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教育督导汇报材料【优秀6篇】

发布于2024-01-03 20:21,全文约 17305 字

篇1:迎接教育督导评估汇报材料_汇报材料_网

迎接教育督导评估汇报材料

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,我代表全校师生对莅临我校检查指导工作的领导、专家,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

我校根据各级党委政府和教育主管部门对教育督导评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,全面贯彻落实党的教育方针和政策。现将我校一年来的教育教学工作汇报如下,请各位领导和专家批评指正。

一、基本情况

常迎学校位于磁县城西,坐落在风景优美的东武仕水库旁边,地理环境十分优越。我校是一所单轨制完全小学,承担着周边两个自然村的普及小学教育任务。在上级政府和主管部门的领导下,我校积极致力于改善办学条件,优化教学环境,不断深化教育改革,积极推进素质教育。我校的办学条件得到很大改善,教育水平不断提高。

二、教育工作达标情况

(一)教育工作普及程度

1、我校辖区共有小学阶段适龄儿童224名,入学224名,入学率100%。

2、学年初在校学生224名,学年末224名,巩固率100%。学年内无辍学现象,年辍学率为0。

(二)师资队伍

1、全校共有教师9名,学历达标9名,达标率100%。

2、所有教师均具备教师资格,全部达到任职要求。

(三)办学条件

1、学校各类教学用房符合省规定的义务教育办学条件标准。

2、全校共有图书: 3000册。

3、学校各类教学仪器配备达到一类标准,能够满足教学基本需要。

(四)学校管理

以人为本,规范管理,做到了制度健全,责任明确,各项工作管理有序。治理校园环境上,做到了学校周围安静,无噪音干扰,无污染源,校门前和两侧无小卖部,无堆放杂物,无网吧。校园内实现了美化、净化、绿化。重视安全工作,强化安全责任管理,确保不出现一起安全责任事故。

(五)教育教学质量

1、我校全面贯彻方针,坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐 课程。全校学生都能遵守法律法规和小学生日常行为规范。没有违法违纪现象。

2、一年来,教育成果喜人。XX年,我校毕业班毕业率100%,学生综合考核成绩名列全乡前茅。被乡政府评为教育教学工作先进单位。

3、积极推进素质教育,硕果累累。我校按照市、县教育局的部署,广泛开展“十个一进课堂”、“双爱好”活动。通过活动学生的综合能力有了很大提高了。我校有多名学生在演讲比赛、手抄报竞赛和学生征文活动中获奖。

4、校本教研、高效课堂活动有声有色。我校一向以校本教研为抓手,以打造高效课堂为中心,积极推进教育改革。涌现和培养了多名教育能手、学科带头人。

三、主要做法

1、转变观念,提高认识,增强教师的责任感、使命感。

普及义务教育是实施科教兴国战略的基本保证,事关教育的振兴、民族的兴衰、国家的繁荣。为此,我校坚持经常组织教师学习党的有关方针政策、先进的教育理念、教学方法和教学手段。使每位教师政治理论过硬、教学理念先进,充分利用一切积极因素,集思广益、群策群力,积极推进素质教育。

2、多方筹资,加大投入,改善办学环境,提高办学条件

一年来,我校在学区正确领导下,加强与各部门的联系争取资金改善办学环境和条件。XX年我校改建了厕所,更换了学校大门。确定了新建实验专室的项目。学校环境的改善,办学条件的提高受到群众的欢迎,增强了我校的竞争实力。

3、狠抓教育教学管理,增强教师业务能力,提高教学水平。

学校坚持德育为首,五育并重的原则。扎实推进素质教育,开全开齐 课程;充分发挥学科教研组织的作用,建立“教、学、研”一体的校本教研制度,校本教研主题明确,活动记录齐全。在常规教学管理中,我们力求做到做到“五严”“一改”, 抓评价、促发展。

“五严”即严格执行课程计划,严格控制学生在校学习时间和作业量,严格执行以“教学六认真”为主要内容的课堂教学规范,推行领导推门听课制。严格常规的督查、指导、反馈、整改制度,对备、教、改工作进行周、月度检查;严格实施学科抽测制度,抓好教学各阶段的质量监控。

“一改”即改革学生素质评价方法,以综合素质评价学生,学期末设立了“三好学生”、“优秀学生”、“优秀干部”等表彰项目。

工作中,我们要求教师,要树立“面向全体、全面发展、主动发展”的教学思想,努力做到“把眼光盯在质量上,把功夫下在备课上,把基础放在个人素质提高上,把关键放在教学方法的改革上,把目标放在全体学生的进步和提升上,把效果显现在40分钟的课堂上”,保证教学工作扎实有效。

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篇2:迎接教育督导评估工作汇报材料

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年,是我校教育教学及各项工作取得显著成效的一年。一年来,在县教育局的正确领导下,在各科室的关怀、指导、帮助下,我镇各校认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育和新课程改革,以学生的全面发展为宗旨,紧紧围绕提高教育质量这一中心,加强常规管理,加快实施教育现代化工程,充分调动全校教师的教学积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐发展。现就一年来的工作向各位作简要汇报:

