领导年终个人述职报告
今年,我分管战线工作承接去年大好来势,经过各个部门的共同努力,较好地完成了各项工作任务。
一、主要工作情况
(一)教育工作紧紧围绕“兴办赤峰市一流教育,建设自治区教育强县”的总体目标,突出重点抓管理,以人为本搞服务,很抓队伍创品牌,保证质量求效益,各项工作取得新成效。办学条件进一步改善,投入危改资金3331.07万元,新建校舍43622平方米,修缮和改造校舍21970平方米。同时,投入资金304万元,改善了27所薄弱学校的办学条件。学校布局调整迈出坚实步伐,共撤并中小学27所,教学点22个。落实帮扶资金1499万元,其中“两免一补”资金1374万元,救助学生64933名,小学巩固了无辍学成果,中学辍学率控制在1.52%以内。加快教育现代化步伐,投入资金387万元,新上远程项目学校12所。加强师资队伍建设,公开招聘63名师范类毕业生充实到教学一线。强化教育教学管理,教育教学质量得到提高。今年高考上线2788人,其中一二本上线1857人,万人口升学率达到31.1。
(二)卫生工作继续“抓好三个质量、增加两个效益”,取得长足发展。~年前三个季度全县医疗收入达到6300万元,比~年同期增长1134万元,增长幅度为22%。全力实施艾滋病防治试点县建设项目,投资1962万元,新建业务用房21834平方米,改善了14所卫生院的医疗条件。加强中蒙医机构建设,实现了中蒙医院与县第二人民医院的合并。加强艾滋病防治工作,筛查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共卫生应急体系,开展了人间禽流感防治工作。广泛开展爱国卫生运动,天义城区通过了自治区六星级文明城镇验收。
(三)文化体育工作牢牢把握先进文化的前进方向,真抓实干,开拓创新,呈现了繁荣活跃局面。一是群众性文化活动丰富多彩,文艺创作成效显著。大明庙会、卡拉OK大奖赛、农民文化节等系列文化活动丰富了城乡人民的文化生活。乌兰牧骑创作的《牛玉儒和他的亲人们》被市委保持党员先进性教育办公室推荐在全市巡演。新创作、移植评剧、歌曲、舞蹈、小品、曲艺等作品35个。加强了蒙古礼仪接待队的建设,新增了礼仪接待曲目。二是文化下乡活动内容丰富,为厂矿演出12场,为农民放映电影420场,为农村送书2800余册。三是举办了全民健身月活动,组织了网球、乒乓球、门球等比赛,推动了全民健身运动的深入开展。
(四)广播电视工作从满足人们群众日益增长对文化生活的需求出发,不断加强基础建设。继续实施了从__年开工的城乡广播电视光缆干线传输及城域网络改造工程。到今年10月1日,累计投资810万元敷设光缆主干线路520公里,分支线路1520公里,提前一年实现了城乡连网,全县26个乡镇开通了光缆传输的40套高清晰电视节目。实施了乡镇广播电视基层基础建设工程,13个站通过等级站验收。加强“村村通”广播电视工程,完成178个点的建设任务。
(五)计划生育工作继续以进一步稳定低生育水平为目标,完善体制,创新机制,全面推进计划生育各项工作,缓解了人口增长给经济社会发展带来的压力。到本年末,全县总人口610,573人,出生6,527人,出生率为10.76‰,自增率为5.02‰。今年,重点开展了性别比偏高问题的专项治理活动。承办蒙辽冀三省区六县(市)综合治理出生性别比偏高问题合作会议,签署了《三省区六县(市)跨区域治理出生人口性别比协议》,为治理出生性别比偏高问题创造了良好外部环境。完善村级计划生育专职工作员选聘工作,通过培训和考核,进一步优化了村级计划生育队伍。建立健全利益导向机制,巩固和新发展三结合户8285户。积极做好农村部分计划生育家庭奖励扶助工作,核定我县符合奖励扶助条件的目标人群为613人,并将奖励扶助金发放到奖励扶助对象手中。
(六)积极做好民族宗教工作,及时妥善处理了民族中的新情况和问题,维护了民族团结和社会稳定。
(七)发挥红十字会优势,开展救灾救济工作,为完善社会保障机制起到了有益的补充作用。
二、自身建设情况
不断加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论素养和理论政策水平。努力培养良好的工作作风,经常深入基层,了解社情,帮助基层解决实际困难和问题。坚持民主集中制原则,自觉维护班子团结。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制和反对消极现象。
一年来,我在工作中虽然取得了一些成绩,但与党和人民对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,为促进全县经济发展和社会进步做出应有的贡献。
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二、学习与思想情况
通过学习,进一步认识到作为一名党员领导干部,要时刻保持共产党员的先进性,要明白我们的权力是党和人民赋予的,一定要树立正确的世界观、人生观和价值观,全心全意为人民服务,自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义,不断提高自身素质,坚持用马列主义毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,坚定共产主义政治信仰,加强党性修养,坚持立党为公。通过学习,进一步坚定了坚持科学发展观的信念,不断提高自身对于公司今后发展方向的认识,提高了自己驾驭市场、把握全局的能力。
三、党风廉政建设情况
自己作为一名党员领导干部,又是公司党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人,深知自己责任重大,尤其是在市场经济条件下,作为领导干部一刻也不能放松思想改造,要不断加强党性锻炼,坚持自重、自省、自警、自律,坚持立党为公,执政为民,真正为广大职工群众掌好权、用好权,不断加大从源头上预防治理腐败的力度,为实现公司的各项任务提供坚强的廉洁保证。
对照“廉政准则”和“若干规定”,积极做到有则改之,无则加勉,自觉抵制和纠正违反各项规定的行为。
1、没有违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股,以及赌博和交易形式收受财物,利用婚丧嫁取等事宜收钱敛财等问题。
2、没有多占住房、违规购买经济适用房的问题,目前居住在送变电公司院内,为原单位分配的住房。
3、没有放任、纵容配偶子女和身边工作人员利用其职权和职务影响经商办企业等现象发生。
4、没有违规插手公司小区建设各种招标等市场交易活动谋取私利现象。
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在公司的重大决策中,自己都能够坚持民主集中制,认真执行总经理办公会议、党政联席会议、党委会议等一系列规定,公司的各项制度改革、人事变动、干部任免及关系职工切身利益的重大决策都充分发扬了民主,按程序办事,没有出现个人说了算的事件,在自己分管的工作内,党风廉政建设责任制基本得到落实,没有出现重大违纪违规事件。
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篇2:分管领导述职报告2024_述职报告_网
述职人, ,男,汉族,现年 年, 文化,中共正式党员,现任 镇人民政府副镇长,分管灾后重建、民政、残联、村建、国土、扶贫攻坚、教育、卫生、劳动社保等工作。
根据组织安排,本人于 年 月调 镇工作。一年多来,在县委、政府的正确领导下,在同志们的关心、支持、帮助下,本人紧紧围绕全县“统筹推进两个加快、奋力开创科学发展新局面”的工作主题,切实加强机关行政效能建设,牢固树立科学发展观,立足工作实际,充分发挥个人主观能动性,解放思想,迎难而上,开拓进取,推动了各项分管工作的顺利开展,较好地履行了自身工作职责。现将一年多来思想、学习、工作、廉洁自律等方面情况述职如下,请予评议:
一、强化学习,提高个人的综合素质
把加强学习作为提高个人工作能力的有效形式,制定了详尽的学习计划,保证了学习时间、学习内容的落实。在政治理论上,认真学习了党的xx大和xx届三中、四中全会精神和“三个代表”的重要思想,认真参加了第三批学习实践科学发展观活动,增强了贯彻执行党和政府的各项方针、政策的能力。在工作中,不断学习相关的业务知识和法律法规知识来提高个人的业务水平和工作能力。同时,以“立党为公,执政为民”的宗旨,以“廉洁自律”为准绳,自觉抵制各种歪风邪气,不断增强个人的思想道德品质。
二、尽职履责,扎实推进各项分管工作
(一)全力推进灾后重建
一是分别成立了农房重建、城镇重建、各项目重建工作领导小组,并实行领导联片、机关干部包村、村社干部包户的责任制,同时层层签订目标责任书,将各项重建工作任务落实到人头,确保了灾后重建各项工作的顺利推进。 户农房重建对象已全面开工率达100%,开工全面完工达 户,完工率达 %; 户需维修加固农房已全面完成维修加固任务。 户城镇居民住房重建对象户,已全面开工,已完工 户,占总任务的 %; 户维修加固对象户已全面完成维修加固任务。立项批准的公共服务设施重建项目中, 个村级综合服务设施、 所学校、 所卫生院已开工建设,司法所、 处小型水利灾后重建机关办公楼维修加固等项目已完成重建任务, 个整合项目已完成地形图测绘、地堪、地质灾害评估和初步设计等前期工作。
二是加强宣传,按照规定程序,严格资金管理,确保了灾后重建资金安全和及时足额兑现到户。截止 年底, 万元过渡安置费于规定时间内全额兑现到户;兑付永久性农房重建户政策补助资金 万元;第一批、第二批一般受损农房维修加固资金 万元已全额兑现到户。
三是严格土地政策,加强旧房拆除还耕工作,确保消除危房不安全隐患。
四是加强政策宣传,加大灾后重建政策执行自查自纠工作,最大限度地减少涉灾信访和不稳定因素,采取有力措施,认真、扎实、有效地开展了农房重建政策执行自查自纠工作。 五是分门别类建立档案,规范档案管理。按照要求完成了 户农房重建对象和 户城镇住房重建对象分户建档工作。
六是坚持科学合理规划,严按程序,严格安全质量监管,扎实推进项目重建。农房重建、城镇住房重建及公共服务设施项目重建工作,分别落实了灾后重建工作的安全质量监管人员,并严格按照“先规划后建设”、公开招标等要求,充分考虑节约利用土地、保护生态环境、防止地质灾害等因素,坚持科学合理规划,确保实现高质量安全重建。
(二)切实做好民政、残联及劳动社会保障工作
建立健全民政救助管理体制,建立了救灾工作分工负责制和救灾经费管理机制,全面及时掌握全镇灾情情况,及时解决受灾群众生产生活困难。抓好了民政优抚政策落实,高质量完成了城乡低保、农村五保年度审核工作,得到了县民政局的通报表扬。完成投入 余万元,做好了敬老院功能用房及设施完善修建工程和五保老人入住工作。加强宣传,全面落实殡葬改革工作,扎实开展了民政殡葬清理工作,实现了火化加处罚率 100%。大力开展了献爱心活动,全年共接受捐款 多元。以 社区为重点,落实再就业和失业人员等政策性工作。扎实做好几大员、下岗职工、失地农民养老保险收缴工作。残疾人灾后重建、二代残疾证换发、残疾人职业培训、残疾儿童入学、视力残疾人复明手术等残疾人工作得以全面完成。
(三)改善办学条件,提高教学水平
加大投入,改善教学设施设备,义务教育质量不断提高,中小学教育工作分别获得县主管部门表彰。精心组织,协助3所学校完成土地征用、项目实施等灾后重建工作。
(四)切实加强卫生防疫工作
一是加大新型合作医疗的推广力度,解决群众的就医难题, 年实现农民参合率100%,城镇居民医疗保险 人,医疗保障目标任务全面完成;二是加强宣传,落实措施,做好甲型流感、乙型肝炎等疫病防控工作,有效预防传染病的发生;三是抓好计划免疫、妇幼保健、传染病管理和健康教育工作;四是广泛宣传,精心组织,全面完成了妇女病普查灾后重建项目工作和农村饮用水源调查工作。
(五)切实做好村建、国土工作,服务灾后重建
针对“5.12”地震灾后重建的特殊性,严格土地管理,坚持科学规划,为地震灾后重建提供技术、政策服务。按要求完成了土地规划修编、灾后重建规划、建设工程安全质量监管等工作。
(六)扶贫救困,保障困难群众的生产生活
及时调整了扶贫攻坚领导小组,调整领导干部包村联户帮扶工作, 年全镇特困户年收入增长达到 元以上。积极向上争取,投入资金 万元,全面完成高碾房村人畜饮水、水利设施、村社道路建设、支柱产业、首扶贫困户、贫困村住房重建及加固维修六大民生工程项目。
(七)包村及其他工作
根据党委政府的安排,本人联系 村、 村。这一来年来,和其他包点党政干部一起积极抓好灾后重建、三夏三秋生产、计划生育工作等阶段性的工作和中心工作,促进了经济发展、集体经济增长和农民增收。
三、廉洁自律、以身作则,作好表率
自觉加强党性锻炼,树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,政治上靠得住,经济上过得硬,坚持勤俭节约,反对奢侈浪费,真正做到廉洁奉公,勤政为民。按照领导干部廉洁自律,勤政廉政的工作要求,对照《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)办法》和中纪委、省、市、县纪委关于领导干部廉洁自律,廉洁从政的有关规定,坚持按财务制度办事,坚持民主集中制原则,做到一个基层党员干部党风廉政建设应达到的基本要求。崇尚科学,反对邪说,立场坚定,态度鲜明,力求在党员干部中做出表率。
四、存在的问题和不足
在新的工作岗位上工作以来,思想上、学习上得到了提高,工作中取得了一些成绩。但是离组织的要求还有距离,一是学习有待于进一步提高;二是工作方法有待进一步创新;三是深入基层,主动为群众做好事、办实事有待于进一步加强;四理论知识与实际工作不完全适应。
在今后的工作中将不断加强学习,更新知识,适应新时代的需要,不断深入基层调查研究,发现问题,解决问题,不断充分完善自我,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,尽心竭力为群众办实事、办好事。做到为政清廉,勤政高效,以党的富民、惠民政策为契机,以发展农村经济,增加农民收入,维护农村稳定为切入点,把提高农村人民群众生活水平作为根本出发点,身体力行,扎实工作,不辜负党和人民的期盼和重托,为全镇经济社会全面发展做出应有的贡献。
篇3:安全管理述职报告优秀
为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的环境,现将我分公司*年安全工作状况向各位领导汇报如下。
一、本年度年所做的主要安全工作
(一)加强领导、严格落实安全生产职责制
分公司为全面落实安全生产职责制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排“安全生产月”活动、“打非治违”专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自安全生产职责主体资料,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。
(二)以宣传、教育、培训为本,建立考核机制提高全员安全意识
1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数到达60多人,同时分公司与项目部签订《项目安全生产目标职责书》,按分公司《项目安全职责目标考核办法》对每个项目进行考核。
2、项目开工“三级安全教育”培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对每名职工进行“三级安全教育”,加大对特殊工种持证状况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各项目落实安全技术交底状况。
3、用心组织响应公司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方案》《“打非治违”专项行动》《公司20xx年安全生产月活动方案》时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。透过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
