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优秀城管先进事迹材料经典12篇

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篇1:城管副大队长先进事迹材料_事迹材料_网

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,全文共 1412 字

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城管大队长先进事迹材料

,现任副大队长。自年进入以来,一直战斗在城管行政执法工作第一线,先后担任的负责人。十多年的城管工作中,他以干练踏实的工作作风,勇于奉献的工作精神,敢于创新的工作思路,执著追求管理成效,稳步提升管理标准,在平凡的岗位上出色的完成了各项任务,受到了领导和同志们的一致称道。

一、高标准、严要求,一心扑在工作上

在提到,无人不对他交口称赞,的敬业在大队是有名的,是单位里有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,可以说,只要有工作要做,对于他来说就没有休息时间。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,有时连一家人团聚在一起吃一顿饭也属奢侈。在工作上,他总是以最高的要求来要求自己,别人没做到的他要做到,别人做到的他要做的更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的前列。

曾经担任过主任的,在文书制作上很有见地,要求也极高。他常常说,法律文书是我们行政执法队伍的生命线,容不得有一点疏漏。他常常利用业余时间钻研与城管工作有关的法律法规,一字一言的细细琢磨,并与制作法律文书相挂钩,在大队举行的历次业务测试中,他每次都位列三甲。

不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书制作,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书制作水平,是身边队员的“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是城管工作的领头羊

作为一名年就进入城管队伍的老兵,见证了城市管理工作的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,他都能积极调整,主动学习,始终走在先进管理模式的前列。

近几年来,城管执法越来越重视自身的文明规范,城市管理的模式正向“被动管理”向“主动管理”转变。针对这一新形势,结合城市管理的对象面广人多,而管理者相对较少的特点,总结出要想控制违章的发生,就必须想方设法让被管理者加强自我管理。,作为的副大队长,首次提出了的执法模式,主要是针对区内的有固定店面的商家,在违章接受处罚后如半年内再没有任何形式的违章行为,则将处罚金额的50%返还给当事人。此举对于已经违章的当事人加强自我管理起到很好的作用,这一模式一经提出,就在社会上引起了巨大的反响,荣获上海城市管理世纪论坛“最成功的城市管理实践案例”称号。经过两年的实践和摸索,模式已经日渐成熟,成为了钟楼城管的一块品牌,并取得了显著成效。

城管工作常常要面对社会弱势群体,处理一些复杂的情况,是会动脑筋的人,多年来,他用许多“非常手段”完美解决了城管执法过程中遇到的难题,同时也赢得了百姓的赞誉。

今年初,的队员在巡查时发现一老太常常在路边兜售自家的蔬菜,执法队员多次劝阻,老太太固执的认为自己并不妨碍交通,不愿离开。老人年事已高,久而久之,成为了北港中队执法中棘手的难题。知道后,并没有采取什么强硬措施,而是提出了一个与众不同的解决意见:收购老菜农的菜。每次老太太在外面摆摊,就自掏腰包让队员把菜全部买下来,同时积极联系机关食堂,买进菜农多余的菜,两三次下来,占道买菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一样了,并表示今后不再会占道卖菜了,的这一做法在大队赢得了称赞,同事们都赞扬他肯动脑筋。

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篇2:女城管队员先进事迹材料_事迹材料_网

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,全文共 1705 字

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城管队员先进事迹材料

,中共党员,城管女子中队二组组长。10月考入城管执法大队起,至今已有三个年头。三年来,她一直工作在执法一线,三条主干道上留下了她辛勤的汗水,留下了她成长的足迹,见证了她从一名新兵到队里的工作骨干的历程。三年来,她工作踏实,任劳任怨,坚决服从领导的工作调度,顾大家而弃小家,加班加点而无怨无悔,时刻以党员的标准严格要求自己。她以自网己的青春热血,谱写了一曲不平凡的奉献之歌。

文明执法服务市民

她满腔热情地对待城管执法工作,不仅具有高度的工作责任心,而且具有很高的工作敏锐度。去年春节前,前进路与亭林路交界处,地下水管爆裂,水蔓延地很厉害,路面结冰严重,很多行人摔跤,她上班以后,迅速带领全组人员,奔赴事故现场,维护秩序,搀扶行人;与男同事们一起扛草包、铺路,一直忙到9点多,才吃早饭。作为一名执法者,她工作细致;不屈不挠。前进路的花店严重占道摆放,在领导的指示下,她带领组员去做思想工作,晓之以理,动之以情,一天不行,两天,三天……终于取得了店家的谅解,积极配合了我们工作。人民北路禁止停放自行车实施以来,确实给一部分人带来了不便。但从总体看,马路变宽变整洁了,如何说服这部分人按指定地点停放自行车是一项很艰巨的任务,她带领全组队员认真执行领导指示,耐心地劝解,教育不按指定地点停放自行车的人,受了不少委屈,流下了不少汗水。一天下来,嗓子都哑了,但第二天仍旧热情饱满地工作在执法一线。在我们女子中队的努力下,人民北路美多了、亮多了,领导满意了,市民方便了。

见义勇为责无旁贷

因为我们是执法者,许多市民的眼光特别关注我们。我们的言行不仅代表了个人,而且代表了整个集体。我们不仅要做好份内事情,而且要应对许多突发事情,在一言一行中树立执法者的威信,让市民对城管执法有了可信度,真正做到“有困难找城管”。三年来,她妥善处理了多起突发事情,在市民中留下了较好的反响。去年春节前夕,她与队友巡逻至人民北路南街口,一名二十来岁的女子拉着她的手,断断续续地说了她在南街口一个拉面店吃面时,包被抢了,贼已逃了,包里有4千金元现金,手机两部,而且还有交行的银行卡,这名女子不知如何是好,和队友一方面安慰她,一方面陪同她到城中派出所报案,陪同到银行办理挂失,她连声说谢谢,并要求留下姓名,和队友只是笑了笑,说:“这是我们应该做的”,然后就又投入了工作。因为我们身着制服巡逻在大街上,市民们都把我们看作是可信赖的人。今年8月的一天晚上8时许,她和队员巡逻在人民北路中国银行门口,只听身后一声巨响,回头一看,一名女子被撞得向南飞了过来,她连忙招呼队友,停车准备去维护事故现场,车还没停稳,周围群众在喊:“快,肇事车辆逃了,黑色桑塔纳,车号是苏e……。”她和队友迅速上马,拉起警灯追了上去。由于对方车速太快,在震川路与人民北路交界处,肇事车辆向震川西路逃窜,她们记下了车牌号,一方面同城管局总部联系,请求支援,另一方面,又返回现场,把车号告诉了交警,协同交警维护了事故现场。由于她们处警及时,使肇事车辆难逃法律的制裁,对受害者也是一个交代。其实类似的事情在她身上发生的还有很多,如帮助失散儿童找回家人等等。事情虽小,但她都一一认真去做了,让“有困难找城管”的承诺,在市民中树立了威信。

以身作则乐于奉献

作为一名党员,她发挥了党员的模范作用,吃苦在前,享受在后。同时,作为一名带班人,她积极配合中队长开展各项工作,保证各项指令在组内的畅通,做好队长与队员之间的桥梁作用,统一了全组的思想。在工作上,她以身作则,总是冲在执法的前沿,以自己的实际行动来教育、引导队员,努力做好文明执法的表率。业务上,她和组员共同探讨、共同进步;生活上,她和组员如同姐妹,互相关心、互相照顾,增强了班组凝聚力,更好地以中队目标为核心开展各项工作。同时,她经常利用自己的业余时间参加法律培训及座谈活动,组织队员开展文明执法及如何提高执法艺术的讨论,不断提高执法水平。

三年来,她为城管洒下了不少汗水,受了不少怨气,但在组织的关心下,她已成长,她为是一名城管执法者而自豪。为了xx城市品位的提升,她和许多象她一样的城管队员们无怨无悔地奉献着她们的青春。

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篇3:城管队长先进事迹

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,全文共 2086 字

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,现任副大队长。自年进入以来,一直战斗在城管行政执法工作第一线,先后担任的负责人。十多年的城管工作中,他以干练踏实的工作作风,勇于奉献的工作精神,敢于创新的工作思路,执著追求管理成效,稳步提升管理标准,在平凡的岗位上出色的完成了各项任务,受到了领导和同志们的一致称道。

一、高标准、严要求,一心扑在工作上

在提到,无人不对他交口称赞,的敬业在大队是有名的,是单位里有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,可以说,只要有工作要做,对于他来说就没有休息时间。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,有时连一家人团聚在一起吃一顿饭也属奢侈。在工作上,他总是以最高的要求来要求自己,别人没做到的他要做到,别人做到的他要做的更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的前列。

曾经担任过主任的,在文书制作上很有见地,要求也极高。他常常说,法律文书是我们行政执法队伍的生命线,容不得有一点疏漏。他常常利用业余时间钻研与城管工作有关的法律法规,一字一言的细细琢磨,并与制作法律文书相挂钩,在大队举行的历次业务测试中,他每次都位列三甲。

不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书制作,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书制作水平,是身边队员的“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是城管工作的领头羊

作为一名年就进入城管队伍的老兵,见证了城市管理工作的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,他都能积极调整,主动学习,始终走在先进管理模式的前列。

近几年来,城管执法越来越重视自身的文明规范,城市管理的模式正向“被动管理”向“主动管理”转变。针对这一新形势,结合城市管理的对象面广人多,而管理者相对较少的特点,总结出要想控制违章的发生,就必须想方设法让被管理者加强自我管理。,作为的副大队长,首次提出了的执法模式,主要是针对区内的有固定店面的商家,在违章接受处罚后如半年内再没有任何形式的违章行为,则将处罚金额的50%返还给当事人。此举对于已经违章的当事人加强自我管理起到很好的作用,这一模式一经提出,就在社会上引起了巨大的反响,荣获上海城市管理世纪论坛“最成功的城市管理实践案例”称号。经过两年的实践和摸索,模式已经日渐成熟,成为了钟楼城管的一块品牌,并取得了显著成效。

