最新医院院长讲话稿范文
今年以来,在市卫生局的正确领导下、在班子成员的大力支持下,本人带领班子成员按照“第一要务抓党建,第一责任保稳定、抓好党建促发展”的工作思路,认真抓好各项工作,通过一年来的努力,使医院各项工作取得了较好的成绩。
为开好这次专题民主生活会,会前作了充分准备。一是认真学习了在xx届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告,关于向杨善洲同志学习的重要指示,党的群众工作的有关路线方针政策,《党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪条规。学习李源潮同志在黑龙江考察时提出的弘扬大庆“三老四严” 精神,市委十一届十一次会议精神。二是征求意见。会前通过发放征求意见书、下科室等形式,广泛征求意见和建议。三是交流谈心。同班子成员相互之间认真开展谈心活动,充分交流思想。四是深刻剖析。紧紧围绕主题,根据学习心得,认真进行自我剖析,撰写发言提纲。通过学习,使自己在政治理论水平有较大幅度的提高,工作效能有了较大程度的增强,廉洁自律意识和全心全意为人民服务的意识不断加强,驾驭全局的能力和统筹协调能力不断提高。
根据局党委要求,这次民主生活会的主题是:坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风,下面我着重从四个方面对照、自查,对存在的问题和不足进行了认真的剖析,现简要汇报如下,不妥之处,请与会的同志予以批评指正。
一、存在的主要问题:
2、抢抓机遇,加快发展,开拓创新意识需进一步提高。在医疗卫生体制改革不断深入的当前,对卫生事业发展的历史性机遇认识不够明晰的,没有充分认识到医疗卫生体制改革是加快卫生事业发展极好有利时机。对工作任务缺乏坚强的意志和强烈的进取心,思想上进取的动力不足,缺少创新意识,工作主动性和超前性不够。由于各种因素的束缚,在具体工作实践中,只满足于一般的尝试,如对党的创新理论学习研究不够,思想解放程度不够,在工作中缺乏创新的工作方式方法,唯书唯上的工作和思维模式在影响着现实工作。
3、深入群众调研较少,对工作还掌握的不十分全面、不十分透彻。总认为自己自担任院长以来,事务非常多,没有充足的时间和精力深入科室调查研究,了解情况,大多工作都由副职领导进行汇报。对基层职工的工作特别是生活上了解不够。致使和群众联系的不够紧密。
4、工作安排的多,亲自检查的较少。我总觉得作为一名党委书记,要带领班子成员多为群众办实事和急事,一般性的工作都是安排其他副职去干,因此工作安排的多,抓的多,但深入基层检查的较少。
5、新的政策制定出台后倾听职工反响不够及时,新政策出台前论证得不充分,试行后需要不断地完善,总认为医院改革是摸着石头过河,改革之路不平坦,工作中存在思维不严密、不细心、不到位现象。
6、工作作风需进一步改进,服务意识需进一步增强。有时工作作风不够深入,不够扎实,抓工作落实质量不够高。如抓系统党建工作存在着调查研究少,具体指导少,对典型人物和先进事迹总结交流的少等问题,这些都是作风不深入,不扎实的表现,虽然客观上存在这样那样的困难和原因,但总归还是对工作没有过硬扎实、求真务实的作风。有的工作有部署没有检查,比如对年初制定下发的党建、宣传、纪检等各项工作,跟踪抓落实不够,督促检查不够,往往被其它事务性工作给冲击了。在提高服务意识方面,有等、靠、看的思想。在关注民生,促进和谐,增强服务意识方面标准不够高,要求不够严。
7、廉洁自律认识不高,缺乏自觉性。在抓系统党风廉政建设和政风行风建设工作中,存在有思想上认识不高,总觉得自己平时抓得到位,医院这么小,办公室就在肝病中心,而且每天都亲自下科室,自己随时都受全院职工的监督,涉及人、财、物等管理问题,都有班子会决定、有院务公开、纪检参与,自亮不廉洁或腐败的条件和环境,因此放松了思想上的警惕,没有从防微杜渐的角度进行认真的反思,从身边的实际案例中警示自己做得不够,有时存在着请吃的现象。
8、做为一个班长,班子整体创新意识不强。带头改革创新力度不够,过于求稳,怕失败,怕损害职工的利益,改革步子不大,力度不强,使医院发展的脚步较慢。
9、有自满情绪,虚心精神不够,总认为医院发展一年一个台阶,作为一把手己已经尽了全力,看到现在的医院良性发展,职工面貌一新,沾沾自喜,满足现状。
二、产生问题的原因及危害
1、政治理论学习不够,研究不深。对理论学习的思想认识不够高,自觉学习相关理论知识学习不够,研究不深,其主要原因就是:没能从政治责任感和使命感出发,充分认识开展学习实践活动的重大意义。没能认识理论学习是深入推进改革开放、推动经济社会平稳健康发展、促进社会和谐稳定的迫切需要,是用中国特色社会主义理论体系武装头脑、加强党的执政能力和先进性建设的必然要求;没能认识到深入学习实践科学发展观,是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。发展是党执政兴国的第一要务。党执政能力的提高和先进性的发挥,最终要体现到领导科学发展、促进社会和谐、为人民创造幸福美好生活的能力和水平上来;没能认识到深入理论学习,是我们应对挑战和困难、实现经济持续较快发展的重要机遇。当前,国际金融危机对实体经济的影响尚未见底,经济下行的风险依然存在,医院经营面临困境。积极应对挑战和困难,关键是要坚定信心。近一个时期以来,中央、省市出台了一系列进一步扩大内需、促进经济发展的政策措施,这是我们应对挑战、做好当前工作的信心之所在。同时,我们更要结合实际,创造性地用足用好相关政策,针对性地落实具体措施,要树立强烈的发展意识、责任意识和大局意识,抢抓机遇,埋头苦干,按照客观规律的要求,推动医院改革,实现又好又快的发展。坚定的信念来自于坚实的理论基础,只有理论上武装才能有政治上的坚定,应该说我平时也注意学习了,但这种学习是以实用主义态度去学习,真正自觉刻苦地学习研究党的政治理论,用之来武装自己的思想,加强自己的党性锻炼是很不够的。因此,造成思想上对科学发展观的认识不够高,自己政治理论基础不扎实,认识问题不深刻,视野也不够开阔,工作缺乏创新,缺乏前瞻性,通过会前的系统学习,使我认识到,作为基层党员领导干部,放松理论学习其危害是很大的,理想信念淡化,政治敏感性不强,全心全意为人民服务的宗旨观念树得不牢等问题,都与放松学习,放松世界观改造有直接关系,如果长此下去,理论素养,思想觉悟,专业知识,领导能力,思想、工作作风是很难适应新时期卫生工作的需要的。
2、世界观改造不主动、不彻底。人的世界观改造是一项长期而又艰巨的任务,更是一个不断改进和完善的过程,需要积极主动的进取精神和持之以恒的顽强意力。对照检查自己存在的问题,主要原因是世界观改造不彻底,奉献意识不强,开拓进取精神不足。放松了主观世界的改造,还存在着唯心主义和形而上学的东西,照抄照转,唯书唯上,创造性工作不够,对工作产生一定的影响。今后,一定要以实事求是的思想来改造自己的主观世界。要奋发向上,积极进取的态度学习好邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观” 重要思想,不断提高自身综合素质,以适应新形势的需要,为党和人民多做有益的工作,更好地履行自己的职责。
3、为人民服务的宗旨观念树立的不够牢。反思以往工作中存在的一系列问题,虽然原因是多方面的,但全心全意为人民服务的宗旨意识不强是一个很重要的原因。首先,缺少对工作高度负责的精神。其次,对人民群众的根本态度不够端正。没有把党和人民群众赋予的权力与自己应尽的责任紧密联系起来。没有真正把群众利益高于一切作为想问题、办事情的出发点和落脚点。如果不及时修正自己的政治方向、不努力践行党的宗旨,就会脱离群众,损害群众的利益,失去群众的信任,有损党和政府在人民群众中的形像。
4、党性修养和党性锻炼自觉性不够强,努力不够、标准不高。按照新历史时期的党性要求,要高举邓小平理论的伟大旗帜,坚持贯彻执行党的基本路线,献身改革开放和现代化建设事业,诚心诚意为人民谋利益,带领职工为医院快发展做出实绩。用这个标准要求自己,深深感到自己在党性修养和党性锻炼方面自觉性不强,差距较大。在党性修养方面, 没有时时处处以一个党员干部的标准严格要求自己,人生观、价值发生偏移。工作标准不高,自我要求不严,生活上追求舒适。因而思想作风、工作作风离党的要求相差很远,没有真正做到在群众中处处起先锋模范作用,冲锋在前,退却在后,吃苦在前,享受在后。特别是坚持党和人民的利益高于一切,克已奉公,多做贡献方面还有许多不足。
三、整改措施
通过检查分析,以及认真汲取同志们的意见和建议,认识到自身存在的不足,明确了今后的努力方向是:
1、强化政治理论学习 不断提高综合素质
首先,要坚持学习政治理论,注重研究政治理论。制订学习规划,坚持写学习心得,自觉用马克思主义、毛泽东思想,特别是邓小平理论、“三个代表”和“科学的发展观”重要思想武装自己的头脑。在运用科学发展观的立场、观点、方法来观察事物和解决问题上下功夫,努力用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点清除主观主义、教条主义的思想影响。善于从政治上把握方向,从政治上观察和处理问题,不断增强政治敏感性和政治鉴别力;其次,要在学好政治理论的同时,结合自身新的医改工作任务,还要学好医院理论及相关专业知识,全面充实提高自己的综合素质。在工作中摆正位置,发挥好作用,强化基层党建工作,突出抓好系统医德医风及医药购销不正之风专项整治工作。不断提高班子和党组织的凝聚力和战斗力,不断提高处理和解决复杂问题的能力和水平。
2、加强党性锻炼 牢固树立党的宗旨意识
只有坚强的党性,才能保证政治上坚定。党性不是入了党就管一辈子,要在漫长的为共产主义事业奋斗中不断地进行锤炼。要在实践中汲取政治营养,在改革和建设的实践中培养自己的党性;在为人民服务的过程中,培养自己的道德、情操;在履行工作职责中不断实现自己的人生价值。树立坚定正确的政治方向,严守党的政治纪律。全心全意为人民服务,尽全力加快医院改革和建设。
3、改进工作作风 密切联系群众
自觉用科学发展的理论指导工作实践,深入群众,深入科室,多听不同意见,了觖群众的愿望。办事情、做决策先听听群众的意见, 多听一听社会各界反映,坚持从群众中来,到群众中去的党的群众路线,定期到科室一线调查了解情况,最大限度地解决广大干部职工生活中的实际问题。
4、与时俱进 开拓创新 创造新的工作业绩
坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。坚持民主集中制原则,摆正自己的位置,正确处理好同其他领导成员之间的关系,相互理解,相互支持,形成合力。始终围绕加快鸡西卫生事业大发展这个大局,去谋划,带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署,严格执行各项规章制度,尽职尽责维护政令畅通,确保各项工作和目标任务的圆满完成。
5、廉洁自律 勤政务实 当好公仆
清正廉洁是领导干部的基本标准也是一个党员干部的基本要求。一是要以党纪、国法和道德规范严格约束自己;二是自觉抵制个人主义、拜金主义、享乐主义思想的侵蚀,积极开展学习大庆“三老四严”精神,努力做到“ 自重、自警、自省、自励 ”做到能“慎独”,在思想上筑起拒腐防变的防线;三是要真正起到表率作用,自觉遵守《廉政法则》和市纪委的各项规定要求,严格落实党员领导干部党风廉政建设责任制,坚持做到不请吃、不吃请;五是做到两手两手都要硬。认真抓好领导班子、行政各科室和医务人员的廉政建设和反腐败工作,做到实事求是,存在问题不护短,处理问题不手软。总之,今后我将在医院班子的帮助和同志们的支持下,进一步提高思想认识,转变工作作风,改正不足,真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改进、行为得到进一步规范。
更多相似范文
篇1:医院院长上任前的讲话
尊敬的各位领导、同志们:
根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。悬壶济世,救死扶伤,是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,必须紧紧围绕达到“三个基本满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。
通过最近几天的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,千方百计加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。
谢谢大家!