4、用心参加公司安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的资料及时传递到各主管领导或各部门和项目部。
6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司20xx年安全生产月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字11号《安全生产、礼貌施工措施费用管理办法》的通知,办字27号《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》,办字29号《关于下发分公司20xx年末质量安全生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并构成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。
(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产
1、分公司要求各项目每月务必按《JGJ59-20xx建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查状况表格每月25日前上报分公司工程科。
2、要求各项目安全员每周上报安全周报,资料包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等状况。
3、本年度分公司新开工5项目,包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、礼貌施工、特殊工种持证状况及安全资料的管理。
4、透过定期检查和针对性检查,在必须程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。
(四)健全完善安全生产职责制和目标管理体系
分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司安全生产职责制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制定的职责制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产职责制,并将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。
二、存在问题与推荐
(一)分公司在安全管理工作方面取得了必须的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。
1、首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。
2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。
3、安全知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误超多存在,员工三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。
5、部分项目部安全生产职责制落实不具体没有职责人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在必须的差距。
6、安全资料不能按要求及时编制填报,有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式,是应付检查。
7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措施,施工安全管理过程中未具体落实。
8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。
9、很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。
10、项目安全礼貌施工费用投入不足,不能满足项目施工安全需要。
(二)工作推荐
1、加大安全知识宣传、学习和培训次数和力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。开展“安全生产宣传月”活动,透过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。
2、继续严抓控管各项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行、持续安全和稳定的工作落到实处,健全和完善安全生产奖励机制,对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。
三、下一年工作安排
1分公司将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3‰以内,实现全年“安全无事故”
2、加强安全领导小组的安全生产管理工作,加强各项目施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。
3、新开工项目开工前分公司要求各项目部的第一职责人签订《20xx年安全生产管理目标职责书》,分公司工程管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。
4、加强安全生产教育培训,加强指导员工对操作规程的学习和执行。
5、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。
6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。
7、狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各项目定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。
8、认真搞好现场巡查工作,要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查,在安全检查中如果发现不安全因素,务必做到“三定”(定整改措施、定整改职责人、定整改期限)原则,限期整改,到期复查,超期处罚。
安全生产工作是一项长期的工作,分公司领导十分重视,不论过去和此刻,分公司在安全问题上投入了超多的精力、人力和财力,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
篇4:建筑企业述职述廉报告_述廉报告_网
我身为党委书记兼总经理,主持着集团公司党委、行政各项工作。2019年,我在区委、区政府、区建设局领导的关心与支持下,团结带领公司全体干部职工,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,开拓创新、扎实有效地开展工作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力措施,顺利完成了2019年工作目标任务,产值取得了新突破,经营工作打开了新局面,管理更加规范,职工队伍稳定,公司进入稳健快速发展时期。同时,我还非常注重加强学习,不断提高自身党性修养,提高观察问题、分析问题和解决问题的能力,为公司各项工作做出科学决策。现我将从德、能、勤、绩、廉等方面汇报一年来的履职情况。
一、 以学习为第一己任,提高政治理论修养和自身综合素质
学习不仅是个人进步的需要,也是公司发展的需要,更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表,我深知自己的知识水平和领导能力直接影响到公司的发展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间,身体力行,突出理论学习重点,深刻学习“十七”的文件精神,认真领悟科学发展观重要思想,将理论与自身工作、公司发展相结合,与时俱进,力求创新地开展工作。我还坚持召开民主生活会,在会上进行深刻的批评与自我批评,将此作为一面镜子和警钟,时刻鞭励着自己严格要求自己,努力学习,敬业工作。同时,我还组织全体干部职工,在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新党章的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮,把学习作为重要的政治任务常抓不懈。
2019年我还参加了国际项目管理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教育学习和各项政策法规、经营知识的学习,并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会,通过参加这样大型高层次的会议,加强企业间的横向交流,增长见识,开阔思路。同时,我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观,了解更多先进的经验和做法。
同时,经过两年学习,在2019年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作,在2019年我还获得“全国建设系统劳动模范”荣誉称号,获得省、市市政协会授予的“优秀经营者”荣誉称号。
此外,在加强自身学习的同时,我还将2019年定为公司“素质提高年”,制定了一系列激励措施,鼓励员工积极学习,尤其是鼓励科级以上干部走出去参加高层次的学习,开拓视野,提高公司的整体素质。
二、 以企业发展为第一要务,大胆创新工作方法,培养团结、和谐、高素质的企业团队。
(一)及时调整思路,采取措施,应对新的市场变化,经营业绩取得新突破
作为公司的总经理,我严格按照公司党委会的决议,带领公司全体干部职工围绕年初签订的目标任务,坚持以市场为导向,在新的招投标办法实施之前,公司采取了经营部归并、成立项目管理处、调整经营工作重点等一系列有效措施,在思想、人员、技术、资源上做了较好的准备,较快地适应了新办法。
同时,集团公司还充分利用了两个优势为打开经营工作的新局面奠定了基础:一是充分、灵活利用集团公司的一级资质和四个子公司的二级资质资源,扩大市场占有面;二是加大投标资信工作运作力度,使银行对我公司出具投标信贷证明不再受额度限制,并且集团公司与各子公司均可共享该信用额度,极大方便了投标工作。
在各项得力措施的激励下,使得2019年集团公司经营工作取得了优异成绩:
2019年,集团公司先后在黄石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黄冈等地中标,经营参与范围涉及到15个省市,外地市场实现中标产值2亿元,完成施工产值1亿元。集团公司已与苏州市政、广州市政、中铁十局等一批特级、一级企业建立了合作关系,丰富了经营资源,提供了广阔的交流平台。同时,集团公司还出台了激励措施,鼓励员工到市外工作。
前几年,我公司承接的项目主要以普通的道路排水工程为主,而近年来,武汉市桥梁、隧道等结构工程建设迅猛发展,今年集团公司迅速将经营工作重点调整为攻坚结构工程,结构工程中标产值1.5亿元,取得了较大突破。
在市场更加残酷,难以应对之时,2019年集团公司打开了经营工作新局面:完成施工产值3.5亿元,创造了产值新高;四个子公司均超额完成年初制定的产值目标,各子公司市场运作初显成效,初具独立适应市场的能力。
(二)务实创新,科学规划,制定适应企业管理需要的新思路
1、创新干部任用制度
2019年,我公司继续实施“人才兴企”方针政策,前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生,今年我公司在人事制度上,从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度,各支部制定了青年员工培养考核机制,定期将跟踪培养情况向党委汇报。另外,集团公司打破身份界限,大胆创新启用新人,内聘了涂轶铭等三位人事代理员工为副科级干部,并正在进一步酝酿“突破身份界限,能上能下”的新的干部任免制度。
2、改革项目部管理模式
项目部建设得如何直接关系到工程项目建设的成败。今年,集团公司对运行多年的项目部管理模式进行尝试性的改革。天创公司撤消了原有项目部,形成“副经理——项目经理——主管施工员”三级管理模式,充分发挥人力资源部的作用,实行有财务人员参与的动态工程项目管理。这种项目管理模式,经过一年运行,证明了改革是成功的。同时,致远公司对宜昌西陵二路工程项目部大胆推行了民营化试点改革,锻炼了项目经理对项目的驾驭能力、组织能力及协调能力,为公司推进项目部民营化改革奠定了一定的基础。
3、推行成本分析制度
2019年,集团公司将成本分析与财务管理相结合,在部分项目部推行工程成本分析与管理,要求通过测算各项目的经济利润指标,总结出单位工程量的最低成本价,拟定了企业内部施工定额,并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定,最后通过汇总分析,准确掌握项目的实际成本,使分公司对民建队结算更加有理有据,较大程度提高了公司的项目成本管理水平和员工的项目管理意识。
4、加大奖励力度
文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工,给予一万元一次性奖励;对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工,给予三千元一次性奖励,并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工,可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施,营造良好学习氛围。
三、履行好党代表、人大代表的职责,清正廉洁,为民造福
身为汉阳区党代表和武汉市人大代表,我严格履行职责,为民谋利、为民造福。在此期间,我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案,积极反映群众的呼声,反映企业的困难。同时,我作为一名党员干部,时刻保持清醒的头脑,不断提高党性觉悟,提高防腐拒变的警惕性和自觉性,本色做人,廉洁自律。
四、自身不足:
1、 还应该进一步加强学习,增强责任感,提高政治思想素质和理论修养,适应企业发展的需要。
2、 面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争,还没有找到很好的经营思路和办法,解决问题的能力还有待提高。
3、 在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。
4、 针对企业管理中存在的问题,有待进一步探索新思路。
5、 针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题,还没有找到很好解决问题的方法。
总之,一年来,在上级领导的关心、支持下,经全体干部职工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望2019年,我将与班子成员一起,团结带领全体干部、齐心协力,尽职尽责,勤勉工作,继续发扬 “诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神,为集团公司2019年的发展尽最大的努力。
4、加大奖励力度
文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工,给予一万元一次性奖励;对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工,给予三千元一次性奖励,并报销相关的学习费用;对于通过以上考试的临时合同工,可酌情考虑将其人事关系转变为人事代理”。出台重奖措施,营造良好学习氛围。
