主攻,三个突破,六个提高”的思路,解放思想,服从大局,精心组织,真抓实干,在认真做好本职工作的同时,大力开展招商引资,并取得明显成绩,为全市项目推进招商引资工作作出了积极贡献。 1、招商引资氛围越来越浓烈。一是思想认识逐步提高。去年全市招商引资动员大会召开后,市直各部门及时开展了“如何为招商引资作贡献”的大讨论,层层统一思想认识,激发招商热情,有效地把广大干部职工的注意力和兴奋点吸引到招商引资工作上来,通过多种途径,采取多种方式,广泛利用各种社会关系,加强沟通联系,大力宣传推介大丰的人文、投资环境,诚邀各方客商来丰投资兴业。二是舆论造势力度加大。《大丰日报》、电视台等新闻媒体开设专题栏目,大力宣传招商引资工作中涌现出的先进典型,强化舆论导向,造浓招商氛围。宣传部门专门制作了《招商手册》、专题片、邮资明信片,并借助各级媒体和海外媒体,广泛对外宣传推介大丰的政策优势、资源优势、区位优势和环境优势,扩大影响,提高知名度,吸引国内外客商来丰投资。去年10月份,上海东方卫视向全球现场直播了中国大丰第四届国际麋鹿节暨麋鹿野生放养仪式,中央电视台进行了并机直播,极大地提高了大丰的知名度。三是培训学习得到强化。各部门在统一思想,提高认识的基础上,切实加强对招商人员业务知识的培训,邀请专家对世贸规则、项目策划、谈判技巧以及市情、行情、商情等业务知识进行培训,不仅有效地提高了招商人员的综合素质,同时也提高了招商引资的成功率。 2、招商引资措施越来越靠实。一是组建专业招商队伍。去年市委、市政府新组建5个专业招商局,从30多个部门抽调80多人分别在上海、浙江、福建等地设立了23个招商工作站。各部门也成立了专门的招商班子,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,明确专门人员,落实专项经费,实行专职招商。许多部门变“等米下锅”为主动出击,不断加大招商力度,收到了事半功倍的效果。在去年防治非典的严峻时期,不少部门仍通过网上招商、委托招商等非接触招商方式,保持招商工作不停、力度不减,促进了招商工作的正常开展,仅去年下半年市直部门就引进了5个亿元以上项目。二是强化目标考核。市委、市政府先后出台了《全市项目推进工作的考核意见》、《关于开展驻外招商引资的意见》等文件,市政府与各部门签订了招商引资责任状,建立了招商引资信息月报制度和招商引资台账,按照文件精神对6个部门的负责同志实行了离岗招商。各部门也相应制定了招商引资的考核奖励办法,做到招商目标、责任具体化。市经贸委、外经局等单位拿出省标工资和第13个月的奖励工资与年度招商引资考核实绩挂钩;市规建局、劳动局把招商任务下达到每个下属单位,细化分解到每个人,做到千斤重担大家挑,形成了人人忙招商、个个为招商的可喜局面。三是精心组织活动招商。有关部门积极组织参加了接轨上海、香港投资环境推介会等重大经贸活动,洽谈、签约项目181个,其中1000万元以上项目159个,协议利用市外资金79亿元。在招商引资百日竞赛活动中,各部门新签项目75个,其中亿元以上项目11个,计划投资额达34.5亿元。 3、招商引资成效越来越明显。据统计,市直各部门去年共洽谈引进项目237个,其中已开工实施的项目76个,累计引资额8.6亿元,引进项目数量、资金总额、建设进度与上年相比均有较大突破。一是新开工项目多。市直部门引进的项目中,新开工千万元以上项目43个?000万元以上项目29个,5000万元以上项目12个,亿元以上项目5个。二是重大项目取得突破。市经贸委、供电局、法院等部门共同引进的阳光热电项目,到账资金6000万元,已完成投资5106万元;总投资1.8亿元的福建祥鸿泰和棉纺项目到账资金9000万元,基建工程全面铺开,已完成投资1534万元;海洋经济区引进的总投资1亿元北大荒米业项目,已完成投资2014万元;烟草局、民政局引进的科菲特化工项目,已完成投资2500万元,主体厂房已竣工进入设备安装;市计委引进的山东凌海糖业集团投资2.4亿元热电联产项目已到账资金500万元,完成设备订购2428万元;市环保局引进的禾益化工、一帆化工、中国台湾建雄制革等3个超亿元项目,已缴付土地征用金145万元。三是重组项目进展顺利。各部门抢抓国际国内产业重组、资本并购的机遇,大力引进外资、民资参与企业改革,实施挂靠联合,推进资产重组,新双丰公司与无锡庆丰集团公司、泰和公司与福建祥鸿集团公司等多个资产重组项目先后实施到位,目前正在抓紧完善。纵观过去的一年,全市招商引资工作力度大,成绩显著,但我们也清醒地看到,市直部门招商引资工作还存在着一些不容忽视的问题:一是招商引资工作存在不平衡性,各部门的差距较大,有些部门招商引资没有实绩。二是思想认识还不够统一,少数机关干部对招商引资存在怕苦畏难的思想和事不关己的模糊认识。三是引进项目的质量还不够高,大项目少,外资项目少,高科技含量、高附加值项目少。四是项目建设速度不快,项目见效慢等等。这些问题必须引起我们的高度重视,并在今后的工作中切实加以解决。市委九届七次全体(扩大)会议上明确提出,今年将继续坚持主攻项目推进,以项目推进统揽经济工作全局。项目推进招商引资是经济发展的第一抓手,全市上下必须一以贯之、常抓不懈、一抓到底,确保抓出成效,全力推进大丰经济社会发展的新跨越。市直各部门务必高度重视,进一步认清形势,统一思想,坚定信心,动员和组织广大干部职工积极投身到全市招商引资工作中来。首先,市直部门招商引资是实现“三先”目标的关键所在。从实现“三先”目标的要求看,我市要实现“三先”目标,加快以工兴市步伐,关键靠项目推进和招商引资。招商引资项目推进必须重点重抓,必须举全市之力。市级机关人才荟萃,藏龙卧虎,朋友多,信息量大,思维活,层次高,在招商引资项目推进中具有十分明显的优势。市直部门不论条条还是块块,不论是经济部门还是非经济部门,招商引资责无旁贷。从实现“三先”目标的主体看,实现“三先”目标,首家全面建成小康社会,是全市人民的共同心愿,作为大丰人,为大丰发展作贡献是义不容辞的责任。因此,招商引资是各个部门份内之事,是实现“三先”目标的职责所在。各个部门必须克服招商引资主要是招商局和企业的事,部门可以歇口气的松劲思想,克服部门招商引资困难多、成本高的畏难思想,切实增强招商引资人人有责的责任感和使命感,持之以恒地大力推进招商引资工作。其次,市直部门招商引资是现阶段行之有效的招商办法。当前,我市招商引资工作仍处于初级阶段,凡是有效的招商引资办法都应当充分运用。市直部门招商引资就是现阶段行之有效的招商办法之一。去年,市直部门通过招商引资,成功引进了一大批项目,特别是引进了一批投资规模大、附加值高、产业链长的好项目,为全市的发展注入了强大动力。事实证明,市直部门招商引资的能量是巨大的,而且市直部门在招商引资中也积累了不少经验,收集了不少信息,今后招商引资的成效必将更加明显。从市直部门招商引资的优势看,市直部门与上级部门联系紧密,容易找到关系、争取政策;与发达地区同职部门沟通便利,容易借力招商、获取信息;与广大企业接触较多,容易结识客商、找到项目;市直部门人员整体素质较高、攻关能力较强,有招商引资不可多得的人才。进一步发挥市直部门的优势,切实加大部门招商的力度,是当前和今后一个时期我市招商引资的必然选择,力度不但不能减反而要加大,要求不但不能降反而要提高。第三,市直部门招商引资是提高部门工作水平的重要途径。长期以来,有少数市直部门服务态度不佳,服务水平不高,服务措施不实,其中一个主要原因就是对经济建设参与不够,对经济建设的酸甜苦辣没有切身的体会。而市直部门招商引资,不仅能引进项目,直接参与经济建设,而且通过招商引资的具体实践,能够体会到招商引资的艰辛,从而找准服务重心,有效更新和转换思想观念,进一步确立为经济建设服务的中心意识,从而不断提高服务质量和服务水平。不仅如此,招商引资也是部门培养人才、锻炼人才的重要载体,各个部门可以把素质较好、有培养前途的干部放到招商引资第一线去锻炼,在招商引资的实践中培养干部。因此,市直部门特别是服务部门招商引资,对于提高部门工作水平具有十分重要的推动和促进作用。二、突出重点,狠抓关键,努力开创市直部门招商引资新局面当前的宏观形势非常有利于我们开展招商引资工作。一是国际产业结构调整加快。跨国公司看中我国低廉的成本和广阔的市场,纷纷将制造业向我国转移,我国正日益成为重要的世界制造业基地。二是我国经济已进入繁荣期。我国人均GDP已突破1000美元,固定资产投资增长率超过30%,这表明我国经济已开始进入新一轮快速增长期,而且国家将保持宏观政策的连续性和稳定性,既不“踩急刹车”,也不“加大油门”,除对偏热的钢铁、汽车、电解铝等行业进行适度调控外,将继续保持投资的旺盛势头。三是长江三角洲经济一体化进程加速推进。以上海为龙头的长江三角洲已成为中国经济最具发展潜力的地区之一,各地正积极打破行政区划的制约,努力加快经济一体化进程。盐城市己申请加入长江三角洲经济协作圈,并将利用这一契机,充分发挥本地资源等优势,主动承接协作圈内的产业转移和配套协作。因此,各个部门要抢抓机遇,全力以赴,迅速掀起招商引资新高潮。 1、要主攻重点。一是主攻大项目。要研究国内外500强、上市公司等大企业、大集团的产业发展方向,结合大丰的比较优势,加强洽谈跟踪,主攻大客商,寻求大项目,确保在亿元项目上取得重大进展;要把大项目作为服务重点,在人力、物力、财力上给予倾斜,不断提高大项目的落户率。二是主攻外资项目。要精心组织境外招商活动,加强对外合作交流,吸引境外企业来我市组建独资和合资合作企业;要设立境外招商机构,搭建境外招商平台,加大境外招商力度;要充分发挥政策、环境等优势,办好现有外商投资企业,吸引更多境外客商来丰投资。三是主攻重组项目。对大丰庆丰、祥鸿泰和等重组项目,要加快项目建设进度,确保按期投入、达产达效;对新立达、艾森、劲力等正在进行重组洽谈的企业,要全力跟踪,尽快重组见效;对尚未有重组对象的企业,要精心包装,加大对外宣传推介力度,加快开放式重组步伐。 2、要改进方法。一是强化驻点招商。增设青岛、烟台招商工作站,加强对胶东半岛和日韩招商;所有驻站招商人员必须与原单位工作脱钩,全力以赴抓招商,并尽快到岗到位开展活动;加强驻外招商人员培训,不断提高自身素质,努力增强招商本领,提高招商成功率。二是强化全员招商。要充分调动本部门所有工作人员的积极性,进一步落实招商责任,广泛收集项目信息;要适当聘请一些长期从事经济工作、有广泛社会关系、热心招商工作的离退休老同志作招商顾问,拓宽招商渠道;要切实发挥在丰投资的一批知名中外客商,以及在丰工作生活过的包括大丰籍在外工作同志的作用,积极鼓励他们参与大丰的招商引资。三是强化活动招商。要精心组织和参加浙江、上海、青岛等地投资环境推介活动和广交会、厦洽会、南京金秋恳谈会等重大经贸活动,广泛接触客商,扩大招商引资成果;要认真筹划,有针对性地开展香港、中国台湾、日韩、澳大利亚等国家和地区境外招商活动,全力突破利用外资;要尽早准备,全力以赴组织好第五届国际麋鹿节暨经贸洽谈会,确保活动取得实效。 3、要快建项目。落实专人帮助项目建设单位协调好土地征用、项目规划、图纸设计、资金筹集、电力和原材料供应等建设要素,及时解决项目建设过程中遇到的各种矛盾和问题,督促施工单位打足施工力量,加快建设进度,重点突出“四抓”:在建项目抓竣工。要加快全市在建项目的建设步伐,对全市千万元以上特别是热电、宝丰轧钢、盐城科菲特化工等重点在建项目要倒排工期,挂图作战,力争早竣工,为迎接5月份的盐城市项目集中观摩活动做好准备;对金阳光油脂、欧莱纺织等已竣工的项目,进一步筹措生产要素,力争早日达产达效。开工项目抓进度。对迈克医药、中德精锻件等千万元以上新开工项目,各责任单位负责人特别是主要负责人要靠前指挥,全力以赴,确保完成时序进度。签约项目抓开工。对在去年各类重大经贸活动特别是接轨上海、香港推介会、麋鹿节和盐城、温州经贸洽谈会等活动上已签约的项目,要落实专人,加强跟踪服务,力争项目早到资、快到资、多到资。对箱板纸、工程塑料、中密度板等重大签约项目,要紧盯不放,实行一事一议、特事特办,力争早开工。意向项目抓签约。通过登门拜访、跟踪洽谈、通讯联络等各种途径,对全市储备项目认真进行筛选,特别是对红太阳除草剂等投资意向较明朗的项目,要明确专人跟踪衔接,力争早签约。对影响项目洽谈的关键性问题要及时提交市委、市政府研究,保证项目洽谈工作的顺利进行,促成项目尽快签约。同时,市计委、经贸委、财政局、外经局、农工办、科技局、交通局要抢抓省委、省政府加大扶持苏北发展力度的机遇,积极向上申报项目,争取更多的倾斜和支持。 4、要优化环境。要大力改进机关作风。把机关作风建设的重点放在改善投资软环境建设上。市各有关职能部门要通过身体力行招商引资,深刻体验招商引资工作的艰辛、企业创业的艰难,切实增强服务招商引资的意识,进一步改革审批制度,简化审批手续,改善服务态度,提高办事效率和服务水平。要切实开展机关“双评”活动。强化对所有审批、执法和涉外服务部门的评议工作,重点评议热点部门、热点科室和热点岗位,对评议结果好的单位进行通报表扬;对评议结果较差的单位,对其领导班子进行诫勉谈话,限期进行整改;对评议结果最差的单位主要负责人免去职务,属于垂直部门的由市委及纪检、组织部门向上级主管部门反馈,并对主要负责人依据规定提出组织处理建议。总之,要通过强势高压手段来促进市级机关作风的根本性转变,真正做到“管理零收费,服务零距离,客商零投诉,协调没意见”。要落实优惠政策。继续对“两区一园”工业项目实行“零收费”,对竣工投产并达产达效的重大项目进行奖励。对规模骨干企业落实“部门检查准入制、行政处罚申报制、收费扎口管理制”保护措施,切实保护投资者的权益,保障企业的正常经营。对投资者反映的有关招商引资方面长期解决不了的共性问题,市相关部门要认真调查研究,及时提出标本兼治的措施和办法,努力打造“服务高地、政策洼地和投资者福地”。三、升温加压,落实责任,不断提升市直部门招商引资水平一是思想再发动。各个部门要深入开展宣传。在全体干部职工中进一步强化招商引资人人有责的思想观念,真正把所有干部职工都发动起来,把大家的注意力、兴奋点聚集到招商引资上来,形成人人关心招商引资、个个为招商引资出力的生动局面。要保证要素投入。在人力上,要真正舍得把本部门有能力、有门路的精兵强将派出去招商引资,把年纪轻、有培养前途的同志推向招商引资第一线,交任务,压担子,使他们在实践中增长才干,增强本领。绝不能应付了事,把工作平平、无足轻重的人派出去,贻误招商引资工作。在财力上,要真正把招商引资放在突出位置,优先保证招商引资工作的经费需要,该用的钱一定要予以落实,宁可其他方面挤一点,决不能因为经费问题而影响招商引资工作。在车辆使用等其他方面,也要全力支持,有力保障。二是任务再明确。市直部门招商引资任务已经在初八召开的全市项目推进招商引资暨全民创业大会上明确。这里我再重申一下,今年每个经济部门要确保完成4000万元的引资任务,其中1000万元以上项目不少于2个;一般部门要确保完成2000万元的引资任务,其中1000万元以上项目不少于1个;党群部门要确保完成1000万元的引资任务;各驻外招商工作站及分站确保完成3000万元的引资任务,其中1000万元以上项目不少于2个。具体任务大发[2004]5号文已经予以公布。希望各个部门要对照市委市政府下达的任务,进一步细化分解目标,将任务落实到每个副职、每个中层干部和一般职工,做到人人有指标,个个有压力。三是责任再落实。各部门一把手是本单位招商引资的第一责任人,必须切实负起责任,保证三分之二的时间和精力抓招商引资,既当指挥员,又当战斗员,亲自带队外出招商,亲自参与洽谈,协调解决问题,走向招商引资第一线,带头完成自己的招商引资任务,确保全面完成本单位的招商任务。分管负责人是直接责任人,要把思想和精力集中到招商引资上,把智慧和才能用到招商引资上,全力以赴抓招商引资。班子的其他成员都是相关责任人,要想招商引资所想,急招商引资所急,各显神通,各尽其能。各个专业招商人员要带着任务出去,带着压力出去,领着客商回来,引着项目回来,引着资金回来,在招商引资工作中争一流、显身手、创佳绩,决不能来去匆匆,两手空空。四是考核再强化。市委组织部要切实履行职责,会同有关部门,认真抓好市直部门招商引资的督查考核工作。要加大督查力度。加快建立健全市直部门招商引资工作台账,定期组织市直部门招商引资工作交流,通报各部门项目洽谈情况、资金到账情况,总结推广部门招商的成功做法和经验;电视台及《大丰信息·督查版》每个月要以排行榜的形式,将各部门的招商引资实绩情况向全市通报。要完善考核体系。把能够真正反映招商引资硬实绩的内容作为考核的重点,加大考核的权重得分值,考核结果要与干部职务升降任免和经济利益挂钩。要严格奖惩兑现。今天的会上,各部门主要负责人将上缴招商引资保证金,实行同奖同罚。这是市委、市政府进一步加大部门招商考核力度的重要举措。年中进行一次市直部门招商引资全面考核,对实绩突出的部门和有功人员进行预奖,对进展较差的部门主要负责人实行离岗招商;三季度对市直部门招商引资情况进行过堂,对完成情况较差的部门主要负责人实行离职招商;年末召开市直部门招商引资总结表彰大会,对排在前5名的部门要给予经济重奖,对没有完成任务且排在倒数5名的部门,全员缓发第13个月的考核奖,直至完成任务再补发。从而通过扎实有效的考核措施,确保部门招商引资取得实实在在的成效。同志们,市直部门招商责任重大,任务艰巨。希望大家按照市委九届七次全体(扩大)会议的要求,进一步解放思想,升温加压,负重奋进,乘势而上,再掀招商引资新热潮,再创招商引资新业绩,为围绕“两个率先”,实现“三先”目标,在盐城乃至苏北首家全面建成小康社会作出应有的贡献!