篇2:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的各位患者、亲爱的同事们:
值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导班子向向辛勤工作在医疗、教学、科研、管理和后勤服务等各个岗位上的全体职工致以节日的问候!向老有所为、心系医院事业发展的全体离退休老同志致以崇高的敬意!向多年来关心、支持医院发展建设的各级领导、各界朋友、广大患者表示衷心的感谢并致以新年的祝福!
过去的一年,我们在福建中医学院、福建省卫生厅的正确领导下,在全体中层干部和员工的共同努力下,我们认真实践科学发展观,同心同德,求真务实,与时俱进,锐意进取,取得了令人瞩目的工作成绩:医院成功晋级三甲;获得省级文明单位、平安医院等荣誉称号;完成了预期的工作目标,总收入达3.8亿元,门诊量突破110万人次,出院病人数达1.23万人;教学工作圆满完成;科研工作取得历史性的突破;康复分院列入省重点在建项目,工程建设平稳推进;二化分院业务持续增长;三个国家级重点专科专病以优秀的成绩通过了中管局的中期评估,另有二个专科专病新入选建设单位。医院各方面工作呈现良好的发展态势,医院集团化发展的战略决策逐步落实。
x年是深入贯彻党的十八大精神,实施医药卫生体制五项重点改革的关健一年,也是实施“十二五”发展规划的一年。我们将紧紧围绕服务海峡西岸经济区建设工作大局,以深化医药卫生体制改革为中心,准确把握公益性质,使医疗服务更加贴近群众,贴近社会,努力满足人民群众日益增长的医疗服务需求,为全省经济社会发展提供坚强有力的健康服务保障。【医院院长x新年贺词】医院院长x新年贺词。
冬至阳生春又来,天时人事日相催。同事们,我院正踏在一代又一代二院人精心构筑、基础坚实的新的历史起点上,沿着党的十八大指引的航程,努力担当起“办人民满意、政府满意”医院的历史使命和社会责任。让我们继续凝心聚力,坚定前行,用成绩点燃激情的梦想,用激情续写发展的篇章,共谱x年新的辉煌!
祝愿大家新年快乐、身体健康、阖家幸福!
篇3:医院院长上任前的讲话
各位领导、同志们:
根据组织安排,我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项工作也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的大乡镇,多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下 ,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲,医疗技术,人才培养,服务水平,职工意识上有了较大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。规功于我们局领导的指引,规功于全院职工的共同努力的结果。
医院职能。防病治病,救死扶伤,再铸辉煌,确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项工作,都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意,让职工满意,让群众满意。要实现好三好一满意活动,需要我们全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市卫生局的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项工作做好,向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。
通过近期的思考,我认为,在今后的工作中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。
第一、加强学习。我在本系统单位工作多年,今天到更大的医院任职,这对我来说,在各项工作上既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持,从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位,首要的任务就是要加强学习。学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。第二、增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责人,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们全体成员,请我们班子成员大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。
第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务,作为自己工作的全部内容,立足把公共卫生服务市场做大做好,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略, 搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
第四,加强自身建设。结合新的工作实际,要着重把握好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,发扬以院为家,外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以共同事业维护团结,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作,造福一方。总之,我们在卫生局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力,抓住机遇开拓创新,竭忠尽智全力以赴,为广大人民群众提供更优质高效的服务,为全镇人民的健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们的卫生事业作出更大贡献,用优异成绩回报社会。
篇4:医院院长岗前培训讲话
在这鲜花盛开的五月,我们怀着无比喜悦的心情,在这里隆重庆祝第103个国际护士节。既举行了新护士授帽和宣誓仪式,表彰奖励了16名优秀护士,又向从事护理工作20xx年、20xx年以及30年以上的员工颁发了纪念证书,同时还开展了护患沟通情景表演......今天的庆祝活动非常成功。在此,我谨代表医院党政领导班子以及全院职工致以节日的问候,并衷心祝福大家身体健康,工作顺利,心情愉快。借此机会谈谈我院护理工作。
一、去年护理工作成效
20xx年,在市、区卫生业务主管部门的指导下,通过持续深入开展“三好一满意”和“优质护理服务”活动,在大家的共同努力下,有效提升了护理工作质量,促进了护理工作良性发展。
(一)队伍建设卓有成效。一是全院护理队伍不断发展壮大,整体素质明显提高,截至目前,护理队伍总人数较20xx年增加近20%,护理队伍的学历水平和职称结构提高了25%,护理队伍中本科学历已达到28人,护理人员忠于职守,爱岗敬业,人文意识高,工作耐心,细致踏实,很好地顺应了时代的要求,广大护理人员具有良好的职业道德水平和政治思想觉悟,涌现出一批市级、区级先进个人和集体,多人入党提干。二是护理服务水平提高。通过深入推进优质护理服务和“三甲”复审等工作,狠抓护理专业知识和临床操作技能培训,尤其各项护理核心制度和临床基本技能的强化落实,有力提升了临床护理工作水准。三是岗位学习意识增强。同志们坚持岗位练兵,尤其是积极踊跃参加各类知识竞赛,外出短期进修或专科护理培训,在实践中训练,在岗位上提升。全年人人超规定完成了继教学分,并有10余人完成学历提升。四是科技意识浓厚,全年新技术新项目,临床护理教学,书写学术论文等活动精彩纷呈。先后有6名同志被利州中专,达州学院聘为兼职讲师和副教授,有1名高年资护士被邀请到多家医院作学术交流……过去一年我院护理工作者们的职业展示舞台更为广阔和宽泛。
(二)优护工作深入推进。一是护理人员“爱心、耐心、细心、责任心”等执业意识增强,大家通过向典型学习,问题导入等不断提升优护工作中存在的薄弱环节,优服意识深入人心。二是人性化服务水平提高,大家踊跃参与“优质护理之星”“优质护理责任组”“五星服务病房”等评选活动,深化责任制护理内涵和措施,还卓有成效地拓展了心理护理和护患沟通,有力推动了优护工作。三是优护文化建设提速,大家主动把优护工作融入到了各项职责制度、操作流程、服务措施及病房设臵、设施配备、人员安排和标识制作等各项具体工作的完善中,形成了以便民利民为民为内核的优服文化,让病人真切感受到了关心。四是优护工作长效机制见雏形。通过岗位自选、竞争竞聘、多劳多得、优劳优酬等竞争激励机制的推行,广大护理人员的工作积极性空前高涨,各项工作有序推进。
(三)护理管理更为规范。一是广大护理人员认真学习《护士管理办法》《医疗事故处理条例》等法律法规,依法执业意识增强。二是护理工作制度进一步完善,交接班、病员离院、不良事件报告等薄弱环节得到加强,高危病员风险评估、沟通告知、预警防范等安全措施得到提升。三是通过推行护理组长、责任护士以及护理员等岗位管理,护理队伍的分层管理工作得到加强,大家严格遵守岗位职责和考核标准以及护理三级查房规定,大批新进员工快速成长成才。
(四)环境设施大为改善。广大护理工作者,把改善服务设施和设备作为提升护理工作的支撑,积极优化门急诊和住院条件,增添必要设施设备,甚至自己动手制作和集资购买了一些生活工具或设施,为广大病员提供了良好的就诊环境。
(五)护理学术成果丰硕。一是多名出境进修学习护理管理人员,返院后主动将先进管理理念及时推广,取得明显成效。二是撰写学术论文积极性空前,全年发表护理学术论文近50篇。三是协助完成了多项临床科研项目,有两项填补了广元地区空白。四是全年协办了省市级学术活动3次,近50人次参加了省级以上学术交流活动。五是有5人被列为市级医院评审委员会专家,1人作为省级医院评审专家参与了全省3家二甲以上医院的评审,并获省卫计委的好评。
二、今年护理工作要求
(一)明确宗旨,提升服务。护士直接服务于病人,护士的职业素养、技术水平、服务态度、举止言谈等直接影响着病人的感受,甚至病员安危。因此,护理队伍的素质、业务水平既直接反映我院基础服务质量、专业技术水平,更是患者生命安全的强力支撑。我们应当重塑护理工作价值,丰富护理工作内涵,以病人为中心,以维护患者权益为出发点和落脚点,实实在在为病人着想,根据护理工作特点和难点,针对不同疾病和个体,扎实推进临床护理工作。
(二)关注质量,落实责任。护理工作悠关患者生命安全和疾病康复,因此要把质量意识渗透到护理工作的每项操作流程和每个病员的照顾中,让护士和护理服务构筑成医疗工作的安全保障平台,既让病人直接感受到是否被关心、爱护和尊重,更要担当患者们的安全守护神。大家要充分认识到治疗性工作与照顾性工作是病人康复的“两个车轮”,只有这两个轮子同速度同步调转动,医疗活动才能协调运行,才能切实改善和提升医疗质量。
(三)加快建设,提升素质。从今年起,我院将按照有关床护比的要求,分五年逐步配齐临床护理人员,并严把新进人员入口关,坚决清理或清退无正规护理专业教育学历或职称的人员进入护理队伍。不断加强在职人员培训,把年度继教学分完成情况纳入绩效考核。不断加强专科护士培训力度,特别是重症监护、急诊抢救、专科护理等技术性专业性较强的护理人员的培训力度,促进专科队伍素质和工作质量的明显提高。
(四)改进作风,深化优服。近段时期,要紧紧结合“群教”活动,认真查摆开展优质护理服务活动中存在的问题和不足,坚持“从群众中来,到群众中去”和“质量第一、服务第一”的观点,进一步转变优质服务理念,以提供细致入微、关怀备至的连续的全程的个体化护理服务为目标,力戒形式主义,努力使优护工作更加“贴近患者、贴近临床、贴近疗效”。充分体现尊重病人、关心病人、保证病人安全、促进患者康复,满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求的新的优护工作理念,提升就诊患者感受度。
(五)真抓实干,提高实效。会后各临床科室要召开一次专题护理工作会议,认真分析和研究护理工作现状,以维护患者安全提升工作质量为原则,把以“病人为中心”的服务理念付诸实践、见诸行动、取得成效,让广大患者和社会切实感受到我院各科护理服务工作“改作风、见行动”的工作成效。同时,广大护理工作者工作也要积极行动起来,努力在临床护理工作中发挥自身潜能,全力展现自我价值,在维护和促进人民群众健康的工作中,发挥更大作用。
临床护理工作是繁琐的、平凡的,因为很多工作每天都要重复,甚至像一日三餐那样,日复一日,年复一年。但这项工作又系关患者身心健康,甚至生命安危,是整个社会三条安全稳定线之一(军队、警察、医疗),更需要大家用青春、激情、爱,甚至生命去履职,因此她又是崇高而神圣的。今天,我们再次铭记了护士宣言及护士责任,分享了护士同仁们的工作经验和感悟,过了一个温馨、难忘而又非常有意义的节日。同志们,让我们谨记南丁格尔誓言和肩负的神圣职责,以昂扬的斗志和饱满的热情,做好每天的工作,为医院跨越发展做出更大更多贡献。
再次衷心祝愿各位节日愉快!