城管工作常常要面对社会弱势群体,处理一些复杂的情况,是会动脑筋的人,多年来,他用许多“非常手段”完美解决了城管执法过程中遇到的难题,同时也赢得了百姓的赞誉。

今年初,的队员在巡查时发现一老太常常在路边兜售自家的蔬菜,执法队员多次劝阻,老太太固执的认为自己并不妨碍交通,不愿离开。老人年事已高,久而久之,成为了北港中队执法中棘手的难题。知道后,并没有采取什么强硬措施,而是提出了一个与众不同的解决意见:收购老菜农的菜。每次老太太在外面摆摊,就自掏腰包让队员把菜全部买下来,同时积极联系机关食堂,买进菜农多余的菜,两三次下来,占道买菜的老太太自己都不好意思了,一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一样了,并表示今后不再会占道卖菜了,的这一做法在大队赢得了称赞,同事们都赞扬他肯动脑筋。

另外,还着重抓好精细化管理的探索实践,在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,有效弥补了车辆不足的问题,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了十几年的,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验。

有时在工作中甚至会遇到暴力抗法的问题,敢于碰硬,从不畏惧,他常常告诉新来的队员,现阶段的城管执法必然要面对许多矛盾,应对许多突发事件,这是不可避免的。在这种情况下,我们执法者要勇于维护法律的尊严,用道义和法律撑腰,下狠手解决城市管理中的难题。面对暴力抗法者的刀和棍,敢于挺身而出,冲在前面,为此,他受过大小伤害不下20余次,其中头部受伤3次。另外,他还收到恐吓信多封,但是这并没有减弱对工作的热爱,也从来没有打消他为城管事业奉献的念头,他依然奋战在城管执法的第一线。

就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在城管工作的十五年间,始终践行着一名共产党员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,树立城管新形象,有过硬的业务素质的同时,也具备一定的知识和创新能力,开拓进取,勇当城管事业的垦荒牛。在城管这个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

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篇4:城管先进个人事迹材料

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,个人,人事,全文共 2551 字

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云南省昭通市昭阳区离退休干部夕阳红的志愿者协会成立于2019年,现有会员248名,年龄最大的86岁,最小的56岁,多为中共党员。自成立以来,协会坚守“奉献社会、快乐自己”的宗旨,秉持“讲求实效、持之以恒”的原则,充分发挥他们在政治、经验、威望、亲情方面的独特优势,积极履行老有所为、志愿服务的使命,始终联系群众、服务社会、营造和谐,为推进富民强区、建设幸福昭阳作出了重要贡献。由于工作成绩突出,协会20余名会员曾多次被评为“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“老有所为先进个人”,协会多个支部被评为“优秀党支部”、“老有所为先进集体”,受到省、市、区有关部门的表彰奖励。

一、强化学习,确保思想常学常新

协会始终把加强会员的思想政治建设作为常抓不懈的一项重要工作,不断坚定老同志们弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神的信心和决心。一是坚持学理论、促提高。组织会员通过开展心得体会交流、中心专题发言、深入一线体验等方式,认真学习党的xx大、xx届三中全会和系列重要讲话精神,丰富理论知识,提高思想认识,做到与时俱进。二是坚持学政策、知大局。协会定期组织会员传达学习区委、区政府经济社会发展、党建工作等重要决策部署,帮助大家坚定信念、认清形势、站稳立场,使会员成为“围绕中心”促发展、促稳定、促团结的积极力量。三是坚持学先进、讲奉献。积极组织会员学习焦裕禄、杨善洲等先进事迹,充分发挥先进模范的示范引领作用,激励会员学赶先进、争当先锋。

二、加强建设,构筑坚强战斗堡垒

协会不断加强自身建设,完善组织架构,建设坚强的战斗堡垒,使会员们始终做到“离岗不离党、为党多奉献”。一是搭建支部班子,严格党性锻炼。协会在内部建立了多个党支部,将党员纳入各支部统一管理,对非党员的会员组建政治学习小组进行管理;各支部坚持做到每季度召开一次支委会,每月召开一次支部党员大会,每周召开一次党小组会议,每季度邀请有关领导、专家上党课,确保支部组织生活正常有效开展,使老同志们的党性修养得到不断升华。二是创新服务载体,健全管理制度。协会根据老同志个人兴趣、特长及志愿服务内容的需要,有针对性地组建了夕阳红城管义务监督队、夕阳红重点工程项目建设督查组、夕阳红违法用地和违章建筑巡查队、夕阳红关心下一代服务队、夕阳红文艺宣传队等专题志愿服务队,开展各种志愿服务活动。建立健全了协会工作制度、会议制度等管理制度,夯实了组织基础。三是拓展眼界视野,强化使命意识。协会组织会员参观考察全市、全区经济社会发展项目,了解改革开放和现代化建设的可喜变化,及时掌握信息,开阔视野,振奋精神,使老同志们支持改革开放、志愿服务社会、共谋地方发展的劲头更足。四是扩大工作覆盖,逐步发展壮大。2019年以来,协会围绕全市、全区工作大局,全身心地参与到城市综合整治、殡葬改革、计划生育、旅游开发、社会稳定等方面工作中去,攻坚克难,风雨无阻,亲力亲为,倾情奉献,取得了实实在在的成效。通过会员们的带头示范,协会的影响越来越大,越来越多的老干部、老同志源源不断加入到志愿服务团队中来,会员从组建之初的80名发展到248名,形成了一支遍及各行业、各类别、各街道的老干部志愿服务团体。

三、发挥作用,服务社会无私奉献

协会成立三年多来,积极发挥作用,始终关心着昭阳的经济社会发展,热心社会公益事业,会员先后为昭通彝良“9·07”、鲁甸“8·03”等地震灾区踊跃捐款捐物达10万余元,撰写了30多篇调研报告供区委、区政府决策参考……他们用一桩桩、一件件看似不起眼的小事,争做文明风尚的宣传者、城市环境的维护者、传统文化的传承者、基础建设的推动者,为昭通的发展、稳定、和谐燃烧余热。一是努力争做文明风尚的宣传者。协会先后印发了市民文明手册、城市文明倡议书、公交法规、温馨提示、监督名片等宣传资料共达7万余份;编排了三句半《齐管共管新昭阳》、快板书《昭阳城市展新容》、小品《四老倌讲文明》等100多个文艺节目,开展街头演出150余场次。深入广大市民中传播文明风尚,倡导文明规范讲秩序,摒弃陋习讲公德,引导市民自觉抵制乱扔垃圾、占道设摊、破坏绿化、乱涂乱画等生活陋习和违章行为。二是尽力争做城市环境的维护者。协会积极参与到城市“治脏、治乱、治差”环境整治行动中,会员们每天戴着印有标志的帽子,挂着牌子,提着袋子,拿着钳子,配合环卫工人捡垃圾、清理下水道;配合交警、城管执法人员纠正乱摆摊点、乱停车辆、整治空中“蜘蛛网”、规范公交车运营管理;劝导纠正少数市民的不文明行为,用实际行动感染市民。同时,每天按片区上街督查巡视,针对发现的问题及时与相关部门联系反映,提出限期整改的意见和建议,切实做到既盯事,又盯管事的人。三是全力争做本土文化的传承者。协会针对昭阳区本土传统文化《昭阳唱书》、《洞经音乐》等一大批优秀非物质文化遗产面临失传和断代的实际,积极想办法,出主意,促成区老年大学把《昭通唱书》、《洞经音乐》作为一项重要教学内容,共同携手保护和传承非物质文化遗产,并结合史实,开拓创新,创编了《割贤救父》、《共赴国难》等30余个传统艺术形式曲目,极大地满足了广大群众的精神文化需求,使传统文化得到了有效的传承延续。四是倾力争做基础建设的推动者。按照区委、区政府的工作安排,协会先后开展了昭通产业园区建设、新机场建设征地拆迁、昭麻高速公路建设等重点工程实施的督查工作。特别是在2019年初开工建设的昭麻高速公路建设督查中,协会针对沿线地质灾害突出、施工环境恶劣、征地拆迁矛盾尖锐的现状,进行了周密调研、科学分析,及时提出合理意见建议,得到相关部门的采纳应用,有效化解了各种矛盾,维护了群众合法利益,保障了公路建设的顺利推进,得到了市、区、乡镇各级领导的一致好评,赢得了当地老百姓广泛赞誉。

莫道桑榆晚,最美夕阳红。昭阳区离退休干部夕阳红的志愿者协会的老同志们就像乌蒙高原上火红的夕阳,用他们坚定的理想信念、丰富的人生阅历、助人为乐的无私精神和热心社会公益事业的模范行为,把夕阳的光和热,献给了这座高原城市。他们在志愿服务中实现人生价值、安享幸福晚年,演绎了一幅幅“银发如丝志千里,丹心似火霞满天”的动人画卷,成为昭通市老干部工作一道亮丽的风景线,在广大群众心中树起了一面永不褪色的旗帜。

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篇5:局城管治安警察支队长先进事迹_事迹材料_网

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,全文共 2273 字

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城管治安警察支队长先进事迹

先进事迹

,女,1969年3月27日生,吉林省吉林市人,毕业于吉林市人民警察学校,中共党员,大学文化,原任吉林市公安局巡警支队女子特警大队大队长,现任市公安局城管治安警察支队二大队大队长,二级警督警衔。