篇3:在全市外经贸招商引资工作会议上的讲话_民营招商_网

在全市外经贸招商引资工作会议上的讲话

同志们:这次全市外经贸招商引资工作会议是一次非常重要的会议。刚才,长生同志就今年 我市外经贸和招商引资工作进行了全面的安排,我完全同意。最后,维东书记还要作重要讲话,希望大家认真学习,抓好落实。下面,我再强调几点意见:一、进一步增强做好外经贸招商引资工作的紧迫感和责任感过去的一年,我们努力克服“非典”和洪涝灾害的影响,抢抓机遇,扎实工作,充分发挥产业优势,努力改善投资环境,外经贸和招商引资工作取得了显著成绩。一是引资总量持续增长。2003年,全市签约项目141个,占年计划的107.6%;总投资40亿元,完成目标任务264%;合同引进资金37.9 亿元,完成目标任务197.4%;新批外商企业3户,合同利用外资84.12万美 元;完成进出口总值156.50万美元,较上年同期增长118.27%。二是引资质量有新的提高。各县区依据各自的资源优势,引进了一批对区域经济发展具有较大拉动效应的大项目。如汉滨区引进的天然单味中药颗粒项目、汉阴县引进的隆鑫黄姜开发项目、石泉县引进的顺鑫集团生猪项目、紫阳县引进的高滩梯级水电站项目、宁陕县引进的平河梁旅游一期工程项目等等,这些项目将对县域经济的发展起到十分重要的拉动作用。三是招商引资项目建设运行良好。2003年141个签约项目中,当年开工项目115个,履约率81.6%,同比增张2%;到位资金8.29亿元,到位率为20.9%,同比增张2.13%。白河县机械租赁开发项目、镇坪县三大峡电站、旬阳县页岩砖生产线、岚皋县新春电站产权置换、平利县制药厂扩改等35个项目实现当年开工、当年建成。四是投资“洼地效应”初步形成。市、县两级通过制定优惠政策,全面推行一厅式办公或一站式服务,以及深化行政审批制度改革,加快投诉案件办理,加强社会诚信建设等措施,使投资环境有了较为明显的改善。但是,实事求是地讲,虽然我们在招商引资方面取得了一些成绩,也积累了一定的经验,但与其他先进地市相比,仍然徘徊在低层次、低水平阶段,对经济发展的促进带动作用还没有得到充分发挥。之所以出现这种状况,主要有三个方面的因素:从思想方面看,认识滞后,观念陈旧,头脑里的条条框框还在限制着我们,工作中的本位主义和部门利益还在程度不同地影响着我们;从工作方面看,工作机制不健全,全员招商的激励机制尚未完全建立,工作责任没有很好落实,方式方法还比较落后,部门之间缺乏有效的协同配合;从环境方面看,政府职能转变不到位,全民招商的气氛不浓,社会诚信状况差,一些行政人员执法不规范,招商引资所需的大环境、大氛围还没有最终形成。投资、消费、出口是拉动经济增长的三驾马车。我们必须充分意识到,在当前乃至今后一段时期,我市经济仍属于投资拉动型经济。目前我们在直接上市融资、争取国家投资和银行信贷等方面难度很大,市内财力又相当有限,在这种情况下,大搞招商引资,通过招商引资缓解资金困难,保证经济发展的必需投入就成为我们加快发展的必由之路和重中之重。因此,我们一定要站在全局和战略的高度,深刻认识招商引资对于解决我市经济发展主要矛盾的重要作用,牢固树立“借力发展”的思想,进一步增强紧迫感、危机感和使命感,切实采取超常的工作措施,在全市范围内迅速掀起一个全民参与招商引资,加速发展经济的热潮。二、切实做好外经贸工作今年的外经贸工作要以实现数量和质量双提高为目标,着力抓好以下四个方面的工作:1、注重引导外资投向,优化投资结构。要把旅游、商贸、金融等服务领域利用外资作为我市吸引外资的重点。大力发展会计、咨询、法律等中介组织,扩大金融、保险、电信等服务行业对外开放,全面提高服务业的市场化程度。要积极引进国内外经营信誉良好的商贸、旅游、会计等大中型企业和中介组织,不断规范和带动我市流通和服务业的发展。支持外商投资现代农业、出口创汇产业、基础工业和基础设施、生态环境建设,参与国有企业改造、重组加快引进国内外先进技术、现代化管理模式和专门人才。用足用活中、省关于实施西部大开发的一系列政策,努力在实施西部大开发中实现我市吸引外资的新突破。

篇4:在全市招商引资暨利用外资工作座谈会上的讲话2篇_民营招商_网

在全市招商引资暨利用外资工作座谈会上的讲话(2篇)