一、抓常规管理,以质量促效率

学校教学质量和水平是学校的生命线,更是学校发展的方向标杆,是学校各项工作的出发点和归宿。课程改革是基础教育改革的核心内容,是素质教育由外延到核心突破的关键环节,具有重要的意义。 一年来,我校重视学校的常规管理工作,在质量中求效益,组织广大教师认真学习新课程改革下的教育教学新理念,使广大教师明确进一步提高教育质量和水平是摆在我们每位教师面前的首要任务。为了提高教师对深化课程改革重要性的认识,增强教学质量的责任感和紧迫感,以课程改革提升教育质量,2月26日,我校邀请县教育局普教科科长高续林做了题为“积极构建高效课堂,全面提高教育质量”专题报告,3月份在全镇开展了构建“高效课堂”教学活动,全体教师每人上一节示范课,写一篇心得体会,并在校际之间交流。5 月份,举行了哑柏镇中心学校“高效课堂”大赛,7月份,我校13名教师

参加了县教育局举办的教师专业知识成长大赛,其中,王选峰获语文一等奖,张甜睿获数学一等奖,5名教师获大赛二等奖。10月25至26日,我校根据县教育局安排举行了“高效课堂”赛教评比,评出了一等奖3名,二等奖4名,优秀奖8名。3名同志参加了县上的决赛,取得了优异成绩。

在抓常规工作中,我们具体做了一下方面的工作:

1、加强课程管理。严格按照国家课程方案和盛市有关课程 计划组织教学,开全课程,开足课时,在此基础上,积极创造条件开设尽可能满足学生多样性、个性化的课程,为学生的全面发展提供课程保障。今年11月按照周至县青少年活动中心安排成立了哑柏镇中心学校青少年活动中心,开设了健身、音乐、舞蹈、美术等课程,为学生的全面发展提供了学习的平台。

2、加强人的质量管理。学校的根本任务是育人,它所追求的是培养出高水平的、全面发展的学生,而这一成果需要学校管理人员、教师的共同努力。可见,学校的教育质量核心是围绕人的质量而形成的。一方面,提高管理人员的质量,以保证教学管理的高效性;另一方面,要提高教师的质量,以保证教学实施的高效性。本学年,我们重点抓了管理人员的政治素质和法律、法规学习,依法办学,严格管理。加强了教师师德考评,弘扬以德育人的良好风尚,教育广大教师立足业务本身、开展校本研修,鼓励教师自我发展,不断提高教师的人文素养和职业素养。

3、加强教学目标管理。制定切实可行教学目标,各校根据实际,制定出教学质量目标,并将质量目标分解到各个岗位,一级抓一级,层层抓落实。

4、加强教学过程管理。在教学过程中,把备课、上课、辅导、作业批改、单元检测等列入强化管理的范畴,抓好常规教学的基本环节,做到有计划、有布置、有检查、有评价,把好教学质量关。中心小学建立了电子备课室,使教学管理科学化、规范化。

5、加强教学质量监测。教学质量的监测是建立在教学质量目标制定、落实的基础上,通过教与学两个层面,建立健全教学质量目标监测和评估体系,我校每学年重点抓期中、期末质量监测的分析与监控工作,把质量监测作为评价教师和学校教学工作的重要依据。

6、加强教学档案管理。建立健全学校各项规章制度、教师成长档案、学生学籍档案以及各项常规档案。按时收集,分类整理,做到工作开展有计划、有总结,使档案管理程序化、规范化,形成了长效机制。

二、科学防范,抓好学校的安全稳定工作

安全工作是学校工作的重要组成部分,牵动着每个家庭的喜与忧,关系到社会稳定。因此学校十分重视,统一计划、统一安排、责任到人、责任到岗,做到安全工作,警钟长鸣。

1、落实安全责任,成立以校长为组长的学校安全工作领导小组,层层签订安全目标责任书,成立安全工作组织、校园护卫队。学校牢固树立“安全第一”、“安全压倒一切”的意识,狠抓校园安全工作,

进一步明确安全工作责任制;坚持做好安全教育记录,做好安全隐患排查,建立安全排查台账,学校、班级、家长层层签订安全目标责任书,形成家庭、学校相互配合,齐抓共管,责任到人的局面,使学生安全得到有力保障。

2、加强校园安全教育,提高师生安全防范能力。各校定期召开安全工作会议,做到安全工作有计划、有总结。中心学校再找开校长会时,每会都要强调安全,各校都能够利用国旗下讲话、平时集会、校园广播、专栏、板报等阵地加强对师生进行安全教育宣传,通过活动开展,强化安全意识,提高安全避险应变能力。每学期初和期末各校都要开展一次安全演练,11月份开展了“119”消防宣传月活动,并举行了应急避险演练。每学期各校都要采取不同形式召开一次安全、法制教育报告会,加强对师生的安全教育和普法教育,积极创建平安校园。12月4日开展了“普法教育”宣传日活动。

3、完善各种安全预案,建立健全安全工作规章制度。学年初,各校都对各种安全工作预案进行了完善,进一步明确了职责、责任,各校为全体学生投保了校方责任险,中心学校与各校长签订了安全稳定工作目标责任书各校与教师、班主任与学生家长也分别签订了安全责任书。

4、加强安全排查,避免安全隐患。中心学校要求各校扎实认真的做好周内和节假日校园值班巡查工作,做好在开学初和收假后安全隐患排查工作,将安全隐患消灭在萌芽状态。今年9月18日,罕见的暴雨使我镇六屯小学、槐花小学、联星小学三所小学受灾严重,其