她担任户口内勤期间,牢记全心全意为人民服务的宗旨,在户籍窗口平凡的岗位上创出了突出业绩。她通过工作实践摸索出一套便民利民的有效方法,精心设计了“户籍管理便民卡”和“治安处罚理解卡”,“新楼入户须知卡”,作到随传随到,昼夜服务,提高了办事效率,方便了群众。她还建立了三个爱民点,常年坚持扶贫献爱心活动,并且实行挂牌服务。在作好本职工作的同时,通过户籍管理建立治安耳目,她先后抓获了大批的犯罪嫌疑人。

1997年7月的一天,王永玲得到一条重要线索,外逃三年的杀人犯于某潜回吉林市正参加一个朋友的婚礼,她立即向所领导汇报,因为参加婚礼的人很多,为进一步摸清现场情况,王永玲化妆成酒店服务员靠近犯罪分子,在同志们的配合下将身藏尖刀的杀人犯当场抓获。同年8月的一个双休日,王永玲在家休息,突然听到一阵撕心裂肺的呼救声,她放下怀里的孩子伴着女儿的哭声冲到楼下,看到在另一个单元的门口围着很多人,她发现一个穷凶极恶的歹徒正欲强奸一名少女,神圣的使命感和责任感驱使她冲了上去,凭着她过硬的散打功底将犯罪分子就地擒获。她还曾化妆成晨练人跑步跟踪犯罪嫌疑人近万米,最终将专门以丢金戒指为诱饵的诈骗团伙一网打尽。

1999年3月,王永玲被提拔到青河治安派出所任指导员,她狠抓政治思想工作大力开展“三讲”教育,为管理好队伍她设计了“好警嫂联系卡”,及时掌握民警8小时工作以外的情况,得到了干警家属的大力支持。为使军转干部的工作积极性得到提高,更好地开展工作,在所里召开八一建军节慰问会并形成制度。为把吉林市河南街的精神文明建设开展得更好,率先实行了民警挂牌制度,更好的服务于人民,服务于社会。她工作不分白天黑夜经常与民警一起摸爬滚打,战斗在打击犯罪的第一线,并在业余时间亲手抓获了一批抢劫、绺窃犯罪嫌疑人。她团结所班子,关心同志,受到全所干警的一致好评,使教导员工作在全分局考核中名列前茅。

2000年10月王永玲被选拔为巡警支队女子特警大队任大队长,并兼体能、武术教练。她严格要求自己从抓队伍的政治思想和业务技能入手,身先士卒,以身作则,刻苦训练。女子特警大队在她的带领下很快成为一支快速反应,高标准严要求,团结拼搏,刻苦训练,纪律作风过硬的队伍。女子特警大队在2001年4月公安部省公安厅警体战斗技能现场会上作了精彩的实战表演,受到各级领导和广大干警的高度评价,为吉林市公安局争得了荣誉。

2001年7月10日附属医院发生一起绑架案,一名中年男子陈某因为结婚无钱与父母产生矛盾,割腕自杀未遂后在附属医院绑架自己六岁的侄子准备同归于尽,女子特警大队接到命令后,大队长王永玲第一个赶赴现场在和现场有关领导了解案情后只身乔装成勤杂工不动声色地进入劫持人质现场并和歹徒进行了一系列的周旋与对话将现场情况观察的一清二楚,为下一步解救人质打下了坚实基础,及时向市局领导做出汇报后,王永玲大队长根据指示再次化装成值班护士进入现场在同志们的协助下,以一个反腕关节擒拿制服了歹徒成功地救人质。同年12月王永玲同志配合铁东派出所成功地解救出网上被骗的加拿大女留学生,并带领女子特警队员开展业务大练兵活动,先后破获了一批刑事案件。在税务干部孙瑞清杀害情人徐凤敏案件中王永玲作了大量的调查取证工作,并快速锁定杀人犯就是孙瑞清,得到了王毅支队长和预审专家于振和的一致认可,为案件侦破工作提供了宝贵的依据,使杀人犯在两年后终于落入法网。

王永玲同志在担任女子特警大队长两年时间里,特警大队在她的亲自带领下,先后取得了申奥环城长跑比赛“第三名”、“五.四” 万人七千米长跑集体第二名,并获得体育道德风尚奖。女子特警大队还被共青团市委授予“青年文明号”、被省委省妇联授予“巾帼建功立业青年示范岗”。

2002年7月王永玲同志被凋到城管治安警察支队二大队任大队长。在新的工作岗位上,在城管执法保障工作中,她说话和气,办事公道,对待同志情同手足,服从命令听从指挥,圆满地完成了各项工作任务为城市管理美化江城作出了突出的贡献。

王永玲同志从警以来,无论做户籍员、教导员还是特警大队长、城管大队长她都认真履行人民警察职责,真正把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需要作为第一选择,把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋、事为民所办。多年来,通过她收集提供的线索和直接参与侦破工作而破获的刑事案件96起,查结治安案件200余件,依法逮捕犯罪嫌疑人25人,缴获赃款赃物总价值85万余元。

王永玲同志用实际行动赢得了各级党委政府及人民群众的赞誉,先后15次受到嘉奖连续3年被评为船营公安分局“十佳民警”、“人民满意政法干警”、船营区“五大杰出青年”、“先进政协委员”。1995年—1996年连续被评为吉林地区“十佳户口内勤”、吉林省公安厅“双学”活动先进个人、8次被评为“优秀公务员”、3次被评为“文明市民、标兵”、1997年被吉林市妇联授予“三八红旗手标兵”称号、被共青团市委授予“青年突击手”称号、1999年被吉林市政府评为“劳动模范”、被吉林省政府团省委劳动厅授予“青年岗位能手称号”、2000年—2002年被吉林市公安局授予“最佳女民警”、“优秀女民警”并两次荣立三等功。

吉林市公安局城管治安警察支队

2003年10月19日

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篇6:城管队长先进事迹

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,全文共 1666 字

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尊敬的局领导;

你们好;

在这里,我首先对自已做个简要介绍吧,我叫王云鹏,今年31岁,大专学历,至今算起,已有20xx年工龄,以前在畜牧战线上从事动物检疫执法工作,在工作中,严格执法,一丝不苟,以对工作高度负责任的态度,赢得了单位领导和同事的一致好评,年度考评均为合格,20xx年元月,通过考核,我光荣的进入到城管这个充满激情与活力,神圣而伟大的战斗团队,并在同年,被竞选为中队长,虽然我进入到执法队时间不是很长,只有短短两年时间,但是,通过自已对城管事业的热爱,和在本职工作中,发扬干一行,爱一行,专一行的精神,带领中队,求真务实,真抓实干,用辛勤的汗水,在所管理的区域,创造了一个又一个成绩,为打造生态田园城市,构建和谐美丽新彭州,做出了自已不懈的努力和最大的贡献,下面,就这两年时间里,工作上取得的成绩,所辖区域管理的实际情况,向局领导做具体的汇报。

一 南大街的管理;

在我带领中队接手南大街的时候,按一级街道,重点管理的原则,组织人员以步巡为主,逐一对南大街商家的占道经营,车辆乱停放的违规行为进行劝导,纠正,在管理上,则坚持平时和迎检一个标准,力求做到;管理不放松,效果不反弹,同时,在四方联动机制的运作之下,我带领队员和社区工作人员一起,顶着烈日,冒着酷暑,对南大街的商家,市民现场发放与城乡环境综合治理相关的宣传资料,共计3000余份在让商贩明白城乡环境治理工作重要性的同时,心中形成一种法律意识,从而真正做到,有法可依,有法必依,通过我们的努力,彻底让南大街的市容秩序得到了根本性的好转,在每一次上级领导组织的迎检工作中,都圆满通过,顺利完成。

二 天一广场临时摊区的设置;

天一广场,做为我市的形象工程和休闲之都,它的整体建设自然受到广大市民的高度关注和格外重视,如何用创新的思路来管理好我们的城市,还广场周边一个秩序井然的人居佳境?在局党组的统筹部署和坚强领导下,我大队打响了天一广场及周边区域的专项整治行动,整治前,我带领队员们深入一线,走,排,摸,访,向商家发放了与市容,市貌管理相关的宣传资料,并与商家签订责任承诺书,在整治中,严格执法,对流动摊贩等,采取疏,堵相结合的态势,让他们在指定区域内以广场喷水池内作为临时摊区点规范经营,同时,设置钢架棚7个,让部份商贩在棚内合法,有序经营。

三 外南街农贸市场和南城小学周边秩序的规范和治理;

针对外南街农贸市场的脏,乱,差等不良现象和行为,我和队员们积思广路,群策群力,在管理上,采取大队定期集中整治,中队轮流守点的办法,分批,错时,精细化对外南街农贸市场进行疏理,而对于南城小学周边,则严格按照网格化管理制度,采取车巡与步巡相结合的管理模式,定点,定位,定岗,常态化对南城小学及周边进行管理,同时,建立起长效管理机制,目前,整治行动已初见成效。

四 南部新城的整治和规划;

20xx年伊始,因工作需要,我们大队换了新的防区,南部新城做为我们大队新的区域,在网格化管理划分时,被我中队接手过来,面对着区域不熟,人员不熟的情况下,由局党组和大队牵头,我带领中队,于去年11月至今年2月份以来,多次联合致和镇政府,市工投公司,规划,公安等部门,对南部新城周边进行治理,在整治过程中,共清理完乱支棚搭架违规行为70余起,乱摆摊设点300余户,截止到3月14日,已全部拆除完南部新城周边的乱支棚搭架,同时,在相关部门的配合,协助下,将在香颂园小区附近占道经营的摊贩督促,引导至农贸市场内有序经营,整治取得了良好效果,为南部新城的长效化管理打下了坚实的基础。

一份辛勤一份收获,在巩固,提升街面秩序之际,我的工作成绩也赢得了大队和局党组的一致好评,现后两年分别被评为创十佳优秀执法队员,20xx年度城市管理执法优秀个人,20xx年三季度工作先进个人及20xx年度十佳城管执法队员。