谢谢!
篇5:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的各位教授、各位专家、各位老师、亲爱的同事们、员工朋友们:
大家新年好!
在X年新春来临之际,我谨代表董事会X主任、监事会X主任和全体经营班子成员,向各位同事及你们的家人致以节日的问候和美好的祝福!向所有关心、支持XX医院发展的广大患者及社会各界人士表示衷心的感谢!
回顾刚刚过去的20xx年,我们充分利用医疗的平台,狠抓以临床医师为代表的技术团队和以护理为代表的服务团队建设,全面完成了董事会下达的各项任务,实现了创办百年老店快速健康发展的一年。这些来之不易的成绩,凝聚了广大员工的辛勤和汗水,充分体现了我们各级团队高效的执行力和强大的创造力,我为有这样的优秀团队深感自豪。
这一年,……………………,说明我们从成立到现在,经营管理是正规的、先进的,是经得起考验的。………………将给我们的发展带来更多更好的机遇。
这一年,再值得一提的收获,就是在xx医院有博士的基础上,xx医院有了两位博士,这是前所未有的,对我们来讲意义重大,博士和博士地加入,相信会使我们的医疗工作迈向新的高度。在此,我对他们地加入表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。
20xx年,将是医疗行业深刻变革的一年,我院继续秉承“…………”的宗旨,用更前瞻的眼光进行战略性人才培养,以更大的改革创新力度,在医疗、护理、康复等专业领域进行探索,与先进医疗集团进行合作,优化组织建设,力争在探索高年资护理人员作为职业经理人制度、内部协同机制、长效激励机制等方面有所突破,不断提升可持续发展后劲,把我们的事业做精、做强,把xx医院的技术和服务辐射到更多的民众之中,让更多的患者受益,为社会做出更大的贡献。
相信只要全体国龙人心往一处想,智往一处谋,劲往一处使,把各方面的智慧和力量凝聚起来,我们一定会再创辉煌,为中国的医疗改革增光添彩!
最后,我们全体经营班子给大家拜年!祝大家身体健康,阖家幸福!
篇6:最新医院院长讲话稿范文
各位党员同志们:
大家下午好!今天,我们在这里隆重举行大会,来庆祝我们伟大的中国共产党95岁生日。下面由我代表院领导班子给大家做形势任务报告。
区域卫生规划的全面实施;社区卫生服务网络的逐步健全,概括起来医院面临的困境大体如下:
一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来越明显,企业医院仍然难以共享政府的政策和资金支持,投资渠道单一,使医院病源受限,制约了医院的快速发展。
二、医护人员配置不足,与卫生部二级医院配备标准有一定差距。从医院长远发展看,缺乏懂技术会管理的复合型人才。
三、规章制度的落实和执行能力亟待改进。落实制度不严,奖罚不明,少部分员工的责任意识和服务意识淡薄,遵守规章制度的自觉性不强。
四、药品收入比例虽有改善,但仍然跟不上医改步伐,对医院在新形势下的生存和发展极为不利。
五、由于受专业技术人员科研能力普遍不强的制约,医院的科研项目、科研成果的层次以及科研工作的水平没有较大的突破。部分科室观念滞后,技术创新能力不强,新技术、新项目的推进速度较缓慢,全院缺少重点专业和专科。
现在时间过半,任务过半,医院各项工作取得了可喜的成绩。 —医院实现业务收入3250万元,比上年提高1.8%;
—职工工资总额发放715万元,比去年同期增长3.5%; —上半年门诊工作量71512人次,出院病人3189人次,手术485人次,床位周转率74.3%。
同志们,医院的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子同心同德、团结奋进、开拓拼搏、群策群力的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大党员、职工的理解、信任、帮助与支持。
借此机会,我代表班子成员向全院干部职工表示真诚的感谢!感谢大家对我上任以来工作的理解、信任、支持和包容。谢谢大家!
下面,我把下半年工作思路跟大家汇报一下:
一、 明确定位,加强自身建设,参与市场竞争新的形势不可回避,我们必须积极研究和寻求发展对策。上半年医院因标准化评审、装修、大型设备购入等问题,亏损严重,下一步,从科室入手,增加收入,尽量减少支出。首先要从我们的办院方向、经营方针、思维方式、服务理念、管理机制、行为模式等全方位进行深刻的反思,查找出与医改形势不相吻合、不相适应的地方,以便迅速更新观念、调整策略、转变方式、适应形势。其次在发展战略定位上,突出低成本营运、差异化运作,扬长避短,有取有舍,抢抓机遇,做大做强,满足患者多层次、多样化的医疗需求;三是在服务模式上,突出全过程管理和人性化关怀,简化环节,优化流程,降低成本,提高效率。积极应对各种突发公共医疗卫生事件,力争我院在参与和适应医改的过程中,保持健康稳步的发展。
二、危中寻机,继续拓展服务范围。
下半年要进一步加强扩大医院服务范围,增加医疗项目,开拓市场。今年我院外一科成功开展了一孔双视免气腹腔镜胆囊切除术。是德州地区首家开展此技术的医院。还有椎间孔镜下椎间盘摘除术,这是针对性切除突出椎间盘、减压神经根的直接技术。这些是机遇,也是压力,在市场竞争逐渐激烈的今天,只有先进、过硬的技术,才能让医院稳住脚跟。
医院近期将推出的极致健康功能医学体检系统、绿色肿瘤微创综合治疗系统以及皮肤激光美容等项目。这些都是德州地区的新兴先进项目,只有大胆尝试,才能在危机中求生存,改变医院现状。
三、严格控制成本,提升经营效益。
一是要强化节约意识。目前我院浪费现象还比较普遍,要大力开展提倡节约,反对浪费的宣传教育活动。从院级领导、各科室主任护士长带头做起,每个科室、每名员工都要积极参与,从我做起、从现在做起、从小事做起,自觉养成增收节支、减少浪费的良好习惯,形成节约光荣、浪费可耻的良好氛围。二是要加强成本核算。要不断探索和扩大全成本核算的覆盖面,指导全院用科学、严格的成本核算办法来加强管理,堵塞漏洞,提高效率,提高医院收入的含金量。三是要严格执行医院财务管理和各项支出管理及各类总务物资领用、使用的管理规定。医院相关职能科室要增强责任意识,严格执行制度,努力控制非业务性支出,把好增收节支、堵塞漏洞的第二道关口。
四、积极落实评审反馈意见及建议
医院标准化建设评审已经结束,但是落实改进依然任重道远,标准化建设永远在路上,因此,继续加强院科两级对原卫生部《二级综合医院评审标准(20xx年版)》的学习与梳理。对照检查标准,认真排查梳理医院医疗管理中存在的问题,运用PDCA这一有效的管理工具,对存在的问题进行分析、整改,把标准化建设与实际工作密切结合起来,建立医疗质量与安全管理的长效和有效机制。进一步加强各科室质量管理工具的学习及应用,利用管理工具,对存在问题总结、分析,使质控活动真正落实到位;使各科室负责人运用质量管理工具熟练掌握率到95%以上,能够解决医疗质量与安全问题,实现医疗质量与安全的持续改进。
五、把握三个重点,凝聚发展实力
1、坚持质量立院,提高医疗质量。一是夯实基础质量实现持续改进。继续按照评审要求,提升病历质量强化病历内涵,根据医院信息化建设进程,运用PDCA管理工具,督促落实电子病历管理规定的落实,按照计划完成最差病历评选和最优病历展示;继续严抓核心制度落实,围手术期安全管理,抗菌药物合理应用管理;充分利用信息系统做好医疗质控工作,运用信息系统抓取数据的功能,对各项医疗质量控制指标进行量化监控,保证医疗安全。实现医疗质量与安全管理的持续改进。二是开展临床路径管理。临床路径的核心是将检查、治疗、护理等活动标准化,确保患者在正确的时间、正确的地点,得到正确的诊疗服务,达到最佳治疗效果。避免医生的随意性,防止和限制过度检查、过度治疗,使医疗过程更加清晰透明。要按照标准化建设要求,结合我院实际,积极贯彻落实。三是突出抓好环节质控。要做好医疗质量管理培训班工作,举办病例讲评会、病案分析会、病历展评会,强化医务人员特别是中青年医务人员质量意识;要强化专家组的检查督导职责,为指导和帮助青年医务人员的成长、提高临床诊疗水平作出贡献。要重视做好医院感染和传染病防治工作。四是加强重点学科建设。今年将在督促重点学科建设进程上下功夫,年底进行阶段考评,督导重点学科目标的落实。为重点科室搭建解决问题的桥梁,推动重点学科前进的步伐。五是继续认真开展“优质护理服务示范工程”和“爱心病房、爱心天使”创建活动,各级护理管理人员都要在认真总结经验的基础上,发扬成绩,找出差距,深化认识,全面铺开,培养先进典型,发挥示范作用;加强督导评价,建立长效机制。五是落实规章制度提升执行力。为保证制度的落实,下半年的工作重点应该是抓落实提升执行力。采取定期检查落实情况,使医务人员遵守制度的由强迫变成自觉,切实提高全体医务人员的积极主动性,实现制度的落实及执行力的提升,保证医疗安全及医疗质量的提升。
2、坚持科技强院,提升医疗品质。大力实施科技强院、人才兴院的战略。一是鼓励和支持申报市级重点学科。对现有重点学科继续从政策上给予扶持。针对连续数年无科研的空白,有目的性的加强科研及科教工作,力争完成1到2项市级以上科研课题;申报1到2项省级科研课题;指导、引导医务人员积极撰写论文,提高论文写作水平,多发表发表核心期刊论文。二是扶持新技术新项目的开展。确保科研项目在立项配套和成果奖励两个方面的资金到位。通过设立单项奖励或经管方案扶持等形式,鼓励医务人员进行技术创新和引进推广使用临床适宜技术;鼓励全院专业技术人员努力提高科技成果和学术论文的水平和档次。三是加强人才引进与培养工作。侧重临床技能与实用型人才,从招聘引进、培养使用、晋升提拔上不拘一格、打破常规、创新机制。要特别重视具有发展潜力的学科学术后备带头人的培养,推荐到国内知名医院学习。在全院大兴学习和科研之风,营造讲学习、爱科研、争创新的氛围,努力创建学习型医院。
3、坚持安全稳院,确保医疗安全。一是强化全员安全意识。安全责任重于泰山,安全和谐的工作环境也是医务人员安心服务的基本前提。强化医务人员法律观念,提高防范意识和自我保护能力。二是完善医疗安全防范机制,落实医疗隐患排除和防范措施,建立医疗质量缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗纠纷当事人和科室。三是认真落实医疗安全责任制。科主任、护士长要切实负起责任,强化各级各类人员的安全职责,及时发现并消除安全隐患,科内无法解决的问题要及时逐级上报,各相关职能科室要自觉负起狠抓医疗安全的责任,及时协调处理各类矛盾,确保医疗安全。