他学校不同程度受灾,县局领导和中心学校领导非常重视,冒雨进行了现场救灾指导。9月27日,陕西省妇联.国际计划组织为我镇1192名学生捐赠了价值二十余万元的儿童应急包。

5、加强安全信息报送工作。各校每月上报一次安全隐患排查情况,中心学校根据报送情况及时汇总上报安稳办。由于各校十分重视,一年来无校园安全事故发生。

三、德体卫艺工作

1、以活动为载体,扎实搞好德育工作。

加强宣传教育,提高教师政治思想素质。认真组织教师学习科学发展观以及《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,树立正确的人生观、价值观、教育观,践行周至精神,以内强素质、外树形象为先导,使全体教师做师德高尚的模范,教书育人的先锋。暑期,我们进行了为期5天的集中学习,同时要求每位教师要做好学习笔记,写一篇深刻的学习体会,提高教师的思想素养,调动教师的工作热情,使他们全身心的投入到教育教学工作中去。今年5月份,我校在推广普通话活动中组织开展了“长安诵”迎世园暨庆祝建党90周年经典诵读比赛,经过各校层层选拔,中心小学马利获得一等奖,并代表我校参加了县局组织的比赛活动,获得了三等奖。11月29日,我校举行了“修师德、塑师表、铸师魂”爱岗敬业师德演讲赛,13名教师参加了决赛,仰天小学邓朝霞、中心小学胡婷、上阳化小学侯珍、五联小学刘改婷、裕盛小学李胡叶获得奖励。随后,

我校成立了师德演讲团在四个学区进行了巡回演讲,收到了良好的效果。邓朝霞、胡婷参加了县上的决赛,获得了奖励。

加强学生的思想道德教育。以少队活动为载体,根据少年儿童年龄特点,通过多渠道、多层面、全方位对学生进行思想道德教育,并寓教育于活动之中。2月份各校开展了“弘扬和培育民族精神教育月”活动,5月份,仰天小学马倩、宋峥轩代表我校在县局举办的“长安诵”经典诵读赛中获得小学生组三等奖。9月份,我校举办了小学生“迎国庆、颂祖国”演讲比赛,我校马倩同学在县教育局举办的活动中获得了优秀奖。11月份,我校900百余名学生参加了西安市第十届青少年科普知识竞赛活动。在小学生“故事作文”杯“寻找幸福”征文大赛中,,我们共评选出30篇作品参加比赛。在活动中同学们丰富了知识,陶冶了性情,个人才能和思想素质得到了提高。

加强校园文化建设,彰显以人为本的教育理念。加强校园的绿化、美化,为学生创建良好的学习环境。3月份,结合植树节活动,各校开展了为期一晌的植树活动,每个学生种植一棵树,并加强了对树木的管理。全校学生共植树20xx余株。为学生提供了温馨的学习空间,突出校园文化建设,构建和谐校园。各校的教风、学风浓厚,校风、校训严明。

加强“三位一体”,形成有效的教育网络。各校都十分重视学校、家庭、社会教育的有机结合,通过召开家长会、教师定期家访、建立家校联系卡等方式促使家庭教育和学校教育相融合。11月24日,

中心小学组织了一次全体师生、家长参加的大型“感恩”活动,取得了良好的社会效应。

2、体卫艺工作及蛋奶工程。各校严格按照课程标准,开足开齐各年级段的音乐、体育课程,加强对学生的体质健康测试,建立档案。开展阳光体育冬季长跑活动,营造每天锻炼一小时的锻炼氛围。每学年召开一次小型快乐运动会,中心学校每三年举行一次全校运动会。今年5月份,我们举办了校园文化艺术展演、师生书画大赛,师生12幅作品参加了县局的书画展览。加强食品安全教育和健康环境教育,根据各季节气候特点,做到宣传到位,措施到位,责任到人。每学年初开学加强了新生预防接种证的查验工作。坚持晨、午检制度及零报告制度,密切关注校园流行病和传染病预防,提高学生的防范意识和自我保护能力。9月份,联系卫生防疫部门,分别给各校学生做了流行性病的预防报告,并现场进行了知识测试,学生反响好。11月份开展了流行性性感冒、腮腺炎的预防宣传教育,配合哑柏中心医院对8-9周岁儿童开展了口腔健康和窝沟封闭检查的宣传工作。这些活动的开展在学生中普及了健康知识,了解了健康常识,养成了讲究卫生的良好习惯。

蛋奶工程各校严格按照操作流程,确定享受蛋奶的学生,并建立档案,设立专室、专柜、专人负责,制定蛋奶工程的各项制度、人员职责及应急预案,确保蛋奶的饮用安全。

四、依法办学,规范办学行为

严格履行《义务教育法》,依法办学,规范办学。每学期开学初,中心学校都要与各校、各校与各任课教师分别签订目标责任书,禁止乱收费、禁止向学生搭售或推荐教辅目录外的任何资料,实行收费公示制和收费承诺制,规范收费票据。校校都安排有收费监督员。本学年我校无违规违纪现象。

五、加强基层党组织建设和领导班子队伍建设

为了发挥基层党组织积极模范作用,今年10月份,我们对各校的支部班子进行了调整,成立了哑兴学区党支部、仰天学区党支部、槐花学区党支部和裕盛学区党支部,便于党员集中学习,积极开展创先争优和学习型党组织建设等各项活动,发挥党员的先锋模范作用。仰天小学支部获得20xx年教育系统先进基层党组织。

