协调会议纪要
时间:*年7月21日
地点:鼓浪屿黄家渡污水处理站会议室
会议主要议题:鼓浪屿黄家渡污水处理间用电协调会
参加会议人员:侯友鹏 刘建忠 (鼓浪屿供电所)
会议内容:
1. 鼓供电所所长提出明天开始破路协调事宜由我们和水务集团沟通(管委会特配)。
2. 长久用电要配一个变压室,因没有场所,建议用箱式,规格越小越好, 管道建议用玻璃管道。
3. 电线路径施工图星期一才能出来。
4. 10月1日开始安装。
5. 明天做基础,破路(6天)混凝土,一个星期后穿电缆,调装。
6. 明天要有一个书面的拨款申请,先要预付款。
7. 临时用电要保证,早一天多一天把握。
8. 7月21日箱变租凭,7月22日箱变基础,7月23日破路、中箱变,7月29~8月5日箱变安装, 7月31日电线整改,8月1日~8月2日停电(停电要提前一个星期公告)连接电线头。
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篇1:政府会议纪要精选范文
××县人民政府办公室 2019年六月十三日
6月4日下午,市公路局×××局长、××县政府×××副县长及市公路局、县党政办、县公路局等部门领导在南澳宾馆召开会议,会议听取了县政府和县公路局对安保工程和配套两个景观点建设情况的汇报,并就××县安保工程和两个景观点建设的有关问题进行了讨论研究。现将会议有关精神纪要如下:
一、安保工程原则上一次性实施建设,不分期进行。
二、二个学校和附近民房拆迁、路道拓宽暂慢进行,在不影响涉及学校和民房拆迁的情况下,路面可以改造的要尽量改造,并在民房前建设路道隔离栏。
三、关于安保工程12.68亩土地的征地和地面构筑物补偿款问题。市公路局同意补偿30万元,其余不足部分由南澳县政府负责,项目由市公路局统一实施。
四、关于配套两个景观点建设问题。l、市公路局建议钱澳景观点重新考虑选址。2、景观点建设尽量同旅游相协调配套,在原设计投资总额24万元的基础上,为提高档次,××县政府要求两个景观点投资总额增加16万元,市公路局原则同意投资总额控制在40万元内,工程预算列入安保工程省养路段的项目招标范围,单独列支。3、两个景观点建设由县公路局负责实施。4、建设启动资金争取在本月中旬同征地款一并解决。
参加会议人员:
篇2:综治会议纪要怎么写
会议时间:XZ
会议地点:XZ
主 持 人:XZ
记 录 人:XZ
参 会 人:XZ
会议内容及议定事项:
会上,站长张亚军重点传达学习了各领导机关关于综合治理文件精神和有关要求。并结合我站实际,对我站综合治理工作做了全面的动员,及初步的安排部署。
会上,张站强调,我们一定要认真领会上级关于综合治
理的精神要求,进一步增强安全意识,落实安全措施,做好我站综合防治工作。
一、严格收费管理,非当班人员不得进入收费岗亭,岗亭内不得进入非收费站人员,要时刻对自己上岗期间的财物有安全意识。
二、高度重视岗亭、监控、机房安全,与各班班长签订“安全目标责任书”。
三、进一步落实《社会治安综合治理责任制》、《交通安全责任书》,并要求票证室、办公室、宿舍、办公区做好防火防盗等各项工作,保证人员生命、财产安全,保证收费站的安全;
四、加强对全体员工的安全教育,提高认识,消防麻痹思想;
五、加强值班,加强巡逻,消防安全隐患;
六、保障信息畅通,遇有突发事故及时报告有关部门。
篇3:行政会议纪要范文参考
x年11月26日下午,杨学武局长在局会议室主持召开局行政办公会,局领导游何保、江水录、朱笋、高铁、陈小枝、吴建平、罗来水参加了会议,符惠庆、张国梁、夏善峰、陈富长、姜良志、李学平、刘兆森、陈非、赵俊弢列席了会议。会议强调:全局上下要深入贯彻市委、市政府关于精细优美的要求,切实落实贯彻好10月25日局行政会议精神,不断完善内部管理制度,理顺关系,提升工作效益和工作质量。当前要全力以赴抓好户外广告整治这项局中心工作。现将会议情况纪要如下:
一、关于加强中心城区中高层住宅二次供水污染防治工作的讨论
会议听取了市自来水公司起草《关于加强中心城区中高层住宅二次供水污染防治工作的实施意见》情况的汇报,指出,中高层住宅二次供水污染关系到中高层住户的正常用水安全,已引起社会各界的高度关注,因此,加强中高层二次供水污染防治工作显得尤为重要和紧迫,必须高度重视,认真实施。
会议要求尽快起草关于中心城区中高层二次供水污染防治的实施方案,并上报市政府,由市政府组织房管、规划、建设、城管、卫生等部门召开协调会,明确部门职责,落实工作措施,切实解决二次供水污染问题。高铁同志负责牵头,自来水公司负责起草防治实施方案。下一步将要起草二次供水污染防治工作的实施办法,建立长效管理机制。
二、关于加强自来水公司管理事宜的研究
xx市城管局是中心城区自来水行业主管部门,是市自来水公司的行政管理主体,两者之间的关系是领导与被领导的关系。局里要进一步加强对自来水公司企业的行政管理,同时局里要结合企业生产的规律和特点,给自来水企业充分的自主经营权。市自来水公司必须建立生产计划、经营效益、安全状况等重大事项报告制度。
会议要求自来水公司要做好水厂安全生产和管理,确保群众用水安全、喝上放心水。要切实加强水质检测监测,按照国家住建部和省住建厅有关要求定期公布水质,落实水质报告制度,充分保障老百姓知情权。
三、关于听取市园林局关于实施今冬明春绿化提升改造方案的汇报
会议同意市园林局实施中心城区x年今冬明春13条路段和重要节点绿化提升补植方案,同意实施凤凰大道景观轴绿化建设改造第一套方案。
会议要求园林局要按照精细优美的要求,重点将凤凰大道绿化建设改造成城市景观轴,将高速东出口绿化提升改造成具有地方特色的精品景观;尽快完善今冬明春绿化项目建设方案,上报局里,统一报市城建项目推进办。
四、关于规范行政许可及审批流程的研究
会上听取了局公用事业科和行政服务科关于局行政审批事项及草拟的行政审批会签表的情况汇报。会议要求尽快建立行政审批会签制度,规范审批流程,完善行政审批会签表并严格付诸实施;除12项行政审批事项外,涉及其他审批或核准内容要立即梳理,建立统一规范的管理办法。该项工作由游何保同志牵头,局有关科室和局属单位配合。
会议明确要求,严格落实省、市有关文件精神,进一步规范我局行政许可工作,局系统12项行政审批事项必须全部进入行政服务中心窗口。局窗口负责人要加强窗口管理,提高服务水平。要着力加强部门协调沟通,加大批后管理执法力度。
五、关于茶圣路二标段和瑞昌路接管事宜的讨论
会议原则上同意接管茶圣路二标段和瑞昌路,并要求做好相关交接工作。原则上要求茶圣路二标段项目部做好行道树树池整改等工作。具体移交事宜由高铁同志负责,局属有关单位和局公用科做好有关工作。
六、关于加强办公室工作效益的研究
办公室是承担公文处理、沟通内外、上传下达、后勤保障服务等日常工作,具有综合枢纽的作用。要大力加强办公室建设,着力提高办公室工作效益,确保领导决策落实到位。会议同意从局系统内外选聘3至4名能吃苦耐劳、有一定文字处理功底和各方面素质过硬的人员充实办公室。
七、关于办公楼租赁事宜的研究
会议同意租用凤凰东大道501号原海上天大酒店作为局属环卫处下属的管理用房,由朱笋同志负责租赁事宜。要严格履行租赁合同,按合同要求支付转让费和租金。要本着厉行节约的原则,充分利用现有的办公设备,妥善做好相关工作安排。
八、关于加强机关制度建设的讨论
