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考察工作总结报告范文(5篇)

发布于2023-12-01 01:11,全文约 14697 字

篇1:外出学习考察汇报总结

医疗卫闹事业的成长,内部审计看管已经成为病院进行现代化打点的一种主要手段,而且由“经济看管”向“经济节制”改变,经由过程对病院预算、内控轨制、专项资金、固定资产投资、基建项目等主要经济营业的效益审计,促进病院打点水安然安祥经济效益的提高。近年来,市三院内审工作紧紧环绕病院中心工作,科学整合审计资本,立异审计思绪,有用拓展审计规模,做到打点与处事并重,以审计促社会效益、经济效益同步增添的年夜好场所排场。

贯彻科学成长不美观,成立协调病院,作为病院内审部门,最根柢的一条是周全履行审计职责,提高审计看管能力,说到底就是在审计工作中要严要求、高尺度,确保审计质量。审计质量是审计工作的生命线,提高审计质量为也是审计处事构建协调社病院、浮现处事水平的根柢要求”。

为了确保审计质量,市三院审计科多年来始终强化依法审计意识,平稳竖立依法审计、依法看管、在工作中自觉遵守、严酷执行审计工作要乞降审计轨范,战胜审计过程中的随意性,做到审计轨范正当、审计行为规范、审计问题定性切确、审计结论客不美观合理。坚持“周全审计、凸起重点”的审计思绪,从病院的经济工作中心出发,重点着眼于对增强各类资金打点能力、提高经济效益与社会效益等事项的审计并取得了显著的效益。例如病院在煤炭采购上,起头由一家公司独家供货,无审计人员介入,造成质量不不变、价钱不透明,当由审计介入后,按照事前、事中、事后的审计跟踪,单这一项就为我院节约了数万元资金。印刷品方面,XX年前印刷品支出一向居高不下,且库存积压太多,有的能用几十年。经由过程审计介入,进行印刷品印制招标,从而年夜年夜降低了印刷品支出:XX年印刷品审减率57.1%(个体品种审减率达86.3%);XX年审减率25.1%;XX年审减率23.2%。

近年来审计科按照院率领“扎紧口袋”、“关口前移”的要求,使审计工作做到“三个提前”:一是位置提前,二是时刻提前、三是工作提前,实施事前审计、事中审计、事后审计的全过程审计,对需要审计的费用支出勾当都提前介入,以确保病院资金的使用平安和使用下场。规范了物资采购轨范和采购行为,介入了病院的材料设备采购、零星维修基建工程等招标比价或跟踪询价勾当,审计工作进一步增强,审计的项目、规模不竭拓宽,在厉行节约方面取得了较着下场。从XX年到今朝介入招标比价工作44次,介入议价采购物品43批次,涉及60多个供给商,完成专项项目审计119项,接审各类物资采购、基建维修等总额183.77万元,在总务和财政等部门的配合全力下,审减金额18.16万元,审减幅度为9.88%,最高审减率达43.33%,为病院节约了年夜量资金。

今天在社会主义市场经济的不竭成长下,病院作为一个处事的“窗口”行业,要在激烈的市场竞争中求得保留和成长,必需成立优质、高效、低耗的科学打点模式,作为病院打点机制主要环节的审计部门更应起很年夜的浸染。在市场经济前提下,病院被推向市场,病院的保留不再取决于上级主管部门的意志,而是取决于市场对病院的接纳水平,取决于病院能否为患者供给优质、价廉的医疗处事,市场抉择着病院的保留和成长。病院要开展正常的经营勾当,向泛博患者供给医疗处事,必然会耗损必然的人力、财力和物力,是以病院的经营过程也就是资本破耗的过程,同时也是成本的形成过程。病院之所以必需注重成本是因为每增添一元的成本不仅会增添病人的经济承担,而且会削减病院的收益,影响病院的持久成长,成本问题解决欠好,病院的效益就没有保障,竞争力也会变得低下。是以,市三院内审工作把医疗处事成本作为根基审计,坚持以科学成长不美观为指导,实时发现成本打点中存在的首要问题、重年夜问题,找到损失踪华侈的首要默示、症结地址,做好综合剖析,针对存在的问题及其原因提出有用的解决法子和建议,促进病院有用节约与合理操作资本,降低成本,从而年夜年夜提高了病院经济效益与社会效益,为促进病院的协调成长作出了主要进献,为争创“三甲”专科病院供给有力保证。

篇2:关于赴省内开发区考察有关情况的总结报告

关于赴省内开发区考察有关情况的总结报告

铁岭市人民政府副秘书长,市经济开发区党委书记、管委会主任 朱玖山

为深入贯彻落实市委、市政府实施“五大战略”的要求,加快开放型经济发展,铁岭经济开发区组成两个考察组,对全省11个市13家的开发区进行了学习考察,考察采取听、看结合的方式。通过考察,学习了外地开发区快速发展的经验,互通了有无,加深了了解,找准了我们的差距,现将有关情况和研究意见报告如下:

一、各开发区发展现状及评析

此次考察的13个开发区包括大连经济技术开发区、大连高新技术园区、大连旅顺经济开发区、丹东边境经济合作区、鞍山高新技术开发区、盘锦经济开发区、辽阳经济开发区、抚顺经济开发区、本溪经济开发区、锦州经济开发区、朝阳经济开发区、阜新经济开发区和葫芦岛经济开发区。其中国家级4个,省级开发区9个,共参观了各开发区大型企业30余家。 通过学习考察,考察组成员普遍感到这些开发区求发展、想发展、谋发展的氛围强烈,让大家大开眼界,深受触动,既看到了自身的差距和不足,也明确了方向和责任,增强了今后加快发展的动力。使每名同志都切身感受到了一种压力,一种紧迫感。对各开发区考察的总体印象可概括为以几方面:一是发展的速度快,经济总量高。此次考察的各开发区GDP、财政收入基本上都保持了两位数的增长幅度,鞍山高新技术开发区等开发区的财政收入都在亿元以上,既使原来与铁岭差不多的阜新、朝阳开发区,自身可支配财力也分别达到4000、6000多万元;二是改革的力度大。这些开发区得以快速发展是与其大胆探索、大胆实践,建立宽松的发展环境和加大改革力度分不开的。盘锦开发区在与兴隆台区合并后,将原有人员实施分流,将一切社会事务交给兴隆台区,管委会重新组建,公开招聘人员实行年薪制和用车改革,为加速发展创造了良好的机制和环境,也极大地调动了大家的工作积极性;三是开放水平高。首先,考察的13个开发区园区建设标准普遍较高,大连、丹东等地园区基础设施建设实现了“九通一平”,辽阳、阜新、朝阳等地也都实现了“七通一平”。锦州开发区基础设施投入达到18亿元,旅顺开发区投入7亿元。盘锦开发区对新征的20xx亩土地,直接投入1亿元资金实现了“七通一平”,在目前土地政策紧缩的情况下,一举抢得了先机。其次是产业开发科技含量高。大连经济技术开发区、大连高新技术园区、鞍山高新技术园区均有企业孵化器研发中心,留学人员创业园,创业服务中心,走校企联合的路子。入区企业科技含量普遍较高,盘锦开发区结合自身特点建立了石油高新技术产业园区。考察组参观的辽阳钢管有限公司、兴哲板材厂、盘锦的天龙制药厂、丹东的克隆集团、饭山电机、大东线圈等企业,既有规模,有科技含量,有效益,又符合当地的产业开发要求;四是对外开放和招商引资政策优惠。葫芦岛开发区、旅顺经济开发区、阜新经济开发区在土地出让上采取先交出让金,后从企业税收本级留成部分做为扶持企业发展奖励基金的方式逐年返回的方式,这样既处理了土地出让政策性问题,又起到了鼓励企业加速发展扩张的作用。税收上,阜新等地开发区对三资企业五年内奖励其缴纳所得税地方分成部分,后五年奖励50%,内资工业企业三年内奖励地方分成部分;五是各地开发区审批权限相对到位。大连高新技术园区位于大连市内七贤岭,虽在市区,但土地规划的审批权限全在园区内,旅顺开发区土地、规划、消防等审批权限也都在开发区。办理土出让手续,土地部门只收取2%的手续费,规划部门规划设计10000平米收费在1万元左右。消防基金免收,本溪开发区由于前段土地审批权上收,经研究,本溪市委、市政府近期将继续下放土地审批权限。

二、各开发区发展的基本经验 通过这次考察、座谈、讨论,我们感到这些地区发展较快的基本经验主要是:

1、思想解放,观念更新 思想解放、观念更新是喊了多年,听起来熟悉,做起来很难的问题,是需要勇气和魄力的问题。而这些开发区正是因为思想解放到位,才形成了发展意识、市场意识、机遇意识、效益意识和竞争意识,形成了一个声音,一个步调。此次考察座谈中,各地开发区都谈到了开发区发展的艰难,主要在于开发区快速发展所必需的封闭管理与地方部门间权力、利益碰撞问题,而这些问题恰恰是思想解放与不解放,观念更新与不更新,大局利益与局部利益,红头文件与变通发展之间的碰撞。所有这些开发区的领导干部对此都深有感触,而正是在经历了从“说小话”到无休止的争吵后,逐渐得到了理解和支持,经济才得到了快速发展。同时,敢于创新,面对开发区发展的风险性,在贯彻执行中央政策的同时,勇于变通发展,比如在土地税收政策上,各地都采取了较好的处理办法。

2、发展方向明确,定位准确 在座谈考察中了解到,各地开发区发展都经历了领导对开发区认识模糊到清晰再到高度重视的过程,目前各地都已把加快开发区发展做为缩小与先进地区差距,加快推进辽宁老工业基地改造,再造地区经济新优势的重要因素,并确立了开发区发展应突出园区、产业特色,以工业为主,加速外向型经济发展,使开发区成为区域经济发展的先导区和增长点。阜新开发区规划建设了电子工业园区、玻璃工业园区、橡胶工业区和韩国工业园区,园区特色鲜明,基础设施完善;辽阳开发区依托资源优势确定了钢管加工、机械制造、汽车内饰件等主导产业;盘锦开发区采取“一区多园”的管理模式;大连高新技术园区确定了以光电、微电子、生物制药、智能信息服务为主导产业的发展思路;阜新市委、市政府提出“退二进三”的政策,把市区内二产项目退出进入开发区,从而在市区内大力发展第三产业,也为开发区产业发展带来了契机。总之明确的定位和清晰的发展思路为开发区今后快速发展奠定了坚实基矗