加强领导班子队伍建设,我校要求学校领导班子成员每月召开一次民主生活会,听取对学校工作中的意见和建议,按照领导干部廉洁自律若干规定对照检查自己的工作,时时处处严格要求自己,全心全意搞好学校的各项工作。

六、计划生育工作

积极落实计划生育政策,加强干部职工计划生育管理,实行一把手负责,规范请假制度,建立教职工生育档案和育龄妇女三查档案。独生子女保健费学校按时足额发放。积极组织育龄女教师49周岁以上两季度查一次,49周岁以下每季度查一次,全镇学校无一例违规生育。计划生育季报表按时上报。

七、抓好教师培训学习,提高教师教育教学水平

教师素质是教育成败的关键所在,而我镇教师年龄相对偏大,教学思想和业务素质很难适应当前的课改形势,不培训学习、不提高就谈不上教育质量。因此,一年来,我们不遗余力的抓好教师的学习培训工作。16名教师参加了阳光师训;12名教师参加了师德培训;刘昕、霍颖萍参加了市级骨干教师培训;3月份,14名教师参加了新课程执行能力培训;23名教师参加了县语音委组织的培训,提高了教师的语言文字工作能力和普通话等级水平;4名教师参加了紧缺学科的培训;9月份,12名教师参加了心理健康教育及应用能力培训;10月份,3名教师参加了市小学教师专业技能的培训;11月,2名教师参加了市义务教育段教学能力提升培训项目小学教师的培训等。一年来,我们参加各类培训的教师多达百余人次。通过大面积的学习培训,促进了教师角色的转变,提高了教师队伍的整体素质,从而为教育质量的提高提供了师资保障。

八、加强信息化建设

按照《周至县中小学门户网站建设方案》要求,我校建立了哑柏镇中心学校网站,网站内容涉及到教育教学、教师天地、学生园地、校园文化、网校资源、高效课堂、网校论坛以及上级文件学校通知等,网站内容每两周更新一次。健全网站安全管理制度,加强网站的维护和管理,专人负责,确保网站安全、高效运行,使现代化教育技术覆盖到每个学科,更好服务教育教学。本年度,我们开展了“现代教育技术成果评驯及“中小学生电脑制作评驯活动,中心小学教师刘昕的现代教育技术成果报局参加评眩

九、其他工作

1、加强幼儿教育,实行幼儿园规范管理。开学初,中心学校对辖区12所注册园和5所未注册园进行了全面检查,摸清了各园入园幼儿数,、设施设备、师资配备、教育教学、安全措施等情况,并对个别管理不规范、工作不到位、安全措施不得力的园下发了整改通知,确保幼儿教育安全、健康的发展。5月份对起点幼儿园等四所园进行了“316”督导评估。9月份,实施了学前一年幼儿保教费减免和学前一年贫困幼儿生活费补助摸底、公示、审核、核定、建档、上报以及资金的发放等工作,使党的惠民政策得到贯彻落实。11月份进行了等级园创建工作。12月份,完成了民办幼儿园的年检工作。

2、加强后勤管理。学校后勤工作是学校管理工作的重要组成部分,在推动教育发展、维护校园稳定、深化教育教学改革中具有不可替代的作用。一年来,各校坚持校务公开,理顺工作职能,建立健全后勤管理工作的规章制度,构建保障体系,加强规范管理,保障了教育教学工作的稳健发展。

各位领导、同志们:新的一年即将到来,在新的一年里,我们将进一步加大工作力度,深化教育改革,积极构建高效课堂,努力提高教育质量。精诚合作,求真务实,真抓实干,认真落实县局安排的各项工作任务,为我镇教育事业发展而不懈努力。

篇3:迎接教育督导评估工作汇报材料

一、幼儿园基本情况

我中心学校现有幼儿园3所,其中中心幼儿园为集体办,其余两所为民办。三所幼儿园现有教职工61人,其中专任教师33人。在园幼儿798名,学前三年入学率为99.3%。

我镇各幼儿园以培养“健康快乐、自主自信、主动适应、积极交流、喜欢运动、大胆表现”的完整儿童为办园目标;团结奋进、开拓创新,已形成了良好园风和育人风格。

二、制度是保障,管理是重心

1、为加强幼儿园管理,20xx年中心学校进一步加强了幼儿园管理,从招生范围抓起,重管理,促实效,幼儿园工作有了较大的起效。

2、中心学校在学期初、中、末进行幼儿园专项检查,深入幼儿园工作的各个细节,通过检查发现问题,讨论分析问题,整改解决问题,这些举措有力的保证了幼儿园教育教学质量的逐步提高,使幼儿园得到了健康长足的发展。

3、每学期末,中心学校根据每个幼儿园常规检查的成绩和统一调研成绩进行考核,考核成绩作为幼儿园年终考核,我们通过资金分配激励各幼儿园不断创新工作,提高办园水平和质量。同时,对于比较优秀的单位给予“优秀幼儿园”的表彰奖励。

三、改善办园条件,促进园务工作发展

20xx年,投资117万元在元山尔小学建成总建筑面积650平方米的幼儿园教学楼。

各幼儿园以县、市级幼儿园评估工作为契机,加大投资,对园内的设施、绿化、教学条件等方面进行了改善。玩、教具得到了极大的补充,弥补了教学、活动器材缺乏的不足。各园在此基础上通过开展园本培训,使园务工作上了一个台阶,在村民中的影响得到了进一步的扩大,得到了大多数村民的认可。