会上对办公室草拟《局机关日常工作制度》、《局收发文管理制度》进行了充分讨论。会议要求进一步完善《局机关日常上下班制度》,规范局机关日常上下班、请销假、节假日值班、机关环境卫生、考勤管理等制度。进一步完善《局收发文管理制度》,规范收文办理程序,提高办理效率;加强发文管理,规范发文格式和程序,严禁局属单位越级行文。
为切实改进局机关工作作风,提高办文办事效率和机关效能,加强机关制度建设尤为紧迫和重要。加快制订完善重大事项会签制度、紧急事务的责任分担及处置办法、财务管理制度、会议制度、公务接待和车辆管理制度等,并要求在春节前建立完善制度体系。
九、关于加强建筑垃圾管理的研究
会上听取了局渣土办x年以来建筑垃圾管理工作情况和下一步加强建筑垃圾管理建议的汇报。
会议指出,我市中心城区存在建筑垃圾管理机制不顺、管理不规范、监管不到位等问题。会议要求规范建筑渣土运输作业市场,加强市场准入的灵活性,完善市场竞争机制,适当增加建筑渣土运输企业;同时加强渣土运输企业和车辆的管理,非专业运输车辆不准进入市场作业,对违规运输企业和车辆要加大处罚力度,未经局班子集体研究,任何人不得擅作主张。
会议要求参照兄弟地市先进做法和成功经验,尽快研究制订建筑垃圾管理办法,实行渣土管理与执法相分离,建立责任机制,有关渣土管理与执法的重大事项必须集体研究。务必采取各种新举措、新方式,建立一整套全覆盖、严格有效的建筑垃圾管理办法,立即改变目前建筑垃圾管理混乱局面,切实规范我市中心城区建筑垃圾管理。该项工作由朱笋同志负责,陈富长同志配合完成。
关于建设建筑垃圾消纳场所问题,要尽快形成意见报市政府和城建重点项目推进办。
十、关于几个重要事项的安排部署
(一)关于城市生活垃圾焚烧发电项目可行性研究事项,由游何保同志负责,符惠庆同志配合。
(二)关于拟组建局工程建设科,规范工程管理,由高铁同志负责。
(三)关于如何规范局行政许可事项和行政审批,研究其他需要行政审批或核准的相关事项,并完善审批责任程序,由游何保同志负责。
(四)关于如何搭建大督查、大城管格局,整合部门资源,加强数字化城管与智慧城市建设的对接,并争取市委政研室的支持,由江水录负责。
(五)关于如何加强办公室综合协调平台建设,提高工作效率,由朱笋同志负责。
(六)关于制订完善财务管理办法,由陈小枝同志负责。在保障局机关日常办公费和必要的周转资金的前提下,将城市管理经费和行政收费重点下放给局属单位。局机关和局属单位经费、收费如何使用,如何建立高效、透明、集体决策的财务制度。
(七)关于如何加强危房修缮、私房改建监管工作,要与市规划局、房管局协调对接好,明确部门职责,强化协调沟通,共同制订出台一个联审制度;同时局里要尽快制订私房改建监管制度和责任分担制度,将工作职责和责任落实到人,并探索组建综合执法大队。该项工作由罗来水负责。
(八)关于建立局属部门、单位单独负责机制,强化其独立处理问题的能力,并充分发挥好局机关总协调的作用,由朱笋同志负责。
(九)关于如何建立全局系统放心的安全生产管理体系,健全安全生产管理网络,强化安全生产的重要性,全面提高全局上下安全意识和责任意识,由吴建平同志负责调研。
上述9个问题调研提纲和调研成果原则上在春节前完成。
xx市城市管理局
x年11月29日
篇4:妇女节座谈会会议纪要
一、时间:20xx年9月1日
二、地点:鸳溪镇卫生院(黑板报)
三、参加人员:韩家跃
四、主要议题:全民健康生活方式行动倡议书
健康是人的基本权力,是幸福快乐的基础,是国家文明的标志,是社会和谐的象征。在全面建设小康社会过程中,我市人民的健康水平明显提高,精神面貌焕然一新。然而,社会发展和经济进步在带给人们丰富物质享受的同时,也在改变着人们的饮食起居和生活习惯。与吸烟、酗酒、缺乏体力活动、膳食不合理等生活方式密切相关的高血脂、高血压、高血糖、肥胖等已成为影响我市人民健康素质的大敌。 面对不断增加的生活方式病,药物、手术、医院、医生的作为受到限制,唯一可行的是每个人都从自己做起,摒弃不良习惯,做健康生活方式的实践者和受益者。为此,晋城市卫生局发起全民健康生活方式行动,并向全市人民倡议:
一、追求健康,把投资健康作为最大回报,将“我行动、我健康、我快乐”作为行动准则。
二、改变不良生活习惯,不吸烟、不酗酒,公共场所不喧哗,保持公共秩序,礼貌谦让,塑造健康、向上的公民形象。
三、合理搭配膳食结构,规律用餐,保持营养平衡,维持健康体重。
四、加强运动,适度量力,不拘形式,贵在坚持。
五、保持良好的心理状态,自信乐观,喜怒有度,静心处事,诚心待人。
六、营造绿色家园,创造整洁、宁静、美好、健康的生活环境。
七、以科学的态度和精神,传播科学的健康知识,反对、抵制不科学和伪科学信息。
八、将每年9月1日作为全民健康生活方式日,不断强化健康意识,长期保持健康的生活方式。
让我们在追求健康中实现人与自然的和谐,愿人人拥有健全的人格、健康的心态、健壮的体魄,实现全面发展,拥有幸福生活!
篇5:监理会议纪要
时间:x年12月11日上午10:00
地点:x工地项目部办公室
会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排
会议主持: 孟x
会议内容:
施工单位:
一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。
二标段:上周计划完成不太理想,18#楼与进度计划滞后一天,17#楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装,17#楼到本周末达到上板条件,16#楼四层板安装完毕。
三标段:上周计划未完成,23#,24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24#楼在下周二完成四层顶板安装,23#楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。
监理单位:
一、 安全方面
1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。
2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。
3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。
4:本周二对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到20%。尤其是7#楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。
二、质量方面
1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负。
2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。
3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。
三、进度方面
1:周计划重复落空,12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施,果断处理。
2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。
3:现场所需的预制板不足,影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。