这就是我的个人事迹的基本情况介绍,继往开来,高屋建瓴,在迈上新长征的道路上,我将始终从起点做起,奋勇拼搏,勇争第一,以时不我待的紧迫感,来圆满完成上级领导交予的一切工作任务,继续在新的人生道路上续写新的辉煌。

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篇7:城管队长先进事迹

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,全文共 3407 字

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叶林春,男,1980年出生,中共党员,时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长,自进入监察大队以来,他立足工作本职,深入肃州区城市管理工作研究,致力于城市管理职能转变,加快城管监察队伍建设,着眼于监察大队长远发展,以身作则,以高度的责任心赢得领导的充分认可,以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取,默默奉献,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,是城建系统当之无愧的工作楷模,是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带,现将该同志先进事迹简述如下:

一、高标准、严要求,一心扑在工作上

提到叶林春,无人不对他交口称赞,他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的,在建设局更是有名的“工作狂”,加班加点是常有的事,工作到晚上十点以后也是家常便饭,对于他来说,城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度,只要有一位市民对城市环境不满意,他的工作就不能停下脚步。对于家人,总是有一丝愧疚,因为工作,他常常不能按时回家,不知道“节假日”是何滋味,有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上,他总是以最高的标准来要求自己,别人没想到的,他在努力做,别人没做到的他要做得更好,无论是对外执法成效还是对内队伍管理,他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求,对队员的工作也要求一丝不苟,大到法律文书起草,小到着装言行,只要队员有不对的地方,他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平,是身边队员的好“老师”,尤其对于年轻队员,他更是循循善诱,不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题,都喜欢问,在他那里,总能得到最权威的解答。

二、勇于探索,大胆创新,是肃州城管的排头兵

业务素质高,工作能力强,绿化环卫供热监察大队副队长,办公室主任,城管办秘书一肩挑,是监察大队开展日常工作的核心,是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵,面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化,是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理,管理实施主体与监督主体相分离的构想,通过不懈努力,最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立,是他实践了我区城市管理职能的转型,从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序,从粗放式管理到精细化管理,从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成,从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变,无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献,都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交,管理权下放,城市管理实行扁平化模式以来,针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状,他致力于我区城管监察体系研究,通过考察学习,结合我区城市管理现状,最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成,通过整合城管资源,编制肃州区城市城市管理制度,建立城市管理监察机制,完善城市管理委员会职能,形成了城市管理日检查、周评比、月通报,年考核的城管监察体系雏形,为凝聚城市管理合力,形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。

城市精细化管理初期,“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确,凝聚力不强,城市管理监督效率低下,日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难,叶林春顶住压力,认真钻研社会管理体系构建相关知识,通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法,创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想,与相关领导积极斡旋,多方筹措资金,于20xx年建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台,彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面,全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮,不负责任的现象,切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则,建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来,随着城市化步伐的进一步加快,建成区面积的逐步增大,城区建筑工程数量与日俱增,城市建筑垃圾处臵无序,给我区城市管理工作带来了巨大障碍,区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场,以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作,建筑垃圾无害化处理,面对着艰巨而又陌生的工作任务,他挺身而上,主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规,逐渐掌握相关业务,从项目立项用地申请到建筑规划设计,从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成,是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场,是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后,为保证其发挥预期职能,正常运行,他以相关法律法规为依据,为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度,并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识,科学把握建筑垃圾处臵规律,规范执法,至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家,规范建筑垃圾违规处臵200余起,共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续,是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新,随时转变工作思路,着重抓好精细化管理的探索实践,积极应对城市管理新变化,自20xx年按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来,他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式,不仅有效弥补了车辆不足的问题,而且切实提高了城管监察效率,保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬,不畏艰难,迎难而上

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作,每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托,工作复杂,内容艰辛,需要无数城管人付出辛勤的汗水,而叶林春不这么想,在他那里“整治行动”是一种服务,更是对全体市民的一种责任。年度市委提出作美城市的要求,区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求,整治行动规模之空前,任务之艰巨,当在其它人都认为此项工作涉及面太广,充满挑战的情况下,唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题,提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责,通过大量的实地调研,精确地成本测算,反复地对比修改,利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案,结合丰富的城管经验,巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来,并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差,完善城市出入口基础设施,提升改造城乡形象,建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节,实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。

在城管执法中,总是会遇到这样那样的问题,在城管工作了多年的他,一直战斗在执法一线,处理执法现场的突发情况他已经积累了不少经验,作为监察大队执法工作的“检察官”,近四年的工作中,他带领全队队员成功开展各类执法活动500余次,无一次出现执法失误,切实保障了公共利益,树立了建设系统良好的外部形象,赢得了群众和单位同志们的一致赞扬。就是这样一位城管卫士,一名兢兢业业、忘我奉献的城管人。也许有人会说,城管监察工作是一件杂差、苦差、但从来都不这样认为,在他看来,城管工作只要悉心耕耘,精心谱曲,照样能苦中作乐,照样能为自己的人生弹奏出精彩乐章。在多年的城管工作中,他始终践行着一名共产党员的承诺,他不仅热爱本职、脚踏实地、甘于奉献,以自己优良的人格品德,务实的工作精神,从点滴做起,不断创造一流业绩,而且他也有志成为一名新时期的城管,他始终坚持“城市管理是最大的民生和民心工程”这一理念,想市民之所想,急市民之所急,为能够创造干净整洁有序的城市环境每天不知疲倦地奔走在大街小巷,在听到市民不理解的谩骂声时,他总会面带一丝微笑着暗暗自语:“市民会理解我们的”。就是这样一位在内坚持学习提升自我,在外树立城管新形象,开拓进取,勇当城管事业垦荒牛的普通干部,这城管个平凡的岗位上,付出了自己最大的热情和全部的奋斗,正是因为这种精神,滴水能成溪流,平凡可铸伟大。

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篇8:城管执法局女子中队三八红旗集体先进事迹材料_事迹材料_网

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,少先队,全文共 1387 字

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城管执法女子中队三八红旗集体先进事迹材料

铿锵玫瑰”

一片城区,总是在不断建设中实现着自己的发展。

一支城管队伍,总是在恪尽职守、无私奉献中演绎着肩负的历史使命,在城区井然秩序的和谐延续中见证着价值所在。

充满明清仿古特色,靓丽一新的中心城区西大街,被誉为中国西部商贸第一金街。有这么一支巾帼城管队伍,她们日复一日、年复一年,穿梭在这一集传统回坊聚集区,历史文化旅游区、大型商贸经济区、现代国际金融服务为一体的区域内。作为中国西部第一支全由性组成的*市**区城管女子执法中队,从XX年9月至今1000多个日日夜夜,这只由11人组成的城管女子执法中队,从“建人民满意城市”的责任高度出发,将城市管理与服务商户、百姓有机结合,为中国西部第一金街增添了一道靓丽的流动风景,被城市百姓亲切地誉为——“铿锵玫瑰”。

让服务在真诚中延伸

“城管执法就是服务,城管执法就要服务,城管执法必须服务”。——摘自女子队员执法日志

西大街的商家们有一种习惯,那就是有困难找女子中队。女子中队把这种信任当成商家对自己最大的褒奖。从XX年成立伊始,为了方便对商户的服务,中队自行设计制作了城管便民服务卡,公布了对外办公电话和服务承诺,挨家挨户上门将服务卡送到每一位商户手中。沿街商户在日常经营活动中若需要城市管理方面的服务和咨询,只需拨打电话便能第一时间得到热情满意的答复和回应。三年来,女子中队坚持为商家提供一站式服务,光是免费替他们办理门头牌匾审批手续就大100多次。每到春节,女子中队的队员都会把自己亲手设计和制作,写满祝福的贺卡送到了西大街230多家经营户手中。去年以来,受金融危机的影响,西大街的很多商户出现了经营上的困难。女子中队更是把服务进一步延伸,为商户留得住,干得好作为自己的一项任务。今年3月份,女子中队队长苏喜荣在例行的走访中发现韩国李勋美发店准备关门离开西大街,她立即找到门店的经理了解情况。当得知该店是因为经营面积过大,房租负担太重,影响了效益后,她建议商户将经营场地分成三部分,另外引进了两家商家,实行套餐式经营,通过房租分担的方式解决资金短缺问题。随后,她积极协调规划部门的支持,并帮助美发店引进了两家服装经营商户。目前,三家商户的生意都红火起来。美发店的老板感激之余对苏队长说:“以后女子队员美发全部免费。”苏队长笑着说:“服务经济发展是我们的职责所在,我们最大的愿望就是你们在这里能够发财。要是感激,就请对我们城管执法工作多一点理解和支持。”来到西大街的中外游客,也会时刻感受到女子中队队员的热情和真诚。女子中队的执法车上有“三件宝”:一份城区图、一个记事薄和一支笔,可以随时为中外游客指路解惑,帮游客介绍古城历史文、名胜古迹、民俗特色以及风味小吃,很多人把女子中队的姑娘称为“古城信息员”。女子队员的服务具有“国际化”水平,她们每个人都能说一些常用的英语,更有两名英语专业的人才。今年5月3日中午,两名外国游客满头大汗地拦住正在执勤的巡逻车,手拿车票,一边比划,一边用半生不熟的汉语向女队员们求助。曹颖立即用熟练的英语和他们对话,得知两名外国游客急着赶火车,但是因为语言不通,拦了四辆出租车都遭到拒绝。曹颖见状立刻招呼他们坐上巡逻车,把他们送上去火车站的公交车。车辆开动之时,两名外国从车窗向她们伸出大拇指,用不太流利的汉语说道“中国姑娘,ok!”。