四、以教研促进步、以活动促发展

1、优化教育过程,努力提升办园水平。各园以“教研合一,教中有研、研不离教”为手段,以教学促教研、以活动促发展。除了每月一次的公开课、优质课交流以外,要求每位教师每月精选出一个微小教学案例,并要求写出有关师幼得失方面的反思在园内教研会上交流、存档。教研活动既促进了教师的教育艺术,积累了教育智慧,提高了教育教学质量。

2、以活动为载体,充实校园文化。在日常教育教学工作中各园充分挖掘教育活动的价值,通过预设,精细方案步骤,使整个活动符合幼儿特点。将故事、情景剧、歌曲、游戏等融入教学中,使教学生活化、游戏化、活动化,促进了幼儿身心全面发展。各园还非常重视对孩子进行良好生活习惯的培养,比如:良好的个人卫生习惯、有规律的作息习惯、文明礼貌习惯、与人相处习惯、生活节俭习惯等。围绕教育教学所开展的活动外,幼儿园还组织开展了“幼儿红歌演唱会”、“幼儿文体活动比赛”、“六一文艺节目演出”、“教师教室环境布置比赛”、“幼儿儿歌比赛”、“幼儿绘画比赛”、“家长会”、“教师自制教具比赛”等活动。中心幼儿园通过幼儿经典诵读,提升幼儿内涵,激发幼儿学习传统文化的热情。

3、园本促成长。为了促进幼儿的发展,我镇各幼儿园自去年以来,努力在《三字经》、《子弟规》等经典作品上下足了功夫,中心幼儿园通过各种渠道使每个班形成了特色。

五、狠抓幼儿教师师德建设,打造优良教师队伍

1、以师德建设为抓手,努力提高教职工各方面素质。

各园按中心学校的要求开展了以职业道德教育为重点的思想教育活动,内容包括学习园内各项规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》等, 中心校要求各园在每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,每月考评一次,对不规范行为重点提出批评,让每位教师不断修正自己的言行举止。

2、加强教师业务培训、提高教师业务素质

各园制定了《幼儿园教师培训计划》,以岗位培训为载体,注重抓好教师的校本培训。通过积极组织安排园内园外业务学习、技能培训和各种形式的岗位练兵活动,加强教师专业理论知识的学习和技能训练,进一步提高全体教师的专业素质。

(1)、重视岗位培训:各园所有教师积极参加县教育局举办的各类培训。有20余名教师参加了全县幼儿教师的讲座及讨论,效果良好。

(2)、重视个人培训进修:根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,我们在幼儿园教师培训计划中就明确要求,每学期每个教师都要制定切实可行的个人培训进修计划。目前有5名教师参与各类学历进修。

(3)、重视教学技能技巧培训:园内开展“结对互帮”培训活动。各园实行老教师对新聘用的年轻教师进行课堂设计、教育教学方法、教研等方面的指导培训;反过来,受过专业教育的年轻教师对老教师就幼儿教育技能方面(如电子琴、唱歌舞蹈、绘画等)进行指导培训。在园内形成互帮互学的氛围,达到资源互补的目的。

(4)、重视课堂教学质量,积极探索幼儿教育的新方法、新途径。倡导开放式的教学方法,让孩子们通过自我探索获取经验,真正体现寓教于乐,构建积极有效的师幼互动式的活动形式。为了博采众长,各园每学期都组织开展公开课、观摩课活动,通过听课、评课,引导教师取长补短,拓展教学新思路、新方法。

20xx年在中心学校工作站的安排下,组织各园骨干教师到县幼儿园听课、观摩活动,各位老师在县幼儿园听课,参与教学过程,学习经验,观摩区角活动,受到了极大的启发。年内,还组织了教学技能大赛、幼儿教育论文大赛、活动课设计评比、优秀教学案例设计评比、玩、教具制作比赛、如何纠正幼儿园“小学化”办学新思想交流培训等活动,使我镇幼儿教育水平有了明显的提高。

3、关注教职工的切身利益,制定合理的薪酬制度

为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职工队伍和调动教职工的工作积极性,各园为教职工每月设立了单项奖。如全勤奖、班级管理安全奖、常规管理优胜奖、月考核优秀奖等。每个单项奖奖金50-100元不等。每月对每个人的工作进行量化考核,对她们做到张驰有度,奖罚分明的管理,本着公平,公开的原则,每月选出优秀者进行奖励,由此也激发了她们的工作热情。还对热爱幼儿教育,工作责任性强,业务素质高的教师,提高他们的工资(在1200到1500元之间)。这样的薪酬制度,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

六、强化安全工作、落实安全措施

20xx年,我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实了以下工作。

1、健全制度,强化各园安全工作。定期对各园的安全工作进行检查,及时整改出现的安全隐患。中心学校要求各园每月对建筑物、水路电路、水电设施、户外玩具器械、教学设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全自查工作,提高安全意识,及时对出现的问题进行整改落实。

2、加强管理,提高幼儿接送安全。

健全凭卡接送幼儿制度。各园严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求门卫人员与班级教师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,门卫人员验卡确认是幼儿家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。门卫人员对外来人员进行盘查和登记,查明身份后方可准其进园。

校车接送的安全。各园每学期签订幼儿园用车协议,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织司机、护送教师学习安全知识,以鲜活的交通肇事事件为案例说服教育,督察司机每周维护车辆,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。

