工会领导开会讲话稿(优秀10篇)
发布于2024-04-12 05:09,全文约 26959 字
篇1:企业领导开会讲话
同志们:
今天我们召开会议的目的非常明确,就是对公司上半年的生产及经营情况进行认真的分析和总结,查找存在的问题,认清面临的形势,制定切实有效的保证措施,确保完成盈亏持平的年度生产经营目标和各项工作任务。前面,公司总会计师同志代表公司分析总结了上半年的经营情况,并对下半年的经营管理工作进行了安排和部署,是符合公司生产经营实际
的,我完全同意。各生产经营主体单位和主管部门,结合工作实际分专业,分区块对财务、市场、经营、质量安全、生产组织等工作情况也进行了深入分析,问题找的很准,措施也很具体,很有说服力。借此机会,我就如何在下半年抓好生产组织和经营工作等各项措施的落实谈几点意见:
上半年,公司认真贯彻落实指挥部和公司“三会”精神,以扭亏增盈为目标,客观分析了面临的机遇和挑战,大力实施“凝聚人心、精细管理、市场提升、技术创新、打造品牌”五项重点工程,经过全体员工的共同努力,各项工作都有了很大的起色。主要表现在以下五个方面:
一、员工思想观念逐步转变。
开年以来,公司按照“启动工作先启动人心,扭亏先扭思想”工作思路,始终把思想发动作为一条主线贯穿于工作全过程。以“讲形势、转观念、聚人心、燃激情、担重任”为主题,利用各种宣传媒体和“面对面”的宣讲教育,向全体员工讲清形势,讲明任务,层层发动,全员覆盖,引导和教育全体员工破除旧思想,树立新观念,以危机警醒人心,以忧患激发斗志。通过多种形式的宣传和思想发动,公司推行的各项改革新举措得到了大部分员工的理解和支持,工作责任心和扭亏信心明显增强,并付诸于行动中,为公司的生存和发展提供了强大的动力源泉。
二、专业和员工队伍结构得到调整。
上半年,遵循适应新形势、新任务,精干高效,合理配置的原则,在对公司内部机构进行整合的同时,积极争取指挥部政策支持,根据市场容量和发展定位,进一步对专业和队伍结构进行调整,将建筑专业整体剥离,路桥专业予以缩编,先后转岗分流120人,截止目前,在岗长期员工725人,短期员工587人,其比例为1:0.8。通过政策调控,使公司的专业结构得到优化,队伍结构得到调整,为公司的未来发展增添了后劲。
三、生产经营管理意识明显增强。
今年以来,公司以“精细化管理”活动为契机,在进行认真学习研究的基础上,及时制定了精细化管理工作措施,自上而下有序推进,重点从规章制度的建立、岗位职能的细化、生产施工的标准化、经营管理的规范化等4个方面入手推行精细化管理工作。通过半年的运行,精细化管理工作初见成效,员工的规范意识逐步增强,遵规守纪的良好习惯逐步形成,各岗位的权责相对清晰,责任更加明确。在生产施工方面,通过资源的合理调配和强化各工序的衔接,逐步形成了科学、规范、顺畅的生产流程,工作效率和工作质量明显提高。在经营管理方面,通过规范业务流程,明确审批程序和支付标准,使公司的各项成本费用得到了较好的控制,今年的变动成本与去年同期相比下降了39%。
四、质量安全管理工作平稳运行。
年初以来,公司质量安全环保部门的同志,紧密围绕生产经营做了大量的卓有成效的工作,在建立和完善质量安全管理制度的同时,狠抓责任制和各项规章制度的落实,不断加大质量安全责任和“三违”行为的追究和查处力度,大力开展专项整治活动。使公司的整体施工质量有了明显提高,并确保了生产安全形势的相对稳定。尤其是焊接合格率在改变统计方法(按拍片数计算合格率改变为按焊口计算合格率)的情况下,仍达到了93.66%,与去年同期相比提高了1个百分点。
五、员工队伍精神面貌明显改善。
上半年,公司通过凝聚人心、掀起责任风暴、加强执行力建设等多种途径,促使员工转变观念,统一思想,振奋精神,为公司的扭亏发展做贡献,涌现出了一些典型事例。如:防腐保温公司老同志比较多,文化层次相对较低,家庭负担重,观念比较保守,对公司的各项改革举措不甚理解,思想波动较大,防腐保温公司领导班子面对困难没有灰心,而是积极主动的分析不足,查找根源,制定措施,并开展耐心细致的政策讲解和思想发动工作,最终使全体员工认识到了改革的紧迫性和必要性,工作主动性和责任心明显增强,确保了员工队伍的稳定。设备租赁维修中心在市场工作量严重不足的情况下,实行单机核算,强化内部考核,完善内控机制,员工的经营意识明显提高,在保证公司内部生产需求的同时,主动出击,开拓市场,特别是带压开孔业务得到拓展,并取得了良好的经济效益,员工队伍一直保持着昂扬的斗志,展现出了良好的精神风貌。
篇2:企业领导开会讲话
同志们:
今天,我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。
对于工作,我提几点补充意见:
一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。
目前,工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩 ,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于 工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。
二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
三、要加强协调工作。
历史证明 :钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
篇3:企业工会领导讲话
同志们:
按照上级有关会议精神和文件要求,镇党委决定今天召开这次会议,组建良村镇工会联合会,安排部署镇内中小型企业工会建设工作。下面我就我镇工会建设工作讲几点意见:
一、提高对乡镇工会联合会的认识
工会联合会是指由若干个企业、事业单位,在各自成立基层工会组织并民主选举产生本单位工会委员会的基础上,在一定的区域或行业范围内,按联合制、代表制原则,建立的区域或行业性基层工会组织。基层工会联合会的委员由其下属基层工会的主席和有关方面代表参加组成。乡镇的基层工会联合会,其实质是一种区域性的基层工会联合会。基层工会联合会,是基层工会的重要组织形式,加强基层工会联合会组织建设,对于在新形势下加强基层工会工作,充分发挥基层工会组织的作用具有重要意义。
二、组建乡镇工会和企业工会的背景
加强乡镇工会工作,是在完善社会主义市场经济体制过程中,创新和完善工会组织领导体制的客观需要,是维护职工合法权益、协调劳动关系和维护社会稳定的有效途径,是落实“组织起来,切实维权”工作方针,推动新时期工会组织网络建设的重要举措。20xx年7月1日中华全国总工会下发了《关于加强小企业工会联合会建设的意见》,意见明确了加强小企业工会联合会建设的重要性和必要性及小企业工会联合会组建的原则和方法,规范了小企业工会联合会的工作职责和制度,要求加强对小企业工会联合会建设的组织领导。当前我镇正处在全面建设小康社会,加快实现现代化是企业职工光荣的历史使命,也是新的历史时期工会的主要任务,要激励广大职工以主人翁的姿态积极投身改革的伟大事业,推动我镇经济又好又快、更好更快发展奠定坚实的基础。
三、加强小企业工会联合会建设的重要性和必要性
(一)认真统一思想,充分认识建立工会组织的重要作用
工会是党领导下的工人阶级群众组织,是党和政府联系职工群众的桥梁和纽带,是社会主义国家政权的重要社会支柱,是职工合法权益的表达者和维护者。强化基层工会组织建设,充分发挥基层工会职能,切实维护职工合法权益,将为进一步促进和加快地方经济发展,加快构建和谐社会,推动全面小康建设奠定坚实基础。
(二)随着我国工业化、城镇化进程的加快和产业结构的调整,小企业的数量迅猛增加,小企业从业人员已占从业人员总数的3/4以上,小企业工会约占全国基层工会总数的80%以上。目前,小企业职工流动性大,管理不太规范,劳资矛盾多发。一些小企业工会组建不规范、制度不健全,难以充分发挥作用。同时,县级工会人员少、任务重,面对越来越多的小企业工会难以实施有效的指导和服务。
(三)各地工会多年来的实践表明,在县以下建立多种形式的区域性、行业性小企业工会联合会,有利于优化工会组织形式,保障工会人力、物力资源,扩大小企业工会组织的覆盖面,提高工会组织的凝聚力。
