大型活动请示报告范文【汇编5篇】

篇1：大型活动工作总结报告

9月30日-10月7日圆满完成了“国庆不愁价”促销抽奖活动。活动通过 司领导和广大的商户老板的支持，以及同仁们的齐心协力。取得较好的效果。对本次促销活动作个总结，具体情况如下：

活动时间：20xx-09-24~20xx-10-07

活动主题：国庆不愁“价” 活动对象：全市市民

活动方式：降价 打折 买赠 抽奖

卖场形象：卖场装饰以白色、粉色为主题，凸显万原家居的高贵与特别。在卖场内发气球，以及商产品信息，各展位摆放赠品，装饰展位，衬托出浓烈的节日气氛。奖品提前购置摆放大厅，正面的位置摆上抽奖箱，给顾客进门第一印象就是“划算!有东西送!”，并在大厅搭建舞台，突出这次活动的重要性与氛围。

一、宣传方式：报纸(10月24/25日：时光广告2期内版本，费用总计8300元)，DM单页(5万份，安排工作人员发放，单页费用7800)，电台(10天，102.8电台，费用7200元)，公交电视(10天，4920元，160台车)，短信(8天，105000条信息，费用2800元)，拱门2座，空飘6个，场内舞台布置。

分析说明：

此次活动取得全公司各部门的积极配合。工程部同事负责活动现场的音箱调试、活动道具搭建及安保工作，在规定时间内完成，给抽奖活动提供了有效地硬件保障;人事部和物管部及营销部在活动期间负责将商场装饰一新，提升了商场的活动氛围，提前将奖品购置摆放到位，有效地刺激了顾客的购买欲。

总结：

1、 整体情况

业绩统计上看，本次促销没有达到预期效果，预计活动期间营业额110万，实际售卖85万，达成率仅63%。客流统计， 09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分别为：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

活动期间客流不理想，平均人303人/天。活动人流量和天气原因有很大的关系。

出现以上情况原因在于：

1、宣传媒体推广时间较短，活动前9天才正式确定活动开始，前期筹备时间过长，真正的活动推广时间较短。

2、公交广告视频可以做得更好，所有媒体推广时间过短，不能让客户充分理解万原家居促销活动内容。

3、DM单发放的效果有待提高，商场人员储备上需要更多人手投入到活动中，整个活动上常出现人员监管不到位情况，使整个活动的执行效果严重打折。

4、扫楼效果不理想，搜集回来的客户信息总共才157个，而花费的费用高达3680元。

5、宣传时间没有充分利用网络平台的优势，造成宣传有死角;

6、商品摆放不够突出特点，营业员的服务意识不高，产品专业度不够，不能再短时间内让顾客对商品产生兴趣。营业员不会占有主动权，大多数是在跟随顾客的思路。在整个活动期间，我们的营业员大部分没有提高服务意识，服务质量未有提升。除了服务员自身素质不够高以外，和商场没有培训也有关系，营业员的服务质量不是一朝一夕的时间能够到位的，要通过我们平常的不懈努力，通过我们内部培训，定期组织专业知识学习，提升自身水平，从产品分类，材料特性，如何辨别真伪，区分产地，如何做到展位的合理布局，培训营业员建议性销售，能做到给商户和营业员合理有效的指导，及制定合理培训计划。

2、 销售情况

活动期间各商户销售状况，有高有低，总销售额为9250045元：售卖较好的罗曼迪卡：xx42330元;名艺名居：1080000元;富贵东方：772932元;最低销售：瑞庭家居：xx0202元，主要是因为品牌效应不强，价格低端，主要走中低端路线。

3、活动成本及相关费用

此次活动奖项，根据销售额设置如下：IPHONE4S 2台，SONY相机5台，金婚钻节3套，品牌压力锅10个，雨伞100把，合计：400050元;提点：X元。整体成本：76766元，商场支出：34096 元;商户支出：38470元，未付部分：气球拱门：2400，舞台1800，合计：4200，扣点方面：星港：59.50，慕思：20.75，芝华士：94.55，澳玛：66.75，富贵东方：xx40.56，上艺：1574.05，艺瑧：2195.14，扣点合计：5251.30元。