3、提高意识,注重班级安全工作

中心学校每学期初与各园签字《完全目标责任书》,并要求各园与班主任签订《班级安全目标责任书》;同时督促班主任与幼儿家长签订《安全责任书》,明确安全责任,积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高教职工的思想认识,各园在每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。

七、加强保育工作,促进幼儿健康成长

1、坚持常规消毒制度。厨房和餐厅坚持餐具、地面、工作台消毒;餐具、水杯严格执行专人专用的原则,坚持日日消毒;寝室教室坚持一日两次消毒(午饭后、晚饭后);活动区及玩具等一日坚持消毒一次。 定期对园内设施、玩具进行安全卫生检查,消除隐患,确保幼儿平安、健康。

2、合理安排幼儿膳食,保证膳食质量,长期坚持做好饭菜留样工作。

3、严格执行各项“安全制度”,以幼儿安全为中心,开展严把五道关,一把好晨、午检查关,二把午睡关,三把好接送关,接幼儿时出示接送卡接孩子,四把好户外活动关,五把好食品质量安全关。对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

4、定期举办安全常识讲座,心理健康教育讲座,确保幼儿健康成长。

八、家园紧密联系,共同培育新人

1、各园每学期召开一次家长会,相互探讨教子方法,便于家长了解幼儿园的教育教学情况。受到家长们的一致好评。

2、坚持家访制度,做好家访工作。

3、利用“家园联系册”,搞好与家长的联系。联系册向家长汇报一周的学习内容及孩子在园的表现,征求家长的意见,不断改进保教工作。

4、坚持每学期两次的家长开放日活动,邀请家长参加各种活动,并与家长共同设计、实施教育方案,开展亲子活动、观摩活动和各种比赛,家长能积极主动配合参加,满意度非常高。

5、20xx年6月温馨幼儿园、中心幼儿园举办了多期讲座,内容涉及到了家长进行如何育儿、如何有效提高幼儿各方面能力等培训,受到了与会家长的高度评价。我园成立了家长委员会,让家长委员会协助监督幼儿园的工作,协调好社会关系,争取社会各界对幼儿园的支持。

20xx年我镇学前幼儿教育工作取得了一定的成绩,我们将以更高的热情投入到今后的工作当中,为办好人民满意的教育而努力。

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省级教育示范区督导幼儿园汇报材料

我园占地8000平方米,建筑面积2800平方米,绿化面积2500平方米,幼儿园的建筑分南楼和北楼,园内设施配备完善,各类大中型玩具配备齐全。幼儿园拥有一支敬业爱岗具有奉献精神的教师队伍,在岗教职工20人,现有6个教学班,在园幼儿180人,教师学历达标率为100%。

XX年我园紧紧围绕 “规范制度建设,完善评估体系,整合教师资源,快速提高保教质量”的工作目标,做了大量扎实、有效的工作,取得了较好的成绩。

一、规范制度建设,不断完善评估体系

我们以中心园为试点,以规范发展为重点,逐步完善各项制度。按照期初工作计划组织开展了各项活动观摩,利用一日活动观摩评比,听推门课、幼儿发展评价等方式考核教师的各项工作,使评估体系更为完善合理。

对于高绩效教师在全体教职工大会上给予表扬并给与适当奖励,对低绩效的教师,进行帮助和鼓励,这样,既肯定了在市场经济体制下,教师对物质利益的追求,满足了她们强烈的个人成就感,又尊重了教师的人格,保护了教师的自尊心。使她们胜不骄,败不馁,形成了团结、竞争、向上的工作氛围,逐步调动广大教职工的工作积极性。下半年将实施比较完善的评估体系推向全办事处。

二、规范教师培训,逐步更新教师观念

一是加大教师职业道德规范的学习,二是组织教职工集中学习先进理论知识,三是采取请进来走出去的方式,加大教师培训力度,着力提高幼儿师资的业务水平,定期举行教育活动、户外活动、手工制作评比,促进教师队伍“专业化、精良化、规范化”发展。

三、规范教研活动,提高一日活动质量

XX年至今,我园承担了 “区域活动与课程主题的有机融合结”的省级课题研究,确立了“从美术、语言入手,促进幼儿全面发展”的园本特色课题。研究的具体做法是:“把握一个理念——以幼儿发展为本的理念,坚持两个原则——自下而上的原则,自上而下的原则;借助三条渠道——实践反思、同伴互助和专业引领;开展四项活动——坚持每周一次理论学习,每半个月一次研讨活动,每个月一次“读书交流”活动;每学期一次全园性的教学观摩活动”。

我们还把一日活动教学研究作为园本研究的主要内容,以班级微型课题为切入点,以培养幼儿终身受益的良好品质为重点,指导教师自主开展教研活动,全面提高幼儿发展水平。

四、注重家园合作,逐步实现家园共育

我们邀请家长听教师讲课、听专家讲座、参加幼儿的各种活动,使每一位家长都成为教育的主角;参与幼儿园发展规划的制定、监督食品购买渠道、检查班级卫生状况、监管饭菜制做过程,每一项活动都有家长参与。