3、投入到位,基础设施完善 基础设施是否完善是增强开发区对外开放招商引资吸引力和快速发展的重要因素。通过考察,我们看到各地开发区全部达到了“六通一平”以上的基础设施标准,旅顺开发区是20xx年被批准为省级开发区的。但其基础设施投入已经达到了7亿元。锦州开发区1993年批准为省级开发区以来,基础设施总投入达到了18亿元以上,18平方公里规划区内实现了“七通一平”,阜新开发区原来经济总量不如铁岭,但近两年市委、市政府在财力紧张的情况下举债1.7亿元投入开发区基础设施建设,使阜新开发区近两年发展速度大幅提升。鞍山高新区在20xx年一年中就通过各种方式运作资金5.5亿元,完善基础设施建设。铁岭经济开发区建区10余年来总投入不过3500万元,其基础设施建设水平落后于其它开发区的情况可见一斑。

4、没有社会包袱,轻装上阵 本次学习考察的13个开发区体制与铁岭相似的是抚顺经济开发区,也是原开发区与高安农场合并的,但其现有体制又与我们不同,高安农场做为一个经济区隶属开发区,但其财政独立,原农场社会事务归农场管理,管委会相对负担较轻。其它开发区大部分也都是与一个行政区或一个建制镇合署办公,但社会事务均由区、镇管理,开发区只是解决了一个载体的问题,没有增加新的包袱,轻装上阵,对开发区发展十分有利。而铁岭经济开发区与市种畜场合并后,面临的是原有农场国有企业后大批职工安置,企业债务纠缠和十几所中小学的纲性支出。几年来在财力紧张的情况下,运作亿元以上解决社会问题,每年支出近800万元办教育。可以说,对于一个本来底子就薄的开发区来说,包袱是沉重的。既要忙于经济建设,招商引资,又要接待处理上访问题,解决社会事务,关心人民群众生活,从而在一定程度上束缚了开发区发展。

三、几点建议

通过此次学习考察,我们感到各地开发区发展氛围浓,对外开放、招商引资的经验做法非常值得借鉴,为消化吸收外地开发区的经验做法,推动铁岭经济开发区快速发展,尽快缩小与先进地区的差距,为铁岭经济发展做出新的贡献,特提出以下几点建议:

1、进一步解放思想,高度重视开发区发展 我们认为在目前形势下,开发区发展面临着挑战性、风险性、艰巨性和复杂性,能否得到市委、市政府的高度重视是开发区能否快速发展的前提和条件。全国上下对开发区的清理整顿,决不是限制和束缚开发区的发展,而是正本清源,可以说目前是开发区快速发展的一个良好机遇。为此,建议市委、市政府应尽一步加强对开发区的领导,定期研究解决开发区存在的问题。同时明确开发区的发展方向和地位,在全市上下为开发区发展创造一个宽松的、良好的氛围。

2、加大力度,解决权限和投入不到位的问题 为加速开发区发展,建议市委、市政府切实充分下放开发区市级经济管理权和县级行政管理权。市直各部门在开发区设立分支机构的,要切实把权力下放给分支机构,使分支机构能够独立在开发区行使审批权,没在开发区设立分支机构的,如果开发区对应部门具备了相应条件,把权力下放给开发区下属对应部门,开发区下属对应部门不具备条件的,市直部门应帮助开发区具备条件,然后下放权限。从目前开发区基础设施现状和发展形势看,加大对开发区基础设施投入是开发区经济发展的迫切需要。为此我们建议尽快完善帽山、桑园两个市级工业园区的基础设施建设,市里应每年列出计划,明确标准、明确项目投入开发区基础设施建设。开发区自身也将积极通过多种方式运作资金,尽快提升园区基础设施建设水平,以提升园区的吸引力。

3、抢抓机遇,尽快制定相关优惠政策 此次考察中了解到,各地都纷纷灵活地制订了相关优惠政策,为此我们也建议市委、市政府尽快就土地、规划、财政扶持等方面研究制定统一政策,以便于统一标准,统一口径,避免各自为战,造成资源浪费,产业布局零乱。

篇3:外出学习考察汇报总结

这金秋收获的季节,我有幸参加了县局组织的省教科院专家课改经验交流研讨会。今天我们来到了北留和润城镇。在此次的研讨会上进一步明确了课改的研究方向:以课例研讨为主要载体、课堂观察为基本方法、课堂诊断为必需路径、学习培训加速教师成长、促进教师专业水平提高为目标指向。在这里我们分别聆听了四位老师的精彩课例以及两位专家的专业点评,是我收获颇丰。