讲话之一一、认清形势,坚定信心,咬定全年招商引资暨利用外资目标不动摇。现在时间没有过半,但我们引进内资的任务已经完成过半。今年以来,全市经济呈现高开高走的强劲发展势头,各项主要经济指标都取得了历史新高。前五个月,招商引资实际到位资金近9个亿,这是多年来没有过的。按照这个时序进度,全年18亿元的招商引资目标是肯定可以完成的。如果每年都能以这样的速度走下去,池州落后的帽子就可以早日甩掉。但我们也要看到,现在招商引资工作中最突出的问题是利用外资工作滞后,无论是总量还是时序进度都远远低于年初设定的目标。我简单地算了一笔账,今年全省计划引进省外资金200亿元、利用外资10亿美元,人均分别为300多元和16美元。而我市计划引进内资是16.4亿元,人均超过了1000元,大大高于全省平均水平。但在利用外资上,计划是2000万美元,人均只有13美元,比全省低得可怜的平均水平还要低。2000万美元对一个地方来讲不算高,沿海地区可能只是一个单位、一个项目的事。最近《人民日报》华东版上有很多这方面的报道,看一次就受一次刺激,建议大家要多看看。今年即使内资任务完成了,但外资完不成,同样是没有交卷,不仅得不到省政府的奖励,同时也说明我们的发展势头、发展质量存在着严重问题。对此,我们要高度重视,要有震动,坐不住。一要沉着应战,趋利避害,咬定目标,自我加压。现在已进入后“非典”时期,我们要抓住这个有利机遇,咬住全年目标不动摇,坚持加快发展不松劲,自我加压,积极进取,谋求发展。要在继续做好防治“非典”工作的同时,更加集中精力,振奋精神,坚定信心,迎难而上,力求把“非典”对招商引资特别是利用外资的影响降到最低限度,把对开放型经济发展的影响降到最低限度,确保全市经济持续、快速、健康发展。二要把握机遇,主动出击,灵活应变,力求突破。从近几年的工作看,凡是抓住了机遇,应对得好,就有大的成效。从海螺水泥的落地到大电厂的开工建设,都充分说明了这一点。衡量一个地区的竞争力主要是三大指标:市场总规模、市场的成长性和政治环境,从这三方面来看,中国目前是世界上最具吸引力的地区之一,巨大的市场潜力和低廉的劳动力成本,不会因为“非典”而改变,加快发展的机遇不会因为“非典”而改变,外商对中国的投资将是长期的。在“非典”结束后,外商将会重新产生投资中国的高潮。我们不能错过即将来临的机遇,从现在起就要主动出击,灵活应变,紧中求活,进中求快,以一种常人所没有的速度和效率,吃常人不能吃的苦,乘势而上,加倍努力工作,千方百计抢抓商机。要坚持“引进来”与“走出去”相结合,积极主动与一些重要客商加强联系,做好对外的增信释疑工作,消除对方的疑虑心理,尽快恢复商务往来。同时要准确把握国际资本流动的特点和规律,把握外商投资方向,及时地有针对性地对外发布招商信息,为迎接下一步外商投资中国的“井喷”效应,并在更高的平台上发展我市开放型经济奠定坚实的基础。二、落实措施,改进方式,确保利用外资规模不断扩大从刚才通报的16个主要利用外资项目看,总投资额有1.6亿美元,目前真正到位的才90万美元,加上已有明确投资预算的100万美元,也不到200万美元,差距很大。差距就是潜力,就是增长点,就是我们工作的努力方向。从现在起,就要盯住这16个项目1.6亿美元的投资总额,下大决心狠抓落实。一是对签约项目,要千方百计确保资金到位。这批外资项目是我市近几年来的工作成果,来之不易,也是完成今年利用外资目标任务的现实基础和重要保证。各地各部门一定要加大对这些项目的跟踪、检查、协调力度,确保资金如期到位。这将作为一项硬性指标来考核。二是对在谈项目,要千方百计稳住关系。尤其要对已有实质性洽谈并准备签约的项目,要及时经常地通过传真、电子邮件或电话等形式与外方联系,认真做好各项前期工作,实行专人跟踪,力争有实质性突破;对准备来洽谈考察的项目,因受“非典”影响没有来的,我们可以去,不要怕这怕那。要抓紧工作,防止在谈项目因为我们工作上的疏忽、耽误而流失。三是要认真策划、筛选符合投资者需求的新项目,千方百计包装、推介。招商引资要注重结果,但过程也十分重要,这个过程的源头和起点就是项目。谈项目不能只停留在一张纸上,写一些概念性的东西,项目的前期工作至关重要。做项目既要体现深度,又要与国际接轨,还要有滚动,即手里拿一个、眼睛里盯一个、脑袋里想一个、袋子里还装一个。希望各级领导对项目工作都要给予高度重视,从市里到各县区都要舍得投入,集中精力做好策划、包装工作。四是广泛利用各种关系,千方百计拓展招商渠道。要充分利用我市已建立的外商名录、海外移民侨属、各部门各单位的外部社会关系、旅游接待掌握的境内外主要客户和近几年到沿海发达地区挂职培训建立的朋友关系等5个主要对外联系渠道,进行全方位发掘,全社会动员。这方面的潜力很大。五是大力拓展利用外资新途径,千方百计争取实效。要研究、探索资产并购、股权并购、经营权转让等新途径,搞清其运作流程、政策法规、操作环节与难点,促进利用外资有新突破。当前还要及时研究后“非典”时期招商活动的新趋势、新特点,大力推广非接触式招商活动。大力拓展网上招商、以商招商、委托招商,发展电子商务,进行网上交易,拓展电子贸易。要通过多种途径,努力做到吸引外资工作联系不断,商机不失,市场不掉,项目不丢。三、改善环境,强化服务,进一步吸引外商直接投资现在整治环境已经取得了一定成效,但有些问题仍很突出,投诉案件在上升,特别是有些乡镇外商说不讲信用。对这类事情要采取果断措施,由投诉中心、两个督查办和监察局联手来查,决不手软。宣传部门和报纸、电视等媒体不要有顾虑,该曝光的就及时曝光。同时,还要按照建立市场经济体制的要求和世贸规则,进一步完善有关工作机制,形成规范、公开的外商投资准入制度,为外商投资经营提供更充分的法律保障和完备的法律环境;彻底取消对外资企业出口比例、外汇平衡、采购国产设备等限制条件,加大对外资企业的金融支持力度,消除各种歧视性政策和差别待遇,为外资企业创造稳定、透明的政策环境;加快政府职能转变,改革项目审批制度,进一步整顿和规范市场经济秩序,依法保护外资企业的权益,维护公平竞争的市场环境;要建立高效的亲商服务体系和一包到底的服务方式,建立起一套治本的长效机制,并对来池州投资的外商提出的合理要求都要给予最大的满足。另外,针对“非典”疫情发生后有些外商顾虑多、情绪不稳定的情况,各地要做好思想工作,开展走访慰问外企活动,随时向客商通报池州的无“非典”疫情,增强外商投资信心,并主动、及时帮助外资企业解决后“非典”经济时期出现的困难和问题。四、注重培养,大力引进,努力建设一支高水平的涉外人才队伍招商引资首先是与人的交流,抓招商、抓项目、抓服务,都离不开发挥人的主动性、创造性,招商引资方面的竞争,实质上是人才的竞争。最近,中央政治局专门召开会议研究人才工作,提出了人才战略问题。全市各地和各有关部门要尽快制定规划,把培养本土人才与大力引进人才有机结合起来,加快涉外人才队伍建设。针对我市与韩国交流日益增多的新情况,有关部门要克服困难,尽快把韩语培训班办起来,下半年一定要招生。各级干部也要带头学习对外开放知识,掌握招商引资政策,提高招商引资能力。要通过多种形式、多种渠道,努力在全市上下建设一支思想素质好、业务水平高、懂外语的高素质涉外人才队伍,为加快融入国际经济奠定人才基础。与此同时,要加大国外智力引进力度,邀请国外学者、教授来我市讲学考察,聘用国外实用人才到我市工作。还要发挥海外留学生的作用,鼓励他们到我市创业、服务或在海外为我市从事信息咨询、技术交流和商务活动。 五、加强领导,落实责任,确保利用外资工作健康发展各级党委、政府要加强对利用外资工作的协调和指导,各职能部门要加强业务指导和培训。各地各部门对市委、市政府提出的对外开放和利用外资工作目标要按照“定目标、定分工、定措施、定期检查”的“四定”原则,建立工作目标责任制,加强协调和督办。一要完善激励机制。去年在招商引资考核上是有成效的,但也发现了一些问题。如,有些单位出现了不劳而获、弄虚作假、搞形式主义的现象,这是不应该的,也是不允许的,市招商办和考核委员会要采取措施杜绝这类现象的发生,并对招商引资考核奖惩办法作进一步修改完善,加大考核奖惩力度。从今年开始,全市直接引资责任单位只有各单项目标任务都完成的,才能在年度考核中评优;市直介绍引资单位超额完成引进外资任务的,市政府兑现奖励时可上不封顶,并优先评选市招商引资先进个人。二要落实责任追究制度。各地各部门要切实增强责任意识和服务意识,严禁任何单位和个人干扰外商投资企业的合法经营,坚决杜绝向外商投资企业乱收费、乱集资、乱罚款、乱摊派。市有关部门要定期征求外商投资企业的意见和建议,加强沟通与合作。投诉中心对外商的每一件投诉都要认真对待,及时处理,重要问题上报市委、市政府。对那些在引进外资工作上力度不大,长期没有实质性进展的单位和部门,要追究领导责任。同时,各地各部门务必以一种务实、诚信的工作作风对待引进外资工作,切实做到特事特办,急事快办,办就办好,决不能拖拖沓沓,漫不经心。池州对外招商的形象要靠大家一点一滴去积累、去维护,希望每个人都争做池州的招商窗口,争做池州吸引外资的形象大使。相信通过我们共同的努力,池州能够真正成为投资的热土、创业的热土、生态的净土和安居的乐土。 讲话之二今年以来,面对较为严峻的国际经济形势和十分激烈的国内竞争以及非典型肺炎疫情的冲击,全市各级各部门紧紧围绕市委、市政府确定的招商引资目标任务,坚持把招商引资工作放在重中之重的位置,进一步解放思想,开拓创新,全力以赴,扎实工作,招商引资工作取得了较好的成绩。1~5月份全市297个引资项目累计引进到位资金折合人民币89698万元,完成年度目标的49.8%,特别是引进省外资金、市外资金,都超过年度目标的一半。但由于多种因素的影响,全市在利用外资工作上还存在着不少问题,形势很严峻,需要我们继续加大工作力度,创新工作方式,努力做好工作。下面我着重就利用外资工作讲两点意见。一、充分认识利用外资工作的严峻形势,坚定信心,奋发努力,掀起利用外资工作新高潮(一)必须清醒地看到当前我市利用外资工作中存在的突出问题。一是利用外资总量小、进度慢。2002年,我市实际利用外资1074万美元,比2001年增长82.3%,比2000年增长3.8倍。但与沿江其它市相比,与全省份额相比,我市利用外资总量太小,在全省所占份额微乎其微。2002年我市利用外资仅占全省的1.45%,在各地级市中列第16位,是芜湖市的10.1%、马鞍山市的25.1%、安庆市的16.3%;2003年1~5月份累计利用外资仅为423万美元,仅完成省政府考核目标2000万美元的21.1%,比时序进度滞后20.6个百分点,利用外资总量位居全省第16位,完成任务进度居全省第12位。利用外资已直接成为我市完成省政府下达的招商引资目标任务的瓶颈。二是在建的利用外资项目水平低、规模小,在谈项目进展不快。到5月底,全市在建的外商直接投资项目共12个,总投资额723.66万美元,平均引资额60.3万美元,最大项目投资额也不过158万美元,且投资领域主要分布在房地产开发、居民服务、矿产开采等方面,存在着结构不优、产业层次低、技术含量不高等问题。同时利用外资的基础工作还比较薄弱。2002年省计委就已经将九华山风景区、有色集团两个利用亚行贷款项目列入用款计划,但这两个项目的前期工作进展迟缓,给我市利用外资带来了很大的被动。从在谈的几个项目看,由于多种原因进展缓慢。如韩国OMYA在青阳投资超细粉项目,因OMYA公司在本国投资过多,重钙规模已超过100万吨,近期再来青阳投资有一定困难。受“非典”疫情影响,韩国DONA公司准备在池州经济技术开发区投资的电脑项目被迫延迟。除此之外,有些项目因涉及到落户地多方利益而进展缓慢,如贵池区百货大楼和区委招待所产权转让项目,产权转让纠纷还没有最后解决,项目进展迟缓。(二)必须充分认识到利用外资工作的重要意义。利用外资,我们不能简单地看成是吸收境外资本。随着境外资本的流入,不仅可以加快推动经济增长,繁荣市场,而且能够带来生产技术的革新、管理方法的创新和经营理念的改变。先进的生产技术、管理方法、经营理念相对于经济欠发达地区来说更是至关重要。从全国和周边地区的情况来看,凡是经济发达的地区,境外资本所占的比例就高;凡是外资企业、三资企业比较集中的地区,其生产技术、管理方法和经营理念就比较先进。深圳、珠海是这样,我省的合肥、芜湖、马鞍山等经济比较发达的城市也是这样。因此,在资本结构中外资所占比重多少已成为衡量一个国家、一个地方经济发达水平高低和对外开放程度大小的重要标准。随着全球经济一体化进程的加快和我国正式加入WTO,利用外资多与少、好与坏,从某种意义来说也已成为衡量一个地方政府工作能力高低的重要标志。我们只有在更广的领域、更高的层次与外商打交道,才能进一步提高水平,锻炼才干,增长本领,才能真正做到招商有成效,引资出成果。这也是新时期、新形势对我们开展招商引资工作的一种检验和考验。最近,省政府出台了《安徽省招商引资目标考核暂行办法》,规定只有内资、外资目标任务都完成的,才能在年度目标管理考核中评优,才能给予奖励。外资任务完不成,内资任务完成再多,也不能评优,得不到奖励。省里突出和加强了对利用外资目标任务的考核,也充分说明了省委、省政府对利用外资工作的高度重视。各级各部门都要充分认识利用外资工作的重要性,切实增强责任感和紧迫感,加大利用外资工作力度,掀起我市利用外资工作的新高潮。二、按照年度目标任务要求,突出重点,把握关键,确保利用外资工作取得明显成效与利用内资相比,利用外资确实存在着语言不通、观念不同、程序相对复杂的问题。同时,我市工业基础薄弱,企业规模小,缺少吸引外商投资的基础产业和产品;开发区规模小、起点低、缺乏活力,没有真正成为招商引资的主要载体,这些都是影响外商投资的不利因素。但我们也应该看到,随着经济全球化步伐的加快和国际国内形势的变化,国外投资商正看好中国市场。寻找合作伙伴,实现资本扩张已成为国际跨国公司和境外资本的重要战略。现在的问题是如何在寻找两者的结合点上下功夫。池州作为全国唯一的生态经济示范区,地处长江经济带,旅游资源、矿产资源、农业资源都有一定的特色和优势,工业虽然实力不强,但包袱不重,招商引资具有一定的潜力和空间。任何一个地方都有相对优势,也有相对弱势,事在人为,关键就在于能否扬长避短,看工作是否得力。近年来我们在吸引外商投资的过程中,也学会了一些与外商打交道的本领,积累了一些成功的经验,只要我们不畏艰难,锲而不舍,紧盯不放,积极争取,利用外资就一定会有新突破。当前重点要做好以下几个方面的工作:一要加大在谈利用外资项目的跟踪落实力度。项目的跟踪落实过程,是一种交流的过程,也是一种水平、能力、效率的综合体现。据市发计委和外经贸局统计,目前在谈项目共有15个,总引资11700万美元。这是利用外资现实的潜力、现实的增长点,各责任单位一定要加大跟踪落实力度,明确专人负责,推进项目进展。同时,要大力拓展利用外资的新方法、新途径,根据利用外资的特点,筛选、论证和包装一批新项目。二要尽快使两个亚行贷款项目开工建设。九华山风景区环境综合整治和池州有色金属集团公司两个亚行贷款项目今年能否开工建设,利用资金多少,将直接影响到全市利用外资年度目标任务的完成。年初,两个亚行贷款都分别安排了300万美元用款计划,虽然两个项目单位做了大量工作,但至今还未见开工。九华山风景区环境综合整治项目开工报告已经省计委批准,一定要确保在6月底前开工。有色金属集团公司亚行贷款项目要按照上次调研会的要求,确保按时开工。三要加快经济技术开发区和各类园区建设,为外资项目进驻搭好平台。开发区和园区是今后我市招商项目的载体和落脚点。实践表明,开发区、园区建设的好坏,对吸引客商、引进项目起到至关重要的作用,各级各部门要在开发区、各类园区建设之前,严格按照先规划、后建设的原则,认真搞好规划和定位。同时还要加大投入力度,搞好基础设施建设,为外资项目的进驻打造优良的平台。四要突出利用外资重点。在利用外资的领域上,要结合池州的优势和特点,策划和包装一批项目,特别要重视旅游项目和加工业项目的对外招商;在招商区域上,要主攻港澳台、韩国、日本以及沿海外资集中地,增强吸引外资的针对性。开发区韩国工业园、欧华工业园,以及贵池区民营工业园的台资园区要作为利用外资的重点,抓紧规划和建设,积极营造政策洼地和优良环境为外资进入创造条件。五要进一步优化投资环境,提高服务水平。诚信的投资环境,优质的服务水平,对吸引外商投资尤为重要。从某种意义上讲,环境的文化内涵实际上就是诚信,诚实守信已成为衡量一个地方投资环境好坏的一个新标准。各级各部门特别是领导干部在对外交往和商务洽谈中要坚持做到违法违规的事不承诺,难以做到的事要慎承诺,作出承诺的事要坚决兑现,保持政策的合法性、稳定性和连续性。对落实过程中难以解决的问题,各级政府要出面协调,尽可能满足外商的合法、合理要求,以推动招商引资工作的开展。

篇5:企业招商座谈会演讲稿

尊敬的各位领导,在座的各位朋友们,大家好!

首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。

20xx年,翠屏区区委、区政府抢抓机遇,乘势而上,不断提高招商引资的层次、质量和效益,着力于打造宜宾市的商业贸易中心,实现翠屏区领跑全市,领跑川南的宏伟目标,推进科学招商、理性招商,坚持招商引资与转变经济发展方式相结合,坚持经济效益与社会效益相统一,坚持招商引资与招才引智相促进,不断开创招商引资工作新局面,牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力,招商引资工作成绩喜人。

翠屏区有着海纳百川的气度,这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业,金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下,取得了一定的成绩,这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上,区委、区政府都大力扶持我们,这使得我们从创业开始,就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技,由小变大,由弱变强,在激烈的市场竞争中逐渐崛起。

金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念,我们最大的心愿,就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年,我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程,从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国,将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设,从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业,转移产业结构,寻找新的利润增长点,同时我们将以完成自身品牌建设为目标,加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向,紧紧围绕在党和政府周围,联系企业自身实际,整合资源,完善管理,打造适合金汶公司发展的商业模式,以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。

为此,我郑重地向区委区政府请求,希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时,加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象,实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化,我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。

承蒙关切,有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”,我们今天的发展和明天的强大,归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视,归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催,冬至阳生春又来。展望新年,前景无限美好。在此,我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进,心想事成!祝同志们、朋友们新年愉快,合家幸福!我们在守法经营自我发展的同时,积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列,开创和实现互惠共赢新局面,共同见证宜宾文明城市的腾飞。

谢谢!

篇6:县委书记在全县招商引资工作座谈会上的讲话[页3]_党建党委_网

县委书记在全县招商引资工作座谈会上的讲话

(四)要在强力推进重点项目建设上实现新突破。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的要求,继续坚持重点项目包抓责任制,对意向性项目要促跟踪落实,签订项目要促落地开工,技改项目要促加快进度,落地项目要促开工建设,尽快把项目建设转化为现实生产力。今年是最后一年,自治区加大了节能减排工作力度,宁可牺牲gdp,也要完成节能减排任务。可以说,目前我县工业经济发展面临着严峻考验。在这个问题上,我们要严格执行自治区有关政策,坚持区别对待,有保有压。对小铁合金、小冶炼、电石等高耗能、高污染、资源性企业,该停的要停,该关的要关,这是自治区“十大铁律”之一,必须严格执行。同时,我们要积极主动帮助企业做好政策宣传、人员培训、设备检修、技术改造、项目开工等准备工作,引导企业主坚定发展信心和投资决心,帮助企业想方设法度过难关,等到明年形势好转后,能够立即开足马力生产,为起好步、开好局和争创西部百强县奠定坚实的产业支撑。

三、加强领导,切实提高招商引资工作的执行力

三分战略,七分执行。执行力的强弱直接关系到招商引资的成败。各级领导干部要站在发展大局的战略高度,按照县委、政府加强机关作风建设、加强执行力的要求,切实转变作风,提高执行力,把招商引资工作的各项措施落到实处。

一要强化“首位”意识,形成“大事大抓”的新认识。要坚定不移地把招商引资和重点项目建设作为各级领导干部的头等大事来抓,认真落实“一把手”负责制,主要领导要切实履行第一责任人的职责,继续发扬千山万水跑项目、千言万语谈项目、千难万险上项目、千辛万苦干项目的“四千四万”精神,不怕跑路、不怕碰壁、不怕丢面子、不怕失败,对每个意向性项目都不能轻言放弃,只要有百分之一的希望,就要付出百分之百的努力,以扎扎实实的工作在深入招商中解决问题,在紧盯项目建设中破解难题,切实提高资金到位率和项目运行质量。

二要强化“协作”意识,形成“同频共振”的新合力。各乡镇、部门、单位和各级领导干部一定要从全县经济社会发展的大局出发,步调一致,齐心协力,同唱一台戏,共念招商经。在这里我代表县委再次重申:发展经济是全县工作的中心,部门利益再大,也大不过经济发展的大局;部门的道理再硬,也硬不过发展这个硬道理。各乡镇、部门、单位必须摆正位置,转变思维方式,找准部门工作与全县经济社会发展的结合点,既要完成上级主管部门安排的业务工作,更要服务好全县经济建设。

三要强化“责任”意识,形成“人人有责”的新局面。各乡镇、部门、单位要认真落实目标管理责任制,严格按照项目建设责任分解表,确保年初确定的招商引资和重点项目建设目标任务全面完成或超额完成。“两办”督查室要会同相关部门深入实地督导检查,并将督查情况在全县通报。招商引资领导小组要严格认定各单位招商引资任务完成情况,决不能给坐享其成的单位切蛋糕,不能搞平均主义和照顾情绪,招商引资任务没有完成的单位,必须严厉问责。要完善和落实考核办法及奖惩措施,不折不扣地兑现招商引资奖励政策,不要怕奖多了眼红心疼,只要能引来大项目、好项目,奖励得越多,说明我们发展越快,要让引进项目、引进资金的人,在经济上有实惠,政治上有进步,社会上有地位。

同志们,希望大家以这次会议为新的起点,以强烈的事业心和责任感,振奋精神,真抓实干,以招商引资工作新成效,推动经济社会发展实现新跨越!

