镇年终表彰会领导讲话热门31篇 领导讲话稿范文优秀九篇
发布于2024-04-21 05:37,全文约 18046 字
篇1:企业领导年终表彰会讲话稿
同志们:
伴随着元旦钟声的敲响,20xx年承载着全体员工的辛勤与汗水翻过了历史的一页,新的一年已经到来。对于森发集团来说,20xx年是具有标志性意义的一年,企业综合素质特别是经营管理素质得到了实质性的提升,迈上了一个新的高度;是具有里程碑意义的一年,作为主力板块的森艺公司把市场空间从内线扩展到外线,为森发集团实现可持续发展提供了可靠的市场支持;是具有经典意义的一年,当国内许多企业还在国际金融危机阴影里苦苦挣扎的时候,森发集团创造了比以往任何年份更加辉煌的业绩,开始驶入发展的快车道。20xx年,全体员工同心同德,奋力拼搏,为森发集团的创业史添加了骄傲和自豪的一笔,使森发集团比以往任何时候都更加自信,更加充满活力。我代表森发集团全体出资人、董事会和高管层,对辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢,并在20xx年到来之际,祝你们在新的一年里再接再厉,创造更大辉煌。
在本次大会召开之前,我们利用两天时间召开了经理工作会议,认真回顾总结了20xx年度各项工作的经验教训,特别是认真分析了存在于各个层面的问题和矛盾,统一思想,理清思路,为本次大会奠定了坚实的思想基础。
一、对20xx年工作的回顾和总结
如何正确评价20xx年的工作呢?我们可以自豪地说,森发集团20xx年取得的工作成绩是超越性的成绩,各项工作的开展情况超过公司成立以来的任何一个年份;是整体性的成绩,不仅仅是一个或几个业务单位取得了进步,而是各个板块、各个环节的工作都有了大幅度的整体的提高;是综合性的成绩,不仅仅从经济指标上看业绩斐然,更重要的是公司的综合素质得到了可喜的升华,正在扬弃粗放式的管理方式,迈入现代企业管理的门槛。
(一)产业布局的战略性效应开始显现,经济效益令人瞩目。
从财务指标看,呈现出了强劲发展的势头。20xx年,公司共实现各项收入8331万元,发生各项成本费用支出7523万元,全年可实现利润总额807万元。从公司发展战略看,以房地产开发和城市绿化为主力板块、以公司其他业务为协同板块的战略布局正在得以实现,一是20xx年森艺公司在乌市等地达成了总额近8600万元的城市绿化合同,并完成近6000万元城市绿化工程;更令人可喜的是,该公司把市场触角延伸到了呼和浩特、巴彦淖尔等外部市场,为城市绿化板块获得强大的市场生存能力提供了可能;二是房地产开发公司在房地产市场整体处于低迷期和调整期的环境下,在对市场需求准确预测的基础上,逆市而上,在乌兰浩特市、科右中旗两个市场同时建设两个楼盘,预期实现利润2400万元。三是批发市场、森源公司、工业原料林基地等业务板块不断强化内部管理,调整市场策略,同样取得了不同凡响的经济绩效,在向市场要效益方面迈上了新的台阶。特别值得一提的是,各单位在经济效益优于往年的同时,资金占用费却反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用总部资金常常达到650多万元,20xx年仅仅占用368万元。
(二)广大员工的岗位技能和业务素质普遍有所提高,企业综合管理素质进一步得到提升。
在现代企业中,人力资源是最重要的要素资源;企业间的竞争往往体现为人力资源队伍优劣的竞争。对于森发集团来说,优秀的人力资源队伍是企业赖以生存和发展的基础,做大做强也好,实现百年梦想也好,没有一支优秀的人才队伍作保证,都是一句空话。几年来,我们一直注重狠抓员工队伍建设,特别是员工职业技能素质和职业道德素质的提升,取得了明显成效,员工队伍特别是经理队伍的素质正在发生可喜的变化。一是基层经理比以往任何时候都更加注重员工的学习和培训。20xx年,各基层经理制定培训计划,狠抓员工学习,在整个集团内部营造了浓厚的学习氛围。各基层业务单位注重把员工日常学习和集中培训有机结合起来,注重把思想教育和业务训练有机结合起来,注重把基础理论和操作实践有机结合起来,取得了明显实效。过去一直盛行的本位主义思想、山头主义思想逐渐消失了,顾大局、识大体,一切从集团根本利益着眼的大局意识开始产生了;过去捕风捉影、闹不团结的怪现象逐渐消失了,讲团结、讲和谐,在坚持原则、遵章守纪的基础上营造团结局面的现象产生了;过去不懂业务、瞎指挥、瞎操作、漏洞百出、风险重重的现象正在消失,追求表格化管理、流程化管理、规范化管理的氛围产生了。前几天,在五岔沟林业局举行了一次由林业局职工子女参加的考试,结果名次靠前的几乎全部是森发集团的员工,这说明我们多年来坚持学习培训的做法是有成效的,学习和培训的成效虽然不能立竿见影地显现出来,但坚持数年所取得的成效是极其明显的。在这里需要强调的是,基层各单位采取的培训方式应该更活泼一些,更多样一些,更实际一些。可以通过座谈、看电影、看光碟、搞联欢等各种形式因时因地地开展培训活动,不要一提培训,就只采取全员集中、外请讲师一种形式。只要目的明确,思路清晰,方法得当,各种培训形式都会取得相应的效果。