4、活动策划

此次活动的策划，开始的时候通过征求商户意见和后来公司专会研究，所有人员献策献力，使活动方案较为完整并得以实施。但是，从细节来看还是不够严谨，包括幸运奖，卡瑞珠宝的清洗卡，可以换个方式进行，DM单出来的效果可以根据印刷工艺，设计更亮一些，相信通过磨合，在以后的活动中避免发生。

5、活动执行

一、电话营销：使用人员61人/次，打电话总数：16273个，A类客户xx050个，B类客户：25600，C类客户：3620个，详细见附件。

二、短信：短信群发客户信息达550000条，电话号码达21000个，平均每个电话接收达5条。

三、DM单发放：学生发放18人/次，商户11人/次，整体执行存在监督不利和商户的自觉性都完全没达到标准，整体效果没完全达到，下午去抽查，存在个别人员不在指定区域的情况，下次活动必须改进，以达到预期效果。建议全部请专业发放传单人员，或学生进行操作。

四：扫楼情况：

共计花费36800元，扫楼有效号码：1570个，平均每个号码费用：23.43元/个，费用相当惊人，建议下次活动，全部使用学生，商场派人严格监督，将扫楼的效果提高，让更多的人知道万原。

5：奖品/礼品方面：

邀请函客户当中存在个别店面的人员自行领取的情况，情况混乱，没有真正的落实到实处，也给商场和商户带来了损失，请各为商户自觉加强店员教育，拒绝内部人员领取活动礼品，下次活动一点会加强管控和监督。

6、活动中存在的问题

活动期间来的客户较多，但是成交量相当低，整体原因是多方面的，过来了解产品的居多，所以在销售过程中，要求导购人员沟通上做到三大主动：1.主动介绍，宣传公司的促销活动情况及优惠活动;2.主动解答顾客的疑问;3.主动加强与顾客的沟通。通过顾客对商场的认知度调查来看，各种宣传的途径都带来一些顾客群，但主要有：通过报纸，小区广告、电话、短信及周边居民了解到的居多。被朋友介绍过来的顾客也占有一定比例，所以建立顾客档案和建立推荐机制是必须的。建立顾客档案，是想通过对老顾客的维护让其为商场带来新的顾客;建立推荐机制是为了刺激让更多的人将意向顾客带到商场，拉动销售。

7、 总结

从活动现场来看，今年的家具行业形势确实受到一定的影响，销售平稳，没有高潮，调查过几家较大的家居商场，情形也是如此。但是潜在的刚需顾客还是有的，就看我们怎么去发觉和如何去培养顾客。当前应提升商场商品的档次和规范提升营业员行为和素质。根据节日时间，提前将策划方案做出。大的节日策划在提前两个月的时间完成，小的节日在提前一个月完成，预留充分的时间便于将方案更细致化。定时到其他商场了解情况，购买相应的书籍丰富自己的专业知识，通过询问征求更多的建议。

篇2：大型活动工作总结报告

201__ 年 8 月 18 日--28 日开展了15周年大型家电促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在宣传促销方面，我们应用了化整为零的宣传促销手段，大篷车、扫街、扫楼、夜市、早市、下乡等，活动当天达到了应有的`效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

商品方面，我们配合市场特性做了“疯狂抢购5小时”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销加上主持人带动气氛使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势，15周年活动开始天气突然转凉使我们的工作人员在外宣传没有那么辛苦，加大了我们的宣传力度。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?

最后我总结一下这次活动的不足

1、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到 充分的发挥。

3、门店在15周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。

4、门店在15周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有， 有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

5、在15周年活动中，部分特价商品缺货严重，影响了消费者 的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思!总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能 够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

篇3：节活动请示范文_请示报告_网

三八节活动请示范文

三八妇女节又叫三八节，是国际劳动妇女节在中国的叫法。国际劳动妇女节全称“联合国妇女权益和国际和平日”，又称“国际妇女节”等。如何申请妇女节活动方案呢?希望小编整理的三篇范文能对大家有所帮助!