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篇9:县城管局个人先进事迹材料_事迹材料_网

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,个人,全文共 8186 字

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城管个人先进事迹材料

李志安同志现任许昌县城管局局长、兼许昌县创建指挥部办公室主任,xx年11月任职以来,他怀着对许昌县城的深情厚爱,将自己的身心深深的凝聚到了全县的创建、城管事业当中,率先垂范,积极努力,忘我工作,凭着对党和群众的无限忠诚,用自己的实际行动谱写了一曲曲城市管理、和谐创建的动人乐章,创造了一个又一个的辉煌成绩。如今,宽阔整洁的道路,恬静宜人的绿地游园,舒适优雅的人居环境……无不给人留下深深的印迹,赢得了社会各界的普遍赞誉和政府的肯定。群众满意度、社会公信度持续攀升。这是李志安同志坚持以人为本,围绕创建工作重点,严格文明执法,强化服务管理,营造和谐创建氛围的具体体现。和谐创建换来了春风扑面,初步形成了人心凝聚、群众支持、管理和谐、创建氛围浓厚的工作局面。几年来,他团结带领的城管局先后荣获了河南省城建监察先进集体、河南省“四五”普法先进集体、河南省“三八”红旗先进集体、河南省法制工作先进集体、河南省“行政优质服务窗口”等省级荣誉12项;市“五一”劳动奖章、市文明单位、许昌市城市管理先进集体、市城管系统“优胜杯”竞赛金奖等39项先进单位;荣获了许昌县创建工作先进单位、县思想政治工作先进单位、县文化工作先进单位、县年度目标管理先进单位、县宣传工作先进单位、县文明示范窗口、县妇女工作先进单位、县计生工作先进单位、县信息工作先进单位、县平安建设先进单位等57项县级荣誉。他牵头负责的全县创建工作在全市的创建评比中先后连续5年荣获许昌市创建工作先进单位、许昌市创建工作特等奖、一等奖、创“三城”活动中连续30次蝉联第一,“四城同创”工作连续五次获得前三名,连续两次第一名;配合市里先后拿到国家园林城、国家森林城、国家优秀旅游城的牌子,顺利通过了国家卫生城、全国文明城市先进城市的各级各类考核和验收。他本人也以突出的工作业绩先后被评为许昌市政府再就业先进工作者、市政府森林城创建先进个人、市城管系统先进工作者、市城管系统“精英杯”金奖、xx年以来连续5年被评为市创建工作先进个人;xx年度许昌县优秀共产党员、县十佳公仆,xx年以来连年荣获县创建工作先进个人等荣誉称号17项。

一、活机制促规范谋长远

作为城管局第一任局长、县创建办主任的李志安同志在上任伊始,没有发表一句高谈阔论的就职演说,也没有急于烧什么“三把火”。他深深的知道,刚刚成立的城管局整体队伍不仅装备差、待遇低,小商小贩难以管理,就连市民群众也对城管工作不理解、不支持,甚至站在对立面,个别经营商贩殴打、辱骂执法队员的现象时有发生,这些问题让他反复思考,反复琢磨,城管工作管什么、如何管?……做好城市管理工作靠的不仅仅是勇气、责任、信心和奉献,更需要有一套管理科学、运转协调、健康有序的工作机制和一支雷厉风行、能征善战的城管队伍,才能最大限度地实现执法公正和管理效果与服务为民的有机统一,许多棘手问题才能迎刃而解。为此,他将转观念、树理念、理思路、建机制、促行风作为主要抓手,围绕“群众选择了我们,我们怎么办?政府需要我们,我们怎么做?”和“为谁执法、为谁服务”这一焦点,他适时在全系统组织开展了“规范年”、“创新年”活动,进行讨论和创新,进一步理清了工作思路,确立了“规范、创新、发展”的总体发展方向,将工作定位在“管理就是服务,执法就是形象”,强力推进“为市民服务、让市民满意”主题执法活动,整体凝聚力、战斗力明显增强。

“突出宣传、建立三项机制、强化三项建设、抓好三项培训”:“突出宣传”,在县《县情参考》设置“四城同创在行动”专栏,利用局《城管周报》营造氛围。建立“三项机制”,即:实行竞争上岗、双向选择与工资挂钩的动态化管理机制;积极推行督查、考核、排名、扣分罚款双重管理的绩效考核机制;落实政事务公开,建立监督机制。强化“三项建设”,即:加强制度建设,规范内部管理;加强班子队伍建设,提高整体素质;加强政风行风建设,提升执行能力。抓好“三项培训”,即:充分利用执法知识考核抓业务技能培训;积极开展正规化军事训练抓作风纪律培训;充分利用“五评三争”等主题活动平台,狠抓行业道德教育培训。不断进行全方位的规范和建设。并将各类制度、机制及标准汇编成《城市管理规范》和《城管监察百问》,作为一个规范性、指导性和工具性的手册,发放到全体职工手中,强化管理。全局上下工作作风、工作效能、执行能力明显增强,机关面貌明显改观,公众形象、群众满意度、政府公信度不断攀升。其做法多次在全县机关标准化建设的专题会上进行交流,还被县优化办进行了推广,受到了县委、县政府及社会各界的一致好评。

规范运作,精细管理,不断提高管理档次。多数商户说“现在的城管越来越规矩了,街道越来越干净了”。这是近几年来,李志安同志带领全局上下扎实开展城市精细化、规范化管理的结果。在道路规范上,按照科学分类和道路级差化管理的要求,把县城区17条主次干道、118条背街小巷划分为一类示范路、二类达标路、三类规范路三个等级,规范道路管理标准,破解城市管理质量差、水平低、定量考核不一的难题。在重点部位上,区别不同情况、不同类别,把城中村、城乡结合部、报亭、公厕、中转站作为管理重点,制定了规范的管理标准,破解了管理相对混乱、工作标准不一的难题。在管理标准上,按照精细化管理的要求,制定了市容市貌、路灯亮化、广告设置、道路清扫、城建基础设施维护等6大项112个小项的管理标准,量化、细化了阶段目标任务,强化工作责任落实。在实际管理上,全力推行“四定一包一到位”的全覆盖、无缝隙网格化管理模式。在横向上,部门配合,全员覆盖;在纵向上,上下联动,齐抓共管;在管理重点上,突出流动摊点和占道经营;在时间上,强化错时执勤,消除管理盲区;在方法上,注重长效机制落实;在督察上,积极强化局领导带班的全天候循环式督察,严格绩效奖惩,强有力地推动了城管工作的深入开展。几年来,共完成规范道路12条,达标道路6条。其中有4条道路1个出市口被省双创办评定为市容景观示范路。

全面推行亲情管理模式、严格执法程序,深化人本化管理理念。“你赶我跑,你走我来”是城市流动商贩对付城管人员惯用的手法。有人还把城管人员小商贩戏称为是“猫与老鼠”的关系。城管执法队员与城管小商小贩的关系渐行渐远。社会和市民的反映愈加强烈,城管队员的执法环境和执法难度越来越大……,为此,他积极在全系统倡导开展人本化执法,实施服务型管理活动,执法必须做到“六先一后”(敬礼、尊称、亮证、指出违法行为、说服教育在先、讲清处罚种类和依据在先,处罚决定在后),在实际管理工作中,积极推行首次违章不暂扣、不罚款,实施违章登记档案管理制和弱势群体帮其开辟专营便民服务场点,规范经营等措施,彻底杜绝了因程序不合法、用语不文明、行为不规范造成的各类矛盾和纠纷。近两年来,政风行风评议无一例涉及我县城管工作,xx年获得全市城管系统政风行风单项金奖。xx年3月份,他收到了县城区利民路几名老太太打来举报电话:“晚上12点—凌晨1点左右,老有大货车在此绕道,惊扰的人无法睡觉,不知道你们管得到不?”管,他毫不犹豫的答应了她们。其实大家都知道,这已经远远超出了城市管理的工作范围,可群众的事无小事,不解决就会失信于民,他当时就找来其他班子成员,研究制定了夜间治理方案,成立了夜间临时治理中队,专项整治,尽管他清楚每位其他班子成员的家庭情况,有的孩子小需要照顾,有的家有老人要侍候……,但还是要求队员坚持再坚持,有时,他坚持一线督导,与同志们一道一值就是一整夜。经过十多天的蹲点整治,扰民问题得以解决。

二、出实招抓创建造亮点

李志安同志是在创建工作开始上任的城管局长、创建办主任。熟悉许昌县的人都知道,当时的县城是一个机关办公与村庄相互交错的城区。店外经营、马路市场比比皆是,违章棚庵、私搭乱建随处可见,各种车辆横七竖八,游商小贩络绎不绝,叫卖声混杂着大小三轮的轰鸣声,使整个城区充斥得乌烟瘴气,秩序十分混乱。这些是与城市的发展、市民的需求、创建工作的要求格格不入的。针对这种现状,作为新任局长、县创建办主任,他久久不能入睡,面前堆满了烟头,脑海里在不停地思考着一个问题:是保持现状,任其发展或是还路于民,取缔马路市场,营造一个干净整洁、有序的生活生产环境呢?痛定思痛,他决心大干一场,要为城区群众营造一个良好的居住环境。