(三)经理人员的正规化管理意识有所强化,管理水平大幅提高。
如何实现正规化管理是森发集团成立以来一直困扰我们的难题。一方面森发集团是脱胎于五岔沟林业局的企业,核心资源队伍基本由五岔沟林业局职工及其子女组成,在广大员工身上有两个突出的特征,一个是对公司的忠诚度远高于其他企业,再一个是业务素质相对低下,对经营管理的认识仅仅停留在一般概念上,缺乏对管理科学深层次的了解,不了解管理活动的内在的逻辑要求。另一方面,要求企业管理活动具有科学内涵,为了有效规避运营风险、道德风险和市场风险,必须讲究流程科学完整、制度严谨有效、手段简捷实用。20xx年,基层经理人员的正规化管理意识普遍有所增强,各单位在实现正规化管理方面同样发生了可喜的变化。一是风险控制手段不断强化。各单位进一步树立了安全风险和质量风险控制意识,通过建立和完善科学的责任体系,通过建立责任追究到人制度,通过建立激励约束机制,有效规避了各种风险。二是管理手段不断趋于科学化、有效化。20xx年,基层单位普遍采取了表格化管理方式,避免了因资料具有模糊性和缺乏完整性所带来的管理风险;普遍采取了台账式管理方式,通过采取逐笔逐序的记录方式,使各类账务所提供的信息保证了真实性和完整性。三是经理人员的制度管理意识普遍有所增强。物资采购过程中的风险管理是世界性难题,物价听证制度是森发集团的一项重大制度创新。但在这项制度出台后,曾受到基层部分经理人员的消极抵制。20xx年,物价听证制度已经步入了常态化、规范化的运行轨道,广大经理人员已经完成了从消极抵制到积极执行的心路历程,使这项制度正在发挥越来越显著的积极作用。20xx年,房地产公司、森艺公司和工业原料林基地从自身实际出发,对工程项目和大宗物资采购进行公开招标,使这项旨在通过公开化、透明化降低交易成本的制度为森发集团创造了可观的经济效益。四是基层执行力显著提升。过去,基层单位执行力低下,职能部门监管力度薄弱,许多基层单位各行其是,总部的各项指示精神和各项管理制度得不到认真的贯彻落实。20xx年基层执行力问题得到了根本性的改变。董事长的各项重要指示、总部的各项文件精神得到了基层的认真贯彻和执行。有的单位不仅把精神传达到基层,而且有要求、有考核,使上级精神真正落到了实处。
(四)基层经理人员团队建设意识有所强化。
如何做好基层业务单位的工作呢?一个组织要想发展和进步,决不能单靠主要负责人的热情、能力和干劲,仅仅发挥主要负责人的主观能动性;必须通过采取有效措施,发挥每一个组织成员的积极性,形成合力,在各项工作中发挥整体效应和协同效应。过去,由于基层经理人员缺乏领导经验和团队意识,缺乏对团队建设重要意义的认识,在工作中往往忙于具体事务,事事冲锋在前,疲于应付;而所属员工则由于缺乏目标感和积极性,工作往往处于被动应付的状态。其结果是尽管经理人员付出全部精力,使出浑身解数,各项工作仍然难以尽如人意。20xx年,这种情况在一些基层单位开始发生变化。一些经理人员开始注重对基层员工分解责任目标,让每一个员工在明确自身职责的基础上成为责任主体,将自己从大量事务性工作中脱离出来;开始在分解工作目标的基础上建立激励约束机制,对员工执行职务的情况进行有力的监督和控制;开始学习对员工开展耐心细致的思想工作,通过沟通思想,凝聚意志,激励每一个员工为实现共同目标贡献力量。
(五)开始重视思想工作,强调把执行力建立在思想统一的基础之上。
在战争年代,我们党提出思想政治工作是生命线,就是因为军队要打胜仗,必须通过大量艰苦细致的思想工作,使广大官兵统一思想,统一意志,统一步调,统一指挥。今天,思想工作在企业管理中仍然占据十分重要的位置。需要指出的是,20xx年,广大基层经理人员进一步了解了思想工作的重要意义,并在此基础上不断强化针对员工的思想教育工作。一是在集中培训过程中,融入了思想教育内容,对基层员工强调共同目标和共同理想,增强了员工的使命感和为共同理想而奋斗的信心。二是过去存在于某些基层经理中的工作作风简单粗暴的毛病得到了很大克服。遇到问题,往往能够从关心员工、爱护员工的愿望出发,积极进行沟通,维护了团结、和谐的工作氛围。
二、20xx年度工作部署
(一)总体思路和战略构想
森发集团成立整整六年了,其间经历了国际金融危机和各种大小不同的环境威胁的考验,从初出茅庐跃升为兴安盟地区最大的股份制企业,在全区范围内获得了较大的品牌影响。森发集团对自身的发展道路充满了信心,未来发展将更加稳健。
在此基础上,我们为森发集团描绘了清晰的发展蓝图。森发集团长远的发展目标,是通过积聚能量,夯实基础,打造百年企业。这是我们共同的理想和目标,是未来始终不渝坚守的信念。对于未来五年的战略规划,有两个核心内容:一是做强做大两个主力板块,必保2亿元利润收入,为实现公司长远发展目标奠定坚实的实力基础;二是通过调整经营战略和资源配置方式,实现一个转变和四个转型,使各协同板块依托自身的资源条件和发展能力,实现贡献最大化。