六、加强两项建设,储足发展后劲
1、加强队伍建设,搞好教育培训。一是根据目前医务人员现状,加强继续教育,选送有资历的医师到上级医院进修学习,加强外出进修学习人员的管理,并进行考核。积极派人参加上级组织的各种培训及讲座活动,不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。二是强化执行诊疗操作规范,加强考核内容,同时加强对《抗生素使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗核心制度》的学习。三是针对门急诊工作举办急救基本技能培训班2~3次;全院“心肺复苏”培训3次,要求全院人员都能够掌握。
2、加强基础建设,改善设施条件。一是为进一步改善院容院貌,医院今年将基建大修项目作为重点,决定投资170余万元,为患者提供一个更加温馨、舒适的就诊环境。二是加快信息化建设步伐。在HIS、EMR、PACS系统相继投入使用的基础上,今年加快完成手麻、院感、供应、设备等几个子系统的上线运行,在各病区分批调试临床路径系统;对计算机硬件实行实时资产管理,对终端外接设备的使用进行权限管理;抓紧实施门诊电子病历并力争尽快投入使用。在今年年初已经完成与市卫计委区域卫生医疗硬件对接的基础上,全面配合市卫计委搞好软件对接工作。
同志们,我始终坚信:医院发展,质量提升,人才建设,技术更新和服务质量等元素仍然是,而且永远应该是我们医院工作的主线。我希望在接下来的半年时间中,全院党员干部职工要借助公司“深入开展党的群众路线教育实践活动”的东风,团结一心,共同努力,做好医院标准化建设这篇文章,全心全意谋医院的发展,聚精会神搞专业学科建设!求真务实、脚踏实地的为医院平稳、健康发展做出自己的贡献!
谢谢大家!
篇7:医院新院长就职表态讲话
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。
篇8:最新医院院长讲话稿范文
各位领导,同志们,朋友们:
大家晚上好!
笑语欢歌辞旧岁,喜庆祥和迎新春。时光匆匆间,我们即将迎来20__年的元旦,至此佳节来临之际,请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时,还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年,我们感慨万分,难以忘怀——这一年我们脚踏实地,是取得累累硕果的30年.也是我们锐意进取,发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情,激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩,在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里,医院深入贯彻科学发展观,努力打造医院知名品牌,各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。
通过全院干部职工的共同努力,门诊、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,门诊就诊人数住院人数手术人数--人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件,夯实基础、增添后劲,医院今年先后斥重资购买爱克发CR、五分类血球分析仪及西门子螺旋CT等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修,为医院注入生气与活力。为了提高职工素质,保持党员先进性,医院组织重温入党誓词活动,广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中,医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时,医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练,努力提高医疗救治能力,成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费,以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。回顾过去的一年,我们感到豪情满怀,展望新的一年更觉任重道远。20__年,是医院发展的关键年,我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念,全力维护医院“品牌”。我们即要保持高速的发展势头,又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇,新的挑战,新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里,一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!
我们坚信:在新的一年,通过全体员工的共同努力,医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。最后恭祝大家身体健康!合家幸福!万事如意!祝晚会圆满成功!
篇9:医院副院长就职表态演说稿
同道们好,为了能为公疗医院出更大的力,做更多的事,我走上了副院长这个岗位。
在这个岗位上,我一定恪尽职守,履行好自己的职责,真抓实干,执政为民,决不孤负组织和同道们的信任与重托,我愿和大家一道为我们医院美好的明天共同努力。我的工作目标是:当一个好院长、建设一个好医院、培养一支技术强、医德好、作风正、对患者有感情的医疗队伍。我深感重任在肩,在今后的工作中,我愿与各位同仁一起同船共济,团结一致,同心同德,共谋发展。带头讲团结、讲大局、讲和谐、讲奉献,努力构建和谐的人际关系,努力营建同事间真诚相处的良好氛围,维护好医院的发展大局,维护好全院职工的亲身利益。
现阶段总的工作思路是抓管理、上质量、保生存、谋发展。首先要解决的是:团结带领大家千方百计把我们的医院先从窘境中解脱出来,并逐渐走向良性发展的轨道。我们是基层医疗卫生机构,我们应当明确基层医疗卫生机构的功能定位和发展建设标准。
我们的任务主要是:为社区居民提供基本的医疗卫生服务和公共卫生服务。应当把基层医疗服务的重心逐渐转移到常见疾病、多病发的诊疗和居民健康管理上来,努力使城市居民不出社区就可以享遭到方便、有效、价廉的基本医疗卫生服务;要全面加强基本公共卫生服务,努力使居民群众不生病、少生病。要一心谋医,以人为本,以病人为中心,充分调动每位员工的积极性,优化诊疗流程,规范医疗行为,改善就诊环境,努力做到医疗服务质优价低。要围绕上下联动、内增活力、外加推力的原则要求,加强和上级医院的联系,分工协作,实现双向转诊,进步医疗资源的配置效力,使我们的医疗服务得到人民群众的广泛认可。眼下我们面临着很多困难,诸如就诊环境差,人材大量流失,专业技术人材严重缺少,医疗装备落后,病源少,经济效益差等等。我们要勇于面对困难,努力解决困难。
要改变等、靠、要思想,努力往改善就诊环境,培养和引进专业技术人材,更新医疗装备,增强医疗服务能力,进步经济效益。只要我们全院上下齐心协力,心往一处想,劲往一处使,再加上国家对基层医疗卫生机构的扶持补偿政策,我们的困难会逐渐得到解决,我们医院的前景是美好的。要着力进步医疗质量,改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,加强行业自律,改进医德医风,为人民群众提供满意的医疗服务是我们本身的努力方向。
要创新医院内部管理机制,加强管理。集中精力抓医疗服务质量,抓医疗安全。医院管理要制度化、规范化。要制定医疗业务管理制度,制定医疗操纵规程,加强职业道德建设,增强医疗卫生服务理念,充分调动发挥中层干部的职能、职责。各职能部分要明确分工,牢记职责,构成岗位能上能下,待遇能高能低,职员能出能进的用人机制。要营建尊重知识,尊重人材,尊重创造,尊重专家的工作环境。要培养新的经济增长点,严格控制各项支出,下降运营本钱。
要坚持民主集中制,实行科学决策,民主决策,根据院情决策,做到公平,公正,公开。要廉洁自律,淡泊名利,老老实实做人,脚踏实地办事,干干净净为官。要做到像做好自己家的事情一样管理经营好医院这个大家。
篇10:最新医院院长讲话稿范文
同志们:
大家下午好!
兔去龙来辞旧岁,继往开来贺新春。值此新春来临之际,我很高兴能有机会参加铁路医院举行的迎新春联欢会。首先我代表卫生局向辛勤工作在医疗救治第一线的医护人员和广大卫生干部职工表示亲切的问候和衷心的感谢,并借此机会给大家拜个早年。
华县铁路医院创建于上世纪70年代,是我县唯一一家国企所属的二甲医院,也是全县医疗和急救中心。近年来,医院新一届领导班子坚持以创建“三好一满意”医院为契机,以抓设备更新、规范管理、人才引进培训提高开展内强素质,以抓院容院貌、医德医风进行外树形象,医院始终保持了快速而稳健的发展势头,医疗救治、疾病防控、合作医疗等各项卫生工作始终走在了全县医疗单位的前列。医院在搞好医疗服务的同时,积极响应县委、县政府的号召,服从卫生局的统一调配,在抗洪救灾、突发公共事件医疗救治、重大传染病防治等方面发挥了重要作用,为保障人民群众身体健康做出了突出贡献,在全县人民群众中享有很高声誉。
百尺竿头,更进一步。一是技术要更精。加强业务学习,加强基础理论学习和强化技能操作,要在书本上学习,要在实践中学习,要在拜师中学习,从不断学习中提高我们的技术水平。二是服务要更优。医务人员要讲究服务意识,经常开展假如我是病人的换位思考,设身处地为病人着想,摒弃门难进、脸难看、话难听、事难办的怪现象,以优质的服务赢得病人的信赖。
在祖国60年华诞和中秋佳节即将到来之际,我们欢聚一堂,载歌载舞,共迎国庆、中秋佳节。让我们共同祝愿伟大祖国更加繁荣富强,祝广大卫生干部职工身体健康、阖家幸福、工作顺利、节日快乐!预祝晚会取得圆满成功!
谢谢大家!
篇11:最新医院院长讲话稿范文
尊敬的大学城的各位领导、我们各位同事:
晚上好!