三、履行好党代表、人大代表的职责,清正廉洁,为民造福
身为汉阳区党代表和武汉市人大代表,我严格履行职责,为民谋利、为民造福。在此期间,我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案,积极反映群众的呼声,反映企业的困难。同时,我作为一名党员干部,时刻保持清醒的头脑,不断提高党性觉悟,提高防腐拒变的警惕性和自觉性,本色做人,廉洁自律。
四、自身不足:
1、 还应该进一步加强学习,增强责任感,提高政治思想素质和理论修养,适应企业发展的需要。
2、 面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争,还没有找到很好的经营思路和办法,解决问题的能力还有待提高。
3、 在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。
4、 针对企业管理中存在的问题,有待进一步探索新思路。
5、 针对历史遗留问题、人事制度等方面表现出来的突出问题,还没有找到很好解决问题的方法。
总之,一年来,在上级领导的关心、支持下,经全体干部职工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望2019年,我将与班子成员一起,团结带领全体干部、齐心协力,尽职尽责,勤勉工作,继续发扬 “诚信、优异、创新、和谐”的“铁军”精神,为集团公司2019年的发展尽最大的努力。
篇5:企业领导班子述职报告_述职报告_网
今年以来,运搬工区在矿党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习宣传贯彻十六届三中、四中全会精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬煤矿工人特别能战斗的精神,克服了接续工程频繁,运输任务重,人员相对紧缺等困难,全区的安全生产和质量标准化工作取得了一定的成绩。现将今年来工区的各项工作报告如下:
一、加强班子自身建设,集体凝聚力和战斗力显著增强
按照“三个代表”重要思想要求,工区党总支坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《“三个代表”学习纲要》,学习十六届三中、四中全会精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持党总支中心组学习制度,在学习中落实好“第一责任人”的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我区的实际问题,撰写学习体会和调研文章等10余篇,增强了班子成员的理论水平和工作能力。
2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设全区团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之内和工区党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。安全生产、工班长使用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,保证了工区各项决策的民主性和科学性。
3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在区队党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以江泽民“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督组活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少两次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修订完善了《廉政勤政制度》、《违纪嫌疑制度》、《信访稳定规定》等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《区队廉政建设和材料费、办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、经费使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在今年的质量标准化建设中,我们提出以创建精品头、精品面、精品线工程为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了工程建设的优质。
4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况是党风政风的体现。今年以来,工区党政工以“安全无小事,第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点,认真贯彻矿党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为总要求,突出抓好全区职工的思想道德建设和形势任务教育,突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节,对工区干部职工提出的20件建议意见,做到件件有着落,事事有回音。
二、加强工区党建和基层组织建设,战斗堡垒和先锋模范作用突出
“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作,对团结和动员积极因素,抓好以区队安全生产建设为重点的中心工作具有特别重要的意义。
1.民主评议党员坚持标准。全区66名党员(其中预备党员4名), 100%参评,没有不合格党员。今年工区民主评议党员工作,注意结合工区生产建设实际和今年的目标任务,突出抓好十六届三中、四中全会精神和新党章“双学”活动,围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论,全体党员在如何发挥党员先进性上达成共识:一要有先进的理论武装;二要有无畏的牺牲品质;三要有优良的岗位技术。
2.干部考核任用坚持制度。严格按照《工班长选拔任用制度》,按照群众推荐、组织公示、群众测评、综合考核等程序,完成了工班长的任用和选拔。
3.党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求,进一步加强党员教育管理工作。在今年工区4名党员发展和4名党员转正工作中,我们坚持标准,严格程序,做到在申领党表前11项资料齐全,发展和转正前坚持“上墙”公示,既教育了本人,又扩大了党总支工作的影响力。
4.统筹兼顾,总体推进,各项工作得到全面加强。工区职工之家、群监网、青安岗、民兵哨先后被集团公司评为先进集体,综合治理、信访稳定、计划生育等工作也取得较好成绩,确保了全区形势的稳定发展。
三、充分履行职能作用,为完成全年工作目标竭尽全力
今年,是我们运搬工区各项工作取得稳步推进的一年,在这一年里,我们在矿党政的正确领导下,紧紧围绕矿井“103657”的奋斗目标,克服生产接续频繁,运输任务繁重,人员相对紧缺等不利因素,团结带领全区干部职工解放思想,更新观念,提升境界,勇于创新,本着完善管理制度,创新工作机制,严格责任落实,规范整治提高的工作思路,树立安全无小事和第一次就把事情做对、做好的全新理念,以“双基”建设为总抓手,强化现场监督,充分发挥工班长和各级管理人员的主观能动性,调动各方面的积极因素,确保了各项工作任务较好完成。
1.创新党建工作载体,为区队建设提供坚强的源动力。
一是围绕安全生产的中心工作,开展争创活动。今年接续频繁、运输任务重、安全管理变数大的实际,要求我们必须齐心协力,超常工作,党组织和党团员必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。工区党政因时制宜,因势利导,在全区开展了 “立足岗位比贡献,安全生产当先锋”竞赛活动,激励广大党团员立足本职,开拓创新,争当先锋。我们还针对工作各阶段特点,开展竞赛活动。在质量标准化建设中开展“比速度、比服务、比质量”的“三比”活动;
二是创建学创型区队,提高综合素质。适应矿井发展要求和工区的安全生产需要,我区制定了创建学创型区队措施,以提高干部职工素质。明确创建目标,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故,轻伤事故率降低至最低限度,力争消灭轻伤事故,“三违”现象达到稳定受控状态,实现安全生产。及时足额满足采掘一线的车皮材料供应,增强一线的满意度,实现优质服务。矿井运输质量标准化月月达到动态行业标准;安全程度评价巩固提高;各项贯标杜绝重大不合格项;轨道优良品率达到95%以上;设施、设备完好率达到“90.5.1”的要求。杜绝各种刑事、治安案件,消灭不文明行为,力争全员违法违纪率为零。党务、党风廉政、民主管理、群众组织建设、精神文明建设、计划生育、综合治理等各项工作要有新突破,力争取得新飞跃,进入公司先进行列。
2.强化组织领导,推进目标任务的完成。
今年以来,工区各项工作头绪多、压力大的情况下,强化目标意识,强化责任意识,强化组织领导,克服各种困难,精心谋划,统筹安排,抓紧当前,不等不靠,立足各项工作早安排,措施早落实,项目早启动,安全生产工作取得了一定的成绩。
1—11月份,全矿计划供应车皮150153个,实际供应157095个,完成计划的104.62%,井口提矸114769车、供料58448车、地面翻矸858155车,其中排放选煤矸石和洗煤矸石743386车,排放掘进矸石114769车。平均比去年同期提高了21.6%,前十一个月计划铺轨18400米,实际铺设35431米,完成计划的192%, 另外,安全快速、优质高效地完成了11个工作面安撤的运输任务。
四、问题与体会
今年我区运输任务非常繁重,虽然各项工作取得了一定的成绩,但在实际工作中仍然存在一些较为突出的矛盾和问题,一是安全管理相对还比较薄弱,“三违”现象、不规范操作行为、零打碎敲的事故还时有发生。特别是今年发生了1起重伤和4起轻伤事故,说明我区在安全管理上仍存在漏洞和空档,还远未达到稳定受控的程度;二是工班组长认识不到位,思想境界低,观念转变慢,现场安全管理责任落实不到位,工班长职责作用发挥不充分,存在畏难情绪,在今后的工作中,还需要进一步坚强教育和管理;三是个别干部作风和思想观念更新较慢,管理缺乏创新,职工素质有待于进一步提高,离第一次就把事情做对、做好的要求还有一定差距等。以上这些不足和问题我们将高度重视,在今后的工作中积极采取有效措施,努力克服,认真加以解决。
在今年三个文明建设中我们的工作体会:
一是咬定目标不放松,坚持标准不动摇。在全区上下搞好宣传发动,强化质量意识,强化标准意识,强化责任意识,做到无论任务多重,困难多大,安全生产目标决不动摇。
二是狠抓措施落实,营造浓厚氛围。围绕推进质量标准化建设,,深入开展“立足岗位比贡献,安全生产当先锋”活动。采用多种形式,形成强烈氛围,推进区队建设工作。
三是严格质量标准,深化严细管理。以建设精品面、精品线、精品头为突破口,坚持实施“精、亮、净、美”工程。一是进一步强化质量教育,增强职工的工程质量、运输服务质量、工作质量意识,使搞好质量标准建设成为干部职工的自觉行为;二是深化质量标准化建设,进一步细化标准,严格奖惩,在班组之间着力开展质量标准化活动,确保质量标准化建设升级上档;三是强化文明生产,严格材料码放确保个车场及两巷整齐畅通;四是持续实施“三零”工程,严防杂物混入煤流系统,促进矿井煤炭质量的进一步提高。
四是创新学习载体,提升队伍素质。充分利用各种形式,紧紧围绕矿党委要求的学习教育内容,严抓落实,努力提高职工的政治素质、大局意识、道德品质和创新精神和进取精神。同时,以深化创建学习型组织为主线,制定灵活的激励政策,采取有效措施,激发干部职工学习的兴趣,提高职工学习、进取、创新的积极性和主动性,努力培养一支高素质的职工队伍。
五是发挥党建优势,强化实施效果。以弘扬开拓创新、艰苦奋斗、求真务实、廉洁勤政和联系群众之风为重点,狠抓党员干部作风建设,为职工树立良好榜样。系统思考,超前工作,团结协作,不断提高区队干部的管理水平和工作能力,努力把区队班子建设成求真务实、奋发有为的坚强战斗集体。进一步加大党员的教育与管理力度,深入开展“党员责任区”竞赛活动,发挥党总支(部)战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进党建工作规范运作。同时及时制定“十佳”评选规划措施和标准,严格考核,积极选树“十佳”典型,使职工学有榜样,赶有目标,促使我队整体工作再上新的台阶。
篇6:旅游局领导论旅游业发展的述职报告_述职报告_网
一、2010年全省旅游业发展总体情况
2010年,湖南省旅游行业按照省委、省政府和国家旅游局的总体部署,认真贯彻落实胡锦涛总书记关于“特别要把具有湖南特色的旅游业做大做强”的指示精神,加快旅游产业大省建设,狠抓各项工作,取得了显著成效。2010年,全省接待入境旅游者97.08万人次,同比增长34.89%,旅游创汇5.03亿美元,同比增长28.82%,接待国内旅游者9098万人次,同比增长27.98%,实现国内旅游收入549.95亿元人民币,同比增长29.75%。旅游总收入588.39亿元人民币,同比增长29.98%。全省旅游产业发展的质量和效益不断提高,关联带动作用进一步增强。旅游业在促进全省经济社会发展,加快我省和谐社会构建和富民强省等方面,发挥了积极的作用。
2010年,全省旅游工作的显著特点:
一、旅游支柱产业定位正式确立。2010年,我省旅游工作得到了省委、省政府和国家旅游局的高度重视,旅游支柱产业定位正式确立。国家旅游局局长邵琪伟非常关心湖南旅游业,三度来湖南指导工作,并派出专家来湖南调研,为湖南旅游发展出谋划策。省委书记张春贤非常重视旅游工作。今年9月8日,省委张春贤书记主持召开第35次常委会议,专题听取了省旅游局的工作汇报,会议作出了“培育壮大湖南旅游支柱产业”的重大战略决策。这一决定,被正式写入11月8日至12日召开的省第九次党代会报告,张春贤书记在报告中指出:“充分认识旅游产业关联度高,污染少,增收潜力大,发展前景好的产业特征,发挥旅游资源丰富,发展基础良好的优势,完善发展规划,加快综合配套设施建设,把旅游产业培育发展成为有规模,有实力,有永续发展能力的支柱产业。”
在12月20日至21日召开的省委经济工作会议上,旅游业又被提到重要位置,省委书记、省人大常委会主任张春贤在讲话中强调,要围绕打造世界旅游精品推进城市化。要坚持城市建设与旅游产业发展互动,围绕旅游发展加快城市建设。要继续下大力做好文化、旅游产业文章,打造文化、旅游精品,吸引国内外更多的人来湖南消费,活跃消费市场。省委副书记、代省长周强指出,要做大做强文化产业和旅游业。充分发挥湖湘文化底蕴深厚、地域特色鲜明的优势,以国际化视野谋划和推动文化、旅游产业发展,促进文化与旅游的融合。突出抓好旅游支柱产业,加快旅游交通、旅游产品和管理服务三大体系建设。延伸旅游产业链,发展复合型旅游,吸引国内外高端游客,推动过境观光旅游向休闲、度假旅游发展,提高旅游业的综合效益。打造旅游精品,重点培育以张家界为龙头的生态旅游,以韶山为重点的红色旅游,以长沙、衡山、炎帝陵、舜帝陵为代表的历史人文旅游,以湘西为重点的民俗风情旅游。
二、文花枝先进事迹感动中国。我省以先进模范人物为榜样,在全省旅游行业周密部署并有效开展了学习宣传文花枝同志先进事迹的活动,在全省乃至全国掀起了学习文花枝先进事迹的高潮,为全行业开展社会主义荣辱观教育和诚信建设提供了鲜活的榜样。中共中央政治局常委、国家副主席,中共中央政治局委员、国务院副总理吴仪分别亲切慰问了文花枝,并号召大家都要向文花枝同志学习。3月27日,“全国模范导游员文花枝”命名表彰大会和“文花枝同志先进事迹报告会”在长沙举行。10月27日,由中宣部、国家旅游局、湖南省委共同举办的文花枝先进事迹报告会在北京人民大会堂举行,吴仪副总理出席并作重要讲话。年内,我省还开展了“诚信旅游三湘行”、“旅游价格诚信月”、“提升中国公民旅游文明素质行动”等活动。10月30日至11月3日,全国旅游行风建设长效机制培训研讨班在张家界举行,现场推广了我省旅游行风建设工作经验。