(四)加强小企业工会联合会建设,改变小企业工会建设的薄弱状况,夯实中国特色社会主义工会的组织基础,切实维护好职工合法权益,是贯彻落实“组织起来、切实维权”工会工作方针,加强工会基层组织建设的重要举措,也是当前积极应对国际金融危机、维护稳定、服务大局的需要。各地工会要从全局和战略高度,统一思想,提高认识,采取措施,进一步加强小企业工会联合会建设。
四、规范乡镇工会联合会的职责
乡镇工会联合会在同级党委及县总工会的领导下,依据《工会法》和《中国工会章程》独立自主地开展工作,具有地方工会和基层工会双重职能。在当前新建企业工会组织不健全,工作比较薄弱的情况下,乡镇工会联合会应当更好地发挥基层工会的作用,直接承担和处理新建企业工会难以承担的工作及遇到的矛盾和问题,其主要职责有:
1、执行会员(代表)大会的决议和上级工会的决定,按照乡镇党委和县总工会整体工作安排,主持基层工会组织的日常工作。
2、积极推进“职工素质工程”,组织职工开展劳动竞赛、技术革新、合理化建议活动,做好劳动模范的培养、评选、表彰和管理工作。
3、深入实施送温暖工程,办好干部职工集体福利事业,维护女职工的特殊利益,依法参与本区域劳动安全卫生事故的调查处理。
4、搞好工会组织建设,发展壮大工会积极分子队伍,做好新会员的接收、教育、管理工作。
5、负责所辖区域内新建企业工会组建工作,全面履行工会的社会职能,突出维护职能,密切联系职工群众,把工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的“职工之家”,协调和解决工会组建工作中的有关问题;
6、指导企业工会加强对企业行政与职工签订劳动合同的帮助和监督;代表职工与企业就有关职工的工资分配、劳动保护、社会保障等事项,与企业进行集体协商、签订集体合同;必要时可代表本区域内企业职工与区域性的企业联合组织或雇主组织签订区域性集体合同,维护职工的经济利益和民主权力;
7、协调或直接处理新建企业劳动争议和劳资矛盾,创造稳定协调的劳动关系;
8、加强企业精神文明建设和文化建设,组织开展“双爱双评”、建设“职工之家”、开展安全生产竞赛等适合企业特点的工会活动和文化体育活动;
9、作为基层工会委员会的乡镇工会,负责在所属企业建立工会分会、工会小组和直接发展会员等工作;
10、协调配合地税部门收缴本区域内企事业单位工会经费,并收缴地税部门征收以外的工会经费及工会筹备金,管好、用好所属工会经费财产。
五、充分发挥企业工会的作用
企业工会是工会的基层组织,是企业职工的直接领导者和服务者。企业工会要在本级党组织和上级工会的领导下,认真贯彻党中央关于工人阶级和工会工作的指示要求,以促进企业发展、维护职工权益为工作原则,独立自主地开展工作。密切联系职工群众,关心职工群众生产生活,热忱为职工群众办实事、做好事、解难事,努力把企业工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。
(一)、进一步健全企业工会组织体系
加强企业工会工作,健全组织体系是首要的任务和必要的前提,否则开展工作就无从谈起。一是要健全和完善工会组织机构,以保证其能单独行使职能。二是要抓好私营企业的工会组织建设。要采取灵活多样工会组建方式方法,不断加强非公企业的建会工作。三是要抓好企业工会的规范化建设。要从实际出发,根据不同企业类型的工会工作内容、活动方式、工作重点,研究出台符合企业特点的工会组织制度、工作制度、民主管理制度,体现出工作的针对性、特色性、灵活性和实效性,为企业工会开展工作提供操作性强、规范统一的依据。使企业工会不仅要“建起来”,更重要的是要做到有人、有钱、有制度、有场所、有设施、有活动,而且要真正“转起来”、“活起来”。四是要加大干部协管力度,创新和突破传统的干部管理模式,可探索试行中小型非公企业工会主席直选或由地方工会聘用和派遣工会“组织员”、“指导员”、“协理员”的做法,以确保企业工会阵地不丢失、不变质。也可以探索企业工会主席职业化、社会化的路子,这样既能解除工会主席的后顾之忧,不再担心“端老板的碗、看老板的脸”,又可解决基层工会主席来源的瓶颈,改变由于兼职过多而不能一心一意做工会工作的局面。
(二)、进一步研究企业工会的工作重点
一是要认真了解企业不同职工群体构成的实际情况,了解他们不同的思想动态、收入状况、生活情况以及最迫切的要求,既要从宏观上把握职工群体的变化趋势,又要从微观上关注职工个体的具体情况;既要关心他们不同的经济利益,更要关心他们共同的政治权利,用多样化的工作方式贴近不同职工群体,有针对性地做好各项工作。二是要把一线职工作为企业工会的主要工作对象,特别是要把低收入职工、生活困难职工作为维权的重点,积极开展困难职工生活扶助、医疗救助、子女就学和职工互助互济等工作,有条件的企业要建立困难职工帮扶资金。最大限度地消除他们生产生活上的后顾之忧,让职工更真切地感到有没有工会不一样,参加不参加工会不一样。三是要把职工技能素质提升作为企业工会工作的重要内容,既要抓教育培训,也要重视开展劳动竞赛、组织技术技能大赛。以此为载体,大力提升广大企业职工的技术技能水平,为企业生产经营提供最直接的生产力,使企业效益快速增长,让企业和职工都感到实实在在的实惠。
( 三)、进一步健全企业工会工作机制
一是工会经费使用工作机制。工会经费是工会履行职责、依法维权的物质保障。要把财务工作与工会整体职能作用的发挥紧密地联系起来,保证工会经费使用真正做到为职工服务、为基层服务、为大局服务,把更多的资金用在维护职工合法权益上,用在最困难最需要帮助的职工身上,用在壮大工会组织、扩大工会影响、提升工会地位上。二是职工权益保障机制。要认真推行职工代表大会制度以及工资协商、集体合同制度,把平等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节,切实落到实处。三是宏观参与机制。要采取与企业行政及有关部门建立联系会、民主议事会、民主协商会、劳资恳谈会等形式,建立协商沟通制度,畅通工会与行政部门的沟通渠道,积极参与涉及职工切身利益的政策、规定的制定与实施。四是调查研究机制。要经常深入到车间、班组和一线职工群众当中,问计于职工群众,根据职工的所思、所想、所需、所盼,拿出新思路,制定新措施,多做党政所需、职工所急、工会所能的实事、好事,使工会工作始终贴近实际,贴近职工,突出重点,讲求实效。
( 四)、进一步提升企业工会工作者素质
企业工会工作者站在维护职工合法权益的最前沿,他们就生活在职工群众当中,日常的工作、生活和学习都直接面向着企业职工,其自身素质的高低,个人能力的大小,直接关乎企业工会组织在职工群众中的形象和实际影响力。因此,要采取切实措施,不断提高他们的素质。一是进一步解放思想、更新观念。要按照科学发展观要求,进一步培养和树立企业工会工作者开拓创新、务实求真的思维方式和工作作风,用市场经济的竞争观念、效益观念以及法制观念、信息观念取代过去不合时宜的封闭、保守的思维方式。二是要加强业务知识培训。既要及时组织对新到任领导者业务知识的培训,同时也要重视对一般工会工作者新知识、新技能的普遍培训,为他们及早进入角色,更好地开展工作创造条件、提供支持。
( 五)、进一步加强对企业工会工作的指导
上级工会一是要为企业工会提供有针对性的政策服务,为企业工会搭建好舞台。要经常深入企业调查研究,了解和掌握企业工会工作情况和企业工会的难题和需要,同企业工会的同志一道研究问题的解决措施、总结推广成功的经验。二是当企业工会和工会工作者遇到具体困难和问题时,上级工会作为企业工会的“娘家人”,要及时介入,切实为企业工会和工会工作者撑腰,特别是为企业工会工作者维护职工合法权益的活动撑腰说话,为他们提供维权保障,解除他们的后顾之忧。三是要进一步加大对企业工会工作的社会宣传力度,可采取生动有效的方式,结合一些维权的实际范例,向社会特别是向非公企业的经营者讲解工会的地位和作用,让他们充分认识到组建工会和做好企业工会工作的重要义。
同志们,良村镇工会联合会成立后,要坚决履行《工会法》赋予的权力和义务,做到哪里有职工,就要把工会建到哪里。党需要工会联合会更好地发挥桥梁纽带作用,政府需要工会联合会更好地发挥社会支柱作用,企业需要工会联合会更好地发挥协调劳动关系作用,职工需要工会联合会更好地发挥代表维护作用,工会组织的成立将标志着全镇职工有“家”了,一个新的起点将从此开始,要以此为契机,努力创建和谐平安良村,为良村经济发展作贡献。
篇4:乡镇工会领导讲话
各位领导、同事:大家好!
