材料员年底工作总结和心得体会(汇编两篇)
发布于2023-11-30 19:58,全文约 3290 字
篇1:技术部年底工作感悟总结
我技术科在矿领导正确领导下,在各科室的协助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,在生产技术管理、布局安排、计划统计、工程质量验收等做了大量的技术工作。生产技术科我矿制定的各《施工作业规程》及《相关的补充措施》。本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为了更好完成矿领导交给任务,完成下一年度工作,及时总结经验,改进不足,现对技术科20xx年工作进行简单总结,内容如下:
1、保持清醒的头脑,严格要求自己,努力工作,以良好的工作作风按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。及时完成了我矿的作业规程、技术措施、绘制工程计划图件资料。
2、开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、有效提高科室人员自身业务素质,保障露天采矿安全生产。及时完成其他工作,争当矿领导的好助手。
3、攻坚克难,增设临时道路,解决道路运输能力不足问题 由于受到征地不及时等种种原因限制,矿山3号道路迟迟未能修建完成,加之西南排土场因征地问题未能解决,使得出入采区的道路只有一条,而且道路宽度严重不足,日通过能力只有6万立方米,远不能满足我矿年平均日计划剥离12万立方米任务的完成。面对此难题,技术科各专工在科长的领导下召开专题会议,就此问题做了深入研究,以北方公司提出的降本增效为准则,拿出切实可行的解决方案,就矿山年度发展趋势,结合采区、排土场位置,在理论与实际情况相结合的前提下决定在靠近南邦的位置增设一条临时道路,本临时道路顺应台阶发展,可在台阶推进发展的同时逐步形成,形成后较原有道路减少运距600米,可满足日通过能力10万立方米,大大缓解原有道路运输能力不足现象,提高剥离车辆日通过能力,增加日剥离量,将直接促使本年剥离计划顺利完成。此方案在经矿领导审核后,获得一致同意。露天煤矿生产技术科全体员工各负其责,明确分工,以最短的时间进行现场测量提取数据,连班加点拿出理论设计方案,通过反复的现场与设计方案对比,仅仅利用3天时间拿出了临时道路施工方案,在经过有关部门审核通过后,生产技术科指派专人就地取材,充分利用施工单位剥离岩石、沙砾等不同剥离物开始施工,制定了以日进度为目标的施工计划,在严密施工组织的控制下仅仅利用20天实现了临时道路通车。此条道路的通车使煤矿出入坑的通过能力大大提高,现场投入设备数量提高,日剥离方量由原来7万立方米提高到15万立方米。同时运输车辆的安全系数也得到提高,为全面完成露天煤矿全年生产建设任务打下了坚实基础。
4、举一反三,集思广益,增添临时加水点,我单位露天矿山地处黄土高原,表土沙化较为严重,气候干燥,季风较大,必然导致扬尘难以得到有效控制,严重影响行车安全。施工单位自管自家地的片面性,公共道路洒水工作贯彻不到位,致使道路扬尘尤为严重,从而导致周边村民因扬尘较大影响正常生活而出现屡次阻碍生产的行为。
综合以上因素技术科提出针对性解决措施:由我矿汽运段专门负责统一管理各施工单位洒水设备,施工单位派出专门洒水联络员,汽运段直接面对洒水联络员,落实责任到个人,加强日常考核管理,已达到洒水处处到,做到道路无扬尘,车辆安全行的目的。 通过观察总结日常洒水工作,我们发现车辆在加水环节耗时较多,针对这一问题,结合现场排洪渠存有积水现状,决定在排洪渠末端设立临时加水点,一可以缩短车辆排队加水所消耗的时间,二可以解决排洪渠积水问题,三直接利用现有自然河流水资源,降低地下水消耗。
5、总结经验,提出新思路,面对新挑战。本地区降水本来就不是很多,但是在矿山还未成立之前,屡次出现雨后复工缓慢的现象,经过长时间总结发现,主要原因有下两点:
(1) 施工单位消极怠慢,无法正确认识停工对矿山所带来的影响。
(2)施工单位未及时采取有效的解决措施。针对以上两点技术科增派人员加强施工单位日常教育,使施工单位正确认识无故延长停工时间给矿山带来的损失。对道路积水采取疏导引流措施,及时将道路积水清理干净。成立专门雨后复工小组,统一调配施工单位修路设备,做到雨停就修路,保证在最短时间内复工。