关于第一个核心内容。城市绿化和房地产开发这两个板块在森发集团几年来的发展历程中,异军突起,牢固树立了主力板块地位。在未来五年内实现2亿元的利润目标,是建立在现实可能的基础之上的,通过自身努力完全可以达到。其中,房地产公司经过近五年的培育,从小到大,由外行变内行,基本具备了面向市场运作的能力。房地产公司于20xx年开工建设的中旗和乌市两处楼盘,预计可产生1500万元的利润;20xx年计划在上述两个楼盘竣工后,在中旗和乌市两地已征土地上再同时开工两个项目,预计至少可实现利润3000万元。依托森发集团目前充足的土地储备,从20xx年开始到20xx年,计划三年时间内开工总面积达到30万平方米,按最保守估计,可实现6000万元利润。按照上述预估,房地产公司五年可实现1亿元利润,年均实现20xx万元利润。森艺公司近年来在城市绿化方面成功运作了若干重大项目,既从中了解了巨大的需求空间,也进一步认识了自身所拥有的巨大资源优势,对于以市场化手段运作城市绿化工程项目越来越充满自信。根据已经完成的工程和已经签订的合同,从20xx年开始,森艺公司将在兴安盟境内各旗县市陆续实现5000万元收入。同时,森发集团已与巴彦淖尔、呼和浩特达成了工程委托意向,并正在为与其他盟市的项目合作做好前期准备工作。如果上述合同内容和意向合同内容全部得以实现,今后五年内森艺公司将实现1亿元利润,年均20xx万元利润。
关于第二个核心内容。一个转变是指在经营模式上实现突破性转变,四个转型是指对四个协同板块在经营战略和经营方向上进行大幅度调整。
所谓一个转变,就是要求森发集团实现由过去单纯的产品经营向资本运作与产品经营并重的转变。在以往年度,公司为了避免资金断流,经常进行充足的现金流储备,账户常年存款余额达3000余元。由于理财手段滞后和资本运作能力匮乏,储备这么多的现金在某种程度上造成了浪费。为了通过资本运作手段盘活资金,集团成立了小额贷款公司。下一步要强化现金使用计划,用短期贷款等投资手段,使公司经营上层次、上水平。如果运作手段科学,可使公司净增效益300万元左右(不含小额贷款公司自有资本收益)。
四个转型就是指对如下四个业务单位进行战略调整:
1、森隆公司由过去的致力于走林下产品多样化之路、走国内市场拓展之路转向注重消化库存、积极清理往来,走稳健、保守经营之路,保护好森发品牌,做好盟内市场,在保证不亏损的同时,争取实现微利。
2、森源公司由过去的致力于扩大产品产量、走规模效益之路转向严格控制原材料种植面积和产品数量,实现产销对接,保持盈亏平衡,以等待脱水蔬菜产业回暖。上述两个企业要积极配置资源,通过自主研发或联合研发的形式,积极研发新产品,以开发兴安盟内特产为主,走出一条新路子。新产品研发由总部给予资金扶持,不计入当年生产成本。
3、蒙森公司要在20xx年内与合资公司彻底脱钩,完成向森发全资子公司的转变。在经营策略方面,要减少农作物和中草药种植面积。森发集团力争在5年时间内,对蒙森公司投资1500万元,利用现有20xx亩土地培育2万株以上珍奇树种,实现林木资产总值6000万元以上,五年后实现利润3000万元以上。
4、森泽公司要实现由过去的大面积圈地、不断扩大植树面积向保护好现有林地、林木方向转变。要做好土地这篇文章,延伸产业链条,利用现有林地和水田,在未来几年内有所创新,有所作为。森泽公司现在拥有林木、林地15万亩左右,均具有30—60年的土地和林地使用权。15万亩土地是个巨大的潜力股,如何有效利用是个大手笔的文章,历史将重任赋予了森泽公司的核心管理团队。此外,中国在哥本哈根会议上公布了减排目标,并已向全世界做出了庄严承诺,历史给了森发人一个千载难逢的重大机遇,那就是做好碳汇项目这篇文章。这个项目成功了,必将成为森发集团取之不尽、用之不竭的收益源泉。
以上四个公司的经理在积极应对产业、产品转型时带来的不同认识和各种问题的同时,要学会关注国家宏观政策导向,与相关部门主动协调,积极争取项目资金。我们提倡不拘一格盘活公司资产,支持采取与民私营企业合资入股、转让、重组等各种措施,尤其是对上述四个公司争取各类资金的人员将出台相应奖励措施,重奖有功人员。同时,我们还将积极探索在集团内部对现有各业务板块进行优化整合,通过资产重组、业务重组、人员重组的方式,优化资源配置,以使结构更加合理,管理更加顺畅,经营更见成效。
资源板块是森发集团的战略板块。矿产公司应努力完成从外行向内行的转变,找准工作着力点,精心规划,稳步推进,使这个板块为森发集团作出应有的贡献。
(二)对广大员工特别是各级干部提出四点要求:
1、员工队伍特别是经理队伍,必须有效解决职务疲劳问题。职务疲劳现象已经开始在某些员工特别是经理人员身上滋长,萎靡不振、麻木不仁的工作状态已经开始对整个企业的成长起到严重的制约作用。职业疲劳是一种对工作阶段性、周期性的倦怠。一个人在同一个单位、同一个岗位工作久了,在往日的创新能力和工作热情都被消磨殆尽后,往往容易患职业疲劳症。其外在的表现就是工作拖拉,精神萎靡,神经麻木。森发集团成立6年时间了,有些人特别是经理人员从进入公司开始就在同一个岗位上工作,简单重复的工作方式容易使人产生疲劳感和麻木感。检查一下各单位的工作失误记录,特别是一些重大失误,我们会发现,这些失误的背后往往有职业疲劳的影子。整体疲劳的队伍缺乏战斗意志,缺乏进取精神,缺乏敏锐嗅觉,在激烈的市场竞争中必将处于劣势地位。因此,员工队伍特别是干部队伍中的职业疲劳问题不解决,必将构成森发集团发展道路上的巨大障碍,构成森发集团前进过程中的巨大风险。我们每个员工特别是各级干部,一定要深刻认识职业疲劳的危害性,每个人都要以高度的责任感和事业心投入工作状态,自觉履行职责,不断焕发进取精神和创新精神。