4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。
建设单位:
1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。
2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。
3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。
4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。
5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。
6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。
7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。
篇6:办公会会议纪要
“集团人事架构及职责分工”会议纪要
时间:20xx年x月x日晚7:30—10:20
地点:公司三楼会议室
主持人:易仁君
参会人员:
1、出席人员:易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰
2、列席人员:王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
3、会议记录:秦国鑫
议题要点:
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下:
1、 战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;
2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;
3、 建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;
4、 总裁办公室:主要负责集团公司基本管理制度制定与完善,集团年度工作计划制定、检查与考核,召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实,负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传),负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人,公关外联方向),负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;
5、 管理中心:主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;
6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;
7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;
8、 城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置,经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共7个部室,定编名额13人;
2、战略研发中心:下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外,网站运营专员1人、行政文员1人,包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共4个部室,定编名额17人;
3、建设中心:下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人,包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发,1人分管工程),共6个部室,定编名额共计22人;
4、财务中心:下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人),共2个部室定编名额6人;
5、招标与采购中心:设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人,包括该“中心”总经理1人,招标与采购中心定编名额共计8人。
其他部门另定。
三、会议讨论了各职级薪酬设置,确定: 1、各职位薪酬区间:
1) 经理职位:6000-7200元/月;720xx-86400元/年; 2) 副经理职位:4800-6000元/月;57600-720xx元/年; 3) 专员职位:3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 见习专员职位:2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文职(普通)职位:1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才:弹性设定
2、 各职级薪酬标准:
注:上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定,各职位薪酬分三级,月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额,由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目,逐项考核确定每月实际工资标准。此外,员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。
四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求:
1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工,是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构,不搞太复杂。
2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路,是形成以部门为中心的企业发展模式,以部门总经理为核心的人力资源管理模式,公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心,各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等,管理权限比较大,责任也非常明晰。部门工作任务能否完成,或者出现工作严重滞后及严重违规现象,公司只问责部门总经理,不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期,要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效,要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。