重拳出击、综合整治、创优环境,他与同志们一道抓调研、谋规划、定方案、强措施、出实招,结合各阶段创建工作实际,充分发挥创建牵头组织和主力军作用,积极协调公安、卫生、工商、城建等各职能部门,加强联合执法。先后适时组织开展了店外经营、马路市场占道经营专项整治活动;广告牌匾标识整治活动;早夜市摊点整治活动;清除胡喷乱画粉饰刷新街道市容活动;整治市容市貌义务清理活动,集中对车辆停放、“五小门店”、马路市场、早夜市摊点占道、非法营运、私搭乱建、乱倒垃圾、庭院环境等进行了重点整治,取得了扎实效果。几年来,共清理店外经营28000多起,整治规范“五小门店”1862家,规范建筑工地97个,划分停车位120处,规划人行道停车线57000多米,道路分车线7.6公里,规范道路广告标牌1120条,广告标牌2870余块,取缔早夜市摊点212个,烧烤摊点210个,制作规范管理标牌284个,共刷新建筑立面820多万平方米,有效地净化了城区环境,实现了“四个新突破”:道路建设硬化彩化上呈现新突破,使城区在创建之初的新许路、兴昌路“一纵一横”到现在的“八纵九横”,初步形成了四通八达的交通网络;城区亮化工程呈现新突破,县城区16条主次干道实现了全部亮化,整个城区初步形成了以店面亮化为主体,高层建筑亮化为点缀,户外广告亮化为衬托的靓丽景观。环卫基础设施呈现新突破,先后兴建了标准较高的公厕12座、垃圾中转站4座,使城区公厕总数从原来的2座达到了14座,中转站达到5座。城区管理呈现新突破,实现了从马路市场、占道经营到进场、进店规范经营;从车辆乱停乱停到划线归位,有序停放;从标牌林立到一店一牌;从残垣断壁、胡喷乱画到建筑立面整治一新;从乱倒垃圾、乱扔杂物到定时上门收集、集中倾倒;从私搭乱建到规范建设;从脏、乱、差到洁、净、美;从低水平粗放管理到文明规范管理的转变。

突出重点、强化乡镇、改善面貌。他积极采取现场督导、现场办公、帮助乡镇建立长效机制等措施,全力协调全县乡镇和参创县直单位有效地开展了景观路综合整治和建设工作、新农村建设“三清”环境整治工作、阶段创建工作,有效地改善了乡镇环境面貌。先后协同乡镇开展集中整治367次,出动7800人次,车辆1330余台,规范牌匾2780块,刷新墙体120万平方米;清理店外经营6540处,取缔马路市场172个,协调新建农贸市场21个;组织开展私搭乱建、沙场集中整治,共拆除违章棚庵120处、私搭乱建180处,拉建围墙600米,涂黄24000平方米,整治规范沙场、预制厂19处;组织实施沿道绿化、美化工作,新植景观林带18处、780亩,植树4万余株。景观路建设、乡镇创建工作水平得到了有效提升,配合市里拿到了国家优秀旅游城的牌子。

全面协调、集中创建、提升水平。发挥精神文明建设龙头作用,组织开展以文明创建我先行为主题的集中宣传活动,强化了市民文明意识和卫生意识的培养和形成,文明城创建不断深化,配合市里顺利通过了文明城创建的各级各类验收;以加快园林城、森林城创建为目标,大力实施绿化工程,县城区由新许路拆墙透绿一条景观路,到建成了瑞贝卡大道等6条景观大道;从无游园,到兴建了南湖游园、大正游园等6个游园和8个绿岛,建成了生态示范村11个,配合市里拿到了国家园林城、森林城市的牌子;围绕国家卫生城市标准十项指标,以市容市貌、农贸市场、城中村、五小门店、除“四害”五项治理为重点,全面开展了国家卫生城市创建活动,配合市里顺利通过了国家卫生城的国家卫生城的暗访检查和考核验收;以加快环保基础设施建设、加大环保整治力度、加强环境监管措施为重点,创模工作取得初步成效。

三、做表率献真情谱华章

认真细致、爱岗敬业是李志安同志长期对待工作的态度。“苦在别人不知处,乐在群众满意中”,长期在基层摸爬滚打,使他积累了丰富的工作经验,不管走到哪里,都始终要求自己“单项工作争第一,整体工作创一流”,不断开拓进取,不断求实创新。多年的城管工作,使他养成了一个习惯,经常利用晨练、午间休息、甚至在同志们下班后到路上转一转,看看庭院状况,查查背街小巷的卫生,听听居民群众的意见,每周至少把城区每个旮旯都转上一遍,甚至两遍、三遍……,对城管工作存在的问题了然于胸。在周一摸进度,查问题,安排阶段工作会上,他会详细的问每项工作的落实情况,存在什么问题,而问题往往是一些平时最容易忽视的旮旯事,工作不细心就常常被他难住,张口红脸,无言以对。他经常告诫同志们,“群众的事无小事,我们的工作就是细一点,再细一点,才能把问题落到实处,才能达到群众的满意,才能对得起政府给的工资和人民赋予我们的责任”。在他的带动下,逐步建立了班子领导带班徒步督察制,各项细小问题都能得到及时解决,城区面貌焕然一新,全员职工中也形成了干工作、讲标准、求实效的良好氛围。

扎实工作、迎难而上是李志安同志始终坚持的工作作风。“只为发展想办法,不为困难找借口”是李志安同志工作的座右铭。在他牵头组织开展创建、城管以来,城区面貌由乱到治,由脏、乱、差到洁、净、美,由群众商户抵触、谩骂到群众理解支持、参与创建,由创建排名落后到蝉联30次第一……一项项工作,一个个过程无不凝聚着李志安同志的智慧和汗水,无不饱含他的艰辛和付出。xx年5月,为从根本上解决垃圾随意乱扔乱倒,庭院脏、乱的现状,就必须把所有单位庭院的垃圾道进行封闭,实施无害化管理。但作为城管局长、创建办主任的李志安同志深知:要使大多数群众在很短的时间内改变多年的生活习惯是谈何容易。为此,他经常利用午间、晚上进社区、入庭院走访住户,耐心细致地听取群众的意见,做思想工作。经过他与同志们一遍一遍跑,一个单位一个单位的做工作,仅用一个月的时间就完成了全县217个庭院1368个垃圾道、垃圾池的封闭任务,封闭率达到了98%。垃圾道封闭后,单位庭院洁净度明显提升,良好的环境秩序赢得了群众的理解和赞誉。这项工作走在了全市的前列,受到了市、县领导的充分肯定,当年,全市庭院达标现场会在我县召开,推广了我们的做法,李志安同志在会上做了经验介绍。在整治初期,为解决商户无经营场地的问题,他多方协调,争取领导支持,他一遍一遍与将官池政府、县工商局、枪杆刘村委会等有关单位和部门协商、沟通,又组织人员、车辆积极填坑、除草、平整场地、完善设施,仅用了1年的时间先后在育新路、文峰路、农贸路建成了农贸市场3处、临时市场2处、便民服务点6处,先后增设摊位2206处,从根本上解决了流动摊点乱摆乱放、占道经营等问题,实现了进店(场)经营,还路于民。

xx年9月,按照规划要求要建设高标准的瑞贝卡工业园,毗邻厂区的农资公司临时市场必须取缔,进行改造。市场拆迁工作商户抵触情绪很大,部分商户甚至怂恿家中老人、妇女撕扯执法队员:“市场是你们建的,我们又这么守规矩,你们想拆就拆,让我们以后怎么办?”他从商户利益出发,围绕工作大局,带领工作人员一个门店一个门店进,一户一户地走访,与他们交心、沟通、讲政策,一遍不行二遍、二遍不行三遍……,对每位商户提出的疑问做耐心的解释和劝说,功夫不负有心人,就这样他感动了一个又一个商户,实现了一户户搬迁,不仅顺利的完成了拆迁工作,而且也避免了各种矛盾纠纷,实现了公平拆迁、和谐拆迁。

率先垂范、无私奉献是李志安同志为民谋利的执着追求。有句话说得好,一级带着一级干,领导围着群众转,作为一名普通的共产党员。他知道,这不仅仅意味着责任,更意味着领导和群众的信任与期望。县垃圾处理场建设工程是xx年省定十件实事重点项目,工期短、任务重,资金短缺,又加之小召村群众不理解、不支持,多次阻工,给工程建设带来一定难度。但他不为所惧,迎难而上,一方面协调相关部门,组织召开村组干部会、党员会和村民代表大会,深入讲解垃圾无害化处理工艺,另一方面与乡干部一道,利用晚上,逐家逐户分别向村民解答垃圾处理工作中的有关政策,并组织村组干部和村民代表到郑州、安阳等市,实地参观考察垃圾场的整体环境状况,在思想上和认识上争取了群众的理解和支持,如期保质保量建成了许昌县有史以来的第一个无害化垃圾处理场。我局负责的许昌市国道107改线道路建设工程和亮化、绿化工程均已圆满完成;京珠高速南引线顺利实现拓宽改造;城区路灯安装、环卫基础设施建设等工程稳步推进。一项项惠民工程无不凝结着、记载着李志安同志的艰辛和汗水。积劳成疾,xx年11月终因无法忍受胰腺炎带来的剧痛,才在家人和同事们的劝说下住进了医院,治疗期间,滴滴溚溚的点滴声也未能阻断他对城管、创建工作的那份爱、那份情和那份牵挂。他床头密密麻麻写满工作进度、工作情况的记事本记载了他对城管事业的孜孜追求,折射出了一位人民公务员的奉献情怀,体现了一位共产党员无悔选择……

畅通渠道、管群共建是李志安同志始终坚持提高服务质量的重要举措。xx年3月份,一张印有城管局局长联系电话、e-mail等联系方法的“城管联系卡”送到了兴昌路经营火锅生意的商户赵某手中,他高兴的说:“今后遇到城管违规或卫生不到位,就可以直接向城管局领导反映了”。李志安同志视群众如亲人,时刻关注群众的呼声。在工作中积极带头实施“四个深入、四个走访”,即:深入一线,深入街道,深入单位、企业,深入乡镇、社区;走访城管、环卫一线职工,走访城区企业、沿街商户,走访县直各职能局委,走访各乡镇、社区;畅通“五种渠道”,开通城管评议服务专线,听取社会群众的直接建议;每两个月在城区主要街道举办一次“面对面交流、心贴心沟通”活动,和群众零距离对话,咨询城市管理工作;班子成员轮流代班,每周三开展一次接待活动,解决群众反映的难题;向商户群众发放“一访两卡”(接访卡,告知卡和联系卡),听取群众的诉求;在队伍内部,坚持职工代表提案制度,征求干部职工对专项工作的意见和建议。他还通过县电视台、县情参考和城区果皮箱公益广告及内部《城管周报》等方式公开举报电话、监督举报内容及奖励办法。把商户群众反映的问题、建议一一登记,计入台帐,梳理分类,限时办结,及时反馈,形成了管群良性互动工作局面,树立了城管队伍良好形象。近年来,局系统上下先后走访群众720余次,累计发放征求意见表2300余份,联系卡、告知卡各860多份,收到职工代表提案建议121条,群众反映问题8类235件,建议意见13类122件,办结率达到100%。xx年3月,李志安同志在下访过程中,了解到所辖区利民路因改造拆除公厕后,给附近居民带来了诸多不便的问题后,他积极协调有关部门筹资金、选地址、拿规划,仅仅用3个月的时间,就建成了一座别致美观的公厕。诸如此类高效务实、为民的事例枚不胜举……