如果不是这样,就必然会被公司所淘汰。20xx年,森发集团将要实施和完善两项重要制度,一项是见习经理制度,一项是待岗制度。见习经理制度一方面是为了培养后备人才,另一方面是对那些管理手段落后、患上严重职业疲劳症的经理人员,要求暂时离职,到其他分子公司见习一段时间,看别人是怎么干的,争取只换思想不换人。还有一项制度叫待岗制度,对于已经不适应集团各项管理要求的人,对于给公司造成一定经济损失的人,对于违反制度和纪律要求的人,实行暂时性下岗。待岗时间根据情节轻重予以确定,长的可以达到一年以上,短的可以确定为两个月或三个月。适度的人才流动有利于企业的发展,有利于企业永葆积极进取的活力。这两项制度的出台,就是希望推动适度的人才流动,使森发集团不至于成为一潭死水。
(二)正确处理管与理之间关系的问题,仍然需要基层经理人员予以特别关注。
正确认识和处理管与理之间的关系是管理学的精髓。在企业管理中,管往往着眼于事务性工作,理往往着眼于根本性建设;管往往立足眼前,理往往立足长远。抓一个单位的工作也好,抓一个工程项目的操作也好,首先就应该订立制度、建设机制、制定流程;应该通过安排和规划,知道哪项工作是关键点,哪个环节在操作过程中可能存在风险。而不是工作伊始,就着手于细枝末节的工作,被大量事务性工作所包围。因此,每个经理人员真正需要学习的是理事的能力,不是管事的能力;只有真正处理好管事与理事之间的关系,才能成为合格的经理,让总部放心的经理。20xx年,不少基层经理开始尝试在工作实践中正确处理管与理之间的关系,从大量事务性工作中脱身出来,专注于带有根本性、纲领性的工作,取得了较好的效果。但这个问题仅仅开始得到解决,离总部的要求还有很大差距。因此,基层经理需要深刻认识这个问题的重要性,在解决认识问题的基础上付诸实践,争取在较短时间内把自己锻炼成为合格经理人。
(三)基层负责人必须学会处处以身作则。
一个团队的企业文化往往体现一把手的风格,一把手做事有条理,则下属人员做事就有条理;一把手注重选贤任能,则下属就注重选贤任能;一把手注重上下沟通则下属就注重上下沟通;一把手自私自利,则下属人员也会自私自利;一把手能够听进不同意见则下属就能够听进不同意见;一把手提倡健康的生活方式则下属就会厉行健康的生活方式。因此,构建健康的森发文化,不能仅仅靠发文件、靠开会要求员工做到什么标准,更要让全体经理人员从自身做起,以身作则,不仅要在口头上要求别人,更要在行动上要求自己。经理人员不仅要在行动上树立很高的标准,更要在道德上树立很高的标杆,要在境界上有别于普通员工。 基层经理作为单位主要负责人,往往存在对其监管缺失的问题。下属不敢管,上级管不到,其职业行为的好坏更多决定于事业心、责任感和自觉意识。因此,我们要求每一位基层经理都成为遵守制度的模范,成为自我约束的模范,成为感召力和公信力的模范。对于人的考核,任何考核体系都不可能是完美无缺的。作为一个企业,对经营业绩的考核是考核的核心和重点。但同时我们又需要以不同的视角去考核每一位经理,衡量的标准就是小用看业绩,大用看品行。所以希望我们每一位经理人员,致力于先做人、后做事,力争成为德在才先、德才兼备的职业经理人。
(四)基层经理不仅要学会务实,更要学会务虚。
目前,思想工作仍是森发集团的短板。而要打造一支优秀的团队,仅靠制度约束不行,仅靠物质刺激也不行,还必须把思想工作放在重要位置上。这就要求基层经理人员,不仅要务实,更要学会务虚。通过不间断地宣传和鼓动,把自己的主张充分地贯彻给下属。通过会议形式,通过面对面谈话形式,让广大下属充分了解你倡导什么,反对什么,在团队内部形成统一的意志和统一的价值取向。只有这样,才能在凝聚全体员工意志的基础上,带领团队为达成共同理想而努力奋斗。
最后需要强调的是,每个员工特别是每个经理人员,必须树立危机意识。外部环境的恶化,经营战略的失误,管理能力的缺失,都有可能使森发集团面临生死存亡的考验。从国内外很多企业提供的教训看,企业破产往往是一夜间的事。所以,需要我们森发集团的每一个成员,特别是各级干部,以战战兢兢、如履薄冰的心态从事各项工作,处理各类事务,最大程度地减少操作风险。
同志们,新的一年又开始了。在签订目标责任状后,大家将明确新的奋斗目标。一是希望公司全体员工和我们一道,同心同德干事业,力争在20xx年创造新的佳绩,新的辉煌。二是在20xx年新年到来之际,我代表公司班子全体成员,向森发集团全体员工和家人,表示衷心的祝福,祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步,万事如意。
篇2:企业领导年终表彰会讲话稿
时光荏苒,岁月如梭,忙碌而充实的20xx年转眼过去。总结过去一年的工作,我这里主要讲三个“庆”。