各“中心”总经理要有管理意识,要有当领导、当企业家的意识,不能感情用事。对员工要求严格,努力培养和提高员工,就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理,你就是为员工做了最大的好事。此外,我们做事还要有规范,凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心,无论前进的道路多么曲折,我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业,是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念,才能让自己在关键时刻不动摇。
3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式,万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距,可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线,还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式,这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持,这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。
xx年x月x日
主 送:公司董事会
抄 送:各中心 各部室
篇7:行政会议纪要范文参考
为进一步规范人防行政审批工作,本着坚持依法行政,更好方便群众办事,提高工作效率的原则,根据市行政服务中心的有关要求,结合人防办的实际情况,朱冬生主任召集办公室有关人员会议,专题就人防行政审批的相关工作进行了研究。现将会议情况纪要如下:
1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行政中心人防行政服务处窗口办理。除外,根据实际工作需要和具体情况许可要充分授权窗口办理相关人防行政审批事项。
2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定出具批复,在规定的时间内由人防窗口出件。
3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目,根据市委、市政府关于优化经济发展环境工作的有关要求,按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位将报建材料交行政服务处窗口备案,由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见,报分管领导审核,主管领导审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺,尔后凭本办关于交纳人防易地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺书到行政服务处窗口办理首次交费手续,行政服务处窗口出件,窗口将报堪办理情况告知执法室,执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。
4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的项目报建。行政服务处收件后,通知工程处、执法室(根据需要通知人防工程管理处)派人参加,共同进行现场勘察,由工程处提出处理意见,行政服务处和执法室会签,报分管领导审核,主管领导审批后,行政服务处窗口出件。
5、防空地下室施工图的技术性审查。从今年**月**日起,由建设单位将设计图纸送交行政服务处窗口,行政服务处窗口接件并登记,尔后,向建设单位推荐或由建设单位自行选择具有相应资质的审图机构组织审查,审查合格后由窗口出件。
篇8:领导小组会议纪要
20xx年3月20日,市人才工作领导小组会议召开。会议讨论审议了我市人才工作的有关政策文件,分析研究了当前人才工作面临的新形势,安排部署了20xx年的人才工作任务。市人才工作领导小组全体成员参加了会议。市委、组织部长、市人才工作领导小组组长张甲太同志讲话,副市长、市人才工作领导小组副组长陈福祯同志主持会议并就会议贯彻落实情况提出了要求。现纪要如下:
一、讨论通过了20xx年德州市人才工作要点
会议认为,《20xx年德州市人才工作要点》提出的24项人才工作任务,符合中央和省、市委精神,贴近市委工作中心,体现了我市经济社会发展对人才工作的新要求,重点突出,责任明确,指导性和操作性强,是做好今年全市人才工作的一个重要文件。20xx年,全市人才工作要坚持党管人才原则,紧紧围绕全市经济社会发展大局,深入实施人才强市战略,牢牢抓住培养、引进、使用三个环节,以解放思想为先导,以改革创新为动力,大力实施高层次创新型人才集聚工程,统筹推进各类人才队伍建,努力开创人才工作新局面。会议原则通过《工作要点》,要求尽快以正式文件印发,统筹和指导好全市人才工作。
二、审议通过了有关政策文件
1、审议通过了《德州市人才工作领导小组议事规则》和《德州市人才工作领导小组成员单位主要职责》。会议认为,规范市人才工作领导小组议事规则,对于切实发挥领导小组的职能作用,保证市委人才工作方针、政策的贯彻实施,促进人才工作科学化、制度化、规范化,具有重要的促进作用;明确领导小组成员单位主要职责,对于进一步理顺关系,健全人才工作责任制,充分调动各成员单位抓人才的积极性和主动性,凝聚人才工作整体合力,建立起统分结合、协调高效的人才工作机制,具有重要的意义。
2、审议通过了《关于建立我市高层次人才库的建议》。会议认为,建立我市高层次人才库,直接联系一批优秀人才,对于进一步加强高层次创新型人才队伍建设,深入推进人才强市战略,充分发挥高层次人才在经济社会发展中的重要作用,意义重大。《建议》稿提出的高层次人才库人选范围和标准条件明确,程序严密。同意以市委组织部、市人才工作领导小组办公室名义印发通知并组织实施。
3、审议通过了《德州市加强农村人才资源开发工作的意见》。会议认为,加强农村人才资源开发,是市委、市政府贯彻落实科学发展观和鲁办发〔20xx〕13号文件精神,站在新起点建设新农村,推进全市科学发展、和谐发展、跨越发展、率先发展和安全发展的重大战略举措。《意见》稿提出的指导思想、目标任务和原则要求明确,各项主要政策措施具体可行,创新性和前瞻性都很强,对于加快我市农村人才资源开发具有重要意义。会议原则通过《意见》稿,要求进一步修改完善后,尽快报市委、市政府批准,以市委办公室、市政府办公室文件印发,并抓好贯彻落实。
三、研究部署了20xx年全市人才工作思路和目标措施
会上,张甲太同志就认真贯彻落实市委工作会议和全市经济工作会议精神,大力实施人才强市战略,着力集聚高层次创新型人才,为区域经济文化高地建设和保持经济平稳较快发展提供坚强有力的人才支撑,讲了重要意见,进一步明确了20xx年人才工作的思路和目标措施。