20xx年我们较好的完成了各项任务,累计了一定的煤矿安全管理经验,但是还存在很多问题,在新的一年里我们要时刻开展批评与自我批评,努力克服一切困难,一步一个脚印逐渐成熟起来。我们有信心、有决心,在公司公司、矿领导、各科室(区队)的支持和帮助下,扎扎实实、我们脚踏实地的干好本职工作,为公司交上一份满意的答卷。为我矿的和谐、稳步发展尽职尽责。在今后的工作中,以史为鉴,不断创新,力争使我生产技术科成为我矿的领头科室。
篇2:技术部年底工作感悟总结
时光飞逝,转眼间我来到中建一局三公司已经一年的时间了,这一年里在领导和同事的关心和教导下,自己成熟了许多,学到了很多的专业知识。改掉了粗心马虎的毛病,养成了自主学习的能力,自己这一年中所得到的收获要感谢以白书记为核心的乌海项目青年突击队的所有领导和同事,及三公司领导的关心、关爱。在你们身上我学到了艰苦奋斗、顽强拼搏、团结协作的精神、养成了勤劳肯干的工作作风、竖立了正确的人生观、价值观、努力干好本职工作的同时学会了与人沟通、为人处事及管理方面的知识。我会并更加努力的将全身心的精力投入到工作当中去,争做一名优秀的三公司铁军人。
在乌海工作的一年时间里,经历过肆虐的沙尘暴的洗礼、感受了一日三季的考验,就是在这种工作环境的历练之下,让我真实感受到了这是一个团结的团队,是积极向上、青春焕发、无坚不摧的狼性团队。在这种氛围的感召之下,我也不甘落,勤学苦练,把狼性的韧性发挥到工作当中。站在改革开放,广阔绚丽的舞台上,年轻的我们应该抛开自己的要求,全心全意投入到历史使命和企业责任中来。刚刚步入工作岗位时,要面临很多问题。陌生的环境,学校的知识与工作实践不能顺利衔接,都给我带来了很大的压力,担心自己不能胜任。但是随着领导对我的关怀,同事们对我的热心,师傅们对我的帮助,让我很快的找到了自己的目标和定位。
技术部是指导工程施工、配合经营预结的重要组成部分。在技术部工作的一年里,我掌握了施工图纸,学会了各个分项工程的施工方案、技术交阿底的编制。对待工作我力求做到认真负责。技术工作是一项严谨的工作。每一个环节都不得有丝毫的马虎和大意。要本着对工程负责,为企业谋利益的角度出发,立足本职本岗。将工作努力做到精细化。在这一年中我还参与了许多集体完成的工作,和同事的相处也非常紧密和融洽,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础之上,思想统一,行动一致。只有这样的团队才会攻无不克,优质完成任务。我初来乌海时正赶上我们项目三期二标段工程图纸会审,在这个过程中,大家相互提醒和补充,大大提高了工作的效率;还有一些工作是和工程部、
物资部、经营部共同完成的,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。工作的每一步都要精准细致、力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时实验及资料的管理工作和现场安全文明施工中取得了令自己较为满意的成绩。能够积极自信的行动起来是我近一年来心态方面的最大进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,时刻铭记工作内容要精细化、精确化、个人得失要模糊计算,遇到风险要及时上报处理,出了问题要勇于承担。我还会在今后的工作中更加努力、细心。力争做到为领导解忧,让领导放心的优秀企业员工。
一年的工作让我明白了:如果一个企业,所有的员工都只做自己分内的事情,不团结互助,不共勉进步,那这样的企业是没有竞争力的,它是脆弱没有战斗力的团队。可我们这里所培养的是具有狼性的团队,是雷锋式的员工,不仅会把自己分内的事情做到最好,还会无私的奉献更多,在面对困难时不找借口,帮助别人时不推脱,承担责任时更不推卸。每个人都把自己的全部力量贡献出来,锻造成“狼性”无坚不摧的性格。
作为一个中建人,我意识到自己肩上的担子很重,所以更应该从本职工作做起,面对未来艰巨的工作任务,以更饱满的精力投入到新的工作中。立足本岗,勤学苦练,团结协作,爱岗敬业,在现在的基础上确立新的起点,为更完美地完成工作做出更大的努力。