首先,要值得庆祝的是在全球经济不景气的大背景下,在公司张总的正确领导下,在全体管理人员的管理下,在全体员工的积极配合和努力下,成功地完成了预期的目标,产量和质量均有很大的提高,应该可以说我们在20xx年交了一份满意的答卷。我代表公司对全体管理人员和全体员工,表示最深挚的问候,表示最衷心的感谢。
汗水浇筑希望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我们内心倍感自豪:在订单一个压一个,一个比一个催得紧的情况下,有多少员工放弃了外出游玩的机会,有多少员工在病重的情况下,支撑着完成了一个又一个的订单。在今年订单品种型号繁杂的情况下,两个车间生产的产品质量稳中有进,无一起客户大的投诉。
其次,值得庆幸的是,有一个有为的团队,一支善战的队伍,一颗进取的心,是他们之所以优秀的基因。在其它同行业中,那些利用工作时间外出打牌,随意迟到、早退、旷工、外出办私事的现象在我们这里决不存在,那些其它公司存在的拉帮结派、勾心斗角、尔虞我诈的现象在我们的这支管理团队中荡然无存,有的只是团结奋斗,严肃活泼。对待每一个员工,我们都是用笑脸相迎,用真诚的心,用耐心细致的服务来对待大家。管理人员能与员工打成一片,同欢同乐,一起参加丰富的业余活动,使公司更有活力。更值得庆幸的是,我们的员工素质整体得到提高,出口伤人,打架斗殴的现象很难找到,有的只是对管理人员的理解与支持,就拿我打考勤的事来说,一个多月来,在我记错的情况下,没有人因我记错来责怪于我,怨恨于我,而是心平气和地对我解释。对于公司的穿戴管理规定、卫生要求、生产用电安全制度,大多数员工是能够理解与配合的。从我遇到的这些现象,我感到了大家对我们的工作的支持与配合,这种相互理解的精神是十分可贵的,说实话我是很感动的。善良、朴实更是我们这些员工的真实写照,对于身患病症的员工,很多员工都能伸出自己的援助之手,有的个人捐款达一百元,素不相识的员工也伸出了援助之手。
最后值得庆贺的是,三年来,公司在众多的同行业中,站稳了脚跟,并且成为同行业中的领头雁,逐渐突现出了大公司独有的特色:
1、 订单饱满,产品单一,价格合理
2、 工资发放及时
3、 管理规范,具有人性化
4、 人与人之间的关系和谐融洽
5、 社会福利好,保险面扩大
6、 生产环境优越
展望即将到来的20xx年,我们知道,面前的路,是一条充满了欢欣,充满希望的大路。公司的跨越式发展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的发展态势,快速而稳健的不断发展壮大。我相信,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司所有员工携手努力下,我们公司的未来发展会越来越好。离不开大家,希望明年都能见到大家,一个都不少,同时,也需要吸收更新鲜的血液,希望大家介绍。这样明年的好人会更多点,人气会更旺点,春天会更忙点,大家会更高兴点,大家赚的钱会更多点。农历新年快到了,让我为大家送上一件红色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;领子蕴藏体贴,口袋盛满快乐!让我的心陪伴大家度过愉快的新年!当大家过的开心的时候,别忘了有我送的毛衣,谢谢大家!
篇3:企业领导年终表彰会讲话稿
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为xx集团的工作所付出的努力!
到20xx年末,成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过xx集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。IT业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
篇4:企业领导年终表彰会讲话稿
各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:
上午好!
在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!
首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!
一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!
走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。
现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。
同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!
今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!
最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!
谢谢!