三、乡村游、红色游持续火爆。全省紧扣中国乡村旅游年主题,通过在全省开展“农家乐”旅游采风等活动,加强调研,科学规划,重点宣传,积极引导,使乡村旅游呈现出蓬勃发展的良好势头。乡村旅游发展为推进全省社会主义新农村建设发挥了积极作用。红色旅游持续快速发展。以韶山为代表的红色旅游品牌特色更加鲜明,一系列红色旅游活动的开展,使我省红色旅游更加红红火火。“全国85列红色之旅专列首发式暨中国红色旅游联谊会”活动影响大、效果好。同时,全省休闲度假产品建设加快。郴州的温泉休闲、长沙的城郊休闲、张家界的生态休闲以及湘西凤凰的各种特色休闲旅游深受游客欢迎。
四、境内外旅游市场全面升温。省旅游局在年初制定了十一五入境市场的“百万十亿工程”目标计划,并将各种重大促销活动进行了科学安排,分解了工作任务。省财政厅拿出专款,奖励入境旅游有突出贡献的旅游企业,有效地激励市场主体开拓境内外市场的积极性。全省重点强化了对韩国市场的促销,长沙—首尔直航自3月29日启动,每天五个航班和长沙—常德(桃花源)—张家界产品的销售,使韩国市场持续走旺,今年可望突破90万人次。此外,省旅游局还精心组织了一系列境外重点客源市场的大型旅游促销展会及活动,并有效地加强了区域旅游合作,开拓了国内旅游市场。先后参加了在云南昆明举办的第三届“泛珠”合作高峰论坛及经贸洽谈会,广州国际旅游博览会、(河南)中部旅游协作年会和(武汉)华中旅游博览会、广东文化旅游节等一系列区域联合促销活动。全省各地切实加大国内市场促销力度,促进了国内市场的持续繁荣。假日旅游持续火爆。
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篇7:企业出纳工作述职报告范文_述职报告_网
进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:
在公司各级领导和同事的正确带领下,本人深入了解到出纳工作的重要性。
一、必须具有高度的责任心。
出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。
二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。
出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。
经过这几个月紧张的工作实践和总结,出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:
1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。
2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。
3、做好出纳工作首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德。
4、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。
5、出纳人员必须具备良好的职业道德修养,要热爱本职工作,精业、敬业,要竭力为本单位中心工作,为单位的总体利益、为全体职工服务,牢固的树立为人民服务的思想。
以上是我7个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。
我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。
篇8:县委领导班子述职述廉报告_述廉报告_网
一、对县委班子的估价
1、县委班子是一个精诚团结的班子。县委班子始终坚持民主集中制原则,决策之前讲民主,决策之后讲原则,思想统一,行动一致,县委主要领导作风民主,广纳群言。班子成员之间密切配合,相互支持。
2、县委班子是一个清正廉洁的班子。县委班子严格遵守党风廉政建设的各项规定,带头艰苦奋斗,廉洁自律,做清正廉洁、遵纪守法的表率。
3、县委班子是一个锐意创新的的班子。县委用科学发展观指导云梦发展,紧扣第一要务,瞄准建设楚天强县的目标,创新思路,善谋发展,全县经济社会协调共进,三个文明同步推进。园区建设形成规模,招商引资富有成效,轻工产业不断壮大,生态农业示范推动,机关和干部作风大为改进。
4、县委班子是一个求真务实的班子。县委坚持以人为本,经济重点抓发展,社会进步抓平衡。各项政策落实到位,农民真正得实惠。兴办实事量力而行,办一件成一件。
二、对县委班子的建议
1、要牢固树立服务经济、服务企业、服务民众的思想,不断转变工作作风,提高工作效率。
2、要进一步加强经济、环保、生活等方面的环境建设,促进云梦经济社会全面、协调、持续发展。
三、对自身工作的总结回顾
1、新闻宣传创纪录。上半年,全县在中央级十大新闻媒体上稿20条,其中中央电视台一套节目中播发了7条云梦新闻(新闻连播5条),刷新了全市上中央电视台新闻的纪录;在湖北日报上稿90篇,其中推出了以《云梦艺人老来红》为题的的摄影专版;在其他新闻媒体上稿均有新突破,超额完成了市委宣传部下达的责任目标任务;新闻宣传在全市、全省处于领先地位。
2、文化产业成气候。研究制定了《云梦县文化产业发展近期规划》;组织编写了近20万字的长篇历史小说《孝子黄香》;组建了湖北云梦泰格文化发展有限公司,开发生产“睡虎地”系列竹简文化工艺品;筹建了农民画协会,培养农民画人才,发展农民画产业,拓展农民增收渠道;配合县委县政府引资规划建设祥山公园和博物馆;在全省率先启动广电数据网工程,并实施农村光纤有线电视村村通工程。全县形成了开发已逐渐为代表的博古文化产品和繁荣以农民画为代表的地域民间艺术,以楚剧小品为代表的专业戏剧艺术,以广场文化为代表的大众文化艺术的文化发展格局。
3、文体工作上台阶。文艺活动进乡村、进社区、进企业,把舞台从剧场搬到广场,开展了每月一次的激情演唱广场文艺活动,每场活动邀请一个承包单位,节目内容彰显一个主题,演出形式呈现一个特色,常办常新。文艺精品不断推出,县楚剧团成功承办了全市廉政之光文艺演出活动。体育活动蓬勃开展。富思特、中盐宏博集团兴建了高标准的体育场馆;中盐宏博冠名湖北象棋队;成功承办了全市第二届运动会的3项赛事,我县取得了好成绩。
4、理论武装有成效。突出抓好县委中心组理论学习;编辑出版了《三个代表兴云梦》论文集;开展了“大兴求真务实之风,加快建设楚天强县”学习研讨活动,并将全县各级领导干部撰写的作风建设体会文章汇编成集。
5、文明创建谱新篇。文明创建领域不断拓宽;顺利通过了省级卫生城的复核验收;对非公有制经济组织文明创建工作进行了调研;编辑出版了《文明创建经验汇编》;扎实开展了“诚信云梦”主题教育和实践活动;加强了未成年人的思想道德教育。
6、自身建设迈大步。全县宣传战线深入开展了争创五型机关,争创文明系统,争做优秀宣传思想工作者的活动。县广播电视局全面推行全员聘用制改革;县楚剧团与企业联姻,联办10余场文艺活动,走活文兴企之路。
四、个人存在的问题及原因
1、学习与实践结合不够紧。虽然注重学习,但联系实际、结合实践不够,真正把新知识、新观念运用到实际工作中去较少。
2、工作开拓性不够强。创新的点子多,有些付诸实施并取得一些实效,但对有些工作考虑困难多,开拓创新解难题、想办法不多;熟悉的工作做得多,陌生的工作做得少。
3、深入基层不够经常。认为宣传思想工作涉及面广,但思想无边、目标软化,看不见、摸不着,从而导致平时布置工作多,探讨和解决问题少;面上一般要求多,具体督办落实少;参加会议活动多,深入乡镇和部门落实少。
4、关心干部职工不够。主要表现在关心干部说得多,解决实际问题作得少;平时谈工作多,交心谈心、交流思想相对较少。
五、今后努力的方向
1、加强学习,学以致用,争做一名学习型、复合型的领导干部。
2、勇于开拓,锐意进取,全面创新宣传思想工作。
3、改进作风,求真务实,努力为基层和群众排忧解难。
4、从严要求,率先垂范,永葆党员领导干部的清廉本色。
篇9:保险公司员工个人述职报告_述职报告_网
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保险公司员工述职报告:今年本人在总经理室及理赔中心的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目标,较好的完成了理赔中心车险分部全年工作计划,取得了一定的成绩。现述职述廉如下:
理赔中心车险分部全年工作主要围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持“稳健经营,以效益为中心”的指导思想,全面实施预算管理。不断加强理赔车险队伍基础制度建设,切实抓好理赔服务体系建设;继续深化各项理赔制度改革,狠抓理赔队伍建设;全面提升管理水平,提高公司经营效益,扩大市场份额。
(一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平
加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际,不断提高工作认识的思想和论断。通过学习上级领导的讲话精神,增强了事业心,提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不一定是最好的方法,在工作中不断总结好的经验,不被陈旧的经验所束缚,增强创新精神,才能让自身工作能力得到提升,明确努力工作的方向,从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。
(二)进一步加强工作机制改革创新
进一步规范完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理模式的创新意识也逐步增强。今年初,为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的经济价值。
(三)完善理赔管理制度,依法合规经营
今年是人保公司的合规年、服务年。在合规经营方面,总、省公司要求理赔发展要建立在依法合规的基础上,理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。同时不仅只要求自己,也要求分部员工共同学习,深刻领会合规工作的重要性。为提升车险理赔队伍服务水平,年内多次组织分部员工进行《标准化操作指引》统一培训及书面测试,标准话术场景模拟,结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求,引导查勘定损员在理赔观念上要有转变,把理赔服务工作放在首位。把“提升服务质量,用理赔创造效益”的理念带到理赔一线。
(四)抓好理赔基础工作,推动公司业务有序发展
在公司业务发展的同时,也要求自身管理能力要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革,特制定员工量化考核细则,并每月在公司及中心网站上公示,以此提升员工工作积极性,加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔服务年活动的推进,车险理赔也把跨越式发展作为下半年的工作重点,按上级公司要求,落实“四个一”理赔服务的同时,还推行“一张纸”理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服务举措。德阳分公司万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二,车险案件处理率达107%,万元以下结案周期2.4天,万元以上12.6天。正是把车险理赔服务作为工作方向,围绕“以利润为中心”的思路,车险理赔分部每个季度都有不同的业务发展重点。
(五)定期分析总结,发现问题及时跟进解决
定期对分部日常工作进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况,平心促谈,更多是站在员工立场来分析解决问题,让员工真正热爱本职工作。
通过定期对理赔各项指标的分析,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为理赔管理决策提供依据。理赔数据分析能够比较客观的反映公司理赔情况,为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。
(六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质
高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动分部员工工作能力,提高他们工作能动性,才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快,对新员工进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习,是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的工作能力相对初期有了长足进步。
(七)加强廉政和作风建设,严格遵守廉洁自律各项规定
努力完善自身道德体系,严格执行廉洁自律的各项规定。牢固树立正确的价值观和人生观,自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。严格按照一名优秀共产党员的标准要求自己,严格按照《保险从业人员行为准则》以及《理赔纪律八条禁令》等相关规定要求每一位员工,带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作,做到严格管理、严格教育、严格监督。
回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高方面:一是要继续加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。具体采取以下措施:加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作,严格责任追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展“双整一创”。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。
在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学”的原则,不断提升自身管理能力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格规范,以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。
延伸阅读:
述职报告写作注意事项
述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。述职,已成为我国各级领导干部、公务员、军队干部和专业技术人员例行或任期满后拟晋升而进行考核的一种重要形式。述职报告的写作者也不仅仅局限于那些具备应用写作能力的文秘人员,而是具有较大的普遍性。述职报告写作应做到"四忌"。
一是忌过分"邀功"
领导干部的述职报告,也应当是主要反映"本人"在组织赋予的职权范围内所进行的实践活动。哪些是自己亲自主持完成的,哪些是自己参与决策的,哪些是在自己领导或指导下完成的,这些都应当分别写清楚,不能含混。坚持实事求是的原则,写"自己",而不是写"自己"领导的这个"班子"。对自己的成绩和荣誉既不能虚夸,也不要过谦;对问题和失误,既不回避,也不无限上纲。本着成绩找够,问题谈透的原则,不能把所属的整个单位和所属人员取得的成绩统统归为己有。对自己工作中的失误,主要找主观原因,少谈或不讲客观理由。
二是忌详细"叙事"