在年上半年的教学中,我们学校取得了丰硕的教学成绩,这是我们多年以来坚持不懈努力的成果,相信大家都知道,我们只要不断的努力,就一定能够做好,现实中存在着很多的问题,需要我们去解决。教学中存在的问题也是非常的多,不过我相信,只要大家努力去做了,就一定能够做好!我受第三届工会委员会委托向大会作工作报告,请审议。
一、前阶段的主要工作
一年来,我校工会委员在各级工会组织和学校党政组织的正确领导下,特别是开展作风建设主题教育活动以来,我镇紧紧围绕学校的中心工作,充分发挥民主管理优势,为学校行政当好助手和参谋,协调好教师之间关系,成为领导和职工沟通思想的纽带,依靠全体工会成员卓有成效地开展工作,取得了可喜的成绩。
1、积极开展各种有意义的文体活动,丰富教职工的业余生活。
为活跃和丰富广大教职工的业余文体娱乐生活,工会配合学校抓了校园文化建设,组织开展了一系列丰富多彩、健康向上的活动。举行“三八”节跳绳比赛,10月份“师德征文”比赛,11月份“卡拉ok”大赛,12月份“青年教师毛笔字比赛”等。充分调动了职工的积极性和工作热情,促进了育人环境的优化。
2、在学校党政的领导下,依照工会章程,依法独立开展工作。
在学校党政领导的支持下,学校工会紧紧围绕学校的中心任务,依法独立开展工作。首先,按照民主集中制的原则,搞好了工会干部的配备工作,推选了那些政治素质强,熟悉工会工作,有奉献精神,热心为教职工服务的同志做工会工作,通过培训,不断提高他们的政治业务素质。其次,建立健全了工会的各项规章制度。第三,严格工会经费的管理,会费的收交及支出均严格遵照财务制度,认真履行各种手续。第四,积极开展多种多样健康有益的活动,使工会工作进一步走向规范化、制度化、正常化的轨道。
3、从实际出发,不断改进工作方法,积极参政议政、团结教职工做好学校工作。
积极配合学校行政,认真抓全体教职工的理论学习和业务学习,鼓励教师积极参加骨干教师的培训,以及市、县级教学能手的评选,使我校骨干教师、教学能手的队伍越来越壮大。同时还分别采取集中培训、自学等形式对教职工进行遵纪守法教育和师德规范教育,使广大教师树立正确的人生观。为了激励广大教师奋发上进,服务“教书育人”这一中心切实落到新课标实施中去。学校开展了多种行之有效的校本培训,大家相互交流,取人之长,补己之短。教师在各级各类刊物上发表自己的教育教学观点、理念、经验介绍,成为教坛上新秀名角。
4、密切联系群众,配合学校行政尽力为退休教师和困难职工送温暖。
在每年的春节,我们工会都尽自己努力给困难职工和退休教师送温暖,让他们感受到工会组织的关心。
二、下阶段工作的初步打算
各位代表,成绩属于过去。面对现在和未来,面对新的形式和任务,我们要再接再厉,抓住机遇,共创明天,以新的姿态,新的思维,新的面貌和新的工作方式,满腔热情,去迎接新的挑战,为此,我们确定了今后一段时间工会的主要目标和任务:
1、努力建设一个“修身养性”的工会。
建设工会活动室和职工休闲阅览室,继续开展丰富多彩的文体娱乐活动,为教职工提供放松身心的机会。对退休教师、生病和生活困难的教职工,及时把组织的温暖送到他们的心坎上,帮助他们解决生活和工作上的实际困难。
2、努力建设一个“民主和谐”的工会。
坚持每年召开教师代表大会,审议和讨论学校和工会工作报告;对重要规章制度、奖惩办法,以及其他涉及教职工切身利益的重要政策和改革方案,在广泛听取意见、反复修改的基础上,提交教代会审议通过后实施;对教代会代表的提案,做到有案必答;校务、财务工作通过宣传窗和各种会议,按规定要求进行公开或公示。努力为广大教职工搭建一个民主管理、民主参与的平台,营造一个民主和谐的良好氛围,确保学校健康地、可持续地发展。
3、努力建设一个“凝心聚力”的工会。
建设工会就是建设学校,就是建设教职工队伍,这是学校党政工领导的共识。因此,学校工会把凝心聚力、提升素质、促进发展作为建设工会的重点,要在广大教职工中深入开展教书育人、管理育人、服务育人等作风建设主题活动。继续开展教案评比、教师基本功评比、课堂教学竞赛、评选“师德标兵”、“先进工作者”等系列活动,促进学校师德教风建设。
各位代表,我们工会在上级工会和学校党政组织的领导和支持下,以作风建设主题教育活动为契机,团结广大教职工,知难而进,艰苦奋斗,无私奉献,充分发挥工会的职能作用,为培养优秀的教育人才做出贡献。
“百年大计,教育为本”。希望大家都能够意识到教育的重要性,只有我们国家的教育工作做好了,我们的将来才会有希望,我们的祖国才会长久的长治久安下去。我希望大家能够在今后的教学中,努力工作,刻苦认真,在今后的不断努力中,取得最长远的进步!谢谢大家!
篇5:乡镇工会领导讲话
各位领导、各位嘉宾、员工朋友们:
在市总工会和工委的亲切关怀和公司党委的大力支持下,在筹备小组的精心准备下,公司工会成立大会今天正式召开了。这是公司的一件大事。在此,我代表公司领导班子,向关心、支持公司工会工作的上级领导致以诚挚的谢意!也向公司的广大员工表示衷心的祝贺!
工会是职工群众自愿参加的组织,是党联系群众的桥梁和纽带,是职工利益的维护者,是全体职工自己的组织。当前,我们企业正处于基建的关键时期,公司工会的成立,一定会给全体员工带来更大的生机和活力,一定能够鼓励广大员工开拓创新,勤奋工作,推动公司的各项工作不断迈向新的台阶。
今后一段时间是公司发展壮大的关键时期,也是工会工作大有作为的时期,希望新当选的工会委员牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求,在上级工会组织和公司党委的领导下,紧紧围绕公司中心工作,从工会工作的性质、特点出发,结合公司实际,全面履行工会的各项职能,突出工会联系广泛的特点,行使好自己的权利和职责,切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益,调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性,为员工做好服务,团结和动员全体会员在公司的发展中以高度的主人翁责任感,发挥主力军的作用,切实把工会的工作做好做细,不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。
工会的成立给公司注入了一股新的活力,在接下来的日子里,让我们共同努力,在公司这片沃土上,辛勤耕耘,用我们的双手和行动把公司做大做强,把我们的生活点缀得更加丰富多彩,创造更加美好的未来!
最后,预祝大会取得圆满成功!
谢谢大家!