篇5:企业领导年终表彰会讲话稿
我们走过了山山水水,脚下总是高高低,经历了风风雨雨,还要寻寻觅觅,生活忙忙碌碌,获得了多多少少,失去了点点滴滴,重要的是开开心心。朋友们,祝你们新年快乐!首先我代表公司热烈欢迎各位加入到本厂这个大家庭来,祝;各位同事家庭幸福,万事胜意、在新的一年里创造更大的成绩!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样一个喜庆的节日里,我们告别了20xx,迎来了充满希望的20xx,不管怎样,我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去感谢所有的关爱和支持,去付出自己的真诚和努力,去成就已有的事业和学识。
回顾近几年来的工作,面临着市场竞争激烈、经济大环境恶化等困难,我们有困难,也有险阻,但这一年里,因为有全体员工的努力奋斗,我们依然在向前,在进步!在20xx年经济大环境极度恶劣情况下,公司领导英明决策,投进大笔资金进行改造,开发新产品,提高产品的竟争力,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。20xx年将是我们抢抓新机遇,迎接新挑战,加快新发展,朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里,公司将加强岗位的管理,同时加强薪酬体系的改革和考核制度,为员工提供稳健的具有社会竞争力的薪酬水平,并强化绩效考核管理。这一系列的措施将为公司的发展提供坚实的基石!在此同时,公司狠抓安全管理,确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组,代表公司落实日常的安全责任工作。并加强日常的操练,进一步加大员工的培训力度,确保每个工作月和工作日的目标验收完成。在优质高效的同时,公司继续推行专业化的营销模式,不断转换经营思路,加强对挂面纸与南金纸的宣传,逐步推行公司的深度营销策略。在注重发展的同时,公司也重点把自己的产品(木浆仿牛皮挂面纸,白板挂面纸)推上品牌之路,加强落实公司理念:“致力于将外部的优秀科技,管理理念和人才引入到企业中”。同时公司也重视“以人为本”的理念,不断加强员工的职业生涯规划和培训,促使员工与企业的和谐发展!让员工在工作的同时得到更多的知识,和公司同步发展!
梅在风中俏,金龙春来早。20xx年已成为昨天的历史!20xx年正翘首祈盼这新的一页!展望20xx年的奋斗目标与发展蓝图,我们坚信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通过全体员工的共同努力,公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!古人云,“器大者声必闳,志高者意必远”。让我们在新的一年里,团结一心,同心同德,勇于开拓,奋发有为,共同谱写创建高水平、有特色新的诗篇,共同开创更为辉煌灿烂的明天!
篇6:企业领导年终表彰会讲话稿
同志们:
在全矿上下认真贯彻落实集团公司、矿安全一号文及矿双代会精神,深入开展“首季安全质量管理深化季”和创建“平安××”活动之际,我矿青安岗工作总结表彰会今天在这里召开了。刚才善刚同志代表矿团委对去年青安岗工作作了全面总结,并对下一步工作提出了具体的工作思路和要求。会上表彰了××个先进集体和××名先进个人,先进典型也分别做了发言,介绍了各具特色的经验。这些在实践中得出的经验很好,基本反映了全矿青工在安全工作中的状况和做法,也充分说明了广大青工在企业安全生产中的地位和作用。
刚刚过去的××年,应该说是我们××煤矿发展史上极不平凡的一年,是近几年来矿井建设成效最大、管理创新最多、各项工作有所突破、全面进步的一年。……。借此机会,我讲以下三点意见:
一、认清形势,牢固树立安全第一的思想观念在党xx届三中全会上,强调:抓安全要牢固树立“责任重于泰山”的观念,要高度重视安全生产,保证国家财产和人民的生命安全。……。
二、以安全工作为中心,全面提高青工的安全意识安全向来是煤矿工作中的难点和重点。安全工作的重要地位和作用是由煤矿行业特点所决定的,抓好安全工作既是我们的光荣职责,也是广大职工的最大福利,更是建设和实现小康社会的重要保证。因此,我们必须坚定不移地贯彻落实党的“安全第一”生产方针,继续抓紧抓好当前的安全工作。……;要通过举办安全宣教高潮日活动、安全漫画展、安全知识竞赛、安全黑板报、橱窗展、安全文艺演出,设立井口第二广播站等丰富多采的活动,让青工们增长安全知识,接受安全教育,自觉地用安全法规规范自己的行动,紧绷安全弦,做到自主保安,警钟长鸣,以更高热情、更大干劲为我矿全年安全工作目标的实现贡献力量。
三、筑牢安全防线,让创建“平安××”活动落到实处当前随着我矿深化改革、创新管理的力度不断加大,以及不容乐观的安全形势,对青年安全工作提出了更高的要求。全矿广大青工和青安岗员要认清形势,奋发有为,为我矿安全工作做出新的贡献。我矿有近××名青年职工,这是煤炭生产的有生力量,这些人的安全意识、自主保安能力增强了,也就为我矿安全工作奠定了牢固的基础。
因此,要求广大的青年朋友们一定要学规程、用规程,严格按照规程办事,工作中不允许半点的侥幸心理存在,既要保证自身不出事故、又要保证在自己身边无事故。……。在这里我要给今天出席会议的部分基层单位的领导提点要求,希望你们要高度重视青安岗工作,要把青安岗队伍建设摆到重要位置,注意发挥兼职青安岗员的作用,要在青安岗人员配备、日常活动开展等方面给予大力支持,为青安岗组织开展工作,创造良好的外部环境。安监、群监部门也要同青安岗组织密切配合,协同作战,严抓现场,狠反“三违”,把安全隐患消灭在萌芽状态。
同志们,××年是充满希望和挑战的一年,也是我们干事创业、加快发展、大有作为的一年,希望全矿各级团组织、青安岗组织要认真学习、宣传、贯彻好安全质量工作会议和双代会精神,要按照精神的要求,找准位置,充分发挥自身优势,以崭新的姿态、旺盛的斗志、扎实工作、锐意进取,为圆满完成我矿全年各项工作而努力奋斗。
篇7:企业年终表彰会领导讲话稿
同志们:
今天,我们在这里召开大会,表彰10月30日发生在中心医院见义勇为的等四名先进个人和积极分子。在人们群众的生命财产受到威胁时,他们挺身而出,勇于奉献,真正履行了一个普通公民维护社会稳定的光荣义务,在他们身上集中体现了社会主义公民临危不惧、不畏强暴的高尚品质。他们是时代的楷模,是我们学习的榜样,更是全县人民的骄傲。在此,我谨代表**县委、县政府,向今天荣获见义勇为荣誉称号的四名同志表示热烈的祝贺,并致以崇高的敬意!