一、善于发现

数学知识和生活有着密切的联系,作为数学老师要善于发现,善于从生活中找素材,把知识生活化,这样可以提高学生的兴趣。在课上两位老师都从生活中寻找素材,而非直接教教材。例如:吴老师利用手、人民大会堂的柱子、路灯等来让学生认识间隔和间隔数。孙老师在进行巩固练习时让学生说说生活中运用到的连线问题,既训练了学生的动口能力也加强了知识与生活的联系。

二、善于倾听

学会倾听非常重要,尤其是老师。教师有效地倾听,能让学生觉得自己得到了老师的器重、认可和尊重,能激起学生的发言欲望,提高发言质量。更为重要的是,教师这种认真倾听学生说话的习惯,给学生养成倾听习惯,树立了可感的榜样。

每位学生的思维都是不同的,在课堂上我们不能只听取正确的答案,还要去听学生们的不同答案,更要留时间让学生诉说他们的疑惑。这也让我想到自己,平时我在上课时只顾着在班上寻找正确答案而忽略了思考“错误”答案。

三、善于表扬

表扬是一根火烛,有意无意间照亮了别人的一生;表扬是一块罗盘,似明非明时指引了别人的方向;表扬是一种力量,低头抬头间给予了别人动力源泉。在课堂中我经常表扬学生,但是采用的模式比较单一。在以后的教学中应该像两位老师学习,多采用不同方式来表扬学生,激励学生的学习兴趣。