家长们通过参与幼儿园各种活动,提高了其育儿水平,了解了教师的辛苦工作,增强了对幼儿园的信任度,更好的理解、配合、支持幼儿园各项工作的开展,实现家园共育。

五、逐步规范投入,不断改善办园环境

我们将安全办园作为各项活动顺利开展的前提和有力保障,首先完善安全管理机制,努力创平安幼儿园。我们试行了安全网络化管理,在园内建立了“安全工作一把手工程”,提出了“教师人人都是安全工作责任人”的口号,制定了“安全工作考核细则”、“安全工作目标责任制”“班级活动安全责任书”等制度,使教师充分认识安全工作的重要性,人人参与安全工作管理。幼儿园利用宣传栏、家访等形式,向家长宣传安全教育。教师们将安全教育游戏化,把安全教育寓于幼儿一日活动之中,孩子们的自我保护意识有了明显提高。在办园经费相对紧张的情况下,

本学期我们先后投资6411元购入了安全器械,维修了全园的水电设施,保障了师幼的人身安全和幼儿园的财产安全。由于我们的安全工作从大处着眼,细处着手,各项工作有条不紊,全园无安全事故发生。

另外,本学期是传染病多发期,针对这一情况,我们先后投入4410元用于防控传染病的专项资金。经过全园教职工的不懈努力,本学期到现在为止,全园无一例手足口病例发生。

六、问题与困难

1.教师年龄老化,整体专业素质有待大幅度提高。

2.家长观念方面的问题。个别家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高,因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。

XX年工作打算

一、以人为本,形成文化治园的管理模式

制度文化建设是一项复杂的系统工程,它体现了管理者的价值取向、信仰追求。我园在制度文化建设方面将着眼于制度体系的导向性、激励约束力和人性化,从领航文化、管理制度文化、行为规范文化、民主制度文化、教育教学文化、安全制度文化六个方面构建了一个完整的、动态的制度管理体系,从而为提高办园质量,推动幼儿园发展提供有效的保障。

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迎省教育工作督导评估汇报材料

在上级党政和教育主管部门的正确领导下,在社会各界的大力关心支持下,我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“质量上的强校、管理上的名校、享誉社会的人民群众满意学校”的办学目标,牢固树立“以人为本、以德为高、以学为上”的办学理念,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,优化教育发展环境推进学校内涵发展,教育教学成绩斐然,赢得了良好的社会效益。下面就我校近年来教育发展情况汇报如下:

一、学校基本情况:

我校原名为xx中学,创办于xx年,学校位于市区路,校园占占地面积xx平方米,生均占地面积xx平方米;校舍建筑面积xx平方米,生均校舍建筑面积xx平方米。

学校现有xx个教学班,多名学生,校平均班额xx人;在编教职工xx人,其中高级教师xx人,中级教师xx人,市第四批学科带头人和中青年骨干教师xx人。学校十分重视教师的培训工作,积极组织教师参加国家、省、地、市、片区各级各类教师培训,培训经费占公用经费5%以上。

学校校内设施和各类用房齐全,有校门、围墙、厕所、饮水与洗手设施,有运动场;有多媒体教室、计算机教室、图书阅览室、实验仪器室、舞蹈室、党员活动室、教研活动室、心理咨询与卫生保健室等各类教学和办公用房。教学仪器、音、体、美器材、卫生与健康教育设施以及现代教育技术设备均已按省规定标准配备,管理制度齐全,仪器设备运行情况良好,能满足教学、活动和保健需要。图书室现有藏书册,生均册,达到省定标准。

二、工作措施与主要成效

(一)破解学校发展瓶颈,学校基础设施建设成效显著。

随着城镇化的大力推进和工业园区的蓬勃发展,学校办学规模不断扩大,学校原基础设施已成为学校发展的瓶颈。为此,我校以加强学校基础设施建设、优化教育资源、着力改善办学条件为目标,坚持高标准建设新校舍、高标准配置完善学校内部设施。一是总投资300多万元的中西部农村初中校舍改造项目楼于XX年8月如期峻工,新增校舍3894平方米;二是实验室建设水平再上台阶。我校拟定了“高标准、节约高效、优化发展”的工作思路,按照《江西省中小学实验室建设和理科教学仪器配备标准》的要求,不断完善学校实验设施,近年来投资40余万元新购理、化、生实验室设备各一套、添置了音、体、美器材和图书资料。图书室藏书量达册。三是对校园进行硬化、绿化、美化和亮化,使校容校貌焕然一新,做到了“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”,校园布局得体、干净整洁。

(二)拓宽德育工作领域,素质教育得到了全面实施。

我校始终坚持“一切为着学生全面发展”的办学宗旨,以新课程改革为契机,以丰富多彩月主题活动为载体,在课堂教学中求内化,在序列训练中求养成,在持续深入中求提高。突出抓好“礼仪、诚信、勤俭、学习、健体”五个方面行为习惯的养成教育,积极开展了以“文明向上、理想前途、拼搏争光”为核心的有利于学生身心健康的丰富多彩的德育活动,素质教育得到了全面实施,学生综合素质得到了明显提高。

1、注重德育常规管理,全面优化德育环境

学校牢固树立“德育为首,育人为本”教育理念,成立了以校长为组长的德育工作领导小组,培养了一支思想素质高、业务水平精、工作责任心强的德育工作队伍,建立了学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成了学校无小事,贵在坚持,把小事做好的德育工作态度和抓好细节,持之以恒的德育工作习惯。