我代表院里,每年的惯例,致个辞。实际上,这是我今天在从北京到深圳的飞机上总结的,虽然十大新闻一会儿揭晓,但我还是要把我自己感受最深的20xx年的事情给大家再回顾一下,也想把院里20xx年的大事和大家提前分享一下。
我们院在过去的一年里增加了三个校级研究机构——海洋技术研究中心、港澳研究中心、医院管理研究院。这是个很大的事,学校在这放了这么多校级研究机构,在我们深圳研究生院历史上也是头一次。
第三,海洋学科的建设大有成效。从引进人才,到基地规划、项目争取,都取得了突破。第四,创新创业型人才培养初见端倪,我院设置了一些课程、基地、实验室,还有以赛代练的一些大赛成功的举办,这些都体现了我院创新创业型人才培养的特色。
第五,我院举办了11周年院庆系列活动,5月12日,市校联合召开了第二届市校合作理事会,这个会批准了我们院的“”规划,陈吉宁校长担任清华大学校长后第一次到京外参加这种校友的活动,亲自来出席,对我们是一个很大的鼓舞。
第六,科研上了一个新台阶。去年的科研经费突破了2.2亿,人均约140多万,而且75%是重大项目的科研经费。除此之外,我院还发表了很多高水平的论文。
第八,四个创新基地已经完成了一期的设计,落实了建设经费,两座楼明年四月按计划开工。 第九,教职工的收入继续在增加,并提前实现了年薪制。在过去三年持续增加的基础上,20xx年全院平均涨幅是14%。
第十,继续推动人事管理制度的改革。我院对11支创新团队进行了中期考核,继续推进分系列管理,我们去年引进了很多高层次人才,包括一支孔雀团队,医管、海洋、交通管理、金融都引进了人才,7名讲师晋升为副教授、副研究员。特别高兴的是,上周五在北京,陈吉宁校长、胡和平书记和王荣书记、许勤市长率领的深圳市代表团进行了座谈,市校双方都表示,在新的一年里市校合作要上一个新的台阶。
最后,请允许我代表我们院党政领导班子感谢所有为学院的发展做出贡献的教职员工们,特别是我们的老领导、老教师们,是你们的不懈努力,使得南国的清华争奇斗艳、兴旺发达。
篇12:最新医院院长讲话稿范文
各位尊敬的领导、专家、朋友、同仁及其亲属:
首先给大家拜个早年,欢迎大家参加今天的团拜会。
20xx年是我院继续保持健康、持续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达到了1900万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。
这一年也是我到杜泽中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于解决农村农民的基本医疗需求与农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入与城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和自身使命,通过打造科学系统的内部运行管理体系,通过系统全面的人才培训,通过系统彻底的硬件设施改造,不断形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到希望的中心卫生院锻造成了深受群众欢迎的衢州市最好的中心卫生院。
这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增长的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难与共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰难曲折都有非常深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这样的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替代的价值和意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这样的信念:只要我们把握对了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不断修炼、完善和提高自己,尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最核心最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大他人的作用和价值时,也在促进着自身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向成功的最佳阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能创造出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在今后的发展道路所必须牢牢坚守的信念。
十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个与现实社会的变幻有许多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从1998年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我以及我们单位都将一事无成。所以我要特别感激给予我和我院关爱、支持和帮助的各位领导和朋友,特别感激与我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要特别感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激所有给过我以及我院关心和支持帮助的朋友。这种感激非语言所能表达,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位朋友,谢谢的各位同仁以及你们的亲人!
历经多年的艰难困苦之后,我们的农村卫生事业以及我院的事业终于碰上了一个较好的时期。我们有了相对较好的政策环境,我们有了卫生局这一届非常好的领导,我们有了比以往任何时候都更为坚实的基础和平台。但是,我们的面前仍然明摆着许多内困外忧,我们的事业依然是任重而道远。20xx年我院工作的基本思路是:在医疗业务上抓好医疗质量,控制收入增量,扩张业务总量,在公共卫生上强化专业化、效能化。抓好医疗质量,就是针对严峻的医疗环境和我院现有的种种医疗质量和医疗安全方面的缺陷和隐患,强化人员素质的培养和提升,强化法律意识、制度意识、规范意识和安全意识,确保医疗质量和医疗安全,尤其要杜绝各类低级差错事故的发生,杜绝各类由于服务方面的问题而造成和扩大的医疗投诉和纠纷。控制收入增量就是严格控制我院单门诊人次收费水平、单病种收费水平持续上升的现象,重点是控制乱开药、滥开药现象,杜绝各种医药腐败现象的侵蚀,这不仅是我院的竞争优势和前途所在,也是病人的利益所在,更是作为一个医疗机构和每一名医务人员的良心职责所在。扩张业务总量,就是通过抓好医疗质量,控制收入增量,以及通过我们各项服务的改善和硬件的改善,让我院成为真正的老百姓自己的医院,使我们能够更好地运用起对我们十分有利的农村卫生政策,运用好对我们十分有利的基础平台,在社会上具有更好的声誉和影响力,使门诊人次、出院人次等业务量指标取得明显增长,从而创造出更好的业务发展平台,保持可持续发展。这“三量两化”是已经摆在我们面前的迫切任务,因为它是我院要取得更好发展的必由之路。
我们的事业正进入一个新的发展阶段。在这个阶段,我们的要求将会更高,我们的工作也将更为繁重。我相信,以我们的中层干部和在座的资深医务人员为核心,我们一定能和带领全院职工,将我们的事业不断推向新的高峰。我相信我们的事业会取得我们在座的各位的领导和朋友的更大的重视、关心、支持和帮助,我相信我们的事业会我们的亲属更大更好的支持和帮助。
再一次感谢大家。感谢在座的各位领导,感谢各位兄弟中心卫生院院长,感谢各卫生院院长及夫人,感谢各位专家,感谢本院的各位同仁和亲属。祝大家在新的一年里身体健康、家庭和睦、事业有成,万事如意!
篇13:最新医院院长讲话稿范文
伴随收获的喜悦,满怀奋进的豪情,我们走过了难忘的x年,迎来了充满希望的x年。新年浑厚的钟声已经敲响,值此辞旧迎新之际,我们谨代表医院党政领导,向为医院发展付出辛勤耕耘、无私奉献的全院干部职工,向默默支持我院工作的职工家属,向始终关心和支持医院发展的离退休职工表示亲切的慰问!并致以最诚挚的谢意和美好的祝愿!
x年是医院全面落实“三好一满意”活动要求的一年,是“十二五”开局之年,也是中国共产党成立91周年。医院在上级单位领导下,全面贯彻党的十八精神、深入贯彻落实科学发展观,紧密结合深化医药卫生体制改革和创先争优活动,以病人为中心,持续加强文明单位创建,全面推进医教研、精神文明等各项建设,取得丰硕成果。
肝病科、骨伤科喜获卫生部国家临床重点专科;医院积极筹建中医系统内首家中西医结合辅助生殖中心;新增4个全国名中医工作室;医院注重人才培养,突出传承型特点,今年新增六名上海市名中医,并成功召开首届人才大会;在医疗业务持续攀升的基础上,医院不断提升医疗、服务质量,实行了门诊预约制和双休日门诊制度;科研工作不断取得新突破,喜获863项目“综合性中医院信息系统研发与示范”,并获省部级科技进步奖9项、国家自然科学基金立项资助15项、授权专利16项、sci论文18篇,均创历史新高;医院进一步规范了教学制度,提升师资力量,年内新建了系列教学文件、评价指标和考核表,编写国家级主编和副主编教材11部;医院持续加强iso管理,并完善了绩效考核,去年获得上海申康医院发展中心院长绩效考核a级的优异成绩;医院进一步加大了中医药文化建设力度,新建名医廊、实施肝病楼环境形象装饰;医院实施了东西部改建工程,改善了患者就诊环境。此外,医院持续开展对口援建和国际交流,先后开展都江堰市中医院的后援建和接力支援云南宣威市中医院工作,中医药国际交流领域也不断扩大。医院先后荣获“上海市五一劳动奖状”、全国卫生系统医院文化建设创新奖、国家中医药管理局医院文化优秀单位、上海市卫生系统职业道德基地,成功蝉联上海市文明单位十四连冠,陈建杰同志被光荣授予全国五一劳动奖章。
千帆竞渡,百舸争流,展望x年,我们充满信心和希望,我们要坚持科学发展观,坚持以人为本,逐步推进研究型中医院建设,博采众长,拓宽眼界,奋起直追。我们要坚持中医为主方向,注重学科建设,优化服务流程,提高医疗质量和效率,不断提升应急救治能力;优化人力资源管理机制,建设人才培养系统工程;扎实推进重大科研平台和项目建设,促进临床科研跨越式发展;完善教学制度,提升师资力量;提高管理水平,完善内部绩效考核;做实对口援建工作,进一步扩大国际交流。
同志们,新的一年挑战与机遇并存,愿望将与梦想齐飞,我们要以深化医疗改革为契机,以中医院等级评审为抓手,希望全院职工:爱岗敬业,精益求精,全心全意为患者服务;努力学习,陶冶情操,追求卓越,不断进取;精诚团结,友善互助,充分发挥团队精神和集体智慧,在本职岗位上建功立业;在为患者服务中牢记使命责任,争创一流业绩,为把曙光医院建设成为全国中医界标志性的研究型中医医院而努力奋斗!
最后,让我们共同祝愿全院职工在x年里身体健康,心情舒畅,工作进步,生活幸福!共同祝愿我院的各项工作在x年再上新台阶!
篇14:医院院长庆元旦讲话稿
新职工同志们:
时间过得很快,我院N年新职工上岗前培训班马上就要结束了。在短短的几天的时间里,大家回顾了我们医院的发展历史,了解了医院改革发展的经历;认真学习了《医疗规章制度》、《执业医师法》,接受了《医德医风和文明规范服务教育》、《安全防火教育》等多方面知识的培训学习。今天上午还进行了医德宣誓,刚刚又进行了讨论、小结。这次短短的培训班是十分成功的,这些培训,学习内容丰富,时间安排紧凑,尽管是简要的、走马观花的,但这些对于大家更好的了解我们医院,了解这个我们将为之奉献自己的知识、才能、青春的医院,了解我们的大家的新家,将起到积极的作用。
总结这次办班培训,我觉得可以概括为两句话:
一是上下重视,自觉性高。最近医院工作十分繁忙,全院上下正在积极创建三级甲等医院、基本现代化医院;“战高温百日优质服务”竞赛活动、贯穿于我院全年工作重点的“某某”达标竞赛活动正在按步骤紧锣密鼓地展开。尽管如此,医院十分重视这次培训活动,院领导率领机关职能部门的科长主任,专门挤出时间来和大家见面、讲课。同时,在座各位新同志的学习态度端正,遵守纪律情况良好,大家都自觉的把这次培训当作提高自身素质的一次难得的机会来对待,体现了良好的精神面貌和严谨的学习态度。所以说这次培训班是上下重视,自觉性高。
二是联系实际,针对性强。在两天的培训中,其内容都是与大家即将进行工作的岗位是紧密相联的。我们在座的新同志,即将从事临床医疗工作的新同志总是盼望能尽早成为一名合格的住院医师,那就需要了解专业培训、进修、继续教育等方面的知识;有的就要走上护理岗位,首先就要了解护理工作的管理规定;所以说这次培训班内容紧密联系实际,针对性非常强。
同志们,学无止境。这次培训班虽然就要结束了,但是,大家在新单位、新岗位的工作、学习才刚刚开始。今天我在这里给大家作培训总结,希望大家把我的总结报告看作是在新单位、新岗位开展继续学习的再动员。大家在新的岗位上一定要虚心求教,刻苦钻研技术,脚踏实地,在学习中工作,在工作中学习,在工作中提高,在提高中工作。在不断提高自身业务素质的同时,更要注重不断提高自己的思想素质和道德修养。
我相信,通过这次培训,必将有助于我们在座各位新同志迅速融入医院这个大家庭,加快在这个大家庭中的工作和生活的适应过程,加紧学习加快成才。我在培训班开班时的讲话中曾向大家介绍我院拥有N多位省名中医、名专家,N位博士、硕士和临床研究生组成的专业技术骨干队伍。我衷心希望在不远的将来在这支队伍中能出现在座各位的身影。在医院迈向基本现代化医院的道路上,充分施展各自的聪明才智,争取早日岗位建功,岗位成才.