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篇7:在招商引资民营经济总结表彰会议上的讲话_民营招商_网

在招商引资民营经济总结表彰会议上的讲话

同志们:区委、区政府今天在这里召开大会,隆重表彰二○○三年度在全区三个文明建设中做出优异成绩的先进集体和先进个人,总结部署全区招商引资和民营经济工作,动员全区上下进一步解放思想,乘势而上,以更高的要求、更新的举措、更大的工作力度,努力开创招商引资和民营经济工作新局面,推动全区经济和各项社会事业更快更好地发展。首先,我代表区委、区政府向受到表彰的先进集体和先进个人,表示热烈地祝贺!向为建设台儿庄、振兴台儿庄做出优异成绩和突出贡献的全区广大干部群众,表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面,我根据区委、区政府研究的意见,讲三个问题。一、总结经验,弘扬先进,坚定加快发展的信心去年以来,在市委、市政府的正确领导下,我们坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导,紧紧依靠全区广大党员干部群众,解放思想,扎实工作,抢抓机遇,加快发展,战胜了前进道路上的各种困难,超额完成了年初确定的国民经济和社会发展预期目标,全区经济和社会各项事业呈现出多年来未有的良好发展势头。去年全区国内生产总值完成36.6亿元,同比增长15.8%,增幅为1996年以来最高;地方财政收入完成1.2亿元,同比增长24.7%,为1996年以来最高;全社会固定资产投资完成7.8亿元,同比增长70.1%,为建区以来最高;规模以上工业增加值完成12.1亿元,同比增长25.6%;用电量增长14.3%,人口出生率控制在 ‰以内。这些成绩是全区上下经过艰辛努力,战胜春季“非典”疫情、夏秋旱涝灾害、交通要道整修、矿业停产整顿等诸多困难取得的。可以说,我们遇到的困难比预料的要大,但取得的成绩比预料的要好。成绩的取得,得益于我们解放思想,与时俱进,把握了跨越发展的正确方向。省委工作会议和市委全委会议结束后,我们进一步提升了工作标杆,提出了加快推进人口小区向经济强区跨越的总目标,确立了着力解决“三个关键问题”,突出抓好“五项重点工作”,确保“三个增加”、推动“三个文明”协调发展的基本思路,使之成为激励人心、凝聚士气、全力奋进的新动力,为实现全区经济社会跨越发展奠定了坚实的思想基础。得益于我们把握大局,突出重点,抓牢了跨越发展的关键环节。始终坚持把招商引资作为经济发展的重中之重。去年,全区引进项目248个,合同利用外资15.1亿元,实际到位资金8.71亿元,比上年增长31%。坚持把重点项目建设作为拉动经济发展的龙头。全区新上投资过千万元的项目43个,其中投资过亿元的项目8个,成为建区以来项目开工数量最多、投资规模最大、建设成效最明显的一年。坚持把开发区建设作为新的经济增长点,不断完善设施,优化发展环境,5平方公里的起步区初具规模。得益于我们着眼长远,培育特色,打造了跨越发展的竞争优势。把培植优势产业作为加快发展的突破口。充分发挥矿产资源丰富、运河水运便利和现有工业基础优势,大力培植了煤炭、水泥、造纸、纺织、石膏五大产业,资源优势正在逐步转化为经济优势。把发展农业产业化和标准化作为致富农民的根本途径,继续实施了农业结构调整“万户示范工程”和“造绿富民”工程,桑蚕、林果、“三水农业”等特色产业初步形成,农民收入稳步增长。得益于我们转变作风,求真务实,营造了跨越发展的浓厚氛围。在全区倡导树立科学的发展观和正确的政绩观,着力提高各级干部的决策能力和执行力。继续实行党政机关目标管理责任制,把每一项指标和工作任务进行细化、量化,严格考核奖惩,把干部群众的潜能变成显能,工作热情转化为工作效能,在全区迅速掀起干事创业、加快发展的热潮,形成了以实绩论英雄,靠发展比高低,按成果行奖惩的发展氛围。得益于我们执政为民,办实事、解难题,激发了跨越发展的强大动力。坚持把维护群众利益作为一切工作的出发点和落脚点,高度重视社会弱势群体生活保障工作,卓有成效地实施就业和再就业工程,全面推进各项社会事业,有力地维护了人民群众的根本利益。对区、镇在编机关人员、教师和离退休人员落实了人均增资160元的政策,真正把经济发展的成果反映到工资增长上。在过去的一年里,各级党政做了大量卓有成效的工作,各行各业各部门付出了艰辛的劳动,广大党员和干部群众展现出良好的精神风貌,涌现出一大批先进集体和先进个人,今天受到表彰的就是他们当中的优秀代表。概括他们的事迹,集中表现为五种精神。一是知难而进,勇往直前的创业精神。全区各3万吨,发电6560万度,实现利税1.01亿元,创历史新高;新宏煤矿、热电厂二期、天工织造等项目相继正式投入生产,精梳纱项目正在安装设备,实现了安全生产与规模扩张的双赢。鲁棉公司新上5万纱锭技改工程投产运营,已形成10万纱锭的生产规模,同时不断拓宽销售渠道,实现出口创汇 万美元,成为全市重要的出口创汇企业。万通公司克服困难,多方筹措资金,投资5000万元的昊申纸业、双龙纸业项目已建成投产,投资1.3亿元兴建的鲁台造纸机械项目正在加紧建设。一方膏业投资2.8亿元的膏粉加工项目已投入生产,5000万平方米石膏板生产线正在建设。张山子煤业公司克服矿业停产整顿等不利因素的影响,去年生产原煤16万吨,销售收入、实现利润、利税同比分别增长20%、34%和27%。二是大胆实践,争创一流的开拓精神。各级、各有关部门和建设单位克服困难、协同作战、强力推进开发区建设,初步形成了“三纵五横”道路框架,新增标准厂房建设面积5万平方米,入园企业总数达到50家,被评为全市10个强园区之一,成为财政增收和安置就业的新亮点。区交通局敢为人先,视困难为机遇,争项目、跑资金,加快道路建设,新增公路86.1公里,改建公路31.6公里,城乡交通状况大为改观。区粮食系统干部职工,不等不靠,自找出路,全区6处粮所全部被评为山东省农村粮食经营企业100名经济效益排头兵称号,区粮食局也被评为全省粮食系统规范化仓储管理先进单位。涧头集镇自我加压,民营经济发展、招商引资、中心镇建设等工作走在了全区前列。马兰屯镇优化环境,强化服务,引资新上的翔宇5万吨玉米淀粉生产线、大千塑业、永诚水泥、艺源水泥、天顺木业等企业陆续投产运营,经济发展驶入了快车道。运河街道北关、西关居委会、马兰屯镇闫浅村、涧头集镇涧头村、泥沟镇东大庄子村等村(居)带领群众奔康致富,民营经济快速发展,经济实力显著增强,被评为市级经济强村。三是求真务实,埋头苦干的敬业精神。这次受到表彰的许多先进典型,自觉地服从服务于经济工作的大局,恪尽职守,为全区经济发展做出了突出贡献。区农业局、国土资源局、水务局、农开办等农口部门发扬“四千四万”精神,积极发展“项目农业”,涝洼地整理二期和一批水利工程项目相继开工建设,农业基础设施不断完善。区经贸局加强服务指导,区属企业运行状况明显改善,各项经济指标比去年有较大幅度提高。区财政局、国税局、地税局等单位积极组织税费收入,搞好资金运筹,保证了区镇机关事业单位工资正常发放。区科技、教育、卫生、环保、计划生育等部门干部职工在平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨、忘我工作,为实现全区经济、社会可持续发展做出了重要贡献。四是不图名利,甘当公仆的奉献精神。各级各部门以建设台儿庄、发展台儿庄为己任,不辞劳苦,攻坚克难,立足本职,默默奉献,为加快发展提供了重要保障。区供电局强化中心意识和服务意识,为全区经济发展提供了及时便捷的供电服务,被评为全市招商引资先进单位。区建设系统认真做好城市规划建设和管理工作,为加快城市化进程做出了贡献。区政法各部门发挥主力军作用,积极开展“苏鲁边界平安区”创建活动,全面落实社会治安综合治理各项措施,有效维护了全区社会稳定。区经济环境投诉中心协调配合政法部门严厉打击“三强”、“五霸”,大力整治经济发展环境,受到投资者的一致好评。区金融部门努力改善金融服务,为全区经济发展提供了资金支持。五是不骄不躁,乘势而上的进取精神。在这次受到表彰的先进典型中,有不少是过去的老先进,他们的共同特点是面对已取得的成绩谦虚谨慎,不骄不躁,视荣誉为压力、为动力,不断进取。区民政局认真落实社会救助和拥军优抚各项政策,弱势群体得到了及时救助。区组织、人事部门深入实施“三级联创”、农村党员致富、村级创业和党员素质“四大工程”,在加强领导班子建设、抓好基层组织建设等方面取得了很大成绩。区广播电视等宣传部门正确把握舆论导向,积极开展对内对外宣传,为贯彻落实区委、区政府重要决策、重大举措和提高台儿庄区知名度发挥了应有作用。区人民医院努力提高医护服务质量,被评为市级“百姓满意医院”。新华书店从满足群众需要出发,积极调整经营策略,取得了良好业绩。在去年的工作中,全区涌现出众多的先进典型,这里不再一一列举。这是全区人民的光荣和骄傲,是我们事业兴旺发达的重要标志,是振兴台儿庄的希望所在。区委、区政府号召,全区人民要向先进模范学习,迅速掀起一个学先进、赶先进的热潮,努力把我区现代化建设推向前进。同时,也希望这次受到表彰的先进典型,要谦虚谨慎,戒骄戒躁,正确对待党和人民给予的荣誉,以更高的标准,更严的要求,迎接新的挑战,再创新的业绩。

篇8:在招商引资工作会议上的讲话_民营招商_网

在招商引资工作会议上的讲话

同志们:根据节前的工作安排,昨天举行了只项目的开工奠基仪式,今天我们又在这里召开全镇招商引资工作会议。这充分表明了镇党委、镇政府对招商引资工作的高度重视,这次会议的主要任务是:总结去年以来全镇招商引资工作取得的成绩和经验,科学分析当前面临的机遇和挑战,按照争当全市“两个率先”排头兵的要求,研究和部署今后一段时期全镇招商引资工作的新目标、新思路、新举措,动员全镇上下进一步解放思想,认清形势,进一步增强利用“两资”的紧迫感和责任感,振奋精神、抓住机遇、真抓实干,大力营造学赶先进、奋发创业的强烈氛围,掀起招商引资新高潮,坚决完成和超额完成年度目标任务,加速推进*经济社会跨越式发展,为早日实现“两个率先”奠定坚实基础。下面,我根据镇党委会议讨论的意见,讲三个问题:第一个问题:肯定成绩,找准差距,坚定打胜新一年招商引资翻身仗的信心和决心。现代经济的一个重要特点,就是各类生产要素的快速滚动和不断融合。一个地方的外来资本注入越多,经济发展后劲就越大,区域经济活力就越强。广东深圳、上海浦东、江苏昆山等许多地区的实践充分证明,加快发展必须借助外力。没有外资和外地民资的进入,工业投入将势单力薄、后劲不继;没有外贸的出口,比较优势得不到充分发挥,产业发展就缺乏必要的空间。在过去的一年,由于全镇上下不断转变思想观念、着力健全招商队伍、健全和完善考核激励机制、不断改进招商方式,我镇的招商引资工作取得了新的成效,总体呈现以下四个方面的特点。一是利用外资的规模和档次有了较大提高。去年全镇共批办只外资项目,注册外资.*万美元,同比增长.*%;到帐外资万美元,同比增长.*%。不仅利用外资大幅回升、成倍增长,而且大项目明显增多。总投资超万美元的项目*只,注册外资.*万美元,分别占总量的%和.*%。注册外资.*万美元,总投资达到*.*亿元。*印染项目总投资万美元,注册外资万美元。特别令人欣喜的是,全镇利用外资的行业由*、服装等传统行业拓展到机械、电子等新兴行业,引资渠道由港、澳、台地区拓展到了欧美,这表明我镇的招商引资质量在逐步提升。二是港、台投资势头良好。去年,全镇吸引香港、中国台湾地区的投资项目**个,注册外资万美元,分别占全镇总量的.*%和.*%,其中批办台资企业*家,注册台资万美元,分别占全镇总量的%和.*%,这些表明中国台湾客商越来越看好我镇的投资环境,台资正在加速向长江三角洲流动,我们招商引资的主攻方向是正确的。三是利用外地民资实现了新突破。去年全镇共建办外地民资企业家,注册外地资本*万元,超额完成*万元;外地资本项目当年完成投入工作量*.*亿元,超额完成*万元。其中,有*只外地资本项目总投资超千万元,只项目的投资者来自外省,这批项目建成后,必将成为我镇工业经济的一支新生力量。四是村级利用“两资”有了良好开端。在过去的一年中,各村切实把招商引资作为壮大经济总量,增加村级财力的重大举措来抓,想方设法加快利用“两资”步伐,取得了可喜成绩。*苑等*个村先后引进*只外资项目,其中*村引进的*项目注册外资达到万美元。还有**个村引进了家镇外民资项目。这些项目的引进,为村级经济打翻身仗奠定了坚实基础。上述成绩充分说明,我们大力开展招商引资,思路是正确的,方法是有效的,效果也是明显的。只要我们坚定不移实施开放战略,坚持不懈招商引资,就一定能拔长短腿,形成规模经济、个私经济、开放型经济三足鼎立、协调发展的新格局。当前,全国各地争夺资本的竞争日趋激烈,甚至到了不惜代价“拉商抢资”的地步。冷静分析我镇的引资工作,从纵向比,虽然有了明显起色,招商引资保持了较好势头,尤其是元旦过后,可以说是形势喜人,鼓舞人心。*月份,我镇已经成功批办了*个外资项目,分别是*项目。这*只外资项目总投资万美元,注册资本万美元,注册外资.*万美元。根据目前洽谈的进展情况,预计*月份还将有*至*只外资项目落户我镇,注册外资将超千万美元。按照这样的趋势,今年头*个月的注册外资很有可能超过去年全年实绩。在利用民资方面,态势同样看好。*月份全镇已经新批办外地民资企业*家,注册外地资本*万元。但是与先进缯亿美元,建办私营企业家,注册资金*.亿元;*注册外资*.亿美元,建办个私企业家,注册资本*.*亿元;金港镇注册外资万美元,建办私营企业家,注册资本*.亿元;锦丰镇注册外资万美元,建办私营企业家,注册资本*.亿元;*镇注册外资万美元。在注册外资方面我镇仅仅比*略高一点,在全市排名第*名;在建办私营企业方面,我们落后于*一大段,同样名列全市第*。同时,我们还注意到,当前我镇不少干部的招商引资意识还比较淡薄,思想观念跟不上形势的发展。体现在以下几个方面:一是有不搭界思想。认为招商不招商无所谓,即使招来了客商,村里也得不到实惠,反而是留饭赔工钱;二是怕难怕烦思想。认为所在地方比较偏僻,没有交通区位优势,即使有了客商也引不来。三是有怕吃亏的思想。认为外商到这里也是为了赚钱,还不如自己慢慢干。我们说,思想观念的落后,比招商引资基础差的现实更可怕。同志们可以看看去年下发的*政发[]第号文件,即:《*》,再好好看看今天下发的文件,好好想一下,开展招商引资到底与自身搭不搭界。上述情况说明,形势是严竣的,差距是现实的,我们*镇的招商引资工作与所处的地位还不相匹配。希望全镇上下要居安思危,看到激烈的竞争态势,看到我们存在的差距和不足,进一步增强加快招商引资的责任感、紧迫感。从今往后,我们在招商引资方面一定要顾全大局、放远眼光、审时度势、急起直追,务必把招商引资作为要务的要务。全镇上下都要做到着眼未来发展,不管东南西北风,加快发展不放松,利用外资和外地资本的信心不动摇,斗志不减弱,只要我们付出比别人更多的努力,不管基础有多差,也能打胜翻身仗,开创新局面。这是我要讲的第一个问题:肯定成绩,找准差距,坚定打胜新一年招商引资翻身仗的信心和决心。