关爱职工、构筑和谐是李志安同志为民服务的具体体现。李志安同志把解决干部职工共同关心的生产、生活问题,特别是特困职工的生活问题作为营造和谐城管,促进工作开展的关键来抓,积极实施“温心工程”。他带领班子成员深入到基层一线与特困职工结成对子,开展“一帮一、结对子,共提高”、“献爱心,送温暖,受教育”主体系列活动,为单位和社会贫困人员开展捐款、捐物活动,为贫困职工完成子女上学、就医提供保障。xx年11月,职工张宏义女儿张臻臻被确诊为白血病,昂贵的医疗费使这个家庭陷入困境,李志安同志在得知此事后,迅速在全系统上下实施捐助活动,短短两天时间,就筹措爱心款近2万元,及时送去了爱心和帮助。几年来,累计捐款近10万元,捐物2200多件,帮助桂村西街、陈曹杨刘、县物资公司等贫困群众17户,帮扶救助张小军、冠玉英等局内部贫因职工157人次。

李志安同志正是以自己对党的无限忠诚,对事业的无比热爱,在平凡的岗位上谱写了一曲辉煌动人的华章,深深的感动着每一位认识或不认识的人,触动着城市发展的每一根神经。如今,他仍旧像以往那样,在城管、创建工作的潮头上扬帆着、搏激着、奉献着、闪光着……

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篇10:城管局职工2024年先进事迹材料_事迹材料_网

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,职员,全文共 528 字

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城管局职工2019年先进事迹材料

龚亚文,男,汉族,38岁,自20xx年进入白云区城管局执法大队以来,工作踏实、勤奋,充分整合宣传资源,不断加强控违拆违宣传造势及舆论引导工作,不断深入推进控制和查处违法建设专项整治工作。

为使白云区控违拆违工作顺利、有序推进,龚亚文同志充分发挥宣传引导、造势和监督作用,向群众全方位、高密度、有深度、强有力的宣传控违拆违工作,引导广大群众对控违拆违工作形成正确的思想认识和价值导向。

在参加拆违行动时,龚亚文同志积极联合相关乡镇做好拆违方案、计划及风险评估报告,督促、鼓励当事人自行拆除违法建筑,对拒绝自行拆除的,严格按照拆除预案要求,组织力量进行克难攻坚。当依法强制拆违遇到暴力抗法时,提醒队员在注意自身安全的前提下,保护好当事人的人身安全,控制事态发展。参加工作至今,未发生一起因在拆违行动中发生的群体性事件。XX年5月12日,在拆除都拉乡一起违建行动中,建筑户使用汽油燃烧瓶阻碍拆违工作,为使拆违工作顺利推进,龚亚文同志带领队员将其制止,使拆违工作顺利开展。

日常工作中,龚亚文同志将查处违建情况如实上报,无漏报、瞒报;涉及本人、配偶和直系亲属的违法建筑,自觉带头拆除,真正做到严格、公正、文明、安全执法,很好地遵行了道义。

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篇11:城管先进个人事迹材料

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,个人,人事,全文共 4015 字

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有这样一个人:他正值壮年,干劲十足,一天到晚总像个陀螺似的忙个不停;他个头不高,皮肤黝黑,经常烈日下的工作,让他有了一个“黑炭子”绰号;他作为一名领导,却从不高高在上,始终扎根基层一线,和同事们一起同甘共苦;他多年来从不请假,家人生病住院,总看不到他陪伴的身影;他处事低调,从不宣扬自己的成绩,有荣誉先进,他总是谦让给基层的队员……这个人,就是同事们公认的工作上的好领导、生活上的好朋友——。

一个把城管工作当作大事业的人

城管工作,既杂又累。工作辛苦不说,有时还得不到周边群众及亲人的理解。作为一名老城管,十多年来,他见证了城管的成立、成长,也亲历了其中的艰辛和无耐。然而,多来年,他始终十年如一日地保持着对这份工作的无限热诚,从来没有转行不干的念头,他把自己全部的精力无私地投入到了美丽建设当中。他常说,“城管、城管,就是城市的管理者,城市的守卫者,别看城管工作管的杂、管的小,可任何一件小事都是城市门面的大事。”

争创全国文明城市,已经到了第三个轮回。而城管工作一直是衡量全国城市公共文明指数的一个重要指标。在创建的2019多个日子里,他从来没有放松过自己,作为越城区城市管理执法大队的副大队长,他分管着五个街道的市容环境秩序。作为一名领导,他从来不坐在办公室里,而总是奔赴到各个街道基层中队,协助指导他们开展城市管理工作。

今年萧山街为了整顿市容秩序,开展齐门经营整治工作。作为一条历史较长的古街,商户的经营习惯根深蒂固,观念很难转变,且沿街商户基本都私自搭建了雨篷等违法建设,为占道经营、占道堆放滋生了土壤。为了切实做好该条街的齐门经营整治工作,他亲自挂帅,参与到与经营户沟通协调中,一家一家劝导教育,动之以情,晓之以理,很多商户都被这位平易近人的大队长感动,自觉整改了占道经营行为。同时,为了尽快拆除两旁的违建雨篷,他连续一个星期,每天晚上9点至零晨2点亲自到拆违现场,做好指挥指导工作,而且每次都是第一个来,最后一个走。周边的同志都被他的这种精神鼓舞带动,在大家的齐心协力下,萧山街的齐门经营整治工作完满成功。

一个敢于担当肯挑责任的人

作为一名老城管,干过路巡,到过严管街,取缔过马路市场,也拆除过很多老大难的违章。他就像一本活的城管的记事本,每一页都写满了汗水和辛劳。城管有句口号,叫三特,说的是“特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献”,如果要举个例子,大家肯定会想到。每当一些新同事加入到城管队伍,接触城管工作后受到委屈、感到辛苦有所抱怨的时候,老队员们就会向他们讲起,讲坚持,讲付出。

其中有一件事,在同事们间广为流传。那还是2019年的一件事。当时,x市城管刚正式成立不久,很多群众对城管工作还不是很了解,对城管的工作经常有对立情绪,特别是拆违工作,由于涉及到老百姓的切身利益,每次前往拆违现场,群众的阻力非常大。那天,和往常一样,和队员们一起前往当事人处拆违,当所有拆违工作的法律程序都已具备,且当事人始终不肯自行将违法建设拆除的时候,带队开始强制执行。当时,当事人情绪十分激动,破口大骂,在一旁始终耐心劝说,但当事人就是不听,忽然他从旁边厨房拿出一菜刀,冲向执法人员,平队一见不好,马上上前想抱住失控的当事人,忽然哐当一声,当事人挥动的菜刀从头盔上划过,落在了他的后颈上,周围人的人都吓傻了,趁当事人发愣之即,迅速夺下菜刀,稳住当事人。大家这时才纷纷围上前来,查看伤势,幸而是冬天,穿着较厚的制服,当事人的力度又不大,只受了点皮外伤,并无大碍。虽然如此,一旁的队员都还是替叫屈,说着便要报警,硬是给拦了下来,并且反过来安慰当事人说没事的没事的,叫他不要担心。当事人也终于被感动,违章搭建顺利拆除。

一个工作细致文武双全的人

由于皮肤黑外加经常曝晒,看上去长的挺“粗旷”。刚一接触的人经常会被他的外表所欺骗,以为他是个大老粗。事实上,却大大出乎人的意料,在工作中是个特别细致耐心的人。每次有大型的整治活动或重要的工作,他都是静下心来,仔细考虑各个细节,通盘安排好各项工作,经他手办下来的事情,总是十分牢靠。日子久了,大家都喜欢把当参谋,大事小事都喜欢问问意见,听听想法,说起来,除了“黑炭子”,还有一个词是“能文能武”。

记得这两年,群众对夜宵摊的投诉越来越多,为了市容环境秩序管理的需要,要对人民东路、延安路环岛等几处夜宵摊集中经营点进行取缔。因为涉及到多户夜宵摊摊主的利益,并没有盲目采取措施,而是带领塔山中队的队员们先对夜宵摊户进行一个一个的走访,了解他们的情况,并将政策一个个传达给他们,听取他们的意见和建议,最大的争取他们的理解。同时在取缔过程中,为摊贩安排了合理的时间,让他们有足够的时候做好停摊的准备。细致扎实的工作作风,使想到了事情的每一个细节,并做了最细的安排,保障了工作的顺利进行。这样的事情还有很多,比方说2019年取缔了存在了10多年有500多个摊位的乐苑新村马路市场,又比如说2019年东街夜市的大型整治工作,每一项工作里都有着心血和付出。