篇15:2024医院院长总结大会讲话
同志们:
很高兴参加县医院年度工作总结暨表彰大会,XX年,县医院以杨院长为首的新班子、新气象、新理念、新目标、新机制、新举措、新成效,实现了门诊42万人次,住院2.3万人次,全年业务收入9732万元,创历史新高。首先我代表县委、县人大、县政府、县政协向一年来辛勤工作并取得可喜成绩的县人民医院领导班子及全体职工表示亲切的问候和衷心的祝贺﹗
县人民医院是卫生行业的排头兵,是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子,归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才,贺院长对医院年度工作进行了全面总结,杨院长作了x年工作部署,我完全同意。下面,我就来年医院工作讲几点意见。
一、以科学发展观为指导,解放思想,增强加快发展的意识
党的xx届三中全会以后,全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期,机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识,医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感,爱岗敬业,团结拼搏,为提高医疗卫生服务质量,满足人民需求,提高全县人民健康水平,为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。
二、加强班子和队伍建设,把握好医院改革发展稳定大局
XX年,县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效,为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。XX年,随着形势的发展和需要,要进一步加强班子和队伍建设,切实创新内部管理机制,要克服自满情绪,认真研究发展形势,及时发现各种问题和矛盾,进一步完善院科两级管理和目标责任制,建立问责制,深化人事和分配制度改革,全面推行以聘用制为核心的用人制度,建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制,切实理顺关系,落实责任,强化激励和约束机制,充分调动主观能动性,全面提升管理水平和工作效能,促进医院加快发展。
三、大力实施科技兴院和人才强院战略,为医院发展提供核心竞争力 随着党中央,国务院对民生问题的高度重视,广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素,这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略,加大医疗新技术的引进和推广,鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设,着力培育具有明显影响力的重点强势专科,带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略,要坚持技术引进与人才培养有机结合,采取“走出去,请进来”的方式,加强对外合作,引进先进技术的同时,有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则,不拘一格选拔和使用人才,为优秀人才脱颖而出创造良好的环境,努力建设一支高素质、业务精的技术队伍,增强医院发展后劲。
四、狠抓行业作风建设,切实提升医院外部形象
作为全县龙头的县医院,要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。XX年,县医院行业作风建设得到了县委、县府的肯定和社会各界的好评。XX年,县医院要提高认识,强化措施,下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》,加大纠风力度,切实纠正行业不正之风;要强化工作责任,建立一手抓医院管理,一手抓医疗安全,一手抓医德医风的“一岗三责”制度,把提高医疗质量,保障医疗安全,加强医德医风建设,规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时,主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施,力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实,抓出实效。
同志们,医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作,大家要为从事这一行业感到光荣和自豪,同时更要牢记责任。
篇16:迎新晚会医院院长讲话稿
职工同志们:
大家,下午好!
红梅白雪送金蛇,绿水青山迎骏马。
今天,我们在这新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的欢庆时刻里,我代表院委班子全体成员向一年来辛勤工作在各个岗位上的全院职工,向尽职尽责的各科室负责人,向一直默默支持我们工作的职工家属,致以最诚挚的感谢和美好的祝福!
岁未聚首,感慨万千。20xx年,我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,在全院干部职工的共同努力下,继续以科学发展观为指导,认真学习落实党的会议精神,紧紧围绕妇幼卫生工作方针,找准目标、明确任务,开展了多项妇幼保健工作,大大提高了医院的科学管理水平和综合服务能力,圆满完成了全年各项工作任务。本年度,我院共接诊85481人次,其中,门诊820xx人次,住院3464人次。一年来,业务总收入达到1246万元,比去年同期增长9.3%,药品、卫材收入378万元,占业务总收入的30%。其中门诊收入704万元,比去年同期增长10.6%;住院收入460万元,比去年同期增长0.4%;儿童体检收入43.8万元;中小学生体检收入28万元;妇女病查治收入9.6万元。各科室的工作实现了新的发展,取得了新的业绩。在这里,我再次代表院委班子向全院职工道一声“大家辛苦了”!
下面,我就20xx年的具体工作回顾如下:
一、强化思想政治学习,狠抓政风行风和医德医风建设,不断提升医院良好新形象。 充分认识宣传党的精神,按照医院统一部署,一年来,院支部组织全院党员干部认真学习了“党的报告”、《新党章》、《中国共产党纪律处分条例》、“中央八项规定、六条禁令”等,组织业务骨干人员、药品管理人员、设备基建管理人员观看了中纪委编制的警示教育录像,对涉及药品购销使用、大型设备高耗材购销使用的科室负责人,进行经常性警示谈话,强化党员干部廉洁自律教育,引导全院党员干部树立廉洁行医、宣扬正气的正确思想。20xx年发展入党积极分子1名,正式党员1名,全院党员能按时定额交纳党费,党员队伍中无违规违纪行为发生。 持续狠抓医院政风行风和医德医风建设,结合医院开展“创建服务型单位服务型党组织”专题活动,以患者满意度作为基本衡量标准,与各科室签定行风建设目标责任书,严格执行医务人员医德考评实施细则。成立党员服务中心,公开服务承诺,通过设立意见箱、举报电话和发放群众满意度调查表等形式,对每一位党员和医护人员服务病人、廉洁行医、恪尽职守等情况进行督查。全年共收到行风、医风工作方面各类意见与建议20余条。7月份,在全院号召开展了学习李彩虹同志舍小家顾大家、圆满完成援疆医疗任务的大讨论活动,通过这些学习和讨论,有效提高了全院干部职工的工作热情和主动服务意识,使我院的政风行风和医德医风建设在下一步的工作中找到了突破口。20xx年门诊患者满意度为95%,住院患者满意度为96%,切实做到了让患者满意,让家属满意,让群众满意,大大提升了科室及医院的良好形象。
二、加强医院安全生产工作,细化医疗护理服务质量,提高医疗技术水平。
今年医院根据市卫生局下发的《关于在卫生系统开展安全生产大检查工作》相关文件,重新制定了更为合理、详细的实施方案,坚持“以病人为中心、以质量为核心、以安全为主题”,狠抓医疗质量,细化护理服务。严格执行各项诊疗技术规程,认真落实“三级”查房制度,做到精心治疗,精心护理,在病区实行责任制医护工作模式,加强医护责任感,定期进行医疗安全教育和医疗质量培训,多次外派妇产科、儿科、手术室、检验科等骨干人员到上级医院进修培训,切实增强了我院的综合技术水平,10月份,组织全院职工学习了《河南省病历书写新规范》,按要求重点规范病历书写,做到及时归档。同时强化行政后勤工作人员对医院各科室安全生产管理工作,在办公室成立安全巡查小组,对医院各科室的防火、防盗、水电、药品、物品、车辆、医疗特种设备等安全工作逐项逐条进行排查,保证不留一个死角,不放过一个安全隐患,对财务部门、收费处、药械科、检验科、病房等进行了重点治理,加强了救护车的安全管理,全年更换了20个消防栓和2个消防水带,并对医院各楼层重点部位、重点科室和人群聚集处增设了23个广焦摄像头,加强门岗值班人员巡查力度,有效预防了各类安全事件的发生。全年无一例重大治安案件和医疗事故案件发生,为患者营造了一个整洁、安全、放心的就诊环境。
妇产科作为医院的重点核心科室,本年度在妇产专业领域再创佳绩,全年住院人数3063名,其中手术781例,床位使用率62%,收入达213余万元。在原有的诊疗技术的基础上,不断引进新的医疗技术服务,开展使用伤口护理膜、止血纱布、手术防粘连液等新
技术,试行了无保护接生法,在病区开展了“乳房按摩”护理服务。目前,妇产科对各种腹式、阴式手术技术已熟练掌握。在妇产科急危重症的预防和抢救方面积累了丰富的临床经验。妇科特色门诊工作日益稳定,全年就诊24820余人次,其中手术人次1100余例,收入180余万元,宫腔镜的诊疗技能有了进一步提高,有力拓宽了医院妇科技术服务领域。
儿科建设在全科医护人员团结奋进的努力下,业务技能水平不断提高,门诊、住院人次逐年增高,近日病区一度出现床位紧张现象。20xx年全年门诊接诊24790人次,比去年同期增长85%;住院病人519人次,比去年同期增长6.5%,其中收治重症监护病儿153人次。随着儿科诊疗技术水平的日益提高,受到了患儿及家属的认可,得到了社会的共识,取得了良好的社会效益。
超声科作为医院的重点医技科室,在原有的服务项目基础上,新增了心脏检测、浅表器官(如:甲状腺、乳腺)的诊断,以“产前筛查”为工作重心,在胎儿心脏、神经系统、消化系统、泌尿系统等诊断方面,走到了我市前列。全年接诊量达15000余人次,筛查缺陷病例200余例。同时,对我市卫生系统女职工单月进行定期康检,全年累积检查7128人次,受到了市卫生局及各医疗卫生机构的好评!