篇9:在全市招商引资工作会议上的讲话_民营招商_网

在全市招商引资工作会议上的讲话

今天,我们在贵池区召开招商引资工作汇报会,充分表明了市委、市政府对招商引资工作的高度重视,也希望全市的招商引资工作能够一直红红火火地开展下去。上午,大家实地考察了贵池民营工业园以及中兴化工有限公司、五洲圣诞礼品公司两个重点招商引资项目。从实地察看的情况判断,整个招商引资形势和我市的整个经济形势一样,都处于一个非常关键的拐点时期。刚才,市发改委、外经贸局通报了全市上半年招商引资资金到位情况,各引资责任部门就招商引资工作做了汇报、交流,会议信息量大、内容丰富,会后希望各地各部门结合实际认真抓好会议精神的落实。下面,我先通报一下上半年经济形势,并就招商引资工作谈几点意见。 一、上半年全市经济形势今年以来,市委、市政府按照科学发展观的要求,积极转变观念,加速推进经济结构战略性调整,千方百计扩大投资,着力优化投资环境,国民经济在去年高增长构筑的高平台上继续高位运行,综合经济实力明显增强,经济运行质量和效益显著提高,城市承载能力进一步提升,为加快发展,实现全年预定目标奠定了坚实基础。据统计,上半年国内生产总值增速达到13.2%,是历史同期最好水平,高出全省平均水平0.2百分点,规模以上工业企业实现增加值7.5亿元,增长47.9%,高于全省21.4个百分点,当月和上半年累计工业增加值的增幅双双名列全省第一,总量已超过黄山1.1亿元,仅比亳州低3900万元。这表明从今年起池州将彻底摆脱工业处于全省末位的局面。全市固定资产投资完成20.5亿元,增长35.5%,社会消费零售额实现13.3亿元,增长11.0%,财政总收入4.7亿元,增长65.4%,高出全省38.8个百分点,其中,地方一般预算收入2.3亿元,增长46.5%,财政总收入和地方财政收入的增幅均居全省第一,经济增长呈现出数量和质量同步发展的良好势头。这种良性循环的经济运行态势是我们多年来期盼已久的,也是全市人民多年来共同奋斗得来的,全市上下要倍加珍惜这个来之不易的良好局面,把加快发展的浓厚氛围,干事创业的劲头一直保持下去。在此,我想特别强调一点,我市整个经济体貌出现了一个质的变化,“石头经济”的概念初步得到体现。据统计部门介绍,我市整个工业增加值,海螺占到53%,这是石灰石所体现的价值。前不久对比利时和法国有关企业的考察,白云石又找到了一个好的出路,就是比利时的LWB公司;方解石在原来发展的基础上,也有了一个大客户,就是法国的IMERYS公司。而且前面我们已经有了几个非金属矿加工企业。如果做好这些石头的矿山开采和深加工,“石头经济”将在池州逐步形成,这也是我们的一大优势——利用资源促发展。随着新材料、新技术的发展,“石头经济”的发展空间会越来越大。近年来,我市将努力实现“三块石头落地,四朵金花盛开”,努力将“石头经济”做大做强。“三块石头”即石灰石、白云石、方解石,“四朵金花”即海螺、LWB、IMERYS、九华发电四个公司。在做好“石头经济”的同时,“木头经济”也呈现出了很好的前景。继金光集团之后,浙江民丰、芬兰造纸等都对我市的林纸项目表现出了浓厚的兴趣。为此,我们一定要保护好资源,利用好资源,努力增强经济发展的潜力和优势。二、上半年全市招商引资情况通过连续几年开展“招商引资年”活动,已在全市上下营造了浓厚的招商引资氛围,招商引资的意识、组织招商引资活动的能力和为客商服务的水平都有很大的提高。上半年,大部分招商引资责任单位做到了开展招商引资工作的力度不减,势头不弱,招商引资成效十分显著,特别是开发区、九华山表现出了很好的势头和成长性。(一)招商引资势头良好。上半年全市413个引资项目累计到位资金折合人民币20.3亿元,增长62.3%,完成年度目标任务的67.5%,超时序进度17.5个百分点。特别是省外资金完成进度位居全省第2名。大项目对招商引资起到了重要支撑作用,总投资超过1000万元以上的项目有147个,占项目总数的35.6%,到位资金17.3亿元,占到位资金的85.4%。(二)开发区和县区各类园区招商引资载体作用不断增强。上半年,进入市县区招商园区的项目有40多个,到位资金近6亿元,占全市招商引资到位资金的30%左右,各类园区日益成为招商引资的重要载体和县域经济新的增长点。今年以来,市经济技术开发区、九华山柯村新区、贵池民营工业园、青阳轻纺和新材料工业园、东至大渡口工业园等园区招商进步很大,园区招商的集聚效应正在显现,园区内一大批重点招商项目正在紧张建设,如法国IMERYS公司投资1950万美元建设的年产60万吨重钙项目、上海埃力生集团收购重组池州有色项目、北京颐和银丰投资1.5亿元建设的年产1000万米纺织面料项目、安徽水利股份有限公司投资2.5亿元建设的五星级九华山沃尔特大酒店项目等。世界最大耐火材料生产商——比利时LWB公司投资4900万美元建设的年产10万吨耐火材料项目也于新近动工。(三)招商引资责任单位招商引资热情不减。年初,为进一步拓宽招商引资领域,调动各方面招商引资积极性,我市采取了多种措施推动招商引资工作。主要有:将市直部分介绍引资的单位调整为直接引资责任单位;完善了《池州市招商引资考核奖惩办法》,加大了对直接引资单位的奖惩力度,进一步激发了引资责任单位的工作热情。县区政府、市直有关单位根据实际采取了有力措施,加大了招商引资工作力度,如贵池区制定出台了《贵池区招商引资奖惩办法》和《贵池区招商引资考核办法》,建立了招商引资风险金制度,设立了招商引资专项基金;该区注重领导招商和感情招商,多次组织招商小分队赴上海、江苏、浙江、广东等地招商,全方位开展项目对接,成功引进了江苏华尔润集团等客商落户投资;东至县出台了《关于进一步整治和改善经济发展环境,加大招商引资力度的决定》和《东至县招商引资考核奖惩暂行办法》,扩大了引资主体,改进了考核方式。该县还开展了小分队驻点招商尝试,大渡口镇和东流镇分别派专人常驻深圳龙岗、广州新塘镇进行驻点招商,初步达成意向性项目4个;开发区针对招商引资目标任务增加的实际,确定了“融资、建设、引资”的工作思路,将引资目标任务分解到各招商项目经理单位,覆盖到区直各部门;市经贸委根据形势变化,把招商引资的着力点放在现有企业靠大、靠强上,放在改制企业存量资产变现和已改制企业扩规改造上,实行了全员发动,全力以赴,全面推进,全优服务的“四全”工作法。很多市直直接引资单位集中精力,主动出击,开展灵活多样的小分队招商活动。池州有色的重组和贵池家机厂“退二进三”进入民营工业园,成效就十分明显。在充分肯定前一阶段招商引资工作成绩的同时,我们切不可有任何地自满情绪,绝不能有任何懈怠思想。我们要看到,新环境下招商引资面临的挑战和压力,对取得的成绩不能估计过高,要正确估计和分析存在差距和问题,珍惜来之不易的发展态势。具体说来,一是引资责任单位工作进展不平衡。从直接引资责任单位来看,上半年贵池区、东至县、石台县、青阳县和开发区分别完成年度目标任务的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%,均超过时序进度;九华山仅完成目标任务的15.5%,落后时序进度34.5个百分点。市直9个直接引资责任单位中,市交通局、国土局和经贸委完成目标任务超过时序进度,其余6个单位未达到时序进度要求。从介绍引资责任单位来看,54个责任单位仅有23个单位提交了介绍引资项目登记表。二是引资项目质量有待提高。对大项目分析来看,上半年总投资超过1000万元以上的项目有147个,占项目总数的35.6%,其中半数是存量项目。每年新增的项目、新引进的项目不多,只有73个,占项目总数的17.7%。从引资项目的行业属性来分析,剔除池州电厂因素,绝大部分项目都是资源利用和加工项目,高科技含量、技术密集型的项目不多,甚至可以讲是为数极少。这在以后的工作中要努力加以改善,争取有所突破。三是招商引资畏难情绪有所抬头。连续几年开展招商引资年活动,全市上下已营造出亲商、安商、富商的良好氛围,但也有少数单位对招商引资存有畏难情绪,过于强调客观理由,不从主观上找原因,不去积极主动想办法。特别是去年下半年以来,针对个别行业、地区投资过热和低水平重复建设现象,国家采取了紧缩的宏观调控政策,有些单位、有些同志畏难情绪增大。对于国家的宏观紧缩政策,我们要正确分析,理清思路,趋利避害并当作机遇来积极应对。四是少数项目到位资金有虚报现象。年初,市委、市政府根据省委、省政府的初步安排,结合实际,确定了全年招商引资目标任务30.0亿元,并将目标任务分解到各县区和市直直接引资责任单位。这个目标是实事求是的,只要各级党委、政府加强领导,各部门各单位协调配合,充分调动各方面的积极性,把工作做深做细做实,这个目标是完全可以实现的。最近,市招商办通过抽查发现少数项目上报到位资金有虚报现象,有的项目仅是验资时注册资金已到位,地下无投入,地上无进度;有的商贸流通企业只在当地进行注册,业务主要在外地开展,对当地经济社会效益作用不大等等。上述现象虽然是极少数、极个别,但务必引起大家的重视。三、下一步工作要求(一)进一步加大招商引资工作力度。各级党委、政府和各部门各单位一定要继续把招商引资工作作为“加快发展,富民强市”的重要战略任务摆在重要位置上,高度重视,常抓不懈,抓出成效。各级各部门的一把手是招商引资的第一责任人,要认真落实领导责任制,不仅要做招商引资的组织者、领导者,也要带头走出去招商,对大的招商项目,要亲自参加谈判,亲自组织实施,亲自调度项目建设。市直各部门要坚持做到主要负责同志亲自过问,并明确一个职能科室负责,积极参与有关的招商活动和协调落实工作,真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆在突出位置。各级各部门要牢固树立全市招商引资“一盘棋”思想,切实用开放的心态和发展的眼光,与各有关方面搞好协作配合,一切服务于招商引资,一切服从于经济发展。(二)进一步加大签约项目跟进力度。招商引资工作好比一个完整的生产流程,在建项目、签约项目就是生产流水线上的半成品,虽然离成品仅有一步之遥,但绝不能有任何懈怠思想。对生产流水线上的每一道工序、每个环节都要认真对待,抓紧抓实,才能生产出合格产品来,否则可能功亏一篑。这次与LHOIST公司的成功合作完全是我们努力争取来的。我们在招商引资工作中,要发扬咬定青山不放松的气概,不达目的誓不罢休的精神,紧紧盯住每一个在建项目、签约项目,定服务小组,定联系人,定职责,定建设进度。通过认真细致的工作,促使在建项目早日投产达效,潜在生产力迅速转化为直接生产力。做到签约项目早日资金到位,早日产生工程进度,形成良性循环。(三)进一步加快开发区和县区工业园区建设步伐。开发区和县区工业园区规划已定,发展方向已明确,要充分发挥集聚效应,让更多的企业来投资落户。这次国家实施宏观调控措施,清理整顿各地开发区和工业园区,我市保留了市开发区和三个县区工业园区。我们要本着“不求名份求发展”的态度,一如既往地搞好园区的建设和发展,同时有关部门要相互协调,密切配合,尽早确立青阳工业园区合法合规地位。(四)进一步组织好外出招商活动。近几年,外出主动招商活动取得的成效是显著的,积累了一定的经验,外出组织招商活动既是宣传造势,更重要的是要吸引外来投资。要认真做好招商引资活动的策划工作,确保外出招商活动细致扎实,卓有成效。下半年,我市将参加省政府组织的赴山东招商、组织承办好“皖鲁韩实业人士交流联谊会”以及开展一些境外小分队招商活动。目前我们要抓紧时间与胶东半岛对接,认真准备好招商活动的前期工作。(五)进一步克服招商引资畏难情绪。针对国家采取的宏观调控措施,有的同志认为现在来池州投资洽谈的客商少了,土地、资金的供应也比过去紧了,招商引资的难度就更大了,我看关键在于怎样看待国家出台的调控措施。这次采取的是“适时适度,区别对待”政策,不搞“一刀切”,不搞“急刹车”,很科学、很理性,对于我们后发地区来说,是机遇大于挑战,方法多于困难。马克思曾经讲过:困难与解决困难的办法总是一同产生的。面对中央的宏观调控政策,消极应付,不作不为或者顶风而上都是不可取的,正确的态度是积极顺应,抓住机遇,有所作为,在服从大局的同时,该冷的果断冷下来,该热的还要在政策框架内稳步推进,这才是一种真正负责任的做法。最近《经济日报》刊登了“浙江土地整理出效益”“山东泰安破解土地资金难题”两篇文章,很有启发性,希望同志们研究参考。(六)进一步优化投资软环境。在市场经济条件下,环境就是“气候”,企业就是“候鸟”。只有努力创造更加宽松、更加理想、更具优势的投资环境,才能引来投资者,留住投资者。经过近几年来集中整治和优化,我市的投资环境有了明显改善,但投资者对个别地方、个别部门反应仍很强烈。有关部门要进一步加强监督检查,及时受理客商和群众的投诉,对影响和破坏经济发展环境的单位负责人要严肃查处,绝不姑息。要严格遵守《行政许可法》,建设法治政府。要大力倡导优质服务理念,用硬措施改善软环境,加强政务环境、信用环境、法治环境、城市环境建设,不断增强投资吸引力,营造招商引资比较优势。(七)进一步加大招商引资核查力度,规范招商引资统计工作。市招商局等部门要切实发挥职能作用,加强对招商引资项目 的督促检查,定期进行抽查。招商工作要求真务实,进一步规范招商引资统计工作,坚决杜绝做假,虚报实绩,进一步提高招商统计数据的真实性。同志们,上半年取得的成绩是喜人的,下半年我们要进一步振奋精神,扎实苦干,为提前、超额完成全年招商引资目标任务而奋斗。