1.公司外出培训总结范文

2.外出学习个人培训总结

3.外出学习心得体会

4.外出学习心得体会表

5.外出学习心得体会

篇4:大学生社会实践活动小结_考察报告_网

大学生社会实践活动小结

桑蚕生产技术  山东省烟台市牟平区高陵镇崖前村是胶东半岛上的一个小村庄,自1999年,这个村庄摒弃了传统的小麦玉米种植,引进了一些特色种植。大片的土地改中上苹果苗,梨树苗,杨树苗和桑树。树苗运往其他省份,经济效益极高,可大部分被外来的人承包,而桑树则是村里的,种植桑树,生产桑蚕不仅打破了传统种植的种种弊端,每亩土地的纯收入大幅度提高,而且为农村的过多劳动力提供了就业机会。暑假里,我利用两天的时间,在桑蚕区里,通过具体的学习,聆听和实践对桑蚕技术有了初步的认识。  要养桑蚕,首先要种好桑树。种植桑树的土地土质肥沃,土层要厚(有效土层60cm以上)集中成片,排灌条件要好,而且要避免有环境污染的土地,成品苗以冬前栽植为宜,且可合理密植,这些条件对于污染较轻的农村来说是不难办到的,待桑苗长成后,浇水松土,除草,剪伐,病虫害防治都是不可缺少的步骤。  蚕是一种娇贵的动物,在养蚕前要做好充分的准备,所需物料如下:  品名      规格   数量   品名   规格   数量     蚕室   一般民房   一间   方格簇   156孔   180—200片     编织布   宽1-1.2米   40米   塑料布      1.5-2千克     蚕匾   0.6*0.9米   10-12个   干湿计   蚕用   一支     竹竿   直径4-5cm  长2.5-3米  直径1.5-2.1cm  长3.5-4米   8-10根  20-24根   石灰   新鲜灰块   15-20千克     小蚕塑料网   小网   1-1.5千克   漂白粉   含有效氯50%以上   2.5-3千克     大蚕塑料网   大网   3.5-4千克   防病一号   大小蚕各2斤袋装   小蚕一袋  大蚕两袋     防消散   一斤袋装   一袋   其它采桑,代桑,切桑消毒用具        准备完毕后即要开始领种,领种前一周左右,必须将蚕室,蚕具进行认真彻底消毒,领中人必须将手,头洗干净,更换衣服,盛种工具要干净无异味,蚕种领回后,立即进行分种,将每分蚕种分别到入已消过毒的收蚁盒内,用鹅毛摊平,将中摊成长20cm,宽15cm的长方形,卵料不重叠为度,然后放置事先消好毒的底部盛有少量清水的缸中,缸中用红黑遮光布盖严扎紧,保持完全黑暗,此项工作应在发种为当天下午5时前结束,蚕种放好以后每小时开1°,直至开至78°-79°f,干湿差在2-3°f,一般黑暗处理36小时,就可以感光孵化。如点青不齐可黑处理60小时后感光孵化。  把感光孵化后的蚕种转移到蚕匾上,即为收蚁收蚁后孵化的蚕种即可发育了。小蚕期是蚕儿充实体质的时期,也是生命迅速的阶段,因小蚕体小,对桑叶质量和外界条件要求比较严格,因此加强饲养,管理,提高饲养技术,改善环境条件是养好小蚕的关键。共育室是培育小蚕的专用蚕室,要选择通风,透光好,保湿,保温性能好的房间。小蚕期蚕卵生长发育快,对桑叶要求严格。选叶时,应以叶色为主,结合手触而定  时期     叶色     特征     用量     收蚁   黄中带绿   稍有缩皱   将种2两     小蚕早中期   绿中带黄   手触柔软   每次0.5-1斤     小蚕晚期   绿色      每次约3斤     注意小蚕期用桑一天采两次,上午8-10时,下午3-4时,应避日中高温时采桑早晨采露水桑。桑叶采回后要注意储藏,一般采用的为缸贮法,即在缸内放一干净无度的果笼盖,缸底盛放少量清水,将桑叶整齐,叶柄向下沿缸边盘放,中间留孔,注意不得叠的过紧,上盖湿布,并将缸放到低温多湿处,注意湿布应常洗,缸水应每天换一次。小蚕期给桑要把桑叶切成为蚕体2倍大的方形,每昼夜给桑四次,分别为早5时,上午10时半,下午3时,晚9时,给桑量应根据蚕的发育程度和蚕头的稀密度灵活掌握,一般掌握饷食后1-2次给桑少,盛食吃饱,将眠蚕减少。给桑的方法是:给桑前半小时将塑料薄膜打开通风排湿,然后进行扩座,匀座,力求蚕儿分布均匀。给桑时先四边,后中间,小洞匀,大洞补,力求均匀平等,最后盖上塑料膜。小蚕期还要根据蚕的生长发育情况,不断扩大蚕座面积,以适应蚕的生长发育,小蚕期生长发育快,行动范围小,应掌握提前扩座,先扩后长的原则,扩座方法为早期先将桑叶切成宽1cm,长5cm的桑叶条,摆在蚕头过密处,待5-10分钟,一部分蚕爬到桑叶条上后,用蚕筷连同桑叶一起夹到蚕座四周,以此扩大蚕座面积。中晚期可用蚕筷直接将蚕沙连同蚕移到蚕座四周,但要注意轻加轻放,以免伤蚕体,蚕座的面积大小以蚕在匾中均匀摆开,蚕与蚕之间互不重叠为好,将蚕扩座后,要将蚕座中的残桑,蚕粪等清除掉以清洁蚕室,防止病菌繁殖蔓延。  小蚕发育到一定时期会就眠,不食不动,体内生理发生一系列变化,蜕去旧皮,换上新  皮,须要消耗大量营养物质,因此室内前期温度要比饲养期低1-2度,湿度以75-80%为宜,前期适当偏干,后期偏湿,以利蜕皮,并且应防止强风、强光,剧烈震动及接触无异味物品,眠中不覆盖塑料薄膜。蚕儿眠起后第一次给桑为饷食,饷食过早易损伤蚕儿的口器和胃肠,造成发育不齐,过晚易造成饥饿,影响蚕的体质,要求以见起后9-10小时或全部起齐3-4小时饷食,饷食用叶应适当偏嫩,给桑量以最大用量的80%为宜,切忌过多。  小蚕单位体重的体表面积大,皮肤蜡质层薄,体内水分和热量容易散发,故小蚕喜高温多湿环境,因此饲养过程中要合理的保温保湿。  小蚕体质较弱,对各种蚕病及有害物质抵抗力差为了保证小蚕无病苗壮,必须在严格进行养蚕前消毒的基础上做好防病工作。通常使用防僵粉、新鲜石灰粉等消毒剂。另外应注意在整个小蚕期动作应轻不伤蚕体。  小蚕正常发育到成熟后即进入大蚕期,大蚕期的饲养管理按生长特点,必须做到:1、继续精选蚕叶,夏秋季多采枝条中上部叶片,并适当增加给蚕量,使其吃好吃饱,长大蚕。2、继续控好温湿度保护,温度以77-78゜f为宜,干湿度为4-5゜f, 确保蚕儿生长发育健壮。3、突出抓好消毒防病和稀放工作,坚持1-2天撒一次防僵粉,每天扩一次蚕座,每次给桑前匀蚕,确保蚕座面积达到15平方米以上,并做到给桑均匀不饿蚕。  待大蚕进一步发育后,蚕体明显增大,绢丝腺急剧增长。同时蚕单位体重的体表面积小,腊质层厚,体内水分不易散发,故对高温多湿抵抗能力差,且蚕食桑量大排泄量多,蚕座湿度大,室内空气污浊,不利于蚕儿生长,因此必须1、加强通风换气,防止高温多湿。2、稀放饱食:即蚕要适当稀放,以蚕不碰蚕的密度为宜,如蚕头过密,不但达不到饱食的目的,还易诱发蚕病,影响蚕茧产量及质量。饱食是为了满足蚕儿绢丝腺的迅速生长,一般每昼夜给桑四次,每次给桑量应视上次食桑情况而定,以匾中桑叶略有剩余为给桑合适。  蚕体的主要成分是蛋白质和水分,如遇天气干旱,桑叶含水率低,满足不了蚕儿对水分的需求,可在喂前对桑叶适当喷水,以喷湿不滴水为宜,并要加强桑叶的采、运、贮工作,做到快采,松装,快运及时贮藏,贮桑室要低温多湿,便桑叶新鲜不变质。   上簇是便发育好的大蚕爬到簇上结茧的过程。上簇及簇中管理是提高蚕茧质量,增加经济收入的重要一环,也是养蚕中最紧张,最繁忙的一道工序,因此必须提前3-5天做好一切准备工作。(1)簇室选择:簇室必须选择通风好,光线均匀,比较干燥的房屋,如无条件可用蚕室兼簇室。(2)簇具准备:每张蚕种需准备156孔的方格簇180-200片,每簇准备两根直径0.8-1cm,长65cm的直棍或细竹杆,以备挂簇。将簇片的长边各绑一直棍,用线绳各绑3-4道,使直棍比簇片及两端各长4cm左右。在簇室内,用竹杆搭一排宽62厘米,长度视场地而定的挂簇架,一般每排搭三层,每层隔50厘米以备挂簇,为降低簇室湿度,提高茧质,大力推广室外上簇,室内挂簇的办法。  上簇的过程中要做到适熟上簇,过晚过早对茧质都有不良影响,熟蚕特征正常情况下应为食欲逐渐减退,停止食桑,并排出绿色软粪,胸部透明,身体略软而缩短,尾部有2-3粒粪,头部昂起,左右摇摆。上簇时要采取选两头簇大批的办法,即对发育比较齐的蚕批,在熟蚕不太多时,先将少量熟蚕先上簇,到盛期将青头蚕拣出另外饲养,大批熟蚕一次上簇如果发育不齐,必须逐条蚕挑选上簇。上簇的密度通常为熟蚕头数一般比孔多10%左右,待5-10分钟后,大部分熟蚕抓住簇片,轻轻提起,挂在簇架上即可。上簇后5-6小时,有50%蚕入孔并开始吐丝时,将簇片翻挂一次,使没有入孔的蚕重新爬入孔内,掉落的蚕另行上簇。上簇后15-20小时,将未入孔的蚕及双宫蚕拾下另行上簇,对病死蚕一并拣出妥善处理。  簇中管理应以通风排湿为重点,自上簇头一天起,每天都要开放门窗通风排湿,阴雨天和晚秋蚕更应升温排湿。簇室温度要求保持在76-77゜f,干湿度差5-6゜f。  上簇后第七天(春季)夏、中秋6天,晚秋8-9天,蛹体呈黄褐色时才能开始采茧,采茧过早蛹体过嫩容易造成蛹体出血,内印茧增多,影响好蛹率,好茧率降低售茧价格,采茧时应先上先采,分批采茧,并要求轻采轻放,上茧、双宫茧、黄斑和印烂,应分别堆放,分类出茧,要严格选茧,采下的茧可薄摊在蚕匾上或编织布上,厚度不得超过3粒茧,晾茧用具要离开地面放在蚕架上,并继续开放门窗通风排湿。鲜茧采下,晾干,选好后,按茧站约定时间出售,售茧时必须使用筐篓盛装,在售茧的当天随走随装筐。不准提前装筐以免茧发热,严禁用麻袋,塑料编织袋等装运好茧和下脚茧,应松装,快运,防止日晒、雨淋及挤压以免影响蚕质。   崖前村的茧全部由区丝绸公司收购,价格为每斤6-7元,每张茧能净挣400元左右,由于养蚕劳动量大,一般都是集体饲养,而且实际饲养过程中会出现许多麻烦,并不像书本上写的那样,幸亏有专家指导。目前,村民对养蚕技术掌握的愈发熟练,产量渐创新高。  这两天实地练习,给我留下的印象最深的就是累,但为了能过上好日子,早点富起来,村民对此毫无怨言。我相信,崖前村离腾飞的日子不远了。