在干部述职大会上,一般每人述职的时间为5分钟。有人述了10分钟,而在这10分钟的述职中,他竟然用了7、8分钟的时间详细讲述他及他的家庭困难。听众听得唉声叹气,甚至有人离席而去。造成这种局面的主要原因,就在于述职者没有准确掌握述职报告中叙事的写作要领。述职报告中的叙事有别于一般记叙文写作中的叙事。述职报告中的叙事不能像记叙文那样详写事情发展变化的具体过程,描绘复杂、曲折的生动情节,而是带有显著的概括性,写作时,应抓住事件的基本环节进行精略、概括的介绍和叙说。
三是忌"不合时宜"
述职报告写作中的不合时宜主要表现在:一是拟晋升副教授述职,却同时讲到中级职称以前的成绩,甚至个别人把自己干行政工作期间的荣誉也叙述在其中;二是某些担任了一定行政职务的人,在拟晋升专业技术职称的述职中过多地叙述自己的行政工作和管理能力,甚至是所属单位和所属人员的成绩;三是个别人在某种专题性述职中,谈了很多任期内的其他事情。这些述职者运用这些不合时宜的述职内容,只不过是想给听众、读者使"障眼法",让听众、读者觉得他的成绩很多,功劳不小。而真正了解职称考核条件的人就知道,这种述职,其实是"徒劳无功"。能否晋升技术职称,主要是看述职者在任现职期间的专业技术成绩、成果是否符合晋升的标准与条件,而其他时间的任何内容均不作为晋升的成绩、成果。
四是忌"务虚论职"
在实践中,不少述职报告不是在述职而是在论职,有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。
篇10:项目管理科科员述职报告_述职报告_网
述 职 报 告
服务二局项目管理科
(2007年12月)
尊敬的各位领导、同事们:
回首流火的七月,我带着一颗火热的心和青春创业的激情,来到了沈北新区综合服务中心,幸运地成为服务二局项目管理科的一名工作人员。我热爱自己的本职工作,努力钻研业务、严于律己,用“三事”和“三干”精神认真履行自己的工作职责,并较好地完成了领导交给的各项任务。同时我要感谢各位领导的关怀和同事的帮助,我的全部工作和成绩都来自于你们的支持和鼓励。现在我将对自己半年的工作做出总结:
一、自我定位,迅速融入新集体
我今年七月毕业于辽宁大学法学院,对于新区的项目管理工作比较陌生。这份新工作对我来说,既是难得的机遇又是巨大的挑战。经过一周的岗前培训和拓展训练,我重新给自己定位,并迅速融入服务二局这个新的集体中。从拓展训练到六个月的项目管理工作,我切身体会到团队精神的重要性,并为自己能在服务二局这个优秀的团队工作而骄傲。
二、加强政治理论修养,提高政治理论水平
作为年轻的党员,我在业余期间加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论水平。我认真学习了十六届五中全会和六中全会内容以及我区的九届二中全会精神,用科学发展观指导实际工作。积极参加沈北新区成立仪式,参加中心党支部成立大会和中心、二局的民主生活会。响应区直机关工委号召,撰写“双季评”,代表中心参加广播体操比赛,为困难群众捐款,献爱心等等。
三、学习创新,做好项目的前置审核工作
为实现我区的“三大任务”和“三个不低于”指标,项目被看作是新区的生命,但同时又必须严把项目入区关,而这就是项目管理科前置审核工作的职责所在,为此我做了几项工作:
1.为自己建立前置审核的学习制度
项目的前置审核制度是我区经济工作的创新。从宋局率领二局到蒲河新城学习业务那天起,我就感觉到重担在肩,我必须通过不断地学习,才能从容面对新问题,并且找到解决问题的对策。
六个月来如果每天早晨没有申请入区的项目,那么我工作的第一件事就是上网研究政策,自学了《建设项目环境保护分类管理名录》、《工业项目建设用地控制指标(试行)》、《沈阳市建设项目环境保护行政审批指南》等文件,并从这些文件中筛选出重要的及时发给局长,以期能对我局的前置审核工作甚至是对全区的项目工作提供有价值的信息。六个月来,为了做好前置审核工作,我不停地自学,不断向局长、向我区环保局的赵荣健同志和发改局的陈静同志请教,感谢他们的热心帮助,使我取得了进步。
2.用“三事”精神做好前置审核工作
以领导为楷模,秉承 “事必躬亲,事不过夜,事无巨细” 精神,做好前置审核工作。
根据我区实际情况,我和玉晶在宋局的指导下,共同起草了沈北新区(蒲河以北地区)项目前置审核范围和标准、项目异地摆放征求意见稿等文件;参加前置审核会议,在各乡镇街、开发区和驻区有关单位确立项目前置审核联络人制度,实现明确分工、责任到人,保证前置审核的效率。
我们建立起实地考查和分类调查制度,严把项目入区关。尤其对于“五小企业”坚决采取禁入政策,有力地保证了入区项目的质量。2006年9月19日在实地考查后,为沈阳中实橡胶制品制造有限公司挽回了巨大的经济损失。
坚持“一事一议,特事特议”的原则,制作企业服务卡、设立企业投诉热线,切实帮助企业与发改局、环保局等相关部门沟通协调,保证重大项目入区的进程。我和玉晶为新区内11个乡镇街、开发区的59个项目作了咨询,为23个项目进行了前置审核,其中有20个项目通过审核,并全部建立了详细的档案,为项目统计科的统计、跟踪认定和服务三局企业建设工作提供了一手资料,为整个新区的入区企业服务工作打下坚实的基础。
3.提出合理化建议,力求工作进步与创新
作为一项新制度,前置审核工作一直是在摸索中前进。我面对现实,克服困难,与同事团结协作,遇到难题,及时向领导反映,多次提出可行性建议,并在会后迅速做出项目异地摆放确认单、预先核准通知书等新文件,为明年全科工作奠定基础。
四、服务大局,全力配合招商工作
半年来我对沈北新区招商工作有了全新的认识。我协助中心和二局做了几项招商服务工作:
1.有效地协助服务一局按时完成招商手册的翻译工作。在最后校对中,发现了译文的严重错误,及时纠正,避免了沈北新区因招商优惠政策的翻译失误导致日后的法律纠纷。
2.全面协助服务三局做好招商宣传片的制作工作。从初次谈判、拟定招商宣传片的法律合同到文案修改、最后定稿,代表二局全程参与了我区宣传片的制作。
3.配合全局同事做好招商幻灯片的修改工作。加班加点及时完成宣传片和幻灯片的制作,确保了我区在无锡招商会的顺利进行,扩大了沈北新区的影响,获得了一致的好评。
4.积极参与我局CEMEX项目的招商工作。前期为撰写调查报告,重点翻译了CEMEX公司2005年报,收集国内外水泥和混凝土行业相关信息,后期从事报告的翻译校对工作。
以上是我半年来在中心做的主要工作,此外,我还积极地做好主任和局长交派的各项临时性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我将全力克服自己的缺点和不足,以积极的工作态度,踏实的工作作风为沈北新区做出更大的贡献。以上述职报告,请各位领导和同事批评指正,谢谢!
篇11:领导干部廉政报告_述职报告_网
一年来,在县委、县政府的正确领导下,本人以“”重要思想为指导,认真贯彻执行党的xx届四中全会精神,牢固树立和执行科学发展观,始终牢记“两个务必”,恪守党风廉政建设责任制等有关规定,在抓好自身廉政建设的同时,认真履行党风廉政建设的职责,有效促进了卫生党风廉政建设和反腐败工作的顺利开展。现将廉政述职报告如下:
一、加强理论学习,提高拒腐防变能力
深刻认识在新的历史时期加强政治理论、业务知识、党纪政纪条规学习的重要性和紧迫性。学习中着重抓好四个方面:一是学习政治理论。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“”重要思想和党的方针政策。做到在思想政治上同党中央保持高度一致,同上级纪委的重大决策保持高度一致;二是学习党风廉政有关规定。认真学习在中央纪委二次全会上的重要讲话和中央纪委二次全会精神,认真学习《廉政准则》“八项规定”等党纪法规。充分认识到党风廉政建设关系到党的生死存亡,从而增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识,增强了拒腐防变的能力;三是学习先模人物典型事迹。以任长霞、郑忠华等先模人物为榜样,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,进一步坚定信念和加强党性修养,不断增强责任感、使命感;四是注重加强知识更新。本人努力做到在思想上与时俱进,认真学习市场经济、经济管理、法律法规、科技文化等新等知识,不断使自身思想素质和业务水平跟上新形势发展的客观要求。同时。在抓好自身学习的基础上,按上级纪委要求,认真组织和监督局直班子成员、广大党员干部开展党风、党纪教育,不断增强了全系统党员干部勤政廉政意识。
二、加强教育管理,认真履行党风廉政建设职责。
加强党风廉政建设和反腐败工作是党的xx大确定的重大政治任务,也是我们牢记“两个务必”,全面实现“两个率先”的必然要求。一年来,在加强自身廉洁自律的同时,本人认真依照上级纪委的有关要求,进一步建立完善规章制度,坚持监督关口前移,从源头上预防腐败现象的发生。
1、加强党风廉政宣传教育。利用多种形式在党员干部中大力宣传中央和上级纪委反腐败工作的重大决策,大力宣传反腐败斗争形势,把党风廉政建设与各阶段中心工作一起布置,一起落实。组织实施和督促检查局直各支部和机关干部学习和执行“”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规等情况,在卫生系统营造了向英模人物学习,发扬共产党员先进性,弘扬正气,勤政廉政的良好氛围。
2、加强班子成员廉洁自律。坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则,突出抓好对局直领导班子成员的监督管理。年初,根据上级部署要求,结合实际,组织专题研究党风廉政建设工作计划,将廉政建设责任制具体任务细化分解到班子成员,并提出目标要求。年内组织落实班子民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,及时检查各级执行党风廉政建设责任制情况和领导班子廉洁从政情况。局直各支部也把党风廉政建设责任制的落实与经济、党建工作同布置、同督促、同考核。同时,大力支持纪委查办案件工作,认真做好组织协调,及时听取查处案件汇报,分析案情,并认真做好当事人的思想政治工作。对群众来信来访认真接待和处理,做到件件有调查,有落实反馈。
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篇12:2024领导干部年终述职述廉报告范文_述职报告_网
20xx年,本人在组织的培养、关怀和支持下,从科级干部到副县级领导干部,从财政部门到审计部门,实现了工作岗位和职位的较大变化,思想观念有了提升,理想信念更加坚定。为了认真总结过去,扎实做好今后的工作,按照地委关于领导干部年度考核的要求,现将本人20xx年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下:
一、思想政治建设方面
当前,在全地区干部群众上下一心、群策群力,认真落实国家和自治区大开放、大开发、大建设政策,努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下,作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部,只有不断加强学习,切实解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟时代步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。一年来,本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际,认真学习党的十八大会议精神,学习党的xx届六中、七中全会、自治区党委七届十次全委(扩大)会议、中央工作座谈会、地委委员(扩大)会议精神。在学习过程中,深刻领会精神实质,把握思想内涵,努力解放思想,认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距,努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时,认真学习现代审计、财政科学理论,学习研究审计、财税政策,创新工作理念,坚持理论联系实际,在干中学、学中干、边干边学、边学边干,学以致用,不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力,提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。
一年来,本人坚持用中国特色社会主义理论和科学发展观武装头脑,坚定不移地在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻执行党的方针、政策,坚决执行地委、行署的决议、决定,坚决维护祖国统一和民族团结,旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动,自觉的投身于地区跨越式发展和长治久安。
二、党风廉政建设方面
立党为公,执政为民,全心全意为人民服务,是我们党永葆青春的根本保证,也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。一年来,本人认真遵守党章,严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,严格要求自己,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想;耐得住清贫,守得住寂寞,不行偏袒之事,不图非分之财,始终做到自重、自省、自警、自励,保持良好操守;遵守原则,秉公办事,以身作则,严以律己;要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做;坚持做老实人,说老实话,办老实事;坚持真诚待人,正直处世。
一年来,本人时刻牢记“两个务必”,认真落实党风廉政建设责任制,认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度,自觉增强廉洁自律意识,规范从政行为,做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作,处处以党员先锋模范作用要求自己,树立了良好的党员领导干部形象。
三、组织领导能力方面
一年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决;大胆创新工作思路,不断增强创新能力,采取灵活多样的工作方式,推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神,充分调动大家的工作积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作质量和效率。
四、作风建设方面
民主集中制原则是党的根本组织原则,也是保证班子团结,形成坚强的领导核心,增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。本人认真遵守民主集中制原则,按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排,执行党组决定,坚决维护班子的团结;按照工作分工,全力协助、配合、支持局长、书记工作,努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报,一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子,当好配角,做好参谋和助手。按照集体领导与分工负责的原则,大胆开展工作,与班子成员加强沟通、密切协作,坚持做到互相配合不争权,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互体谅不推诿。能够牢固树立责任意识,落实工作责任制,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业。