(1)经常性地组织学生学习《xx学校管理手册》和《xx学校学生一日常规》中的内容,教育学生什么该为、什么不该为,让较好的行为常规入脑入心、入言入行。

(2)加强了后进生的管理。建立了问题学生管理档案,对他们的行为进行指导、帮助和跟踪管理,采取不定期的谈心、写体会等形式,有效地帮助后进生成长。

(3)重视了仪容仪表的检查。平时由班主任进行自查,每月由学校各年级管委会组织突击检查,并以此为突破口,加强学生的礼仪教育。

(4)加强了对留守孩、进城务工农民工子女和特殊情况学生的关心和教育,设立了学生心理咨询室,加强学生心理健康教育。

(5)规范了国旗下讲话的内容和形式。实行了师生轮流国旗下讲话,根据不同时段特点确定发言主题,充分发挥了国旗下讲话的教育作用。

(6)开展了 “创优秀班级、做文明学生”班风竞赛活动。由蹲点行政干部和风纪生每周检查班级日常事务、班务日志、卫生、纪律等,及时了解学生的思想动态,检查督促班主任做好班务工作。学校公平、公正地评选出了纪律好、班风正、学风浓的先进班集体。做到了每天有检查、每周有通报、每月有奖惩。

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2016年度教育督导评估汇报材料(青县流河中学)

我校现有12个教学班,589 名学生,51 名教职工,专任教师42名。一年来,学校以“办市级示范初中,建区域名牌学校”为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以管理求生存,以创新求发展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推进素质教育的有效实施。我校在过去一年来先后被沧州市教育局命名为“沧州市电化教育先进单位”、“沧州市安全稳定工作先进单位”;被青县教育局先后命名为“青县校本教研先进学校”等荣誉称号。

根据《沧州市县级教育行政部门工作督导评估标准》,我校进行了自查。现将自查情况报告如下:

一、办学方向

1、规范办学,严格管理。学校贯彻教育方针,严格执行国家课程计划,开足课程课时,为学生全面发展奠定基础。面向全体学生,对各类学生因材施教,使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担,严格控制作业量,严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,积极推行洋思中学“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式,在实施过程中,我们严格要求教师在课堂教学中坚决贯彻“三讲”“三不讲”(即:讲重点、讲难点、讲易错易混知识点;不讲学生已经会的、不讲学生通过自学也能会的、不讲老师讲了学生也不会的)和“两个不准进”“两个不准出”(即:没有目标不准进课堂,没有当堂的训练题不准进课堂;当堂只讲没有检测不能出课堂;当堂只检测没有讲评不能出课堂),并积极探索教改新路子,全面提高教学质量。

2、深化管理,完善办学思想。 学校制定了《五年发展规划》,提出了以科学发展观的指导思想,全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改,改变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:我校的办学理念是:“不求人人升学,但求人人成才”。我校的办学目标是:“努力把学校办成校风好、教风正、学风浓、质量高、形象好的窗口学校”。我校的管理目标是:“德育工作系列化、教学管理规范化、艺体教育特色化、劳技教育实践化、环境建设花园化、仪器设备现代化、质量监控科学化”。

二、学校管理与教育教学

1、加强班子建设。我校深化学校管理,积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来,逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。我校领导班子由6人组成,包括:正、副校长3人,各科室负责人3人。班子成员中大专以上学历5人,均具有一定的教育理论水平,具有开拓进取精神和一定的实际工作经验和研究能力,能坚持经常深入教学一线与教师交流、研究、解决教学工作中的现实问题。

我校在行政管理上,积极推行“校长领导,分口管理,部门负责,层级包干”的层级责任制管理模式。管理过程中以狠抓学校管理为抓手,细化管理过程,规范管理行为,切实做到人人参与管理,处处有管理,事事见管理,逐步形成严、细、实的的管理作风。

2、坚持以教学为中心,抓好教研网络建设。学校领导深入教研一线,坚持听课评课,积极参与和指导教改实验,形成由校长领导 —— 教务处管理 —— 教研组落实的教研管理网络。

学校成立了以校长任组长,主管副校长任副组长,教务主任及各教研组长为成员的校本教研领导小组,明确了校长是校本教研第一责任人。学校共设有六个教研组,每个教研组配置县学科中心组成员或校骨干教师1名,以加强教研组的督导力度。同时,对各个教研组实行明确分工,实行组长负责制,年终对各教研组实行捆绑式考评。

我们不断加强对校本教研的过程管理。我们对全体教师提出了校本教研“六个一”要求,即:教师每个学期完成一个自定的教研专题;读一本教学专著(或专刊);写一篇教研论文和典型案例;每周写一篇教学反思;上好一节组内公开课;听其他教师的一节课。

为将校本教研工作扎实有效地进行,我们还从我校实际出发,制定了《校本教研制度》、《集体备课制度》《教师校本教研评价制度》、《教师业务学习管理制度》、《单元教学管理制度》、《教学质量过程监控制度》、《教师课堂教学档级评定制度》、《骨干教师专业引领制度》等制度,使校本教研工作日趋规范化。

3、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教处作为学校的一个职能处室,负责学生的教育管理工作。在学生教育方面,政教处注重抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。七年级以“迈好中学第一步”为侧重点,八年级以“迈好青春第一步”为侧重点,九年级以“迈好理想第一步”为侧重点。还通过组织各种形式的竞赛、演讲、专题报告及各种形式的社区服务、祭扫烈士墓等活动,对学生多角度地进行品德教育。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。

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