篇10:在个体私营经济座谈会上的讲话_民营招商_网

在个体私营经济座谈会上的讲话

同志们: 个体私营经济是社会主义市场经济的重要组成部分,是县域经济增长的亮点。为进一步贯彻落实县委、政府召开的个体私营经济工作会和招商引资工作会议精神,县委、政府决定召开个体私营经济座谈会,请我县个体私营经济精英到会,目的是通报全县经济发展的情况,总结交流经验,携手合作,共商发展大计,加速我县个体私营经济的发展。在此,我代表县五套班子对你们为易门经济发展作出贡献表示衷心的感谢!并通过你们向全县个体私营经济人士表示亲切问候!借此机会,我先发个言。一、上半年经济发展情况1、国民经济持续稳定增长,发展势头良好。全县完成现价国内生产总值5.4亿元,完成市下达数9.2亿元的59%,增4.6 %,其中:第一产业完成1.2亿元,增5 %,第二产业完成2.2亿元,增5 .4%,第三产业完成2亿元,增3.7%,县属完成现价国内生产总值4. 6亿元,增6.5%;个私经济增加值达9200万元,完成市下达数1.9亿元的48%,增4 %;农民人均纯收入达858元,增加43元;全县国有单位固定资产投资完成2179万元,减2343万元,下降51.8%;招商引资实际利用县外资金9532万元,完成市下达任务数5880万元的161.9%,比上年实际完成数增231%;地方财政收入完成1546万元,完成市下达任务数5920万元的26.1 %,下降12.3 %。2、工业生产整体效益有所上升,企业改革步伐加快。主要有三个特点:一是生产和效益同步增长。全县完成现价工业总产值5.2亿元,增15.4%。县属完成现价工业总产值3.4亿元,增11.7%;国有及非国有销售收入500万元以上企业完成销售收入4.2亿元,增55.9%,其中,县属1.9亿元,增74.2%;实现利税328万元;亏损715万元,同比减亏2759万元,下降79.4%,其中县属亏损33万元,同比减亏2016万元,下降98.4%。二是企业改革不断深化。全县把深化改革、转换经营机制放在工业经济的首位来抓,按照“制定方案、寻找伙伴”和“持股不控股、改制加管理”的思路,对5户国有企业(云南花岗石厂、燃料公司、大龙口酒厂、县建筑公司、造纸厂)进行了改革改制和完成五户城镇集体企业(易门县矿业公司、龙泉建筑公司、方屯建筑公司、东山炼铁厂、亚龙厂)的民营化改革。通过深化企业改革,搞活了企业机制,增强了企业活力。三是扭亏脱困工作成效明显。在国有及非国有销售收入500万元以上的13个企业中,亏损企业8个,同比减少3个,减亏2339万元,下降66.4%。县属亏损企业7个,同比减3个,亏损503万元,同比减亏1596万元,下降76%。3、个体私营经济保持稳步发展,增速加快。个私完成营业收入6.5亿元,增3.9%;实现利税总额3288万元,增16.2%;实交税金1234万元,增6%。新发展个体工商户490户,新增注册资金782万元;新发展私营企业17户,新增注册资金3800万元,为解决非公有制企业贷款难的问题,筹集140万元资金组建了非公有制企业贷款担保资金,全县私营企业已达114家,个体工商户发展到4198户。4、招商引资力度进一步加大。坚持“招靠关系,引靠政策、环境”的方针,广泛宣传,深入发动,使招商引资工作取得突破性进展。上半年,全县纳入统计的招商引资和国内经济技术联合协作项目共计七个,投资总额2.4亿元,合同引进县外国内资金2.2亿元,合同引进外资12万美元,实际到位县外国内资金9532万元,完成市下达任务数5880万元的161.9%,比上年实际完成数增231%。纵观我县上半年经济运行情况,做到时间过半任务过半,有些指标增速在全市居中上水平,我县经济发展能够有这样良好的局面,主要得益于三条:1、县委、政府抓经济工作指导思想、思路清晰,目标明确,措施有力,督促检查落实到位。2、县委、政府抓个体私营经济的发展态度坚决,魄力大。据我所知,省、市召开个私经济工作和招商引资工作会后,我县率先召开会议,制定一系列优惠政策,为发展个私经济创造良好的条件,如在全市率先成立了非公有制经济贷款担保资金会,去年招商引资居全市之首,今年又有较大突破,供销社改革一步到位,市政府在我县召开了经验交流会,实行县级领导联系非公有制经济制度等,为发展个体私营经济创造了良好的环境。3、以在座的22户为代表的个体私营经济对全县经济发展作出了一定的贡献。据初步统计,我县纳入统计的11户外来独资及国内横联企业,上半年完成工业产值1.8亿元,占县属工业总产值的53.8%,增2.7%,实交税金1469万元,增192%;个体私营企业完成现价增加值9200万元,增15.4%,实交税金1234万元,增6%。实践证明,个私经济已成为县域经济的重要组成部分,是县域经济增长的亮点,结构调整的重点,农村增收的着力点,也是推动易门经济快速发展的生力军。二、凝聚人心,与时俱进,加速我县个体私营经济的发展(一)牢固树立“农业立县,工业富县”的发展思路,以优化结构、提高质量和效益为中心,进一步深化改革,搞好结构调整,推进制度创新、管理创新、技术创新和营销创新,努力提高工业经济的整体素质,实现工业增加值增长12.5%,工作中要突出以下几个方面:1、进一步深化企业改革,推进体制创新。我县工业企业虽然进行了不同形式的改制,但企业内部经营机制不活,运行不规范的问题较为突出,必须进一步加大企业改革力度,抓完善、抓深化、抓规范。要坚持“进而有为、退而有序,抓大要强,放小要活”的原则,明晰产权关系,完善法人治理结构,推动工业企业改革一步到位。在经过严格评估,确保国有资产不流失的情况下,对贸易公司、食品公司罐头厂、大龙口酒厂等11户国有企业和陶瓷厂、炉房电站等企业,实行产权制度多元化的股份制改革或一次性卖断,实现改革一步到位。完善国有资产运营、监督和管理体系,进一步健全和完善社会保障制度,确保企业下岗职工基本生活费和退休人员养老金按时足额发放。为保证改革的顺利进行,县委、政府决定每个改革企业派一名处级领导联系改革工作,抽调60名干部组成13个工作组进驻企业帮助改制改革工作,每个组由1名正科级领导任组长、1名副科级领导任副组长、3名干部组成,13户企业必须在12月底前改制结束。2、抓好结构调整,推进产业优化升级。结构不合理是制约我县工业经济发展的突出矛盾。企业要注重利用高新技术改造和提升传统产业,加快发展高新技术产业,促进产业结构的优化升级。按照生产规模化、技术高新化、产品系列化、组织集团化和培植一批生命力强的支柱企业、一批竞争力强的名牌产品、一批带动力强的企业集团的发展方向,尽快形成具有我县地方特色的现代化工业结构。对铜业公司、瓷厂、意达公司等具有一定规模实力和技术基础的企业,要切实搞好规划,进一步落实各项扶持政策,通过技术改造和必要的金融扶持,使其真正成为全县工业的龙头和支柱。 3、加强企业管理,实施管理创新。管理创新是促进经济发展的强大动力。随着市场经济体制的进一步完善,企业管理理念、管理制度、管理方式必须进行创新。企业必须适应市场竞争的需求,切实提高管理水平。一是要强化决策管理和财务管理。找准企业内部决策权集中与分离的最佳结合点,实现决策的科学化、民主化。要抓好企业资金的监督和控制,建立健全统一的资金、财务报表和全面预算管理制度,杜绝资金帐外循环,加快资金周转。要加强对企业资金的财务审计,完善国有企业经营管理、离任审计制度。二是要严格成本管理。着眼于全方位降低成本,积极推行节能降耗、比价购销、优化物流、减员增效的管理办法,千方百计降低成本,提高效益。三是要牢固树立“以人为本”的企业理念,正确处理好企业内部的人际关系,增强企业的“向心力”、“凝聚力”,激发员工的责任心、积极性和创造力,促进企业发展。四是要建立适应市场经济要求的管理机制,推进企业家队伍建设。逐步建立岗位工资、年薪制、目标定酬等多种形式的激励机制,完善企业人事、用工和分配制度,增强企业内部活力。 4、加快技术进步,推进技术创新。企业要把加大技改投入作为重中之重,进一步拓宽融资渠道和领域,通过向上争、向外引、向内挖等多种途径,多方筹集资金,确保项目建设需要。重点抓好铜业公司3万吨阳极铜技改扩建;日用瓷、建筑瓷产品的升级换代,投资157万元完成易门瓷厂年产300万件抗菌瓷技改和高档云瓷新产品项目的开发;意达公司高级工艺砖进行技改,增强我县工业实力。 5、大力开拓市场,实施营销创新。市场是企业生存的空间,是企业一切生产经营活动的起点和落脚点。企业要牢固树立市场第一的观念,主动适应市场、研究市场,加大市场开拓力度。加快企业市场化“三大工程”(市场部、营销网络、营销队伍)建设,建立符合现代企业制度要求的营销队伍,完善企业市场营销机制。要面向国际、国内两个市场,选准本企业的市场定位,创新营销方式,推进企业市场营销工作上台阶。要重视市场开拓,积极走出去、请进来,利用各类经贸洽谈会、商品订货会等形式,推销产品,开拓市场。委托代理出口产品的企业,要积极创造条件,实现自营出口,扩大出口份额,主动参与国际市场竞争。(二)把发展个私经济作为振兴全县经济的关键措施来抓。上半年,按照“解放思想、大胆创新、放开搞活、加快发展”的总要求,在思想发动、精神启动、园区带动、市场联动、体制变动、政策驱动和管理推动上进行了大胆的探索、实践、创新,促进了全县个私经济的全面发展。但是,我们也应当清醒地看到,全县个私经济总体上仍处在起步阶段,总量不大、质量不高、管理粗放,存在思想解放不够、工作不到位等诸多问题。为此,要正视现实,认清形势,增强加快发展的紧迫感和责任感,以加快园区建设为载体,以膨胀总量、培植大户为重点,以政策扶持、优化环境、搞好服务为重点,全面启动内力,广泛借助外力,推动我县个私经济更快更好地发展。“十五”期间,我县个体私营经济发展的目标是:个体私营经济年均增长速度高于全县GDP的增长速度,到“十五”期末,非公有制经济占GDP的比重达45%以上,上缴税收占全县税收总额的20%左右,从业人数占全县人口总数的20%左右。同时,扶持培育,扶优扶强,促进私营经济向规模化、集团化发展。重点培育2户市级50强企业;10户营业收入在500至3000万元的重点私营企业;1至2户营业收入达5000万元私营集团企业公司;培育5户纳税在100万元以上的私营企业大户,全面提升个体私营经济发展质量,使其成为易门经济持续、快速、健康发展的重要增长点。为此,要突出抓好以下几个方面: 1、加快个私经济园区建设,构筑个私经济发展的坚实载体。认真落实市委、市政府《关于发展个体私营经济的实施意见》,坚持高标准起步,高水平建设,切实加快个私园区建设步伐。要结合小城镇和市场建设,动员各方面力量多渠道筹措资金,加大投入,加快园区内道路、供水、供电、通讯等基础设施建设,组织私营企业进入园区发展。要鼓励一区一业或一区一品,突出主导产业,形成整体规模优势。各级要高度重视个私经济园区建设,千方百计加快建设进度,确保“四通一平”,满足入园企业生产生活需要;确保园区内投入要达到2000万元以上。坚持园区建设与项目引进同步实施,结合招商引资,大力吸引组织私营项目入园区,在资金、技术、人才、信息、管理等方面对入园企业给予重点扶持,确保明年全县新增私营企业入园比例不低于80%。要通过实施优惠政策、封闭管理,营造个私经济快速健康成长的小气候,引来业户、留住客户,提高信誉度和知名度,增强个私经济园区的功能和吸引力。要加快各类专业市场和商业街开发建设力度,最大限度地拓宽个私经济的发展空间。要继续推进小城镇建设,以中心镇和重点镇为突破口,引导个体私营企业向小城镇集中,拉动个私经济发展。 2、坚持扶优扶强,着力培植带动力强的私营企业大户。当前,集团瓜分天下,名牌占领市场,已经成为市场经济条件下的必然规律。发展个私经济,增强经济实力,必须在培植大户、培创名牌产品上狠下功夫。今年,将组织开展争创“10强私营企业”活动,对纳税额和投资额两项指标排在全县前10名的私营企业进行重点保护,并在政策、资金等方面进一步给予优惠和支持,力争尽快出现一批规模较大、技术水平和知名度较高的私营企业大户。重点组织实施“257”典型培植计划,即在全县集中精力抓好组建2个注册资金在800万元以上的私营企业集团公司、5个纳税在100万元以上的个私企业大户和7个养殖重点专业村,充分发挥示范带动作用。充分发挥非公有制经济贷款担保资金会的作用,解决好私营企业贷款难、担保难问题。要引导私营企业由过去单纯依靠自我积累发展,转变到依靠实行多元化融资发展上来,不断加大投入,增强发展后劲。鼓励引导私营企业继续参与国有、集体企业改革,大胆收购、兼并国有集体资产或通过参股发展混合经济,实现低成本、高速度扩张,促进私营企业的快速成长。鼓励个私企业参与旧村改造,县委、政府决定首批启动36个自然村、1800户旧村改造。引导私营企业改变家庭作坊式的经营管理,引进管理人才和技术人才,增加投入,加大技术改造力度,实现优化产品升级和高水平的规模扩张。3、突出地方特色,大力培植私营主导产业。围绕陶瓷、建材和食品加工等特色产业,按照积极引导、相对集中、龙头带动、形成群体的指导原则,积极发展专业村、产业镇,大力推进规模扩张,加快建设一些常年性加工型的产业基地。对现有的私营企业,在完善传统生产经营基础上,今年要重点抓好大椿树水泥厂30万吨水泥熟料粉沫生产线,启动佑生药业公司1150万元、益生食品厂10万元、意发玻璃厂450万元、山里香食品厂20万元的技改工作。对这些特色产业和优势项目,县里已建立了五套班子联系个私经济制度,关键要抓落实。4、鼓励个体私营经济投资农业产业化建设,主要项目是:(1)6万亩蔬菜基地建设,开发秋季蔬菜2万亩;(2)扶持外销5000头仔猪营销户6户和1万头以上营销户1户,计划新建肥猪和仔猪专业批发市场;(3)退耕还林2万亩,发展板栗5000亩、核桃3000亩、印楝2000亩、塔拉2500亩,完成玉溪玉加宝纤维板厂扶持发展的原料基地(3400亩)建设;(4)发展花卉200亩,种植鲁梅克斯2000亩、除虫菊4000亩。 (三)抓住机遇,开拓创新,推进我县招商引资工作再创佳绩。上半年,我县超完成了市委、市政府下达的考核目标。但目前仍存在一些问题。一是思想解放程度和工作力度不够,思路不够宽,办法不够多,乡镇招商引资处于空白;二是利用外资的规模和质量与经济发展的内在要求还有较大差距。利用外资的产业配套能力和企业嫁接经营能力弱,企业的资源外取能力差,招商引资项目前期工作滞后,项目储备严重不足,招商引资方式单一,招商领域还比较狭窄,项目缺乏吸引力。三是责任不明,政策落实不到位。县委、政府出台了招商引资各项政策,但各级落实力度还不够,责任不明确,机制不健全,严重影响政策效应的发挥。四是外向型经济人才缺乏,不适应加入世贸和西部大开发的需要。对此,必须高度重视,进一步增强责任感、紧迫感,采取更加有力的措施,切实抓好招商引资工作。主要从以下几方面着力: 1、进一步落实责任。招商引资工作不是哪一个单位、哪一个人的事情,而是全县干部职工的共同责任,尤其是领导干部,更应发挥带头作用,带头完成招商引资任务。年初,县里已经把全年的任务目标下达到各乡(镇)和各部门,但是相当一部分单位责任制没有落实到位,没有进一步分解量化。为此,各级各部门要进一步落实招商引资目标责任制,把任务目标明确到个人,真正做到人人有指标、个个有担子。县委、县政府将把个人招商引资任务完成情况作为年度考核的一项重要内容,跟踪督查考核,并把考核结果记入个人档案,对完不成任务的取消当年评先评优资格。2、用活用好招商引资政策。政府今年出台的《关于进一步加强招商引资工作的意见》、《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励暂行规定》、《利用外资目标责任制暂行规定》等一系列招商引资优惠奖励政策要用活用好。下半年要重点跟踪和洽谈铜业公司股份转让、农业产业化开发(花卉、蔬菜的种植)、意达公司招商、扒河流域水电开发、白钨矿开采、金属附产品加工、30万吨水泥熟料生产等项目。对纳入改制的11户国有企业、陶瓷厂和炉房电站,采取招商引资的方式引进外资来嫁接改造。3、切实改进招商引资方法。当前,各地都在想方设法开展招商引资,我们要学习借鉴外地的成功经验,创新工作思路和工作方法。(1)要变以官招商为以商招商。把进来的外商服务好,把已办的企业扶持好,外商在经营中挣了钱,就是最好的宣传,就会带动更多的外商来投资,这比我们到处游说更管用;(2)要变让利招商为环境招商。绝大多数外商都是守法经营者,并不十分看重短期的税费让利,但是,如果经济环境不好,办事拖拖拉拉,到处吃拿卡要,就会给外商造成更大的损失,即使来了也留不住;(3)要变关系招商为政策招商。关系再好,不如有个好政策。要把政策放得更宽松,除国家明令禁止的,都要允许外商办,坚定不移地实行“放宽政策,放开手脚,放活机制,放开空间”的政策。(4)要变资源招商为项目招商。认真做好项目库的建立工作,论证要严,产品要新,起点要高。 (四)进一步加强对个体私营和招商引资工作的领导 1、要进一步落实责任制。明确县属工业、个私经济和招商引资在全县经济工作中的重要性,这些工作能否取得应有的成效,关键在领导。各部门要把经济工作作为“一把手”工程,作为事关全局的中心工作,真正放在心上、抓在手中。各级要深入到个私经济发展的第一线,带头开展招商引资工作,主动帮助解决发展难题。要不断改进工作方法,善于发现、培养、总结和推广先进典型,发挥不同类型、不同层次典型的示范带动作用,促进面上工作的开展。完善考核奖惩措施,层层分解目标任务,将责任落实到人头,强化督促检查和考核奖惩,努力形成不甘落后、奋力争先的良好局面,全力以赴加快发展步伐。 2、要努力营造经济发展的良好外部环境。事实证明,哪里环境好,哪里就会形成强大的人流、物流、信息流、资金流,经济就能够快速发展;反之,环境不好,不仅外地人望而却步,本地人也会外出寻求致富门路,经济就难以发展起来,甚至会萎缩。近几年来,我们在治理和优化环境方面采取了一系列强有力的措施,做了大量工作,取得了明显成效。当前,要按照优惠政策、优美环境、优良秩序、优质服务的“四优”标准,进一步营造有利经济发展的良好环境。要提高服务质量和工作效率。各级管理部门要强化服务意识,认真研究新形势下发展县属工业和个私经济、开展招商引资工作的管理方式,找准自己工作的切入点和着力点,少限制、多支持,少干预、多服务,自觉做到小道理服从大道理,局部利益服从全局利益,眼前利益服从长远利益,坚决杜绝科室意见否定部门意见、部门意见否定政府文件的“部门梗阻”的现象。对我行我素、拒不落实政策规定、群众反映强烈的,要严肃查处,追究有关部门负责人的责任。各职能部门要继续推行部门承诺制,实事求是地确定承诺内容,结合政务公开、行风评议等工作广泛宣传,接受群众监督,切实把各项承诺落到实处。要继续搞好“一条龙”办公服务,方便客户,提高工作效率。坚持行之有效的措施,坚决查处“三乱”行为。要深入开展“服务经济转变职能大家评”活动,看谁为县属工业和个私经济发展办的实事多,看谁的服务效果好,看谁的办事效率高,齐心协力为全县经济的快速发展提供方便、创造条件。要重点检查已出台政策的执行情况,坚决克服“断层”和“梗阻”现象,确保政策落实到位、取信于民。要依靠优惠的政策、优质的服务和优良的环境,弥补区位、基础和自然条件的不足,进一步增强对外吸引力。要大力开展好招商引资工作,引来更多资金,留住更多客商,不断壮大全县经济实力。同志们,加快发展县属工业和个私经济、进一步加大招商引资力度,事关全县改革开放和现代化建设的大局,任务艰巨,意义重大。我们要进一步解放思想,振奋精神,抓住机遇,扎实工作,努力实现招商引资的新突破,推动县属工业和个私经济再上新台阶,为全县经济社会发展做出新的更大贡献。