张甲太同志指出,市委、市政府高度重视人才工作,真正把人才摆上了经济社会发展的重要战略位置。20xx年以来,全市各级各部门认真贯彻落实党的xx大、省九次党代会和市十三次党代会精神,树立和落实科学发展观、科学人才观,深入实施人才强市战略,人才工作环境进一步优化,人才对接和人才引进工作成绩显著,各类人才队伍建设取得新进展,人才工作整体水平有了新提升。
张甲太同志强调,要充分认识新形势下人才工作的极端重要性和现实紧迫性,牢固树立人才资源是第一资源的重要理念,把人才工作摆上更加突出的位置,进一步解放思想,抢抓机遇,探索创新,以人才创新推动各项工作创新,以人才工作的新成效推动我市经济又好又快发展。一是创新人才培养机制,着力提升各类人才队伍整体素质。着眼提高推动科学发展能力,加大党政人才培养力度;着眼提高经济危机的应对能力和经营管理水平,加大企业经营管理人才培养力度;着眼提升自主创新能力,加大专业技术人才培养力度;着眼提升产业工人队伍整体素质,加大高技能人才培养力度;着眼增强带领群众致富能力,加大农村实用人才培养力度;着眼增强构建和谐社会能力,加大社会工作人才培养力度;着眼服务区域经济文化高地建设,加大文化人才培养力度。二是创新引进机制,全力实施高层次创新型人才集聚工程。把人才引进作为当前和今后一个时期的重点和攻方向,在落实人才政策上实现新突破;以6511”人才引进计划、“首席专家”岗位建设工程、“双百合作计划”和“888”人才集聚工程为重要抓手,在吸引和凝聚高层次人才上实现新突破;紧依托市委、市政府安排的146项重点建设项目,通过项目建设来聚集人才、吸引人才,在实现人才引进与项目建设的对接互动上实现新突破;充分发挥博士后工作站、科技园区、留学人才创业园的作用,在创新人才平台上实现新突破;抓住当前有利时机,贯彻落实中央和省里要求,组织开展多种形式的人才招聘和项目推介活动,在引进海外人才上实现新突破。三是创新使用机制,激发各类人才创造活力和创业热情。进一步创新人才选用机制、人才评价机制、人才激励机制和人才关怀机制,最大限度地发挥各类人才建功创业的积极性和创造性,将市委、市政府对人才的真正重视、真心爱护和真情关怀落到实处,着力创造一个各级领导器重人才、广大群众羡慕人才、社会成员争当优秀人才的浓厚氛围。
张甲太同志强调,人才工作政策性强、涉及部门多、覆盖范围广,是一项复杂的社会系统工程。要加强组织领导,落实党管人才原则,按照“一把手”抓第一资源的要求,把人才工作放到全市经济社会发展的大局中去思考、去谋划,努力形成齐抓共管的整体合力;抓住即将召开第二次全国、全省人才工作会议和庆祝建国60周年的有利时机,充分发挥报纸、广播电视、网站等传媒的作用,加大舆论宣传力度,着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围;进一步细化工作任务,明确进度要求,落实具体措施,加大督导和考核力度,抓重点、攻难点、创特色,着力提升全市人才工作整体水平,为推动经济文化高地建设和保持全市经济平稳较快发展做出更大的贡献。
篇9:企业部门例会会议纪要
XX年第37期 签发人:
会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:
参加人员:
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。
3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门
XX公司综合管理部XX年XX月XX日
纪要整理:顾 审核:陈
篇10:例会会议纪要范文
时间:9月x日
地点:镇礼堂
主持人:金召义
记录人:郭芳
参加人员:安全领导小组全体成员、各村副职、中小学校校长、站所社等相关单位负责人
会议内容:
一、米吉提副镇长对“罕南力克镇第三季度安全生产工作进行总结
㈠为了坚决遏制重大事故发生,按照县安委会办公室的统一部署,自20xx年x月份开始,在全镇范围内集中开展消除重大安全隐患,强化安全专项整治行动,取得了良好的社会效果,对下列行为依法进行了打击或查处:
1、无证或证照不全从事成品油运输、销售的;
2、违反建设项目安全设施“三同时”规定,违法违规进行项目建设的;
3、不按规定进行安全培训或无证上岗的;
4、拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法的;
5、其他非法违法生产、经营、建设的行为。
(二)、普遍存在的问题
1、没有安全组织或规章制度不健全;
2、防护措施简陋,工人缺少施工安全设备;
3、责任分工不明确、不具体;
4、从业人员上岗前多数未经安全教育培训。
最后,镇长阿不来提阿布拉因同志就第四季度安全生产工作提出具体要求:
1、高度重视、周密组织;
2、突出重点、协调推进;
3、强化监督、严格执法;
4、广泛宣传、舆论引导。
篇11:行政会议纪要范文参考
[19xx]×号
时间:19xx年×月××日下午至××日
地点:市委主楼218会议室
主持人:
出席:、
列席:、
议定事项
一、会议认真积极学习了省委19xx年×月××日《关于进一步统一认识,坚决搞好治理整顿》的通知,对我市前段治理整顿的情况和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论,进一步统一了思想,确定了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。
会议认为,半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中,态度坚决,工作扎实,初见成效,但对成绩不能估计过高,要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨,要按照中央精神,进一步统一思想,认真积极抓好治理整顿的各项工作。
会议决定:
在省委传达中央工作会议精神后,召开市委工作会议,通过传达中央工作会议精神,分析我市治理整顿形势和任务,提高认识,统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。会议定于4月底召开,由市委办公室做好会议筹备工作。
二、听取了关于19xx年庆振兴立动竞赛表彰大会准备工作的汇报,原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间,原则同意市级劳模及文明单位的名单,责成“立功办”根据市委常委意见进行调整,并做好大会准备工作。对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再作准备,向书记办公会汇报。
篇12:周例会会议纪要参考范文
单 位:x厂
时 间:x年xx月xx日
地 点:三楼会议室
主持人:
记录员:
参会人员:
会议内容及决议事项:
一、xx厂长对各部门现阶段工作作了总结和安排
1.卫生秩序科
以我厂改扩建工程工作为中心,全面落实公司及我厂各项计划方案和安全防范措施,加强业务培训和自身学习,努力打造一支规范化、专业化的队伍,确保我厂卫生、秩序双丰收,为我厂改扩建任务的实现提供强有力的保障。目前卫生秩序工作需要加强的方面有:
进一步加强厂区治安管理,对各要点部位加大巡逻力度,重点防范,防止偷盗现象的发生,禁止小商小贩等闲杂人员进入厂区。
认真落实各项治安、消防制度,保证厂区及各施工部位平安无事。
必须加强餐厅卫生清扫工作,保证餐厅清洁。 2.锅炉房
锅炉设备为我厂重点安全要害部位,必须严格各项规章制度,加强人员管理,定期检查运行状况,保证锅炉正常运行和安全。