三八活动请示篇一：

20xx年“三·八”妇女节活动方案

一、目的

“三·八”妇女节是世界的传统节日。为了充分体现男女平等的基本国策，也为了体现学校对女教工的特别关爱，丰富女教工的业余文化生活，提高女教工队伍的凝聚力。

二、活动时间

20xx年3月8日，妇女节当日或前后，时间1天。

三、参加对象

学校女教师21人及部分领导。

四、活动方案建议

方案一：贺州姑婆山一日游

姑婆山国家森林公园——广西十大景区之一，公园占地面积8000公顷，园区内峰高谷深，山势雄伟，森林繁茂，瀑飞溪潺，集“雄、奇、秀、幽”于一体，兼有山水型和城郊型公园的特点。主峰姑婆山海拔1731米，峰高谷深、山势雄伟。公园年均气温18.2℃，相对湿度 80%以上，空气清新，瀑飞溪潺，水清如镜，气候宜人，四季如春，空气负氧离子含量最高达65856个/CM3。是《茶是故乡浓》、《酒是故乡醇》、《欢乐桑田》等香港电视剧的实景拍摄地。电视剧中九铺香酒厂，方家茶园所在地。

贺州温泉——广西著名疗养胜地，占地面积700亩。水温65℃，流量150吨/小时，含有几十种对人体有益健康的微量元素及矿物质。贺州温泉景区依山傍水、层林叠翠、溪流飞瀑，田园风光十分迷人。置身于云雾飘渺、蒸腾不息的温泉中，世俗烦恼尽逝;如梦如幻、其乐融融;贺州温泉景区拥有温泉区、温泉宾馆、 温泉餐厅、溪流飞瀑区。

紫云洞——一个神秘而令人向往的地方，一处景致集中，景物极尽造化的游览仙境，有琳琅满目的石钟乳、石笋、石幔。洞内总面积8612平方米，游览道路达800米，比萨有著名的斜塔，紫云洞也有罕见的斜塔、悬塔，十几米又高又大的宝塔立于悬空石板上，让人看后心悬。洞外典型的喀斯特地貌山水映衬着一望无迹的田园风光，好一副世外桃园的精致山水画。

行程安排：

(1)学校联系旅行社，具体行程由旅行社安排。

(2)自驾游，学校联系车辆，6:30分在京南桥头出发，约两个小时到达，先游览国家森林公园——姑婆山，12:00安排中餐，中餐后到温泉泡一泡，神清气爽后参观紫云洞，下午5:00返回。

方案二：藤县石表山一日游

石表山休闲旅游风景区距梧州市仅88公里，交通便利，旅游资源丰富，类型多样，包括原生态水域景观、沙滩景观、丹霞地貌景观、历史人文景观、田园村落景观等，是丹山、碧水、沙滩、翠竹、村落组合完美的地方，是按国家AAAA级旅游景区规划为集休闲、度假、揽胜于一体的天人合一山水诗 画景区，具有较高的观赏游憩价值。

景区坐落的象棋镇道家村是历史名村，隋唐以来，历朝均在此设立驿站，现村中尚存多处文物古迹，隋时护城河、唐时通济桥、清时福隆庄等仍保存良好。

景区内的思罗河漂流属于原生态休闲漂，全程约7公里，丹山、碧水、金滩、翠竹把思罗河点绘成了一条如诗如梦的立体画廊，那里空气明净，环境清幽……

行程安排：

(1)学校联系旅行社，具体行程由旅行社安排。

(2)自驾游，学校联系车辆，6:30分在京南桥头出发，约3个小时到达，先游览石表山风景区，12:00安排中餐，中餐后参观象棋镇道家村，而后到思罗河沙滩游玩，下午5:00返回。

方案三：

1、女性健康普查

统一安排全校女教师，进行妇科普检。

2、举行篮球比赛活动。

全校21位女教师分成2组进行，3月7日下午在学校北球场进行篮球比赛，按分数高低决出第一、二名，第一名奖金389元，第二名奖金388元。

3、学校安排座谈会+1天假期

作为普遍采用的方案，考虑到实际操作及活动安排与管理，拟建议：“三·八”妇女节当天全校女教师放假1天，下午5:50分学校安排座谈会。

以上方案妥否，请学校领导研究决定取其一并批示。

学校全体女教师

20xx年3月1日

三八活动请示篇二：

关于三?八妇女节活动方案的请示

一、概述

三八妇女节是世界的传统节日，为了体现公司对女员工的特别关爱，同时丰富女员工的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力，公司将召集全体女员工进行三八妇女节互动活动。