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篇5:赴成都重庆考察学习总结报告

赴成都重庆考察学习总结报告

苏霍姆林斯基说,“教育的理想就在于使所有儿童都成为幸福的人”。我们是不是可以这样反过来认为,“能让所有儿童成为幸福人的教育就是理想的教育”?作为一名坚定的教育工作者,我们每个人其实都在为这一理想而孜孜追求,于是仁者见仁,智者见智,在追求这一理想的过程中,产生了很多流派,大如魏书生的“民主、科学教育”,邱学华的尝试教育,小如各地如雨后春笋般的幸福教育,自主教育,兴趣教学法等等,不一而足。也有很多的创新,如乐陵小学的“课程整合”,洋思中学的“先学后教”,杜郎口的“课堂颠覆”……这些也就形成了我们称之为的“特色”。细细想来这些特色其实都是为实现教育理想而作出的坚守,正是在这种执着的坚守中打造着理想的教育。带着对理想教育的向望与创建特色的期盼,我们一行80余人,于20xx年3月15日至23日,在市教科研中心领导的带领下,不远几千里,从黄河之滨来到了长江两岸,来探寻理想教育的真谛,来完善自己的那份教育情结。

近十天的行程,我们考察了成都的龙江小学,石室小学,重庆的人和街小学,谢家湾小学,南坪小学。五处学校,各自具有鲜明的特色,但又有着共同的地方,那浓郁的文化环境,老师那积极向上的精神状态,学生那充满自信的笑脸,处处彰显着和谐共进的育人氛围。一连几天,视觉的刺激无时不在冲撞着我的内心,于是每到一处我都在细细地看,静静地听,悄悄地问,默默地想,这是否就是理想中的教育乐园?他们是如何做到这种境界的?当我把所有的材料细细梳理,特别是听了重庆教育评估学院院长龚春燕和人和街小学肖方明校长所做的报告,心中豁然开朗,思路定格在一个关键词上:文化。