篇6:企业领导开会讲话
这次会议是集团公司深入推进五年发展纲要实施,全面谋划“”发展关键之年召开的一次重要会议。会议得到中央和上级有关单位领导同志的关心和重视,中共中央政治局、国务院副,中共中央政治局委员、国务院副张德江作了重要指示;国务院国资委主任王勇,国家电监会主席王旭东,国家发改委原副主任、国家能源局原局长张国宝分别作了批示;国家电监会副主席王野平、中电联秘书长王志轩等领导同志出席大会并作了重要讲话,给我们极大鼓舞和鞭策。我们要认真学习领会上级领导的批示和讲话精神,抓好贯彻落实。
会上,云公民总经理作了《加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优》的工作报告。报告以科学发展观为指导,全面贯彻中央精神,紧密联系公司实际,总结20xx年工作,回顾“”主要成果,确立“”发展思路和目标,对今年工作全面部署,提出了“三个全面落实、四个着力”的总体要求和需要重点把握的八个方面工作,这是集团公司审时度势作出的重要决策,是基于新形势对公司战略实施的再部署、再动员,是立足新起点对公司工作的新谋划、新要求。5位集团公司副总经理作了专题发言,是对云总报告的细化落实。会议表彰了先进,组织了交流讨论,展示了企业主要生产经营指标对标成果,分别签订了年度、任期绩效目标合同,强化责任落实,弘扬创先争优精神。这次会议主题鲜明、内容丰富、求真务实,达到了预期效果。一是肯定了成绩,坚定了信心。大家感到,在异常严峻的形势下,公司上下众志成城、克难奋进,全面完成去年“9129”目标任务,“转方式、调结构、推创新、提效益”取得显著成效,经营发展呈现出转折向好态势。这些成绩来之不易,既壮大了公司综合实力,也极大地鼓舞了斗志,增强了信心。二是认清了形势,统一了思想。大家普遍表示,通过对云总报告的学习领会,既认清了当前经营发展面临的挑战和困难,更看到了机遇和希望;既把握了公司工作的总体战略部署,又明晰了各项工作安排要求,一定要把思想统一到公司对形势的分析判断上来,统一到公司确立的战略部署和工作安排上来,坚定自觉地全面贯彻落实好这次会议精神。三是明确了任务,强化了责任。大家认为,云总报告总揽全局,统筹谋划,目标措施客观可行,工作部署具体明确,顺应了形势,抓住了关键,既有思想性和指导性,又便于推进和落实。大家表示一定要咬定目标,勇担责任,奋发有为,着力在“抓落实、见成效”上下功夫,坚决兑现绩效合同,确保全面完成年度目标任务。
一、深刻认识公司发展的历史方位,坚定实施公司战略的信心
当前,公司进入到加快战略转型、创造可持续价值的新阶段。我们要科学分析把握这一阶段公司发展的历史方位,认清机遇与挑战,坚定信心和决心,增强工作预见性、系统性和创造性,努力开创科学发展新局面。
(一)全球经济深度变革调整,为公司战略转型提供了重要机遇。当前世界经济正处于大发展大变革大调整之中,全球经济发展模式、供需关系、治理结构正在深度变革和调整,资源环境的压力正在转化为巨大的创新动力。我国经济发展虽然面临通胀压力加大、部分行业产能过剩、资源环境约束强化、资源性商品价格上涨等诸多问题,但总体上正朝着宏观调控的预期方向发展,仍处于大有可为的重要战略机遇期。中央强调要加大国有经济战略性调整力度,积极推进国有资本向包括电力在内的关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中。央企负责人会议明确“”期间将围绕“做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业”这一目标,实施转型升级、科技创新、国际化经营、人才强企、和谐发展“五大战略”。这些都为我们推进公司战略转型创造了难得的历史机遇。抓住和用好这一重要战略机遇期,在国内外经济格局变化中抢占先机,趋利避害,做强做优,是摆在我们面前的一项战略任务。集团公司顺应形势变化,实施五年发展纲要,战略转型初见成效,正由单一产业支撑的发电集团向产业上下游协同发展的能源集团转变。只要我们不为困难所惧,不被干扰所惑,统筹利用好国际国内两个市场、两种资源,努力从宏观经济变革调整的进程中抓住发展机遇、创造发展条件,矢志不渝地推进战略转型,就能够在新一轮发展竞争中占据有利位置。
(二)能源发展趋向低碳高效,为打造公司产业优势提供了广阔空间。全球能源结构加快调整,低碳高效成为能源产业发展的主流。不少国家为抢占未来发展的制高点,大力扶持发展新型能源产业。中央明确“”时期要把产业结构调整作为转变经济发展方式的主线,制定实施战略性新兴产业发展规划,加强现代能源产业建设,积极有序发展清洁能源、可再生能源,促进新能源有效利用;重视应对气候变化,大力发展绿色经济,加大节能减排力度,进一步减少主要污染物排放量,启动燃煤电厂脱硝工作。这表明,国家对节能减排、生态环境保护的约束越来越强,对能源产业的调整力度越来越大,低碳高效能源进入新一轮大发展时期。这些都有利于激发我们大力实施清洁发展、推动产业结构优化升级的内生动力。公司上下要全面把握国家产业政策导向和能源产业发展潮流,抢抓机遇,加快水电、风电、核电等低碳高效清洁能源发展,加强发电设备节能环保技改,努力打造竞争优势,在产业优化升级中发展壮大自己。
(三)公司经营发展转折向好,为提升竞争能力奠定了坚实基础。当前,受煤炭价格持续大幅上涨等因素影响,公司整体盈利能力较弱;结构调整与预期目标还有较大差距,煤炭产能较低,水电推进难度较大,新能源比例不高,一些重点项目有待突破。但必须看到,近年来集团公司强化价值思维理念,大力开展扭亏增盈,着力推进结构调整,经营发展逐步向好的态势开始显现。从发展方面来看,在江苏、广东等经济发达地区和山西、陕西、宁夏、内蒙古、新疆等资源富集区域的份额明显增加;煤炭板块发展力度加大,资源储备增加,产能加快扩大,工程技术、金融和境外发展活力增强;铁岭、阿海、沙沱、句容等一批重点项目获得突破,风电快速发展,金沙江中游、上游和怒江等水电开发迎来转机,天然气发电、分布式能源装机保持优势,结构调整取得重大进展和明显成效。从经营方面来看,经过应对金融危机等严峻考验,公司上下市场竞争意识和驾驭市场能力不断增强,“大经营”理念和机制不断完善,降本增效的措施不断加强,非电产业板块贡献度不断提高,干部职工的素质能力明显提升;同时,经济平稳较快增长仍将拉动强劲的电力需求,国家重视化解煤电油运矛盾,各发电集团加快扩大煤炭产能,将会在一定程度上抑制煤价过快增长,这些都有利于我们克服经营困难,提升整体盈利能力。总之,公司经营发展虽然还面临诸多困难和挑战,但总体上呈现出向好的趋势,只要我们坚定信心,攻坚克难,乘势而上,加快解决困扰公司经营发展的突出问题,就一定能够持续增强竞争能力,在日益加剧的市场竞争中保持基业常青。
综上分析,集团公司面临的形势深刻变化,机遇大于挑战。“转方式、调结构、推创新、提效益”的工作思路和“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,符合中央要求,符合公司实际,是完全正确的,必须一以贯之地坚持。当前,关键在于抓落实、见成效。我们必须加快战略转型不动摇,破解经营难题不退缩,深化改革创新不放松,推行科技兴企和人才强企不懈怠,坚定必胜信心,同心奋力推动集团公司做强做优。
二、正确把握公司大局,明确全年工作重点
面对复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务,公司上下要按照云总报告对全年工作的部署,把握大局,明确重点,抓住主要矛盾,解决关键问题,扎实做好全年工作,努力实现“”良好开局。