手术室在医院各学科建设中日益重要,今年成立了手术室护理单元,明确了手术室护士长及其责任和权力。手术室的质量管理再上新台价,完成了层流手术室大型整修。随着手术病人增多,为满足手术需要,新增了多功能麻醉机、多功能监护仪、空气消毒机等医疗设备,在妇产科的积极协助下,顺利创新开展分娩镇痛技术,建立分娩镇痛室,期间又外派麻醉人员到北京医科大学医院进行专业进修。返回后使无痛分娩技术及效果得到了显著提高,有效降低了产妇分娩的痛苦,缩短了产程。目前,已有62位产妇接受了此项技术,成功率为100%。全年手术842例,收入87余万元。
三、认真履行医院职责,扎实开展多项妇幼保健工作。
(一)加强妇幼保健能力建设。
继续坚持抓好我市、乡镇妇幼卫生服务网络的建设,加强市、乡镇妇幼卫生人员的适宜技术培训、乡(镇)卫生院产科能力建设。全年召开了4次基层妇幼卫生工作会和4次业务培训学习,重点培训了国家基本公共卫生服务规范、国家基本公共卫生技术规范和系统保健相关业务知识等,12月初召开年度工作会,会上全市各医疗单位就孕产期保健和儿童保健工作进展情况进行了总结和讨论,并全面布臵了20xx年妇幼工作。
(二)孕产妇保健工作。
重点围绕育龄妇女生产提供保健服务,为围产期保健门诊配臵两台胎心监护仪,加强规范化孕期检查建设,严格执行孕早期建卡、产前筛查和传染病筛查工作。今年全市共有孕产妇15949人,活产数15966人,孕产妇死亡4例,死亡率25/10万,新生儿死亡37人,死亡率2.3/千分,婴儿死亡55人,死亡率3.4/千分,5岁以下儿童死亡74人,死亡率4.6/千分。
(三)儿童保健工作。
以规范化管理为准则,做好全市儿童系统保健工作。今年全市7岁以下儿童126843人,系统管理118963人,管理率93.8%。
为进一步加强我市托幼机构卫生保健工作的管理与监督,确保在园儿童身心健康,7—8月份我院对全市179家托幼机构卫生保健人员进行业务培训和考试,合格率达100%,对培训合格者颁发了《托幼机构卫生保健培训合格证》;10—12月全市托幼机构教师及工作人员到我院进行健康检查,共体检600余人次;儿童保健中心按照《管理办法》有关要求,在教育部门的支持和配合下,对托幼机构儿童进行健康评价和分析,对26955名在园儿童进行了健康体检。目前已完成对全市179所托幼机构卫生保健工作的业务指导、技术培训和监督检查。20xx年我院将组织相关专家对全市的托幼机构进行检查评估。
(四)新生儿疾病筛查和产前筛查工作。
认真贯彻落实《河南省新生儿疾病筛查管理细则》,成立新生儿疾病筛查领导小组,各助产单位指定专人负责新生儿疾病筛查管理工作,积极开展新筛宣传工作,知情同意书签字率100%。今年全市新生儿疾病筛查8213人,听力筛查7702人。我院从7月1日首次实行产前筛查工作,通过经济、简便和较少创伤的检测方法,对293例孕妇进行了缺陷病及遗传病筛查,产筛工作已顺利展开。
(五)“降消”项目工作。
为了巩固和扩大“降消”项目所取得的成绩,今年,我们仍然将“降消”项目工作作为妇幼保健工作的重点来抓。全年召开了两次全市“降消”项目工作会议,对全市“降消”项目工作人员进行业务培训和指导。6月份到各乡镇助产机构监督指导一次,对存在的问题以书面形式反馈给各单位。严格执行国家“降消”项目补助政策,保障孕产妇生育出院后可直接在各助产单位领取补助资金。并建立孕产妇分娩补助资料,核实身份后电脑存档,证件备份,做到不错不漏。20xx年,全市“降消”项目共补助12418人次,补助金额371.7万元。其中我院住院分娩补助2405人次,补助金额71.6万元;异地补助1752人次,补助金额52.5万元。
(六)免费婚前医学检查工作。
进一步开展婚前保健工作和婚育咨询,优化婚检流程,规范检查项目,保护人员隐私,切实为我市的优生优育工作,提高出生人口质量,降低新生儿出生缺陷率,筑下了第一道安全防线。今年我院共免费婚检5992对,婚检率提升至60%。检出疾病人数492人,其中男性200人,女性292人。
(七)中小学生健康体检和职工健康体检工作。 根据卫生部、教育局《中小学生健康体检管理办法》、《学校卫生工作条例》等有关文件精神,我院组织15名医护人员,对我市21所中小学校进行了为期3个月的学生健康体检工作,共体检中小学生25472人,并完成档案归整和信息上报工作。
今年共对各单位职工体检478人。
四、统一思想,加强管理,提升行政后勤工作效率,全力服务好临床科室。
随着医院医疗保健工作不断发展,医院的人员、设备、项目、规模不断增大,行政后勤工作涉及的层面越来越广,各科室对行政后勤工作的要求也日益严格和增高。本年度,多次组织行政后勤人员进行有计划的政治学习和相关业务学习,统一思想,细化分工,转变观念,牢记“一切为了临床,为了临床一切”的原则,促进行政后勤与临床各科室同步发展,保障医院各项工作正常运行。
(一)办公室工作。办公室工作涉及到医院的方方面面。是医院管理的主要职能科室。随着医院规模及管理的上升,其职责必须明确,任命了专职的院办主任,确立了医院的人事干事、文秘干事、档案干事、电脑管理干事、仓库供应等。行政后勤工作的服务能力得到进一步增强。重新修订了人事管理制度、请假管理制度、卫生责任管理制度等,成立了档案室。调整建立了院领导行政值班带班制度,提高了值班人员、加班人员的就餐补助标准,认真完成了院领导下达的各项工作任务,综合协调各科室工作,完成各种文字材料的起草,各项会议的服务筹备和各科室的临时性工作布臵,及时保障完成全院职工的考勤管理、职称晋升、医疗保险、养老保险的缴纳等工作,办公室的工作效率与协调服务能力得到了较大提高。
(二)总务后勤工作。为尽量满足临床需求,保障患者有一个良好的医疗环境,在后勤维修人员少,事务重的情况下,遵循勤俭节约、保质保量、节能减排的工作思路,完成了层流手术室维修、玻璃顶棚修缮、水路改造、电梯维护、中央空调维护、电路维修、医疗设备维修、病房设施维修等,切实为临床解决困难,确保临床工作正常运行。
五、统筹兼顾,其它工作齐头并进,全面发展。
(一)院内感染控制工作。
落实院内感染控制工作是保障医疗安全的重要工作任务之一,为加强院内感染控制工作的管理,修订了我院医疗感染管理制度,调整了“医院感染管理委员会”、“科室医院感染管理小组”成员,设立了“科室医院感染监控员”,11月份护理部组织重点科室护士长,参加了“河南省医院消毒灭菌专题学习会议”,进一步推进了我院院内感染控制工作和中心供应室的规范化管理。
(二)新农合、医保工作。
为进一步推进新农合支付制度改革,5月1日起在我院正式试行开展正常分娩、子宫下段剖宫产按病种付费工作,合理控制医药费用增长,减轻群众就医负担。20xx年,新农合补助1051人次,补助总费用64.8万元,按病种付费项目,全年符合条件执行病人62人次。同时积极开展职工医保和惠民补助工作,让病人真正得到了实惠。
(三)专业人才队伍建设。
专业人才队伍建设是推动医院向前发展,提高医疗护理质量的重要保证,全年定期外派科室骨干人员进修、培训,今年共选派7名临床业务骨干参加了“512行动计划”和“基层妇幼保健适宜技术”学习培训,参加国家级、省级、市级专业短期学习会议20余人次,发表论文13篇。有两名人员顺利通过高级职称考试及评审,晋升中级职称2人,初级职称12人,卫生专业技术人员达到全院职工人数的80%以上,医院的专业人才队伍建设有了新的提高。
六、本年度工作中存在的问题。
1、全市的基层妇幼工作网络还比较薄弱,妇产科专业技术人员不足,产科急救中心建设还有待加强。
2、在学科建设方面,特色专科含金量还不够高,业务人员技术水平还需进一步培养和提高。
3、进一步深化医院内部改革,特别是绩效管理制度的创新建立健全。
4、医疗安全质量控制有待进一步深化、细化;还需强化中层干部的管理意识、管理水平。
七、20xx年工作计划。
1、继续贯彻落实党的会议精神,加强医院文化建设和全体职工的思想政治教育,提高整体思想道德水平。
2、进一步加强人才队伍建设,合理配备科室人员,有计划地安排人员进修、培训,提高医务人员业务水平和重点科室技术含量,逐步培育品牌科室。
3、继续以提高两个系统管理率,降低两个死亡率为重点,加强我市的围保、儿保工作。
4、突出发展保健产业服务,促使保健与临床有机结合。开展丰富多彩的妇女、儿童特色保健服务。
职工同志们:
展望新的一年,新的起点,新的征程,我坚信在充满希望的20xx年,必将会给我们带来更多的精彩!在新的一年里,我们要继续贯彻落实党的会议精神,以创建辉县知名妇、儿专科特色医院为目标,以内涵建设和服务能力为重心,以党的建设为基础,争创群众满意医疗单位,继续打造重点科室和特色专科,努力提高诊疗水平和服务能力,为广大群众提供高品质、人性化的医疗保健服务!我们相信,在市委、市政府和市卫生局的正确领导和帮助下,通过全院干 5、规范管理全市托幼机构的卫生管理工作。
部职工的团结拼搏、锐意进取,扎实工作,医院在内涵建设、科学管理、综合服务等各个方面一定会再上一个新台阶!
兄弟姐妹们:
20xx年的希望曙光已悄然升起,让我们同心同德,励精图治,以全新的精神风貌和昂扬的工作热情迎接新的挑战,为实现我们更加远大的目标努力奋斗。 最后,我代表院委班子给大家拜个早年,衷心地祝愿全院职工在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
篇17:最新医院院长讲话稿范文
各位领导、各位来宾、同志们,大家好:
今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子,首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!
我院成立于1984年,位于赵县城内小南街北口路东,办院之初,条件艰苦,医院占地5544平方米,建筑面积1200平方米,仅有低矮的小平房办公,设病床23张,职工46人,固定资产11.8万元,年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”,建筑面积5750平方米,固定资产506万元,年业务收入304万元。
经30年发展建设,尤其新一任领导班子上任以来,全院励精图治,改革创新,现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体,具有中医特色,以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20x年业务收入3838万元,20x年末固定资产3614万元,医院现开设床位400张,设职能科室10个,一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科),医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、CT室、中心内窥镜室),省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科),市级重点专科1个(中风病科),院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人,卫生技术人员210人,高职人员13名,各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋CT,核磁共振、日本岛津800mA遥控摇篮X光机,美国柯达CR机,自动洗片机,美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能B超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪,全自动血凝机,进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统,美国骨密度检测诊断仪,肺功能检测仪,日本产DENTAX电子胃镜,日本产DENTAX纤维支气管镜,颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理,为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。
医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号,石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”,中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”,赵县人民政府“实迹突出单位”,赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。
每月1日15日定为全民优惠日,门诊检查费用优惠30%,20x年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%,凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次,减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车,免收挂号费,星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药,方便患者服用,20x年共为患者煎药11580余付,受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20x年共免费接送七千余次病人,共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”,对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20x年12月31日起开展为期一个月减免住院费,免费中医理疗的优惠。
中医院搬迁工作已于20x年12月31日正式启动,现已搬迁到位,各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩,建筑面积24367平方米,设计床位为500张,实际病房数达到185间,床位数510张,总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中,门诊楼项目地上11层,建筑面积12233平方米,病房楼项目地上8层,建筑面积9517平方米,放射医技楼2层,建筑面积1491平方米,消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程,污水处理系统,水源热泵中央空调系统,中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统,景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴,为病人及家属提供最大的方便,手术室内一系列先进技术的应用,能够更好的为患者进行服务。
“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,新中医院的落成是我院新的起点,前进的动力,我们将以此为契机,坚持“以人为本,以患者为中心”的理念,进一步规范管理,以提高医疗质量和社会效益为核心,改善服务水平,优化服务质量,扩大服务范围,艰苦创业,奋发向上,大胆创新,锐意进取,在上级领导和各位来宾的大力支持下,全体职工的共同努力下,争取更大的成绩和进步,为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。
谢谢大家!