在日常工作中,认真听取基层单位和有关科室意见,诚恳接受组织和群众的监督批评,坚持批评与自我批评,虚心向同志们学习,坚持严以律己,宽以待人;在原则问题上讲真理,不讲面子,在一些非原则的小事上讲风格,求同存异,互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责,对别人的过失不耿耿于怀,对下属努力做到在生活上多关心,在感情上多交流,努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。
五、工作实绩方面
20xx年1-9月,本人在地区财政局经建科工作。在工作中,本人带领科室人员,认真贯彻落实地委委员(扩大)会议精神和地委、行署的决议、决策,突出科学发展这一主题,紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心,不断创新财政管理体制,加大财政资金监管力度,增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性,加强财政财务管理工作;加强政府投资管理,保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展,支持发展循环经济;完善粮食补贴政策,加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实,坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制,支持地区中小企业和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设,提高服务质量和水平,为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。
20xx年10月以后,本人在地区审计局工作。负责审计文化建设和精神文明建设工作,负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。在工作中,本人努力向同志们学习,不懂就问,虚心请教。坚持重实际、说实话、出实招、办实事,不断改进工作作风,提高工作效率,对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力,敢于负责,勇于担当,大胆决断,不推诿、不扯皮,切实做到识大体,顾大局。努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通,决断准。在局党组的关怀和帮助下,在同志们的大力支持和配合下,本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务,完成了自己的分管工作。
六、存在的不足和今后的努力方向
作为一名履职时间不久的领导干部,本人感到存在下列不足:
1、思想不够解放。在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面,与实际工作的需要,与新形势、新任务的需要,存在着明显差距,在新的一年,要努力改善。
2、学习亟待加强。在政治理论学习和审计业务学习方面,还不深入、不透彻、不全面,必须强化学习,尽快提高,以适应新岗位工作的需要。
篇13:公司项目经理个人述职报告范文_述职报告_网
【篇一】
尊敬的各位领导、同志们:
我叫,现任xx项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要状况述职如下,请予以评议。
一、务实创新、夯实科学发展基石
xx项目部承建了xx煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入xx市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。
在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。
1、优质快速施工享誉“塞上”。
项目部进驻xx煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。
困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时光缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。
打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米带给了基础保障。个性是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130.5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。
2、加强生产组织,完成了生产指标。
按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,用心改善作业方式,有效的提高了生产水平。
3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量
在抓好生产施工的同时,项目部用心鼓励技术革新,针对井口甩罐时,费时费力不安全的问题,研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”,在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道,在轨道上安放一个车盘,就使原先的“甩罐”变成了平放平移,既省力又安全。
提升系统是立井施工的“命根子”,提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊状况带来严重后果,他们经与设计厂家沟通,对绞车制动系统进行改善,成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”,从而使绞车运行实现了本质安全。
二、强基固本,戈壁滩上展风采
1、加强职工队伍建设。
我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓,总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。
一把健康关,联系县医院对新工人进行体检,对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;
二把体能关,对体质弱,不能胜任井下工作的不得录用;
三把文化关,对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关,所有人员务必经过72小时安全教育,对考试不合格的不得录用;五把合同签订关,对考核合格人员,务必签订劳动合同,否则不准录用。
新工人录用后,我们坚持开展经常性的培训教育,坚持“一日一题”(每一天为职工讲授一道安全知识题),“一日一案”(每一天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核,不合格的进行补考,并给予相应处分),以此提高职工的安全意识和自保互保潜力。
同时,我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。
2、科学组织施工生产。
我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项,并严格按制度办事。在调动职工劳动用心性方面,实行“三招”联动。
一是思想教育,教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识,并召开班组民主会,倾听职工安全生产中好的意见和推荐,发挥职工的主人翁作用;
二是经济激励,制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法,班班考核,按期兑现,直接调动了职工生产用心性。
三、严抓细管,促进本安体系建设
1、齐抓共管保安全。
我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全职责制,制定了安全职责制60余项,安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全职责制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全职责落实,我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。
项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员、网员盯现场。
具体工作中,一是班组长、岗、网员等待遇与职责挂钩,为提高他们的职责心和用心性,其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍,如果连续一周查不出安全问题,又提不出推荐取消津贴。
二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的“三违”*进行为期7天的再教育,造成严重后果要给予辞退。
截止7月底,项目部累计处罚“三违”人员63人次,罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次,占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次,占“三违”起数的28.6%。
2、创新管理促安全。
我们将班组建设作为创新安全管理的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照“六必讲”的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前明白“干什么”、“防什么”。
同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每一天的“每日一题”及班前会主要资料记录清楚,增强安全生产的潜力。近日,我们针对网员、岗员业务素质参差不齐,知识结构单一的状况,开设了“青工学堂”,为他们讲授各类实用性的安全知识,为安全生产起到用心的促进作用。
3、质量安全为安全。
安全质量标准化代表了企业的管理水平,是企业安全管理的基础,是实现安全生产和礼貌生产的前提。
因此,自进入xx煤矿施工以来,项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神,以建立*项目部为目标,按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求,坚持“上标准岗,干标准活”,全员动员,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场施工管理,有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。
截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评,7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为*项目部。
四、精细管理,提升项目收益
1、项目部效益稳步提升。
一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控,严格物资采购的各个环节,抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核,把经济承包职责制层层落实到位。
二是提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动,对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用,对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。
2、财务管理继续加强。
项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了“每人一提”制度,每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化推荐,并予以奖励,以此促进经营管理,堵塞经营漏洞;
二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度,并严格控制和使用。
3、精算经济效益,严控费用成本。
“以成本管理为核心,以基础管理为重点”的精细化管理制度,进一步细化区队、班组成本考核,继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。
五、营造和谐,为国庆献礼
1、精诚各方使用,务求互利双赢。
用心稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系,做到不卑不亢、团结合作、互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。
2、精建和谐项目,维护安全定局面。
大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动,用心选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案,及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作,努力改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量。
六、锻炼修养,彰显党员本色
本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定,努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设,进一步提高了自身修养和拒腐防变的潜力,始终持续着一名共产党员的清正廉洁本色。
在工作中,坚持清正廉洁,为人正派,工资收入严格执行处规定领取,电话费、通讯费按处规定报销,无违规违纪现象,无私自承揽工程、私自采购及参与赌博违法乱纪行为,坚持从严治企的工作作风,反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为,做到了与工人同吃同住,从未单独享受过任何特权。
本人作为班子中的老大哥,能够按照处党委规定班子团结“四条要求”,按照分工履行自我的职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,与班子成员坦诚相见,做到工作中分,思想上合,求同存异,相互支持,努力维护班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。
我始终坚持着一句诺言,工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往,设身处地的为职工着想,维护职工权益,解决职工困难。
各位领导、同志们,我工作中虽然取得了一些成绩,这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果,我只是发挥了自我应有的作用。但由于本人的潜力所限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在必须的差距。
今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拼博进取、迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献!