(一)牢牢把握“转方式、调结构”这条主线,坚持不懈地提升发展质量。要坚持“一调整、两优化”的发展思路和“放开、加快、优化、搞活”的策略,着力在“战略统领、统筹优化、重点突破”上下功夫,在科学发展中优化结构,在结构调整中加快发展。要坚持战略统领,根据国家“”规划和产业政策,把握能源发展趋势和规律,从公司实际出发,落实五年发展纲要,完善“”发展规划,及时衔接沟通,确保公司规划的重大项目进入国家和地方“”规划盘子。公司上下要进一步明确自身在推动发展中的定位和责任,细化分解目标任务,强化战略协同和战略执行,确保公司战略全面实施。要坚持统筹优化,适应国家能源产业发展规划和综合运输体系建设,有序有力推进各大板块及优势产业协调发展。重视资本运作,坚持建购并举,积极推动重点区域、重点领域的资产并购和股权收购;重视发挥上市公司的作用,加大市场融资力度,更多更快地筹集发展资金,增强发展能力;重视加强投资管理,优化投资结构和投资项目股权,充分发挥有限资本的放大功能和投资效益。要坚持重点突破,服从集团战略,更好地优化配置资金、“关小容量”、人力等资源,服务重点区域、重要项目发展,着力在资源丰富、市场广阔、产业多元的地区,加快推进千万千瓦级水电基地、煤电集群、大型风电基地和大型煤炭基地建设,形成一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群,实现产业链条有机衔接和价值最大化。要举全公司之力,确保今年核准、开工、投产一批事关公司战略实施的重点项目,推动结构优化、产业升级取得更大成效。
(二)牢牢把握“提效益”这个中心任务,坚持不懈地提升盈利能力。经济效益是企业的生命线,创造效益是企业的第一使命。要继续落实“开源、节流、盘活、瘦身”的经营策略,坚持“向市场要效益、向管理要效益、向政策要效益”,不断提高创造可持续价值能力,推动公司由生产型向经营型转变。向市场要效益,关键是要把握电力、热力、煤炭、资本、人才“五大市场”基本规律,密切关注市场变化,增强市场驾驭能力,以市场为导向及时调整经营策略。尤其是煤炭市场,价格波动大、对成本影响大,更要加强研究,主动应对,把握进煤时机,优化进煤结构,保持合理库存,降低采购成本。统筹优化安排电量计划、检修技改、运行方式、燃煤掺烧,扩大边际利润,争取最大效益。向管理要效益,各区域、各企业要立足自身特点,一方面要盘活存量资产,对闲置设备、厂房等进行开发利用,充分发挥资源效益;另一方面要在价值链上下游努力培育新的利润增长点。夯实安全生产基础,提升设备健康水平。强化资金管理,提高资金利用效率。加大支持上市公司和筹备上市企业力度,切实增强上市公司的盈利能力和股本融资能力,提升对集团公司的贡献度。加强风险管理,强化依法经营、规范管理和审计监督,确保经济安全。向政策要效益,关键是要积极研究政策、争取政策、用好政策,盯住政策调整不放松,积极争取各类补贴,跟踪用好国资委关于加快解决历史遗留问题的有关政策,抓住机遇探索减亏扭亏治本之策,着力向政策要更大效益。
(三)牢牢把握改革创新这个根本动力,坚持不懈地提升执企能力。推进科学发展,赢得经营主动,根本动力来自于改革创新。要以求真务实精神,在“观念再转变、机制再完善、指标再优化”上狠下功夫,挖掘潜力,激发活力,确保管理创新活动三年目标务期必成。观念再转变,就是要认真学习华润等先进企业经验,进一步解放思想,积极营造深化改革、鼓励创新、勇于实践的良好氛围。凡是有利于创造可持续价值,有利于提升执企能力和盈利能力,有利于调动积极性和创造性的思路方法,都可以大胆探索和积极尝试。机制再完善,就是要按照“责权利对等、有效调动各方积极性”的总体要求,进一步完善三级管控模式,健全完善制度标准,再造管理流程,提高管理效率,增强管控能力,努力构建“四化”特色管理体系。进一步坚持和完善“两权分离”管理模式,充分发挥各方面的积极性和区域公司对外统筹协调作用,加强协同、形成合力。大力推进投资决策、选人用人、绩效考核、利益分配等机制改革,形成重责任、重品行、重能力、重业绩、重创新的良好导向。总结金融板块“特区政策”经验,遵循规律、扩大授权,完善非电产业板块市场化运营机制,促进创新发展。指标再优化,就是要把主要经济技术指标达到行业中上游水平作为赶超目标,以星级企业创建为载体,以对标管理为手段,完善指标管理体系,层层落实责任,强化倒逼机制,夯实管理基础,自我加压,深挖潜力,努力使各项经济技术指标达到最优,以改善经济技术指标提升效益水平。
(四)牢牢把握“科技兴企、人才强企”这个重要支撑,坚持不懈地提升核心竞争力。企业竞争,关键是科技和人才的竞争。要着力“建设创新型企业、推进产业技术升级、打造人才集群”,充分发挥科技第一生产力和人才第一资源的作用,不断增强企业核心竞争力。要建设创新型企业。制定实施科技创新规划,健全组织体系,完善工作机制,加大投入,培育创新人才,激发创新活力,提升创新能力,力争关键领域、核心专业技术水平处于同行业领先地位,努力打造国家级创新型企业。要推进产业技术升级。发电、煤炭产业要紧紧围绕节能环保和效益提升,积极跟踪借鉴新技术、新成果,大力推进引进吸收再创新,提高装备技术水平,增强设备经济安全性能,依靠新技术增强盈利能力。金融产业要积极拓宽运营平台,不断创新金融工具和金融产品。工程技术产业要紧盯行业前沿技术,加大自主创新力度,尽快掌握和形成一批具有自主知识产权的专利技术和品牌,努力实现由“工程技术”向“高新技术”转变,由“华电制造”向“华电创造”转变。进一步加强信息化建设,推动管理升级。要打造人才集群。要根据公司发展对人才的需求,制定实施人才队伍建设规划,积极面向海内外引进高层次人才,努力打造发电、煤炭、金融、工程技术和国际化“五大人才集群”,实现人才集群与产业集群协调发展、相互促进。实施“企业领导人员三年轮训计划”,落实“千名后备干部培养计划”,重点造就百名领军人才,建设一支优秀的企业家队伍。要下更大气力,建设适应公司生产经营和改革发展需要的经营管理、专业技术和操作技能三支人才队伍,进一步拓展人才职业发展通道,形成人才支撑发展、发展造就人才的生动局面。
三、充分发挥政治优势,为全面完成年度目标任务提供坚强保证
政治优势是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征和独特优势,是企业改革发展稳定的重要保证。公司系统各级党组织要认真落实“抓班子、带队伍、推发展、促和谐”的党建工作总体要求,围绕中心,创新实践,为完成年度目标任务、实施五年发展纲要提供强有力的支持和保证。
(一)深入开展创先争优活动,为推进科学发展增添强大动力。要按照“全覆盖、抓结合、添活力、求实效”的工作思路,明确重点,把握节点,全方位推进创先争优活动,使公司各方面工作都自觉进行同业对标、努力赶超先进。“全覆盖”,就是要把创先争优活动覆盖到公司系统所有党组织和全体党员,以党组织和党员创先争优带动整个企业和广大职工群众创先争优,形成党政配合、全员参与、齐争共创的生动局面。“抓结合”,就是要把创先争优活动与落实五年发展纲要、完成中心工作任务、建设学习型党组织和“四好”领导班子有机结合起来,形成共振互动、相互促进的良好局面。“添活力”,就是要分层次、分区域广泛选树先进典型,通过交流会等方式大力宣传先进人物和先进经验,鼓励先进、鞭策后进,激发企业发展的生机活力。“求实效”,就是要紧密联系生产经营和改革发展具体工作,推动企业建立科学发展长效机制,抓出经验、抓出成效,达到企业欢迎、职工满意、推动发展的良好效果。