为了保证锅炉安全运行,软化工调整为两班(白班和夜班),并且定期抽查化验结果,以提高软化工的责任心和化验结果的准确性,王岐彪负责安排。
3.职工食堂
广泛听取各方面对伙食工作的建议,抓好厨师、服务人员管理,注意协调各班组的工作,充分调动工作人员的积极性,齐心协力、开拓思路、创新工作,不断提高炊事人员素质。
认真核算成本,加强伙食管理,降低损耗,严把进货质量关,提高饭菜质量。
4.机电科
机工和电工必须进行分组,新进员工中注重发现和培养有能力、有发展潜力的班组长。
5、设备科
注重技术型人才的发现和培养。 抓紧时间建立设备档案。 6、安监科
探索新方法、开拓新途径,加大安监力度。 配合刘利民完成安全规程、岗位责任制的建立。 完成新员工安全培训相关资料的出台。 7、综合科
明确办公室人员责任分工。
磅房人员必须坚持原则、坚守岗位,不得弄虚作假、徇私舞弊,损害公司利益。
提前规范设备进厂时库房验收、入库等工作流程,设备附带的相关资料必须有严格的交接手续。
二、决议事项
1、:负责设备、管道、桁车等的安装,以为主。
2、:负责检查、督促各工队安全、进度情况完成安全规程、岗位责任制的制定,配合。
3、:完成操作规程的制定。
三、x厂长安排事项:
1、为了杜绝违章操作,减少事故损失,顺利完成各项生产任务,各部门必须重视安全工作,加强对各岗位人员的安全培训。为了切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,全厂员工必须签订《安全责任状》。
2、新员工进厂前必须接受安全培训,杨奶虎尽快出台安全培训相关资料。
会议广泛听取了各部门负责人对我厂改扩建工作的意见及存在的困难,并对一些相关技术问题进行了讨论和交流。
x厂综合科
x年xx月xx日
篇13:公司会议纪要格式范文
时间:
地点:
出席人:
主持人:
记录:
一,主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。
二,发言:
技术部朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的WORD,金山公司的WPS系列,以及众多的财务,税务,管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。
资料部祁主任:应该看到的是,办公软件虽然很多,但从专业角度而言,大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉,而书信这一部份也大多是英文习惯,中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件,在技术上很有特点,但中国运用文方面的编辑十分简陋,离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。
市场部唐主任:这是在众多航母中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是航母,这就必须考虑到兼容问题。
一,各部门都同意立项,初步的技术方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投放市场。
散会。
主持人:(签名) 记录人:(签名)
篇14:评审会会议纪要
20xx年9月18日,县建设局在县府五楼会议室组织召开青田县中心城市鹤城区块控制性详细规划方案评审会,副县长陈铭、县政协副主席吕大德及县人大、县府办、县发改局、国土局、环保局、文广局、交通局、教育局、民宗局、商务局、卫生局、水利局、供电局、电信局、县广播电视台、鹤城街道等相关部门人员参加了会议。会议在听取规划设计单位青田县建筑规划设计院的方案介绍后,进行了认真的审查和讨论;会议原则通过该规划方案,同时与会人员提出以下调整意见和建议并形成纪要如下:
一、调整规划用地范围:将季庄、锦屏山纳入本次规划范围,并做好与周边已编及在编区块的控制性详细规划的衔接。
二、根据《县域总体规划》,做好与各专项规划衔接,落实各专项规划的具体用地。
三、优化用地功能布局,适当增加东山区块公共服务设施用地,核实其它区块公共服务设施用地及服务半径。调整现有汽车站用地性质为商住;结合烈士陵园迁建,调整烈士陵园地块的广场面积,增加部分商住用地。合理确定宗教用地。
四、完善后山道路系统,结合山地优化道路线型,严格控制道路坡度,合理设置回头曲线,满足机动车行驶安全要求。
五、合理确定道路断面,做好主次干道路口拓宽及渠化;结合公交专项规划,明确港湾式公交站点用地。
六、做好慢行系统规划,统筹考虑后山独立的步行系统;增加地下空间综合利用规划;多样化布局,做好社会公共停车场地规划布局。
七、按相应的防洪标准,优化防洪相关内容,结合后山山地实际情况,补充做好山洪防治规划。近、远结合,合理确定管径,优化给排水规划;完善其它市政公用设施布局。
八、增加“绿线、紫线、黄线、蓝线”四线控制相关规划,合理划定历史建筑保护范围;依据电网规划,确定现状及规划的高压电力线路的走向和防护范围;根据水利部门河道管理要求,结合现状溪流、湖库,明确城市蓝线具体界线。
九、依据山体丰富天际轮廓线,复核地块限高;根据相关要求,充分考虑旧城改造安置特点,合理确定各项控制性指标及引导性指标,同时完善城市设计指导原则。
十、规范文字说明,调整相关专项规划内容表述。
篇15:工作协调会议纪要
时间:20xx年8月5日 9:00
地点:业主办公室
参加单位及人员:详签到表
纪要内容:
针对住宅·莲花尚院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题,业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议,具体内容纪要如下:
一、 现场存在的问题:
1、施工现场的劳动力缺乏,已经影响到整个工程的进度计划,尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;
2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;
3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求,超过20天仍未提出整改方案;
4、施工现场的主要管理人员不足,主体结构施工只有一个主要施工员,安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪,要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝,(砼缓凝剂加太多)
二、会议达成以下共识:
1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组,增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保证
承诺书,并进行回弹。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
纪要整理:郑州中兴工程监理有限公司 1#地块监理项目部20xx年2月15日
篇16:例会会议纪要
主 题:监理会议
时 间:..