二、活动时间

3月8日，妇女节当日或前后，持续时间1天。

三、参加对象：

公司女性同胞共计56人(其中*32人，*20人，*4人)。 (公司人员名单及数量统计截止至20xx年3月2日。)

三、活动方案建议

方案一：

节日座谈会+礼品+节日慰问金。 预计费用：共计6700元。 3月8日，公司全体女同事放假1天，但要求出席8日早上的座谈会。 1、 节日座谈会(09:00—11:00)

召集全体女员工，表示公司对所有女员工的关怀和爱护。举办小型的节目及游戏，调动全体参会者的热情。并准备抽奖奖金，10元(10分)，20元(5份)，50元(2分)三种类别，预备餐点饮料(200元)增加活动趣味性、参与性和积极性。

2、 礼品

考虑到妇女同胞的生活习惯和喜好，节日纪念品可选择妇女同胞适用的经济实惠的物品，预计人均10元，如：月事用品，养颜补品，卫生用品，保洁用品等以女性为主的使用用品。

预计费用：共计560元。

3、 慰问金

据统计，公司女性同胞共计53人，针对三八节的女性同胞针对性，进对女同胞进行节日慰问金的发放。拟定人均过节费为人民币100元，共计5300元。(具体执行说明，确定后再做规划。)

方案二：

以下多个活动计划活动将作为20xx年汇丰公司三八妇女节女性同胞活动参考，活动可以搭配进行，并以一天的假期为限。

1、女性健康普查

统一安排公司女性同胞，(以婚龄妇女、孕龄妇女、成年女性为主)进行妇科普检，普检费用同相关合作医疗部门联系，具体另订。于3月8日妇女节前后开展公司女性的健康普查活动。预计人均收费50-100元。

(具体执行说明，确定后再做规划。)

2、一日游活动

3月之际，适逢桃花盛开的日子，泉州市永春县北溪度假村，桃花盛开，分外妖娆。踏青、赏花、惹桃气、沾桃运，在这难得的假期，为女性员工提供一个充分愉悦放松的契机。预计人均收费100元-200元。

(具体执行说明，确定后再做规划。)

3、简便方案

作为普遍采用的方案，考虑到实际操作及活动安排与管理，拟建议：放假1天+100元过节费(仅针对女性员工)。

以上方案是否可行，请公司领导批示。

三八活动请示篇三：

“三八”妇女节将至，女同胞们在自己的工作岗位上为公司的发展和壮大无私奉献，充分发挥着“半边天”的作用,为了感谢女员工的辛勤付出，并认真贯彻集团“幸福季”计划，特申请开展美丽女人、幸福职场----三八妇女节关爱活动，具体安排如下：

一、活动时间：20xx年3月8日全天

二、活动对象：全体女员工

三、活动安排：

1、上午:由公司邀请美容老师在公司会议室为全体女员工开展美容、美甲知识授课。

2、下午：公司组织全体女员工集体观影，放松身心(或发放电影兑换券，由员工自行安排时间观影，下午全体女员工休息半天)。

3、根据集团“幸福季”计划相关要求，公司发放价值100元的美妆礼券，员工可凭礼券自行消费。

四、活动意义：

通过此次关爱活动，让女员工在属于自己的节日里摆脱家庭与工作的压力，得到情绪放松与压力释放，为以后的工作积蓄更多的能量与热情，为金科的发展贡献更大的力量!

四、费用预算：7000元

1、美妆礼券：48份*100元/份=4800元

2、电影兑换券： 48份*35元/份=1680元

3、活动现场布置费(水果+鲜花+花茶+小点心)：300元 以上请示妥否，请领导批示!