(二)以学习型党组织建设为抓手,提升公司党建科学化水平。建设学习型党组织是中央提出的一项重大战略任务,也是发挥企业党的政治优势,引领推动保证企业科学发展的必然要求。各级党组织要以理论武装为前提、以组织建设为基础、以增强创新能力为目的,扎实推进学习型党组织建设,提升党建科学化水平。要抓好理论武装,密切联系时代发展和能源产业走势,紧密结合公司实践,加强先进理论、先进经验和业务知识学习,更新思想观念,优化知识结构,开阔工作思路,把握发展规律,不断提升学习创新能 ,增强广大党员干部的战略思维、创新思维和辩证思维能力。要加强党组织建设,不断完善党建制度体系,加强对非电产业、海外项目党建工作的研究和指导,实现党的组织和党的工作全覆盖,提升党建工作水平,做到组织跟得上、局面打得开、队伍过得硬、作用发挥好。持续加强党风建设和反腐倡廉工作,以惩防体系建设为主线,全面落实党风廉政建设责任制,强化干部监督、规范权力运行,为科学发展保驾护航。要推进党建工作创新,把握新的环境条件下党建工作规律,积极推进党建工作标准化、信息化建设,创造性地研究解决形势变化、战略转型、改革发展稳定对企业党的建设提出的新课题,不断增强内生动力。按照中央部署,组织开展好建党90周年纪念活动,增强凝聚力和向心力。
加强领导班子和干部队伍建设。要持续加强领导班子建设,以“四好”领导班子创建活动为载体,强化思想政治建设,贯彻民主集中制原则,提高科学民主决策水平,打造坚强有力的各级领导班子;注重优化班子结构,既重视优秀个体的使用,又重视集体的最佳组合,选好善于统揽全局的“主帅”,配强能够独当一面的“将才”,做到各有所长、优势互补。要大力加强干部能力建设,全面开展领导干部素质提升活动,通过理论武装、业务培训和实践磨练,着力提升干部领导科学发展的能力,驾驭全局、统筹兼顾的能力,攻坚克难、协调攻关的能力,维护稳定、凝心聚力的能力。要加强领导干部选任和管理,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,扩大完善市场化选人用人机制,以开阔的眼光和宽广的胸怀广纳贤才,形成有利于科学发展的用人导向,真正把政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的干部选拔上来。探索实施领导力模型和胜任力模型建设,健全完善干部考核评价机制,强化业绩导向,突出考核刚性。对长期不能控亏减亏扭亏、完不成经营任务的领导班子,要坚决调整。
(四)树立群众观点,凝聚发展合力。各级领导干部要牢固树立群众观点,自觉实践群众路线,真诚尊重职工群众,全心全意依靠职工谋发展;坚持教育群众和服务群众相统一,既解决思想认识问题,又要解决生产生活中的实际困难,维护好职工群众的合法权益;要通过创造可持续价值,努力把职工收入“蛋糕”做大,还要把“蛋糕”分好,努力实现职工收入合理增长,不断提高职工的幸福指数;要深入车间班组、深入职工群众,有针对性地开展形势任务宣传,引导职工将实现个人价值与推动企业发展紧密联系起来,与企业共度难关、共谋发展;加强工团组织建设,发挥好工团组织桥梁纽带作用,把职工的热情激发出来、技能提高上去。要加强文化凝聚,大力宣贯“创造可持续价值”理念,使之成为基本准则和主流导向,促进职工与企业可持续发展;加强企业品牌建设,打造以公司经济基础、管理特征、技术水平、社会责任和人文精神为支撑的“中国华电”品牌,树立良好形象,增强“软实力”。要着力保持队伍稳定,认真落实稳定工作责任制,想问题、作决策、定政策要充分考虑广大职工群众利益和承受能力,从源头上预防和减少矛盾;加强舆情监控,及时处理各种倾向性、苗头性矛盾,力争把问题解决在基层、解决在萌芽状态;切实提高处理突发事件、化解矛盾问题的能力,确保队伍稳定,创造和谐环境。
四、全面增强执行力,确保各项决策部署落实到位
当前,集团公司战略 清晰,目标已明确,关键在于切实提升执行力,脚踏实地抓好贯彻落实。
胸怀大局抓执行。公司总部要带头强化大局意识,全面落实“五个中心”的职能定位,建设“坚强、高效、和谐”的一流现代集团总部,坚定不移地贯彻落实公司的决策部署,充分发挥示范带动作用。各单位要牢固树立一盘棋观念,认真贯彻这次会议精神,研究安排本单位年和“”时期的工作,做到局部服从全局、下级服从上级、个人服从组织,保证政令畅通,令行禁止。当前,已入隆冬、时近春节,各发电企业尤其是供热企业更要肩负三大责任、心系千家万户,全力抓好电力热力生产和热网维护,让广大群众温暖过冬、温暖过节,为地方经济社会发展和群众生活改善做出积极贡献。
统筹兼顾抓执行。目前,一些领导班子和干部在抓工作时,仍然存在顾此失彼、轻重不分、患得患失等现象,造成工作被动。各级领导干部要善于“弹钢琴”,学会“走一步、看两步、想三步”,通盘谋划,合理摆布,协调推进。尤其是推动项目发展时,要统筹考虑市场需求、运销通道、原料供给、资源环境约束等因素,科学选点,合理布局,适时推进。要加强与地方政府、相关利益方的沟通合作,加强总部、区域和基层之间的协调,横向联动、上下互动,统筹好各种资源,发挥出整体效能。
攻坚克难抓执行。各级领导干部要努力抵制“见困难就缩、见问题就推、见矛盾就躲”等不良风气,彻底解决庸懒散问题,始终保持一种积极向上、奋发有为的精神状态,迎难而上,勇担责任,不气馁,不放弃,遇到困难和矛盾挺身而出,出现问题主动解决,面对突发事件果断处理,在敢“破”善“立”中找到解决问题的途径与办法,确保各项工作上水平、出亮点、见成效。
以身示范抓执行。各级领导干部对推动公司战略实施,做好全年工作肩负重大责任,要以身示范,做到眼到、心到、身到。眼到,就是要有战略眼光,增强前瞻性和敏锐性,善于洞察规律和主流,善于发现差距和不足;心到,就是要心系企业发展,深思熟虑定思路、出主意,一心一意谋发展、干事业;身到,就是要身子往下沉,拿出更多的时间和精力到基层去、到一线去,解决矛盾、推动工作。
同志们,加快转型促发展、狠抓落实见成效,全面推进集团公司做强做优,使命光荣,任务艰巨。我们要紧密团结在为的党中央周围,深入学习实践科学发展观,认真贯彻xx届五中全会精神,全面落实本次会议部署,坚定信心,振奋精神,把握大局,强化执行,确保完成全年工作目标,全力推进五年发展纲要实施,为实现华电事业又好又快发展作出新贡献,以优异成绩向建党90周年献礼。
篇7:企业领导开会讲话
同志们:
中央决定,从今年4月开始到党的召开前,在党的基层组织和全体党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动。5月10日集团公司党委召开了创先争优活动动员部署大会,集团公司董事长/党委书记/总经理李广林同志做了重要讲话,并对集团公司开展创先争优活动进行了全面部署和动员,他明确指出了活动的目标和步骤,提出了具体思路与要求。为贯彻落实集团公司党委动员大会精神,认真按照集团公司党委的要求开展创先争优活动,公司党总支下发了活动实施方案,下面,我就如何开展好创先争优活动,讲三点要求。
一、统一思想,从讲政治和讲全局的高度充分认识深入开展创先争优活动的重大意义
党的xx大在强调加强和改进党的建设时,明确提出要开展两项活动:一是在全党开展深入学习实践科学发展观活动;二是在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动。“创争”活动是继学习实践活动之后,党中央着眼于经济社会发展全局和党的建设实际,为加强基层党组织建设和党员队伍建设而部署的一项经常性工作,影响深远,意义重大。