地 点:监理会议室
参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、
主 持:
记 录:
会议内容
x经理:
1、 上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。
5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.
篇17:月例会会议纪要范文_会议纪要_网
会议议题:
月例会地点:
主 持 人:
参会人员:
月例会时间:
xx年 x月 x日,监理部组织各参建单位,筹建处参加的觉巴水电站工程进厂、进坝公路以及业主驻地安全隐患大检查。本次检查主要内容为现场安全生产状况;施工单位对检查出的问题做出了陈述及整改承诺,中铁二院监理部对检查中存在的问题做出分析并提出了意见,华能澜沧江如美水电工程筹建处工程部对下一步安全工作做出了指示。具体内容如下:
一、进坝公路存在问题及要求:
1、进坝公路新建段路基较窄,过往车辆及在此处调头车辆存在安全隐患。要求在此处路基边缘地带增设简易防护措施,提醒车辆驾驶员,确保车辆调头无安全隐患。
2、进坝公路k7+100~k7+185段路基高边坡,未设置安全标示牌,给过往百姓及施工人员造成安全隐患;高边坡地段两端必须设立安全警示牌,加强现场安全巡视,发现隐患、危石立即进行处理,确保该路段无安全事故发生。
3、根据现场检查,进厂、进坝公路路基高边坡均为风化、破碎岩石以及松散砂砾石,存在不稳定性;要求项目部先对照设计图纸及时启动挡护
4、进坝公路沿线施工用电架设线形忽高忽低,不符合规范要求;结合现场地形,严格按照《临时用电安全技术规范》进行整改,达到电线架设平顺。工程,确保在汛期来临时,路基高边坡的稳定性。
二、进厂公路存在问题及要求:
1、在进行爆破作业时没有进行安全警戒,给周边百姓及施工人员造成巨大安全隐患;要求在进行爆破作业时,严格按照爆破设计以及技术规范进行作业,安全员必须就位,并且采取安全警戒,以鸣哨或者其他方式进行警示,上述要求满足后才能进行爆破
2、进厂公路沿线道路标识牌设置数量不足,挡墙砌筑、边坡开挖地段没有标识牌,存在安全隐患;要求增设警示标识牌,标识牌文字应采用藏汉两种文字。
3、经检查发现,当地藏民在边坡上撬取浆砌石料时,没有采取安全防护措施 。要求项目部必须加强现场管理,在进行边坡作业时,必须采取安全防护,否则,将按照相关制度采取经济处罚 。
4、安全内业资料不齐全,相关设备、人员配备不满足合同要求,加强内业资料管理,完善相关规章制度,做好安全教育工作及安全专项技术交底记录,以备查阅。
5、进入施工区域,发现项目部管理人员未佩戴安全帽,未起到带头作用,影响恶劣;要求进入施工现场必须佩戴安全帽才能进行施工,如有违规现象,必将采取经济处罚。
6、进厂公路生活环境十分脏、乱,要求在进行安全生产的同时,加强周边生活环境整治,设置简易卫生间,生活垃圾集中销毁,营造良好的生活环境。
三、实业公司业主营地存在问题及要求:
1、目前,业主营地建设已完成,对前期施工的建筑物进行检查,发现宿舍楼内部墙面装饰局部位置有空鼓、脱落现场,宿舍楼右侧局部出现墙体开裂,楼顶有渗水现场;要求立即进行整改,加强技术控制,杜绝不良现场发生。
2、业主营地安全设施不达标,未定期对其设施进行安全检查及校验,存在较大安全隐患;要求进行一次全面的安全器材检查及校验,更换不合格的安全器材,按照要求设立摆放,确保在紧要关头能起到一定控制作用。
四、施工单位整改措施及保证:
1、安能项目部安全负责人及项目经理表示,针对进厂、进坝公路检查中存在的问题,按照监理(限期)要求及业主指示进行整改,加强安全教育培训与学习,并在月底之前增派安全员,以满足合同文件要求,确保本年度安全生产零事故。
2、实业公司安全负责人表示,业主营地检查中暴露的问题,严格按照 监理(限期)要求及业主指示进行整改,特别是针对营地安全器材事宜,公司将组织一次全面清查及校验,更换已过期或者是失效的安全器材,确保各安全器材的质量及作用。
五、业主要求
1、针对以上安全检查出的问题,要求施工单位落实整改时间及责任人,分析原因,明确各自安全责任,加强学习和沟通,特别是在对外协队伍的施工安全管理方面,要求施工单位强化安全责任制度,多进行安全教育及专项安全技术交底,必须本着“安全第一、预防为主”的原则进行施工生产活动。树立“安全无小事”的意识,从细节入手,切实做好安全生产工作。
篇18:学习会议纪要
20xx年3月3日下午,城厢区科技局保密领导小组召开保密工作会议,局领导及下属事业单位10余人参加了会议。会议的主要议题:一是学习《保密法》、《保密工作》、《保密技术防范常识》,还学习了保密知识手册中的一部分内容。二是研究部署当前的保密工作。宋超英局长主持了会议,并就提高对保密工作的认识和加强本局保密工作做了重要讲话。现将会议纪要如下:
一、学习了《保密法》、《保密工作》、《保密技术防范常识》、《信息网络管理制度》等法律法规和报刊杂志,通报了近几年来全国发生的典型失泄密事件,就如何防止失泄密事件发生和如何安全使用涉密载体等进行了详细系统的讲解。
二、要认真学习领会区党委保密工作的要求,充分认识保密工作的重要性,不断增强责任感;保守国家秘密是《宪法》规定的每一个公民应尽的基本义务,是国家法律法规规定的,每一个公务员必须承担的责任、也是《党章》规定的、每一个党员必须履行的义务。因此作为国家机关工作人员应当时刻牢记自己在保守国家秘密方面应当承担的责任和义务。
三、要结合本单位工作实际进一步完善和落实各项保密规章制度建设与执行情况。
四、我局虽然基本上不产生秘密文件、但要收到省市区党委政府的秘级文件。因此每一个党员干部从我国保密工作面临严峻形势的高度、深刻认识保密工作的重要性、增强责任意识,对于收到的秘级文件严格按照有关规定和程序管理。各位局领导和部门负责人、传阅文件要及时退还、上午阅的文件中午下班之前要退还,秘级文件更不能在办公室过夜。
五、强调为了加强计算机的保密管理各室只用一台计算机互联网联接,其余计算与互联网断开。
今天的会议是学习研究保密工作最具有深刻教育意义、并提出严格要求采取有效措施的会议。此次会议为进一步加强区科技局保密工作将起到重要推动作用。
篇19:例会会议纪要
会议时间:x年xx月xx日
会议地点:公司大会议室
与会人员:x总、x总、x总、
主 持 人:
纪要整理:
x年xx月xx日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:
一 、各部门本周工作总结及下周工作计划
1.营销中心:
本周进展
1) x项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长
2)供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进
3)发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目