【篇二】
一年来,在上级领导的支持和同事的帮忙下,我认真履行自我的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难,施工迎难而上
1、克服了劳动力短缺等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
二、用心采取的措施,精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
透过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产用心性
透过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动用心性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本
透过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性
项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改善,要求各项比较实现数据化,数据务必真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。
5、礼貌工地建设
继续加现场礼貌施工管理,根据实际成立了第一礼貌施工班和第二礼貌施工班,总人数32人。专门进行礼貌工地建设相关工作,持续工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序
6、认真搞环水保工作
用心与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。
7、关心员工生活,处处都想着员工的疾苦
进入冬季,天气寒冷,千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金。
三、及时总结,及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。
四、注重自身修养,努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识,提高工作潜力。
二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
三是严格约束自我,力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
五、存在问题
自我虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力,居高不下。分析其原因:
(1)进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。
(2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。
(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。
以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我会再接再厉。
篇14:物流公司经理2024年终述职报告
尊敬的各位领导们:
本人在公司和领导的关心、栽培下,于__年12月22号从东莞业务运营部调任高盛分公司见习经理,负责高盛公司的日常经营管理活动,同时配合东莞总部仓储部做零担外协转货工作。
从__年五月入司到__年9月,我一直在仓储部从事开单和车辆配载的工作。三年的仓储业务工作,锻造了我的韧性和执着。经历了多次公司组织的仓储技能培训一次后备管理干部培训和一次经理培训班,也非常有幸参加了阿米巴的培训,这些培训使我更进一步的了解物流这个行业作业流程和态势,也更利于我工作的开展。在工作中我努力做好本职工作,以客户服务为中心,严格按照公司对于货物的安全和时效的要求去做,保障货物安全及时到达客户手中。也严格遵照公司的财务制度,及时上缴公司财务资金,做好资金的安全管理工作,现将本人在高盛公司期间的履职情况和回报如下。
一、履职情况
走出去 发现市场
1、业务方面,由于分点处于物流园片区分布集中的中心,从去年营业开始我一边在转货的同时一边宣传我司的长途运力优势和配送车辆优势。主动承接货物,积极做好打包和报价等增值服务的创收工作。主动寻求物流同行和第三方物流的合作,在合作共赢的基础上宣传我们盛辉的品牌。大力揽收同行件,直达线路泡货80/方重货300/吨我司的代收货款业务还是有优势的 维护好老客户,深挖老客户新货源,特别是直达线路,专线物流给出的价,我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的。从元月1号—元月31号 现在高盛分点已承揽货物110票 营收总额22692元。
2、通过这半年的外协转货工作,我发现我们东莞片区到东北 西北 江西 贵州等方向的货物还是不少的,如果全部按自提的从福州中转的话,对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的,寻找专线外转合作成了我们必要的选择,这其中还得做好从价格的约定到合同的签订、时效、回单和货物跟踪等细节问题,不然会给双方造成困扰,也可能给客户带来损失。现在德渊项目中就有相当大一部分货物得做外转操作。
3、有不少的同行物流只有一个营业分部,配送车辆存在不足甚至没有配送车辆的特殊情况,通过交流发现他们如有货物要送货上门一般都是通过物流QQ和货车帮等平台雇佣车辆或者雇佣私人货车司机送货,这个费用是比较高的,而且存在不小的风险。对此我主动上门洽谈,承接他们东莞市区无代收货款的货物配送以及我司东莞各镇区有网点的转货,经过一周时间的沟通现在已经开始与河南郑州专线的腾达物流东莞分点合作。
二、存在的问题和努力的方向:
1、是学习还不够,工作经验还需积累,有顾此失彼的现象。
2、是了解20__年的考核指标后感到肩上很有压力。但我将及时调整好状态,化压力为动力,为提升业务,我将继续发扬主动出击的精神,积极发掘新客户,开拓新市场,竭尽全力完成年度考核指标,向公司交出一份满意的答卷。
篇15:企业盐场领导班子述职报告_述职报告_网
盐场领导、同志们:
我受厂党总支委托,对厂领导班子近一年来的工作做述职报告,不妥之处,请领导和同志们批评指正。
XX年是集团公司发展有新思路,管理有新手段,各项工作有新举措的开始年。为此,我们始终按照上级党委的工作部署和要求,结合本单位实际,在工作措施上,紧紧围绕一个目标,做到六个坚持,即:围绕完成全年原盐生产任务这一目标,坚持以安全高效为前提,坚持以提高质量为中心,坚持以严格工艺为措施,坚持以强化管理为手段,坚持以优质高产为目的,坚持以思想政治工作做保障。在实际工作中,我们始终贯穿这条主线,在措施的制定和落实上环环相扣,打紧打靠,时时事事早计划,早安排,牢牢把握住了工作的主动权,在天气条件极为不利的情况下,取得了厂历史上的又一个好成绩。全年全厂生产原盐吨,完成年计划的%,1-10月份总成本发生*万元,占年计划*万元的%,节支*万元。成本很好地控制在*元,比年计划*元降低*元,均创历史新高。XX年我们在极其困难的情况下能取得比较理想的成绩,我们认为,这得益于厂党委的正确领导和对我们工作的大力支持,得益于全厂干部职工团结一心,积极进取,严细管理,埋头苦干,勇于奉献。
下面,我主要汇报三个方面的工作。
一、今年生产经营工作的基本情况
在原盐生产方面,今年,由于降雨频繁,蒸发量小,可以说,从春产到秋产原盐生产一直处在一个低迷状况,面对今年严峻的生产形势,我们班子成员多次召开会议,统一思想,坚定信心,动员全厂干部职工团结一心,采取各项有效的方法和措施,咬定完成全年原盐任务目标不放松。在措施上做到了“三个强化”、“三个确保”。一是强化塑苫管理,确保原盐稳产高产。针对今年降雨频繁,天气难以把握的实际,我们首先从思想上提高认识,在搞好天气分析的前提下,本着“宁拉十次空,不让一次冲”的原则,高度警惕每一次天气异变,在大雨来临之前,个既定目标,坚持做到产量、质量并重,始终以提质增产为主攻方向,在措施上重点是认真贯彻执行了“新、深、长”工艺,年初生产一开始,我们就把这项工作作为头等大事来抓,根据各工区的实际情况,严格控制了灌池面积,实行量卤灌地,较好地保证了深卤和新卤结晶,在全年工作中,始终把制卤工作放在首要位置来抓,为原盐稳产、高产创造了条件。其次,严格了工艺管理,很好地坚持了卤水五日化验制度,制定了具体的考核办法,确保了各项规章制度的贯彻执行;在结晶管理方面,将每条盐道承包到人,实行“定人、定池、定责”的管理办法;为产好盐,捞好盐,狠抓捞盐管理,严格捞盐质量,实行优劣分存;在塑苫管理上,进一步完善了塑苫管理制度,每次降雨,厂领导、正副主任昼夜24小时轮流值班,有关人员巡回检查,看收放速度,查排淡卤水浓度,采取应急措施,从而,大大提高了全厂塑苫管理的整体水平。第三、积极进行滩田技术改造。一是在工区新滩上浮卷技术改造项目中,为使浮卷项目早日完成,我们集中人力、物力,工作往前赶,一天工作十四五个小时,大家心往一处想,劲往一处使,领导带头干,职工拼命干,急、难、险重任务抢着干,没有节假日、星期天,一心扑在安装工地上,到6月18日,只用了不足3个月的时间,比计划提前完工近二十天,在原盐生产中发挥了重要作用,在6月份的三次较大降雨中,使降雨给原盐生产带来的损失降到了最低,取得了工期短,见效快,投资省的好效果。二是二工区制卤能力恢复项目。为60万吨纯碱扩建项目早日施工,我们以集团的发展大局利益为重,积极配合,切实抓紧抓好二工区制卤能力恢复项目,想尽千方百计尽早恢复正常原盐生产,把因项目建设而影响原盐生产的损失降到最低。三是塑苫填平补齐项目。发动职工自己动手新上塑苫加高卤库公亩,结晶面积公亩,使生产条件有了一定的改观,为原盐提质增产打下了坚实的基础。同时,我们在全厂*个生产班组中,开展了原盐生产劳动竞赛,每月对各项工作考核前5名的班组进行奖励,促进了全厂班组建设的平衡发展。从目前情况看,今年将有不少的过万吨班组产生。
在成本考核方面,我们严格执行成本一票否决办法。年初,在盐场下达的生产成本本来就紧的情况下,我们再压缩一定比例,层层分解落实到各个费用控制点,并制定了相应的目标责任制考核办法,工区每月严格按成本计划执行,厂实行每季一考核,与工区主任、副主任的风险抵押挂钩。在物料管理上,实行清仓查库、修旧利废,零库存管理等办法,积压物料全厂调剂使用。今春,全厂拆除旧、危房间,挑拾旧砖万块,木料立方米,全部用于工区新滩浮卷和二工区制卤能力恢复项目,节约资金*元。同时,对原厂制管厂旧车间进行修整,将一工区两个机组搬迁进去,使资产得到了有效利用。在设备管理上,坚决杜绝拼设备吃老本现象,该花的钱尽量少花,好钢用在刀刃上,不该花的钱一分不花。对因使用不当人为造成的损坏,由个人承担一定的维修费。从而,充分调动了干部职工双增双节的积极性。
在安全生产工作上,由于我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,很好地贯彻落实了《安全生产法》和盐场的有关安全制度,坚持不懈地抓了职工的安全教育,职工的安全意识明显增强,较好地杜绝了刮泥板上站人、撒盐种吊盐车上站人等习惯违章操作现象。到目前为止,无发生一起重大人身设备安全事故,确保了生产经营工作的顺利进行。
二、以思想政治工作做保证,充分调动职工的积极性
在加大生产经营工作力度的同时,总支班子坚持“两手抓,两手都要硬”的工作方针,大力加强思想政治工作和精神文明建设,狠抓党员干部队伍建设和职工队伍建设,努力培养一支以身作则、清正廉洁、带头实干的干部队伍和无私奉献、敢打硬仗的职工队伍,为各项工作的顺利开展提供了强有力地保证。今年,我们按照厂党委的要求,组织党员干部认真学习了“三个代表”重要思想,及时进行了“理想信念,廉政教育”,深入开展了创建“六无”工区班组活动,在职工中开展了法律法制和形势任务教育,使全厂干部职工的整体素质有了明显地提高。在实际工作中,从厂到工区的负责同志,坚持靠实干立威信,凭人格树榜样,敢于要求职工“向我看齐”,自觉坚持跟班劳动制度,厂领导靠工区,工区正、副主任靠班组,班组长靠滩田,现场办公,现场指挥,尤其天气异变处理,领导干部昼夜24小时值班,时常连续几天不回家,据统计,今年1-10月份,工区副主任以上干部的余班都在60天以上。同时,为增强企业的凝聚力和向心力,充分调动职工工作的积极性,厂班子从关心职工的角度出发,做了系列稳人心,暖人心、聚人心的工作,不断加大厂务公开工作力度,对职工生活小区和职工食堂,高标准,严要求,尽力为职工生活创造良好的条件。职工生病住院前去探望,并针对职工看病吃药难的现象,厂要求卫生员每周一次到工区看病送药,起到了积极作用。在全厂干部职工中形成了气顺、心齐,劲足的良好氛围,从全年的工作看,广大干部职工出力最大,流汗最多,各项工作成绩最显著。
以后,我们要继续按照厂党委的领导,坚持以人为本的管理,调动方方面面的积极性,努力使全厂的各项工作一年一个新台阶,为盐场实现大发展、大提高、大跨越做出应有贡献。
篇16:企业团委书记述职报告_述职报告_网
各位领导同志:
我受党政的信任和委托担任团委书记一年来,在党政的领导和支持下,围绕我改革和发展大局,以邓小平理论和重要思想为指导,定位于服务企业(在服务企业中开发青年人才资源)、服务青年(在服务青年中代表青年利益),不断深化青年文明工程、人才工程,夯实团的自身建设,带领广大团员青年较好地完成了各项任务。
一、规范管理,健全制度,夯实团的基础工作
1、为加强基层组织建设,XX年我重新规范健全了各级团的组织机构,将原先42个团总支(支)部整合为33个团总支(支)部,并开展了团支部标准化建设活动,拟定了支部建设标准化方案(讨论稿),在统一支部建设内容的框架中,使各支部贴近生产实际开展各自特色工作,从而脱离繁冗的表面文字工作,精干业务,强化服务企业的职能。同时,加大了对各级团组织的交叉考核力度,对各团总支(支)部进行组织建设、生产建设、文化建设等方面的考察评议,在每月的月度例会上进行通报,并同党委的“六好支部”考核相挂钩,这样有利的督促了基层团组织更好地开展工作,提高了基层组织的主观能动性,有利于各支部间相互学习和促进,及时了解团员青年的思想动态和切身需要,从而更好地发挥团组织联系团员、青年和上级领导的桥梁、纽带作用,也为年度评优提供了素材和依据。
2、进一步加强团员青年的思想政治教育、形势教育、道德与法制教育。今年以来,随着国企改革的深入,我们的企业面临着前所未有挑战,对我们广大团员青年也提出了新的考验,我要求各级团组织通过开展团员青年学习培训、理论座谈、研讨等多种形式,认真深入地学习党的路线、方针、政策,把党政的精神真正传达到每个团员青年,教育广大团员青年,转变观念,认清当前的艰巨任务,加强对新知识、新科技、新技能的学习,提高适应新世纪的能力,增强广大团员青年的竞争意识、危机意识、和市场意识。XX年全年共举办青工培训班两期,110人次,团干部培训班两期,62人次。XX年我们将针对各单位用人情况和青工状况,开展订单式的青工培训活动。
二、深入调研,结合实际,创新企业团建工作
1、实施以“党建”带“团建”,以“团建”促“推优”,加强企业团的建设。按照党政的整体布置,进一步用青工参与建功活动成效好坏、赢得党政领导和群众的认可程度、企业文化的培植、青工成长成才的力度、企业受益的多少、企业稳定发展与否作为新时期团建工作的检验标准,以“实”的业绩衡量团建创新的效果,用“硬”的指标促进团建创新工作的发展。
2、围绕安全生产工作方面,组织开展了青年安全监督岗和“青年安全生产示范岗”工作,为青年提供了参与企业管理的实践舞台,发现事故隐患能够及时处理、汇报、拟定整改措施,很大程度上促进了安全生产。一方面,坚持不定期巡视检查、考核安全工作及岗徽佩带情况,加强对青监岗岗长、岗员进行培训,XX年同职工学校组织了两期青监岗岗员培训班,重点学习培训了《青年安全监督岗管理考核方案》和《X年青年安全工作计划》等文件和有关业务安全知识,安排了 “四个一”(每月开展一次安全培训,每月提一条合理化建议,每月当一天安全员,每月查处一起安全隐患)为主题的青监岗每月活动计划,并进行了认真的考试。另一方面,为进一步强化青年安全岗位责任制,3月份,根据党政一号文件党、政、工、团齐抓共管安全工作的精神,下发了《X年青年安全
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篇17:2024年公司领导述职述廉报告
按照常委会的要求,结合自身的实际,现我就过去的半年来本人在的工作情景述职如下。
一、加强理论学习,提高理论素养
加强理论学习,提高理论水平和解决实际问题的本事,在改造客观世界的同时改造主观世界,是新时期对领导干部的基本要求。由于自我从事工作的性质和任务对学习和了解掌握的新知识有着更高的要求,要做好本职工作,就必须首先自我用理论武装头脑,吃透上级精神,领会精神实质。坚持每一天阅读各类文章,并认真做好读书笔记,努力做到融汇贯通,联系实际,举一反三。对重要讲话和文件中的论断和观点有了比较深刻的理解,对在新的形势下,以“三个代表”重要思想为指导,立足本职,做好工作的自觉性不断增强。根据日新月异的形势发展变化,我十分注重学习新知识,熟悉新学科,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。异常是月份到人大内司委工作会注意学习人大的各项业务知识和各项规章制度。把学习理论同实践结合起来,开阔了视野,拓宽了思路,丰富了自我。
二、摆正位置,认真做好副职工作
正副职的关系能否有机协调,直接影响一个领导班子的战斗力和凝聚力。我在处理正副职的关系中,做到了在思想上尊重正职而不俗气,感情上与正职融洽而不庸俗,组织上要服从正职而不盲从,工作上主动配合正职而不越权。半年来共协助委主任完成了
三、认真细致,加大案件监督力度
到内司委工作后,我主要分管案件的监督工作,在这项工作中,我一是认真负责,从思想上重视。上任之初应对桌上堆放的很多申诉案件,我并没有动摇。而是在思想上重视,静下心来认真分析案件。我到内司委工作后共监督案件38起,起草意见书12份。二是耐心细致,作好当事人的息访工作。信访工作面临双方当事人的上访,对于那些情绪激动的当事人我总是耐心解释,在兰西县十三户居民楼案件中,应对当事人刘某的辱骂和不理解。我心平气和的与当事人解释,避免了事态的扩大。半年来,我共接待来访人员240多人次。
四、廉洁自律,坚持党员本色。
作为基层领导干部必须要有清醒的认识,始终要视“党的事业重如山,看个人名利淡如水”,不断加强党性修养。在日常工作中,我始终要求自我做到“不为私心杂念所扰,不为人情世俗所困,不为美色贪欲所诱,不为不正之风所压”。我常以反面教材为诫,让警钟常常鸣撼于耳畔,日常时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉实践“三个代表”的重要思想,廉洁奉公,艰苦朴素,坚持了人民公仆的本色。今年以来,我能认真贯彻执行上级决定和决议,服从组织安排,严格依照党章办事。在日常工作中,认真落实“两个条例”,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。始终牢记职责,依法行政,保证洁身自好。
工作虽然取得了必须成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够政治学习抓的不紧;在服务上还有必须差距;在督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
篇18:2024年中学领导班子述职报告_述职报告_网
尊敬的领导.同仁
你们好!