一、文化立校是构建理想教育的根基。中教服王艺胤老师在参观完谢家湾小学后的总结中提到:一所学校的管理分为强权领导,制度领导与文化领导三个层次。这就一下指出了立校的最高境界就是文化立校。学校是传承文化,培植文化的地方,这一特殊性也决定了文化立校的必然性。

文化立校首先体现在办学理念上。办学理念是一所学校领导和教师办学的理想与信念,是引导学校办学活动的核心价值观。正如肖方明校长所说的:每个学校,就相当于一条船,船上需要有帆,需要有桨。帆是什么?帆是这所学校的价值观。他有没有帆,他的帆到底是什么,决定了这条船走到哪里。桨是什么?桨是人,教职工。我们学校、组织有没有强大的内动力,关键是先要有帆。咱们来看看这五所学校的办学理念:龙江小学的是“和孩子共同成长”;石室的办学理念是“尊重育教规律,尊重学生人格,活化学习资源,创造适合每一个学生健康发展的服务环境。”人和街小学的是“人和为魂,和谐育人”。谢家湾小学“六年影响一生”。南坪小学“责立南坪,任当世界”通过听所在学校的介绍,知道这些办学理念的提出都是立足于各自学校的实际,尊循教育规律,顺应教育发展的趋势所提出的。以人和街小学为例,他这一教育理念的提出自1974年开始至今经历了三十余年四个步骤。第一步:单科单项教学改革(1974─1983年)形成了学科教学特色;第二步:十年整体改革(1984—1993)打破了学科教学界限,形成和发展了有特色的主题教育活动,形成了教育的合力;第三步:“和谐、活泼”教学特色(1994-----20xx)构建了以优化关系,活跃教育过程,促进学生全面和谐、生动活泼发展的“和谐、活泼”教学特色。第四步:构建“人和教育”特色学校(20xx---至今)历经三十余年的积淀,总结,提升归纳出了“人和教育”这一理念。

其次是将办学理念落实到校园文化建设上,根植到广大师生的心中。转化为广大师生员工的工作方式、生活方式和学习方式。让全体师生员工认同学校的文化系统,使他们自动信奉、维护学校的价值观,形成一种良好的组织氛围,为此要从校园文化建设抓起,通过校园文化建设,把办学理念,转化到学校物质环境、制度管理之中,贯彻到课程体系的始终,比如校训,教风,学风,以及文化标识,使办学理念真正融入师生思想,落实到行动上,并逐步形成行为习惯。

二、文化建师是构建理想教育的保证。《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中指出“有好的教师,才有好的教育。要努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。”我所看到的五处学校的老师,都是精神饱满,看不到一点的浮躁,好像都在享受着教育人生。龙江小学一位老师的话给我记忆最深:他说我可以抛弃荣誉但决不放弃每个学生的成长。由此可见老师的精神境界。细细梳理他们用文化打造教师队伍的做法:一是和谐开放的组织文化:关注价值取向,让老师无论何时何地,不是在意繁琐的事物,而是先叩问价值取向。重视情感体验,在校园生活中,在课堂演绎中教师们都发自内心的体验教育人生的幸福与酣畅。构建创造与分享的学校系统。学校创造一个求真务实,宽厚仁爱善于创造,生态幸福,乐于分享的环境,而非利益熏心,因循守旧,安于现状,封闭狭隘的氛围。比如举办“教育人生论坛”“课例研究行动”“开放的对话磁场”等等,通过活动激发老师们的积极状态。人和街小学每年9月28日孔子诞辰日,学校举行一年一度的“人和拜师会”,徒弟为师傅看座、敬茶、鞠躬,使教师们在思想上受到“人和文化”的深刻洗礼。这些活动都极大促进了师资队伍的整体和谐共进,不断提升。二是滋养个性化课堂的教研文化。让研究成为了一种习惯。比如龙小每年在放假的第一天即6月28日举行的为期一天的教学节。它在学期初就提出主题,定出策划人,准备整整一个学期,届时邀请全校教师、部分家长、部分学生和专家一起进行探讨。通过课例展示,课堂诊断,课中监测及专家讲评等形式,就教学中的一些问题进行深入的研讨,以促进老师专业水平的不断提高。再就是让课题成为提升老师向专家型老师进步的阶梯。比如谢家湾小学的所有老师都主动申报了子课题的研究,有42名老师都有自己独立的课题。三是共享多元的绩效文化。相较于单纯的物质奖励,精神的滋养对老师的激励显得更长久。他们学校大多采用培训、奖励、了解、尊重、包容和欣赏方式,将个人业绩与团队发展同步评价。用学生的发展权衡教师的成就。如谢家湾小学设立的梅花奖。一系列有利于教师成长的氛围、机制、平台,犹如营养丰富的土壤,滋养着老师们健康地、快速地、个性地发展。使老师们在促进自身成长的同时也享受着教育的幸福。