第一,开展创先争优活动是巩固和拓展学习实践科学发展观活动的重要举措。通过开展学习实践活动,公司干部职工增强了科学发展的意识,公司党建工作得到了加强。不论是从全党全国还是我们自身而言,深入开展创先争优活动,对于进一步巩固和扩大学习实践活动成果,把学习实践活动中形成的科学发展规划、思路和举措切实落到实处,不断解决影响和制约公司科学发展的深层次矛盾和问题,解决好职工群众最关心、反映最强烈的突出问题,在新的起点上推动科学发展观的贯彻落实,促进公司尽快达产,扭亏增盈,迈上又好又快发展的快车道具有非常重要的现实意义。
第二,开展创先争优活动,是促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益的必然要求。自治区党委政府把转变发展方式/提高经济效益确定为今年国有企业的核心任务,为转变经济发展方式/提高经济效益提供保证和监督作用是国有企业党建工作的出发点/着力点和落脚点。集团公司党委要求党组织和广大党员要明确自身定位,找准工作的切入点和着力点,以推动集团公司发展为己任,奋发工作,锐意进取。作为集团公司的重要控股公司,我们要通过开展创先争优活动,充分发挥“推动发展,服务群众,凝聚人心,促进和谐”的作用,不断提高凝聚力/创造力和战斗力,促进公司尽快达产稳产,发挥经济效益,不辱使命,为集团公司发展做出应有贡献。
第三,开展创先争优活动是加强自身建设,提高党建科学化水平的有效途径。应该清醒地看到,我们工作中还存在一些问题,如一些党员意识淡化,学先进、赶先进、争当先进的动力不足,先锋模范作用发挥不好。开展创先争优活动,就是要明确努力方向,在激烈的竞争中提升能力素质;就是要在争创活动中解决生产经营难题,从而进一步提升公司党建科学化水平。从推动公司科学发展的实际来看,当前我们正处于攻坚克难的关键时期,完成公司各项工作目标任务很艰巨。实现打造国内一流高科技生物公司这一目标要求,关键在于党组织和党员作用发挥得如何,关键在于建设一支高素质的干部职工队伍。我们要通过深入开展创先争优活动,充分发挥党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,动员和组织广大党员以更加饱满的热情、务实的作风、创新的举措,推动公司科学发展、和谐发展。
总之,开展创先争优活动,不仅是巩固和拓展学习实践活动成果的重大举措,而且是加强基层党组织和党员队伍建设的必然要求,同时也是密切联系和服务职工群众的重要渠道,更是促进公司又好又快发展的有力保障。各党支部和广大党员干部一定要充分认识开展创先争优活动的重要性,积极参与到创先争优活动中来,确保创先争优活动高标准、高质量、高效率地开展。
二、明确任务,扎实深入地开展创先争优活动
开展创先争优活动,上级党委高度重视,党员干部职工群众充满期待。我们一定要认真贯彻落实上级的部署要求,充分借鉴学习实践活动的成功经验,突出争创活动的实践性,以更加丰富的活动内容、更加多样的活动形式、更加切实的工作方法,保证创先争优活动取得实效。
第一,要深刻领会总体要求。深入开展创先争优活动,关键要把握好“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设”四句话的总体要求。这四句话用来指导我们的工作非常贴切,我们要认真体会,深刻理解。
推动科学发展,是创先争优活动的重要目标。广大党员干部要以模范行动影响和带领广大职工群众努力完成各项生产经营工作任务,自觉做到以创先争优的实际行动促进科学发展,以加快科学发展步伐检验创先争优的成效。
促进社会和谐,是创先争优活动的着力点。建立团结和谐的工作生产环境,充分调动职工的工作热情,发挥积极性和创造性,非常重要。各党支部和党员要切实履行好维护和谐稳定的“第一责任”,及时了解职工群众思想动态,有针对性地做好引导工作。要落实以人为本,尊重知识,尊重劳动;要引导全体职工积极践行社会主义核心价值体系,树立风清气正的良好风气;主动排查矛盾纠纷,做好化解工作;在重大突发事件面前和关键时刻,立场坚定,旗帜鲜明,自觉维护大局。
服务人民群众,是创先争优活动的落脚点。要结合活动的开展,健全完善帮扶体系,组织党员开展志愿服务、结对帮扶、走访慰问等活动,帮助职工群众解决生产生活中遇到的实际困难,要努力让职工群众得到更多实惠,进一步密切党群干群关系。
加强基层组织建设,是搞好活动的基础和保证。抓好班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设,创新活动方式,通过实施“双培”工程,扩大党建工作覆盖面,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
第二,要准确把握主要内容。创先争优活动以“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”为主要内容。通过深入开展创先争优活动,领导班子做到“四好”(政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好),党支部做到“四强”(政治引领力强,推动发展力强,改革创新力强,凝聚保障力强),党员做到“四优”(政治素质优,岗位技能优,工作业绩优,群众评价优),这是对党组织和党员的普遍要求。《“四强”、“四优”活动方案》公司党总支已下发至各党支部,各党支部要认真组织学习,结合实际,按照有利于党支部开展活动,有利于党员参加,有利于活动取得实效的原则,科学计划,合理安排,大胆创新,不断提高活动的吸引力与实效性。
第三,要积极创新活动方式。在学习实践活动中,我们形成了一些好的经验和做法,推动活动取得了明显成效。要在继续坚持这些好经验、好做法的同时,不断探索创新促进党支部和党员发挥作用的有效方式方法,推动活动扎实深入开展。各党支部要采取适当方式,将制定好的活动方案向群众公布,作出承诺,接受群众监督;对创先争优活动中梳理查找出的突出问题,要坚持边创建、边整改、边落实,在开展活动中解决突出问题,在解决问题中深化活动效果;
三、强化领导,确保创先争优活动取得实效
组织开展好创先争优活动,是我们的一项重大政治责任。要高度重视,紧密联系实际,加强组织领导,坚持统筹兼顾,做到组织领导到位、工作基础扎实、实施措施有力,把创先争优活动抓实抓好、抓出成效。
一要加强组织领导。公司已成立了创先争优活动领导小组,负责创先争优活动的组织指导。各党支部要结合实际制定开展创先争优活动的实施方案,及时对活动进行动员部署,研究解决活动中遇到的重大问题,有计划、有步骤地推进活动开展。各党支部负责人要充分认识开展创先争优活动的重要意义,增强责任意识,坚持亲自研究谋划、安排部署,切实担负起领导和指导责任,把创先争优活动牢牢抓在手上,按照既定的目标要求和方法步骤,抓好各阶段工作任务的落实,确保争创活动取得实效。
二要加强督促检查。创先争优活动领导小组采取听取汇报、专题调研、交流座谈、明查暗访等形式,及时了解活动进展情况,研究解决遇到的问题,总结推广经验做法,推动活动顺利开展。对思想不重视、工作不得力的,要及时提出批评,督促限期整改。
三要营造浓厚氛围。要充分利用公司报刊、黑板报/电子屏,宣讲报告等形式,大力宣传创先争优活动的重大意义、主要内容和目标要求,通过动态报道、专题报道等多种方式,形成全方位、多角度、持续性的宣传报道态势,积极营造创先争优的浓厚氛围,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,不断把活动引向深入。
同志们,开展创先争优活动,重在坚持、贵在深入。我们一定要按照上级党委的要求,认真谋划,周密部署,精心组织,推动创先争优活动深入开展,为推动公司科学发展、和谐发展提供强大动力和组织保证。
谢谢大家!