篇11:企业招商座谈会演讲稿

各位同事,大家好! 药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开, 的成长和发展 是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家, 能有你们,我觉 得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发 展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚 则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们 回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献 给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比 工 资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在 这个大家庭里,踏实肯干,遇 到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊 重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争 机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许 多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体 人的共同努力下,克服了重重困 难,我们走过来了!用事实证明了我们 药业是优秀的;我们公司每一位员工 都是优秀的。

各位同事,大家好!

药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,能有你们,我觉得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比工资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在这个大家庭里,踏实肯干,遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体xx人的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。

篇12:县委书记在全县招商引资工作座谈会上的讲话[页2]_党建党委_网

县委书记在全县招商引资工作座谈会上的讲话

海湖开挖和新区建设,我县的新南街取直打通、工业园区推山平地、县城中央大道改造及新区建设,都是通过先干不争论、人民去评论、时间做结论,由非议纷纷到思想统一,由指责不断到交口称赞,最终达到了在解放思想中统一思想,在转变观念中促进发展。为什么要强调继续解放思想?这是因为我们在招商引资工作中还存在不敢解放思想、不会解放思想、思想解放不够深入和认识不到位、不正确的问题。我们一定要打消这些错误的思想认识,进一步解放思想,坚定信心,抢抓新一轮西部大开发战略机遇,只要有利于经济社会发展,有利于改善民生,都可以大胆地闯、大胆地试,决不能固步自封、缩手缩脚、畏首畏尾,贻误发展良机。

(二)要在招商引资方法上实现新突破。招商引资就是闯市场,既要勇于招商,更要善于招商、善于安商。我们要强化招商引资本领,提高招商引资成功率,逐步把每一个人培养成招商引资的“行家里手”。要研究好宏观政策。当前宏观调控政策和经济发展的大环境对招商引资有一定影响,但只要我们认真分析研究,准确审时度势,把握好政策导向,发挥好自身优势,创造性地做好工作,就一定能够促进招商引资工作实现新突破。要做好“无中生有”的文章。不能一味讲客观、讲条件,也不能单纯地看资源禀赋,只要勇于创新,善借外力,巧借外力,没有优势可以创造优势,原来的劣势也可以转化为新的优势。比如我们在工业园区建设中,把国有山荒地多的劣势转变为实行集约节约用地、不占良田、工业项目上山入园的优势,既遵循了国家宏观政策和从紧的土地政策,又充分发挥了我们的优势,吸引了一批大企业落户我县,为工业经济发展提供了强力支撑。要突出企业的主体地位。当前发达地区产业梯度转移,资本向我们欠发达地区流动,特别是东部地区一些企业计划向西部地区迁移。最近我们依托锦宁公司和杭州锦江集团,正在与中国巨科、永源集团、通宇集团等浙江台州知名企业协商,努力引进汽车、摩托车配件和铝板、铝带、铝箔、彩铝等新材料深加工项目,不断延长加粗产业链条,力争100%的产品得到就地加工转化。这些企业集团为什么要到来洽谈投资?我认为,一方面与国家宏观政策有关,另一方面是看准了西部地区的后发优势,同时也看准了我们在土地、水、电、劳动力等生产要素和区位交通方面的优势。我们一定要把握这一难得机遇,认真研究自己的优势,积极引导企业走向招商引资的前台,围绕铝镁合金、稀土彩钢板、单晶硅、特种铸件等大项目,引进一批高科技、高附加值的上下游项目,加快形成产业集群,切实降低万元gdp能耗。要支持优势企业拿出优势项目,在“引进来”中发展,在“走出去”中壮大,主动与国内外知名企业进行战略合作,带动更多的客商来投资兴业,促进资源、市场与资金、技术、品牌共享,形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。

(三)要在优化投资环境上实现新突破。环境是资本,是财富,是生产力,也是竞争力。如今的竞争,区位优势都是相对的,资源优势各有千秋,政策优惠已没有多大空间,焦点大都集中在发展环境的竞争上。我们要继续抓好工业园区道路、供水、供电、供气、绿化、通讯等基础设施建设,加快物流园区战略装车点等项目建设,要启动建设物流园区节水灌溉绿化工程,切实改善园区绿化环境,不断增强园区的承载力和吸引力。在抓好硬环境建设的同时,还要重点抓好软环境建设。这是最难抓好、但也是最容易损坏对外形象的事情。在我们的招商引资工作中,个别部门本位主义严重,个人利益至上,不顾全县的大发展,对客商不是优质服务,而是生冷硬横推。同时,我县部分干部与客商交流困难,主要原因是知识储备不足,不懂行。各级领导干部要认真学习市场经济、法律法规、工商管理、商贸流通等知识,为企业优质高效服务做好知识储备。在这里,我再次重申,“投资者是上帝,引资者是功臣”。客商对发展环境最有发言权。各级各部门一定要进一步提高认识,坚持让小利求大利,让近利求远利,不折不扣地落实招商引资的各项优惠政策,千方百计为投资者搞好服务。特别是对大型企业、知名企业和发展潜力大、带动能力强、经济效益好、社会影响大的好项目,要坚持急事急办、特事特办,最大限度地给予优惠,全力打造政策“洼地”。凡是招来的项目,在不违背政策、法律的前提下,都要一路开绿灯。凡是吃拿卡要,人为设置障碍的,坚决进行组织处理,不换思想就换人,绝不姑息迁就。我们要带着对发展负责、带着对32万人民谋幸福的感情招商引资,以感情链延伸产业链,像保护心脏一样保护我们的企业,像爱护眼睛一样爱护我们的企业家,想方设法给他们创造一个良好的发展环境,使他们立足上项目,扎根求发展。

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篇13:企业招商座谈会演讲稿

尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自XX年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,XX年以1.5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从XX年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地,湖北又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩

三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

篇14:企业招商座谈会演讲稿_就职演讲稿_网

企业招商座谈会演讲稿

感谢给我在这次会议发言的机会,我将敞开心扉,谈谈自己的心得体会,希望对你们有帮助。下面就由第一范文网小编为你分享企业招商座谈会演讲稿,欢迎欣赏。

企业招商座谈会演讲稿 篇【1】

尊敬的女士们、先生们,大家上午好!

非常感谢国邦集团邀请上海源古地板来到太和这个美丽的地方。(在这里再次感谢国邦集团和太和的父老乡亲们)。我相信,每一次相逢总是一次成功,源古地板是一家专业从事建材、地板、户外防腐木研究、生产和加工的企业。我们与南美洲、非洲、东南亚、俄罗斯等地一流的原材料供销商建立了战略联盟的伙伴关系!同时我们与中国台湾、德国一流设备的生产商建立了合作关系。

源古,源于自然,古为今用!

我们源古地板本着把最大的优惠最好的服务带给我们的合作伙伴,坚决从产品、价格、渠道、促销这四个方面做到最好。源古地板不找形象代言人,因为源古把最大的利给经销商了。只有让经销商有足够大的空间去发挥,经销商才能盈利,公司也才能立足于这个市场。这就是品牌的责任,这就是源古的责任!那么肯定会有人问,你们的产品优势是什么?那么我告诉你源古信奉性价比才是硬道理的宗旨!我们的产品采用当今最先进的德国、中国台湾等地的加工机械,我们的油漆选用目前世界上档次最高的德国坚弗漆。我们的营销策略是高品质,低价位。所以我们的性价比占有绝对的优势。源古地板建立完善的全国销售、售后服务体系,在规定时间内,最专业的团队会及时到场,面对面保姆式的配套服务全程跟踪!这样完善的服务体系难道不是你所需要的吗?

各位朋友,你们更需要的难道不是能给与强大支持的厂商吗?我们源古将带给你强大的支持。无论是新店新装还是老店重装,我们都有较大的装修费用支持。公司会协助店面装修设计,给予强有力的广告支持,策划开业活动方案,节假日促销活动公司给与活动费用支持并安排工作人员协助,指导。而且,公司免费对经销商各相关人员进行培训!

尊敬的各位朋友,这样的机遇哪里寻?这样的厂家何处找?同样的资金,同样的市场,源古地板绝对能带给您最大的成功!如果你想成功,想拥有绝对的财富,请到源古地板展位详谈。我们期待与您的合作!谢谢!

企业招商座谈会演讲稿 篇【2】

尊敬的各位领导,在座的各位朋友们,大家好!

首先感谢区委、区政府四大班子盛情邀请金汶连锁公司参加这次座谈会。

20xx年,翠屏区区委、区政府抢抓机遇,乘势而上,不断提高招商引资的层次、质量和效益,着力于打造宜宾市的商业贸易中心,实现翠屏区领跑全市,领跑川南的宏伟目标,推进科学招商、理性招商,坚持招商引资与转变经济发展方式相结合,坚持经济效益与社会效益相统一,坚持招商引资与招才引智相促进,不断开创招商引资工作新局面,牢牢把握本区区位优势、经济优势、开发开放态度等多种投资潜力,招商引资工作成绩喜人。

翠屏区有着海纳百川的气度,这种气度体现在政府各部门的诚信、完善的制度、高效的办事效率和良好的服务意识。作为宜宾市本土民营企业,金汶商贸连锁公司在区委、区政府及相关部门的支持和帮助下,取得了一定的成绩,这些微薄的成绩得益于地方政府对民营企业发展的高度重视。无论从政策上、工作上、经济上,区委、区政府都大力扶持我们,这使得我们从创业开始,就有足够的勇气和信心与其他大的、优秀的企业同台竞技,由小变大,由弱变强,在激烈的市场竞争中逐渐崛起。

金汶连锁公司遵循“城市发展的自然规律就是金汶发展的方向”的理念,我们最大的心愿,就是希望能为宜宾的城市经济建设尽一份力。最近几年,我公司从小小的个体经营到私营连锁化规模发展进程,从务实勤奋的宜宾再到西部乃至中国,将完成全国连锁化经营的整体战略布局。未来我们将进一步推动公司文化建设完善“公司文化”和管理体制。加强员工福利的等级化、制度化、透明化和工资定级基本标准建设,从而走向股份制管理模式。我们将发展第三产业,转移产业结构,寻找新的利润增长点,同时我们将以完成自身品牌建设为目标,加快公司蜕变的进程。我们争取在短期内成为川西部地区同类行业的优秀企业、全国驰名商标、民营企业的优秀代表。金汶连锁公司坚持以政策为导向,紧紧围绕在党和政府周围,联系企业自身实际,整合资源,完善管理,打造适合金汶公司发展的商业模式,以使得公司能够稳定、健康、持续的发展。

为此,我郑重地向区委区政府请求,希望你们能一如既往的支持我们。期望能在大力招商引资的同时,加大对本土民营企业的扶持力度。为了提升宜宾商业市场的整体形象,实现外资品牌和本土品牌相融合以达到运营规模化,我公司希望政府能支持在翠屏新城商贸规划区规划修建“川南金汶皮具商贸城”。

承蒙关切,有幸参加区委、区政府四大班子精心组织的“招商引资工作座谈会”,我们今天的发展和明天的强大,归功于区委、区府和各级领导对招商引资的重视,归功于政策的多元化与科学合理性。我瑾代表金汶商贸连锁有限公司向您们表示衷心感谢。天时人事日相催,冬至阳生春又来。展望新年,前景无限美好。在此,我祝愿各位领导、各位企业家们来年财源广进,心想事成!祝同志们、朋友们新年愉快,合家幸福!我们在守法经营自我发展的同时,积极投身到宜宾市经济复兴和发展的行列,开创和实现互惠共赢新局面,共同见证宜宾文明城市的腾飞。

谢谢!