篇4：大型活动工作总结报告

20xx年11月11日晚上10点左右，由我环工学院主办的校园主题活动“文化嘉年华”成功落下帷幕。为时6个小时的文艺盛会圆满成功。为长大渭水校区所有师生献上了一次丰盛的文化大餐。为经济学院级的大型文艺活动的内容与形式揭开了崭新的一页!为大学校园文艺活动展开了全新的视角!

本次主题活动取得圆满和巨大的胜利，与我学院团委学生会、学生领导、辅导员、全学院师生的共同努力及全校师生的大力支持是分不开的。我就我文艺部此次工作做以下总结。

一、关于前期的策划

文艺部于10月中旬得到学生会领导的通知以后，立即热心热情地加入到“文化嘉年华”的策划、筹备工作中来。大力支持并为其出谋划策。作为我院学生会的文艺力量的中流砥柱，我部有热情，有信心，有能力与学院其他部门携手并进，办好这次大型文艺汇展活动。

二、紧锣密鼓的筹备

文艺部参加了学生会几乎每一次关于“文化嘉年华”主题活动的筹备、策划会议，并积极出力。期间，接受了多次重大事务，包括“主持人的选拔与培训”，“开幕(闭幕)式文艺节目的选拔与培训”，“协助其他部门顺利开展工作”，“协助各个展区工作并进行宣传及人员动员和召集工作”，“负责活动当天全部舞台工作”，“负责活动当天所有游戏，抽奖及舞台音乐”等等。每一个活动，我部都尽心尽力，为“文化嘉年华”做出无私奉献。

三、活动期间及活动结束后的工作

活动期间，文艺部负责了舞台——这个各个展区的枢纽的全部工作，为“文化嘉年华”活动的顺利开展起到了支撑、衔接与润滑的重要作用。为“文化嘉年华”活动当日的全场音乐、活动气氛祈祷了烘托、鼓舞的重要作用。在我文艺部的努力下，让活动舞台起到了“不是中心，胜似中心”的作用。

四、工作中的不足

虽然，在个部门大力协作下，我院的“文化嘉年华”取得了巨大成功，但我部工作仍然存在一些不足之处：舞台前期音响设备调试不到位，导致开幕式出现了小小的瑕疵;主持人、文艺节目的选拔中，宣传粒度稍有欠缺。

总的来说，此次我院主办的“文化嘉年华”校园主题活动取得了重大的胜利和成功。这是全学院、学生会上下协作配合取得的成果。我文艺部愿意在学院、学生会的领导下，为我院、我长安大学做出自己不懈的努力。

篇5：大型活动工作总结报告

江苏药房连锁有限公司具有里程碑意义的一年，国药控股国大药房有限公司收购全部自然人股权，以80.11的股权控股江苏药房连锁有限公司，使成为国大药房的一个控股子公司，为稳定，快速、健康发展提供了良好的契机。一年来，尽管内部矛盾突显，千头万绪，纷繁复杂，外部医药零售市场竞争激烈，形势严峻，我们能够正确面对困难和挑战，今年重新设置了内部组织架构，出台了多项管理制度，更新了微机程序、统一了国大编码，快速开发了多家连锁直营店，成立了自己的配送中心，取得了经营管理的良好业绩。

1.加盟国药控股国大药房有限公司，完成股权转让

今年，公司顺利完成了自然人股权转让，并于6月28日成功召开了第二届第一次股东会、董事会、监事会，企业更名为江苏药房连锁有限公司，成为国药控股国大药房有限公司的一个控股子公司。这一具有里程碑意义的重大事件为长远、稳定、快速、健康发展提供了良好契机。

2.实现“批零分离”、整合组织架构

按照国药控股“批零分离”的要求，上半年与江苏公司整体分离，并重新整合了内部组织架构，组建了营运管理部、综合管理部、财务部、采购部、物流部、门店管理部、门店开发部等。

3.强化内部管理，健全规章制度

综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。

1)狠抓制度建设：今年来制定“20xx年发展目标规划”、“三年(20xx-20xx年)发展目标规划”、“20xx年分配制度及绩效考核办法”，逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。

2)细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。

3)实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等;三是开展经常性的安全检查工作;四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。

4)狠抓质量管理，巩固GSP成果。我们严格按照GSP规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了GSP成果。