篇8:学校工会换届领导讲话
教职工同志们:
学校工会换届选举大会在上级的关怀指导和学校党支部的领导支持下,在各位会员的积极参与下,圆满完成了会议的各项议程,达到了预期的目的。在此,我代表学校向各位会员表示衷心的感谢!并向新当选的工会主席及新一届工会委员、经费审查委员会委员、妇女委员会委员表示热烈的祝贺! 本次大会安排紧凑,效率较高。各位会员以高度的政治责任感和主人翁精神、严肃认真的态度履行自己的民主权力,选举产生了新一届工会委员、经费审查委员会委员、妇女委员会委员。这对加强和改进学校工会工作、进一步推进学校各项工作具有重大的意义。工会作为党支部联系广大教职工的桥梁和纽带,在配合党支部做好教职工思想政治工作,帮助广大教职工不断提高自己的道德素养、业务素质和文化素养,切实维护好教职工的合法权益,实事求是地反映教职工的意见和要求,组织开展有利于教职工身心健康的文化体育活动、争先争优活动以及困难帮扶、探望和慰问等方面有着不可替代的积极作用。为使新一届的工会工作迈上一个新的台阶,下面,我代表学校提几点希望和要求:
第一,加强学习,转变观念,推动工会工作科学发展。在新形势下如何做好工会工作,必须加强学习、树立坚定的政治信念、自觉把思想和行动统一到学校的决策上来,用科学发展观去审视我们的工作,指导我们的工作,解决学校发展的实际问题,是当前我们工会必须认真研究的课题。
第二,坚持服务大局,充分发展工会的桥梁和纽带作用。围绕学校工作目标,服务大局是工会工作的中心任务。目前,学校出台实施一系列的改革措施,执行可能还会遇到一些问题,也可能有些同志认识不足、不理解。这就需要我们工会积极发挥桥梁和纽带作用,多做解释工作,多做团结鼓劲工作,多利用各种渠道消除误会,增进共识,把学校的决策和工会决定的事情作为广大教职工自觉的行为,形成合力,共谋大计,共创大业的良好局面。
第三,找准定位,发挥优势。一要在学校的统一领导下,把学校工作与工会工作相结合;二要把学校的决策与向教职工正面解释、鼓劲相结合;三要密切联系群众与鼓舞人心相结合;四要真实反映教职工愿望与建言献策相结合,积极引导会员、服务会员,维护学校改革与发展中体现新作为,展现新风貌。
第四,希望工会干部要增强责任,理清思路,真抓实干,注重成效,不负重托。希望全体工会会员进一步增强做好工作的光荣感、责任感和使命感,以饱满的工作热情,务实的工作作风,共同开创北文山初中更加美好的明天! 现在,我宣布:学校换届选举大会胜利闭幕!
谢谢大家!
篇9:企业工会领导讲话
各位代表,各位同志,大家好:
今天虎台街道地区工会在这里召开地区企业区域性职代会,会议的目的是认真贯彻“三个代表”重要思想和xx届五、六中全会精神,积极推进工会“两个普遍”工作。开好这次会议对于开好局、起好步,至关重要。此次职工代表大会的胜利召开,是加强民主管理、积极推进工资集体协商,促进各项工作,集思广益的一项重要举措,是企业职工政治生活中的一件大事。
区总工会按照“组织起来,切实维权”的工作方针,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,从非公有制和中小型企业的特点出发,积极推进民主管理、工资集体协商工作,大力推行镇、办区域性职代会建设;通过实行镇、办区域性职代会,加强镇、办基层民主政治建设,推动民主管理水平,在构建和谐企业、和谐社会中做出工会组织应有的作用。
职工代表大会作为职工参与企业民主管理、民主监督、工资集体协商的基本形式,通过行使法律法规赋予的权利,参与到企业各项工作中来,进而促进企业全面发展。落实好平等协商集体合同制度。审议通过集体合同在内容上是否符合法律规定,是否符合企业实际,是否符合职工意愿,是检验一次区域性职代会是否成功的重要标志。镇办地区工会组织要把握好“工会要约——草案制定——集体协商——签定合同——审查管理——履约监督”六个环节,增强集体合同的实效性。同时,要注重集体合同的个性化和特色化,支持人数较多的企业职工,在区域性集体合同的基础上,与企业行政单独签定集体、劳动合同。
依据“行政主导、工会运作、企业认可、职工参与”的原则,此次区域性职代会的主题是:区域性企业工资集体协商。街道地区工会要充分发挥工资要约的主体作用,在制订协议文本时广泛听取广大职工和协商代表的意见,由地区工会搭建平台,企业、职工双方努力促成工资平等协商,提高职工工资福利、工资调整幅度、加班工资等问题进行集体平等协商,并本着“合法、合理、平等、互利、和谐”原则,实现“合作、共谋、双赢”的目标。使广大职工真正享受到改革开放的成果,实现国家“”末职工收入翻番的规划目标。
因此我们要充分认识职代会在西区改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民主管理权力的机构,职代会是党组织密切联系群众,全心全意依靠工人阶级的重要载体,是实行民主管理,建立科学管理制度不可或缺的重要环节,是提高管理效益的主要手段等有利条件,职工代表不仅仅是参加一下会议,举举手,点点头,首先应该是职工的代言人,代表职工的利益,也代表着职工的智慧。因此,各位职工代表应该清醒地认识到自己所肩负的神圣职责和光荣使命,从自身的综合素质入手,深入调查研究,熟厂情,知民意,提高参与决策的能力,切实履行职责,承上启下,做企业方案规划规章的“宣传机”,做企业经营管理者与职工利益协调的“润滑剂”,成为企业发展的“助推器”,成为企业经营者的“智囊团”,使企业上下一心,协力奋进,达到企业强则职工盛的“双赢”效果。希望各位代表本着对企业负责的精神,树立高度的使命感和责任感,认真履行职工代表应尽的职责,畅所欲言,建言献策,集中精力,群策群力开好这次大会。
各位代表、同志们,这次会议会期短、任务重,关系到 的长远发展。站在 发展大局的高度,密切结合自身实际,紧紧围绕会议主题,讲真话、重原则、求实效。我相信,这次大会一定能够开成团结的大会、民主的大会、胜利的大会。
最后,预祝大会圆满成功!
篇10:企业领导开会讲话
同志们:
今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过20xx年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。
这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补上来,通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。
这次公司中层干部调整的几个特点:
一是体现了干部个人综合能力原则。
20xx年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。
二是体现了公司业务重要性原则。
20xx年-20xx年之间,公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行,以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后,由负责前期工作的干部担任部门第一负责人,计划财务部成立后,由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人,煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人,公司还将成立两个党支部,准备配备兼职支部书记,充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作,以及队伍建设的重要性。
三是体现了公司“一盘棋”工作原则
公司从20xx年年初开始,作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理,既然是三级法人实体公司,这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此,集团公司直属党委成立了公司党总支委员会,配齐了公司领导班子成员,建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选,由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记,由计划财务部主任兼任经营党支部书记,使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时,前期综合党支部书记负责人,还要承担公司党群系统管理工作,充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。
对本次任命的中层干部提几点要求:
一、要珍惜本次机会。
按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求,中层干部职数设置由原来7人减少到5人,少了2个中层干部职数,这样就有2名干部受到中层职数设置的限制,无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此,希望本次任命的部门中层干部,要倍加珍惜本次机会,努力工作,千万不要辜负组织的重托和员工的期望。
二、要正确看待自己。
公司本次任命的中层干部,还有部分同志在待遇升迁问题上,想得太多、看得太重,看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我,不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入,思想落后于形势要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神,工作作风不实,工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识,不够集中精力干工作,进取心不够;有的干部作风不够民主,工作方法简单,群众基础不好;有的干部眼中看不到问题,心中不装事情,得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现,对待这些问题,我们党员干部要正确对待,有则改之,无则加勉。到干部岗位上任职,对做事一定要认真,对员工一定要谦和,对领导一定要尊重,对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。
三、要认真履行职责。
各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作,尽快带领部门员工熟悉岗位职责,进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理,每月要召开部门工作会议,研究部署落实公司各项工作要求,要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时,要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整,细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实,确保部门管理工作正常化。
四、要搞好团结工作。
能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要,经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部,待集团公司直属党委同意后,兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用,要严肃党内组织生活,严肃党内工作纪律,严肃党内工作制度执行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齐心协力谋发展、谋效益。
五、要做好服务工作。
从公司目前工作实际情况看,公司两级干部即使管理者又是服务者,要支持一线员工工作的开展,要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作,千万不能用自己手中的权力约束工作的开展,要学会这一本领。凡今后,再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话,才能办成事的声音,首先进行批评教育,提高个人服务意识。如果还做不到,就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识,必须具有很强的服务意识,一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展,要多出主意、想办法,尽最大努力支持公司各项工作的开展。
最后,希望公司两级干部和全体员工,认清形势,开拓创新,敢于担当,认真履职,挑战自我,遵章守纪,为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力,为给自己创造一个美好的明天而奋斗。