企业招商座谈会演讲稿 篇【3】

同志们:

今天组织召开这次调度会,主要目的是了解各乡镇区、各有关部门十月份招商月活动的谋划情况,对下一步工作进行安排部署,迅速掀起招商引资工作热潮,确保十月份招商月活动取得重大成果。

刚才,各乡镇区和有关部门作了汇报;新录、敬周同志讲了很好的意见,我完全同意。下面,我讲三点意见:

一、提高认识,切实增强开展招商月活动的责任感和紧迫感

集中签约是展示一个县抓项目建设的力度和成效的重要窗口,也是对外推介招商环境的有利时机,必须对十月份招商月活动的开展引起高度重视。

(一)开展好项目招商月活动是展示武邑换届成效的一项政治任务。近几年,市委、市政府连续开展了5月份的江浙招商和10月份的北京招商活动,对衡水加快发展起到了积极的推动作用。今年的10月份招商月活动,恰逢市县党委换届。省委张庆黎书记在全省领导干部大会上提出“心无旁骛抓工作、一心一意干事业”的工作要求;市委刘可为书记明确指出,要把换届的成果体现在项目建设的成效上,体现在-十-月份项目招商月活动的开展上。同时,这项工作也是检验武邑换届后干部队伍战斗力的第一仗,各级领导密切关注。必须增强政治敏锐性,认真抓好这项活动,一天天算账,一项项排队,一件件落实,用招商引资上的重大突破来展示武邑的换届成效。

(二)开展好项目招商月活动是武邑加快发展、振兴崛起的现实需要。近几年的发展实践证明,只有持续不断地推进项目建设,做大做强工业经济,才能实现县域经济的快速发展。20xx年以来,我们相继引进了冀衡、东华、河钢、巴迈隆等一批重大战略支撑项目,工业经济对县域经济的支撑作用明显增强,财政收入逐年攀升。20xx年突破亿元大关,20xx年实现超翻番,今年,市定任务2.9188亿元,目前已完成2.4亿元,全年突破3亿元大关,稳操胜算。所以,要实现武邑振兴崛起,就必须毫不动摇地实施“工业化强县、大工业立县”主战略,坚定不移地引进大项目。今年的项目拉练,武邑名列第三,但客观地讲,我们与兄弟县市仍有一定距离,招商引资的任务依然艰巨,必须保持清醒头脑。

(三)开展好项目招商月活动是当前面临的一项紧迫任务。今天是9月22日,距10月份招商月时间紧迫。近几天,市政府王宝军市长要对各县市区十月份招商月活动的准备情况进行调度。9月底市重点项目办要求各县市区上报拟签约项目。从各乡镇区、各部门的汇报情况看,感觉前段时间大家做了大量工作,谋划包装了一批大项目、好项目。去年10月份项目招商月活动,在北京集中签约29个项目,总投资150.52亿元。从目前掌握的情况看,今年我们谋划了28个项目,总投资174亿元,其中,10亿元以上项目8个,投资最大的印铁制品产业园达到28.8亿元,基本达到去年水平。关键要把这些项目敲死敲定,确保签约落地,同时再集中攻坚,谋划引进一批大项目,确保今年的项目招商月收获不低于去年,更不能比周边县市差。

二、明确任务,突出重点,认真开展好项目招商月活动

这次招商月活动,总的目标是:力争签约超亿元项目40个以上,其中,50亿元以上项目1个,10亿元以上项目6个,5亿元以上项目6个,项目总投资达到200亿元以上。

具体任务分解:循环经济园区引进亿元以上项目10个,其中,10亿元以上项目6个,50亿元以上项目1个;武邑镇、清凉店、审坡、桥头、赵桥、韩庄6个建制镇,每个镇引进亿元以上项目3个,其中,5亿元以上项目1个;龙店、圈头、紫塔3个乡,每个乡引进亿元以上项目2个;建设局引进亿元以上项目4个,工促局、发改局引进亿元以上项目各1个。

各相关责任单位要对照目标任务,理清思路,瞄准一个“大”(大项目、好项目),落实四个“抓”(抓项目引进、抓签约落地、抓投资规模、抓环境建设),迅速掀起招商热潮。

(一)精心谋划产业招商。“四星一城”是振兴崛起的重要支撑,也是开展招商引资的主战常要围绕“四星一城”产业优势,谋划引进一批战略支撑项目。一是围绕生态化工产业抓招商。生态化工产业初步形成了盐化工和煤化工两大产业体系,项目关联性越来越强。要充分发挥产业的吸附聚集作用,利用好企业产品互为原料的特点,引进上下游关联项目。要把生态化工产业的链条吃准摸透,围绕产业链引进一批大项目、好项目。二是围绕精优金属制品产业抓招商。3月份,我们组织举办了冷轧薄板产业基地招商洽谈会,河钢集团与12家企业签订了投资协议书,协议总投资31.6亿元。要紧盯这批签约项目,逐一核实项目投资信息,分门别类,因情施策,加大跑办力度,一个一个地抓落地。三是围绕农副产品深加工产业抓招商。武邑是农业大县,农产品资源丰富,肉鸭、奶牛、设施蔬菜三大主导产业已具备一定的产业基矗要发挥好产业优势和资源优势,按照“抓龙头、带产业、壮大产业集群”的思路,谋划引进一批农业产业化龙头项目,做长链条,做大集群,做强产业。四是围绕现代物流产业抓招商。邯黄?路在清凉店建设衡东货运站,衡德路升级为国家一级公路,清凉店镇的交通区位优势更加凸显,为发展物流业带来了重大机遇。要按照衡水市卫星镇的发展地位,提升城镇功能,围绕仓储、配送、代理、信息服务、电子商务等谋划引进一批现代物流项目,做大物流产业,全力打造衡东物流基地。五是围绕传统产业抓招商。硬木雕刻、金属橱柜是武邑的传统特色产业,既有一定的产业规模,也有一定的产业基础,要发挥好产业优势,谋划引进战略投资项目,打造核心企业,推进产业整合、企业重组、技改创新,争创国家名牌,塑造企业形象,提升整个产业的影响力和竞争力。

同时,要围绕主导产业加强两个平台建设。一是建设研发和信息服务平台。围绕生态化工和金属制品两大产业,做好产业体系研究,着力引进链条项目;二是搭建物联网研讨平台。加强对循环经济园区和清凉店现代物流基地物联网的研讨,确保清凉店实现第二方物流,积极谋划第三方物流。

(二)广泛开展以商招商。以商招商是最直接、最有效的招商方式。要尊重市场规律,由政府主导招商向企业自主招商转变。武邑一些骨干企业已经在市场上占据了主导地位。东华是世界最大的氨基乙酸生产基地,占世界产能的70%;冀衡化学是世界最大的含氯消毒剂生产基地;冀衡赛瑞是国内最大的硝基复合肥生产基地,国内市场占有率达40%以上;河钢衡板公司的冷轧薄板,具有“雹特、精、优”的特点,在全国首屈一指。这些企业在全国乃至国际上都有一定的影响力,要发挥企业优势,开展以商招商,让企业家引进企业家,引进战略合作伙伴。同时,要注重开展技改招商,动员企业家引进技改项目,提高产品科技含量,提升企业核心竞争力。

(三)扎实推进平台招商。经过近几年发展,全县“四星拱城”的战略布局基本形成,平台功能逐步完善,特别是循环经济园区晋升省级工业聚集区,招商优势更加凸显,要充分发挥平台优势,引进一批战略投资项目。一是发挥省级工业聚集区的政策优势。循环经济园区晋升省级工业聚集区,省政府每年给予1500亩的用地指标,用以支持省重点项目建设。这是我们最大的优势。但要对接政策,积极引进大项目、好项目,争进省重点的“笼子”。同时,发改、新区要做好项目包装,加大跑办力度。二是发挥四大产业聚集区的平台优势。“西冀衡、东河钢、南物流、北加工”是特色鲜明的专业化园区,在编制县域空间布局规划和土地利用总体规划时,预留了未来几年园区发展的空间和土地。同时,四个园区的交通区位优势十分明显。“西冀衡”地处武邑与桃城区界,与衡水市经济开发区、桃城区路北工业园互动发展,三区整合后将成为千亿园区,可享受更多的优惠政策;“东河钢”毗邻县城主城区,基础条件十分优越;“北加工”处于全县种养产业聚集地带,涵盖了全县三大种养基地(肉鸭、奶牛、设施蔬菜),为农产品深加工项目的引进提供了丰富的农业资源;“南物流”距衡水市主城区8分钟车程,邯黄铁路与衡德高速黄金十字交叉。这些都是招商引资的优越条件,要主动宣传,积极推介。

篇15:在对外开放工作暨招商引资总结表彰大会上的讲话_民营招商_网

在对外开放工作暨招商引资总结表彰大会上的讲话

这次会议是市委、市政府决定召开的一次十分重要的会议,主要任务是,传达贯彻全省对外开放工作会议精神,总结过去一年全市对外开放和招商引资工作,表彰先进,研究部署新形势下扩大开放、招商引资工作,掀起新一轮大开放、大招商热潮,推动全市经济快速发展。下面,我讲两个问题:一、2003年全市对外开放和招商引资工作的简要回顾2003年,我们在市委的正确领导下,克服了“非典”等不利因素的影响,经过全市上下共同努力,对外开放和招商引资工作取得了新成绩。全市共落实招商引资项目1286项,引进到位资金83亿元,同比增长21.9%。其中,直接利用外资到位2897万美元,增长31.7%。引进超千万元的项目227项,超亿元的项目36项。全市进出口贸易总额完成6518万美元,增长16.6%,其中出口完成3469万美元,增长10.7%;进口完成3049万美元,增长24.1%。思想认识进一步深化。全市上下进一步树立“投资者是上帝,引资者是功臣,干部是公仆,损害投资者利益是罪人”的理念,对外开放、招商引资的主动性、积极性进一步增强。通过赴绥化、庆安、杜蒙等地学习考察、横向比较,认清了我市的差距、潜力和提高外向度的重大意义,增强了紧迫感,坚定了搞好对外开放和招商引资的信心和决心。特别是市委经济工作会议提出了“全党抓企业、全民搞招商、努力快发展、全面建小康”的总体思路,树立了“发展是硬道理,招商引资是硬措施;发展是第一要务,招商引资是第一实招;经济建设是中心,招商引资是经济建设的中心”的观念,升华了对实施大开放和招商引资战略的认识,促进了新一轮扩大开放、招商引资热潮的形成。推进机制不断完善。重新调整了市招商引资工作领导小组,形成了由主要领导挂帅、几个班子齐抓共管的领导保障体系。打破了承标与非承标单位界限,将242个机关、事业单位纳入目标管理范畴,副县级以上领导干部人人扛指标、担任务。确立了招商引资工作按季通报、主要领导亲自抓、定期汇报研究及大项目协助促进联系工作制度。环境建设得到加强。一是改善了服务环境。向重点招商引资企业和在建项目派驻47名优秀后备干部,实行全程跟踪服务。进一步完善了投资者服务中心“一站式”办公和“一条龙”服务机制,提高了办事效率和服务质量。为近百户重点外来投资企业发放了贵宾卡和专用车辆通行证,使外来投资者享受就医、子女入学、车辆免交路桥费等多项优惠待遇,激发了投资者的投资热情。去年,全市两级外来投资者服务中心累计接待投资者政策咨询1.7万人次,代办各种证照手续2077件,为客商协调各种事项2917项,审批确认外来投资企业993户。两级投诉中心受理投资者投诉260件,其中协调解决210件,立案查处50件,办结46件。外经贸部门严格遵守“首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、否定报备制、无偿代办制”等制度,坚持“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”的承诺,2003年为80余家企业办理了进出口资格证书年审,为18户企业申报了进出口经营权,为企业外贸出口签发原产地证书45份。二是营造了舆论环境。借助经贸洽谈和各种媒体,加大了对我市资源、产业、环境、政策等优势的宣传和推介力度,通过成功举办绿博会等大型展会和会议,取得了良好的宣传效果,扩大了我市的知名度和影响力。通过开展“实施最优惠的政策、创造最优越的环境、营造最优良的秩序、提供最优质的服务”主题宣传活动,增强了各单位和部门为外来投资者服务的自觉性。三是优化了政策环境。重新修订了《齐齐哈尔市招商引资优惠政策》,在土地出让、税收等方面给投资者更大的优惠。出台了《关于鼓励支持发展企业的若干意见》、《关于国有及国有控股企业产权制度改革政策补充规定》、《关于高新技术产业开发区招商引资优惠政策的规定》等一系列有利于投资发展的政策规定,创造了良好的政策环境。对外联系更加广泛。一是真诚请进来。借助绿博会、关东文化旅游节等招商引资平台,利用举办全国性和地方性会议及外出考察学习等时机,广泛联系,诚挚相邀,不断增强我市对外吸引力。二是积极走出去。去年,我市积极参与了哈洽会(网上)、西洽会、厦洽会、黑龙江(日本)投资贸易洽谈会、广交会、高交会等大型经贸活动,取得明显成果。为降低“非典”对我市对外开放工作的影响,疫情刚过,便组成精干小分队,赴上海、北京、广东、山东、内蒙等地,与国内500强企业和世界500强驻华代余家大型企业与我市达成投资意向,其中国内500强之一的伊利集团已在我市投资2.5亿元创办乳业公司。我市还向沿海发达城市选派24名优秀后备干部,学习锻炼,增进联系。我市出口已扩大到49个国家和地区,覆盖6大洲,形成了以齐麻、黑化、翔羽、一重等为骨干企业的出口群体。三是实施多元招商。通过网上招商、中介招商、函电招商、以商招商等方式,避免了“非典”的不利影响,巩固扩大了招商引资成果。围绕重点项目依托资源优势,实施“定向、定位、定点、定人”的“四定”方略,把经过筛选包装的重点项目同所瞄准的企业对接,提高了项目合作成功率。正大饲料集团投资6000万元在富裕县上奶牛专用饲料项目,中国台湾元盛公司在龙江县兴建年屠宰10万头肉牛项目,就是通过“四定”招商取得的成果。