三、文化育人是构建理想教育的主体

教育的理想就是把孩子培养成幸福的人,而作为我们教育工作者就是为每个孩子提供最适合的教育环境,让每一个孩子按照自己的优势去发展。只有多元发展才能让孩子享受五彩童年。比如龙小的二次入队。在五年级时所有学生都要加入Happy乐队,接受鼓号培训,进行比赛。新三好评价(做家庭的好孩子,做学校的好学生,做社会的好公民)。多一把评价的尺子,就多一位成功的学生让每一位孩子享有自信和成功。龙娃娃社团:天籁之音合唱团,乐队,红舞鞋舞蹈队,健美操队,电脑小博士,英语加油站,小主持人班,社区志愿者服务队。龙娃娃俱乐部。人和街小学开设了80多个社团,为学生搭建不同的成长平台,科学社团:动物、植物、环保、物理化学研究院、空模海模车模、机器人;艺术社团:音乐沙龙、小小世界合唱团、舞蹈、器乐;体育社团:篮球、田径、游泳、羽毛球、乒乓球、跆拳道;文化社团:人和电视台编辑部、小记者团、摄影团、《人和教育》校刊编辑部、黄桷树下故事会。谢家湾小学50多个社团,每天都有课外活动。关键他们的这些活动都是面向全体,让学生在这些活动中体验成长的快乐,培养自信的心态,修炼良好的习惯,锻炼创新精神与实践能力。

四、课程文化是构建理想教育的载体

课程是实施理想教育的载体,是学生成长的舞台。他们在认真上好国家级课程的同时,本着一事一物即课程,一言一行皆教育的原则,从学生终身发展需要的视角思考,进行整合,开发出各种有意义的课程。比如谢家湾小学所设的专项体育课:1、2年级武术;3、4年级乒乓球;5、6年级篮球。南坪小学根据学生的年龄特点所开发的校本课程:1、2年级懂规,2、3年级有礼,3、4年级能孝,4、5年级有责,5、6年级守诚。人和街小学并根据学生的年龄特点开发的校本课程一年级——礼;二年级——爱;三年级——聪;四年级——孝;五年级——诚;六年级——和。人和街小学还将美术课拿出一节上书法课,陶艺课。同时他们还把主题活动也作为课程。

最值得称道的是龙小把所有课程根据实际实行长短课时制,使课程更适合学生的年龄特点与心理特点。

参观五处学校,感受最深的一点就是每处学校都有大量的功能室,功能室是为落实课程而设立。这不难理解学校为了将孩子们培养成最幸福的人所做出的努力。

思考与行动:十天的学习,自始至终我无时不在感叹无时不在思考,我们的差距在哪里?我们发展方向又在何方?我知道,他们的一些做法我们可能没法复制,但他们敢于创新,勇于探索的精神值得我们学习,他们立足实际,遵循规律,善于总结提升的做法值得借鉴。同时我也在梳理这几年来的工作。七年的里庄工作,面对农村小学,最大的困难就是老师专业发展不均衡,我所做的最主要的工作就是校本教研,以校本教研为平台,促进老师水平的提高,以此带动教学质量(此文来自优秀斐斐课件园)的提高和学生素质的发展。现在看来还是行之有效的。一是我们的这一做法在山东教育上报道,二是被于科长定为实践基地。当时的做法可以简单概括为“一体两翼”。一体是高效课堂,两翼一是系列化的校本培训二是基于问题解决的课题研究。从结果来看,特别是这些日子所看到的他们的发展,也使我坚信只有面对自己的现实,从实际入手进行研究,探索,总结才能打造自己的特色。自去年7月份来到沂南二小,面对新的环境,我知道教育不能急功近利,只有深入了解二小,让老师们认同,才能有大的发展。二小的现实是班额大,现在每班平均80多人,最大班92人.师资紧,在校生近2600人,现有老师90余人。这些是我们的困难,但更是我们的资源。经过半年的了解,研究,年初同领导班子确定从自主管理入手,打造自主发展的课堂教学模式,确立“未来教育”的办学理念。为此一是让老师们分批次赴济南,乐陵,潍坊,杜朗口学习,开阔老师眼界。二是开展自主管理论坛,从自己的实际工作寻找切入点。三是成立自主发展的课堂教学模式实验小组,着手探索。我深知我们刚刚起步,需要领导的指导,需要专家的引领。好在已经开始,用我们老师的一句话说:希望就在前方,我们已走在路上。

为了理想的教育,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!

附拙诗一首,算做十天学习的小结

赴成都、重庆学习有感

六回九拐看雪山,

九寨仙境美名传。

地灵人杰巴渝地,

素质教育谱新篇。

龙小师生共成长,

石室理念超人前。

天地人和育人才,

红梅朵朵放光彩。

责立南小看世界,

精彩双语大舞台。

更喜于科巧设计,

三个震憾乐开怀。

群英震奋试身手,

特色之花沂蒙开。