一个把群众当亲人的热心人

他是知心人。同事们都说,像是自己的兄长甚或父辈,他开朗热情,乐于助人,总是把大家的困难当成自己的事一样看待,同事们有事相求,他从不推辞,只要能办到,他一定能帮你办得妥妥帖帖。不仅把同志当亲人,对于市民群众的事,他同样认真对待。在平日里,每当有群众来访,无论对方态度如何,因何情由,都热情接待,“一杯茶、一声问候、一番倾听”成了他对待每一位群众的固定模式,在听完对方的陈述或困难后,都会设身处地帮助、开导他们,他付出的是热心,迎来的是对方的笑脸和由衷的感激。

是军人出身,骨子里就生着一副正直还爱打抱不平的热心肠。2019年一天下午,他像往常一样外出执勤后回到办公室开始办公。细心的同事发现,他身上那身永远崭新清爽的蓝制服上竟然多了几大块锈记。好奇的同事走过去一看,发现这锈记竟然是血沾染了衣服后留下的痕迹。在同事们担心的询问下才道出了实情。原来,在回来的路上,看到一醉汉正拉扯追打一名六七十岁的女清洁工,老人的头上已经鲜血直流。虽然旁边围满了观看的路人,但没有人站出来阻止,见情况危急,立即冲过人群,跑过去抓住正欲殴打老人的醉汉的双手,并请周边的市民帮忙打120电话。那醉汉起先看到个子小小的竟然敢出来管闲事,还欲还手,但是听到警察要来了后才骂骂咧咧的逃走了。随后扶起已经倒地的老人,简单查看了下她头上的伤口,叮嘱她马上去医院就医,可老人一听眼泪就下来了,说身上没带钱,儿子的电话她也说不上来,一时半会儿联系不到家人。听了后,立即掏出300块钱塞进老人的手里,等警察赶来之时,一个人默默的赶回了单位。这身上的血迹便是当时扶老人时不小心蹭上去的。

这就是,他的事迹还有很多很多,每一桩每一件都是他珍贵品格的缩影。他虽平凡,却在平凡的工作生活中始终保持着一份诚挚和热情,温暖着照亮着感染着周围的人。他用自己的一举一动生动地诠释着做为一名普通城管的最真、最美。他就是最美城管——!-sp9 1u:lor:rgb(61,61,61); font-size:9.0000pt; font-family:宋体; " >老师事先和家长们联系好,到校门口接学生。她的想法得到了全家人的支持,先生和她开着两辆车,带孩子们游览了迪荡新城,感受了城市建设,游玩了世贸游乐项目;又陪学生们骑车、滑板、做游戏;全家人陪小客人包饺子、吃饺子、看经典影片;临别时送给每个学生一份节日礼物;最后一一将他们安全送回家。孩子们说,这是个难忘的儿童节。

“请你来做客”,就是用这些走进孩子心灵的激励措施,96个孩子紧紧围绕在了x老师的身边。

“永远的朋友”

晚上泡网吧,上课打瞌睡,与任课老师叫板,被“兄弟们”前呼后拥……早早沾染社会恶习的小罗,在校园里“十分高调”。“小罗,这是话梅,实在熬不住就嚼一颗提神。”没有批评,没有惩罚,小罗从x老师手里接过话梅,眼里充满狐疑。一段时间后,任课老师反馈,小罗在课堂上睡觉的次数减少了。可是教育从来不是一蹴而就的,这样的情况反复了近一个月。

x老师了解到,小罗的父母早出晚归忙生意,无暇管教孩子。小罗跟着小混混四处游荡、打架滋事。“以前没时间管,现在没能力管。”罗父恨铁不成钢,也习惯了小罗的夜不归宿,即使连续几天不回家,也不找不问,他的想法是:“玩累了没了,就会回来了。”看来,得从小罗的交友圈入手,x老师多次与罗父沟通,斩断小罗复杂的社会关系网。后来一段时间,小罗几乎不留宿网吧,很少在课堂上睡觉。

可是六上册期末测验那天,小罗不见了,“在校外打架出事了?”x老师担心不已。与家长联系后得知,他昨日晚餐后出去游玩就夜不归宿。家长和老师一起四处寻找,原来,小罗混进了另一所小学,大家都进教室期末测验了,他无处可去又出不了大门,保安质问时,小罗编造说“x老师打我,还把我赶出来了!”罗父听闻此话,恼怒得大骂:“这畜生说假话,对不起x老师。”操起手就要劈下去,x老师反过来劝慰罗父消消气。其实x老师已心如刀割,为什么小罗会顺口编造这样的谎言,难道她爱错了?那一晚,她狠狠地大哭了一场。

寒假过后的新学期,正在讲课的在跨下讲台台阶时,突然晕倒在地。“x老师、x老师……”学生们一拥而上焦急地呼唤她,事后知道,在大家都手忙脚乱时,小罗冷静地去办公室叫来了老师。这是个重情义的孩子,x老师只觉得所有的苦痛和委屈都烟消云散。她就从一个“情”字入手,给小罗留足了面子,请他做一些管理工作,分散他过于旺盛的精力,还经常叫他“好大哥”,提醒他要带好头。此后的一学期,小罗各方面表现都“十分低调”,常关照同学不要把老师气晕了。

“小罗,进入初中后,你要克制自己哦!”小学毕业典礼上,揽着小罗的肩说。“嗯!以后能和你联系吗?”“当然可以!你是我的救命恩人,是我永远的朋友。”

“永远的朋友”真诚而质朴,这是对师生关系的另一种诠释。她用这种精神,帮助着所有她可以帮助的学生。

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篇12:城市管理执法先进单位事迹材料_事迹材料_网

范文类型:材料案例,适用行业岗位:城管,全文共 1695 字

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城市管理执法先进单位事迹材料

xx县城市管理局成立于x年6月,主要负责市容市貌、环境卫生、市政设施、园林绿化、城市供水、城市燃气等管理和执法职能。自成立以来,xx县城市管理局坚持“以人为本、科学管理、文明执法、共建和谐”原则,牢固树立“执法为公,服务为民”理念,以普法学法为依托,以法制建设为基础,以法制宣传为平台,以依法行政为目的,努力增强依法管理观念,加强执法队伍建设,提高执法和服务水平,有力促进了城管工作快速发展。局下属城管大队被省建设厅评为xx年“xx省城市管理执法先进单位”。xx年城管大队机动执法中队被市总工会授予市级“工人先锋号”称号。

一、以普法学法为依托,切实加强队伍建设

城管工作与群众生产生活息息相关,而且涉及的法律法规较多,因此必须要有一只知法懂法、执法规范的执法队伍。自城管局成立以来,一是高度重视,完善机构。把学法普法工作纳入议事日程进行部署,并专门成立了法规股,确保行政执法工作有人抓、有人管。二是建立机制,完善制度。建立学习制度,规定局党组每季度集中学法不少于一次,干部职工学法每月不少于6小时,学习笔记不少于6000字。三是加强培训,提高执法水平。五年来,年年邀请市、县法律专家举办了为期一个月的法律培训班,重点学习了与城管执法工作密切相关的法律法规,努力提高执法水平。

二、以法制建设为基础,提高依法管理水平

为提高依法管理水平,确保城市管理有法可依,我局高度重视法制建设,一是收集和整理了涉及城市管理的各项法律法规,汇编成册,印发至每个干部职工手中,同时专门为一线执法人员配备了《城建监察执法手册》,保障了城管执法工作顺利进行。二是健全制度。建立和完善了行政执法责任制度、持证上岗制度、执法公示制度、执法听证制度、行政处罚自由裁量权制度、监督检查制度、过错责任追究制度等一系列执法制度,保证了执法工作的依法依规执行。

三、以法制宣传为平台,营造良好执法氛围

为使群众了解城管法律法规,我局坚持了宣传先行原则,一是每年均制定法律宣传工作计划,通过“三进”,即宣传进社区、宣传进群众、宣传进现场,采取了分散宣传与集中宣传相结合、上门宣传与媒体宣传相结合“二结合”的方法,深入乡镇、社区,积极开展各种法律法规宣传活动,近年来共发放宣传资料4万余份,使市民进一步了解了城市管理法律法规,提高自觉参与城市管理的意识。二是积极开展“城管执法进社区”活动,安排了专人进驻社区,接受群众执法咨询。三是开通城管“12319”24小时服务热线,推出《综合执法》、《城管》简报,积极宣传法律法规,努力营造了良好的执法氛围,让社会各界了解城管,理解城管,支持城管。

四、以依法管理为目的,促进城管工作发展

近年来,我局牢固树立“执法为公、服务为民”的执法理念,按照“严格执法、文明执法、公正执法、廉洁执法”的要求,坚持一手抓执法,一手抓服务,努力做到执法与服务同步,城管形象日益提高。一是坚持完善制度、规范行为。相继建立健全了执法人员“四监督、五公开、六要、七戒、八不准、九项规定、十条禁令”等一系列工作制度,对执法人员的执法行为一一作了明确规定。二是坚持实事求是、客观公正。重视前期的立案调查取证工作,做到事实清楚、处罚有据,并统一规范了执法程序,严格按照法律规定确保程序到位。三是坚持以人为本、文明执法,按照“一宣传二教育三强制四处罚”的原则,以宣传教育为主,以强制处罚为辅,积极向群众宣传法律法规,从思想上引导其正确认识违法行为。四是坚持依法办事、依法执法,聘请了法律顾问,及时咨询法律问题,涉及行政处罚等重要法律问题坚持由法律顾问把关,确保应用法律条款正确。五是坚持简化手续、便捷高效,精简了审批事项,规范了审批程序,简化了审批手续,压缩了审批周期,确保行政审批和行政执法及时、高效、快捷。六是坚持公平公开、廉洁执法,克服人情关和说情关,做到了廉洁自律,公平、公正、公开的处理违法行为,使群众受到处理却心服口服,做到了“三个确保”,即确保了执法后无一例申请行政复议、无一例激化社会矛盾、无一例引起规模上访,确保了社会的和谐稳定,得到了县委、县政府的充分肯定,更得到了大多数群众的认可。

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