见义勇为是中华民族的传统美德,是加强社会主义精神文明建
设和社会治安综合治理的重要内容。一个典型就是一面旗臶,一个先进就是一个样板。今天表彰的等四名同志,正是全县涌现出见义勇为的先进模范之一,他们为谱写了一曲正气之歌,用自己的实际行动,乃至鲜血和生命为构建和谐作出了突出贡献。学习他们,就是学习以维护社会稳定为已任的主人翁精神,学习见义勇为、扶正祛邪的传统美德,学习沉着冷静、机智勇敢的顽强作风,学习不怕牺牲、敢于斗争的英雄气概。他们的行为,极大地推动了全社会良好风尚的形成。
当前,我县正处于发展关键期、改革攻坚期,各类矛盾层出不穷,维护社会和谐稳定需要社会各界共同努力。必须在全社会积极倡导、大力宣传见义勇为的高尚品德,努力形成互助友爱、乐于奉献的社会主义新风。一要及时发现模范典型。注重挖掘群众身边看得见、摸得着、学得到的“平民英雄”,推崇在日常生活中涌现出的“凡人义举”,使见义勇为人员的行为及时得到肯定,树立榜样激励群众、弘扬正气。二要大力宣传先进事迹。从每个学生、每个家庭、每个公民抓起,把见义勇为作为全社会的共同责任宣传弘扬。通过召开表彰会、先进事迹报告会等形式,宣传见义勇为的先进事迹,提高全体公民的思想道德素质。三要切实保障合法权益。对见义勇为者,及时落实医疗救治、慰问奖励、抚恤安臵等各项措施,优先帮助解决生活中的具体困难,依法维护见义勇为者的合法权益,让他们真切感受到党和政府的温暖,感受到社会各界的关爱,激励更多的人加入见义勇为行列。
同志们,弘扬见义勇为精神,倡导社会主义新风,是全社会的共同责任。社会各界和广大人民群众都要行动起来,积极参与和支持这项工作,为“平安”和陕西强县建设做出新的更大贡献。
衷心感谢市中心医院党委及全体医护工作人员,你们这个温暖、和谐的大家庭,谱写了一篇见义勇为的英雄凯歌!
衷心的感谢等四名同志,你们为##人民争了光,获得了崇高荣誉!
谢谢大家!
篇8:企业年终表彰会领导讲话稿
尊敬的各位领导老师,亲爱的同学们:
大家好!
在这阳光明媚、春暖花开的季节,在这弘扬优良传统、重温雷锋精神的日子里,我很荣幸能够代表我院团委青年志愿者委员会,向大家汇报近年来我院青志委在组织和引领青年志愿者活动方面的相关工作。
在“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神指导下的青年志愿者行动是一项高尚的社会事业,对于构建社会主义和谐社会具有积极的促进作用。为了不断发扬光荣传统,弘扬志愿精神,充分发挥我院广大青年学生在提升自我、服务他人和社会中的积极作用,我们青志委在校团委志工部的领导下,在院团委的大力支持下,在全体成员和广大同学的共同努力下,不断拓新,组织和开展了大量的志愿活动,提升自我的同时也取得了较好的社会效益,向外界展示了我们财经学院大学生的青春风采。
近一年来,我们夯实基础,完善规章制度,不断提高青年志愿者的思想认识和理论水平,切实加强青年志愿者的综合素质培养。我们采取部长提议,周例会讨论的方式,逐步细化了《江苏大学财经学院青年志愿者委员会章程》,修改和完善了《江苏大学财经学院青年志愿者委员会工作条例》和《江苏大学财经学院青年志愿者委员会干事考核条例》。同时,为了培养青年志愿者的综合素质,提高思想认识水平,青志委定期开展理论学习,使大家能够在正确价值观的指导下,从全局上去把握工作,开展工作。值得一提的是,我们在日常工作中还不断抓紧实现青志委职能的转变,把青志委由一个专职开展青年志愿者活动的小部门向一个广泛团结并动员全体同学参与青年志愿者活动,践行志愿者精神的大集体过渡,我们通过飞信,微博,QQ和人人网等平台,为更多的班级和广大同学提供志愿服务的机会。同时,我们还尝试以班级为单位,开展以志愿服务为主题的团日活动,扩大青志委的影响力,增强青志委的辐射力。
近一年来,我们拓宽渠道,立体宣传,架起了我院青志委与社会众多志愿服务团体交流与合作的桥梁。我们创新工作思路,把握好志愿者工作宣传和落实的度,在夯实志愿者服务基础的前提下,配合各级新闻媒体展开宣传报道。同时,我们努力从根本改变青年志愿者工作“三天打渔,两天晒网”的状况,在敬老助残和关爱农民工子女方面,努力做到长期化,固定化的活动模式,坚持把活动做实,做大,做强。此外,我们不仅立足校园,而且越来越多的走进社会开展志愿服务活动。我们和团市委,市志愿者协会,市红十字会,市文明办和