4)供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订
下周计划
1)xx房地产工程x月xx日开标
2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目
2 电气调试中心:
本周进展
1)变电站10kv一段调式,未完成
2)高压完成,保护尚不具各条件
下周计划
1)xx地区避雷器更换调试,正在前期准备
2)xx市政府工程预试
3)xx110kv变电站一段调试
3. 检修运维中心:
本周进展
1)变电站改造
下周计划
1)变压器处理
2)xx项目工作内容的确定(周三)
3)部门人员安规考试
4)学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站
4.工程建设中心:
本周进展
1)xx高速迁改已完成,在消缺阶段
5.财务中心:
本周进展
1) 软件安装完成
2) 培训人员完成
3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设
下周计划
1) 本月底帐目完成,出报表
6.防雷研发中心:
本周进展
1)气象局项目有眉目(检测、报价)
2)举行了发耳项目研讨会
7.综合管理中心:
本周进展
1)完成新员工入职培训
2)启动高新企业申报工作
3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划
4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)
5)完成生产许可证年审
6)完成廉租房资格预审(名额xx个)
下周计划
1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门
2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单
3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度
二、需协调的相关工作
1)xx项目需营销中心协助补签合同
2)运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同
3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做
4)x总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签
5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购
7)为降低成本,防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)
8)工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付
9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购
10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)
11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单
12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单
13)公司qq群里需综合管理中心把qq加进去
三、会议达成的相关决议
1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺
2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法
3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本
4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法
5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门
6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)
7)钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生
8)xx项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理
9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)
10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查
11)发送总公司文件的同时要发送给分公司
12)外派及出差人员的工资要按时发放
会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。
篇20:2024年党支部会议纪要
会议时间:年 月 日
参加人员:基础部全体党员
主持人:杨领 记录人:卓微
会议内容:
活动内容:选举新一届党支部成员
按照党总支统一部署,基础部 20xx级学生党支部于20xx年1月20日下午召开支部大会,进行支部委员会的换届改选工作。会议由徐举英老师主持。
会议记录:
会议第一项:主持人卓老师讲话:
本次党支委换届选举实行差额选举,候选人数多于应选人数的20%;增补党委(支部)委员实行等额选举,候选人由党员酝酿产生;参加选举的人数要达到或超过应到会人数的4/5;党员根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》所列情况不能参加选举的,经党委同意,并经党员大会通过,可以不计算在应到会人数之内。同时大家要遵守选举章程,保证本次选举的党支部委员会真正符合党委要求、符合广大同学的切身利益。选举正式开始。 会议第二项:按照既定程序进行换届选举。
本次选举采取无记名投票的方式和差额选举的办法进行。直接采用候选人数多于应选人数的20%的差额选举办法进行预选,产生候选人名单,然后进行正式选举。本次选举,有选举权的到会人数超过应到会人数的五分之四,会议有效。候选人获得的赞成票超过实际到会有选举权的人数的一半,始得当选。选举结果以得票多少来确定。
会议第三项:
选举出 为新一届党支部委员会委员。
会议第四项: 对新一届党支部委员讲话:
新一届党支部一定要牢记党的宗旨,本着为学院、为广大学生服务的角度认真行使自己的权利和履行自己的义务,明确工作职责,增强责任意识。同时全体党员要时刻保持警惕,认真学习党章以及党的各项路线方针政策,保持党员的先进性。