篇18:医院院长就职讲话_就职演讲稿_网
下午好!
非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。
具体地讲,主要从以下几个方面去抓:
(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。
(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。
(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。
(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行“三转”理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造“特色服务”空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,探索和推行“服务第一”的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。
(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。
(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;
(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。
(八)医院理念
关怀与服务是我们的行为准则;
求真与务实是我们的工作作风;
敬业与创意是我们的前进动力;
团结与爱院是我们的事业基石;
质量与效益是我们的永恒主题。
(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。
(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。
总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持“以病人为中心,以质量为核心”,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。
共2页,当前第1页12
篇19:医院副院长职工岗前培训讲话稿
各位领导,各位同事:大家下午好!
非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会,给了我们一个面对面交流的平台。
同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争,举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象,将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力!因为人才永远是最核心的竞争力,贤才永远是事业发展最重要的基础。
首先,我自我介绍一下,我叫陈朝俊,是本院脑病科的主任;中医主任医师;对于参与这次活动,起初我也有些犹豫,因为我习惯于低调做人,高调做事。
但是我想到,近几年来,我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下,全院职工共同努力,使昔日的丑小鸭——花都区中医院,升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院,中医药大学附属医院,首批省名中医院,国家三级甲等中医院。这种难得的局面,不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样,非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此,我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓励一下。
出来竞聘这个副院长,我感觉有如下优势:
1.在学习经历上,与中西医结合医院的名称十分默契:成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床(西医)博士研究生,医学博士。
从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院,客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主,中西结合,专科突破,全面发展”,正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短,这也正是我们的长处所在,绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业,结构上存在医院领导班子没有中医内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审,及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业;从上述角度来说,我是最合适的人选之一。
2.在专业上,具有良好的专业素养:我晋升为正高已十二年,是我院最早的中医主任医师,唯一的三级教授,硕士生导师,广东省中医脑病专业委员会副主任委员,广东省中西结合神经科,省疼痛科专业委员会,省中医疑难病专业委员会;广州市中西结合委员会,花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项,市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇,其中近4年核心期刊6篇。全国“中医名著经典”学习标兵。
3.管理能力上,具有丰富优质的大科室管理经验:从医20xx年,长期从事临床一线业务及管理工作,有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法,所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。20xx年12月,调到我院,创建中医脑病治疗中心,在科室管理上,注重科学化、人性化、精细化、系统化管理;做到:以大爱育人:强调“至贵是生命,至高是责任,至仁是厚德,至善是爱心!”让科室的每个人对生命充满敬畏,思想上有高度的责任感、使命感和自豪感;变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业,而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科学性高、可操作性强的管理制度,制度面前,人人平等。工作上严格要求,生活上体贴关心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,严于律己,爱岗敬业。要求大家做到的,首先自己做到;胸怀坦荡,任人唯贤,用人之长,容人之短;倡导“千斤重担人人挑,众人划桨开大船”的团队精神,力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此:
开科8年,我科业务及经济指标,以年均50%的速度增长,去年成为首次突破20xx万元的护理单元科室。
即便在繁重的业务状况下,仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩,在当今的医疗环境下,是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。
4.在品质和作风上,有较高的修养:对工作充满热情,对事业有不倦的追求,对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高,我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出,都得到了大家的认可。20xx年,20xx年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员,连续十数年考核为优秀,荣获花都区政府颁发三等功„.。
综合上述,我感觉我有实力,有强烈的愿望,更有信心,做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起,在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下,以主人翁的姿态,去把握我们的未来,去共同创造医院的再次辉煌。
也真诚的希望大家给我一次展示才华,实现自我,为大家虔诚服务的机会。 如果大家把您的神圣的一票投给了我,我将万分珍惜这一次机会,尽自己最大的努力,把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三个服从”严格要求自己:那就是个性服从党性,热情服从原则,局部服从大局;当好助手不懈怠,积极主动不越位;
把好的建言送给班长,把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。
谢谢大家!
篇20:最新医院院长讲话稿范文
金风送爽,丹桂飘香。**市人民医院迎来了建院七十周年的喜庆日子。今天我院在这里隆重举行建院70周年庆典大会,首先我代表**市人民医院全体职工向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示热烈的欢迎!
在历史的长河中,**市人民医院经历了艰辛跋涉、沧桑巨变的漫长岁月,在抗日战争的烽火中诞生,在新中国的建设中成长,在改革开放的大潮中发展壮大。它与时代同悲欢、与人民共命运,医院七十年的历史,就是一部与祖国和人民同呼吸、共命运、心连心的历史,就是一部立足**大地、全心全意为人民服务的无私奉献的历史。
**市人民医院始建于1937年,当时由毕业于沈阳医学专科学校的医师受聘负责组建医院,院址是一个破旧的皇庙,有工作人员10人,病床15张,房屋面积300平方米和简陋的设备,当时称**县卫生院。1949年12月和平解放,1950年4月,人民政府委派七支队卫生干部等7位同志接管了卫生院,更名为**县人民医院,1952年,经省卫生厅批准更名为专区人民医院,1980年更名为**地区人民医院,撤地设市,更名为**市人民医院至今。
在解放前的十二年风雨历程中,**市人民医院经历了日军飞机的轰炸,土匪的抢劫和战乱,几次被迫停业。解放后的几十年来,医院在各级党委、政府,社会各界及广大人民群众的关心、支持下,在历届领导班子的带领下,以改革促发展,以提高服务质量为己任,经过几代医院干部职工的努力奋斗,医院取得了长足发展,现有编制床位400张,开放床位558张,设有19个临床专业科室和7个医技科室,拥有专业技术人员647人,房屋建筑面积4万平方米,固定资产1.2亿元,形成了集医疗、教学、科研为一体的综合医院。医院1989年被省委、省政府授予省级文明医院,1995年被评定为三级乙等医院。先后获得全省“卫生系统先进集体”、全省“行风建设先进集体”、全省“医德医风先进集体”、市级“创先争优先进单位”称号,妇产科被授予全国“巾国文明示范岗”。同时被省教委、省卫生厅授予“云南省高等医学教育临床教学医院”,“昆明医学院临床教学医院”,“大理学院临床教学医院”,“微笑列车唇腭裂矫治项目定点医院”,“白内障复明手术定点医院”。并被定为卫生部“颅内血肿微创清除术协作医院”等,最近,又被省卫生厅确定为全省“医德医风示范医院”。
近几年来,医院在发展壮大的同时,努力探索、改进管理和服务模式,树立以人为本、以病人为中心、构建和谐医患关系、诚信服务大众的管理服务理念,以建好服务窗口、提高医疗质量、保障医疗安全、全心服务患者、维护群众利益为工作重点,着力解决群众看病难、看病贵问题。并确立了高起点、超常规、跨越式建设发展的思路,大力加强基础设施建设、专科建设、医疗质量建设、人才建设、制度建设和医德医风建设,并取得明显成效。投资600多万元,建筑面积4500平方米的医学影像大楼于投入使用;投资1300万元,建筑面积4100平方米的北区分院(传染病区)即将投入使用;投资1.1亿元,建筑面积4平方米,内设800张病床的综合住院大楼在建设中,医院固定资产从1997年的2140万元增至现在的1.2亿元(不含新住院大楼及北区分院),先后引进了德国西门子核磁共振,美国ge8排螺旋ct,飞利浦数字胃肠机,德国cr工作站,美国德灵模块组合式生化分析仪,美国ge?v7彩色超声诊断仪为代表的一大批先进的医疗设备,目前,全院拥有高科技医疗设备总值达4000多万元,有力地促进了临床专科的发展和医疗质量的提高。医院高度重视人才建设工作,多形式、多渠道地培养了一大批专业技术骨干和学科带头人,现有市级学科带头人7人,正高职专业技术人员25人,副高职专业技术人员69人,中级专业技术人员218人。他们以精湛的医术和良好的医德,为保障医疗质量和医疗安全呕心沥血、无私奉献。他们不畏艰险,勇攀医学高峰,开展颅内血肿碎吸术,颅内肿瘤切除术,食道癌根治术,肝叶切除术,永久心脏起搏器安装术,微创治疗高血压脑出血,无创机械通气在呼吸衰竭患者中的应用,人工晶体植入术,肾移植,先天性心脏病介入封堵术等高新技术,填补了一项又一项医学的空白。1997年至的十年间,血液透析临床应用,人工膝关节植换,微创法清除颅内血肿、艾滋病抗病毒治疗研究,艾滋病抗病毒治疗检验指标的研究及应用等60项新技术分别获**市科技进步奖一、二、三等奖,并在省级以上医刊发表科研论文1372篇。医院勇于改革,开拓创新,强化内部管理,坚持依法、依规、以德治院,使管理工作逐步迈向人性化、科学化、规范化和数字化,并不断探索人事分配制度改革,实行内部聘用制、内部合同制、内部退休制、内部岗位津贴制等“四制”改革管理模式,充分调动了广大职工的劳动积极性、创造性,促进了医院的建设和发展。医院坚持“以人为本”、“以病人为中心”的管理服务理念,坚持实行“无假日医院”和“六项社会承诺”服务,强化医德医风建设,创建“价格诚信医院”,严格控制医药费用,努力为患者提供方便快捷、优质安全、经济温馨的医疗服务,得到了国务院纠风办、卫生部、省卫生厅的充分肯定,得到了人民群众和患者的好评及信任。
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:医院的发展壮大离不开各级党委、政府,社会各界人士和各位朋友的关心和支持,离不开医院几代职工的辛勤劳动和无私奉献。在此,我代表医院全体职工向各位领导、各界人士、各位朋友多年以来给予**市人民医院的关心、支持和帮助表示衷心的感谢和诚挚的敬意。同时,代表医院党总支、院务委员会向对医院的建设发展做出贡献的老领导、老专家,老职工及全体在职人员表示衷心的感谢和崇高的敬意。
七十年沧桑巨变,令人感慨万千;展望未来,我们充满信心!医院将在各级党委、政府的领导下,在社会各界的关心支持下,发扬开拓创新精神,不断创新管理模式,创新服务理念。通过全院干部职工同心同德、努力奋斗,一个功能更齐全、设施更完备、技术更精良、服务更完善的崭新的**市人民医院将展现在人们面前,为广大患者提供更优质的服务,为保障人民群众的健康,为促进经济社会的发展和构建和谐社会做出我们应有的贡献。
让我们共同携手,勇往直前,去创建医院新的辉煌和美好的明天!
最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身心健康,万事如意,阖家幸福!