0511爱心家园等众多部门和团体保持着密切的关系,这样不仅让我们有更多的机会投身志愿服务活动,更让我们在和他人的交流中发现自身不足,及时完善工作思路。
近一年来,我们以“服务他人,服务社会”为依托,积极探索志愿者服务的新思路,新方法,开展了一系列多种形式,卓有成效的志愿服务活动。在日常活动上,我们结合重大节日、庆典、各类主题活动,利用好展板、横幅、橱窗、网络等阵地,营造优良志愿服务氛围。如“牵手外来娃,母亲节送出浓浓爱”、“学习雷锋精神,引领时代新风”、“无偿献血系列宣讲”等丰富多彩的活动。在特色活动上,我们成立了我市首支大学生消防志愿服务队——“蓝鹰”,配合市公安消防支队展开消防宣传社会化工作。我们和西津古渡景区联手成立了“游客求助驿站”,为游客们排忧解难。我们在与镇江市地税局共同成立“税收维权志愿者教育基地”的基础上,走进工厂市场、街道社区,宣传纳税人维权知识。我们还开展了“骑车绕镇江,锦旗送模范”的志愿活动,给20--年度镇江市纳税前五十名的单位送去了锦旗。此外,我们还与红光社区和中山西路小学制定了长期帮扶协议,定期派出一支志愿者小分队走进中山西路小学,开展以学业辅导为核心的“七彩课堂”帮扶活动。20--年,我院青志委共开展大小活动50余次,成立班级志愿者小分队20余支,参加各项活动的志愿者1500余人,被人民日报,新华日报,扬子晚报,镇江日报,京江晚报,中新网等多家媒体报道20余次,“同在蓝天下,携手送关爱”关爱农民工子女暑期志愿服务活动获得省教育厅和团省委的专项资金支持,并被评为镇江市优秀红十字志愿服务项目,同时,在20--年江苏大学青年志愿者先进集体评选中,我院青志委也荣获全校第一名。
虽然我们取得了一定的成绩,但我们深知,志愿者活动不是短暂的一瞬间,而是厚重的积累,事实证明,只有把活动做实做牢,才能将爱心洒满全社会,才能号召更多的人加入到我们志愿者的队伍中来。回首过去,把握现在,展望未来,我们必将踏实进取,务实争先,在接下来的工作中,我们会进一步扩大志愿服务的范围,以校园为中心,辐射到社会的方方面面。我们相信,在院团委的领导下,在全体青年志愿者的共同努力下,我们一定会在今后散发出更耀眼的光芒,在实践中不断提升自己整体的综合素质,把我院的青年志愿者工作提高到一个更好更新的层次。
我的汇报到此结束,谢谢大家!
篇9:企业年终表彰会领导讲话稿
尊敬的各位领导、老师:
大家下午好!首先请允许我在此代表全体青年教师向在生活中给予我们关爱,在工作中给予我们无私帮助的各位领导、老师致以最崇高的敬意!
今天能作为青年先锋岗的代表在这里发言,我感到十分的荣幸,但更多的是压力和鞭策。因为我深知自己还有好多工作做得不够完美。下面我仅把自己这五年来工作的一点体会和认识,做一下简单汇报。
我是20xx年来到学校的,回顾过去的日子,我感慨良多,我尊重自己的选择, 热爱教师职业,我喜欢在讲台上传道授业的感觉,可说实话,当一名好教师真的不容易。我们是职业院校,这就要求我们的专业教师具有较高的综合素质,既要懂得理论教学又要懂得实际操作。更要对本学科的上下游课程有所了解,真正讲好专业课是需要付出很多的。
作为青年教师为了使自己快速成长为一名合格的教师,这几年里,我严格要求自己,认真对待任教的每一门课程,业余时间我经常学习与本专业相关的课程,查阅资料,虚心向老教师请教,注重教材,教法的研究,及时更新自己的知识储备。注意收集工程实例,并将其引入课堂,在课堂上,我用激情点燃广大学生的学习热情,使学生在一种兴奋愉悦的状态下接受知识,得到了广大学生的认可。
我不是师范院校的毕业生,在教学方法、课堂掌控等方面存在不足,为了提高自身水平,我积极学习教育学、心理学课程,并于20xx年通过了高校教师资格考试,获得了高校教师资格。说心里话,当老师的最大成就感莫过于自己的教学水平能够得到别人的认可。我在参加省高校教师专业技能考试后,当得知自己的试讲成绩为A时,那种喜悦的心情简直太好了,之前的所有辛苦都忘记了。在教学上,我始终坚信,只要我们努力,就不比任何院校的老师差。我也将这种信念传递给我的学生,鼓励他们坚持付出,提升专业技能,人生就会成功。
在这里的五年是我成长的五年,在这里,我从一名刚离开学校的大学生很快成为一名合格的老师。我想, 这得益于我们学校特有的青年教师培养体系, 得益于我们学校领导先进办学理念的指导, 得益于这里严谨朴实的工作作风的影响。我身边的各位老师也时刻影响着我, 敦促我前进。再次请允许我向对我工作生活给予亲切关怀, 无私帮助, 宽容接纳的领导老师们, 致以最诚挚的感激!