一年来,我校各项工作在“邓小平理论”、“三个代表”的重要思想指导下,在业务部门的领导下,开展得有序、有力、有效。每项工作都努力做到了科学决策、民主决策,按规律谋事,按规则行事,按计划办事,始终如一的坚持“五育”并育,德育为先,注重基础,提高素质的原则,使全面贯彻党的教育方针,办人民满意的教育这一中心得到落实。在教育过程中,学校努力把德育的方向性,智育的主体性,体育的基础性贯穿于素质教育之中,使之相辅相成,共同提高,以此提高素质,培养能力,按时完成了各项工作任务,下面我代表领导班子,把一年来的工作向大家作以下汇报:
一. 总体工作
(一)完善学校制度,明确领导职责
结合学校实际,对学校的各项制度进行修改完善细化,使之适应学校当前的发展形势,把学校领导班子进行了了工作分工,明确职责,细化任务,奖惩兑现,责任追究让其知道自己的位置,任务,工作的重点。对中层领导,管理上严格要求,各司其责,共同努力,班子的向心力,凝聚力,战斗力进一步增强,工作效率大大提高。
(二)群策群力,同心同德,抓好“霍乱”防控
带领全体师生,响应上级号召,全力投入“霍乱”防控工作。坐阵指挥,明确分工,人财物到位,使防控工作落实到了实处,工作全程,无一处失误,期间接受了县政府,县纪委督查组的四次检查,县局,镇政府多次督查熊副县长两次督查,都给予了工作以充分肯定,全面完成了防控任务。
(三)加强校园环境治理,及时启用寝室,食堂
对学校的先道树进行了全面修剪,还学生一片蔚蓝的天空,在资金困难的情况下,投入两万多元,把办公用房,寝室,厕所,食堂通水通电,使之发挥作用,并充分利用起来。如若不启用寝室食堂,这些孩子过去只能到处租房子住,吃饭也困难,跑累了,急了,就不上了,通水,通电启用食堂,方便了学生,稳定了学生,学习时间得到保障,成绩有进步,流失率大大降低,学生队伍得到了稳定
(四)加强校园文化建设,发挥环境育人功能
开学伊始,校园文化建设滞厚,经研究对墙体进行了粉刷,写壁字,写标语,贴喷绘,充实宣传栏,校园文化建设得以全面开展,教室文化,办公室文化,寝室文化,食堂文化厕所文化建设也全面开展起来。现在全校的文化氛围得到全面加强,发挥了环境育人的功能。
(五)严格执行财务制度,勤俭节约,财务公开
学校资金有限,严格审批程序,把有限的资金用在学校的发展上,用在教育教学上,用在改善办学条件上。购物先申请,后购物,购物时货比三家,确保质优价廉,每月在教职工会上,宣布学校开支情况,接受教职工的监督,大额支出,集体决定,写申请,集体签字上报教育局审批。我认为你越不想让他知道的,他就越想知道,公开了,透明了,老师放心了,我也轻松了。
(六)加强政治学习,注重师德建设
每周坚持行政例会不动摇,坚持班主任例会不放松,坚持教职工例会不间断,坚持学生晨会不停步,坚持党员学习不懈怠。利用这些会议对全体师生进行爱国主义,集体主义,师德师风,社会主义荣辱观,科学发展观为内容的教育。开展“学校发展”大讨论,我为学校献良策等活动,人人参与,个个行为。特别注重教师的爱岗敬业,学生行为规范的教育,印制《教师职业道德规范》,人手一份,并认真学习,并决定每学期第一次例会就是学习《《教师职业道德规范》,长期坚持,常学常新。通过学习文章,介绍经验,贯彻方针,宣读文件,理论研究等形式,使学校的思想教育工作得以实施,如此千方百计,想方设法的开展,师德师风教育,其目的只有一个,一切为了孩子的成长,一切为了教育的发展,让全体在教学中增强师能,铸造师魂,在教育中擦亮眼睛,明确方向,在思想上坚定操守,守住底线,在执行中,不触高压,不踩红线。
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篇19:交通局领导班子述职报告_述职报告_网
今年以来,县交通局在县委、县政府正确领导和市交通局的指导下,坚持学习科学发展观,以学习宣传贯彻十七届四中全会精神为主线,以年初制定的各项交通任务为目标,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,加强交通基础设施建设和行业监管力度,全面完成了年初制定的各项任务,为我县国民经济和社会发展做出了积极的贡献。“汽车南站及配套设施”和“网络公路”分别被评为全县2010年7月和10月“最佳项目”,公路站长许文和汽车南站项目负责人李小志分别全县2010年5月和9月“项目建设之星”。
一、加强班子建设,增强领导班子战斗力
按照科学发展观的要求,局党委始终坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
(一)加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。一年来,我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们结合深入开展科学发展观活动,做到坚持突出学习重点,统一思想认识,认真学习《毛泽东、邓小平、论科学发展观》和《科学发展观重要论述摘编》,学习十七届四中全会精神。并坚持理论联系实际的学习,努力用科学的理论指导班子成员的工作,深入思考和研究永兴交通发展的战略等。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。
(二)强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力。
民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬建设交通团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从“班长”到成员,都能够把自己置于党组织管理之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。
(三)坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在班子党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。一是开展了以“读书修德,以德律己”为重点读书活动,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,党性修养和道德情操,积极营造“以贪为耻、以廉为荣”的社会风气。二是开展“当服务员、办高效事、做廉政人”活动。全局上下围绕“管理理念创新、工作机制科学、民主氛围浓厚、人际关系融洽、充满生机活力、内外部环境融洽”这个目标,领导干部带头当服务员、办高效事、做廉政人,打造了一个政令畅通、人和气顺、运转有序、勤政高效的和谐机关。三是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。今年在深入开展实践科学发展观活动中,把交通基础设施建设中的廉政建设作为重要的内容,充分体现了行业特色,受到了市、县督导组的肯定。《湖南日报》和《郴州日报》相继推介了我局的经验。
二、抓好公路建设,提高公路通行力
抓好了公路建设就抓住了交通工作的“牛鼻子”。今年是“交通大会战”开局之年,我们举全局之力,投入到农村公路建设中去。一是抓好通乡联网公路的建设。今年市考核我局的通乡联网公路任务为9.8公里,但我局自加压力,提前启动了大布江至源江5公里、江家至上桥6.4公里、油那洞至白露塘8.4公里、油麻至北牙5公里、塘门口至界牌4.8公里、悦来至上平家9.8公里、洋塘至洋乌6.7公里、塘屋至豪口4.8公里、洞口至界牌2.8公里9条通乡联网公路53.7公里和水源至板梁2.7公里、龙山湖至黄坦3.2公里2条旅游公路5.9公里。截止11月底,全县共完成通乡联网公路水泥路面47.96公里,完成投资4880.8万元,为市考核任务的498%。完成旅游公路5.3公里,完成投资2679万元。今年“网络公路”被评为全县最佳项目。二是抓好通村公路建设,今年市局向考核我局通村公路任务为210公里,但我局自定目标为340公里,截止11月底,全县共完成通村公路270.5公里,完成投资2.2079亿元,为市考核任务的128.8%,另外,还完成26公里计划外通村公路。三是抓好渡改桥及危桥改造工程。截止目前,共完成危桥改造8座,渡改桥1座,完成投资554.3万元,全面完成危桥改造任务。预计到12月底,全县340公里通村公路、53.7公里通乡联网公路和5.9公里旅游公路的建设任务都将全面完成。我县的通村公路的通畅率将由去年的65%提高到95%,公路的通行能力将大大提高,为县域经济的发展和农民的脱贫致富提供良好的交通条件。
三、加大汽车南站建设力度,扩大“百亿投资计划”影响力
汽车南站及配套建设项目是我县“百亿投资计划”的一个重点项目,整个项目用地38.05公顷,总投资1.2亿元,为抓好该工程,一是局成立了专门的搬迁领导小组办公室,二是大力开展招商引资,与浙江七和农业开发有限公司和郴州中凯房地产公司分别签定了1000万元的招商引资合同,共引进外资XX万元;有效地解决了资金困难的问题,使得工程于 4月27日顺利开工建设。截止目前,南站路工程已全面完工,共完成投资5376万元,占年计划投资的134.4%。
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篇20:公司领导述职述廉报告
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回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,在许多方面也存在着不足:面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉*。俗话说“居安思危”,但在落实党风廉政责任制上有的时候还存在缺少忧患意识、麻痹大意的情况,总认为*分子在别处,自己这里反正不会出现什么问题。同时,有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见*,时刻保持强烈的忧患意识;二是加强学习,提高理论水平,不断完善和充实自己,特别是对各项制度要学深、学透,做到应用自如。
历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在本职岗位上,务实开拓,锐意开拓,以饱满的精神状态与大家齐心协力完成公司交给的任务和迎接新时期的挑战!
以上是我的述职述廉汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事再次表示诚挚的谢意。
谢谢大家!我的发言完了